Exercices en Diagnostic Financier

Royaume du Maroc
Office de la Formation Professionnelle

et de la Promotion du Travail
Manuel de Travaux Prat iques

Secteur : Administration, Gestion & Commerce.
Filire : T
Module
S G
: Diagnostic financier
Juillet 2013
OFPPT
Partenaire en Comptences
DRH, CDC TERTIAIRE
OFPPT
DRH- CDC TERTIAIRE
Remerciements
La DRH / Le CDC TERTIAIRE remercie toutes les personnes qui ont particip
llaboration dudit manuel des travaux pratiques.
Document labor par :
Nom et prnom
Madame OUATTOUCH Khadija
Monsieur LAZEAQ Abdelkarim
EFP
DR
ISTA BENGUERIR
CT
ISTAC SIDI MAAROUF
GC
Document valid par :

Nom et prnom
EFP
DR
Madame KAMILI LATIFA
DIRECTRICE
Madame AMIZ AZIZA
FORMATRICE
CDC
TERTIAIRE
Monsieur AGLAGALE MOHAMED
FORMATEUR ANIMATEUR
N.B :
Les utilisateurs de ce document sont invits communiquer la DRH /
CDC TERTIAIRE toutes les remarques et suggestions afin de les prendre
en considration pour lenrichissement et lamlioration de ce manuel de
travaux pratiques.
DRH
Manuel TP Di agnostic financier

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DRH- CDC TERTIAIRE
P r a m b ul e
Une main sans la tte qui la dirige est un instrument aveugle ; la tte sans la
main qui ralise reste impuissante
Claude Bernard
Les Travaux Pratiques sont une mthode de formation permettant de mettre en
application des connaissances thoriques, la plupart du temps en ralisant des
exercices, tudes de cas, simulations, jeux de rles, rvlations interactives
Lobjectif de ce manuel est une initiation lacquisition des techniques de base
permettant de mettre en vidence les transferts et les techniques mises en uvre
au niveau de la sance de cours et dadapter les supports pdagogiques en
fonctions des techniques tudies.
Chaque sance de cours est divise en deux parties :
-
une partie thorique dont nous rappelons les principaux points traiter,
une partie pratique qui comprend au moins deux TP raliser par les
stagiaires titre individuel ou en sous-groupes.

Les sujets abords ici sont totalement interdpendants et prsentent une
complexit croissante. Il est donc trs conseill dassurer une prsence
continue. Toute absence portera prjudice la comprhension des sances
ultrieures.

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FICHE MODULE
Module
Diagnostic financier
Masse horaire :100H
Objectif du Module
Mener un diagnostic financier de lentreprise
Squences
N Squence
1
2
3
4
Masse
Horaire
Intitul
Analyse de l'activit et de la rentabilit : l'Etat des Soldes de Gestion
Le diagnostic de lquilibre financier : L'analyse du bilan
La technique d'analyse financire par les ratios
L'analyse des flux financiers : Tableau de financement
20H
30H
15H
30H
NB : 5 heures sont ddies aux valuations du module

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Fiche squence N1
Module
Masse horaire : 100H
Squence N1
Analyse de l'activit et de la rentabilit : l'Etat des Soldes de Gestion
Objectif de la
squence :
Etablir l'Etat des Soldes de Gestion
Temps prvu : 20H
Partie thorique
Points traiter
Rle et dmarche de lanalyse financire.

Prsentation et calcul des soldes de gestion.
Commentaire des soldes de gestion.
Calcul de la CAF selon les deux mthodes : additive et soustractive.
Calcul de l'autofinancement.
Partie pratique
TP
Objectifs cibls : Etablir lESG- Calculer la CAF par la mthode additive et soustractive
Dure estime : 3h
Droulement du TP1 : En sous-groupes
Enonc :
I.
Compte de produits et charges au 31/12/2010 :

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CHARGES
Charges dexploitation :
Achats revendus de marchandises
Achats consomms de matires
Autres charges externes
Impts et taxes
Charges de personnel
Autres charges dexploitation
Dotations dexploitation
Charges financires :
Charges d'intrts
Charges non courantes :
V.N.A des immobilisations cdes
Dotations non courantes
Impts sur les rsultats
Rsultat net
TOTAL
Montants
1.200.000
500.000
360.000
115.000
480.000
124.000
232.000
PRODUITS
Montants
Produits dexploitation :
Vente de marchandises
Vente de biens et services produits
Variation de stocks de produits
Immobilisations produites par l'entreprise
Subventions dexploitation
Autres produits dexploitation
3.650.000
720.000
+35.000
40.000
25.000
12.000
Produits financiers
Produits et intrts assimils
41 000
Produits non courants :

Produits des cessions d'immobilisations
Reprises non courantes
256.000
13.000
47.000
180.000
30.000
92.000
1.432.000
4.792.000
TOTAL
4.792.000
Informations complmentaires :
Les dotations dexploitation comprennent 42.000 DH de dotations relatives aux lments
circulants ;
Les dotations non courantes concernent lactif circulant ;
Les reprises non courantes concernent les lments stables ;
Les bnfices distribus au cours de lexercice slvent 633.000 DH.
Travail faire :
1-
Etablir le tableau de Formation des Rsultats de lESG ?
2-
Calculer la CAF par la mthode additive et la mthode soustractive ?

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Corrig du TP1 :
1) Etat de Soldes de Gestion
a) Tableau de formation des rsultats (T.F.R)
Exercice du 01-01-2010 au 31-12-2010
Exercice
1
-
Vente de marchandise (en ltat)

3.650.000
1.200.000
Marge brute sur vente en ltat

Production de lexercice (3+4+5)
Vente de bien et service produits
Immobilisations produites par lentreprise
Consommation de lexercice (6+7)
Achats consomms de matire et fournitures
Autres charge externes
VALEUR AJOUTEE (I +II - III)
Subvention dexploitation
Impts et taxes
Charge de personnel
Excdent brut dexploitation : (EBE)
Ou insuffisant brut dexploitation (IBE)
Autres pts dexploitation
Reprises dexploitation : transfert de charge
Rsultat dexploitation (+ou-)
2.450.000
795.000
720.000
+35.000
40.000
860.000
500.000
360.000
2.385.000
25.000
115.000
480.000
1.815.000
12.000
124.000
232.000
1.471.000
Rsultat financier
Rsultat courant (+ou-)
Rsultat non courant
Rsultat net de lexercice (+ou-)
- 6.000
1.465.000
59.000
92.000
1.432.000
2
I
II
III
+
3
4
5
6
7
IV
V
=
8 +
9 10 =
=
11
12
13
14
VI
VII
VIII
IX
X
+
+
=
+
=
+
15 =

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b) Capacit dautofinancement (CAF)- autofinancement :
Mthode additive
1
2
3
4
5
6
7
+
+
+
-
8
9
II.
=
10 =
Rsultat net de lexercice

Bnfice +
Perte
Dotations financires
Reprises dexploitations
Reprises financires
1.432.000
190.000(1)
13.000
Produits de cession dimmobilisations

Valeur nette damortissement des
immobilisations cdes
Capacit dAutofinance ment (C.A.F)
Distributions de bnfices
Autofinance ment
256.000
180.000
1.533.000
633.000
900.000
(1)=232 000-42 000
Mthode soustractive :
Elment
EBE
-Autres charges dexploitation
-Charges financires
-Charges non courantes
-IS
+Autres produits dexploitation
+Transfert de charges
+Produits financiers
+Produits non courants
-Dotations dexploit/actif circulant
+Reprises dexploit/actif circulant
= CAF
-Distribution de dividendes
=Autofinancement
Montant
1 815 000
124 000
47 000
30 000
92 000
12 000
0
41 000
0
42 000
0
1 533 000
633 000
900 000

