Certifications en Gestion de Projets

Alain AMGHAR CONSULTANTS
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Certifications en Gestion de Projets
C 2010 - Tous droits de reproduction rservs par Alain AMGHAR CONSULTANTS
CERTIFICATIONS EN GESTION DE PROJETS

PROGRAMME
Organismes de certifications
Pourquoi ?
PMI
IPMA
Autre type de certification
Certification PMI ou IPMA ?

PMI Project Management Institute

IPMA International Project Management Association

Pourquoi ?
Les organisations et les entreprises d'aujourd'hui ont besoin de personnel ayant une
comptence de gestion de projet solide. Des chefs de projets certifis doivent disposer
de comptences dans la livraison des produits et services de qualit, dans les dlais et
au moindre cot.
Les certifications permettent de vrifier les acquis des chefs de projets et de disposer
de normes standards et reconnus.

Pourquoi ?
Avantages pour les employeurs

Il sert de rfrence pour le recrutement, la formation et le perfectionnement du
personnel de gestion de projet.
Il fournit un outil marketing en dmontrant que l'entreprise est engage dans la
professionnalisation de la gestion de projet
Il donne confiance aux clients que lentreprise peut grer les projets des clients de
manire efficace et rentable.

Pourquoi ?
Avantages pour le Chef de Projet Certifi
Il donne une satisfaction personnelle daccomplissement
Il fournit une reconnaissance de sa comptence
Il facilite le transfert des comptences d'une personne d'une entreprise ou une
industrie l'autre
Grce sa participation dans le processus de certification, les personnes renforcent
leur confiance dans leur gestion de projet et les connaissances professionnelles
gnrales, ainsi que les bases de la dontologie.

Pourquoi ?
Avantages pour le client

Il permet aux clients d'valuer la comptence dun chef de projet propos pour une
mission.
Il fournit la preuve que la personne concerne a acquis la reconnaissance par ses
pairs de sa capacit grer des projets.

Pourquoi ?
Autres avantages (organisations, liens internationaux, )

Communication et coopration sont acclrs en raison d'un processus de
certification compatibles au niveau international.
Facilit dans les comparaisons en gestion des projets et des critres de mesure de
performance
Comptences appropries peuvent tre cres et dveloppes selon des normes
uniformes, assurant ainsi la mise en place efficace du personnel au niveau national
et international.
Pourquoi ?
PMI
IPMA

Prsentation du PMI
PMI est la premire association mondiale qui runit les personnes intresses
par les mtiers du Management de Projets.
Depuis sa cration en 1969, l'association PMI a t sur le devant de la scne
pour travailler avec les entreprises afin de crer les standards et les techniques
de Management de Projets qui donnent satisfaction.
Toute personne intresse par le Management de Projet (certifie ou non) peut
devenir membre de l'association PMI et de ses chapitres.
Types de certifications PMI
Project Management Professional (PMP)

Certified Associate of Project Management (CAPM)
Program Management Professional (PgMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Quelles procdures faut-il suivre pour pouvoir prparer la certification PMI ?

Pour pouvoir passer la certification PMP, il vous faut complter un dossier de
candidature et le soumettre au PMI (www.pmi.org) .
Vous devez faire la preuve de :
4500 heures d'expriences (3 ans minimum) en management de projet
(une exprience en quipe projet suffit, il n'est pas ncessaire d'avoir t
la tte des projets),
35 heures de formation sur le management de projet, et de vous engager
respecter le code de dontologie du PMI.
Procdure d'inscription pour les examens de certification PMP, CAPM et

PgMP:
Dossier de Candidature
Les candidats peuvent s'inscrire sur le site web du PMI www.pmi.org
Attention: tout ce que vous dclarez doit pouvoir tre prouv en cas d'audit
(prparez les preuves et conservez les en cas d'audit)
PMI s'engage vous rpondre dans les 5 jours travaills pour vous dire:
- Dossier accept: vous avez 12 mois pour vous inscrire l'examen et vous avez
droit 3 tentatives maximum
- Dossier en cours d'audit, veuillez fournir les preuves de vos dclarations
- Dossier incomplet, veuillez rectifier et soumettre nouveau dans les 10 jours
environ.

