PLAN DE CONTIGENCIA

PLAN DE CONTINGENCIA
OPERATIVO DEL SISTEMA ELECTRICO TOCACHE

FERIADO LARGO SEMANA SANTA 2016

Responsables:
Ing. CIP Freddy Sal Bastidas Huamn
Tc. Percy Daz Araujo
Tc. Eduardo Vidal Marquez

TOCACHE PERU
Marzo - 2016

GERENCIA DE OPERACIONES

Plan de Trabajo
N CTCS-05-2016.
Versin: 01

PLAN DE CONTINGENCIAS POR FERIADO LARGO SEMANA SANTA 2016

SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION
Supervisor General
Supevisor de Mantenimiento
Coordinador Centro de Control
Almacen
Vigencia
1.

:
:
:
:
:

Ing. CIP Fredy Saul Bastidas Huaman RPM *1429399.

Tec. Percy Diaz Araujo RPM # 990665745
Tc. Eduardo Vidal Marquez RPM # 962071855.
Tec. Segundo Rios Briceo RPM # 942027489.
24/03/2016 al 27/03/2016

OBJETIVO:
Establecer las acciones a seguir para reestablecer el suministro de energa elctrica ante una
salida de servicio intempestiva del sistema de elctrico Tocache, y de esta manera anular o
minimizar sus consecuencias, priorizando en todo momento las zonas de alta afluencia de
pblico.
Tomar las previsiones para atender eventualidades de carcter tcnico y no tcnico que
pudieran presentarse en las instalaciones elctricas por motivos de feriado largo Semana
santa con el fin de garantizar la continuidad del servicio elctrico en el mbito de la concesin
de Electro Tocache (Tocache, Santa Lucia, Progreso, Uchiza, Puerto Pizana, Chontabamba,
Bambamarca, Nuevo San Martin, Viejo San Martin, Balsayacu y Caserios).

2.

ALCANCES:
El presente plan est orientado a trabajos de emergencias en:
Sistema de Linea Primaria en 22.9 kV y 13.2kV
Sistema de distribucin Primaria en 22.9 kV
Sistema de distribucin secundaria en 380/220 V.

3.

ANLISIS DE RIESGOS
3.1 Identificacin de Riesgos y Amenazas
Los riesgos en general podemos calificarlos en:
-

Riesgos Naturales: Terremotos, deslizamiento de tierras, fuertes ventarrones, fuertes

descargas atmosfricas, etc

Riesgos Sociales: Vandalismo, robos, terrorismo, choque contra instalaciones

elctricas.

Riesgos Tecnolgicos: Explosiones, avera de equipos, fallas no visibles, etc.

3.2 Definicin de posibles escenarios

Los escenarios ms probables son:

GERENCIA DE OPERACIONES

4.

Plan de Trabajo
N CTCS-05-2016.
Versin: 01

Falla grave de equipos de proteccin y maniobra en los alimentadores de media tensin,

que imposibilitan el suministro de electricidad a nuestro sistema de distribucin.

Falla grave de estructuras de media tensin por causas (fenmenos naturales, sociales y/o
tecnolgicos) que imposibilitan el suministro de electricidad a nuestro sistema de
distribucin por tiempos prolongados.

Falla grave en transformadores de distribucin por causas (fenmenos naturales, sociales

y/o tecnolgicos) que imposibilitan el suministro de electricidad a nuestro sistema de
distribucin por tiempos prolongados.

Falla grave de estructuras de baja tensin por causas (fenmenos naturales, sociales y/o
tecnolgicos) que imposibilitan el suministro de electricidad a nuestro sistema de
distribucin por tiempos prolongados.

Falla de equipos de control de alumbrado pblico, todo el alumbrado publico de una

subestacin de distribucin.