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TP N2
Objectifs cibls : Etablir lESG- Etablir lESG corrig-Commenter lESG
Dure estime : 3H
Droulement du TP2 : Individuellement
Enonc :
La socit <<TOP GLACE>>, implante depuis une dizaine d'annes dans la ville de Casablanca,
fabrique des produits surgels et des crmes glaces, en outre, elle achte et vend en l'tat des
MEUBLES DES CONGELATIONS AUX DISTRIBUTEURS. Ce regroupement d'activits, trs
appuy en 1999, lui a permis de se dvelopper paralllement dans des rseaux commerciaux divers :
Vente domicile, secteur de la restauration, distribution moderne (suprettes, supermarchs,
hypermarchs). cette opration, soutenue par programmes industrielles importants, devrait permettre
une amlioration des rsultats qui ont t non satisfaisants pour l'anne 1998.
INFORMATIONS EXTRAITES DE LA BALANCE
Postes
Dotation
dexploitation
Dotation financire
Dotations non
courantes
Reprises
dexploitation
Reprises financires
Reprises non
Comptes
- Dot. Exp. Amort non valeurs
- Dot. Exp. Amort immo. Incor.
- Dot. Exp. Amort immob. Corp.
- Dot. Exp. R et C momentan
- Dot. Exp. Pr. dp. de lactif circ.
- Dot Amort des primes de
remboursement des obligations
- Dot Prov. dp. imm. Fin.
- Dot Prov. Dp. TVP
- Dot Prov. dp. compte trsorerie
- Dot. Amort Except. Immob.
- Dot NC Prov. R C momentans.
- Dot NC pr. Dp. de lactif. Immob.
- Dot NC pr. Dp. de lactif circ.
- Reprises /amort. immob. Cdes
- Reprises/Prov pr. Dp. de lA.C
- Transfert de charges dexp.
-Rep/amort. Primes remb. Des obl.
-Rep/prov. Pr. Dp. des TVP
-Transfert de charges financires
-Reprise NC/amort. Exce. Immob.
1999
175 000
370 000
2 750 000
105 000
145 000
1998
85 000
170 000
800 000
58 000
13 700
25 000
80 000
320 000
155 000
98 000
45 000
22 000
20 000
252 000
375 000
128 000
22 000
333 000
70 000
175 000
15 000
65 000
145 000
75 000
28 000
45 000
12 000
10 000
168 000
220 000
47 000
17 500
225 000
11 500
82 000

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courantes
Rmunration du
personnel extrieur
lEse
-Reprise NC risq. Charges moment.

-Reprise NC/pro. Pr. Dp. de lA.C
-Rmu. du personnel occasionnel
-Rmu. Du personnel intrimaire
55 000
24 000
550 000
75 000
28 000
257 000
25 000
17 500
AUTRES INFORMATIONS:
Dans le cadre de son programme d'investissement cette entreprise a utilis en 1999 des
machines en crdit bail, elle a pay en cette anne 158.000 dhs de redevances, la valeur
d'origine de ses machines est estime 800.000 dhs, dure de vie conomique est de huit
ans, la valeur rsiduelle 60.000DHs.
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (modle normal)
Nature
Produits dexploitation :
Vente de marchandises (en ltat)
Vente de biens et services produits
Variation des stocks de produits
Immob. Pdt. Par lEse pr. Ellemme
Subventions dexploitation
Autres produits dexploitation
Reprises dexp. : Transfert de
charges
TOTAL I
Charges dexploitation :
Achats consomms de mat. et four.
Impts et taxes
Charges de personnel
TOTAL II
RESULTAT
DEXPLOITATION
Produits financiers :
Produits des TP et autres titres
immob
Gains de changes
Intrts et autres produits
financiers
Reprises financires; transfert de
Op rations
Propres
Exercice
lexercice
prcdent
1
2
30.500.000
25.600.000
-135.000
250.000
250.000
220.000
157.000
185.000
755.000
Totaux de
lexercice
Totaux de lex.
prc.
3 = 1+2
30.750.000
25.820.000
-135.000
250.000
18.400.000
14.000.000
-75.000
140.000
157.000
185.000
755.000
82.000
54.000
435.000
57.312.000
470.000
57.782.000
33.036.000
28.750.000
14.570.000
2.250.000
157.000
1.857.000
254.000
3.545.000
51.383.000
150.000
245.000
28.900.000
14.815.000
2.250.000
157.000
1.857.000
254.000
3.545.000
51.778.000
6.004.000
15.850.000
13.600.000
750.000
145.000
875.000
156.000
1.250.000
32.626.000
410.000
254.000
254.000
191.000
58.000
5.800
58.000
5.800
25.700
2.700
425.000
425.000
254.000
395.000

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char
TOTAL IV
Charges financires :
Charges dintrt
Pertes de change
Autres charges financires
TOTAL V
RESULTAT FINANCIER (IV
V)
RESULTAT COURANT (III
VI)
Produits non courants
Produits de cessions des immob.
Reprises sur subventions dinvest.
Reprises NC ; transfert de charges
TOTAL VIII
CHARGES NON COURANTES
V.N.A des immo. Cdes
Autres charges non courantes
Dotations NC aux amorts. et prov.
TOTAL IX
RESULTA NON COURANT
Rsultat avant impt
Impts sur les bnfices
RESULTAT NET
742.000
742.800
473.400
1.250.000
22.500
254.000
580.000
2.106.500
1.250.000
22.500
254.000
580.000
2.106.500
-1.363.700
750.000
12.500
251.000
300.000
1.313.500
-840.100
4.640.300
-430.100
2.580.000
450.000
254.000
3.284.000
2.580.000
450.000
254.000
3.284.000
980.000
154.000
185.000
1.319.000
2.850.000
85.000
185.000
3.120.000
2.850.000
85.000
185.000
3.120.000
164.000
4.804.300
960.860
3.843.440
850.000
152.000
95.000
1.097.000
222.000
-208.100
154.000
-362.100
Travail faire :
1) Etablir le tableau de formation des rsultats (ESG) de 1998 et 1999.
2) Calculer la capacit dautofinancement (CAF) pour 1998 et 1999 par la mthode additive en
prenant en considrations les informations complmentaires ci-dessus.
3) Calculer la capacit dautofinancement (CAF) pour 1998 et 1999 par la mthode
soustractive en prenant en considrations les informations complmentaires ci-dessus.
4) Calculer les soldes de gestion corrigs pour 1999.

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Corrig du TP2
1) le tableau de formation des rsultats
Exercice 99 Exercice 98
1
-

30 750 000
28 900 000
18 400 000
15 850 000

Immobilisations produites par
lentreprise
Achats consomms de matire et
fournitures
Impts et taxes
Charge de personnel
Ou insuffisant brut dexploitation
(IBE)
Reprises dexploitation : transfert de
charge
Rsultat financier
Rsultat non courant
1 850 000
25 935 000
25 820 000
-135 000
250 000
2 550 000
14 065 000
14 000000
-75 000
140 000
17 065 000
14 815 000
14 350 000
13 600 000
2 250 000
10 720 000
157 000
157 000
1 857 000
8 863 000
750 000
2 265 000
82 000
145 000
875 000
1 327 000
185 000
254 000
755 000
54 000
156 000
435 000
3 545 000
6 004 000
-1 363 700
4 640 300
164 000
960 860
3 843 440
1 250 000
410 000
-840 100
-430 100
222 000
154 000
-362 100
2
I
II
+
3
4
5
III
7
IV
V
=
8 +
9 10 =
=
11 +
12 13 +
14
VI
=
VII
+
VIII
=
IX
+
15 X
=

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Commentaire
Production : c'est un critre qui permet d'valuer la performance conomique annuelle de
l'entreprise. Ce critre est important pour les entreprises industrielles. Pour notre cas on remarque
une volution trs importante entre 1998 et 1999. Il est le rsultat de l'effort d'investissement fait par
l'entreprise. Mais il s'agit d'une volution en nominal qui peut cacher une tendance inflationniste.
La consommation : nous indique la consommation intermdiaire supporte pour assurer la
production. On remarque que la consommation de l'exercice a connu une volution entre 1998 et
1999, mais pas avec la mme proportion que la production de l'exercice.
La valeur ajoute : reprsente la richesse cre par les facteurs de production, le cot de ces facteurs
n'est pas encore retranch (intrt, salaire ) la VA nous permet de calculer d'une anne l'autre la
croissance de la richesse mais il s'agit d'une croissance nominale, juger avec prudence (inflation).
Dans notre cas la VA a connu une croissance forte, elle a presque doubl 5 fois, ceci s'explique par
l'effort d'investissement dploy par l'entreprise.
L'EBE : mesure l'efficacit conomique de l'investissement. Il met en vidence une marge qui n'est
influence ni par la politique de financements (les amortissements ne sont pas encore retranchs, et
les charges financires aussi).
Si l'EBE est ngatif on dit qu'il s'agit d'une insuffisance brute d'exploitation, lorsqu'une entreprise a
un EBE faible ceci veut dire que le projet lui mme est conomiquement peu important.
Le rsultat d'exploitation : est la premire mesure de la rentabilit conomique de l'entreprise, il est
calcul abstraction faite des lments exceptionnels (non courants) et financiers, dans notre cas la
rentabilit de cette entreprise a nettement volu malgr le niveau important des amortissements.
Le rsultat non courant : le rsultat non courant a connu une diminution par rapport 1998, en
raison de la politique d'investissement qui a pouss l'entreprise vendre une partie de ses
immobilisations dpasses techniquement (obsoltes).
Au total, on remarque que cette entreprise a ralis l'objectif souhait en passant d'une perte un
bnfice grce la politique d'investissements malgr que sa mission commerciale n'tait pas
satisfaisante (baisse de la marge brute) mais au niveau global la rentabilit a connu une
amlioration.
Proposition : l'entreprise peut revoir sa politique commerciale et sa stratgie marketing, en rvisant
les prix de vente, les relations avec les fournisseurs etc

