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CASO
CASOPRACTICO
PRACTICODE
DEPROYECTO
PROYECTODE
DEINVERSION
INVERSION
PUBLICA
PUBLICAEN
ENEL
ELSECTOR
SECTORTURISMO
TURISMO
TURISTA.-Es
Estoda
todapersona
personaque
queviaja
viajapor
poruna
unaduracin
duracinde
de24
24horas
horasooms,
ms,aaun
unlugar
lugardistinto
distintoalalde
desu
suresidencia
residenciahabitual
habitualyy
TURISTA.gastaen
enelellugar
lugarque
quevisita,
visita,eleldinero
dineroganado
ganadodonde
dondereside.
reside.
gasta
TURISMORECEPTIVO
RECEPTIVO(Turismo
(Turismode
deEntrada).Entrada).-Forma
Formade
deturismo
turismoconstituido
constituidopor
porpersonas
personasque
quevienen
vienendel
delextranjero
extranjeroaa
TURISMO
nuestropas
pas
nuestro
TURISMOEGRESIVO
EGRESIVO(Turismo
(Turismode
deSalida).Salida).-Forma
Formade
deturismo
turismoconstituido
constituidopor
porlos
loshabitantes
habitantesde
deun
unlugar
lugarque
querealizan
realizan
TURISMO
viajesfuera
fuerade
desu
suterritorio
territorioaaotro
otropas
pas
viajes
TURISMOINTERNO.INTERNO.-Forma
Formade
deturismo
turismoconstituido
constituidopor
porpersonas
personasque
quevisitan
visitansu
supropio
propiopas,
pas,desplazndose
desplazndosede
deuna
una
TURISMO
localidadaaotra.
otra.
localidad
PRODUCTO
PRODUCTO
TURISTICO.-ElEl
TURISTICO.-
productoturstico
turstico
producto
est conformado por
est conformado por
atractivo,
elelatractivo,
infraestructurayy
infraestructura
plantaturstica.
turstica.
planta
ATRACTIVOTURISTICO.TURISTICO.-Es
Estodo
todolugar,
lugar,objeto
objetoooacontecimiento
acontecimientode
deinters
intersturstico
tursticoque
que
ATRACTIVO
tieneuna
unaserie
seriede
decaractersticas
caractersticasque
quemotiven
motiveneleldesplazamiento
desplazamientotemporal
temporalde
delos
losturistas
turistas
tiene
PLANTATURISTICA.TURISTICA.-Est
Estconformada
conformadapor
porlas
lasinstalaciones
instalacionesyyelelequipo
equipode
deproduccin
produccinde
de
PLANTA
bienesyyservicios
serviciosque
quesatisfacen
satisfacenloloque
querequiere
requiereelelturista
turistaen
ensu
sudesplazamiento
desplazamientoyyestancia
estancia
bienes
eneleldestino
destinoescogido
escogido(transporte,
(transporte,alojamiento,
alojamiento,recreacin
recreacinyyservicio
serviciode
deapoyo)
apoyo)
en
INFRAESTRUCTURA(Accesibilidad).(Accesibilidad).-La
Lainfraestructura
infraestructuraconsta
constade
delos
lossistemas
sistemasde
de
INFRAESTRUCTURA
abastecimientode
deagua,
agua,eliminacin
eliminacinde
deaguas
aguasnegras,
negras,tuberas
tuberasde
degas,
gas,sistemas
sistemaselctricos
elctricos
abastecimiento
decomunicaciones,
comunicaciones,sistemas
sistemasde
dealcantarillado
alcantarilladoyyotras
otrasinstalaciones
instalacionesconstruidas
construidascomo
como
yyde
autopistas, aeropuertos, vas frreas, carreteras, calzadas, estacionamientos para uso
autopistas, aeropuertos, vas frreas, carreteras, calzadas, estacionamientos para uso
turstico.
turstico.
atractivosyyque
que han
hantenido
tenidopoca
pocaafluencia
afluenciade
devisitantes,
visitantes,de
detal
talmanera
maneraque,
que,vinculndolos
vinculndolosaaun
uncircuito
circuitode
demayor
mayor
atractivos
movimiento,se
sepueda
puedalograr
lograrque
quetengan
tenganun
unmayor
mayornmero
nmerode
deturistas
turistasyyobtengan
obtenganlos
losbeneficios
beneficiosdel
delturismo.
turismo.En
Enmuchos
muchos
movimiento,
casostambin
tambines
esimportante
importantetomar
tomaren
encuenta
cuentasisilos
losatractivos
atractivosde
delas
lasdiferentes
diferenteslocalidades
localidadesestn
estnrelacionados
relacionadospor
por
casos
motivoshistricos
histricosy/o
y/oculturales,
culturales,los
loscuales
cualesse
sepueden
puedenmostrar
mostraraalos
losturistas
turistasen
enforma
formasecuencial
secuencialpara
paraincrementar
incrementarelel
motivos
atractivoturstico
tursticode
deuna
unaregin.
regin.
atractivo
DEMANDATURSTICA.TURSTICA.-Est
Estconformado
conformadopor
porlos
losdiferentes
diferentesintereses
intereses(cultural
(culturalyynatural)
natural)que
quemotivan
motivanlos
losviajes
viajesde
delos
los
DEMANDA
turistasaauna
unalocalidad.
localidad.
turistas
OFERTATURSTICA.TURSTICA.-Est
Estconformado
conformadopor
porlos
losdiferentes
diferentesatractivos
atractivosque
queatraen
atraenalalturista
turistaas
ascomo
comolas
lasposibilidades
posibilidadesde
de
OFERTA
accesoaaeste
estedestino
destinoyylos
losservicios
serviciostursticos
tursticosque
quese
seofrecen
ofrecentales
talescomo:
como:hoteles,
hoteles,restaurantes,
restaurantes,centros
centrosde
derecreacin,
recreacin,
acceso
etc.
etc.
RECURSOSCULTURALES.CULTURALES.-Se
Serefiere
refierealaltestimonio
testimonio
RECURSOS
culturaldel
delPer,
Per,desde
desdelalapoca
pocapre-inca
pre-incahasta
hastaelel
cultural
RECURSOTURSTICO.TURSTICO.RECURSO
presente.Se
Seconsidera
consideratambin
tambinlas
lasobras
obrastcnicas,
tcnicas,
presente.
cientficasyyartsticas
artsticascontemporneas.
contemporneas.
cientficas
actualesoopotenciales
potenciales
actuales
RECURSOSNATURALES.NATURALES.-Son
Sonaquellos
aquelloselementos
elementos
RECURSOS
factoresque
queofrece
ofrecelalanaturaleza
naturalezayyque
quepueden
puedenser
ser
oofactores
INC
INRENA
3
MODULO 1
ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
ElElnombre
nombredel
delProyecto
ProyectoTurstico
Tursticodebe
debeindicar
indicareleltipo
tipode
deintervencin
intervencin(Ejemplo:
(Ejemplo:Mejoramiento,
Mejoramiento,Puesta
Puestaen
en
valor,
rehabilitacin,
ampliacin
y
acondicionamiento)
valor, rehabilitacin, ampliacin y acondicionamiento)
Cul
Cules
eselelbien
bienooservicio
servicioaaintervenir?,
intervenir?,Donde
Dondese
selocalizar?,
localizar?,Precisando
Precisandolas
lasregiones,
regiones,provincias
provinciasyy
centros
centrospoblados
pobladosaaser
serbeneficiados.
beneficiados.
PREGUNTAS QUE AYUDAN A DEFINIR EL NOMBRE
Qu Bien y Servicio
voy a intervenir?
Ushno o trono del Inca
Qu tipo de
intervencin se
realizar?
Dnde est el
atractivo?
Distrito de
Vilcashuamn
EJEMPLO:
ElElnombre
nombredel
delProyecto
Proyectoque
quese
seformular
formularyyevaluar
evaluaren
enelelpresente
presentecaso
casoser:
ser:
PUESTA
PUESTAEN
ENVALOR
VALORTURISTICO
TURISTICODE
DELOS
LOSRESTOS
RESTOSARQUEOLOGICOS
ARQUEOLOGICOSDEL
DELDISTRITO
DISTRITODE
DE
VILCASHUAMAN
VILCASHUAMAN
4
A
AQUE
QUESE
SELLAMA
LLAMAUNIDAD
UNIDADEJECUTORA?
EJECUTORA?(UE)
(UE)
Es la entidad encargada de la ejecucin del proyecto, es importante que sta cuente con las capacidades y competencias
Es la entidad encargada de la ejecucin del proyecto, es importante que sta cuente con las capacidades y competencias
necesarias
necesariaspara
paraencargarse
encargarsede
delalaejecucin.
ejecucin.
EJEMPLO: Caso Vilcashuamn
La
LaUnidad
UnidadEjecutora
Ejecutoradel
delProyecto
Proyectoser:
ser:
La
LaMunicipalidad
Municipalidaddel
delDistrito
Distritode
deVilcashuamn
VilcashuamnAyacucho,
Ayacucho,lalacual
cualser
serlalaresponsable
responsablede
delalaejecucin
ejecucindel
delProyecto
Proyecto
y administrar los recursos que se asignen.
y administrar los recursos que se asignen.
EJEMPLO:
EJEMPLO: Caso
CasoVilcashuamn
Vilcashuamn
En
Eneste
estedistrito
distritose
seencuentran
encuentranparte
partede
delos
losrestos
restosarqueolgicos
arqueolgicosms
msimportantes
importantesdel
delImperio
ImperioIncaico,
Incaico,tales
talescomo
comoelel
Ushno
Ushnoootrono
tronodel
delinca,
inca,lalapiedra
piedrade
delos
lossacrificios,
sacrificios,elelsilln
sillndel
delinca,
inca,lalapiedra
piedrade
delos
losvaticinios
vaticiniosyyotros
otrosrestos.
restos.
Paradjicamente
Paradjicamentees
esuno
unode
delos
losdistritos
distritosdonde
dondeexiste
existealtos
altosniveles
nivelesde
depobreza,
pobreza,donde
dondelas
lasnicas
nicasactividades
actividadesque
quese
se
desarrollan
desarrollanson
sonlalaagricultura
agriculturayyganadera
ganaderayypor
porotro
otrolado
ladoexiste
existeuna
unaescasa
escasapresencia
presenciade
deinstituciones
institucionesdel
delestado.
estado.
Por
otro
lado
existe
un
incremento
cada
vez
mayor
de
turistas
nacionales
y
extranjeros
que
viajan
por
motivos
Por otro lado existe un incremento cada vez mayor de turistas nacionales y extranjeros que viajan por motivos
histricos
histricosculturales,
culturales,por
poresta
estarazn
raznes
esimportante
importanteplanificar
planificareleldesarrollar
desarrollardel
delturismo
turismoen
enlalazona.
zona.