METODOLOGIA:
4.1 Medidas de Prevencin
El Supervisor Ing. de turno de emergencia ser el nico responsable de dirigir las
maniobras para del mantenimiento programado.
4.2 Medidas de Control
Ocurrida una eventualidad y confirmado por el personal reten, deber comunicar de
inmediato al Supervisor de turno y al personal tcnico de emergencias.
El Supervisor del turno de Emergencia tomar las acciones de inspeccin y planificacin de
los procedimientos de operacin, la secuencia de maniobras de la emergencia y las
actividades de mantenimiento correctivo inmediatos; a todo costo. Asimismo asumir la
responsabilidad de solicitar el permiso de trabajo, como tambin debe de cancelar despus
de haber restablecido la anomala.
Una vez ubicado el punto de falla en el sistema de distribucin y confirmado por el
Supervisor Ing. de Turno de Emergencias, debern tomar las acciones inmediatas con el
personal tcnico de emergencias.
Los trabajos se efectuarn mediante grupos o cuadrillas, integrados por profesionales y
tcnicos especialistas, ante una eventualidad los trabajos a ejecutarse seguirn los
siguientes pasos:
i.
ii.

Recopilacin de informacin (Coordinacin SEPs, CCo REP, atencin a

Cliente)
Inspeccin (Bsqueda y localizacin de la falla)

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iii.
iv.

Plan de Trabajo
N CTCS-05-2016.
Versin: 01

Ejecucin plan de maniobras en emergencia

Planificacin (conjunto de actividades para la devolucin del sistema a su
estado normal)
Restablecimiento del servicio

v.
5. ORGANIZACIN:

Supervisor General
Supervisor de turno Distribucin

:
:

Coordinador Centro de Control

Coordinador de Apoyo

:
:

Ing. CIP Fredy Saul Bastidas Huaman.

Tec. Percy Diaz Araujo.
Tc. Luis Augusto Rios Rios.
Tc. Eduardo Vidal Marquez.
Tc. Segundo Diaz Briceo.

5.1 Personal
Todo el personal considerado en el presente plan y durante la vigencia del mismo, deber
permanecer con orden de inamovilidad y pendiente a cualquier eventualidad que se
presentase, sea o no en horas de trabajo y en das feriados.
Producida una eventualidad y confirmado el hecho, todo el personal deber inmediatamente
apersonarse a la oficina principal, provistos obligatoriamente con sus equipos y herramientas
personales y de seguridad.
Todo personal seleccionado debe estar APTO DE TRABAJAR con la facultad motriz,
psicolgica y emocionalmente estable.
Apoyo

Vehculos

Cuadrillas

Electro Tocache S.A. cumplir estrictamente con el Rol de

Emergencia autorizado por el Supervisor General, el
mismo que est conformado por 01 cuadrillas para los dias
(24/03/16 hasta 27/03/16); asimismo el resto del personal
del rea de operaciones estar a la expectativa a
requerimiento del supervisor de turno para apoyar a
solucionar problemas de envergadura.
Camioneta 4x4
Motokar
Motos
En caso de ocurrir una contingencia, el Supervisor de
Mantenimiento efectuar las coordinaciones con todas las
oficinas para el apoyo oportuno e inmediato en la atencin
de la contingencia.

Das 24/03/16 al 27/03/16

(Horario de 00:00 a 23:59 horas)
Item
1
2

Personal Tcnico
Eduardo Vidal Marquez
Luis Rios Rios

Celular o RPM
#754303
962894203

GERENCIA DE OPERACIONES
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Victor Hugo Ramirez Salazar

Orlando Arteaga Escudero
Adolfo R. Quispe Lazaro
Lorenzo Huamn Arone
Pedro Sicha Quispe
Hector A. Gallo Romero
Segundo Diaz Briceo
Eden Aguilar Rodriguez
Fredy Cueva Cartagena
Ceron Rodriguez Jonathan
Del Aguila Cardenas Charles
Aliaga Bazan Jorge

Plan de Trabajo
N CTCS-05-2016.
Versin: 01

#996002306
#968645256
#942445548
*999962
*0122848
#945597722
#208498
#954869142
*704456
# 962071855
#948144893
#952226141

Los encargados en las oficinas de Encargatura:

Deberan estar predispuestos a actuar en caso de emergencias durante todo el periodo del plan de
contingencias, siendo estos ltimos los responsables de su operatividad.
Oficina Progreso
Tc. Mateo Ollero Ingaruca