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2) Calcul de la CAF : Mthode additive

Elment
Montant 1999 Montant 1998
Rsultat net
3 843 440
-362 100
+Dotations dexploitation
3 295 000
1 055 000
+Dotations financires
105 000
80 000
+Dotations non courantes
120 000
40 000
-Reprises dexploitation
252 000
168 000
-Reprises financires
22 000
175 000
-Reprises non courantes
625 000
236 000
-Produits de cession des immobilisations
258 000
980 000
2 580 000
850 000
6 734 440
261 400
+VNA des immobilisations cdes

Capacit dautofinancement
El ment justifier
Reprises dexploitation
Reprises financires
1999
3 545 000-105 000-145000
580 000-320 000-155 000
185 000-45 000-20 000
755 000-375 000-128 000
425 000-333000-70 000
254 000-55 000-24 000
1998
1 250 000-85 000-137 000
300 000 145 000 75 000
95 000-45 000-10 000
435 000-220 000-47 000
254 000-225 000-11 500
185 000-75 000-28 000
On remarque une amlioration nette de cette entreprise.

En 1999, cette entreprise a vu sa CAF s'amliorer pour diverses raisons :
l'importance des amortissements rsultant de l'investissement ralis en 1999
l'importance du rsultat net ralis en 1999, malgr la perte sur la vente d'immobilisations.
Donc cette entreprise verra l'anne prochaine sa situation financire s'amliorer nettement et pourra
donc rembourser une partie de ses dettes et allger le montant des charges financires.
A partir de la CAF, on peut rembourser les dettes de l'entreprise, faire des investissements et
distribuer des dividendes aux actionnaires.

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3) Calcul de la CAF : Mthode soustractive

Elment
EBE
-Autres charges dexploitation
-Charges financires
-Charges non courantes
-IS
+Autres produits dexploitation
+Transfert de charges
+Produits financiers
+Produits non courants
-Dotations dexploit/actif circulant
+Reprises dexploit/actif circulant
= CAF
Montant 1999 Montant 1998

8 863 000
254 000
2 001 500
150 000
960 860
185 000
128 000
720 800
79 000
250 000
375 000
6 734 440
1 327 000
156 000
1 233 500
207 000
154 000
54 000
47 000
455 900
103 000
195 000
220 000
261 400
Dans la mthode soustractive on ajoute l'EBE tous les lments de l'actif circulant autres que ceux
pris en considration dans le calcul de la CAF (mthode additive).
Pour les produits non courants on retranche les reprises non courantes relatives aux immobilisations
et au financement permanent, ainsi que le produit de cession des immobilisations cdes.
Pour les charges non courantes on retranche les dotations relatives aux immobilisations cdes.
La CAF rsulte d'une diffrence entre les produits et les charges qui ne sont pas forcment encaisss
et / ou dcaisss, donc la CAF est un indicateur de ressources potentielles qui ne sont pas effectives.
4) Etat des Soldes de Gestion corrig
Retraitement du crdit bail:
Valeur d'origine (VO) = 800 000
Dure= 8 ans
==> taux= 100/8= 12,5%
Valeur rsiduelle = 60 000
Amortissement des immobilisations en crdit bail = (800 000 60 000) * 12,5% = 92 500
Charges d'intrt = redevance de crdit bail - amortissements immobilisation en crdit bail.

= 158 000 92 500.
= 65 500
On supprime la redevance des autres charges externes et on transfert la part ie amortissement
vers les dotations, le reste on le considre comme des intrts (charges financires)
La rmunration du personnel occasionnel ou intrimaire est retranche des autres charges
externes et ajoute aux charges de personnel. (On retranche [550 000 + 25 000] des autres
charges externes et on les ajoute aux charges de personnel.
La subvention dexploitation doit tre prise en compte dans le calcul de la production de
lexercice.
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Rsum
Dotation dexploitation
Charges du personnel
Charges financires
2 250 000 158 000 -575 000= 1 517 000

3 545 000 + 92 500 = 3 637 500
1 857 000 + 575 000= 2 432 000
2 106 500 + 65 500=2 172 000
E.S.G (aprs retraitements : 1999)

5) le tableau de formation de rsultat
Exercice 99
1
-

30 750 000
28 900 000

1 850 000
26 092 000
25 520 000
Immobilisations produites par
lentreprise
Achats consomms de matire et
fournitures
Impts et taxes
Charge de personnel
Ou insuffisant brut dexploitation
(IBE)
Reprises dexploitation : transfert de
charge
157 000
-135 000
250 000
2
I
II
+
3
4
5
III
7
IV
V
8
9
=
=
=
10 +
11 12 +
13
VI
16 332 000
14 815 000
1 517 000
11 610 000
157 000
2 432 000
9 021 000
185 000
254 000
755 000
3 637 500
6 069 500
VII
VIII
IX
+
Rsultat financier
-1 420 200
=
4 640 300
+
Rsultat non courant
164 000
14 Impts sur les rsultats
960 860
X
=
3 843 440
Les retraitements des soldes de gestion ont permis de donner une image plus conomique et relle
de la rentabilit de l'entreprise, sachant qu'ils n'ont pas d'influence sur le rsultat Net de l'exercice.

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Fiche squence N2
Module
Squence N
Le diagnostic des quilibres financiers : L'analyse du

bilan
Objectif de la
squence :
Etablir le bilan financie r et fonctionnel
Temps prvu : 30H
Partie thorie
1
Prsentation du bilan financier.
Prsentation du bilan fonctionnel
Analyse et interprtation de lquilibre financier :
Fonds de Roulement (FDR)
Besoin en Fond de Roulement (BFDR)
Trsorerie nette (TN)
Partie pratique
TP
Objectifs cibls : Etablir le bilan financier + Interprter lquilibre financier

Dure estime : 4H
Droulement du TP1 : En sous-groupes

Enonc :
Soit le bilan comptable de la socit AMINE, du 31/12/2011, avant rpartition suivant :
Actif
Montants
Passif
Montants

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Immobilisations en non valeurs

Frais prliminaires
Charges repartir sur plusieurs
exercices
Primes de remboursement des emprunts
Immobilisations incorporelles
Fond commercial
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques matriels et
outillages
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations financires
Autres crances financires
Autres titres immobiliss
Ecart de conversion actif
Total
Stocks
Marchandises
Produits en cours
Produits finis
Crances de lactif circulant
Clients et comptes rattachs
Autres dbiteurs
Titres et valeurs de placement
Total
Trsorerie actif
Banques
Total
40 000
20 000
10 000
92 000
240 000
470 000
1 730 200
932 000
372 000
520 000
16 000
Capitaux propres
Capital social
Primes de fusion et dapport
Rserves lgales
Autres rserves
Report nouveau
Rsultat net
Capitaux propres assimils
Subventions dinvestissement
Dettes de financement
Emprunts obligataires
Autres dettes de financements
Provisions durables pour R et C
Provisions pour risque
Provision pour charge
Ecart de conversion passif
4 442 200
736 000
280 000
1 180 000
Total
160 000
1 600 000
1 560 000
64 000
50 000
30 000
6 341 600
Dettes du passif circulant