ElElCaso
Casode
deestudio
estudiose
seenmarca
enmarcadentro
dentrode
delas
laslneas
lneasestratgicas
estratgicasde
dedesarrollo
desarrollode
delalaProvincia,
Provincia,lalacaracterizacin
caracterizacinyy
lalavisin
visindel
delfuturo
futuroalal2015,
2015,definindose
definindoseen
ense
sesentido
sentidolalaConsolidacin
Consolidacindel
delTerritorio
Territoriocomo
comoalternativa
alternativade
de
desarrollo
desarrollode
delalazona.
zona.
6
MODULO 2
IDENTIFICACION
2. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
En
Eneste
estemdulo
mdulose
sedarn
darnlas
laspautas
pautaspara
paralalapreparacin
preparacinde
deun
undiagnstico
diagnsticode
delalasituacin
situacinactual
actual
utilizando
utilizandolas
lastcnicas
tcnicasadecuadas
adecuadasaanivel
nivelde
deperfil.
perfil.Tambin
Tambinse
sedarn
darnlas
laspautas
pautaspara
paradefinir
definirclaramente
claramente
cul
cules
eselelproblema
problemaque
quese
seintenta
intentaresolver,
resolver,as
ascomo
comoidentificar
identificarlas
lascausas
causasyyefectos
efectosde
deeste
esteproblema,
problema,
del
delmismo
mismomodo
modoplantear
plantearlos
losmedios
mediosque
quepermitan
permitanelelcumplimiento
cumplimientodel
delobjetivo
objetivocentral
centraldel
delproyecto,
proyecto,as
as
como
comoplantear
planteardiversas
diversasalternativas
alternativasque
quepermitan
permitandar
darsolucin
solucinalalproblema
problemaidentificado.
identificado.
PASO 2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
ElEldiagnstico
diagnsticoturstico
tursticoes
eselelproducto
productode
delalarealizacin
realizacinde
deestudios
estudiosyytrabajos
trabajosde
decampo
camponecesarios
necesarios
que
quenos
nospermiten
permitenobtener
obtenerinformacin
informacinpara
paralalaidentificacin
identificacinyycuantificacin
cuantificacinde
delos
losfactores
factoresque
que
obstaculizan
obstaculizaneleldesarrollo
desarrollode
delalaactividad
actividadturstica.
turstica.
ElEldiagnstico
diagnsticodebe
deberealizarse
realizarseconsiderando
considerandoelelanlisis
anlisisde
delos
losrecursos
recursostursticos,
tursticos,accesibilidad
accesibilidadyy
servicios.
servicios.As
Ascomo
comolalacantidad
cantidadyycaractersticas
caractersticasde
delos
losdiferentes
diferentestipos
tiposde
deturistas
turistasque
quevisitan
visitanyy
podran
podranvisitar
visitarun
undestino.
destino.
ElElno
noidentificar
identificarlos
losproblemas
problemasyylas
lasoportunidades
oportunidadesdel
delturismo,
turismo,traer
traercomo
comoconsecuencia
consecuenciaun
unuso
uso
inadecuado
inadecuadode
delos
losrecursos
recursosyyun
unmenor
menornivel
nivelde
delalacalidad
calidadde
devida
vidade
delalapoblacin.
poblacin.
Para
Parauna
unaidentificacin
identificacincorrecta
correctade
deun
unproblema,
problema,en
eneleldiagnstico
diagnsticose
sedebe
debelevantar
levantarinformacin
informacinde
delala
poblacin
poblacinafectada,
afectada,los
losturistas,
turistas,empresarios,
empresarios,funcionarios
funcionariosdel
delsector
sectorpblico
pblicoyyprivado,
privado,as
ascomo
comouna
una
revisin
revisindetallada
detalladade
delalainformacin
informacinsecundaria
secundariaexistente
existente
Zonificacin y Pob
lacin Bajo Estudi
o
Diagnstico de los
Recursos Turstic
os
Qu diagnstico realizar?
Diagnstico de Inf
raestructura
Diagnstico de los
Servicios (Planta T
urstica)
Diagnstico de los
turistas que visita
n un destino
Cmo presentar
los resultados?
RESULTADO
DEL
DIAGNOSTICO
7,686
habitantes
Masculino
51.4%
Femenino
48.6%
Altitud
3,470 msnm
Idiomas
Espaol y
quechua
80%
10%
10%
ndice de empleo
65.5%
84.4 soles al
mes
Tasa de analfabetismo
28.3%
ACCESIBILIDAD
X
BUENA
REGULAR
NO
HAY
MALA
UBICACIN
El Distrito de Vilcashuamn se ubica a 117 Km., al sureste de la ciudad de Ayacucho;
latitud sur 13 3903 y longitud oeste 73 5708
DESCRIPCIN
Mirador del Inca, construccin de forma tronco piramidal, compuesta por 5 plataformas
superpuestas con una entrada de doble Jambar trapezoidal que se conecta a una
escalinata parapetada y en la parte superior se encuentra el silln del Inca
Los recursos tursticos de la
zona forman parte de un circuito
turstico?
SI
Si la respuesta es SI mencionar el
circuito
Huamanga - Vilcashuamn
NO
SI
NO
MUY
BUENA
BUENA
REGULAR
MALA
MUY MALA
C. DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA
Un recurso turstico para convertirse en producto
Un recurso turstico para convertirse en producto
turstico debe tener infraestructura y una planta
turstico debe tener infraestructura y una planta
turstica
que
satisfagan
al
visitante.
La
turstica
que
satisfagan
al
visitante.
La
infraestructura debe incluir el acceso a los atractivos
infraestructura debe incluir el acceso a los atractivos
tursticos que pueden ser: carreteras, puertos,
tursticos que pueden ser: carreteras, puertos,
aeropuertos, as como disponibilidad de agua,
aeropuertos, as como disponibilidad de agua,
energa elctrica, desage, telfonos, correos y
energa elctrica, desage, telfonos, correos y
otros. Este diagnstico debe ser realizado por un
otros. Este diagnstico debe ser realizado por un
especialista.
especialista.
DESCRIPCION
SITUACIN ACTUAL
EXISTE
CARRETERAS
NO
EXISTE
BUEN
ESTADO
MAL
ESTAD
O
AEROPUERTOS
PUERTOS
DISPONIBILIDAD DE AGUA
DISPONIBILIDAD DE ENERGA
ELCTRICA
DISPONIBILIDAD DE DESAGUE
TELEFONOS
INTERNET
X
X
10
Existe
Cantidad
Situacin Actual
Buena
Si
No
Alojamiento
Restaurantes
Agencia de Viaje
Entretenimiento y diversin
Oficinas de informacin
turstica
Bancos
Cabinas Telefnicas
11
ARRIBOS DE PERSONAS
A LA CIUDAD DE
HUAMANGA 1997-2003
1998
81,562
1999
99,379
2000
103,766
2001
93,543
2002
68,015
2003
79,596
Restos arqueolgicos en
Vilcashuamn.
12
13
Inadecuada
Inadecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restosarqueolgicos
arqueolgicosdel
del
distrito
distritode
deVilcashuamn
Vilcashuamn
16
17
Inadecuada
Inadecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
los
restos
restosarqueolgicos
arqueolgicosdel
delDistrito
Distritode
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Deterioro
Deteriorodel
del
patrimonio
patrimonio
cultural
culturalde
delala
zona
zonade
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Infraestructura
Infraestructura
de
deservicios
serviciosyy
saneamiento
saneamiento
insuficiente
insuficienteee
inadecuada
inadecuada
Servicios
Servicios
tursticos
tursticosde
de
lalaplanta
planta
turstica
turstica
ineficientes
ineficientes
Escasa
Escasa
conciencia
conciencia
cultural
culturalyy
turstica
tursticade
delala
poblacin
poblacinde
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Problema
Central
Causas
directas
18
Inadecuada
Inadecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
arqueolgicosdel
delDistrito
Distritode
deVilcashuamn
Vilcashuamn
Deterioro
Deteriorodel
del
patrimonio
patrimoniocultural
culturalde
de
lalazona
de
zona de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Infraestructura
Infraestructurade
de
servicios
serviciosyysaneamiento
saneamiento
insuficiente
insuficienteeeinadecuada
inadecuada
Deficiente
Deficienteordenamiento
ordenamiento
del
delterritorio
territorioturstico
tursticodel
del
rea
de
influencia
rea de influencia
Circuitos
CircuitosPeatonales
Peatonales
en
mal
estado
en mal estadoen
enelel
Monumento
Monumento
Histrico
Histrico
Inadecuado
Inadecuadoinventario
inventario
turstico
y
escasa
turstico y escasa
consolidacin
consolidacinde
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
arqueolgicosde
delalazona
zona
Deficiencia
Deficienciaen
enlos
los
servicios
bsicos
servicios bsicosde
de
agua,
desage
y
agua, desage y
alumbrado
alumbradopblico
pblico
Dbil
Dbilcoordinacin
coordinacincon
con
instituciones
de
sectores
instituciones de sectores
afines
afines(INC
(INCINRENA
INRENAyy
MINCETUR)
MINCETUR)
Infraestructura
Infraestructuravial
vialde
de
acceso a restos
acceso a restos
arqueolgicos
arqueolgicos
deteriorada
deteriorada
Servicios
Serviciostursticos
tursticos
de
la
planta
de la planta
turstica
tursticaineficientes
ineficientes
Insuficientes
Insuficienteseeineficientes
ineficientes
servicios
de
atencin
servicios de atencinalal
turista
turista(hoteles,
(hoteles,
restaurantes,
restaurantes,agencia
agenciade
de
viajes, centros de
viajes, centros de
recreacin,
recreacin,etc.)
etc.)
