1.1.

Comerci0 y sistema internacional de c0merco

El comcrcio nace con ia ap.rricir del denom
.lo ex.redente cco{nnico. As. curndo una co
muiidad llega a prod cir. de un delermido bien.
cantidades superiorcs a sus propi\ necesiddes de
c(n\umo. estar interesada en inlercambiar los ecedentes que genera porotlos artculos que no pro
duce o que labrica en cintidades in\uficicnlcs. Ob
\ irncnte. para que el conercio tenga lugar- es
ecesario.lue eaisln otras comunidrde que com
plemcnlen con aqulla los dficils o excedentes
respectivos de biccs qrLe cada na, por separado.
r rJ r. (... n. CL:,nd dr. h.,\ JUr,plJmenr ier.I
lugar, 1os flujos comcrciales surgen de nxxlo nalLr

Flqura

I 1.

debido los beneficios nutuos quc !1mbos rn

crvinientes consiSuen.
r.11.

\. frc.. tar. 1.re -\i..

rJr

que Ias diversas comuniddes den lug a la gene

racin de diferentes y complenenlados ercedentes.
Es decir. rcsulia imprescindible que, en rnayor o
menor mcdida, los potencixles pl]rlicipailles de los
corcspondienles flujos comcrciales alcancen al

pu' g JJudc c.ncc !r.J.ron p Ju!li\-. .c q r.

r..dJ, lr..ob-. rr e n'i.rro h..'P .^ nir.:o -ntre ellos no tendra lugar (figura 1.1).
,Pcro de qu dependen l

p..r.

l/.,

E orqen de comerco

clsc y el grado de es'

p.d.'rq.(lJ dleer'e. ..i,'

liletiacraralizaatn de ]a enplese

20

re o

es exhibcn? Ambas, clasc y grldo de especi'li7a_

o-ra.. e"de1l( que n" n lle'lil' l'ra ' rrllJ
".;n.
a.rc l- o' rrc or de "rore't^n
. t. re ie

.'".-,

".enoen.
1r.,,,n,u.

'r..

Je

''

] '.
"'r"
dr-ro lrrt.d pr- r"' ,". tt ciellJ nl(d"ra' l' -'_
c 'r, d r/.ro'r' ) 'on ell
p.."',,i.',n p,".u.
"..
,"..n',.ro.o'en,e. e\ponJ.r'nc'' Ll' pend r 'r
nrodu.cr, n

dr"-c'rnn''iJd

l"'"'

er d lrJ\ridr Jrch''
clc.tr,- J 'J rrorir
"
una detcrminad ce\m de
eli en te cnnse.uci,n
potc_
bienes. entre olfas muchas ceslas, al eltcto

J( po

pertinenie dotaci de l_clo_

los mis os se hag''
res
' v Lle la utjlizacin quesealar
'lc
quc La intrincada
cbe
".
"nnsiguientc.
J. l, . ,n eriral. que \c ge re'-rr :' rr\ -l
multnea[rentc de

r\eqtrible\.
eixlrncnte
- -;',

.r.,'""

u,tir

a la
deserfa Llcdicar sus limitxdos recurso\
p
o
de
cL'l'ruiir
i'
l"
di lr,fu

Jr (rnr: rdJl r'r'rdn 'ilcce di

1a

"l

,rr..p^'lJrrnr( '''r'.p.n.r(' er' un Inrn(nro' i''ori

",".1..om.'.,".
ile
,-,, .rc.nlin"o. Llc las respectivas doucioe
clase
lu.toa.. aon q.," an,l" ,tcin cueta y de I

'.
nrurdr.,.

im
extensiones abLrndantes rle teffeno. ]e rcsultari

_
no.ibl..on'e!.urr r'(rha 'trli'renl(' Jc de'rr''
. .". n,""u.-''-'''o''''''lc"o""'l trq"' rurl'
.i.,""i". ." o\.. rrrc. bltr el 'u e''" J< 'rue
."i",... i-, .r'' '. ''pu' e'J oe Jr' "dt even'r'
que fucn..r, bi.n prai..a..r q,e. por las razones

ro que d:r rr!J"..1 c

una
graao de especlalizacin productiva quc cada
eliee (figura 1.2).

1,

-@-@

::..!(

Eleeilr ctte cestas

ltalvs

de bides

Lr

Figura 1

2.

Causas genrcas

recursos
Ahora bien, ]a volunlad de dedicar los
una deier
Iimitados disponibles a ]a oblencin de
perminada cerJ J: hrer es 'e'ulra ob\ 'o 1Je no
n,1ne-e in-lle,xd:rcr el ,iempo' er b nrediLla en ou<
alternafita innovacifn tecnolOgica genera nuevas
con ello
productos
v
y
nuevos
fat,ricuciOn

,ai"

in.iJ" tIrtto

r^

pi.o.tivi'ld

de los factores

"n
lizados como en Ia geeracin de nuevas

uti

necesr_

dades de con\urno.

A.,nri.nro.

: rii

de sislema nternac 0nalde 0omerclo'

h inn\"c'in,e(noluQ:cr. ju1.^ (on

tam
]a volun|ad de canbio de 1as propias naciones'
en
tanto
bin origina modilicaciones sustanciales'

1c_

lacuantacono en la composicin del slockde

Ia
inre" con que .ad, nu"in cuenla' Por ejemplo'
e\p^n'rclne'c'prn^_
m-\\,r DJrle de lJt e\rgt'1'
,,,.'J.',... fr. de.'d. de o' ai' ro40 ) 'q50
.'rr+t'.olAl Lle arirrd\pr'm\ I n lrc'r"li_

protlttcrs
dati. sin cmbargo, sin dejar de exponar
or_
F\p'nl4'
c\rrn
ld\ <ron,iiores

sr.culd'.

,n,..do'

.,,-.,-

o"r Lr grrr nmerJ dF Pro.luclo\ qLe I

,t.l"t,. !rirdu de (rabo-J('on rndu'

AoemJ.. el rclrral 'rLrck J( l'Lores 'lc 'ora

e\ cuanlintiva v cualitativamente bastante d;lren
re al de Ias do;dcades antcriormenle aludidas'

rr;

-..'

-a,'tie

21

del canerci0 irferncianel

explicar. de modo ms o meno\ convincente,lank)

el entramado de ilujos comerciales existente en un

Por con s igu iente. dado que los stocks de los fac
Lle las nrciones sc modifica a lo largo del
:::mpo. ! que la intensidad y direccin de su aplica-

',res

rin

deleminado momento. y

.r

rl

rerpo, reo-ico.

rrrrP'1 re\De

,, Je

1..\ r(r-

venciones de los rcspccivos gobiernos nacionales,

tanlo cn la ceacim, configuracin y aplicacin dc
us cor.espondienlcs slocks dc tactofes como en lo
que cocierne directrmente al lbmento o desalien
to de determinados inlcrcambios comerciales.

r.1 ra j\r i\mo!,jerooe'ul, Jiure.oclondoc\i

l.nres F.s .le.riL el slrenia internacional de comer-

-Lo no es estticol sufre modificacidres conlinuas y

q rrl c p.to.

.il cxperimenando trnsibmlacioncs con el tiempo.

As pues. una vcz que hemos tonudo nota de la
a

su correspond iente e\olu-

cin en el tienpo. como ias propucstas que dichos

Irconsecocin rlcunadeteninadacesta
: b;cncs ref)resentativa. tambin es objeto Lle proindlrs modificaciones, resulta manifiesto q e todo
,istema inrcmacional de flujos comerciales se er

lJrf.' le e.l(

re-- r^.

pr\i

mafemos a una seric dc tcofas que tientn explicar

rrn u U. henpl cr\ .t.e .e Jerirrn Jcl .'or erc o
cnr-e n. ciune. rurro lJ.orc.p^ndre' e P\,,lu(,'.i,
.irrr.: on .Ll .r.rem- in ernaci,nrrl Je come-.ro.

lu.aleza contingencial del sislema inlernacional

.r rLrmer.iu. (Jhc pfepulrJle r(er.r Je lJ <\i.
:jnci de las propuestas tericas que han intentado

1-2.

La concepcin mercantilsta
Enlre 1500 y 1750 surgen un conjunto de ides
ie dan lugar a Ia aparicin de u etlramado de
.oposiciones poitico cconmicas denominado
-ercantilismo. Dichas ideirs no constituyen una es
. ..'- Je pen.Jmr( I. cjnomrco l-o-mal. \in m;\
r un . orlu r . de r, ril Je ' reiumenddcroncr
,Jbre el desarrollo dc 1 actividad econmica y el
:o(espondiente comercio internacrcnal.
Los mercantiiisias asegurabn quc la riqueza y

la
50
1i

:- bieesta de una nacin dependa de la cantidad

r: metales preciosos (oro y piata, lundamental
.tente) que la misma delentaba, Por lanto, en el
:on[ex!o de unaproposicin de est naturaleza, ]os
ercantilistas propugnan la necesidad de efable-er poltics comeciales tendentes a fomentar Ias
:\portaciones y adisuadir las ilnporteciol1es. ya que
. p :ner", cr,(rur oro ) pldra parJ l" n.c:o '.
:ienlIas quelas segundas prcpician el gasto de am-

bas clases de metales. Es .iecir, proponan 1a con

secuci de una baianza comercial positiva, en la
que ls cxpoaciones superaran, en trminos netos.
a ias correspondientes ilportaciones,

As pucs. los mercanilistas conceban el co

mercio entre dos nacioles colo un juego de es.-rle rJ <n fl que ne\e.aflamen i unr nL,i.in
lanlba lo que :,,rr" perJiir: e. J(('r. <l pr. (\
portador neto acumulab oro c incrementaba su
bienestar mentras que el que devena en impoador neto vea cmo menguabn sus reservas de oo
], disminua su bieneslar. Para los mercantilistas, el
comercio era u juego de ganadores y perdedoresL.
El enfoque mercandlista ha sldo objeto de acerbadas crticas. Al respeco. David Hun1e, en 1752.
h.r.e nollr una de .u. p r tr'ip,l(.,io'rrdJrc.rone..
al resaltar ]a imposibilidad de que un pas sea c-

paz dc mantener indefinidamete ua balanra co

in.rs

:n-

hayan resulad0 ssramenle perdd0s c0n la prevaenca de una ldeoloqa de esla 0a{L.rra s
!enle naqorab e de 0r0 y plata 0r0ven ent". de lberoanr ca 0 que d0sde ac0ncepcr
sla easeguraba unos e erad0s ni!eh de benesiary r0ueza E 0 e ndul0 abLrsar d as ip0ilaciones descuidend0la qenercin de ir