Fournisseurs et CR
Organismes sociaux
Etat
Autres crances
1 906 000
292 000
460 000
6 400
4 860 400
Total
Trsorerie passif
136 000
Crdit descompte
Banque (solde crditeur)
9 437 600
1 400 000
136 074
77 000
530 000
44 006
690 520
Total
1 172 000
230 000
730 000
264 000
2 396 000
394 000
306 000
9 437 600
Des titres et valeurs de placements de 80 000 dhs sont facilement cessibles;
Le rsultat sera affect comme suit : 5% rserves lgale, 40% du solde en dividendes, 50%
autres rserves, et le reste reporter ;
Une provision pour risque de 24 000 dhs est sans objet et une provision pour charge de
10 000 dhs correspond une provision moins dun an.
Le comptes clients et comptes rattachs comporte une crance irrcouvrable de 27 000 dhs
sur un client. Cette perte na pas t comptabilise.
Lcart de conversion actif (lments circulants) nest pas couvert par des provisions.
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Total
Emprunts obligataires
Autres dettes de financements
Dettes de passif circulant
Fournisseurs et CR
Autres cranciers
Crances de lactif circulant
Autres dbiteurs
Plus
an
dun Mois dun an
1 600 000
1 560 000
1 360 000
1 480 000
240 000
80 000
1 172 000
264 000
240 000
50 000
932 000
214 000
372 000
250 000
122 000
1 906 000
292 000
126 000
70 000
1 780 000
222 000
Travail faire :
1)
Prsenter le bilan financier ?
2)
Calculer le FDR, BFDR et la trsorerie nette ?
3)
Commenter la situation financire de cette entreprise ?
Corrig du TP1 :
1) Affectation du rsultat :
Elments
Rsultat net
+ report nouveau
- Rserves lgales 5% * rsultat net
Solde
Dividendes 40% * solde
Autres rserves
Report nouveau
Montants
690 520
44 006
34 526
700 000
280 000
350 000
70 000

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El ments
AI
AC
TA
CP
D LT
D CT
TP
Total du bilan
4 441 200
4 860 400
136 000
3 037 600
3 304 000
2 396 000
700 000
Immobilisations
en NV
Impt sur sub
dinvestissement
Ecart de
conversion passif
TVP facilement
cessibles
Dividendes
Emprunt
obligataire -1an
Autres dettes 1an
Dettes frs +1an
Dettes autres
cranciers+1an
Autres crances
fin -1an
Crances clients
+1an
Autres dbiteurs
+1an
Provision pour
risque sans objet
Provision pour
charge -1an
Crances clients
irrcouvrables
non
comptabilises
Ecart de
conversion actif
sans provision
Total bilan
financier
-70 000
-70 000
-48 000
+30 000
-80 000
+48 000
-30 000
+80 000
-280 000
-122 000
+122 000
+126 000
-126 000
+70 000
-70 000
+16 800
4 445 200
-27 000
-27 000
-6 400
-6 400
4 673 000
216 000
2 653 000
-240 000
+280 000
+240 000
-80 000
+80 000
+240 000
+50 000
-240 000
-50 000
-24 000
+7 200
-10 000
+10 000
3 210 000
2 771 200
Bilan financier condens

Actif
Actif immobilis
Actif circulant
Trsorerie actif
Total
Montant
Passif
Capitaux propres
4 445 200
DLT
4 673 000 DCT
216 000 Trsorerie passif
9 334 200 Total
Montant
2 653 000
3 210 000
2 771 200
700 000
9 334 200

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700 000
OFPPT
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2)
FDR= Financement permanent-Actif immobilis= 2 653 000+3 210 000-4 445 200= 1 417 800.
BFDR= Actif circulant-Passif circulant= 4 673 000-2 771 200= 1 901 800.
TN= TA-TP= FDR-BFDR= 216 000-700 000=1 417 800-1 901 800= -484 000.
3) Commentaire : au titre de lexercice 2012 lentreprise AMINE a dgag un FDR
positif ce qui signifie quelle a pu financer lintgralit de son actif grce au financement
permanents en ralisant une marge de scurit financire pour financer les besoins financier du
cycle dexploitation. Cette dernire malheureusement na pas pu combler la totalit du BFDR, ce
qui a donn lieu une trsorerie nette ngative.

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Objectifs cibls : Etablir le bilan financier +Interprter lquilibre financier

Dure estime : 4 H
Droule ment du TP2 : individuelle ment
Enonc :
Soit le bilan avant rpartition du rsultat du 31/12/2009 dune Socit :
Actif
Ecart de conversion actif (2)
Stock (3)
Crances de l'actif circulant(4)
Titres et valeurs de placement (5)
Ecart de conversion actif (6)
Trsorerie actif
Total
Brut
20 000
50 000
100 000
60 000
20 000
80 000
100 000
40 000
20 000
60 000
550 000
Passif
Amort/Pro
v
2 000
5 000
20 000
10 000
20 000
57 000
Net
18 000
45 000
80 000
60 000
20 000
70 000
80 000
40 000
20 000
60 000
493 000
Nets
Capital social
Rserves lgale
Autres rserves
Report nouveau
Rsultat net
Subvention d'investissement
Dettes de passif circulant (7)
Autres provisions pour R et C
129 000
7 000
18 000
1 000
80 000
10 000
100 000
8 000
15 000
100 000
10 000
5 000
Trsorerie passif
Total
10 000
493 000
(1) Dont un terrain acquis pour 10 000 vaut actuellement 19 000 et une machine dont sa valeur
nette damortissement est de 8 000 et na quune valeur actuelle de 6 000.
(2) Dont 4 000 non couvert par des provisions.
(3) Dont stock rossignol : 1 000.
(4) Dont des crances clients 1 500 irrcouvrables non couvertes par une provision.
(5) Dont des TVP achets pour 3 000 facilement cessibles pour 3 200 et dautres TVP achets
pour 5 000 facilement ngociables pour 4 700.
(6) Dont 2 000 non couvert par des provisions.
(7) Dont 3 000 ne jamais rgler.
Travail faire :
1) Prsenter le bilan financier de cette entreprise ?
2) Commenter la situation financire de cette entreprise ?
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Corrig du TP2 2 :
1)
Elments
Totaux comptables nets
Immobilisations en non valeur
Ecart de conversion actif non
couvert par une provision
Plus value/terrain
Moins value/machine
Stock rossignol
Crances irrcouvrables non
provisionnes
TVP facilement cessibles
Plus value/TVP
TVP facilement ngociables
Moins value/TVP
Dettes du PC ne jamais rgler
Impt latent/subvention
d'investissement 30%*10000
Totaux financiers
Total
AI
223 000
-18 000
-4 000
9 000
-2 000
AC
210 000
TA
60 000
-2 000
-5 000
208 000
197 500
473 400
DAT
123 000
PC
115 000
-15 000
-5 000
TP
10 000
-6 000
9 000
-2 000
-1 000
-1 000
-1 500
-3 000
CP
245 000
-18 000
20 000
-1 500
3 000
200
5 000
-300
67 900
200
-300
3 000
-3 000
245 400
-3 000
3 000
108 000 110 000
473 400
10 000

Actif
Actif immobilis
Actif circulant
Montant
208 000
197 500
Trsorerie actif
67 900
Total
473 400
Passif
Capitaux propres
Dette terme
Passif circulant
Trsorerie passif
Total
Montant
245 400
108 000
110 000
10 000
473 400
2)
FDR= Financement permanent-Actif immobilis= 245 400+108 000-208 000= 145 400.
BFDR= Actif circulant-Passif circulant= 197 500-110 000= 87 500.
TN= TA-TP= FDR-BFDR= 67 900-10 000=145 400-87 500= 57 900.
Commentaire : La situation de cette entreprise est juge quilibre vue quelle a dgag un FDR
positif, ce qui signifie que la totalit de ses emplois stables ont t financs en intgralit par des
ressources stables, cet excdent a couvert la totalit du BDFR tout en dgageant une trsorerie
nette positive de 57 900.
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Fiche squence N3
Module
Squence N
La technique d'analyse financire par les ratios
Temps prvu : 15 H
Objectif de la squence :
Calcule r et commenter des ratios usuels
Partie thorie
Points traiter
1
Prsentation et calcul des principaux ratios
Interprtation des ratios calculs
Partie pratique
Objectifs cibls : Calculer et interprter des ratios
Dure estime : 2H
Droule ment du TP1 : en sous-groupes
Enonc :
On vous remet les bilans financiers condenss suivants de l'entreprise "SOMA" :
Actif
1995
1996
Passif
1995
1996
Actif
immobilis
Immobilisations
incorporelles
Immobilisations
corporelles
Immobilisations
financires
235 629,45
CP
9 057,3 Dettes fin
Dette PC
594 536,6
250 299,35
250 299,3
1 089 369,8
1326658,9
340 336,55
233 943,2
1 001 018,8
471 676,9
550 397,7
1158 477,5
Travail faire :
1- Calculer les ratios suivants pour les annes 1995 et 1996
- Immobilisation de l'actif : Actif immobilis/Actif total
- Autonomie financire : Capitaux propres/Capitaux permanents
- Financement permanent : Ressources stables/Actif immobilis
2- Commenter l'volution de ces ratios
3- Prciser les dcisions prises par les dirigeants au cours de l'exercice 1995

