Uputstvo za izradu biznis plana 1

Pregled BIZNIS plana

(Ime firme)

Preduzee:
Poslovna delatnost:

Ime podnosioca:
Datum roenja:
Mobilni telefon:
Telefon:
E-mail:
Adresa:
Pol:

Uvod
U sledeim paragrafima je opisano na koji nain treba da bude sastavljen pregled Vaeg
biznis plana. Da bi on bio ocenjen na ispravan nain, molimo Vas da pri njegovom pisanju
koristite sledeu formu:

Kratak pregled

Lini deo

Opis Vaih poslovnih aktivnosti/proizvoda/usluga

Pregled trita

Proizvod/usluga

Marketing i strateka prodaja

Proizvodnja i nabavka

Menadment i organizacija

Budui rast i razvoj

Uspeh i faktori rizika

Finansijski plan

1. Kratak pregled
U ovom delu rezimirajte ceo biznis plan. U kratkom pregledu trebate ukratko navesti sve
gore navedene elemente. U preostalom delu biznis plana objasnite ih blie.
Kratak pregled treba priblino da sadri jednu stranu. Oznaite i sledee:
Ciljni sektor Vae firme?

Obuka i poduavanje

Graevina

Trgovina, saobraaj i logistika

Telekomunikaciona tehnologija

Industrija odee, mode i tekstila

Poljoprivreda

Zdravstvo

Kultura i mediji

Finansije

Vodoprivreda i komunalne usluge

Reciklaa

Upravljanje otpadom

Mala industrija

Sport

Maloprodaja

Energetika

Turizam

Drugo

Koliko bi klijenata bilo obuhvaeno Vaom delatnou u prve dve godine?

Manje od 50

50 - 100

Preko 100

Koliko ljudi oekujete da zaposlite u prve tri godine?

Nijednog

1-5

6-10

11-20

Vie

Koliko e biti Vaa poetna ulaganja (ukupni trokovi u prvoj godini rada)?

Manje od 5.000

5.000 - 10.000

10.000 - 50.000

50.000 - 100.000

Vie od 100.000

2. Lini deo
2.1 Lina motivacija

Predstavite se, navedite svoje obrazovanje, linu finansijsku situaciju. Kojom mogunou
elite da se bavite i zato? Kakva su Vaa lina oekivanja tokom sledee tri godine? Da li
ete moi da zaraujete za ivot od Vaeg posla? Kako vidite Vau firmu za tri godine?
Lini deo treba priblino da sadri 3/4 strane.
2.2 Vae iskustvo u biznisu

Kakva e biti lina uloga i doprinos Va i lanova Vaeg tima u sprovoenju poslovnog
plana? Da li ete sami otvoriti firmu ili ete raditi sa drugima? Koje iskustvo, vetine,
kontakte ili poslovne prostorije posedujete da bi Vaem preduzeu obezbedili prednost nad
drugima? Da li ste u prolosti pokazali sposobnosti u preduzetnitvu ili menadmentu?
Navedite primere iz prolosti kada ste pokazali te sposobnosti.
Ovaj deo treba priblino da sadri 3/4 strane.

3. Opis firme
3.1 Opis posla i lokacija firme

Opiite Vau firmu i ta elite postii. Nabrojte Vae ciljeve. Gde e firma biti locirana? Zato
ste odabrali ba tu lokaciju? Nabrojte glavne delatnosti Vae firme.
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
3.2 Vizija i misija kompanije

U jednoj ili dve reenice opiite Vau misiju. U 2-3 reenice opiite Vau viziju i kako ete je
ostvariti.

Ovaj deo treba priblino da sadri strane.

4. Pregled trita
4.1 Opis i veliina trita

Opiite potencijal trita, veliinu i marketinke trendove za Va proizvod ili uslugu u Vaoj
zemlji u budunosti (ograniite se na period od tri godine).

1 strana
4.2 Ciljne grupe i ciljna regija

Opiite glavne karakteristike Vae ciljne grupe. Zato birate tu grupu? Odredite ciljnu
optinu ili mesto. Zato birate ba tu teritorijalnu jedinicu?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
4.3 Konkurencija

Da li slini proizvodi ve postoje u ciljnoj regiji? Da li postoje negde drugo? Kakav je njihov
uspeh? Da li postoje komplementarni proizvodi? Kakva je infrastruktura za ovaj proizvod?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.