Es pr0bab e que 0aises c0m0 Espaa

::

rca1

a alarga

En tal entrd0, cabe resear que Espaa d sirulaba de L.rna

wz ms 0 pape dehrm nanle

que desempean

as deas 0 nduso

as slmples cr"encias

lfrlefiacianl aa. de i

22

La
L ldeolog

deo oga

.rt.rmicnto de lo! p.odoctos liancces rnlitcira I

quc los ingleses oPlaran por 11 impora'irr E

iercant isia

rercallila c r.a

que cl

, ..Pr..', ..(l ...'n',,. ..',t'"''.":' '._

t nente exporadora de Inodo indefinido o resul
ta posible. Segr Hume. nlngtu Ds podral oster. l. u D'J' , u .. '. 1..r,/ '' n (r.r T ''. i'1'

bieeltd v

lJ ,rq!e7i dr unr rrLor dernLrcLr!trc(lDf

il (nLe iue!,,(Lee\rrrt cofc\e rn4r(Lnre(
Pr los rer.ulilistas- un pij crportador nelo
cunrhb metes lrecio$s. incrc rertdo de
erc modo {r bienesttr) riqucz. Porcl cornaro.
par los rer.an(illiras. u la irDort^dor rreto
prrd r m( les fr((iu... 1,, lue d tb iu!r '+ l

elliA

.r un

n(ro'.Jbu c iL r ''erF rlltre te

por lo qne tampoco podr acun1ular indct;nidLr

n1ele el oILr y

lic e el siste .lc come.io- alentarl'

doI inslxnracindepoliicaiqueprciovien.ls
.'lLhr.r(. rn\ide Jbrr quE !l!!r e.' f'
rcna.mal en unjuego estrtlgico c ganador.s

o.

mercisl posili!a,.lebido a lrrs rrodilicaclones qLre

sulien los precios rclativos de los pa\e\ irplic.rdos como corsccuenciil de hr rellLciocs coner

r".,,rrd.i, r , r

1" . ru\J..'r'

el.

cl.'rtr"'iur

mercnntilifl del comcrcio no ha lnccido toLl

mcnte. Quc. en gencral. \igue cre)ndose que lls

,-

exporlaciones sienrpre resultnn beneficiosas

ba Huire que -\i lnSlnterr manlLrvieru una b.l1x

crnrercial positiur cl] su comercio con Frncia. el

' r'rl,l.'

pltrla que los mercrtilistns po

Coro conscclienciL de er y otr\ crticas la

concepcin mercanljlit.r perdi su influecia h
cill fiales del siglo x!lll. aurque con!icne subra
po_
)ar que cn l lctualid:Ld nn snbsisten. en no
cos pes alLrnzado\. susn'xtos irrpoltntes de la
idelrloga ncrcaniilin. Sobrc e1 particulr en la
lrr\i dier-ia. rerulla frecucnte encot11r recomen_
d.Lcioncs y presiorres. cn difercnlcs lLmbilos de las
rll ini\tmciones gubcrnamerlales, terdcnies I lic
r, Jl n. .' r" r'
. r.. f.,.,y fomenur. e
p1ses
rcli71n.
quc s s rcspecti\1rs
.le toda cla\e
1:L\
eriportacione
icluso subsi.liar.
p.eticrls )
talcs
Elr
realidrd.
de bienes ) servicios.

i,,i,r

.',...1 r .. en.,\^b< rfr'r(r .'.e.l|

1:I

luliLn.

hru

Pri L\rnnrnLerr. tL ,d., lur m.t!J t I 'rr ln

ub li interr rlcron ,]ra.rr d. I \Jm f rr

lill:S

las

aL cfecio. Japn.

impofiaciofcs peudici.Lles.
^ sei ldo como
por ej.mplo,lu sido reileradiLlnerlc
r f. '..tr. i\r rl.r irn r-i,( 1.Je.,.ur'eJ..o'r
ncrcrniilisa. en la medid en quc instrurncnt
poltics actrvxs (cndertes a ilnpedir. Lle hecho. l.rs

'' r

menlo de sus precios inleri{)rcs Por el contrrio. cl

drenaje dc o.o quc debier soforLr Francix dxr.r
lugar ,r un drsticr reduccin de sus Prccio( l
mslicos. Por consiguiente. c un colexto collro
cl descrilo. l\ nercncirs inglcsas se eicalece
.ian, lo q e obljgrLr los franceses 1l ticrar las co

in1portaciones de producn) pcrtenecienc a detcr

inl.los sectores y. por contfapertjd:r. lbnrcnta

lgresi\,xmenLe toda clse de expo.tircioncs en gc

rrcspondicntes ipoftacioncs. en Larto que ci abr_

1.3.

Teora de la ventaia absoluta

Conr rnleriormente hemos reseado. ecoro
rnistirs como Hume hn codyuvdo decisilarente horiLdar los slrstrlos y el rcconocinicnto de l

ideolog rnercantitist. Sin embargo. dichus crri..,. ro hr r :.1., J. ornp',lu.. t p. n'rerr' p' r".'.
es rericrs. es decir. Ias crlicas no hn dado lu

:,!ia

ra

.r

.En

itiva,

ida
pos

ha
bra

)po
de Ia
en la

del

23

canenia nlernadanal

:rr a lapuesla

en e\cena de unateoracapaT de sus

rluir a la concepcin lercantilista.

Hy que aguardar hafa 1776 para que aparez
:.r una teoa altemativa iL la ideobga mercntilis::. en viftud de la cual se propugnan unas prcti
::s comerciales completmente distintas a las que

:i

rrercaniljsas difundn, Es precisamente en ese

cuando Adam Smith p,ublica Lo tiqur',a e los
.,brtr e r qle .c rb,
p,,r l. Je pJri::n ""?'
dc cLrlquicr poltca quc diliculc cl librc co

'

!.

.r.rcio entre las diferenes naciones. Esle autor

..ccoriza que cad pas cxporle c impoc libc
-rente todo aquello que sus ciudadanos deseen. enr!r., .( l-. I (r/''.. cl _erc, ro J. J(rillnrnJ
: direccin. el volumen y la estrucura del colfes:.rndiente conercio rnundial. Sern precisamelte
fuerzas del mercado las que colocarn a cada
.rcin en su lugar, enpujrdolas a fbricar y ex:.rfar Ias me.clncas para las c ales exhihen una
::fla clse de ventaja.
\ r. lele. r. Ad SI i h p.n er . q.re o. J
-ri difiercn en \lr habilidad para la produccnin efl-

incremenlo dc Iriqueza y el bienestar detodos los

inteinientes. Considere os dc modo sencillo y
brele, nediarte ur1 ejelnplo, los postulados de la
teora de la ventaja absolua.
Asumanos que Espa y Jp)n disponen ambos
de n stock de.ecursos (capital. tic-a -y trabajo) de
300 unidades. Asunamos, trmbin, que los dos
pses nicamente pucdcn fbricar autom\iles y
jamn, indistintmenie. y que la 1bdc.rcin de ur
automvi1 co nsu me l0 unidades de recursos en.la
pn y 15 unidades en Espaa, er tanto que la f-a

brlcacin de un jamn consL'me 20 Lrnidades de

recursos en Japn ) 10 unidalles en Espa (cua

dro L ll.

:j

cas y

rcin

:iente de mcrcncas. rcsallando quc Lln dctermi

rdo pas presentl unr ventjll absolula en I

total
Le las
y las
}pn.

arr.lc oo d. un (un! ito-rLriuo(uun.rm-l:

:ieita un mayor ellciencia en su produccin que
-'ualquicr o1ro. Al mparo del concepto de yentaja

rcin

.b\oluta, Adam Smith propone que los pases se es

lecialiccn en la labricacin y expoacin de aque-

o, las

:los productos en los que exhibc Lrna vcntai absL)

t-. c. Je. ir. . aue l, que i. hric" de rnd J.

nge

'

:ficiete quc nigll otro, y, como contrap rtid.

:inpoe Ias rnerc:lncas que otros pases producctl
le orodo ms eiiciente.
As pues. la teoa de la lentja absolula Llc
.\dam Smith abog por la t{rtal desparicin de
odo t;po de rabas que i pidn o Lliiculten el li
bre comercio entre pases, tales coro irlpuestos.

crti

ronlingeDles- reglamenbs, etc.

La teora de la venaja absoluta demucsra que
.l coIercio intenucional no el, unjuego de estralelia con ganadores y perdedores. sillo qlle la cspe

tacio

.ializacin productiva de ias nacbnes y

Io lu

de libertd de comercio condlrcen un rnanilleslt)

1a

fibsofa

CUADRO ],1
C0nsurll0s por Lrnldad de producc
Rectrrsos necs'ios por

unidd

Ja!n

E\pnJ

l5

l,l

d produccin

l0

Resulta oblio quc Espaa dislrula de una ven

taj:L rbsdui en la produccin de jamones (consu
me, por unidad de producci)n. ian slo 10 unidades derecursos frentc 20 unidades los japoneses),

en trnto que hpn exhibe una ventaja ibsolLa en

lJ l.rD'.1rL ron ( r d rlu 'ru\ i <. ,L,u r,ur (. p. Lndad de produccifu, l0 unidades de recursos pot 15
Espa).
Consideremos inicialmente que lano japonescs
como esp.roles dedican el 60 por 100 de sus re-

'

cur., or.lonrb.e. ,ldL, urid1Jc., - fruLJu( jr

mones y el 40 por 100 restante (120 unjdades) a
i-abricr aulomviles, y que l toralidad de

Jrhl:rr de "mho,

f.

.e..e

d(.

pro-

.,ur . rr
i.p,'1 p J.rcin"

r.r . | .

rfl r . Fn :,. c.rJLl-, (un,l . ine..

v consumira l2 aulomvilcs y 9 iamones. en tan
to que Espa producir y consul1lira l8 jaflrones

24

lnfernecianaliacin

y 8 auom)viles. La produccin totl que alcanza

ran ambos pases sera de 20 aulomviles y 27 ja-

Especia izacin y comercio

Espc(i3i7acin

Espdn

Japtr

t2

t8

?0

21

. l" modJliJJ,l

rul-roL..J

Por consiguiente. Espaa deber dcdicar 1a totli_

d d dc sus recurrx a la produccin de jamoncs y
Japn a 1a de aulomviles. Si as lo hicieren. Ja!n
fabricara un loal de 30 auton1viler y Espaa 30
iamones. Bn esie caso, l produccin total dc u
.\,le\. en reld.r^n - .a f,,..Lrn lurJ]-qui(...e
htrb"r rncrc .en . r,' er lo r nro"d(. la Je jrr. o
ncs en 3 unidrdes (cuado 1.3).
De e.rc rnoJo. re co'r.rtrrr qu( a e.ne, :rrrlitr iur'
produciva de mercrncas en las que se deEnta una
ventajr absoluti conduce a unas disponibilidades
corr.L'rr .Lfer:.ri. c .J. o. e .e ,'bri(lrin
frtr

lo

i'

30

30

Espae. recomendando que cada pas se especiali

cc en ]a produccin dc aquel bie en el que exhibe una Ienlaja absoluta y se dcdique a imporru el
otro bien. De hacerb as. ]a cantidad de biencs otales disponibles para el consumo ser mayor que

corr.'l ue b.