nfimos e inadecuados
nfimos e inadecuados
servicios
serviciosde
deinformacin
informacin
turstica
turstica
Escasa
Escasapromocin
promocinpara
para
eleldesarrollo
de
la
desarrollo de la
inversin privada en
inversin privada en
servicios
serviciostursticos
tursticos
Problema
Central
Escasa
Escasaconciencia
conciencia
cultural y turstica de la
cultural y turstica de la
poblacin
poblacinde
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Causas
directas
Escasa
Escasainformacin
informacin
turstica
tursticayycultural
cultural
entre
los
pobladores
entre los pobladores
de
deVilcashuamn
Vilcashuamn
Causas
indirectos
Escaso
Escasoacceso
accesoaa
servicios
serviciosde
de
capacitacin
capacitacin
tcnica
tcnicayyturstica
turstica
19
Efecto
directos
Reducido
Reducidoflujo
flujode
de
turistas
durante
todo
turistas durante todo
elelao
ao
Elevados
Elevadosniveles
nivelesde
de
migracin
migracin
Desconocimiento
Desconocimientoyypoca
poca
valoracin
de
sus
recursos
valoracin de sus recursos
culturales
culturales
Inadecuada
Inadecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
del
Distrito
de
Vilcashuamn
arqueolgicos del Distrito de Vilcashuamn
20
Baja
Bajacalidad
calidadde
devida
vidade
delalapoblacin
poblacinde
deVilcashuamn
Vilcashuamn
Efecto
indirectos
Efecto
directos
Inadecuada
Inadecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
del
Distrito
de
Vilcashuamn
arqueolgicos del Distrito de Vilcashuamn
21
Efecto
indirectos
Efecto
directos
Inadecuada
Inadecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
del
Distrito
de
Vilcashuamn
arqueolgicos del Distrito de Vilcashuamn
Deterioro del patrimonio
Deterioro del patrimonio
cultural de la zona de
cultural de la zona de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Infraestructura de servicios
Infraestructura de servicios
y saneamiento insuficiente
y saneamiento insuficiente
e inadecuada
e inadecuada
Circuitos Peatonales
Circuitos Peatonales
en mal estado en el
en mal estado en el
Monumento Histrico
Monumento Histrico
Inadecuado inventario
Inadecuado inventario
turstico y escasa
turstico y escasa
consolidacin de los restos
consolidacin de los restos
arqueolgicos de la zona
arqueolgicos de la zona
Deficiencia en los
Deficiencia en los
servicios bsicos de
servicios bsicos de
agua, desage y
agua, desage y
alumbrado pblico
alumbrado pblico
Infraestructura vial de
Infraestructura vial de
acceso a restos
acceso a restos
arqueolgicos
arqueolgicos
deteriorada
deteriorada
Servicios tursticos de la
Servicios tursticos de la
planta turstica
planta turstica
ineficientes
ineficientes
Insuficientes e ineficientes
Insuficientes e ineficientes
servicios de atencin al
servicios de atencin al
turista (hoteles, restaurantes,
turista (hoteles, restaurantes,
agencia de viajes, centros de
agencia de viajes, centros de
recreacin, cambio de
recreacin, cambio de
moneda, etc.)
moneda, etc.)
nfimos e inadecuados
nfimos e inadecuados
servicios de informacin
servicios de informacin
turstica
turstica
Escasa promocin para el
Escasa promocin para el
desarrollo de la inversin
desarrollo de la inversin
privada en servicios tursticos
privada en servicios tursticos
Escasa conciencia
Escasa conciencia
cultural y turstica de la
cultural y turstica de la
poblacin de
poblacin de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Causas
directas
Escasa informacin
Escasa informacin
turstica y cultural
turstica y cultural
entre los pobladores
entre los pobladores
de Vilcashuamn
de Vilcashuamn
Escaso acceso a
Escaso acceso a
servicios de
servicios de
capacitacin tcnica
capacitacin tcnica
y turstica
y turstica
Causas
indirectos
22
PROBLEMA SOLUCIONADO
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
PROYECTO
Inadecuada explotacin
turstica de los restos
arqueolgicos del Distrito de
Vilcashuamn
23
Fortalecimiento de identidad
Fortalecimiento de identidad
cultural de la poblacin
cultural de la poblacin
Fines
Indirectos
Fines
Directos
Adecuada
Adecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
del
Distrito
de
Vilcashuamn
arqueolgicos del Distrito de Vilcashuamn
Recuperacin de los
Recuperacin de los
restos arqueolgicos de
restos arqueolgicos de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Plan de ordenamiento
Plan de ordenamiento
del territorio turstico
del territorio turstico
Adecuado Inventario
Adecuado Inventario
turstico y mayor
turstico y mayor
consolidacin de los
consolidacin de los
restos arqueolgicos de
restos arqueolgicos de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Mayor coordinacin con
Mayor coordinacin con
instituciones de sectores
instituciones de sectores
afines (INC INRENA y
afines (INC INRENA y
MINCETUR)
MINCETUR)
Infraestructura de servicios y
Infraestructura de servicios y
saneamiento suficiente e
saneamiento suficiente e
adecuada
adecuada
Circuitos Peatonales
Circuitos Peatonales
mejorados en el
mejorados en el
Monumento Histrico de
Monumento Histrico de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Redes de agua, desage
Redes de agua, desage
y alumbrado pblico
y alumbrado pblico
mejorados
mejorados
Carreteras de acceso a
Carreteras de acceso a
los restos arqueolgicos
los restos arqueolgicos
mejorados.
mejorados.
Mejoramiento del
Mejoramiento del
servicio de la planta
servicio de la planta
turstica
turstica
Creciente niveles de
Creciente niveles de
conciencia cultural y
conciencia cultural y
turstica de la poblacin
turstica de la poblacin
Medios
de
primer
nivel
Mayor informacin
Mayor informacin
turstica y cultural
turstica y cultural
en los nios y
en los nios y
jvenes de
jvenes de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Medios
Fundamen
tales
Mayor acceso a
Mayor acceso a
los servicios de
los servicios de
capacitacin
capacitacin
tcnica y turstica
tcnica y turstica
24
Conociendo las acciones, se pueden plantear varias ALTERNATIVAS DE SOLUCIN para el problema.
Es decir, las alternativas de solucin son las diversas agrupaciones que se pueden hacer de las acciones
planteadas, de tal manera que podamos solucionar el problema con cada alternativa.
2.5.1. DEFINIR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES EN IMPRESCINDIBLES Y PRESCINDIBLES
Antes de definir las posibles acciones y sus alternativas de solucin, se debe clasificar a los Medios
Fundamentales en:
MEDIO FUNDAMENTAL PRESCINDIBLE.- Son los medios que contribuyen con el logro del objetivo
central, pero no son imprescindibles para alcanzarlo.
A continuacin se mostrar el anlisis de estos medios fundamentales en el Proyecto de Vilcashuamn
25
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
FUNDAMENTAL 2
FUNDAMENTAL 3
FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTAL 5
FUNDAMENTAL 6
Plan de
Plan de
ordenamiento
ordenamiento
del Territorio
del Territorio
turstico
turstico
Adecuado Inventario
Adecuado Inventario
turstico y mayor
turstico y mayor
consolidacin de los
consolidacin de los
restos arqueolgicos
restos arqueolgicos
de Vilcashuamn
de Vilcashuamn
Mayor
Mayor
coordinacin con
coordinacin con
instituciones de
instituciones de
sectores afines
sectores afines
(INC-INRENA y
(INC-INRENA y
MINCETUR
MINCETUR
Circuitos
Circuitos
Peatonales
Peatonales
mejorados en el
mejorados en el
monumento
monumento
Histrico de
Histrico de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Redes de agua,
Redes de agua,
desage y
desage y
alumbrado
alumbrado
pblico mejorados
pblico mejorados
Carreteras de
Carreteras de
acceso a los
acceso a los
restos
restos
arqueolgicos
arqueolgicos
mejorados
mejorados
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
FUNDAMENTAL 7
FUNDAMENTAL 8
FUNDAMENTAL 9
FUNDAMENTAL 10
FUNDAMENTAL 11
Mejoramiento de
Mejoramiento de
los servicios de
los servicios de
informacin
informacin
turstica
turstica
Mayor informacin
Mayor informacin
turstica y cultural
turstica y cultural
en los nios y
en los nios y
jvenes de
jvenes de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Mejoramiento de la
Mejoramiento de la
promocin de la
promocin de la
inversin privada en
inversin privada en
servicios tursticos
servicios tursticos
Losmedios
mediosfundamentales
fundamentales55yy6,6, han
hansido
sidoconsiderados
consideradosprescindibles
prescindiblesdebido
debidoaaque
questos
stosdeben
debenser
ser
Los
realizados por
por otras
otras instituciones
instituciones y/o
y/o sectores
sectores (Ministerio
(Ministerio de
de transporte,
transporte, EPS,
EPS, Gobierno
Gobierno Regional
Regional de
de
realizados
Ayacucho yy otros).
otros). Todo
Todo esto
esto en
en coordinacin
coordinacin con
con lala municipalidad
municipalidad de
de Vilcashuamn.
Vilcashuamn. ElEl medio
medio
Ayacucho
fundamental 3,3, se
se considera
considera como
como prescindible
prescindible debido
debido aa que
que es
es una
una actividad
actividad de
de coordinacin
coordinacin
fundamental
permanenteentre
entreelelMunicipio
MunicipioDistrital
Distritalcon
conINRENA,
INRENA,INC
INCyyMINCETUR.
MINCETUR.
permanente
mediofundamental
fundamental77ha
hasido
sidoconsiderado
consideradocomo
comoprescindible,
prescindible,debido
debidoaaque
queeste
estedebe
debeser
serrealizado
realizadopor
por
ElElmedio
sectorprivado
privado(hoteles,
(hoteles,restaurantes
restaurantesyyotros).
otros).De
Deigual
igualmanera
maneraelelmedio
mediofundamental
fundamental99debe
debeser
ser
elelsector
ejecutadopor
porlos
loscolegios
colegiospblicos
pblicosyyprivados
privadosdel
deldistrito.
distrito.La
Lamunicipalidad
municipalidadcumplir
cumpliruna
unafuncin
funcin
ejecutado
promotoraen
enestos
estosaspectos.
aspectos.