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Corrig du TP1 :
1) Calcul des ratios
- Immobilisation de lactif :
1995 : (235 629,45 + 250 299,35)/ 1 575 298,60 = 485 928,75/1 575 298,60 =
0,308
1996 : (594 536,6 + 250 299,35)/2 180 552,10 = 844 835,95/2 180 552,10 = 0,387
- Autonomie financire
1995 : 340 336,55/ (340 336,55 + 233 943,20) = 340 336,55/574 279,75 = 0,59
1996 : 471 676,90/(471 676,90 + 550 397,70 ) = 471 676,90/1 022 074,60 = 0,46
Financement permanent
1995 : 574 279,75/485 928,75 = 1,18
1996 : 1 022 074,60/844 835,95 = 1,2
2) Commentaire :
L'entreprise a respect les rgles classiques d'quilibre : les immobilisations sont finances
par des ressources stables : le ratio de financement des immobilisations est nettement
suprieur 1 ; il s'est mme amlior, preuve que l'entreprise a pens au financement de
l'augmentation du besoin de financement li son dveloppement. En revanche, le ratio
d'autonomie financire se dtriore puisque les dettes financire ont augment plus que les
ressources propres ; toutefois, l'entreprise n'est pas trs loin de l'quilibre.
3) Dcisions prises par les dirigeants
L'investissement, qui se traduit par une forte augmentation des immobilisations corporelles,
entrane une augmentation des emplois d'exploitation (donc du besoin en fond de
roulement). Les investissements sont financs par l'augmentation des ressources propres
pour 40 % environ et le reste par emprunt. L'augmentation des ressources stables est
suprieure celle de l'actif immobilis ; les dirigeants ont donc prvu le financement de la
variation du besoin en fonds de roulement.

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Objectifs cibls : Bilan financie r - calcul des ratios- Interprtation financire

Dure estime : 3 H
Enonc :
2
Soit le bilan comptable au 31.12.N avant rpartition du rsultat suivant :
Actif
Charges rpartir sur plusieurs exercices
Immobilisation en recherche et dveloppement
Terrains
Constructions
ITMO
Mobilier, matriel de bureau
Immobilisations financire
Total I
Stock
Matires et fournitures consommables
Produits finis
Crance de l'actif circulant
brut
A/P
Net
25 000
15 000
10 000
80 000
32 000
48 000
170 000
387 000
390 000
280 000
106 425
175 500
148 750
170 000
280 575
214 500
131 250
477 675
150 000
1 004 325
230 000
160 000
15 000
230 000
145 000
325 000
19 000
306 000
150 000
1 482 000
Autres dbiteurs
110 000
110 000
Ecarts de conversions actifs (lments circulants)

Total II
Trsorerie actif
Banque
Total III
TOTAL
10 000
10 000
90 000
925 000
100 000
100 000
2 507 000
8 000
42 000
82 000
883 000
519 675
100 000
100 000
1 987 325

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DRH- CDC TERTIAIRE
Passif
Capitaux propres
Capital social
Rserve lgale
Autres rserves
Report nouveau
Rsultat net
Emprunt obligataire
autres dette de financement
Provision durable pour risques et charges
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Total I
Dettes de passif circulant
Fournisseurs et comptes rattachs
Etat
Autres cranciers
Ecart de conversion passif (lments circulant)
Total II
Trsorerie passif
Total III
TOTAL
Net
410 000
38 825
98 500
3 000
138 000
80 000
200 000
4 000
5 000
971 325
789 000
124 000
25 000
7 000
945 000
68 000
68 000
1 984 325
-
La socit a dcid daffecter le rsultat net comme suit : 5% rserve lgale et le

solde comme suit : 40% dividende et le reste autres rserves. Parmi les crances
clients, il existe une crance de 6 000 irrcouvrable non couvertes par une provision
et 12 000 de crance plus dun an.
Parmi le stock de matire premire, il existe un lot abm sans valeur pour 2 000 et
le stock outil pour une valeur de 30 000.
Parmi les dettes de financement, il existe une dette de 42 000 moins dun an.
Parmi les TVP 5 000 facilement cessibles et 8 000 difficilement ngociable ;
Travail faire :
1) Prsenter le bilan financier de lentreprise ?
2) Prsenter une analyse financire ?

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DRH- CDC TERTIAIRE
Corrig du TP2
1) Bilan financier
Tableau des retraitements :
Elments
AI
AC
TA
Totaux comptables nets
1 004 325 883 000 100 000
-10 000
Ecart de conversion actif non
couvert par une provision
-10 000
Crances clients irrcouvrables
non comptabilises
-6 000
Crances clients plus dun an
+12 000 -12 000
Stock sans valeur
-2 000
Stock outil
+30 000 -30 000
Dette de financement - dun an
TVP facilement cessibles
-5 000
+5 000
TVP difficilement ngociables
+8 000
-8 000
Dividendes
1 044 325 810 000 105 000
Totaux financiers
1 959 325
Total
CP
685 325
-10 000
+7 000
DAT
289
PC
945 000
-7 000
-10 000
-6 000
-2 000
-42 000
+42 000
-51 930
+51 930
612 359 247 000 1 031 930 68 000
1 959 325

Actif
Actif immobilis
Actif circulant
Montant
1 044 325
810 000
Trsorerie actif
105 000
Total
1 959 325
TP
68 000
Passif
Capitaux propres
Dette terme
Passif circulant
Trsorerie passif
Total
Montant
612 359
247 000
1 031 930
68 000
1 959 325
FDR= 612 359+247 000-1 044 325=-184 930.

BFDR=810 000-1 031 930=-221 930.
TN=184 930-(-221 930)=37 000.
RATIOS
Autonomie financire :
Capitaux propres/Passif : 612 359/1 959 325
Ou Dette totale/Passif
Endettement terme :
R=capitaux propres/financement permanent
Financement structurelle :
FP/AI
CP/AI
La liquidit :
Liquidit gnrale
Liquidit rduite
Liquidit immdiate
Rentabilit des fonds propres ou rentabilit financire
%
31,25%
68,74%
71,25%
82,28%
58,64%
83,19%
73,48%
9,55%
26,22%

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DRH- CDC TERTIAIRE
Commentaire :
La situation de cette entreprise est critique du fait quelle tait incapable de financer
lintgralit de son actif plus dun an par ces financements permanents. Le reliquat a t
financ par des ressources court terme savoir des dettes circulantes, ceci avait des effets
dfavorables sur le niveau de son autonomie financire trop faible (soit 31,25%) contre un
niveau dendettement trs fort de 68,74% et une liquidit insuffisante pour combler les
dettes court terme qui aura des incidences sur la trsorerie lanne prochaine sauf si
lentreprise augmente son capital, cette solution demeure primordiale pour remdier cette
situation.