30

Espaa

! ulrqtri

Sin embargo. en cl contexto del escenario pro_

puelo. la teora de la venEja absoluta propone
-^
(
"fer .,, r 1., r..pc.,i\:r. J .rar\-r1. ' lJ.n )

lr !r c .(

) c,'mcrtio

12

Produccln y a!toconsLrtf l]
l'roducciD

enpresa

CUADRO 1,3

nones (cuadro 1.2).

CUADRO

ale 1a

del modelo de fabricacin diversificada y autrqric:,. L', cr<.uo, crLl:itrl. pu... .e-d de imir. r
(unro J 'ra\p. .r-l JUm<,c,o " r ri ,. J.. l',i.(. .e
reparte el consumo de ls mercancs dicionales
quc la especlalizuciLr colleva. Es decir. nlo Ja
pn como Espaa estarn dispuestos a especiali-

:10

zarse y a conerciar enlre ellos sicmpre que el re

.Ltl. Lro I -Jl me_^re l-r p.rc o1e. .lue re\pe..r\.r

mcnte esl' en condiciones de alczar medinte
el rnodelo de lbricacin diversificada y autocon-

A tal electo, dcfruyamos la prenisa dcl iutoiur'. irno \ J.u nJrn. . !' ( llno.r ) f. p. r.. Je.p. c.
de 1a especializacin, comienzan a jlercambiar
automvilei porjamoes. Lgicamente, la cuestin
clave se encuenlr cn las proporcioncs en que este
iercambio se reliz.r: es decir. en determinar el
precio a que losjaponeses vendeD sus autorviles
, Espa sus jaones.

Al respecto, ha)r que partir del hecho dc que Japn maniliesta una ineficiencia enlaproducci)n de
janones -v que laproporcin de intercambio quc no
efirpeora su posicin de autoconsuno cs la de l8
aunrmvilcs por 9 jrmone\- )a que dicha relacin
de incrcambio le ganliza jdntico consulo que

r i f'^ i'un, rrlrour.a ( uJ'qr,'( rn'."cJ 5i i.'_

rellor d lJ nropn-.':',.l tr u Lro" ein-. l. D,^r. iun i"

ponesa. mieniras que proporciones supe ores l.r

en,peon lr l .errdu..ur 'rderi r''\.irl.r)lr

nos apfoximati\os.lres alternatilas Llilerentcs de intercambio. buscando que el consumo de jmones
para el Japn resulre idnlico a] que le otorya la po

sicin autrquica:
Intercambio 1/1 (9jamonespor 9 automviles).
lnercambio l/2 (9 jamones por l8 automvi1es).
tntercambio 1/3 (9 jamones po.27 automvilcs).

prcsa

.:

25

2 delcotnerca inlenadanal

Teniendo en cuenta que Japn fabrica 30 auo

1as posiciones de

Se constata, pues, quc el intercambio en ]a pro

porcin l/2 deja ialterada Ia posicin de autocon-

-:'nsumo a que conducen cada una de ias propo

, re' d. ir rercJmhro
iI a r erd.. fueden
,,rlizadas en los cudros 1.4, 1.5 y 1..

sumo dcl Japn. Por el cotrrio, la prLporcin 1/1

mejora su posici de autoconsumo. mieniras que]a proporcin 1/3 manillcstamcntc la cmpeora. Por

-iviles y Espaa 30 jamones,

.e-

ir erci nbii .de2u,n\ile\p.r-.mn

disinuye la riqucza y biencslar dc los jpone
.e. mienrr., que 'n,erc. Inhi.. r-leriore\ l" I cre.d,,.

CUADRO 1.4
Espc

Espaa. sin embago. exhibe una desventaj absoluta en ]a Ib caci de auronvilcs. Dc acucr
l" prolorci^n er :,r e,du !rn e. cLadro I

zac n e intrcamb o 9/9

'.

Consumo para un intercambio /

ctivalianre
Espaa

2l

21

l0
.spus

nar

CUADBO 1,5
Especia zac n

eL

conso

e\r{e r n:lllea:r1,, Je ,'Jp (.,1 r,\ltrne.,.i.,.i,:n

e. p,.iblc. ). quc Llrrru del .nismo a-nho. 11i.c.

e ftercamb o 9/18

pa.a un int.rcambio

l/2

nuncapierden. existiendo. no obsanie. para arbos,

ue Ja

in de
lue no

de

18

Ejpna

lacir
ro que
bio in-

12

t8

2I

30

30

CUADBO 1,6
Especia zac n

;dein

autom!iles.
3

,iler.
iviles).

automviles y como mxinro por 2 automviles. El

intervalo de intercambio en el que es posible que
Ios dos pases se pongan de cuerdo ser. por tanto, para cada janm objeto de con1ercio, f0.66;ll

flefcarfb o 9/27

Consumo para un inrcrcamio t/.1

rlapo

evidentes posibiliLlades de ganancias. Ai respeclo,

Espaa nunca efar interesada en que cada uno de
susjnones v lga menos que 0,66 euronvilesjeponeses. y slos nunca estarn dispuestos a entre
grms de 2 auomviles por cadajamn. Por tan
to. resulta palnario qLre la posicin de consumo de

JJJ- f1,.. re.pcclu r ( .r <.fe(U\r po. c.or au

trquica, ser susceptible de rejora siempre que
cadajalIl se inlercambie como mnimo por 0.66

inj
trnli-

,"pJc d1d or Ernaria de c. r'umo. Pr r"n o. .i

F.prn.r re. ib< rrru.,lc n.66 rr.mu\ lc. tJ, iamur .
.u p^.ic or de cnn.. rno rnpJ-af. m e 1\ qre \r
'

la proporcin cs mcnor, erpcorar,

P, (,.n. i! u ie"... de crerJ., ,,, r, l, n \ ele. t rticos de inrerca bio que Japn y Espa cxhibcn.

mbiar
etin

cxmbio que deja irLlen e su capacidddc consumo

rcspccto de su posicin autrquica es la de 12 jamones por 8 aurom\,ilesr es decir, el intercanbio
.le ur iamr por 0.66 auloviles deja intacta su

E.pdJ

2',1

As pues, se constata que la especializacin y el

comercio intemacional, coniunlamenle consider

fr ^do. . rreli-

21

do.. rr..rlrr r he e-c .o.

30

nientes, siempre que ninguno iransgreda los lmi

tcs del intercambio que sus respectivos incva1os

lnlenaciatleliacr

26

le

arquen. si el intercambio sc realizafuera de los

lmites del colrespondiente ifierva1o. feu1u hrio

:er.."
!i r . :.nr 1. el ulr :rc'\i ' '_
del
,.r.,-o o .. r.l /:, Jeru Je lu r
'
ga'
pases
ambos
rervalo asurible dc negociaci.

tu( U' p. r.

t.'n ' e'"cr 'in ''

'(:rrr.o..'.-.que<.o'u.pPfu(nrrl.: Jr'''nc:'

r',n. C:<r'. mer,lc. f"<Jc quc u

ambos pascs gana. respccto de su posici)n de au

Prr'tanto. la teoda de la venLaia absoluta real-

r:',, P .,ue'o,''1 e'pe!l l'la( '

\ .''unr" i'

:n

ternacional sc instrumenin a] amparo de le efi_

ciencia- rcslrlta benelicjoso para t.rdos los paies
que irlerviene, por lo Lluc no es conleienie po_
ner nlngn lipo dc trlba que ipid.r 1 especializa
cin ! cl ulleior comercio.
Ai pues. la icorll dc ]a vcnraia bsoluta sx-

ministra una cabal cxplicacir del porqu las

Ji.re .e. na(,unc LJlnerc:rI e"r(.''r\ )''1"'

mismo. t:Lmbin nos ayuda a compren.ler parcialmente la csruclura Yigente en crda mo'ento
del corrcspondiente sislen1a internacional de co
La teora deAdam Smith nos fcilia una expli
.al:run pr,u. ble,l<, na que. pur e 'rnDl^. F'pre\ c\pJ-l]d'.. J( ace,l( de olr'- \ iJmo.le'' f lx
-eJid, "n qr e J po.p.:Lll \o ,lbrna'rt., 0r l'er1.
sol. clima y expcienci centenaria le ha permitido

d..iul-roe u1r \er,r!J,1,'orr'.' (n', prrorc.,'or

de ambrs clases de bieres. Sir embgo. la teora

Lle 1a venlaja bsolul ya no nos suministra una ex
nli-jlorrrn |L:Jr L r 1,, q,P.unc'rrni c lo' e\_

,.'tr. '.,". .'f,on^'.' J.'/ lJrno\i"' 'f\o^n'

isoaa automviles porque tiene al respecto una
\erla,t D.nlu', cr .u prodJ..ron. R(."''' e\:_
Llente quc la teora de la venaja .rbsolut.r ya no es

p, o. ., n,' 'r-a,". t,lJ ri'nue'l:r

rica.

I:rn

''

l('o_

Los intercalnbios comerciales !'a hrce mucho

tiempo que han adquirido un nooria complejidad.
por l que u:lrci el.lc D (oer 'el '^lllrelrle e\
D-l.Jo^. u l-. ' e. Cle cu t.epru oe \el'l4ir 'b.ulJ .

b:..,ro.,,'.. , e"- Je 'tr \c1r-j ah''lLrr pc'n'irc

explicar cierta clase de llujos co ercialcs que se

Teora

.tu";

dE la enpresa

.a

a \relliaia abso uta

La teoa de la letaia absoluta sela que la es

f(crxliz(rn truJu.r\a Lle lx\ nJ!ine\, uiLiorn
LJs !entarJs \ulLrtrs qu( disf uun o A.c. !e
rLa unJLl.!onrbrtiJJd f.,m el.n\ur Lo dt rud's
lo\ intrnLnr.nLe( {penoL ,t ti que \e va dc unr
producci por las dn'ersificda v desinada l
Tambin demucsa que despus de la eleciali-

cin Droductiva el corcio cnre los

paes sur_

se e modo naruraL. va que sienip.e eisle un in-

ierlelo de inte.canbnr en e] qLle todos los

iterliientes cosige niveles de consumo sI

DeILicJsu\ rL!ectr\3\po\rrjur e'uriBin id.'de

arLrou .r. sLempr. que to" m smo! Jdpten

"n,nne rr".. neg". dore.

de

'om
eri(t rrc ' n3lldrd

Coro especirlizacin i' comcrcio. inslrurentados

_e ,cid.
re". ru ' r1:.. J. 'qr.?...
-r ,odo oe l3 (fi

::

de l ventaia bsolutt seala que nlngn

J, .nren"r.i n:ol .,d'1,-rrr''r J(e'rr'd
r mod:lh:r (l I b'L o '. TirdF r"lLr(r/:^denPl
.,. , \1-u. el," n( ., ,oJ l, P. cien, rb Je l'

l te(;a
rr^

re",rss p.r,,l,cti'o' y, po, tanlo. la dispo ibilidad

para e] consuno de los ciudaddos.

pr^Ju.e

er cl

.r<-rJ inr( nar'o rJl de -rrner.

p(.odeir.ir J..rcIee\ll'r--r^n Lnrar

q.'

o. flr.,.

qu... ua

enlc

rie'en

tituye. pues. una aproxircin prcial

ro.