promotora
Medio Fundamental Imprescindible
26
Fortalecimiento de identidad
Fortalecimiento de identidad
cultural de la poblacin
cultural de la poblacin
Fines
Indirectos
Fines
Directos
Adecuada
Adecuadaexplotacin
explotacinturstica
tursticade
delos
losrestos
restos
arqueolgicos
del
Distrito
de
Vilcashuamn
arqueolgicos del Distrito de Vilcashuamn
Recuperacin
Recuperacinde
de
los
restos
los restos
arqueolgicos
arqueolgicosde
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Plan
Plande
de
ordenamiento
ordenamientodel
del
territorio
turstico
territorio turstico
Adecuado
AdecuadoInventario
Inventario
turstico y mayor
turstico y mayor
consolidacin
consolidacinde
delos
los
restos
arqueolgicos
restos arqueolgicos
de
deVilcashuamn
Vilcashuamn
Infraestructura
Infraestructurade
de
servicios
serviciosyysaneamiento
saneamiento
suficiente
suficienteeeadecuada
adecuada
Circuitos
CircuitosPeatonales
Peatonales
mejorados
mejoradosen
enelel
Monumento
Monumento
Histrico
Histricode
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Mejoramiento
Mejoramientodel
del
servicio
de
la
planta
servicio de la planta
turstica
turstica
Mejoramiento
Mejoramientode
delos
los
servicios
de
servicios de
informacin
informacinturstica
turstica
Mejoramiento
Mejoramientode
delala
promocin
de
promocin delala
inversin
inversinprivada
privadaen
en
servicios tursticos
servicios tursticos
Medios
de
primer
nivel
Creciente
Crecienteniveles
nivelesde
de
conciencia
concienciacultural
culturalyy
turstica
tursticade
delala
poblacin
poblacin
Mayor
Mayoracceso
accesoaa
los
servicios
los serviciosde
de
capacitacin
capacitacin
tcnica y
tcnica y
turstica
turstica
Medios
Fundamen
tales
27
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
FUNDAMENTAL 2
FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTAL 8
FUNDAMENTAL 10
Plan de
Plan de
ordenamiento del
ordenamiento del
Territorio turstico
Territorio turstico
implementado
implementado
Adecuado Inventario
Adecuado Inventario
y mayor
y mayor
consolidacin de los
consolidacin de los
restos
restos
arqueolgicos de
arqueolgicos de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Pistas, veredas y
Pistas, veredas y
Circuitos Peatonales
Circuitos Peatonales
mejorados en el
mejorados en el
Centro Histrico de
Centro Histrico de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Difusin de los
Difusin de los
servicios tursticos
servicios tursticos
implementados en
implementados en
el Centro Histrico
el Centro Histrico
Fcil acceso a
Fcil acceso a
los servicios de
los servicios de
capacitacin
capacitacin
tcnica y
tcnica y
turstica
turstica
Accin 1A
Accin 1A
Elaboracin
Elaboracin
de un plan
de un plan
de uso
de uso
turstico
turstico
Accin 1B
Accin 1B
Delimitar y
Delimitar y
sealizar el
sealizar el
Centro
Centro
Histrico
Histrico
Accin 2A
Accin 2A
Inventariar y consolidar
Inventariar y consolidar
el patrimonio
el patrimonio
complementario de la
complementario de la
zona de influencia
zona de influencia
turstica
turstica
Accin 2B
Accin 2B
Recuperacin y
Recuperacin y
remodelacin del
remodelacin del
Centro Histrico
Centro Histrico
Accin 2C
Accin 2C
Conservacin (limpieza y
Conservacin (limpieza y
consolidacin) de las
consolidacin) de las
estructuras
estructuras
monumentales
monumentales
Accin 4A
Accin 4A
Habilitar
Habilitar
circuitos
circuitos
peatonales
peatonales
en el
en el
Monumento
Monumento
Histrico
Histrico
Accin 4B
Accin 4B
Construir
Construir
nuevos
nuevos
circuitos
circuitos
peatonales
peatonales
en el
en el
monumento
monumento
histrico
histrico
Accin 8A
Accin 8A
Equipamiento
Equipamiento
bsico de la oficina
bsico de la oficina
municipal de
municipal de
servicio de
servicio de
informacin al
informacin al
turista
turista
Accin 8B
Accin 8B
Programa de
Programa de
capacitacin al
capacitacin al
personal del rea
personal del rea
turstica municipal
turstica municipal
Accin 8C
Accin 8C
Crear un sitio Web
Crear un sitio Web
de promocin y
de promocin y
desarrollo turstico
desarrollo turstico
Accin 8D
Accin 8D
Habilitar una caseta
Habilitar una caseta
informativa en
informativa en
Huamanga de los
Huamanga de los
servicios tursticos
servicios tursticos
Accin 10A
Accin 10A
Programa para
Programa para
capacitacin
capacitacin
tcnica y
tcnica y
turstica del
turstica del
personal
personal
involucrado con
involucrado con
los servicios
los servicios
tursticos
tursticos
(hoteles,
(hoteles,
restaurantes y
restaurantes y
otros)
otros)
Accin 10B
Accin 10B
Implementacin
Implementacin
de un Centro de
de un Centro de
Capacitacin
Capacitacin
Turstica
Turstica
MEDIO
FUNDAMENTAL 11
Mejoramiento de
Mejoramiento de
la promocin de la
la promocin de la
inversin privada
inversin privada
en servicios
en servicios
tursticos
tursticos
Accin 11A
Accin 11A
Programa de
Programa de
difusin de las
difusin de las
ventajas de la
ventajas de la
puesta en
puesta en
valor de los
valor de los
restos
restos
arqueolgicos
arqueolgicos
de
de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Accin 11B
Accin 11B
Programa de
Programa de
difusin de las
difusin de las
ventajas
ventajas
tursticas para
tursticas para
la inversin
la inversin
privada en
privada en
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Paradeterminar
determinarlas
lasacciones
accionesaarealizar
realizarpor
porcada
cadamedio,
medio,se
sedebe
debetrabajar
trabajarcon
conexpertos
expertosque
quetengan
tenganexperiencia
experienciaen
enatractivos
atractivos
Para
tursticos,
planta
turstica
e
infraestructura.
De
igual
manera
puede
ser
til
revisar
otras
experiencias
de
proyectos
similares..
28
tursticos, planta turstica e infraestructura. De igual manera puede ser til revisar otras experiencias de proyectos similares..
COMPONENTE 2
COMPONENTE 3
Adecuados accesos y
Adecuados accesos y
circuitos Peatonales en el
circuitos Peatonales en el
Centro Histrico de
Centro Histrico de
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Difusin, Capacitacin y
Difusin, Capacitacin y
Promocin de los Servicios
Promocin de los Servicios
Tursticos
Tursticos
Accin 1A
Accin 1A
Elaboraci
Elaboraci
n de un
n de un
plan de
plan de
uso
uso
turstico
turstico
Accin 1B
Accin 1B
Delimitar y
Delimitar y
sealizar
sealizar
el Centro
el Centro
Histrico
Histrico
Accin 1C
Accin 1C
Inventariar y
Inventariar y
consolidar el
consolidar el
patrimonio
patrimonio
complementario
complementario
de la zona de
de la zona de
influencia
influencia
turstica
turstica
Accin 1D
Accin 1D
Recuperacin y
Recuperacin y
remodelacin del
remodelacin del
Centro Histrico
Centro Histrico
Accin 1E
Accin 1E
Conservacin
Conservacin
(limpieza y
(limpieza y
consolidacin) de
consolidacin) de
las estructuras
las estructuras
monumentales
monumentales
Accin 2A
Accin 2A
Habilitar
Habilitar
circuitos
circuitos
peatonales
peatonales
en el
en el
Monument
Monument
o Histrico
o Histrico
Accin 2B
Accin 2B
Construir
Construir
nuevos
nuevos
circuitos
circuitos
peatonales
peatonales
en el
en el
Monumento
Monumento
histrico
histrico
Accin 3A
Accin 3A
Equipamiento bsico de
Equipamiento bsico de
la oficina municipal de
la oficina municipal de
servicio de informacin
servicio de informacin
al turista
al turista
Accin 3B
Accin 3B
Programa de capacitacin
Programa de capacitacin
al personal del rea
al personal del rea
turstica municipal
turstica municipal
Accin 3C
Accin 3C
Crear un sitio Web de
Crear un sitio Web de
promocin y
promocin y
desarrollo turstico
desarrollo turstico
Accin 3D
Accin 3D
Habilitar una caseta
Habilitar una caseta
informativa en
informativa en
Huamanga de los
Huamanga de los
servicios tursticos
servicios tursticos
Accin 3E
Accin 3E
Programa para
Programa para
capacitacin tcnica y
capacitacin tcnica y
turstica del personal
turstica del personal
involucrado con los
involucrado con los
servicios tursticos
servicios tursticos
(hoteles, restaurantes
(hoteles, restaurantes
y otros)
y otros)
Accin 3F
Accin 3F
Programa de difusin
Programa de difusin
de las ventajas
de las ventajas
tursticas para la
tursticas para la
inversin privada en
inversin privada en
Vilcashuamn
Vilcashuamn
Accin 3G
Accin 3G
Implementacin de un
Implementacin de un
Centro de
Centro de
Capacitacin Turstica
Capacitacin Turstica
Es importante que en
Es importante que en
todo
proyecto
de
todo
proyecto
de
inversin turstica se
inversin turstica se
considere las tres
considere las tres
partes conformantes
partes conformantes
del producto turstico.
del producto turstico.
Por esta razn en el
Por esta razn en el
proyecto
de
proyecto
de
Vilcashuamn
se
Vilcashuamn
se
consideran:
consideran:
a) Acciones
a) Acciones
relacionadas con el
relacionadas con el
atractivo turstico,
atractivo turstico,
b) Acciones
b) Acciones
relacionadas con la
relacionadas con la
infraestructura, y
infraestructura, y
c) Acciones
c) Acciones
relacionadas con la
relacionadas con la
promocin de la
promocin de la
planta turstica.
planta turstica.
29
ALTERNATIVA2:2:RECUPERACION
RECUPERACIONTURISTICA
TURISTICADE
DELOS
LOSRECURSOS
RECURSOSARQUEOLGICOS
ARQUEOLGICOSDE
DEVILCASHUAMN,
VILCASHUAMN,
ALTERNATIVA
DIFUSIN, PROMOCIN
PROMOCIN DE
DE LOS
LOS SERVICIOS
SERVICIOS TURSTICOS
TURSTICOS EE IMPLEMENTACIN
IMPLEMENTACIN DE
DE UN
UN CENTRO
CENTRO DE
DE
DIFUSIN,
CAPACITACINTURSTICA
TURSTICA
CAPACITACIN
Estaalternativa
alternativapermitir
permitirimpulsar
impulsarlalaactividad
actividadturstica,
turstica,considera
consideratodas
todaslas
lasacciones
accionesde
delalaalternativa
alternativa1;1;pero
pero
Esta
considera lala construccin
construccin de
de nuevos
nuevos circuitos
circuitos peatonales
peatonales en
en elel Monumento
Monumento Histrico.
Histrico. De
De igual
igual manera,
manera, se
se
considera
consideraen
enesta
estaalternativa
alternativalalaimplementacin
implementacinde
deun
unCentro
Centrode
deCapacitacin
CapacitacinTurstica,
Turstica,en
enlugar
lugardel
delprograma
programade
de
considera
capacitacincontemplado
contempladoen
enlalaAlternativa
Alternativa1,1,que
quepodra
podrapermitir
permitiruna
unamayor
mayordifusin
difusinyycapacitacin.
capacitacin.
capacitacin
30
MODULO 3
FORMULACION
3.1. HORIZONTE DE EVALUACION
Aqu
quse
sellama
llamaHORIZONTE
HORIZONTEDE
DEEVALUACION?
EVALUACION?
A
Sellama
llamaas
asalalperiodo
periodoque
quese
seestablece
establecepara
paraevaluar
evaluarlos
losbeneficios
beneficiosyylos
loscostos
costosatribuibles
atribuiblesaaun
un
Se
determinado
PROYECTO
DE
INVERSION
PUBLICA
determinado PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
Para definir este horizonte se debe considerar la suma de las Fases de Inversion y Pos-inversion
INVERSION
INVERSION
POST-INVERSION
POST-INVERSION
HORIZONTE DE EVALUACION
SNIPtiene
tieneestablecido
establecidoque
queelelHorizonte
Horizontede
deEvaluacin
Evaluacin no
nodebe
debeser
sermayor
mayorde
de10
10aos
aospara
parafines
finesde
de
ElEl SNIP
evaluacinde
decada
cadaalternativa
alternativade
de Solucin.