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Fiche squence N4
Module
Squence N4
L'analyse des flux financiers : Tableau de finance ment
Objectif de la
squence :
Prsenter le tableau de financement et interprter les

rsultats
Masse horaire :
100H
Temps prvu :
30 H
Partie de thorie
Points traiter
1
Prsentation du tableau de financement.
Interprtation du tableau de financement.
Partie pratique
TP
Objectifs cibls : Prsentation du tableau de financement.
Dure estime : 4H
Droulement du TP1 : en sous- groupes
Enonc :
Fin 2009 et fin 2010, les bilans de lentreprise AMINE sont les suivants :
1
Actif
Frais prliminaires
- Amortissements
Terrains
Constructions
- Amortissements
Matriel
- Amortissements
A. crances financires
Marchandises
- Provisions
Matires et fournitures
Cls et cptes rattachs
- Provisions
Banque
Total
2009
230
188
42
2340
3510 2530
980
5200 2860
2340
740
6240 6050
190
790
3250 3130
120
1030
2010
350
272
78
2020
3940 2590
1350
7340 5350
1990
680
6890 6480
410
630
4050 3870
180
1250
19658
23142
Passif
Capital
Rserves
Rsultat net de
lexercice
Provis. pour
risques et
charges
Autres dettes
financement
Frs et comptes
rattachs
2009
6000
1630
2010
10200
130
1940
1420
340
590
7170
3600
2578
7202
Total
19658
23142

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Autres renseignements relatifs lexercice 2010 :

Augmentation de capital
- par incorporation de rserves : 3 000 ;
- par apports en espces :
1 200 ;
Distribution de dividendes : 440 ;
un cautionnement a t rembours lentreprise ;
Il ny a pas eu de reprises de provisions ;

Emprunt moyen terme : souscription dun emprunt de 1 500;
Mouvements dimmobilisations.
- Terrain : cession prix de 750 Dhs dun terrain.
- Btiments : acquisition dun btiment, pas de cession.
- Matriel :
Acquisition dune machine (montant calculer).
Cession dun matriel : valeur dentre : 2 750 ; amortissements : 1790 ;
prix de cession : 695.
Travail faire :
1) Prsentez les tableaux dimmobilisations, damortissements et des provisions ?
2) Calcule r et commenter la CAF ?
3) Etablir le tableau de synthse des masses du bilan ?
4) Etablir le tableau des emplois et ressources de lexercice 2010 ?

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Corrig du TP1 :
1)
a) Tableau des immobilisations :
Immobilisations
Frais prliminaires
Terrains
Construction
Installations techniques mat/outillages
2009
230
2340
3510
5200
740
b) Tableau des amortissements :

Immobilisations
Frais prliminaires
Construction
Installations techniques mat et outillages
c) Tableau des provisions :

Elments
Provision dprciation marchandises
Provision dprciation CCR
Provisions durables pour risques et
charges
2009
42
980
2340
2009
190
120
340
Augmentation
120
430
4890
-
Augmentation
36
370
1440
Augmentation
220
60
250
Diminution
320
2750
60
2010
350
2020
3940
7340
680
Diminution
1790
2010
78
1350
1990
Diminution
-
2010
410
180
590
2) Calcul de la CAF
El ments
Rsultat net
+Dotations dexploitation (1)
-Produit de cession dimmobilisation (2)
+VNA des immobilisations cdes (3)
= CAF
-Distribution de dividendes
= Autofinancement
Montant
1420
2096
1445
1280
3351
440
2911
(1)=1846+250
(2)=750+695
(3)= (320+2750)-1790
2) Le tableau de synthse des masses du bilan :
-Actif immobilis
Fonds de roulement fonctionnel
Actif circulant hors trsorerie
-Passif circulant
Besoin de financement global
Trsorerie nette
2010
15940
10912
5028
10980
7202
3778
1250
2009
17080
8658
5422
9970
2578
7392
1030
Variation
Emplois ressources
1140
2840
3394
1010
4624
3614
220

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4) Tableau des emplois et ressources (TER)

EMPLOIS
RESSOURCES
I RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

AUTOFINANCEMENT
Capacit d'autofinancement
- Distribution de bnfices
CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS
2911
3351
440
Cessions d'immobilisation incorporelles

Cessions d'immobilisation corporelles
Cessions d'immobilisations financires
Rcuprations sur crances immobilises
AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES
1445
60
Augmentation de capital, apports

AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT
1200
1500
(Nettes de primes de remboursement)

II EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)
ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS
D'IMMOBILISATIONS
Acquisitions d'immobilisations incorporelles
Acquisitions d'immobilisation corporelles
Acquisitions d'immobilisation financires
Augmentation des crances immobilises
RMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES
REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENTS
EMPLOIS EN NON-VALEURS
III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL
IV VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE
TOTAL GENERAL
5320
5070
120
3614
220
10730
10730

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Objectifs cibls : Prsentation du tableau de finance ment.

Dure estime : 4H
Enonc :
2
AMINE est une socit anonyme spcialise dans la fabrication des ordinateurs portables. En vue
de lanalyse du bilan, la socit met votre disposition les bilans au 31/12/2011 et 31/12/2012.
Les informations complmentaires relatives lexercice 2012 sont :
-
L'entreprise a acquis une nouvelle construction. Elle a cde une autre acquise 340 000dhs. La
moins value correspondante s'lve 12 000 dhs. les dotations correspondant aux amortissements
des constructions, au cours de l'exercice 2012, slvent 60 000dhs.
Lentreprise acquis une nouvelle machine 280 000, En contre partie elle a cde une
ancienne dont la plus value correspondante slve 8 000 dhs. Les dotations aux
amortissements du matriel et outillages pour lexercice 2012 slvent 160 000dhs.
Titres de participation acquisition de 800 titres, cession des autres au prix de 168 000 dhs,
la valeur dacquisition de ces titres (vendus) slvent 134 400 dhs.
Acquisition dun nouveau terrain 502 000 et cession dun autre qui a entrain une plus
value de 20 000 dhs.
Prts : lentreprise a rembours un prt, en contre partie elle a prt une somme de
200 000dhs pour une dure dun an et 4 mois.
Un nouvel emprunt t souscrit au 31/12/2012, le montant des charges financires payes
au courant de lexercice est de 8 600 dhs, reprsente les intrts dun emprunt contract le
01/07/2007.
Lassemble gnrale de la socit a t runie le 09/08/2012 et a dcid de rpartir le
bnfice net comme suit : 240 000 sous forme de dividendes, 2 000 sous forme de report
nouveau et doter le reste aux rserves.
Travail faire :
1) Donner la dfinition et lutilit dun tableau de financement ?
2) Complter le tableau des immobilisations, des amortissements et des provisions (voir
annexe)?
3) Calculez la CAF ?
4) Etablir le tableau de synthse des masses du bilan?
5) Etablir le tableau des emplois et ressources ?
6) Commentez le tableau de financement ?

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Frais prliminaires
Fonds commercial
Terrains
Constructions
Matriel de transport
I.T.M.O
Prts immobiliss
Titres de participation
Stocks M premires
Stocks des produits finis
Clients et Comptes rattachs
Autres dbiteurs
Titres de placements
Banque
ANNEXE 1
2011
Bruts Amort/pro Nets
80
32
48
440
440
1600
1600
1400
800
600
2240
880
1360
720
320
400
300
300
352
352
200
200
176
176
408
2
406
60,8
60,8
12
12
903,2
903,2
TOTAL
8892
Actifs
2034
Passifs
2011
Capital social
Rserves
RAN
Rsultat net
Emprunt A E
Provision
durables
pour risques
Fournisseurs
Etat crditeur
Crdit descompte
6858
2800
1052,8
+1,6
+322
1444*
14,4
758,8
404,4
60
6858
*688 moins dun an

Actifs
Frais prliminaires
Fonds commercial
Terrains
Constructions
I.T.M.O
Prts immobiliss
Stocks M premires
Stocks des prod finis
Clients et C R
Autres dbiteurs
TVP
Banque
TOTAL
Bruts
104
440
1742
1476
2240
780
440,8
617,6
232
160
563,2
53,2
8
620,4
2012
Amort/prov
52
780
1200
340
2
-
Nets
52
440
1742
696
1040
440
440,8
617,6
232
160
561,2
53,2
8
620,4
9477,2
2374
7103,2
Passifs
2012
Capital social
Rserves
RAN
Rsultat net
Emprunt A E
Prov durables pour risques
Fournisseurs
Etat crditeur
Crdit descompte
3800
732,8
3,6
750,4
1236
17,2
100,4
422,8
40
7103,2

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ANNEXES 2
d) Tableau des immobilisations :
Immobilisations
Frais prliminaires
Fonds commercial
Terrains
Construction
Installations techniques mat/outillages
Prts immobiliss
e) Tableau des amortissements :

Immobilisations
Frais prliminaires
Construction
f) Tableau des provisions :
Elments
Provisions durables pour risques et
charges
2011
2011
2011
Augmentation
Diminution
Augmentation Diminution
Augmentation
2012
2012
Diminution
2012
g) Tableau de financement :
2012
2011
Variation
Emplois
ressources
-Actif immobilis
-Passif circulant
Trsorerie nette

