CASO BOREAL SAC

SITUACIN FINANCIERA

Efectivo y equivalentes
Inversiones financieras a corto plazo
Cuentas por cobrar
Existencias
Otros activos corrientes no operativos
Total activo corriente
Inversiones financieras de largo plazo
Inmuebles, maquinaria y equipos (neto)
Total Activos

Rotacin de Activos
ROA
Gasto Financiero
Tasa de impuesto a la renta

2,015

2,014

10,000
5,000
180,000
100,000
5,000
300,000
50,000
850,000
1,200,000

5,000
5,000
60,000
150,000
10,000
230,000
220,000
600,000
1,050,000

0.55
0.063
170,000
30%

0.55
0.0435
66,750
30%

2,015

2,014

130,000
280,000
20,000
430,000
140,000
630,000

140,000
180,000
30,000
350,000
170,000
530,000

Pasivo + Patrimonio

1,200,000

1,400,000

Ratio P/U
Nmero de acciones
CPPC (WACC)

13.8
2,520,000
12%

24.5
2,175,000
14%

Obligaciones financieras
Cuentas por pagar
Intereses por pagar
Total pasivo corriente
Deuda a largo plazo
Patrimonio neto

E/R
Ventas
(-) Costo de Ventas
Utilidad Bruta
(-) Gastos Operativos
EBIT
(-) Gastos Financieros
UAI
(-) Impuestos
Utilidad Neta
Cash + CxC + Inv
CxC + Pas acum
Capital Total Neto Operativo
Activo LP operativo
Capital Total Operativo
NOPAT
COT
ROIC

2,015
660,000

2,014
577,500

278,000
170,000
108,000
32,400
75,600

132,000
66,750
65,250
19,575
45,675

290,000
280,000
10,000
850,000
860,000

215,000
180,000
35,000
600,000
635,000

194,600
92,400
860,000
635,000
23%
15%
Es mayor al WACC; Es mayor al WACC;
por lo tanto agreg por lo tanto agreg
valor
valor

En el 2015, la empresa gener ms valor

con respecto al 2014
EVA
MVA

91,400
3,500
34,146,000
52,757,500
En el 2014, la empresa tenia mayor valor
en el mercado con respecto al 2015

ANLISIS DUPONT
2015
Ventas
Utilidad Neta
Activos
Patrimonio
ROA
ROE
Multiplicador de Capitales
Rotacin Activos Totales
Margen Utilidad Neta

ROA

ROE

MULTIPLICADOR DE CAPITALES

2014

660,000
75,600
1,200,000
630,000

577,500
45,675
1,050,000
530,000

6.3%
12%
1.9
0.55
0.11

4.4%
9%
2.0
0.55
0.08

En el 2015 se ha obtenido mayores ganancias que el 2014.

Por cada $ 1 de activos utilizados , se gan $ 0.63 en el 2015 y $ 0.44 en el 2014

En el 2015 se ha obtenido ms utilidades , lo que lo hace ms rentable en un 12%

sobre los 9% del 2014.

El 2014 cuenta con el doble de sus activos en relacin a su patrimonio. No hay

mucha diferencia con respecto al 2015 que represent el 90%.

Para sus ventas, la rotacin de activos fue la misma para ambos aos.
ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES

MARGEN DE UTILIDAD NETA

En el 2015 ha mejorado el margen de utilidad neta ya que por cada $ 1 que vendi,
pudo ganar $ 0.11 , mientras que en el 2014 slo gano $ 0.08