" rn'r'

rr' .r. C^n"

a la prohle

n1tica del comercio iernacional.

I u reo ": d. <nrj. b'^,.'t . de'( l'-i

du rn p. pe. oF . u.rl rrnnn'r',n.er o o' e:r" ie
l conocimiento v a los bencficios potencirles Llue
se derivan del comercio cntre naciones. El descubrimiento de los beneicios Potencialcs que dim'r_
nan dcl conercio inlluy decisive enle tanto en el

r J.lde.tr,r.rl o.l.lle'\:rrrenroe\o urn'\

.om., ( L:r. .rF.pundlel'l(. ol llc, \ !,ofr(f, ir

r ro

les que a su ampdro se insrumentan. A1 respecto,

cl mensje que se colige para el mbito de la pra_
xis est merdianamente claro: ningrn tipo de in
tervencin debe rcgula o modilicar el libre discu

i-j:

-:ara

27

delconeoio Lrle acanal

':Tr de los pertinenes flujos comerciales. El co.,r o ri.u . beielir: ,! p. rr o. Ll:lcr< rre. p-l

es inter\,inientes. por

lo que todo intcnto dc incr

vencir o reglamentacin debe ser ob\'i.rdor.

1.4.
Teora de la ventaa 6omparatva
ALr.que Adam Snith

r!

fte el primero c

resaltar

beneflcios que dinanan del libre comercio. par

ir.lturrr.o I leofll oe'tr \enrtrjr..L,. rrJ. \rn

brgn L .rJu D.,\iJ Rrcro^ qurer To..eri,'r-

.nrc sca] que los beneficios potencirles del co

3rcio eran an mayorcs quc los que Adam Smiih
:ba pre!iamenlc lormulado. Parx ello. elabon la
::nomida teora de la lerlaja comparajva. Este
:-,ncepto fue formuiado porprimera vez por DaIid
1cardo en l8l7 en su libto Prcipios dc e.ot1o
En dicho libro se explora l lctibilidad del coarcio cnlrc dos naciones. a pesar de que una de
d. d(l(nle Jn. \erj-:,b.uur. inl. prodLcc.on

::

todaclase de melcancas. En un slrplreslo de esta

:turlcza. la eora de la veDtaja absoluta dcia cn

'. \r- q.re 1". ntr( :., e\ inrl,lr.dLi-. nu.or .ee rirr"r

3e
qe

n!u r b.rcllcro por e'fecirli/trr'e r p.rc .ur

.r3n1e comercillr entre ellas. sin embargo, Ilavid
licardo scala que .o necesariamente tiene por
-u ocurrir as, que el comercio entle ambas na
:iones no slo es posiblc. sino que puede resultar
.:neficioso para ambas. Para ello brstrr sinple
rente con q e la nncin con desventaja tolal ab
..'l rrJ ro -rrrll.nr roenl co g-do de ,,.eii(ienL,'r
:n la fabricacin de todrs ls mercncas que pro
juce. De este modo, un cuando un pas exhiba.

nel

:.speclo dc olro, Lrndesvent4a absoluta en la pro

juccin de cualqnier clse de bien- siemprc que el
redo de inellciencia en la produccin de mercn-

cia-

cls sea Llispar, cvidenciar en la fabricaciD de las

nercancas menos ineficienres lo que David Ri
cardo denonin una r.,,itaja rrnpatutn, \enr.tj
qu.,Ir.,-. Jl,r\enr.F.riun, lr<.fc.,. l,/"cion
y a la consecucin dc bcccios derivados del desarro]llr del comercio inernacional. Veamos esto
mediate la exensin del eiemplo quc he os manejado en e1 epgrafe aedor.
A.uma no, qre rr rr J. pon \1,ru t.p-i J U(nen
n fock de recursos disponiblcs dc 300 unidades
cada uno. Asimismo, supongmos que la produc
cin de un jamn consumc 1l-) unidades de recursos cn Japn y l5 unidades e Espa4, mienlras quc
la fabricacir de un automvil exige 10 unidades
derecursos en Japn y 20 unidades en Espaa (cua

dro 1.7).
CUADRO 1.7
Consuml]s por

!f

dad de producc

Rectrrsos ncccsarios po. uidad d produccin

Japn

t0

l0

EslJa

20

15

Asumamos. tambin. quc ambos pases dedican

180 unidades de sus recursos

la produccin

deia

: En a concepcln de Adam Smlth elEslado debe ser Oaranle de as be(ades ye cornem0 y debE abslenerse de lratar de nlu r sobre a !e
':2c[0 adlrecc]nde 0s rorespond eflles f uj0s comercie es Lariaro nvsbe labsquedade be4el c 0 Propio, co ocar a cada cul en !u s

pra
, in..r3

"' de asem0rssas loreb0s0

as nac ons

lnienactarlzcil de ia enuesa

28
mones y lxs 120 unidadcs restanlcs a lll l-abricacir

A lcnor de 1 aplicci del stock dlspo ble de

rccu.sos y de los consuns por unidad de prodltc
ci neriomente rescados. l disponibilidad
pra el consumo, bajo el supueslo de que Jpn y
Espa no comercian enfe ellos. scra de 12 aulo_
m\ilcs y 18 jamones cn .fp y 6 auto viles y
12 janrcnes en Espaa, e\ idenc irllose. \olne el
parlicular. una anifiesla desvenLaja absohrr dc
Espaa en ]a produccjn Lle ambrs clses de biees (cuadro 1.8).

As pues. siguiendo la argumertecin ricardia

na, aumanos que Espaiia lrata dc explotar su \'en_

taja comparaliv.r

,'_

dedica todos sus rccursos

prod ccrn dclamones, mientras que JaP

1o

I lr

h,.e

prcilnente, dedicando 200 unidedes de recursos

a la fabriccin de aulomviles y Ias 100 unidades
resianlcs a la de iamones.
En u esccnario de especi]jcin colno el re
seLlo. Espaa producir u otal dc 20iamones v
Jrpn 20 auiomviles y l0jamones. Por tanto, por
r.le .^ I tr' \en'J -'
r,
^r.1. I e le( ulr/. ri r. -.produccir
conparatilas cxislenlcs, 1a
)-. el consu
I
n' rtr.a \ehur ..e n( ri/.ru cr Jururn^\ r_
les (cuadro 1.9).

CUADRO 1,8

Prod!ccin y auloc1]nsulrl
Prodccin

CUADRO 1,9

tarqua

EspEc

zac

y cl]merc

Especiaizci J comu.io

Espaa

t2

18

1)

Afor

bien. cn una iesitura co]o la descrita.

Espa

20

Totl

30

er

l que Espaia exhibc una meifiesta desventaja ab

soluta tn l prodlrccin de janrnes r aulon!'ile\
DJ ro t{if...JJ J-!r er'1 lu< ,a ..ne, rt I /1.:. i \
cl po\terior conercio erfre pases resulta aun be-e\rer u.
nel',.r..o f-rr -mh,.
dina resallaque Espa presentauna !entaja corrr
prati! en la 1briclcin de lrmone, ya que la
.,brc t'.'r oe e.r. -r cur', <\h 5e en E'nal, .n
menor grado de incficiencie que 1.r dc aulon(iviles
Por cosiguiente. segn Da!id Ricardo. la pro(luc

.r, , ) e c.rr.L',u lnJil -,'der .cre'n r.

rne.l" ' o. 'e.p(.lo de ,:r ou r. i' n.,urr-q.rir- ' e.

prc que Japn se especialice cn la fabdcacia) d.

artomvjles ) Espaa er la de jamones. y mbos
pales procedln a inercambiar sus respcctivos ex
cedenles denfo de nn i er!lo Lic precios relativos que resulte benelicjoso pra ambos.

t0

ZA

l8

Por supueslo. oranllo connr relerencia l posl_

ci auryuica. re\ulla tcil constaar que por un

Jr\ ,.'-'rr .r (i,r e -r co ' '-\in, ,r. 1r,,,r,.\ rl. Frr (!-' .L!'iriore\ eru.ionl-

te

, n l. p.n

r.x.

.rr

r\,.

\n.Lr e.pcclode'rno .,ur,-.l.rqL;

.:,. ni.n, , qrc rr.rii'.r. , rer'Jr.' me'.'r.

rr

dicha fosicin. Por co trapaiLl. la posicin .le r

toconsuno de Espaa o se rnodif-icra sipor cada

(por eiemplo,
.lamn recibiese 0,75 automvilcs
v . r -! o.r h ru'^ r\' e. F,,r e-..,trri, r..
a n.-5 . ,o u\ ,. p.j l- .n b<rrclr.i. n " o"icin de corslLmo de Espaa, micntrs quc entregrs
inferiores menoscabn dicha posicin de consumo.
Por ianio. bajo el supuesto dc que las mercarcas objelo de transaccrn son indi!isibles. exlste
.c.in re. en

t.re lo.

t.

dia

:re

de I c onda i nlernaciana

las mejorn su posicin de cosumo. o al enos

rno mejora y el otro no empeora. respecto de lare
::rencia autrqlricai a sabcr:

1.
ades

29

re-

poI

lajas

E jamones por 6 auto

mvilcs deja intacta la posicin de consumo de Espaa en tanto que aumenl el
consumo de Japn en 2 automviles (cua

l. f irrerJ

3.

b:,,Jcq j:,r,.ne.p..8tru,, mo-

J..p,e i,J e 4e,,. el cn.Lm JF f'p. re 2 aulomviles (cuadro l.1l).

EI inlcrcambio de 8 jamones plr 7 rutornd\'le. incrern(r ra el . 1\urno d( | \pJrid
y Jpn cn un autonvil, respectivamente
(cuadro

l.l2).