Solucin. Sin
Sin embargo,
embargo, se
sepuede
puede considerar
considerarperiodos
periodos mayores,
mayores,
evaluacin
coneleldebido
debidosustento
sustentotcnico
tcnicodel
delcaso.
caso.
con
31
32
VISITAS A
HUARI
VISITAS POR
MESES
Enero
7,602
369
1%
Febrero
7,468
1,792
7%
Marzo
8,759
1,023
4%
Abril
8,630
8,081
31%
Mayo
8,935
834
3%
Junio
8,029
1,348
5%
Julio
9,656
3,312
13%
Agosto
9,292
2,465
9%
Septiembre
7,369
1,006
4%
Octubre
8,462
2,312
9%
Noviembre
8,194
2,162
8%
Diciembre
6,983
1,338
5%
99379
26042
100%
100%
26%
MESES
Solose
setrabajo
trabajocon
conelelao
ao1999
1999por
porno
noexistir
existirotra
otrainformacin
informacin
Solo
masactualizada.
actualizada.Para
Paracualquier
cualquierotro
otroproyecto
proyectose
serecomendara
recomendara
mas
tomar
mas
observaciones
(aos)
tomar mas observaciones (aos)
Factorde
deProyeccin
Proyeccinde
deflujo
flujode
deturistas
turistaspara
paraelelpresente
presente
Factor
proyecto==26%
26%
proyecto
33
AOS
ARRIBOS DE
PERSONAS TOTALES
A AYACUCHO 19982003
ARRIBOS DE TURISTAS
NACIONALES Y
EXTRANJEROS A
AYACUCHO
1998
81,562
21,206
1999
99,379
26,042
2000
103,766
26,979
2001
93,543
24,321
2002
68015
17,684
2003
79,596
20,695
Los
arribos
de
turistas
nacionales y extranjeros a
Ayacucho (Huamanga) se
obtendran multiplicando los
arribos totales por el 26%
(porcentaje
del
cuadro
anterior).
Ejemplo: AO 1999:
99379 x 0.26 = 26042
Sino
noexiste
existeinformacin
informacindel
delarribo
arribode
deturistas
turistasaaun
undestino
destinose
sedebe
debeproceder
procederde
delala
Si
siguientemanera:
manera:
siguiente
Trabajarcon
conelelarribo
arribode
deturistas
turistasde
delalaciudad
ciudadmas
mascercana
cercanayyestimar
estimarelelporcentaje
porcentajeque
que
Trabajar
podrallegar
llegaralaldestino
destinoen
enestudio.
estudio.
podra
Indagarotros
otrosproyectos
proyectosyyestudios
estudiosrealizados
realizadospor
porMINCETUR,
MINCETUR,INC,
INC,INRENA
INRENAyyotros
otros
Indagar
Realizarencuestas
encuestasque
quepermitan
permitandeterminar
determinarelelnmero
nmerode
deturistas
turistasque
queingresan
ingresanalal
Realizar
destino.
destino.
34
ANOS
ARRIBOS DE
TURISTAS
NACIONALES Y
EXTRANJEROS A
AYACUCHO
ARRIBOS DE
TURISTAS
NACIONALES Y
EXTRANJEROS A
VILCASHUAMAN
1998
21,206
4,231
1999
26,042
5155
2000
26,979
5382
2001
24,321
4852
2002
17,684
3528
2003
20,695
4129
35
AO
Pn = Ultimo Dato
P0 = Dato Inicial
i= Incremento Anual
ARRIBOS DE TURISTAS
NACIONALES Y
EXTRANJEROS A
VILCASHUAMAN
TASA DE
CRECIMIENTO
0 . 2 2 0 . 0 4 0 . 0 9 0 . 2 7 0 .1 7
5
i p r o m 0 .0 1 4 1 .4 %
ip r o m
1998
4231
1999
5155
0.22
2000
5382
0.04
2001
4852
-0.09
2002
3528
-0.27
2003
4129
0.17
TASADE
DE
TASA
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO
36
Lademanda
demandaproyectada
proyectadade
de
La
turistasaaVilcashuamn
Vilcashuamnsin
sin
turistas
proyecto,se
sedeterminar
determinar
proyecto,
utilizandolalatasa
tasade
decrecimiento
crecimiento
utilizando
del1.4%
1.4%
del
DEMANDA PROYECTADA DE TURISTAS
NACIONALES Y EXTRANJEROS A
VILCASHUAMAN: 2004 2013
SIN PROYECTO
AO
PROYECCION
2004
4187
2005
Lademanda
demandaproyectada
proyectadade
de
La
turistasaaVilcashuamn
Vilcashuamncon
con
turistas
proyecto,se
sedeterminar
determinar
proyecto,
utilizandouna
unatasa
tasade
de4%
4%
utilizando
estimadopor
porlos
losproyectistas
proyectistas
estimado
DEMANDA PROYECTADA DE TURISTAS
NACIONALES Y EXTRANJEROS A
VILCASHUAMAN: 2004 2013
CON PROYECTO
AO
PROYECCION
2004
4354
4246
2005
4529
2006
4305
2006
4710
2007
4365
2007
4898
2008
4426
2008
5094
2009
4488
2009
5298
2010
4551
2010
5510
2011
4615
2011
5730
2012
4680
2012
5959
2013
4746
2013
6198
2014
4812
2014
6446
2015
4879
2015
6704
Lademanda
demandaproyectada
proyectadaaaVilcashuamn
Vilcashuamncon
conproyecto,
proyecto,se
seestima
estimaque
quecrecer,
crecer,
La
debidoaalas
lasmejoras
mejorasyyampliaciones
ampliacionesque
quese
serealizaran
realizaranen
enlalacapacidad
capacidadde
deoferta
oferta
debido
(capacidadde
decarga,
carga,capacidad
capacidadde
dehoteles,
hoteles,restaurantes
restaurantesyyotros)
otros)
(capacidad
37
Atractivostursticos
tursticos
Atractivos
Dentrode
delos
losatractivos
atractivosse
seencuentra
encuentraelelTemplo
Templodel
delSol
SolyylalaLuna,
Luna,ubicado
ubicadoalalsur
surde
delalaplaza
plazaprincipal,
principal,compuesto
compuesto
Dentro
portres
tresterrazas
terrazasescalonadas,
escalonadas,con
connichos
nichostrapezoidales
trapezoidalesciegos
ciegosyyhornacinas.
hornacinas.ElElUshno
UshnoooTrono
Tronodel
delInca,
Inca,que
quefue
fueelel
por
miradordel
delInca
Incade
deforma
formatronco
troncopiramidal,
piramidal,compuesta
compuestapor
porcinco
cincoplataformas
plataformassuperpuestas
superpuestascon
conuna
unaentrada
entradade
de
mirador
doblejamba
jambatrapezoidal,
trapezoidal,en
enlalaparte
partesuperior
superiorresalta
resaltaelelsilln
sillndel
delInca
Incacon
condos
dosasientos.
asientos.ElElPalacio
PalacioooKallanca
Kallancade
de
doble
TupacInca
IncaYupanqui,
Yupanqui,edificio
edificioubicado
ubicadodetrs
detrsdel
delUshno
Ushnorectangular
rectangularyycon
concinco
cincopuertas
puertastrapezoidales.
trapezoidales.La
LaGran
Gran
Tupac
Plaza,que
quetuvo
tuvouna
unagran
granextensin
extensinque
quealbergaba
albergabade
deveinte
veintemil
milaatreinta
treintamil
milhombres
hombresdurante
durantereuniones
reunionesreligiosas,
religiosas,
Plaza,
militaresoopolticas.
polticas.La
LaPiedra
Piedradel
delSacrificio,
Sacrificio,ubicada
ubicadaaaun
unextremo
extremode
delalaplaza
plazaprincipal;
principal;bloque
bloquemonoltico
monolticoen
enforma
forma
militares
deun
untelevisor.
televisor.La
LaPiedra
Piedrade
delos
losVaticinios,
Vaticinios,piedra
piedraque
quesobresale
sobresaledel
delsuelo
sueloyyque
quese
seutilizaba
utilizabapara
parapredecir
predecirelelfuturo.
futuro.
de
Infraestructurayyaccesibilidad
accesibilidad
Infraestructura
Encuanto
cuantoaalalainfraestructura
infraestructurase
secuenta
cuentacon
coninadecuados
inadecuadossistemas
sistemasde
deabastecimiento
abastecimientode
deagua,
agua,
En
eliminacinde
deaguas
aguasnegras,
negras,sistemas
sistemaselctricos
elctricosyyde
decomunicaciones
comunicacionesyysu
suaccesibilidad
accesibilidadsistemas
sistemasde
de
eliminacin
alcantarilladoyyotras
otrasinstalaciones
instalacionesconstruidas
construidascomo
comoautopistas,
autopistas,aeropuertos,
aeropuertos,vas
vasfrreas,
frreas,carreteras,
carreteras,
alcantarillado
calzadas,estacionamientos
estacionamientospara
parauso
usoturstico
tursticoyysu
suaccesibilidad
accesibilidadalallugar
lugares
espor
pormedio
mediode
deuna
unava
vano
no
calzadas,
38
asfaltada
asfaltada
PlantaTurstica
Turstica
Planta
LaPlanta
PlantaTurstica
Tursticade
deVilcashuamn
Vilcashuamnest
estconformada
conformadapor
porlas
lasinstalaciones
instalacionesyyelelequipo
equipode
deproduccin
produccinde
de
La
bienesyyservicios
serviciostales
talescomo:
como:transporte,
transporte,hoteles,
hoteles,restaurantes
restaurantesyyagencias
agenciasde
deviajes
viajeslos
loscuales
cualesen
ensu
su
bienes
mayorano
noprestan
prestanun
unbuen
buenservicio
servicioyycuya
cuyacapacidad
capacidadinstalada
instaladaen
enmuchos
muchoscasos
casosest
estdeteriorada,
deteriorada,motivo
motivo
mayora
porelelcual
cualen
enpocas
pocaspunta
punta se
sedebe
debecapacitar
capacitaraalas
lasfamilias
familiaspara
paraque
quesus
susviviendas
viviendasse
sepuedan
puedanadaptar
adaptar
por
comocentro
centrode
dehospedaje.
hospedaje.
como
3.3.1.ANALISIS
ANALISISDE
DELA
LAOFERTA
OFERTAOPTIMIZADA
OPTIMIZADASIN
SINPROYECTO
PROYECTO
3.3.1.
Laoferta
ofertaoptimizada
optimizadaes
esaquella
aquellade
delalaque
quese
sepuede
puededisponer,
disponer,ptimamente,
ptimamente,con
conlos
losrecursos
recursosdisponibles
disponibles
La
actualmente,luego
luegode
derealizadas
realizadasciertas
ciertasmejoras
mejoras(de
(degestin
gestingeneralmente),
generalmente),las
lascuales
cualespueden
puedeninvolucrar
involucrar
actualmente,
algunosgastos
gastosno
nosignificativos
significativos (gastos
(gastosmenores).
menores).
algunos
Entodo
todoproyecto
proyectoturstico
tursticoes
esimportante
importantedeterminar
determinarlalacapacidad
capacidadde
decarga
cargaas
ascomo
comolalacapacidad
capacidadhotelera
hotelera
En
delos
losrestaurantes
restaurantesde
delalazona,
zona,lalacual
cualdebe
debeproyectarse
proyectarsepara
paralos
losprximos
prximosaos.
aos.
yyde
Asen
enelelejemplo
ejemplode
deVilcashuamn
Vilcashuamnlalaoferta
ofertaoptimizada
optimizadaestar
estarconformada
conformadapor
porlalacapacidad
capacidadde
decarga
carga
As
(nmerode
deturistas
turistasque
quepueden
puedenvisitar
visitarlos
losrestos
restosarqueolgicos)
arqueolgicos)as
ascomo
comolalaplanta
plantaturstica
tursticaexistente
existente
(nmero
(hotelesyyrestaurantes)
restaurantes)
(hoteles
continuacinse
semuestra
muestracomo
comoobtener
obtenerlalacapacidad
capacidadde
decarga
cargaturstica
tursticapara
paraVilcashuamn
Vilcashuamnutilizando
utilizandoelel
AAcontinuacin
mtodode
delalaCapacidad
CapacidadEfectiva.
