Vous êtes sur la page 1sur 4

Fiche de projet dapplication Management

de la qualit
1-Description du projet
1-1 Intitul : Audit interne et
Anne : 2015-2016
certification ISO9001 dfinition,
construction et pratique
1-2 Mots cls dfinissant le projet :
1-3 Bnficiaires :
Les membres de lquipe
Les tudiants de lENCG Tanger (anciens, actuels et potentiels)
Le bureau VERITAS

2-Equipe du projet
2-1 Equipe du projet
Nom & Prnom
Abderahman Lamrani

N inscription
3887

Fonctions et taches

Ayoub Ouabi

3721

-Responsable des relations


internes
*Planification des runions
*Contact en cas de besoin
urgent
*Information de lencadrant
sur ltat davancement
du projet

Omar Sairi

3924

-Responsable des relations


externes (avec lencadrant
professionnel)
* Contacts tlphoniques / via
internet pour fixation des RDV
* Planification des dates des
runions

-Coordinateur
Gestion interne de lquipe
(Fixation des dates, lieux et ordres
du jour des runions dquipe,
gestion logistique, proposition du
planning de travail, tablissement
des fiches de prsence et fiches
dvaluation, rdaction des
comptes rendu des runions)
-Motivation des membres de
lquipe.

Yasser Lotf

4001

* Coordination avec
lencadrant pour la
programmation des visites
guides
-Trsorier

Hamza Takiddine

4020

Med Ryad Mesbah

3894

Fixation de budgets.
Ralisation du bilan de suivi :
recettes / dpenses

* Information permanente des


membres de lquipe sur la
situation financire.
-Responsable Benchmarking et
veille concurentielle.
* Veille sur ltat
davancement des travaux des
autres quipes notamment ceux
ayant le mme thme.
* Suivi de lactualit sur le
thme de recherche.
* Promouvoir limage de
marque du projet auprs de la
socit dacceuil lors des runions
et visites.
Recherche de la documentation
ncessaire
Prparation des fiches de lectures
(2 fiches par membres)
Participation aux runions (entre
les membres, avec lencadrant
pdagogique et professionnel)

2.2. Partenaires ressources :


Partenaires

Contribution

Le responsable du dpartement ressources


humaines du bureau VERITAS

Encadrant professionnel

Le professeur de Management de la qualit

Encadrant pdagogique

3- Objectifs et rsultats
3-1 Objectif global
Maitrise du processus dun audit de qualit interne
3-2 Objectifs spcifiques

O1 : Dcouvrir le modle de management de la qualit appliqu dans les


entreprises marocaines
O2 : Pouvoir mener une mission daudit qualit interne
O3 : Maitrise du contenu de la norme ISO 9001
O4 : Maitrise de la procdure dobtention du certificat ISO9001

Objectifs spcifques

Activits pour atteindre les objectifs

O1 : Dcouvrir le modle de
management de la qualit appliqu
dans les entreprises marocaines

A11 : organisation des visites


lentreprise pour les membres de
lquipe
A12 : Communication avec le
personnel du service qualit afin de
comprendre la structure du service
qualit et leur attachement
hirarchique, objectifs et les moyens
dploys pour les atteindre.
Visite de lentreprise et participation
la ralisation des travaux suivants :
A21 : Dfinition du processus daudit.
A22 : Mise en place dune politique
daudit.
A23 : planification de la mise en place.
A24 : contrle et suivi des applications
au sein de la socit.

O2 : Pouvoir mener une mission


daudit qualit interne

A31 : Recherche des documents qui


traitent le sujet
A32 : Traitement des informations
recueillies : Slection (Choix des
informations pertinentes, fiables et
prcises) ; Assemblage ( rdaction
du corps du rapport)

O3 : Maitrise du contenu de la norme


ISO 9001
O4 : Maitrise de la procdure
dobtention du certificat ISO9001

4-Echancier dexcution des activits


Mois Mars
Semaine 1 2
Activits
A11 :
A12 :
A21 :
A22 :
A23 :
A24 :
A31 :

Avril
5 6

*
*
*
*
*
*

*
*

*
*

Mai
9 10

11

12

A32 :

5-Systme de suivie et dvaluation


Evaluation des membres :
Evaluation de la part de lencadrant pdagogique ;
Contrle de la contribution de chaque membre par le biais des fiches
dvaluation et de prsence ainsi que les fiches dauto-valuation.
Evaluation des performances :
Comparaison des rsultats effectifs avec les objectifs dj fixs et calcul
des carts ;
Mesure de lefficacit de lquipe en se basant sur la liste des
indicateurs de gestion et de qualit tablis par elle.

Vous aimerez peut-être aussi