CUADRO 1,10
Espec

zac n

e ftercamb o 8/6

C,n.umo pra un interc.tr'bio 8/6

hpn

t4

|l

E.par
-lbil

12

20

lt)

rm
iona-

irqui
aran

CUADRO 1 11
Especia zacin

'cada
mplo,

ntercambio B/B

Consrmo para un intercambio 8/8

posilregas
Japr1

Espaa

Kisten
,s

ntercambio B/7

Consutrro par un

int.rcmbiu 8/7

Ipn

13

E\paa

Toial

20

18

u0

vilcs deia i lacta la posicin dc corsumo de

rvi-

posl-

Especia izacin

El intercambio de

dro 1.10).
,

CUADRO 1,12

12.

Iti

12

20

En definitiva, la especializci llevada a cabo

permite producir 2 automviles ms. La cuestin
clave reside en didmir cmo se reparte

1a

prcduc

cin adicional alcanzada. As, seg se realice el

itercambio, dicha produccin adicioal puede ser
run.LrnrJ- rorrlnrenre p, f\p. nr o po- L p^n o
er ril i nir :r.ra rci. repJruJa cqrrl r\am<r,le
En cualquier caso, resulta claro que Ia teora de
la ventaia comparativa gcncraliz ias vcnlaias del
libre conercio que popug la teor de Ia venta," rb.olr... l pre. or rz"r .1ur l"..pci.rlizu. iun e'
l" :,bri..r'.,,) I l;her. J de cmercio rr.p,.,Jr
cl incremento de laproduccin y el consulno mundial. con independencia de qlre se detente o no una
venuja absolula. Es decir, de acuerdo con la teora
de David Ricardo no resulta aconsejable inlerpo
ner ningul1a clase de tmba a lx libre ci.culacin de
mercancas. incluso cuanLlo una acin no disfruta de ningunr clase de venaia absoluta, ya que en
ldma infancia sienpre disfrutar de lguna ven

taja comparxtiva.
Por or:, ldo. cumple destacar que la teo.n de
David Ricardo es objcto cn la acualidad de un creciente proceso de rcnovdo reconocimiento. en 1a
medida en que ayuda a erplicar parcialmente los
profundos cambios que en estas llimas dcads se
1,..n \cnidu froJucierLl, er l. e.ruirr J Jel \i\,ema internacionalde comercio. Al respecto. hay que
tener en cuenta que l leora de 1a ventaja compa
-alr\J \e undamel.- (lr l- c.ust(ncr- de Lrilelenciales de eliciencir (productividad) en Ia produc

lnieactalizacn

30

(1e

l2

en!tesa

-F

que ener en cuenta que una gran partc dcl comecio intemacionl actual se coapone de produclos

Teoria de a vetala comparatlva

..L.l" e..r frl.N.p. rlu.qu! i- o.J..c'.\

J.J .( re\(i.. (o-nJ .10 de n. ele ert.,. \ re
" l.\. rr-.. l. ,:r'le.or.<gr. '.'-l..urntlirir
.tr . P-' (l .ur,r-. J lL gr:, pd re lel .urnfl.io

l.a teo.a de la veDt.! cornpraiva seala que la

especializacin produ.tilr y e1 co]ercio entre
naciones sel1er ,ayor d ispoibilidd pra el con
sumo pra todos 1os inteNiietes quc cl rodelo de trodnccia)n nacioal divesLl]cdt destiir

nlundial anterior a l Segunda Cucn:a ]!lundil1l e\.Lb.r contonnLla por produc6 escr\anenle ela

do al auroconsuno. incluso en el supuesto de que

o sc dislrurc de niguna clasc .lc ventaja bso
lura. Basa simplerente con que una naci !osca una o rs lentiias compaalilas, es de.ir. quc

.-J . fro. .'ro..i"iol.. r.irJr..\ ,-....

l- nda,nentalmenre). por lo que la direccir de ]a

dicha nacin no se muestrc iguil de eficiene. o

le iefi.ien(: e l 1bri.xcin de loda clase de

mayor partc de los fluio\ conercilcs que se producan re\ultaban saristactoriamenteexplicadospor

tr t(.lru r. Jo( .ro r de l. Jlur(..1-.
os en el signiente epgtu.
As. desde la leora ric.Lrdinx se podra argu

Supoe. pues. tDx generlizcin de los henetl.ios

que h icorr de la !en!.ii rbsoht asignaba a la
esFcirlizacia)n producriva 1 xl comcrcio erlfeu-

i-

errlrq',eI.pa'.LLr.,"cl-'Je.-0...J,,.r,',
. l-0. rJ ' cr,., u ,J Je i. rimir.. pJ.i

n.0

ciones mundialcs cn Ia fabricacin de buques para

la exportacin, debiLlo a 1a posesiLfi de una mano
de obra cxpcrirnenad y baraia en el seclor de la
confruccin nalal. lo quc ]e facilitaba la consecu
cia)n de unos niveles de productividad supcores a
aror de sus rivales internacionales. Sir em
bargo, la irrupcir1 conrpetitiv de otros pscs con

Obviamcnte. la reora de la renlal corrlprarir

imbin aboea por la no itrtervcDcin plrlic en
ellibre iueso dc 1as fuerzai de metrdo, cn la nledida e que dicha ime encjiin geem ineilcicn'
cia r- meroscab la rluczn y l blenesa de los

la
cin de bienes v servicios. anto a nn,el nacional
irerno corno cntr-e dife|entes naciorlcs. cono cla-

\(!1I.1 .

.ltr|i.

ternrcionale\ que

se

Jf lo. lrJ..or Pr.r.li.

generan.

c'lli(-c o )'o,.n.,b,e \

J'('i

que no apora unn

r

(.

oL

noi(

r.

Lnr-

versal. $bre los canbios de direccin e intesidad

que han venido experimentando muchos 1luios comcrciales en estos ltimos aos. A1 respecto, hay

'-rudeoh_..r mtr. orrur-. cl rmnonlnre ir.'remenb .lue experimcrlaron los sxlarios espao]es,

fundmentalnrente en h segurda mrtad de la dcada de 1970, ] la incorporacin de nue\,rs lecnolo

ges ) mlodos deproducci)n en el aea de I conslruccin naval, provocaron el dcclive reiaivo de 1a
produclividad espao]a. y. con ello, lll paulatina
prLlida dlrl imporante flu) de exporiciones que
ese sector generba.

1.5.
Teora de dotacn de faclores
En 1933 el econonista succo Bertil Ohlin. trx
.ob.< 3 ^b-. IJi-Jtr pJ' 5 r Jornod.fiol'r

re naciones. La teoa de HeckscheFoh lin

pr-"te

del

b.,j..nJo

reconoci icnto de que los paises erhiben dileen-

Heckscher, des.moll un nueva explicacin sobre

1...-r .r. prrrn.-r a. oue d:,'r',ri!il rl.,u -e cio cr

tes dotacioner Lle l-aclores (capial. tierra y trab.rjL,

p r eJinrplo. oqucc.'r.PcLenre erle,'rigrrdrm

;...,

3f

aiia del canerda nternco|el

)tos

iviriircio
e1a-

ela
pro

por

18u
rosi

pja
Ie

oles.
lca

de 1a

atina

le

del

ajo,
aim-

roantes diferencias en los cosres de produccin

. r.pc(r \u\ d l1 ho'1de I erlr a cabo l.r iabn.'.rcion

::

oda clase de mercancas. As, aquellas mercan:as que comumen grandes catttidades de un de

::rmindo factor. debeln ser producidas en los

rtrises en que dicho fctor resulte abundantc, cn la
-edida en que dicha abundancia dar lugar a que
:. cose del mismo sea ms reducido que en otros
rtrses y. con elb, tanbin Io ser el coste de pro
::rccin de la correspondiente mercanca.
E consoanciacon lo sealado.ltt teora dc do
...ir de fu.1re' re'all:r qrc lo. o-r.e\ rerdern:r
::oducir y a enportarbieoes que requiemn gandes
.,n iJ. Je\ Lle lo. ld.rre. oc produ.. rdn que .-

:ri

poseen en abundancia e importarfu aquellos

_o\ que pJ,r.u r..brirJ.iun ne\.\Ien con.!mrf
:-andes cantidades de factores que el pas npor::dor no tiene o posee en exiguas cantdades.
Por ejemplo, Mxico cuenta con una abundan:: dotacin de ano de obra en comparacin con
iuiza, la cual. por olra pafte, se encuentra abun:rntemente dotda de capiial iinanciero. Por e1lo.
IIE\r.o. oero( ld lrdl")a de la l"orr.1 ,le J..".i,'n
. 'aclore,. debiera cncerlra .e en lJ proJcc;J r
: expoacin de mercancas que requieran gran
:irnidad de mano de obra, en tanto que Suiza de
riera hace o en aquellas otras que necesitan usos
rlensivos de capital fianciero.
La teora de Heckscher Ohlin lambin seala
rue el libre comercio rcsulta benecio$ pra tojos los participantes, a la par que tambin ayuda a
.\plr(iu parcr!rnenle el d(rual .i.lema inren . cio.al de comercio. A t efecto. y como complemen! de Ia teora de David Ricardo. que pone el acen
:o en las diferencias de producrividad como
:iemento casal de los llujos comerciales, ia teo
ja de Heckscher Ohlin esclrddaen las causas que
rriginan dichas diferencias, reseando- al respec:o. como elemento primordial, las dimjliudes en
o que se rei'iere a las respectivas dotaciones najionales de fctores productivos.
Lateora de dotacin de factores haejercido un
rotabilsina inlluencia en 1os postcriorcs desao
:los tericos sobre el sislema internacional dc co-

T".ora de dolacin de faclores

Para la teo.a dc dotacin dc factores, los diferenciales de eficiencia de los pases en laproduc
cjn de mercacas procede de la abundancia o
escasez de factorcs poduct;vos necesrios pdasu
fabricacin. Si los faclores productivos. en el seo
del ps cn cueslin, son abundantes, su coste de
otilizacin seri bjo, y, por tanrc, elcoste de producci de las mercancas que los icorporan tambin lo se. Por el conirario. si los factores pro
ductivos ecesarios son escasos, el coste de
producci dc ls mercr1cas que los inco,poran
Por consigLiente, los pases debe especializarse,
y poterio.mentc comerciar enLre e]]os. en 1 fa'
bricaci de mercancas que incoryoren itciorcs

productivos que sean abundantes en su co.res

pondienle mbirc Lerilorial.
Tambln, la teora de dotaci de factorcs pro
pugna la no inte encin pblica en la dinmica
evoluliva de ls 1erzas de me.cado. en 1a medi
da en que, desde una esrict racioralidad econrica, cabe pcnsar que 1os pses buscarn especializarse en la produccin d mercancas que
icoryoe tactores productivos que sean .ibun
dantes (baratos) en sus respeclivos teflitoios. Pos
te.iomree, a ravs del comercio. podn alcanzar mayores niveles de riqueza y bienestaf.