Efectiva.
mtodo
39
CAPACIDADDE
DECARGA
CARGADE
DEVILCASHUAMN
VILCASHUAMN
I.I.CAPACIDAD
La Capacidad de Carga busca establecer el nmero mximo de visitas que puede recibir un rea protegida con base en las
condiciones fsicas, biolgicas y de manejo que se presentan en el rea en el momento del estudio.
El proceso consta de tres niveles:
Los tres niveles de capacidad de carga tienen una relacin que puede representarse como sigue:
CCF = Sx
NV
SP
S = Superficie disponible en metros lineales = De acuerdo a la medicin efectuada, 1500 metros es la extensin que se
debe caminar para visitar el circuito de los restos arqueolgicos
SP = Superficie usada por persona = 1 metro
NV = Nmero de veces que el sitio puede ser visitado por la misma persona en un da
Donde: Hv = Horario de visita y Tv = Tiempo necesario para visitar los restos arqueolgicos
40
Hv
Tv
NV =
Nv =
8h/da
= 2.67 visitas/da/visitantes
3h/visitas/visitante
(FCsoc)
Factor Erodabilidad
(FCero)
Factor Accesibilidad
(FCacc)
Factor Precipitacin
(FCpre)
(FCsol)
(FCctem)
Factor Anegamiento
(FCane)
FCx =
Mlx
Mtx
41
Donde:
FCx = Factor de correccin por la variable x
Mlx = Magnitud limitante de la variable x
Mtx = Magnitud total de la variable x
Factor Social (FCsoc)
FCsoc =
1-
Mi
Mt
NG =
1500
50
= 30 grupos
42
Para calcular el factor de correccin social es necesario primero identificar cuntas personas (P) pueden estar
simultneamente dentro de cada sendero.
Esto se hace a travs de:
P = NG * nmero de personas por grupo
Entonces:
P = 30 grupos x 10 personas / grupo = 300 personas
Para calcular el Factor de Correccin Social (FCsoc) necesitamos identificar la magnitud limitante que, en este
caso, es aquella porcin del sendero que no puede ser ocupada porque hay que mantener una distancia
mnima entre grupos. Por esto, dado que cada persona ocupa 1 metro del sendero, la magnitud limitante es
igual a:
Ml = Mt P
Ml = 1500m 300m = 1200m
Entonces:
FCsoc =
1-
1200
1500
= 0,2
43
FCero =
1-
mpe
mt
Donde:
mpe
mt
Entonces:
FCero =
1-
50,5
1500
= 0,97
44
Los tramos que poseen un grado de dificultad medio o alto son los nicos considerados significativos al momento de
establecer restricciones de uso. Puesto que un grado alto representa una dificultad mayor que un grado medio, se incorpor
un factor de ponderacin de 1 para el grado medio de dificultad y 1,5 para el alto. As:
FCacc =
(ma x 1.5)+(mm x 1)
mt
1-
Donde:
ma = metros del sendero con dificultad alta (60 m)
mm = metros del sendero con dificultad media (150m)
mt = metros totales del sendero (1500m)
FCacc =
(60 x 1.5)+(150 x 1)
1500
1-
= 0,84
1-
hl
ht
Donde:
hl
ht
Horas al ao que los restos arqueolgicos estn abiertos (365 dasx8 hrs/da = 2920 hrs.
1-
550
2920
= 0,81
45
Fcsol
1-
hsl
ht
ms
mt
Donde:
hsl
ht
horas al ao que los restos arqueolgicos estarn abiertos (365 dasx8 hrs/da = 2920hrs.
ms
mt
Entonces:
Fcsol
1-
725hrs
1500m
x
2920
1500m
= 0,75
46
1-
Donde:
hc
hc
ht
Ht
Entonces:
FCtem =
1-
416hrs/ao
=
2920hrs/ao
0,8575
FCane =
1-
Donde:
ma
mt
FCane =
1-
125,75m
=
1500m
0,92
CCR == 341
341 visitas
visitas por
por
CCR
da
47
CM = Capacidad de Manejo
A. CAPACIDAD DE MANEJO
La Capacidad de manejo ptima es definida como el mejor estado o condiciones que la administracin de un rea protegida
debe tener para desarrollar sus actividades y alcanzar sus objetivos.
En este caso, para realizar una aproximacin de la capacidad de manejo de los restos arqueolgicos, fueron consideradas
las variables: personal, infraestructura y equipamientos.
Cada variable fue valorada con respecto a cuatro criterios: cantidad, estado, localizacin y funcionalidad. La categora
personal slo se calific teniendo en cuenta el criterio de cantidad, debido a que el conocimiento y el tiempo para una
evaluacin del personal fueron insuficientes.
Cantidad: relacin porcentual entre la cantidad existente y la cantidad ptima, a juicio de la administracin del rea
protegida y de los proyectistas.
Estado: se entiende por las condiciones de conservacin y uso de cada componente, como su mantenimiento, limpieza y
seguridad, permitiendo el uso adecuado y seguro de la instalacin, facilidad o equipo.
Localizacin: se entiende como la ubicacin y distribucin espacial apropiada de los componentes en el rea, as como la
facilidad de acceso a los mismos.
Funcionalidad: este criterio es el resultado de una combinacin de los dos anteriores (estado y localizacin), es decir, la
utilidad prctica que determinado componente tiene tanto para el personal como para los visitantes.
Cada criterio recibi una valor, calificado segn la siguiente escala y de acuerdo a la norma ISO 10004: que ha sido utilizada
y probada en estudios de evaluacin de la calidad de los servicios ofrecidos por empresas privadas y pblicas, en la
determinacin de la efectividad de manejo de monumentos.
48
El ptimo para cada variable fue establecido por los proyectistas con base en su experiencia y, adems, con los datos
obtenidos en entrevistas con visitantes, el personal y el administrador del rea.
Para calificar la cantidad se tom en cuenta l relacin entre la cantidad existente y la cantidad ptima, llevando este valor
porcentual a la escala de 0-4. Los otros criterios fueron calificados en base a las apreciaciones de los proyectistas, segn las
condiciones definidas para cada uno.
Para el clculo del factor de correccin por capacidad de manejo, ntese que cada variable fue calificada a travs de
mltiples componentes (anexo: capacidad de manejo)
Cada componente se calific bajo los cuatro criterios (cantidad, estado, localizacin y funcionalidad), excepto los
componentes de la variable personal que slo se calific segn su cantidad.
Para los clculos se obtuvo el total de las calificaciones de cada componente. Este total se lo compar al ptimo (valor
mximo alcanzable si cada criterio hubiera sido calificado con la mxima calificacin de 4), y el resultado se lo tom como un
factor. El promedio de todos los factores constituye el factor de la variable (infraestructura: 0.24, Equipamiento: 1.76 y
Personal: 0.63).
Finalmente, la capacidad de manejo del Monumento se estableci a partir del promedio de los factores de las tres variables,
expresado en porcentaje, de la siguiente manera:
(Inf+Eq+Pers)
CM =
x 100
Donde:
CCR = Capacidad de Carga Real (290 visitas/da)
CM = Capacidad de Manejo (87.6%)
Entonces:
CCE =290 visitas/da x 87.6%
CCE==252
252visitas/da
visitas/da
CCE
CONCLUSION
Resultados de la determinacin de Capacidad de Carga. Los resultados referentes a la Capacidad de Carga se presentan
en la Tabla 1.
Tabla 1: Capacidad de Carga Turstica a los
Restos Arqueolgicos de Vilcashuamn
BACK
50
Nombre Comercial
Habitacin
Camas
La Fortaleza
11
29
Flor de la Cantuta
12
El Chasqui
17
Willkawaman
15
29
40
87
Total
Fuente: Municipalidad de Vilcashuamn
Vilcashuamn
Vilcashuamncuenta
cuentacon
con44hoteles
hotelesen
enlos
loscuales
cualesse
setienen
tienen40
40habitaciones
habitacionescon
con87
87camas,
camas,loloque
quesignifica
significa
que
los
hoteles
podrn
generar
87
atenciones
por
da.
Si
consideramos
un
capacidad
utilizada
del
60%
que los hoteles podrn generar 87 atenciones por da. Si consideramos un capacidad utilizada del 60%en
en
forma
conservadora
se
obtendra:
87
x
0.60
=52
atenciones
por
da.
forma conservadora se obtendra: 87 x 0.60 =52 atenciones por da.
CHd
CHd==Capacidad
CapacidadHotelera/da
Hotelera/da
CHm
CHm==Capacidad
CapacidadHotelera/mes
Hotelera/mes
CHd
CHd==52
52atenciones
atencionespor
porda
da
CHm
CHm==52x
52x30
30==1560
1560atenciones
atencionespor
pormes
mes
CHa
CHa==Capacidad
CapacidadHotelera/ao
Hotelera/ao
CHa
CHa==52
52xx317
317(365
(36548)
48)
CHa
CHa== 16,484
16,484atenciones
atencionespor
porao
ao
51
Estosbalances
balances nos
nosmuestran
muestranresultados
resultadosanuales,
anuales,sin
sinembargo
embargoen
enelelturismo
turismohay
hayque
quetener
tenerpresente
presenteelel
Estos
carctercclico
cclicode
delalademanda
demandaen
enalgunas
algunaszonas,
zonas,como
comoen
enelelcaso
casode
deVilcashuamn
Vilcashuamnque
quedurante
durante
carcter
SemanaSanta
Santaelelnmero
nmerode
deturistas
turistasaumenta
aumentasignificativamente
significativamentepor
porloloque
quees
esnecesario
necesariodeterminar
determinarsu
su
Semana
capacidadde
decarga
cargaque
quenos
nospermita
permitarestringir
restringirelelacceso
accesoaalos
losatractivos
atractivosde
delolocontrario
contrarioestos
estosse
severan
veran
capacidad
afectados.
afectados.
