FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIN
INTEGRANTES:

Aguilar Quiones, Sandy

Mendoza Rojas, Fiorella
Modesto Gonzales, Arnold
Portales Campos, Yomira
Vargas Marcos, Jorge
Zapata Martnez, Fiorela

DOCENTE:
Mg. Yuly Morillo Campos

TEORIA DE LA PLANEACIN
CUESTIONARIO

1. Porqu es tan importante la capacidad de previsin en los seres

humanos?
Es indispensable, ya que podemos adelantarnos a los hechos, para
que cada proyecto que emprendamos sea de exito.
2. Qu conceptos son considerados en la definicin de planeacin?
Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y
objetivos.
Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.
Prev las consecuencias futuras de las acciones a tomar.
Prev la utilizacin de los recursos disponibles con el fin de obtener
la mxima satisfaccin.
Comprende todo el proceso desde el anlisis de las situaciones
hasta llegar a la toma de decisiones.
Incluye metodologas para la recoleccin de informacin,
programacin, diagnstico, pronstico, avances y medidas de
resultados.

3. Con sus propias palabras defina Planeacin.

Es un proceso que nos permite plantear y resolver
problemas complejos mediante la aplicacin de
estrategias apropiadas dentro de la organizacin.
4. Mencione algunos beneficios de la planeacin.
Futuro deseado.
Alternativas de solucin.
Ordenacin en el tiempo y el espacio de los
acontecimientos.
Visin del resultado deseado.
Llevar a cabo una accin.
Objetivos a corto plazo.

5. Qu se entiende por: plan, programa, ideal, objetivo, meta, estrategia,

tctica, polticas, diagnstico, pronstico y control?

PLAN: Es la base para iniciar un proyecto con el objetivo que las metas trazadas se
lleven a cabo.

PROGRAMA: Fecha para el cumplimiento de lo atrasado y para relizar el

seguimiento al plan trasado.

IDEAL: Los sueos perfectos de nuestro proyecto

OBJETIVO: Es el enlace claro de mi meta y como lo voy a lograr
META: A donde quiero llegar
ESTRATEGIA: Como voy a librar los obstaculos cuando se presenten
TACTICA: Movimientos especificos o que medios se emplearan para llevar acabo
mi proyecto.

POLITICAS: Estandares los cual guiaran las opciones

DIAGNSTICO: Es determinar como esta la empresa y porque.
PRONOSTICO: De acuerdo al diagnostico que se realize dependiendo el resultado,
se determinara hacia donde se dirige la empresa

CONTROL: Revisar detallamente cada paso establecido, para que se puedan

cumplir los objetivos

6. Qu diferencia existe entre las metas y los objetivos?

LAS

METAS: Son los pasos que tienes que dar para alcanzar ese
objetivo.

LOS

OBJETIVOS: Es el fin ultimo que quieres alcanzar con ese

proyecto.

7. Qu concepto de la planeacin especifica las acciones que debern

emprenderse,
por
quien
y
cando?
Es un esquema especfico para el empleo de los recursos asignados.
Toda empresa funciona dentro de un medio competidor y tiene que proceder a
una
adaptacin
competidora
respecto
a
sus
oportunidades.
Los objetivos de la empresa indican en que posicin quiere estar; la
estrategia se ocupa de un plan general para alcanzar los objetivos, el camino
que se propone seguir; la tctica precisa los movimientos especficos, indica
los medios determinados que habr de utilizar, dicho en otras palabras, la
tctica tiene que quedar establecida, presupuestada y programada.

8. Qu concepto identifica el mejor modo de obtener lo planeado?

Planear es hacer que ocurran cosas que de otro modo no habran
ocurrido , equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra
futura accin .
9. Mencione las previsiones que se deben de tener durante el proceso de
Cimbra deslizante.
Debido a que el deslizamiento de la cimbra se realiza durante el da y la
noche,es necesario:
*Tomar todas las medidas de seguridad posibles en la obra
*Tener un buen mantenimiento del equipo que se va a utilizar (malacates,
gatos hidrulicos, sistemas de bombeo, etc.).
*Instalar iluminacin adecuada en todos los niveles.
*Los generadores de energa deben de estar en un lugar accesible.
*Efectuar revisiones peridicas de la alineacin y del nivel de la cimbra,
teniendo principal cuidado en detectar posibles deslizamientos laterales y
cualquier tendencia de la cimbra a torcerse en forma de espiral.

10. Cul es la motivacin de este

captulo?
La motivacin de este capitulo es, que
define las condiciones de un proyecto y
fija el curso concreto a seguir,como
Gotees dijo: Planear es hacer que
ocurran cosas que de otro modo no
habran ocurrido.