mercio. Empero, Ia imporinte intensicacin y

aceleracin que ha prolagoj zado elcomercio mundial en ests ltimas dcadas ha puesto ai descu
bierto irportantes limilaciones y lagunas sobre el
carcter explicativo de esta teora. Cosiderelnos.
brevemente. lgunas de las ms significativas (figura 1.3).
La teora de Heckscher-Ohlin parte del supues
t Je qre lor p-ec'o. de lo\ fuc,.re. depender u ricamenle de las .espectivas dotaciones que sobrc el
pafticular se dpongan. Sin embargo, no siempre
ocurre as: Ia existencia, por ejemplo, de salarios
mnimos y subsidios a los tipos de iners distor
sionan los costes fina1es que alcanza tanto el tra-

htenacianlzacn

32

FiOUra

1.3

LmllaDonesde

bajo colno cl capital. As. se constata que algunos

pascs con rbundante mano de obra imporlxn lncr
cancas quc requrere para su labricaci)n grandes
c:Lntidndcs de mao de obre. I-a e\plicacin a un
lenmeno de era ll aturatcza puede radicar en el e
. ,le qu. . i. r,'. Pr'(. imDorJdore' rrer.'r "r'
plantdo un eierado salario rninlo. 1o que ind
dablerente encarece dc rodo sigillcativo el coste
de utilizacin de la correspondiente mano de obra.
Ur-. rr rac.ol htrL,i l(l;reIJlJ " ia d< r"lr' r_
da paradoia de Leortief. Alrcspecto, en el coex
ro de ia teorl dc dotlcin de flctores, y dado que
Esados Unidos exhibe Lrna dotaci de capilal su_
perior al reso de Pases. cabra pronoslicer que sus

i,'n(. .ue",1 J l'1.r Je ,. rr.r

r. r. irrr.
'_
lo
y
expoaciones
.luc
su
sivas en mano de L,bra

irnponr.

\"'i|,.-f

rdl.Silrrnr_
rr(rrer 1e'cJr.'rr. ir.lcl.
en
1953. en
bargo. sorprendentemente, Lcontief.
contr .lue las exportciones de Estdos Unilios

a ieoria de dolac

dE l

ennesa

e iactores

eran c.os interslvas

en capilal .lue sus corres

pondientes imporlacioncs. AsiDrismo. reciertes es-

rtJi., rcl(-,d.^ r,rr e.or nlr '.-^

de

_,,1..'. ller_

.len a confirmar este hecho.

Acercr Lle esta paradojt cabe scijalar Llue no

existe una explicacin totrLmenlc convincente que
nos la desvele dc modo dcfiitivo. aunqlre una
lJr-^\ r,.'L or h.r "c c. h:r .n.'rP re \ rc re
que la cla\.'e de 141 contradicci(in rallica no en la

.J.Ir.( r'rJ .J<

:, l-orr.J
1a caii
io
en
Inercancas.
ci)n dc las respeclivas

Jl-a.r.: r,,:,J.r

dd y habilidd de dicha mano de obra. De este

modo, se scala que Estados Unidos exporla bie_

re. r..(n. \! er r . r,. ( oofJ ,+. r< l.

l. btir.t
cjn de las mccionadas mercnci rcquiere abun_

dante lano de obra, pero dc clelada ) cofosa

lbrmcim. Es decir, ls mercancas que Etados
Unidos cxpoftll no slo son intensivas en mao de
obra. sino que, sobre toLlo. son jntensivas lambin

pftsa

-:atia

del

canetia nlefiaciafil

33

capital humano. Por el conrllrio. las i rpoaJe E\1. . Unido. e.lxn lrrr-JJ. rnalon
:riarnente por mercrncas procedentcs de indusas naduras, intensivas en capital, unque con
-' r n d.o J. .b :. I r, e, "r darilda i .o I ne(e.i:rdes de formacin bastante menoresOrra limiracin de Ia teora de dotacin de fac:rres hace rcfcrencia a que Ia misma no toma en
. I .iLletuc;o r l.r rnflu<nerr que ,'b'e el crrercio
(rl1( J .I urpden leelr a .cncr lc. e.r Jreg,:r.
:npresariales Jr 1 consiguiente posibilidad de seg
.L-r.' .^ r ercado\ Dr.1J. cn.1lera. permi er
-,

r(\

mprender la direccin de determinados flujos co

-.rciales que la teoa de Heckscllcr Ohlin no

:rpa7 de crplicar de r.rnera covincente. EIlo

es
se

:,ndamenta en 1a exislencia de segmentos pobla

:ronales congustos y necesidades especcas. y con
ri notable c:rpaci dad cconmica para estar en con

.'. , ,p. de .u.rerc' .u. .ingUl"re\ curnporr:, rier'r! de consumo. La exisencia de los segmentos
:.rblacionales aludidos posibilita que muchas emr.sirs se asienen en la dilercnciaci(in como estra
:sia compeiitiva. As, e] enfoque cstragico nos

tien

CLrmo anteriormente henos dej.rdo .eflejado, la

giere

::oadc doucin de factores se nlucslra incapaz de

:\plicar adecuadamente los flujos comercialcs que
. ' 9.]Cru r . rJ ,J Fr rrJn F'r t-c30 l- 'nnu\ rL 'o I
)

en la
)rica-

cali bieabuntados
no dc

nbin

embargo, desde los fundamentos de la

teo

dc do

tacin de lactores no es posible conscguir una expliccin coherente sobre este lenrneno.
Todas efas limitaciones nos poncn en evidencia de que no exislc una teora gene.almene aceplda quc ros explique de modo satisictorio el actlral sistema intern.rcional de comercio. De hccho.
cabe resaltar que, aunque l teo de dotacin de
tactores ha sidola queha venido disfiutando dem yor acepiacin y prcdicarnento en el mundo aca
dmico, sin embargo, en 1a acualidad, existe una
tendenc ia crecienc a considerar l teora ricrdiena.

Iundeneniada en los diferenciales de productivi

dad. como la quc meior explica el vigenle sistema
inmacional de comercio. aunque dich.r conside
racin no excluye cl rconocimiento de las imporlantes limitaciones que sobrc cl parliculr la teoria
ricardiana manifiesla.

1.6.
Teora del ciclo de vida del prodcto

que

permite explicr cmo fabricantes de autorviles

l(rr-n(\ e irrl':,Io., Por'ch< ) N4r.er1r. por. i(r.
plo) son capaces de exportar sus auromviles a
nercados de alta capacidad y bajo cosle dc produccjn, talcs como Estados Unidos y Japn Si

.r utilizacin dc capital humano que la misrna en

:.a. En ciea medida. 1r leora que en la miiad dc
:r dcada de los aos i960 Raymond Vcmon propu.o f-cilit una respuesta parcial a las carencias alu
lidas. A laapodacin dc Vemon sele denomia nor
ralmente tcora del ciclo de vida del producto, ]
:n cllase tieDe en cuentatanto Iicidenciaque pre
<r..J L rrr n,.. cron rc(n fic.r ,o,et .Jf-riu)
:e eslruclura del mercado en 1a cvolucin y confi
- rrri:in del \rnc.n.,ir re nJ. i,'n , oe..un...rciu.

Sobre la teora dcl ciclo de vida del produclo.

sinrplemcite no interesa resallar, er este caso,
a.luelbs aspectos que.rfectan de algn modo al sis
lcma intcrmcionirl de comercio. A tal electo. curnDle'e.etrrl,re.oorcflnp..L ri .,d re1J p. rrn
rc pronosticarla eyolucin dc los flujos comerciales
que dimanan dc las ln ,aciones a nivcl de producto. al predeterminff quc lodo nuero producto
quc se consolida comierrza por Ser cxportado para
p.reri,'rmPare -.rJ, - \r ;bri,tr,lo e- o.ro, pJr
ses y, finalmente, ser imporado por ct pas innovador. Grosro modo, sobre el pafticula. se suceden
. r1 ..r.c J( eltrp:r.. l-r cua'1. LI(rull. m.,. d . o, .
nucin de modo hre!i,do

Los nuevos productos son desarrollados e intro.lucidos en los paGes a!nzados- debido a que
en los misros exIe un grado dc desarrollo tec
nolgico que lo hace posible y un lamao y es
truct .a del mercado que lo faclibiliza cornercielmente. En su etapa de desal'Iol]o inicitjco toda le
Drudu\\ l 'l' .e .^'.,.4 en e' .'olre\pondlel lc "el!l
.to lo., fr e-u. a ,neJ'J qL< 'a de -Jndr ,,r(.' )
se consolida.l que el riesgo de inroduccin co
mienTa a difumirarse. nucvos pases arnTados se
incorDoran al consumo del producto en cuestin'
dando lugu al comienzo de las correspondientes
Po,leiornrelrLe. al .u!dl-e oc uni.lc.ierl( )
persistenle lasa de crecimjento de 1a demanda, tan_
to local co o extrnjera, nuevos competidores Io

rnr.uu(e'l en (..erlor' a
suen cret:ied lrs ulPnrlalrnne\.

.rle..e

q medrdr que ld p odrrciron

tr

prl

o.

r pl.,'

) l' i\1 rd.Ll<r el

sectorcreccn y latccnologade Prcduccin se estt'

o. rilr. \e -\a c( u.la .on,p(lerlL:r c I o'le'cnci'
cin a una compeiencia en costes, 1() que provoca
asr y unll crecienie e inexorable
]a l_bricacjn

reduccin de precios. Paralelarnente rnuchs mul

tinacionalcs, ante la slida y sostenid demanda
procedente dc otros pases avanzados. comienzm a
Iocalizar plantas de l_abricacin cn los nismos, con
lo quc las exportaciones desde el pas de introduc

cin del producto declirn. Firalmente. cn la

n1e-

dida en que la competencir en precios se agudiza'

la clave .le] xjto compeiitivo comienTa I bscular
hacia ]a obtencin de un frreo control de coslcs,

_-la' lir e'loc' l'll'iol

1i?uJ,/9 rrr ,]luc u
'
que
e esta nue! fase
de centros de produccin,
ale.1- r in.xm..nre no rl -l Irrr\ in donJe .c rr'.
trodujo por primera vez el prcduclo, sino tambi
a todos los pases avanzados en donde se encuen-

lo

a6r

lnlefiactanalizacin de la enpresa

34

{.c

tren localizados los correspondielcs certros de

EE

produccin. stos. ahore, son looaliTados e pases

er desarrolLo. con una rano de obra de bajo coste
y cultura enrpresarial suficiente Paramane.larl' re'
nologa estndar de lab|iccin colTcspondicnte,
.( 'nr. rr1 ur lr o de e\n^r" .'io

o(.Je lo. .'rale.

nes dirigidas, funda entalnente. a lender

6a
E:

de-

manLl:r de los pases lanzadosr.

