1- INSTITUCIONES QUE FACILITAN EL PLAN DE NEGOCIOS PARQUE
RECREATIVO CANINO. Las instituciones que facilitan la creacin del parque recreativo canino son:
La Notaria de Pereira, en donde se presenta el acta de constitucin y los
estatutos de la sociedad.
La Cmara de Comercio de Pereira, ubicada en, all se verifica la
disponibilidad del nombre de la empresa, se inscribe la sociedad y el establecimiento de comercio en el registro mercantil, se obtiene el nmero de identificacin tributaria (NIT) para impuestos del orden nacional y se inscriben los libros de comercio.
DIAN, para formalizar la inscripcin en el Registro nico Tributario (RUT)) y
obtener el Nmero de Identificacin Tributaria (NIT) definitivo.
Planeacin o la Curadura Urbana, para obtener un concepto favorable sobre
el uso del suelo.
Administradora de Riesgos Profesionales (ARL), este requisito es
indispensable para la creacin del parque recreativo canino, pues al trabajar con mascotas se pueden ocasionar accidentes como mordeduras o araazos que se producen como consecuencia de un ataque al trabajador.
Entidad Promotora de Salud (EPS): Cada empleado tiene el derecho a escoger
la EPS de su preferencia.
La Secretara de Salud de Pereira, para obtener certificado de higiene y
sanidad. Esta entidad se encarga de ejercer vigilancia y control sanitario, sobre los factores de riesgo para la salud, en los establecimientos y espacios que puedan generar riesgo para la poblacin
Cuerpo de Bomberos Oficiales de Pereira, para tramitar la certificacin
basada en la Ley 1575 del 2012. "Por medio de la cual se establece la Ley general de Bomberos de Colombia" Artculo 42. Inspecciones y certificados de seguridad.
Secretara de Planeacin de Pereira: para notificar y tramitar los permisos
correspondientes para la apertura del parque recreativo.
2- IMPACTO SOCIAL QUE GENERA LA CREACIN DEL PARQUE
RECREATIVO CANINO
3- EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL QUE GENERA LA
CREACIN DEL PARQUE RECREATIVO CANINO EN LA CIUDAD DE PEREIRA RISARALDA.
4- PLAN DE MITIGACIN DE RIESGOS AMBIENTALES, SOCIALES Y