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EMPLOIS
RESSOURCES

AUTOFINANCEMENT
AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET
ASSIMILES
D'IMMOBILISATIONS
REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENTS
III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT
GLOBAL
TOTAL GENERAL

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Corrig du TP2
1) Tableau des immobilisations :
Immobilisations
Frais prliminaires
Fonds commercial
Terrains
Construction
Prts immobiliss
2011
80
440
1 600
1 400
2 240
720
300
352
Augmentation
24
502
416
280
200
400
Diminution
-
2012
104
440
1742
1476
2240
780
440,8
617,6
360
340
220
59,2
134,4
2) Tableau des amortissements :

Immobilisations
Frais prliminaires
Construction
2011
32
800
880
320
Augmentation
20
60
320
160
Diminution
80
140
2012
52
780
1200
340
3) Tableau des provisions :

Elments
Provisions durables pour risques et charges
2011
2
14,4
Augmentation
Diminution
2,8
2012
2
17,2
Calcul de la CAF
CAF = rsultat net (750,4)
+ dotations durables (20+60+320+160+2,8)
reprises durables (00)
+ VNA (260+80+360+134,4)
+ PCI (248+380+88+168)
= 1 263,6
4) Tableau de financement :
ISynthse des masses du bilan :
Actif immobilis
Passif circulant
Trsorerie nette
2012
2011
6540
5468,4
1071,6
1014,4
523,2
491,2
580,4
5634,8
5100
534,8
854,8
1163,2
-308,4
843,2
Variation
Emplois ressources
---905,2
368,4
------536,8
159,6
640
799,6
262,8

Page 38 sur 47
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II-
Tableau des Emplois-Ressources

EMPLOIS

AUTOFINANCEMENT
AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET
ASSIMILES
D'IMMOBILISATIONS
Acquisitions d'immobilisations
incorporelles
REMBOURSEMENT DES DETTES DE
FINANCEMENTS
III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT
GLOBAL
TOTAL GENERAL
RESSOURCES
1023,6
716
168
59,2
600
480
1198
400
200
688
24
799,6
3309,6
262,8
3309,6

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DRH- CDC TERTIAIRE
Etude de cas
Enonc :
Soit le bilan au 31-12-2009 avant rpartition suivant :
Actif
Frais prliminaires
Primes de remboursement
Terrains
ITMO
Matriels de transport
Mob, matriel de bureau
Immobisations financires
Prts immobiliss (1)
Augmentation des dettes de fin
Total I
Stocks
Matires et fourni consommable
Produits finis
Crances de l'AC
Fournisseurs dbiteurs
Personnel
Etat dbiteur
Associs dbiteurs
Autres dbiteurs
Comptes de rgu actif
Titres et valeurs de plac
TVP
Augmentation des dettes circu
Diminution des crances circu
Total II
Trsorerie actif
Banque
Caisse
Total III
TOTAL
Bruts
A/P
Nets
Exercices prcdent
55 000
14 000
27 000
6 800
28 000
7 200
24 000
6 000
221 000
258 000
30 000
180 000
449 000
262 000
90 000
200 000
300 000
220 000
116 250
15 000
78 000
125 000
50 000
80 000
557 800
10 000
1 229 200
6 000
1 002 250
280 000
260 000
360 000
190 000
50 000
330 000
20 000
60 000
30 000
10 000
15 000
60 000
450 000
35 000
46 000
32 000
16 000
28 000
15 000
75 000
150 000
105 000
8 000
2 000
1 140 000
5 000
3 000
1 375 000
662 800
60 000
30 000
90 000
2 459 200
180 000
670 000
520 000
120 000
78 000
140 000
10 000
1 787 000
340 000
260 000
50 000
360 000
20 000
60 000
30 000
10 000
15 000
90 000
8 000
2 000
1 245 000
60 000
30 000
90 000
3 122 000
60 000
30 000
80 000
46 000
126 000
2 503 250
(1)Dont moins dun an 10 000 pour 2008 et 15 000 pour 2009.

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DRH- CDC TERTIAIRE
Passif
Capitaux propres
Capital social
Rserves lgales
Autres rserves
Report nouveau
Rsultat net
Capitaux propres assimils
Emprunts obligataires (2)
Augmentation des crances immobi
Total I
Dettes du passif circulant
Fournisseurs et comptes rattachs
Clients crditeurs
Personnel
Organismes sociaux
Etat crditeur
Associs crditeurs
Autres cranciers
Comptes de rgul passif
Augmentation des crances circu
Diminution des dettes circu
Total II
Trsorerie passif
Total III
TOTAL
Nets
Exercices prcdent
850 000
44 500
140 000
4 000
250 000
700 000
35 000
90 000
6 000
190 000
100 000
290 000
34 000
306 000
30 000
20 000
1 732 500
1 357 000
446 700
15 000
50 000
13 000
45 000
7 000
16 000
8 000
603 250
40 000
160 000
80 000
90 000
35 000
26 000
10 000
2 000
4 000
606 700
120 000
4 000
3 000
1 051 250
95 000
120 000
2 459 200
95 000
2 503 250
(2) Dont moins dun an 50 000 pour 2008 et 56 000 pour 2009.
Stock outil : 60 000 ;
Augmentation de capital social a eu lieu au courant 2009 par mission dactions nouvelles ;
Des titres et valeurs de placement achets pour 25 000 en 2007 sont facilement ngociables ;
Une subvention dinvestissement a t reue en 2009 pour 125 000 ;
Le rsultat net de lexercice 2009 sera affect comme suit : 5% rserve lgale et 40%
dividendes
Cession au courant 2009 de :
Terrain pour 29 000 ;
Installations techniques : 110 000 ;
Mobilier de bureau : 15 000 ;
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DRH- CDC TERTIAIRE
Etat dinformations compl mentaires :

Tableau des immobilisations
Elments
Frais prliminaires
Primes de remboursement
Terrains
Installations techniques
Mobiliers de bureau
Total
Brut dbut 2009

40 000
10 000
200 000
500 000
400 000
150 000
100 000
Augmentation
15 000
4 000
1 400 000
479 000
Diminution
20 000
130 000
300 000
120 000
30 000
40 000
180 000
Brut fin 2009

55 000
14 000
180 000
670 000
520 000
120 000
140 000
1 699 000
Tableau des amortissements :

Cumul Amort
deb 2009
Augmentation
16 000
11 000
Elments
Frais prliminaires
Primes de
remboursement
Installations techniques
Mobiliers de bureau
Total
4 000
200 000
180 000
33 750
2 800
50 250
78 000
9 000
433 750
151 050
Cuml Amort
Diminution
fin 2009
27 000
12 750
6 800
221 000
258 000
30 000
42 000
542 800
29 250
Tableau des provisions :
Elments
PDPRC
Total
Provision deb
2009
20 000
30 000
Augmentation
3 000
10 000
Provision fin
Diminution
2009
8 000
15 000
6 000
34 000
50 000
13 000
14 000
49 000
Les crances et dettes :

Elments
Emprunt obligataire
Prts immobiliss
Brut dbut 2009 Augmentation

300 000
30 000
50 000
18 000
Diminution Brut fin 2009

50 000
280 000
10 000
58 000
Travail faire :
1- Prsenter le bilan financier de lexercice 2008 2009 et prcder une analyse
financire comparative.
2- Prsenter le tableau de financement au 31-12-2009

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DRH- CDC TERTIAIRE
Corrig tude de cas :

1- Bilan financier 2008 et 2009
Dtermination des dividendes 2008 :
Elment
Rsultat net
+ Report nouveau
-Reserve lgale (44 500-35 000)
- Autres rserves (140 000-90 000)
- Dividendes
= Report nouveau
Montant
190 000
+6 000
-9 500
-50 000
132 500
4 000
Tableau des retraitements 2008 :

Elments
Totaux comptables
nets
Immobilisations en
non valeur
Ecart de conversion
passif
Prts immobiliss
Stock outil
TVP facilement
ngociables
Emprunt obligataire
moins d'un an
Dividendes
Totaux financiers
Total
AI
AC
TA
CP
DAT
PC
TP
1 002 250
1 375 000
126 000
1 021 000
336 000
1 051 250
95 000
-30 000
-30 000
7 000
-10 000
60 000
-7 000
10 000
-60 000
-25 000
25 000
-50 000
-132 500
1 022 250
1 300 000
2 473 250
151 000
865 500
50 000
132 500
286 000 1 226 750