53
La capacidad de los
hoteles supera la
demanda actual y esto
debido a que en esta
zona no se impulsa la
actividad turstica en
toda su dimensin
Comose
seobserva
observalalaoferta
ofertaproyectada
proyectadasiempre
siempresupera
superaaalalademanda
demandagenerando
generandoen
enesta
estazona
zonauna
una
Como
elevadacapacidad
capacidadociosa,
ociosa,lalacual
cualdebe
debereducirse
reducirseaamedida
medidaque
quese
seimpulse
impulselalademanda
demandadel
delturismo
turismoen
en
elevada
estazona.
zona.
esta
54
Lasvisitas
visitasaaHuari
Huaridel
delao
ao1999
1999se
seobtuvieron
obtuvierondel
delINC
INCde
deAyacucho
Ayacuchoyylos
los5,155
5,155turistas
turistasse
seobtuvieron
obtuvieronde
de
Las
lasestimaciones
estimacionesrealizadas
realizadaspor
porlos
losproyectistas,
proyectistas,las
lascuales
cualesse
semuestran
muestranen
enelelcuadro
cuadroanterior
anteriorde
dearribos
arribos
las
deturistas
turistasnacionales
nacionalesyyextranjeros
extranjerosaaVilcashuamn
VilcashuamnPeriodo
Periodo1998
1998- -2003
2003
de
Paraeste
esteanlisis,
anlisis,se
setrabajo
trabajoconsiderando
considerandosolo
soloelelao
ao1999,
1999,debido
debidoaaque
queen
enlos
losotros
otrosaos
aosse
seasume
asume
Para
quetienen
tienensimilar
similarcomportamiento.
comportamiento.Como
Comose
sepuede
puedeobservar,
observar,es
esuna
unaactividad
actividadestacional
estacionaldonde
dondeSemana
Semana
que
Santadestaca
destacaincrementando
incrementandofuertemente
fuertementeelelingreso
ingresode
deturistas
turistasproduciendo
produciendouna
unasaturacin
saturacinde
delalaoferta
oferta
Santa
eneleldestino,
destino,no
nosucediendo
sucediendoesto
estoen
enelelresto
restodel
delao,
ao,generando
generandograndes
grandesprdidas
prdidasaalos
losempresarios
empresarios
en
tursticospor
porloloque
quehay
hayque
queimpulsar
impulsarlalademanda
demandadurante
durantetodos
todoslos
losmeses
mesesdel
delao
aodestacando
destacandolos
los
tursticos
atractivosque
quetiene
tieneeleldestino.
destino.
atractivos
55
La demanda
demanda se
se obtuvo
obtuvo (1600
(1600 xx 0.75
0.75 ==
La
1200)yylalaoferta
oferta(94
(94xx77==658).
658).Como
Comose
se
1200)
observaexiste
existeun
undficit
dficitde
de542
542loloque
que
observa
significa que
que en
en esta
esta semana
semana debera
debera
significa
controlarseelelingreso
ingresode
deturista
turistadebido
debidoaa
controlarse
factores tcnicos
tcnicos reflejados
reflejados en
en lala
factores
capacidadde
decarga
cargaya
yaque
quees
esimportante
importante
capacidad
mantener elel recurso
recurso turstico
turstico en
en optimas
optimas
mantener
condiciones, de
de lolo contrario
contrario estaramos
estaramos
condiciones,
acelerandosu
sudeterioro..
deterioro..
acelerando
56
Es importante considerar
el ingreso de turistas en
Semana Santa, para
determinar la capacidad
de atencin y/o controlar
el ingreso de turistas, as
tenemos: Segn
entrevistas realizadas a
expertos, un 75% que
vienen en el mes de abril
lo hacen para celebrar
Semana Santa. Por lo
tanto: 1600 x 0.75 = 1200
Como se
se observa
observa en
en lala Semana
Semana Santa
Santa lala
Como
capacidadde
deservicio
serviciode
delos
loshoteles
hoteleses
esinferior
inferioraalala
capacidad
demanda por
por eso
eso es
es importante
importante que
que en
en
demanda
Vilcashuamnse
sepromueva
promuevaelelhospedaje
hospedajetemporal,
temporal,
Vilcashuamn
es decir
decir motivar
motivar yy capacitar
capacitar aa los
los hogares
hogares de
de lala
es
zona para
para que
que sus
sus viviendas
viviendas se
se adapten
adapten como
como
zona
centrode
dehospedaje
hospedajetemporal.
temporal.
centro
Para calcular la
capacidad de servicio
de los hoteles al
100% durante la
Semana Santa se
procedi de la
siguiente manera:
Hoteles: 87 x 7 = 609
57
58
FACTOR DE
CORRECCION
COSTO A
PRECIO SOCIAL
FACTOR DE CORRECCION DE
BIENES NO TRANSABLES
Tipodedebien
bienno
nosusceptible
susceptiblededeser
sercomercializado
comercializado
Tipo
internacionalmente(exportado
(exportadoooimportado)
importado)
internacionalmente
2.
FACTOR DE CORRECCION DE
BIENES TRANSABLES
3. REMUNERACIONES
59
60
61
3.6.FLUJO
FLUJODE
DEBENEFICIOS
BENEFICIOSAAPRECIOS
PRECIOSPRIVADOS
PRIVADOSSIN
SINPROYECTO
PROYECTO
3.6.
Losflujos
flujosde
deingresos
ingresosyybeneficios
beneficiossociales
sociales sin
sinproyecto
proyectoconsisten
consisten en
en proyectar
proyectar todos
todoslos
losIngresos
Ingresos que
que
Los
se seguir
seguir obteniendo
obteniendoen
encaso
casode
deno
noser
serejecutado
ejecutadoelelProyecto.
Proyecto.
se
3.7. FLUJO
FLUJODE
DEBENEFICIOS
BENEFICIOSAAPRECIOS
PRECIOSPRIVADOS
PRIVADOSALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS11YY22
3.7.
Losflujos
flujosde
debeneficios
beneficiosAAPRECIOS
PRECIOSPRIVADOS
PRIVADOSconsiderando
considerandolas
lasAlternativas
Alternativas11yy2,2,consisten
consistenen
en
Los
proyectartodos
todoslos
losbeneficios
beneficiosque
quese
seobtendrn
obtendrnuna
unavez
vezejecutado
ejecutadoelelProyecto.
Proyecto.
proyectar
3.8.FLUJO
FLUJODE
DEBENEFICIOS
BENEFICIOSAAPRECIOS
PRECIOSSOCIALES
SOCIALESSIN
SINPROYECTO
PROYECTO
3.8.
Losflujos
flujosde
deingresos
ingresosyybeneficios
beneficiossociales
socialessin
sinproyecto
proyectoconsisten
consisten en
en proyectar
proyectar todos
todoslos
losIngresos
Ingresos que
que
Los
se seguir
seguirobteniendo
obteniendoen
encaso
casode
deno
noser
serejecutado
ejecutadoelelProyecto.
Proyecto.
se
3.9. FLUJO
FLUJODE
DEBENEFICIOS
BENEFICIOSAAPRECIOS
PRECIOSSOCIALES
SOCIALESCON
CONALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS11YY22
3.9.
Losflujos
flujosde
debeneficios
beneficiosAAPRECIOS
PRECIOSSOCIALES
SOCIALESconsiderando
considerandolas
lasAlternativas
Alternativas11yy2,2,consisten
consistenen
en
Los
proyectartodos
todoslos
losbeneficios
beneficiosque
quese
seobtendrn
obtendrnconsiderando
considerandolos
losingresos
ingresossociales
socialesuna
unavez
vezejecutado
ejecutadoelel
proyectar
Proyecto
Proyecto
62
MODULO 4
EVALUACION
CMOCALCULAR
CALCULAREL
ELVANP
VANP
CMO
Habindosedeterminado
determinadolos
losFlujos
Flujosde
decostos
costosyybeneficios
beneficiosaaPrecios
PreciosPrivados
Privados para
paracada
cada
Habindose
ao;se
sedebe
debeafectar
afectarelelflujo
flujoneto
netode
decada
cadaao
aopor
porlalatasa
tasade
dedescuento,
descuento,aafin
finde
depoder
poder
ao;
expresarcada
cadaFlujo
FlujoAnual
Anualaavalores
valorespresentes.
presentes.
expresar
ParaelelCaso,
Caso,con
conelelFlujo
Flujode
deCostos
CostosyyBeneficios
BeneficiosaaPrecios
PreciosPrivados
Privadosmostrado
mostradoanteriormente
anteriormente
Para
conuna
unaTasa
TasaPrivada
Privadade
deDescuento
DescuentoTPD
TPDde
de14%,
14%,se
seobtiene
obtieneun
unValor
ValorActual
ActualNeto
Netoaa
yycon
PreciosPrivados,
Privados,de
delalasiguiente
siguientemanera:
manera:
Precios
ALTERNATIVA11
ALTERNATIVA
ValorActual
ActualNeto
NetoPrivado
Privado
Valor
s/.- -1393,178
1393,178
s/.
ALTERNATIVA22
ALTERNATIVA
s/.-1833,560
1833,560
s/.-
Comopuede
puedeapreciarse
apreciarseambas
ambasalternativas
alternativastienen
tienenun
unVAN
VANnegativo,
negativo,loloque
quesignifica
significa
Como
quedesde
desdeelelpunto
puntode
devista
vistaprivado
privadoninguna
ningunade
deellas
ellasresulta
resultasiendo
siendorentable.
rentable.
que
64
ValorActual
ActualNeto
Netoaaprecios
precios
Valor
sociales(criterio
(criterioprincipal)
principal)
sociales
TasaInterna
Internade
deRetorno
Retornoaa
Tasa
preciossociales
sociales(criterio
(criterio
precios
opcional)
opcional)
ALTERNATIVA11
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA22
ALTERNATIVA
S/.305,012
305,012
S/.
S/.-66,181
-66,181
S/.
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA22
ALTERNATIVA
21%
21%
NODETERMINADO
DETERMINADO
NO
65
flujode
decaja
cajade
delalaalternativa
alternativa11aaprecios
preciosprivados
privadosdel
delproyecto
proyectode
deVilcashuamn
Vilcashuamnnos
nosmuestra
muestralalacapacidad
capacidadde
de
ElElflujo
estaalternativa
alternativade
depoder
podercubrir
cubrirsus
suscostos
costosde
deoperacin
operacinyymantenimiento
mantenimientodurante
duranteelelhorizonte
horizontede
deplaneamiento.
planeamiento.
esta
66
1. Operatividad del
proyecto.-
1.- Con la ejecucin del proyecto se tendr la capacidad de poder cubrir sus costos de
operacin y mantenimiento durante el horizonte de planeamiento, tal como se muestra en
el flujo de caja anterior.
2.- Compromisos
institucionales.-
4.- Los beneficiarios directos, conformados por los turistas que llegan a Vilcashuamn en
los prximos aos,
Los beneficiarios indirectos conformados por los empresarios y sus trabajadores actuales
y potenciales debern participar en los ciclos de capacitacin a realizarse.
Los beneficiarios finales conformado por la poblacin de Vilcashuamn agrupados en
organizaciones comunales participarn peridicamente en talleres de conciencia cultural
y turstica.