5. Proizvod/usluga
5.1 Kratak opis proizvoda/usluge

Predstavite Va proizvod. Navedite prednosti Vaeg proizvoda i njegov potencijal.

Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.

5.2 Pozicija proizvoda na tritu i njegova pravna zatita

Sta je jedinstveno kod Vaeg proizvoda? Kako ete se suoiti sa rizikom od potencijalnih
konkurenata? Kako ete pravno zatititi Va proizvod?

Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.

5.3 Razvoj proizvoda

Da li je Va proizvod spreman za prodaju? Ako nije kakav je plan razvoja proizvoda? Da li

planirate da razvijate druge proizvode ili usluge?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.

6. Marketing i prodaja
6.1 Prodaja

Koji su Vai prodajni ciljevi? Kako ete postii prodajne ciljeve? Da li ve imate potencijalne
klijente? Ako je odgovor da, navedite najznaajnije?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
6.2 Marketing i komunikacije

Zato e ljudi kupiti Va proizvod? Kako e klijenti saznati o Vaem proizvodu? Koje naine
promocije (oglasi, leci, broure, bilbordi, mediji...) ete koristiti da biste postigli marketing
cilj?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.

7. Proizvodnja i nabavka
(Ako planirate da se bavite proizvodnom delatnou)
7.1 Poetak proizvodnje

Napravite plan proizvodnje. Objasnite proces proizvodnje! Navedite maine i opremu koji
Vam je potrebna, kao i maine i poslovne prostorije koje ve posedujete. Gde ete
proizvoditi? Da li e to biti trenutna ili stalna lokacija? Ko su ljudi koji e biti ukljueni?
Ovaj deo treba priblino da sadri jednu stranu.
7.2 Proizvodni trokovi

Koliki e biti Vai proizvodni trokovi (struja, gorivo, sirovine, renta, radna snaga)?

Ovaj deo treba da sadri priblino 1/2 strane.

8. Menadment i organizacija
8.1 Ljudski resursi

Kakve strunosti i vetine su potrebni Vaoj firmi? Koliko ljudi planirate da zaposlite? Koji su
to ljudi? Objasnite nam plan sticanja poslovnih vetina i sposobnosti Vaih zaposlenih.
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
8.2 Struktura organizacije

Kakva e biti organizaciona struktura Vae firme? Ko e za ta biti odgovoran? Prikaite nam
grafiki organizacionu strukturu Vae firme.
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
8.3 Menadment

Ko e upravljati poslom? Kakva e biti uloge drugih menadera?

Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
8.4 Partneri

Da li ete sami otvoriti firmu ili u partnerstvu sa drugima? Da li ve imate partnere? Ako
planirate na koji nain ete ih nai i izabrati? Odredite koji strunjaci e Vam trebati van
firme?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.
8.5 Registracija

ta Vam je sve potrebno za registraciju firme (razne dozvole i sl.)? Koliko brzo moete da
registrujete firmu?
Ovaj deo treba priblino da sadri 1/2 strane.

9. Budui rast i razvoj

Blie odredite budue ciljeve. Da li ete se moda orijentisati ka drugim proizvodima i
uslugama, zemljama ili targetima? Opiite Va poslovni plan za sledee tri godine.
Ovaj deo treba priblino da sadri 3/4 strane.

10. Uspeh i faktori rizika

Koji

su

kritini

faktori

uspeha

(finansije,

Na kakve rizike nailazi Va plan? Uradite

Opportunities, Threats).

partneri,

materijal,

ljudski

faktor...)?

SWOT analizu (Strengths, Weaknesses,

Ovaj deo treba priblino da sadri jednu stranu.

11. Finansijski plan

11.1 Poetni investicioni plan

Koliki e biti Va sopstveni kapital? Da li ete trebati dodatna novana sredstva? Ako je
odgovor da, molimo Vas da blie precizirate iznos pozaljmenog kapitala i na ta bi bio
potroen?
Ovaj deo treba priblino da sadri jednu stranu.
11.2 Finansijske projekcije

Opiite finansijske projekcije za 1-2 godine. Navedite rashode i prihode za 1 do 2 godine na

mesenom nivou. Prikaite to tabelarno i grafiki.