2 473 250
95 000

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DRH- CDC TERTIAIRE
Tableau des retraitements 2009:

Elments
Totaux comptables
nets
Immobilisations en
non valeur
Impt latent/subv
dinvestissement
(100000*30%)
Ecart de conversion
passif
AI
AC
TA
CP
DAT
PC
TP
1 229 200
1 140 000
90 000
1 388 500
344 000
606 700
120 000
-35 200
-35 200
-30 000
26 000
Prts immobiliss
Stock outil
TVP facilement
ngociables
Emprunt obligataire
moins d'un an
Dividendes
-15 000
60 000
Totaux financiers
Total
1 239 000
30 000
-20 000
-6 000
-56 000
56 000
100 000
15 000
-60 000
-25 000
25 000
-100 000
1 070 000
2 424 000
115 000
1 249 300
268 000
786 700
2 424 000
120 000
Bilans financiers 2008 et 2009 :

Actif
2008
Actif immobilis 1 022 250
2009
Passif
1 239 000 Capitaux propres
2008
865 500
2009
1 249 300
Actif circulant
1 070 000 Dette terme
286 000
268 000
Passif circulant
1 226 750
786 700
Trsorerie passif
95 000
120 000
2 473 250
2 424 000
Trsorerie actif
Total
1 300 000
151 000
2 473 250
115 000
2 424 000 Total
Tableau de synthse des masses du bilan :

Elme
nt
FP
-AI
FDR
AC
-PC
BFDR
TN
2008
1 151 500
1 022 250
129 250
1 300 000
1 226 750
73 250
56 000
2009
1 517 300
1 239 000
278 300
1 070 000
786 700
283 300
5 000
Variation
32%
21%
115%
-18%
-36%
287%
-109%

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DRH- CDC TERTIAIRE
Analyse comparative par les ratios

Ratios
Autonomie financire
R1=CP/Passif
R2=Dette total/Passif
L'endettement terme
R3=DF/CP
R4=CP/DF
R5=CP/FP
La liquidit
La liquidit gnral=
(Ralisable+disponible)/dette court
terme (y compris TP)
La liquidit rduite:
(Ralisable+disponible-stock)/dette
court terme (y compris TP
Liquidit immdiate
TA/Dette court terme
2008
2009
35%
65%
52%
48%
33%
303%
75%
21%
466%
82%
110%
131%
110%
131%
11%
13%
Analyse financire comparative :

Une augmentation du FDR de 115% suite laccroissement du capital social par mission
dactions nouvelles et au rsultat dgag, cela a entrain une amlioration de la situation du
FDR mais cette augmentation ntait pas suffisante pour combler le BFDR qui a, son tour,
connu une augmentation de 287%, cette situation a pouss lentreprise faire appel la
banque pour financer le reliquat ;
Laugmentation du capital avait des effets favorables sur le niveau de solvabilit de
lentreprise passant de 35% 52% soit une volution de 17% ;
2- Tableau de financement 2009
I-
Tableau de synthse des masses du bilan :
1 732 500
1 229 200
1 357 000
1 002 250
Variation
Emplois ressources
375 500
226 950
503 300
354 750
148 550
1 140 000
1 375 000
235 000
-Passif circulant
606 700
533 300
1 051 250
323 750
30 000
31 000
2009
-Actif immobilis
Trsorerie nette
2008
444 550
209 550
61 000

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OFPPT
DRH- CDC TERTIAIRE
II-
Tableau des emplois et ressources :(TER)

Calcul de la Capacit dautofinancement :
Elments
Rsultat net
+Dotations dexploitation (lment durables)
(13 000 +151 050)
+VNA des immobilisations cdes
(20 000+130 000+30 000)-(29 250+12 750)
-Reprises sur amortissement et provision
-PC des immobilisations
29 000+110 000+15 000
=CAF
- Distribution de dividendes
=Autofinancement
Montant
250 000
164 050
138 000
-14 000
154 000
384 050
-132 500
251 550
Pour laborer le TER, on aura besoin de :

-
Autofinancement : 251 550 ;
Cession des immobilisations corporelles : 154 000 ;
Rcupration des crances immobilises : 10 000 (voir tableau des crances et dettes) ;
Augmentation de capital : 850 000- 700 000=150 000 ;
Subvention dinvestissement : 100 000 ;
Augmentation des dettes de financement : 30 000-4000= 26 000 ;
Acquisition des immobilisations corporelles : 300 000+120 000=420 000 (voir tableau des
immobilisations) ;
Acquisition des immobilisations financires : 40 000 (voir tableau des immobilisations) ;
Augmentation des crances immobilises : 18 000 (voir tableau des crances et dettes) ;
Remboursement des dettes de financement : 50 000 (voir tableau des crances et dettes) ;
Emplois en non valeur : 15 000 (voir tableau des immobilisations) ;

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DRH- CDC TERTIAIRE
TABLEAU DES EMPLOIS ET

RESSOURCES
EMPLOIS
RESSOURCES
I RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE

(FLUX)
AUTOFINANCEMENT
CESSIONS ET REDUCTIONS
D'IMMOBILISATIONS
251 550
384 050
132 500

154 000
10 000
AUGMENTATION DES CAPITAUX

PROPRES ET ASSIMILES
Augmentation de capital,
150 000
apports
100 000
AUGMENTATION DES DETTES DE
FINANCEMENT
26 000

II EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE
(FLUX)
691 550
D'IMMOBILISATIONS
RMBOURSEMENT DES CAPITAUX
PROPRES
REMBOURSEMENT DES DETTES DE
FINANCEMENTS
III VARIATION DU BESOIN DE
FINANCEMENT GLOBAL
IV VARIATION DE LA TRESORERIE
NETTE
TOTAL GENERAL
420 000
40 000
18 000
50 000
15 000
209 550
61 000
752 550
752 550

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Exercices en Diagnostic Financier

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Manuel de Travaux Prat iques

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ISTAC SIDI MAAROUF

Document valid par :

Madame KAMILI LATIFA

Madame AMIZ AZIZA

Monsieur AGLAGALE MOHAMED

Manuel TP Di agnostic financier

stagiaires titre individuel ou en sous-groupes.

Manuel TP Di agnostic financier

Masse horaire :100H

Mener un diagnostic financier de lentreprise

NB : 5 heures sont ddies aux valuations du module

Manuel TP Di agnostic financier

Masse horaire : 100H

Analyse de l'activit et de la rentabilit : l'Etat des Soldes de Gestion

Etablir l'Etat des Soldes de Gestion

Temps prvu : 20H

Rle et dmarche de lanalyse financire.

Compte de produits et charges au 31/12/2010 :

Manuel TP Di agnostic financier

Produits non courants :

Les dotations dexploitation comprennent 42.000 DH de dotations relatives aux lments

Les dotations non courantes concernent lactif circulant ;

Les reprises non courantes concernent les lments stables ;

Les bnfices distribus au cours de lexercice slvent 633.000 DH.

Etablir le tableau de Formation des Rsultats de lESG ?

Calculer la CAF par la mthode additive et la mthode soustractive ?

Manuel TP Di agnostic financier

Vente de marchandise (en ltat)

Marge brute sur vente en ltat

Manuel TP Di agnostic financier

b) Capacit dautofinancement (CAF)- autofinancement :

Rsultat net de lexercice

Produits de cession dimmobilisations

(1)=232 000-42 000

Manuel TP Di agnostic financier

Manuel TP Di agnostic financier

-Reprise NC risq. Charges moment.

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (modle normal)

Manuel TP Di agnostic financier

Manuel TP Di agnostic financier

Vente de marchandise (en ltat)

Marge brute sur vente en ltat

Manuel TP Di agnostic financier

Manuel TP Di agnostic financier

2) Calcul de la CAF : Mthode additive

Montant 1999 Montant 1998

+Dotations non courantes

-Reprises non courantes

-Produits de cession des immobilisations

+VNA des immobilisations cdes

On remarque une amlioration nette de cette entreprise.

Manuel TP Di agnostic financier

3) Calcul de la CAF : Mthode soustractive

Montant 1999 Montant 1998

Charges d'intrt = redevance de crdit bail - amortissements immobilisation en crdit bail.

2 250 000 158 000 -575 000= 1 517 000

E.S.G (aprs retraitements : 1999)

Vente de marchandise (en ltat)

Marge brute sur vente en ltat

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