As pues. la teora del ciclo de vida del produc-

'r Jcl
ro rn ,j. In . ierr eri,J oe lr' 'oh'e
''

:c

teoa nos aclara

de pro'lclos
inno!cin
principio,
la
qe, en un
pero
genera exportaciones.
Posteriormente. cn las
.iL-.
c pn'.c'o'e :n
dc
ulu ". ..* Je' crc.,
viefte, dando lugar a ]a ap.dcin de lujos de im-

naLla paradoj de Leonief. Dicha

porlacin.
Por tanto, en lo que concierne bsicamcnte Es
tados Unidos. ]a teora deL ciclo de vida del pro_

ducto permile explcar con cierta cleridad los nlo-

de l^cali/1cr.n ) oc' ." lrlJc'"r' qJ(

muchas enpresas multinaciondes empreden y.
por cosjguiete, ]a cvolucin de los pertinentes
llujos internacionales de comercio, fundmei'rl
menlc desde la nalizacin dc 1a Segundl Guerra
Mu rdi", a.t.r l, -irad Jc la ue.-o de o. di ,'

.iri(n'o.

1970.

As. por ejemplo. 1a evolucin comercial de los

flujos dc fotocopiadors en el comercio mnn'h
estn pectanente anticipados por la teor del
ciclo de vida del produclo. Sobre el particular. a]
inicio de lo\ aos 1960 Xerox itroduio la fotoco
piadora en el mercado de Esados Unidos. A con_
iiuacin. de modo relalivamerte rpido, comer
zaron 1as exporaciones desdeEsrados Unido\ hacia
Japn y olros pases europeos En ]a redidaen que

e, rne.c .d,, nrrndi.rl oe .r'ucoilrr!. cre.id.

otIos nuevos pascs se incorporaba a dicho mer

. aJu. la. .\prr.c'oe, .. mb.e r . L,ne ''cbal \'1r
qinosamerte. C ardo el mcrcado se hizo sullcien-

{t:

a i del cando

inlernacianal

35

::

ses

cio
de-

luc
)mi
lara

l las

)in
imrEspro

rn y,
oalaos
e los

rldial
) del

lr, al

hcia

:,ente grande. Xerox estblecij,ri r]r,rl"s en

l.trn Breraa (Rank Xcrox) y Japn (Fuji Xcox)
- .bjeto dc tender convetrienlclnente los .espec
rrercddo\ J. LLc.i..{ o c..onr.!r(rJir
,: :llo. ls erporcioes desdc Estados Unidos co
::azan a desacelemrse- Poseriorrene. con l
:r:icin de Ia proeccin que la patene le otor
i.ra. Xerox se riene que enfrentar ala i upcin de
'rricantes que rivalizan con ella a travs de nue. trl..,,!. ...rno. p.,..,crnllu. ol \_ | . (
^|

rntrada de rivales xgudiza la dinmica de comdando lugar un proceso acelerado de re

:-:.in de precms. 1o q e impulsa a muchas em:j!rs a desplaTar sus cenlros de produccin hacia
r.:!as cn desurollo con mano dc obra abundante
. rrratir, tales co ro Singapur, Corea ],'lailandia.

.:.n.ia.

:.

re orros. El resuhado final es que Esrados Uni

:-junlo con otros pases avanzados, pas de ex:.:rador a inportador de foocopiadoras.
\hora bien. aunque I teora de Vernon facili

ira explicacin bastante cohercrlte sobre lo que

.rJ u

ron

rL'.ho. prJU.'r,'. q. e llleron rnr

-:trIcnie introducidos en el mercdo de Era
::i Lnidos, sin embrgo, conviene subrayar que
. generalizacin a todos los productos y a lodos
:i pases presenta resulidos muv endcbles. Su
r..aso, adems, an resulla todavia ms efru,Jn
i-..o I 1a luz de 1l:)s nuevos aconecimicnlos l, flui comerciales que sc han producido I ra7 dc lo
,:-. \,ienc en denominarse la globalizacin de la
En la actualidd,la introduccir de nuevos pro
.::rcos no ticne lugar nicamente en cl mercado de

l que
a, y

:llados Uidos, coto leriorlnente casi siempre

:.onteca. Ahora. un gra nnnero de nuevos po-

velti

:nos pses a la vez. y el

dlaL

En

i:rltrx

son introduciLlos simultneatente en lnu

desa[ollo

LIe sus

corres

:.rndienes cdenas de ralo se ejecua a nivel

.l(r ra,,..,r.l. er la .redr.. rn que l. ,',1_ric"cio.r
!: realiza por componentes en muy diversas y dis:!Isas localiTaciones geogIicas.

Teora

de cicll]

de v da

de prodlctl)

La teoa dei ciclo de vida del producro descibe

cmo la innovacin alect a l seneracin de flu
ios intemacionales dc core.cio. Seala esLa tco
r que despus dc que un prodncto uevo se de
sarolla y consolida e un mercado local a!nzado
correnz a ptoducirse uo flujo de expoftciones
hrcia otros pases avanzados con suciere poder
de confra. Posteriorm.ntc, cuando se costara
que dlcha demanda ertr{niera se consolida y cn
ce- se con1iczd produclren algunos delos pa
scs eitrnjeros avanzdos ]ocalizaciones de ne

las p1ats de tabricacin, por

1{)

que el ilujo

iricitico de expofacioncs tiende r declinar y, con

e] faso del liempo. a cxtinguirse. Fialmente. e
lanedida en que se tansita desde un compete
cia cD diferenciacln a otr cu costes. se tiede a

crear!lantas de fabriccin en pases de desno

llo nredio, posec{lores de una nrano de obra abun

dante \, b!ra, dando lugar a 1 irupcj de ls
denomiqdas expo.laciones revcfidas. E esla
nuer sitaci- la denanda dc los pxtses a!anzados se alirenta de las eiportciones procedentes de los pases dc desaflollo medio: de estc
rodo. las origindias expoftacioes de los p!ses
desarolldos se covielte posterionentc en im

La teoa del ciclo dc yida del producio es descptiva. ya que lpeas tiene poder predictivo ge
neralizablc pues slo resulia aplicablc a un n
rnero rcducido dearculos y u poca hlsrrica
deterrinada (19,15-1975).

El sislcma inernacional de comercio que todo

ello conlleva resulta mucho n1s complejo que el
quc pronostica la teora del ciclo dc vida del producto- EI valo de esta teora, pues, en lo qLre ata,
e a su poder explicativo sobre ]a estructura de1
comercio mundial, es muy liInitdo. quedando mayoritariamente circunscila a un pas (Estados Uni
dos). un coniunto restringido de productos y una
concreta poca histica (1945-i975).

lnleifiatnnaiiectl de la

enlplese

36
1'7 '

Neva leora del cometcio internacional

nonias de csc]4 cstn

<"Ir\-,.,,..''^n-''.l e('h'b'rl ' d'lclr

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.:',;,
"'ron"c
las eco_
scntido hacen rotirr
lel
r"
ir.,..*

tc r'conoce
rico deluevo r1elo' '\Ircspccllr'
empuia a las
cscala
L1i
;;n.i.,.,,:i, . cconornas
'.
.,J,..-....,nr''.- ' '4 '' rr'J
.,,;.. . "'!' P. 'r
q . re. p! ',':"''J-/J
: - ;. -'.
rostes
nnrros
los
nuo pmo qLre ler gamrlliz

"

,:

del

cancio internacanal

-i:Iarios. Por oo lado, la creciente y acelerada in

.acin tecnolgica gcnera importantes gastos de
-::rralera fije, tanto a nivel de l+D co o de pro-

::!r. Io qlre provoca, lambin, la posibilidad fac

Ldas

,va
:llo,
rin

-.r
:.:rnsin del correspondiete tamao mnimo efi't A'ip es. r. 'J r.r-::'. \. er1!. ..nI.ua\
r io..r, nrcl. one..te nrru . ez erlul,i!.a

rr

tano. con la posibilidad dc cxplotar impor,

, r.onrrn-ar J( en1.. \e enJrentrtru \orneU

lro
de

lde
ien

is

nita-

rd en

aia
rbin
iente
idad
cia)n.

ia de

) rc'

a las

el ta-

de que emerjen significativas economs de esque contribuirn. nms. generarua mayor

:-:

.] la tesitlrrade enfrcntarse tl unconlinua y cre-

r . .l,rn.iun Je' .'o rerpnndre rre rrn. nn

:imo eficienre. Bs decir, la dinnica compclitiva
. . - (\rr. er pre.r. i, criL rr. . p. r . r en din,en
'. Pir a \rrrrpino.r.\prn.,o. J(l l-rn-i m'- -r .ticiente conduce de modo inexorble a que
jrmente puedan sobrcvi!ir unas pocas empresas
:_ 11 esccnario de esta natLrraleza. ya q e la dc
Jr nundial no se expandc a igual itlno. Con
-- rimensiones que las empresas se eocuentran
::adrs a a!umir. la dcmada munLlial nicarnen. ., cpaz de grantiz la viabilidad competiiv
-. rr n.ro rcdu( du.li l., ,li,,-.,. l,'.1.,e r1e:rblemente da Iugar a la i emacionlizacin Lle
-- rorrespondicncs crllpresas )r a la i[upcin de los
:e\pondientes fl ujos comerciales.
?or ejemplo. pa cl perodo 1995-2005, dner-

..rr,J',,..1':,r qLr( l1 J(m-noa J(.,\ror,i.