PgMP:
Choix de la date de lexamen, du lieu et paiement :
Lorsque le dossier prcdent aura t accept vous aurez la possibilit de vous
inscrire l'examen en choisissant le type d'examen (PC ou Papier), la date, le
lieu, la 2 me. langue, les amnagements ncessaires en cas dhandicap, et en
payant les frais d'inscription.
Le choix d'une deuxime langue est optionnel, mais fortement conseill. Cela
peut toujours aider. Attention vous n'aurez pas le temps de lire toutes les
questions dans les deux langues, utiliser en cas de difficult d'interprtation
d'une question.
Sur PC, une icone permet de voir la traduction en franais (ou autre langue).
Sur papier, la traduction suit le texte en anglais pour chaque question.

PgMP:
Examen sur PC
Dans des centres agrs PMI - PMI vous donnera une liste complte des
centres PC agrs dans le Monde. Ces centres sont ouverts du lundi au
vendredi et vous pouvez choisir le matin ou l'aprs-midi. Possibilit de
changer de date jusqu' une semaine avant la date choisie.
Le prix de l'examen PMP sur PC est de $405 pour les membres et de $555
pour les non-membres PMI
Le prix de l'examen CAPM sur PC est de $225 pour les membres et de $300
pour les non-membres PMI
Le prix de l'examen CAPM sur "Papier" est de $225 pour les membres et de
$300 pour les non-membres PMI.
Procdure d'inscription pour les examens de certification PMP, CAPM et PgMP

Rsultats :
Examen sur PC: rsultat communiqu immdiatement (confirm par crit
ultrieurement).
Examen sur Papier: rsultat communiqu dans un dlais maximum de 5 semaines.

Project Management Body of Knowledge
Le Project Management Body of Knowledge est le guide
du Project Management Institute dfinissant les champs de
connaissance couvrant la gestion de projet. Il sert de base de
rfrence pour l'laboration d'examen de certification.
Le Project Management Institute (PMI) publie le premier volume
de Project Management Body of Knowledge en 1987 comme une tentative de
documenter et de standardiser les informations et les pratiques de la gestion de
projet. La premire dition est publie en 1996 suivie par la seconde dition en
2000. En 2004, la troisime dition est publie. Elle inclut des diffrences majeures
avec la deuxime dition.
La quatrime dition publie le 31 dcembre 2008.

Project Process Groups and Knowledge Areas Mapping

Project Process Groups and Knowledge Areas Mapping
Pourquoi ?
PMI
IPMA

IPMA
Cre en 1965 (sous le nom INTERNET !) par Allemagne, France, Grande Bretagne et Suisse.
ICB (IPMA Competence Baseline) dfinissant les connaissances et lexprience attendues des
chefs de projet.
La certification IPMA se caractrisent par une certification 4 niveaux : D, C, B, A
Certification base sur les comptences thoriques et lexprience dmontre dans des
projets rels.

Organismes de certifications ?
http://www.ipma.ch/certification/Pages/default.aspx
Les certifications de niveaux A, B et C sont respectivement directeur de projet, chef de projet
senior et chef de projet.
Les candidats doivent russir un examen thorique, justifier d'une exprience en gestion de
projet de complexit suffisante (4 tmoins sont demands pour ce volet) et soumettre un
projet de mmoire (pour les niveaux A et B seulement). La certification elle-mme consiste en
la soutenance du mmoire de 10 pages (ou la participation active une sance de travail
pour le niveau C).
Il faut compter entre 4 et 8 mois pour obtenir la certification.
Son cot total est de 612 euros et elle est valable 5 ans.


IPMA 4 niveaux de certification
Niveau D Certified Project Management Associate : personnes pouvant tre impliques
dans chaque domaine du management de projet, en tant quassistants et spcialistes.
Niveau C Certified Project Manager : personnes capables de diriger elles-mmes des
projets de complexit limite.
Niveau B Certified Senior Project Manager : personnes capables de diriger elles-mmes
des projets complexes.
Niveau A Certified Projects Director : personnes capables de contrler et de coordonner
lensemble des projets dune organisation : portefeuille, programme.