RPM: #990249314

Oficina Uchiza
Tc. Henry Ramirez Salazar

RPM: *0092199

Oficina Pizana
Tec. Jos Luis Rojas Marquez

RPM: #942444779

Oficina Bambamarca
Tec. Hector A. Gallo Romero

RPM: #945597722

Oficina Santa Lucia

Tec. Juan Ruiz Rios

RPM: #947413911

Oficina Tocache
Tec. Luis Ramos Quispe

RPM: #975637266 De 8:00 a.m hasta 10:00 p.m

6. MANIOBRAS:
El Supervisor de turno de emergencias ser el responsable del sistema; elaborar y dispondr
la ejecucin de secuencias de maniobras de apertura y cierre, en coordinacin con el Centro de
Control Operaciones de REP.
El cumplimiento de las actividades deber seguir los procedimientos establecidos para tal fin,
en especial los reglamentos de seguridad y otros vigentes inherentes.
7. SEGURIDAD:
Responsable

Ing.Enrrique Guzman Castillo RPM: 0012561

GERENCIA DE OPERACIONES

Plan de Trabajo
N CTCS-05-2016.
Versin: 01

Deber velar que se cumpla:

Directivas de seguridad.
Sealizacin trabajos en vas pblicas.
Fichas inspecciones y observaciones de seguridad industrial: Chek List, anlisis de riesgos.
8. APOYO LOGSTICO:
El responsable de Apoyo de Caja Chica (Jefe de la Unidad de Mantenimiento), mantendr
siempre disponible un fondo para atender casos de emergencia.
Dispondr personal permanentemente en el almacn general, a fin de atender algn
requerimiento en momento necesario, dando conocimiento al Supervisor de turno de
emergencias.
9. UNIDADES MVILES:
Todas las unidades mviles que estn asignadas para este plan de mantenimiento, debern
permanecer dentro de las instalaciones, y no podrn ser utilizados bajo ninguna circunstancia
en otras actividades que no estn contempladas en el presente.
Los choferes responsables de los vehculos debern garantizar el buen funcionamiento de las
unidades mviles consideradas y proveern su combustible respectivo, para lo cual la
Administracin dar las facilidades para las reparaciones y otros necesarios.
10. REQUERIMIENTOS:
A fin de atender los requerimientos necesarios e imprevistos, para el cumplimiento de los
presentes planes, el responsable del Caja Chica deber de prever un Fondo de Emergencia de
S/. 2,000.00 (Dos Mil con 00/100 Soles), a nombre del Tec. Percy Diaz Araujo, a fin de afrontar
gastos que ocasione la reposicin de los Sistemas de Distribucin (alquiler de equipos en caso
necesario, materiales menudos e imprevistos, refrigerio de personal tcnico, eventual y otros
afines).
11. RECOMENDACIONES.
Las coordinaciones se efectuarn con el Centro de Control de operaciones de REP.
Cualquier maniobra que tenga que hacer los grupos, lo harn coordinadamente con el
Supervisor de Turno encargado de la Operacin del Sistema, de acuerdo a sus programas
respectivos y en coordinacin CCO REP.
El personal de turno de emergencias, deber permanecer y/o estar en permanente
comunicacin con el supervisor y este ultimo con CCO REP, preparados a efectuar las
maniobras de reposicin del sistema.
Toda orden para que se retire el personal a inspeccin y/o reparacin la dar el Supervisor
de turno o responsable encargado segn corresponda, para lo cual, previamente el
responsable del grupo de trabajo proceder a emitir la respectiva orden de trabajo,
cancelndolo a la conclusin de los trabajos el mismo que solicit.

GERENCIA DE OPERACIONES

Plan de Trabajo
N CTCS-05-2016.
Versin: 01

Las reas involucradas en el desarrollo de este Plan y la Administracin en especial,

asumirn con responsabilidad sus obligaciones a fin cumplir con este Plan en el perodo
establecido.
Todo el personal tcnico y profesional contar con herramientas y equipos de seguridad
personal, los cuales sern supervisados 30 minutos antes de iniciar los trabajos (cascos,
guantes, correas de seguridad, sogas de auxilio, etc.). En la ejecucin de todas las
actividades, se tomar en cuenta el reglamento de seguridad vigente.
Todo el personal tcnico y profesional, cumplir estrictamente con las reglas de seguridad.
12. SANCIONES.
Se realizara las sancion al personal que no apoya en emergencias durante su horario
programado, y al personal que no contesta sus celulares a personal de la empresa.
Las sanciones sern de acuerdo a la gravedad y en base al Reglamento Interno de la empresa.

Tocache, 21 de marzo del 2016

Gerente General

Gerente de Operaciones