5.- Antecedentes de
viabilidad de proyectos
similares.-
6.- Financiamiento.-
Estosresultados
resultadosnos
nosmuestra
muestraque
quecualquier
cualquiervariacin
variacin
Estos
demas
masoomenos
menos10%
10%y/o
y/o20%
20%en
enlas
lastarifas
tarifasyycostos
costosde
de
de
inversin, operacin
operacin yy mantenimiento,
mantenimiento, elel proyecto
proyecto
inversin,
seguir
siendo
rentable
desde
el
punto
de
vista
seguir siendo rentable desde el punto de vista
social.Sinembargo,
embargo,en
enelelflujo
flujode
deturistas
turistasyylos
losgastos
gastos
social.Sin
por
da
,
si
estos
disminuyen
en
el
caso
del
primero
en
por da , si estos disminuyen en el caso del primero en
un 10%
10% y/o
y/o 20%y
20%y en
en elel caso
caso del
del segundo
segundo sisi
un
disminuyera
en
un
10%
;el
proyecto
dejara
de ser
ser
disminuyera en un 10% ;el proyecto dejara de
rentable.Estonos
nosmuestra
muestralalaimportancia
importanciaque
quetiene
tieneelel
rentable.Esto
aumento
de
turistas
y
su
gasto
por
da
para
mejorar
aumento de turistas y su gasto por da para mejorar elel
bienestarde
delalapoblacin.
poblacin.
bienestar
68
Este anlisis
anlisis de
de sensibilidad
sensibilidad nos
nos indica
indica
Este
que lala alternativa
alternativa 22 ante
ante diferentes
diferentes
que
cambios de
de lala variables,
variables, en
en su
su mayora
mayora
cambios
nos
arroja
resultados
negativos
nos
arroja
resultados
negativos
mostrndonos su
su poca
poca viabilidad.
viabilidad. Sin
Sin
mostrndonos
embargo solo
solo aumentando
aumentando en
en un
un 10%
10%
embargo
y/o20%
20%los
losgastos
gastospor
porda
dapor
porturista
turistayy
y/o
flujo de
de turistas
turistas as
as como
como
elel flujo
disminuyendo en
en un
un 20%
20% los
los costo
costo de
de
disminuyendo
69
operacin yy mantenimiento
mantenimiento elel proyecto
proyecto
operacin
CASO: VILCASHUAMN
IMPACTOS
POSITIVOS
AMBIENTALES
Los
ingresos
por
turismo
en
Vilcashuamn sern
utilizados
para
conservar
los
recursos culturales,
histricos y naturales.
La
ejecucin
del
proyecto,
generar
conciencia
ambientalista.
NEGATIVOS
Se
puede
generar,
polucin del aire y
alteracin ecolgica de
la zona.
La
explotacin
del
turismo
incontrolado
puede
generar
construcciones
como
hoteles
y
otros,
perjudicando
los
recursos arqueolgicos.
Se puede producir de
manera
incontrolada
aguas
residuales
generando
contaminacin.
MITIGACIN
Se usaran maquinarias que
harn menor ruido posible y
se aplicarn tecnologas
para minimizar la emisin de
polvos que afecten a las
viviendas y a la poblacin
de la zona.
El
gobierno
local
desarrollar estudios de
ordenamiento territorial y
elaborar
las
normas
correspondientes.
Se mejorar y ampliar la
infraestructura sanitaria para
solucionar este problema.
NOTA:En
Enlalaejecucin
ejecucindel
delproyecto
proyectose
segeneraran
generaranruidos
ruidosyylevantamiento
levantamientode
depolvo
polvoproducido
producido
NOTA:
porlalaremocin
remocinde
demateriales
materialesen
enelelrea
readel
delproyecto,
proyecto,por
porlolocual
cualse
seusaran
usaranmaquinarias
maquinariasque
que
por
harnelelmenor
menorruido
ruidoposible
posibleyyse
seaplicaran
aplicarantecnologas
tecnologaspara
paraminimizar
minimizarlalaemisin
emisinde
depolvos
polvos
harn
queafecten
afectenaalas
lasviviendas
viviendasyyaalalapoblacin
poblacinde
delalazona.
zona.
que
70
ALTERNATIVA 1
VANS
TIR
S/. 305,013
VANS > 0
21%
VIABLE
Anlisis de
Sostenibilida
d
Anlisis de
Sensibilidad
VANS
TIR
S/.-66,181
VANS < 0
12.8%
NO VIABLE
Anlisis de
Sostenibilida
d
Anlisis de
Sensibilidad
Comparandoambos
ambosresultados,
resultados,se
sepuede
puedellegar
llegaraalalaconclusin
conclusinque
quelalaalternativa
alternativa1,1,resulta
resultasiendo
siendolalamas
masrentable,
rentable,
Comparando
portener
tenerun
unVANS
VANSmayor
mayorque
quecero
cero( (VANS
VANS>0
>0) )yyuna
unaTIR
TIRmayor
mayorque
quelalatasa
tasade
dedescuento
descuento( (TIR
TIR>>14%),
14%),asimismo
asimismo
por
enelelanlisis
anlisisde
desensibilidad
sensibilidadlos
loscambios
cambiosque
quese
sepudieran
pudierandar
daren
enlas
lasvariables
variablesmas
masimportantes
importantesdel
delproyecto
proyecto
en
resultansiendo
siendomas
masfavorables
favorablesen
enlalaalternativa
alternativa1.Sin
1.Sinembargo
embargoes
esimportante
importantedestacar
destacarque
queen
enambas
ambasalternativas
alternativas
resultan
sostenibilidadmuestra
muestralalacapacidad
capacidadde
decubrir
cubrirsus
suscostos
costosde
deoperacin
operacinyymantenimiento
mantenimientodurante
duranteelelhorizonte
horizontedel
del
lalasostenibilidad
proyecto.
71
proyecto.
MODULO 5
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES: CASO VILCASHUAMN
De acuerdo al diagnostico se pudo concluir que del producto turstico analizado en la zona; los atractivos tursticos se encuentran sin
De acuerdo
al diagnostico se pudo concluir que del producto turstico analizado en la zona; los atractivos tursticos se encuentran sin
un ordenamiento del territorio adecuado y a la vez se vienen deteriorando paulatinamente los restos arqueolgicos por el descuido y la
un ordenamiento del territorio adecuado y a la vez se vienen deteriorando paulatinamente los restos arqueolgicos por el descuido y la
falta de conservacin y mantenimiento. En cuanto a la planta turstica se puede indicar que existen pocos servicios tursticos (hoteles,
falta de conservacin y mantenimiento. En cuanto a la planta turstica se puede indicar que existen pocos servicios tursticos (hoteles,
restaurantes, agencias de viajes) y adems brindan un servicio de mala calidad con personal no capacitado e improvisado. En relacin
restaurantes, agencias de viajes) y adems brindan un servicio de mala calidad con personal no capacitado e improvisado. En relacin
a la infraestructura de servicios y saneamiento (agua, desage y alumbrado pblico) es insuficiente y a la vez deficiente y el acceso vial
a la infraestructura de servicios y saneamiento (agua, desage y alumbrado pblico) es insuficiente y a la vez deficiente y el acceso vial
a los restos arqueolgicos se encuentran deteriorados.
a los restos arqueolgicos se encuentran deteriorados.
Como resultado del diagnostico se plantearon dos alternativas de solucin que permitirn explotar adecuadamente los restos
Como resultado
del diagnostico se plantearon dos alternativas de solucin que permitirn explotar adecuadamente los restos
arqueolgicos del distrito de Vilcashuamn.
arqueolgicos del distrito de Vilcashuamn.
De acuerdo al anlisis de la demanda realizada, se pudo determinar que no existe una informacin adecuada de los turistas nacionales
De acuerdo al anlisis de la demanda realizada, se pudo determinar que no existe una informacin adecuada de los turistas nacionales
y extranjeros que visitan la zona, por lo que se tuvieron que realizar un conjunto de estimaciones a partir de informaciones
y extranjeros que visitan la zona, por lo que se tuvieron que realizar un conjunto de estimaciones a partir de informaciones
complementarias de los circuitos tursticos existentes en la zona
complementarias de los circuitos tursticos existentes en la zona
Producto del anlisis de la oferta se pudo determinar la inexistencia de controles para el ingreso de turistas en pocas de mayor
Producto
del anlisis de la oferta se pudo determinar la inexistencia de controles para el ingreso de turistas en pocas de mayor
demanda (Semana Santa), lo cual deteriora los atractivos tursticos , por lo que se plantearon algunas tcnicas para determinar la
demanda (Semana Santa), lo cual deteriora los atractivos tursticos , por lo que se plantearon algunas tcnicas para determinar la
capacidad de carga del destino, as como la capacidad de los hoteles y restaurantes de la zona.
capacidad de carga del destino, as como la capacidad de los hoteles y restaurantes de la zona.
Producto del anlisis de costos y beneficios, as como de la evaluacin econmica a precios de mercado y evaluacin social realizado
Producto
del anlisis de costos y beneficios, as como de la evaluacin econmica a precios de mercado y evaluacin social realizado
se pudo determinar que la primera alternativa de solucin planteada era la mas rentable desde el punto de vista social la cual obtuvo
se pudo determinar que la primera alternativa de solucin planteada era la mas rentable desde el punto de vista social la cual obtuvo
un VANS= s/.305,012 y una TIR = 21%.
un VANS= s/.305,012 y una TIR = 21%.
Del anlisis de sensibilidad realizado se pudo determinar que la primera alternativa de solucin es la que menos se afectara ante
Del
anlisis de sensibilidad realizado se pudo determinar que la primera alternativa de solucin es la que menos se afectara ante
cualquier cambio de las variables criticas del proyecto.
cualquier cambio de las variables criticas del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto durante toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto
El anlisis
de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto durante toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto
para cubrir costo de operacin y mantenimiento.
para cubrir costo de operacin y mantenimiento.
Del anlisis de impactos se pudo determinar que producto de la ejecucin del proyecto se podra generar polucin del aire y alteracin
Del
anlisis de impactos se pudo determinar que producto de la ejecucin del proyecto se podra generar polucin del aire y alteracin
ecolgica de la zona por lo que el proyecto presenta la forma de mitigar el problema, utilizando en la ejecucin maquinarias que hagan
ecolgica de la zona por lo que el proyecto presenta la forma de mitigar el problema, utilizando en la ejecucin maquinarias que hagan
el menor ruido posible as como utilizando tecnologas adecuadas para minimizar la emisin de polvos que afectan a las viviendas y a
el menor ruido posible as como utilizando tecnologas adecuadas para minimizar la emisin de polvos que afectan a las viviendas y a
la poblacin de la zona.
la poblacin de la zona.
Comparando la alternativa 1y 2, se pudo concluir que la primera es la mas rentable por tener un VANs y TIRs superior a la alternativa 2
Comparando
la alternativa 1y 2, se pudo concluir que la primera es la mas rentable por tener un VANs y TIRs superior a la alternativa 2
y adems es una alternativa sostenible en el tiempo y con un resultado de sensibilidad mucho mas viable que la alternativa 2.
y adems es una alternativa sostenible en el tiempo y con un resultado de sensibilidad mucho mas viable que la alternativa 2.
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