Rfrentiel IPMA

Rfrentiel IPMA

Rfrentiel IPMA
lments de comptence technique
1.01 Succs du management de projet
1.02 Parties prenantes
1.03 Exigences et objectifs du projet
1.04 Risques et opportunits
1.05 Qualit
1.06 Organisation de projet
1.07 Travail en quipe
1.08 Rsolution de problmes
1.09 Structures de projet
1.10 Primtre et prestations
1.11 chancier et phases de projet
1.14 Ressources
1.13 Cots et finances
1.14 Approvisionnement et contrats
1.15 Changements
1.16 Suivi, contrle et rapports
1.17 Information et documentation
1.18 Communication
1.19 Lancement de projets
1.20 Clture de projets
lments de comptence
comportementale
2.01 Direction
2.02 Engagement et motivation
2.03 Matrise de soi
2.04 Assertivit
2.05 Relaxation et matrise du stress
2.06 Ouverture desprit
2.07 Crativit
2.08 Orientation rsultats
2.09 Efficience
2.10 Consultation
2.11 Ngociations
2.12 Conflits et crises
2.13 Fiabilit
2.14 Reconnaissance des valeurs
2.15 thique

Rfrentiel IPMA
lments de comptence contextuelle
3.01 Approche projet
3.02 Approche programme
3.03 Approche portefeuille
3.04 Mise en oeuvre de projets, de programmes et de portefeuilles
3.05 Organisation permanente
3.06 Processus mtier
3.07 Systmes, produits et technologies
3.08 Management des ressources humaines
3.09 Sant, scurit et environnement
3.10 Financement
3.11 Droit
Pourquoi ?
PMI
IPMA

Autre type de certification ?
APMG - International
Standard en Grande-Bretagne.
Elle s'obtient en passant deux examens :
le niveau "foundation"
puis le niveau "practitioner".
Les deux examens peuvent se faire le mme jour.
La certification est valable de 3 5 ans.
Certification PMI :
- USA avec une implantation importante dans le Monde
Certification IPMA :
- Europenne.

PROGRAMME
Pourquoi ?
PMI
IPMA
Merci
Questions ?

La dmarche de certification IPMA
IPMA Niveau D : Participation un projet minimum durant au moins 1 an (Assistant de projet
certifi).
Conditions dligibilit : Remplir un formulaire dauto-valuation par rapport votre
connaissance des 42 domaines de comptences IPMA.
Les preuves : Un oral devant deux assesseurs (prparation par crit).
IPMA Niveau C : Participation un projet complexe de 50 KE 400 KE (Responsable de
projet certifi).
Conditions dligibilit :
Minimum de 3 ans dexprience dans le domaine du management de projet
(CV).
Grille dauto valuation aussi bien en terme de comptence que dexprience.
Rcapitulatif des formations.
Court rsum du mmoire .
Les preuves :
Atelier ou soutenance devant 3 assesseurs.
Soutenance de mmoire devant 3 assesseurs.

La dmarche de certification IPMA
IPMA Niveau A et B
Niveau B : Participation un projet trs complexe et trs important de plus de 300 KE
(Chef de projet de projet certifi)
Niveau A : Gestion de portefeuille de projet en entreprise (Directeur de projet certifi).
Conditions dligibilit :
Minimum de 3 ans dexprience dans le domaine du management de projet
(CV).
Grille dauto valuation aussi bien en terme de comptence que dexprience.
Rcapitulatif des formations.
Court rsum du mmoire.
Rfrences de personnes tmoignant de la pratique du candidat en entreprise.
Rsum du mmoire.
Prix : Entre 200 et 3000 (selon le niveau de certification).
Temps de prparation : Entre 40 et 200 heures.
Dure totale de la dmarche de certification : 2 5 mois.

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Types de certifications PMI

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Quelles procdures faut-il suivre pour pouvoir prparer la certification PMI ?

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