_:.iocenicos rondar ls L500 uniddes. Bajo
,'i condiciones
,

::

.r

de demnda, y dado el actual 1a-

-u. fi. ie, .e e\'.rerle (r l-\onnr.c.iux

:ilaclase de avioes, result evidente que en esta

iritria no exise lugar para ms de dos cons-

-,jtores (crl csle caso,la europeAirbus y las nor

:iericrnas fusionadas Boeig McDonneld). La
:-:ade de una tercera compaa creara. con pro
- ld1d. e-an.(. ..ri(r r..,lc. Je .upeni\ercr,
:i.r todos bs contendientes.
En consonnci clrn lo hasta aqu referenciado.
..Jltevidente qLre en aquellas industris en donde
: i:ilan lirertes econonfas de escala. Ias emp.esas
-ii.rlds disfrutarirt de importa.cs vcalas eco:icas v estragcs respecto Lle los potenciales

37
nue\(x ingre\os, en la mcciida e que estos ltimos
sc cncuentan obligaLlos. para sobrevivir competiti,
vamente, a realizar cundosas iversiones que les
alcanzar el tamao mnimo eficientc que
tiene los rivales yr instalados. sujelas dens a ua
.lc\1J] 1(cr'rdr rnbre e r 1,. lue co h .efl e., .r \ rd
bilidad competitiva. Es dccir elevadas economas de
escitla geneftn inpofntes barreras de entrada que
restringen 1a competcDcia, a menos que surjar nuevas tecnologas que nulifiquen aqullas.

pcmita

I nrelacrd." la -(.ln.,.ronrel-(umpel<r'.rrare
n e\o modc
:nlcrnd.
ccrn((
o o(
o
onxl lcr-n! lui J.nu ni-J-, .citnlo, do,tot,!, J,I y4t, t ,n,-,i, tlto
Sobre cl pardcular'. los tericos del uevo modelo
explican que las exportaciones dc un determindo
las economas de escta propician- el

bien que

ul1

pas rca]iza se fundamentan no en

1a

sir

gular dotacin de tactores que dicho pas exhiba,

sino que derivan deque algunas de sus e p.csas har
sido las pioners en ]a conespondierte industria, lo
que les ha permiddo alcxnzar veniajas competidvas
iustetrdns en la exploracin de eviLlentes ecoo-

nas de cscala, io que n ltima instanci les prc

.e \J p. r.
'al e' ( .. la .,mina/.. , i r .e\,^ rg Psos. Por tanto. dentro de una determinada industria

.'

;'r e(unu -u..,1, e.Jrlr. p. r,e

que albersuen en su seno enrpress pioners sern
expoadores. lientras que los restantes paGes se
convei en importadorcs dcl producto en cuesiir. El nuevo modelo, por ta.to, coadyuva parcial
mene a comprende mej or l direccin e iniensidad
que loman determin:idos tluj os co ercialcs enel aclual sistema in acional de comercio.
cor \rP'i.lc-

Del,'J.' .rm.'..u ,pl. r..al fqr. lori!:ntr-

liLlad delas porlciones que la nuevx teor lrese ta

no sorr tn diferentes a la mecnica eplicatila del

muJ(lo,ic. Ll:-r,u.Lir nLe\. reonde cn ercrorn

emacional es cierto que fnd.lmenta su carcter
explicativo en supuestos difrcnes a los que preconiza ]a de dotacin de factores, uque no necesa

ri".

e rr.

..

d'le"e,

e.Jlo\q.rc\nrbc.rr<rir'-

cardiana. ya quc en ttim.r instancia Io que apora

el nuevo modelo no es ms que una luente de velaja compedliva. Dicho de otro modo. Lrn pas se des-

38

laca coo erPorlrdor dc un delemiado bicn pol

h\

ecoomas de e\cala que consigue en u

proliuclin le pe.rniien disliuillr de ua mr\or pmdLrctividad que sus ri\ales. La consideracin ile la
exisrenci de rerdi,nientos creciertes relacioados
con el !olumcn de Produccin. tlnque rorrpe lon
cl srpueslo de rendimietos constrntcs a esclla de
la teor de Da\id ltieardo. conducc a idnLicos rc
\uilados que ra en lo que rlac a l dircc.iam que
to xn los co.respondienlcs llqos corercialcs. Su
aponrcin principlrdica en fcilitllr una elplica'

que

.r...h:,':.1.r.'ruirr. h "' e.-r,.r'., '. '"ri

que
gin la cre cin de ur \ entai a conrpeit a. lo
no\ pernil. compreder mejorpor qu son unes em
' l '.(rcrJd"r:r'.1(.\l,'rl-. r'!n'
f r\:,.\,^'

QuiT uno de los asuntos n! sugcrente Lle la

ela teoriL. \ co \eguridad lo quc ns le separn
de ll1 teora ricardran. son stLS i plicaciones en lo
qLe - . .,e'r( I
de ls d iftrcrles .rdminj\raciocs gubernamerlale
l,l

r ler'.aci ati I iac r

ie

i a en ! t e sa

en h deliricin y puesta en prctica de una Polj

ca comercil de naialezr estratgica. Pra ALhm
Smith r- Dnlid Ricnrdo. la mcjor poltica comercial

.. - 1r.. \', <r ,rI r. 'r. L' r.r.r

ci.r; por cl contrrio. del cntramrLdo cxplicxti\'o de

h uc\'eorade rirmcrcio iemacionrrl parece oh

' rnenr<.JleL.'.. I n(-( JlJ',e

rciiul de la corespodienre rlil1rillitrcin

guber

gecrar verlias compelili\'as. Es de_

ilnrental
cir. ]a niuraleM rllismn de lrL nuc! teora recc
ilr-serir la convenicncir Lle una inter\cncin ire'r
de Los gobiernos c .r a crelr las condicione ne.c
srrias par que elncrjan ) se conolidcr. en su m_
bito esPici1. empresrs de :lete)indos secores
emcrgenres. r'que e]]o contribuif a que dichrs er
pr-esls se aseElnren un posicjn pree inente cn la
dinr ca conpctiti\a i(ura de los secloles impli'
cdos, colno consecuc.cia de lo q e anlcrionnenlc
par-a

.. u\ c l -.. \e'- .. Jr . r-, r. 'cl

'o

rel

F!a te0ria 0e !leTa 0 lnterlaclilna

ueli reorii del .o rercio rcrnacionai Lanrbin enlhtiz{ que l0 'lave causl del coDercio desc'seEnef las
difcrcnle t{i$!
J, r..".^ . r,.*,,A,,l .r uc se mxntltcsu ur) la tbric.rcin de mcrcancas en'e
de
dc dotacin'stc
."ii*",; q,," - .o ..p."" rxbi(n es ricardiana Pcro a ditrencir dcenlsuLeo'
co!cspordientc
pdscs
su
oriscn
'."t,..
tend
enlrc
i,,r,""'. ar ra.uar l'^ .Ltfercnklus de tiuultr!idtd
'lis
p,(Jo ,/. {.( ro'J:r.r. . r" ' -'' Ju' ( 'J' - ""
;.;..',.i..; ;.,
' i'
La

' ". 1":" 'd'

( l"'''trc(

'

lresaslucexfloraDimportaltcsecnomasdecslJrLL,n.eJuirun.,.restrdirdriu.
conrerlirir ei erpofadorcs neios

Er

r,'"

lrttriur(s ).trllio,se

rovdors
teora tmbin reco.ice el pPcl de l innova.nin. y que eD gcne'al 1l irdustrits
potencilcs
porladoras
cn
que
se
Lo
iNe^x)nes.
,-t".ili^"i. cuatb;;
l)or

'on\ienen

'u
de escdlx.
cconoms

iequ(k1'

'le

eomes

|,,lk,','.^l,le,,l'..:o.le',',1,.1,,lo-,|'.l,e,,nol,l,d,,,,,

Jtr(1" de 'rfJd ' lara los |o

('"'' r'e rl
.tJr o'"' '' 'r"' rrhr: J'
r 'b"-"'''oe'rr"": uue.-e'n'"rr'en
.o' ..1:'-,.r..,'"
"i.
que
su
scctor co ter'
escla
lxs econonis de

rregcmOnios cn a teroro ae los cosle. sino que tdmbin gencranrr Lrn't'rlc\

r',1

rrn.:.^..'nDer -..'

:.,.;.:,. .,,..
presas qre prinrcL., logran ciplolar

AditcrencixdclsteorSclsi.sdelconrefciojntcnffional.lnuevxtcora]icDtauailrtcr!e.iilecla

luczas del mcrcado, fYoreclendo la cre(rnin de las

JoonJe\ sdr 'lrcn'n) s( t.rrr eoms d'
."'ii"i".* q," p*rlt,i, "
q,re .J.ursie e entrtcgrlra u irllr'tdLt\' rl olrit de conscescl en elgunos de los secror",
en".crgent".
un pis exporrador reto en b que aia' a la induria reseada'

,r"l"i,J.iriio"".-*

de las
las contspondientes en pre n'

llicas e el librc dicnnir

s"ii;."".i.-,-"n" -*"rirse

Dresa

,tidam
rcil

odc
cin

idc

'i2 del cncio nletnaciofial

EI intervencionismo de 1a Adminisnac;r1 puellevarse a cabo de modos m y dilrenres. a1cs

- ::no ]a concesin directa dc subvenciones. el oor:r]liento de subsidios o el acrivmienro de una po::. nasiva y sosrenida dc compras dc la Adml

npli

un sobredimensionmienlo de 1a ot!ta mundial.

Dicho sobredimensionamiento puede Ilegar yu

r:

gular el coercio interncional en el seno del sectorafctado. e incluso lastrar las posibilidades col1l
pelitivas de otros secores, debldo a lapenalizacin
que stos sufren por el drenaje fiscal de fbndos que
la mcrcror., Jd pol t..ir ''rt(r\cn(i,,n.....1e. t tti.g.
E odo caso. en mareria dc inrervencin gubernmental, las diferencias de la nueva teora del
comercio internacioral con ls teoras c]sics sor
mnifiestas. En hnto cn cuto stas alieta ul1a
1o ir rirr. ,.'ion dc rU. sohr...nu. rn l. !crerr. in
y canaliTacin de los ilu)s comcrciales, 1a ueva
tcor aboga por un panicipacin gubemarnenlal
d.
cr lJ Jpnpr-.rn cnrl f.-ri. l de e!J rrm .r.
'\'1
de escala y. por ende. cn la creacin y cnalizacin
de los corespo.dienres tluios comerciales.

lrracin pblica que ayude a un derermiado

:-ior a oblcner significarivas economas de esca

. i.nel o.urrp.,,i.'ion jT,e rirlh<FrnoI
-. :n el concieto nundial.

- -:r
m-

39

,,:

li..

4 a)ur or.,,/mJ dc u'ra 0ot

inre \encrode esta naluraleza estiba en Ia posibilidd de

orrs naciones laderecren v la cLrnri.lefen ame-

-:rirnte para sus irtereses colnerci]es.1o que pro

.aa que efos pases tllmbjn acriven potics
:jnencionblas similares, dando cllo lugar a la
_.fcior .leefeco. rJJe.e..oo.p:,,:r
odo. lo. ir:iLnientes, c la nredida en q e puede producir

1"8.

Teora del diamante

\fichael Porler. en

il
;l
ill

:l

1990,

publicaun exrenssimo

r:.bajo en elque licle a caho un pormenorizado a

.r\ del compoamiento competitilo de 100 seg-

,r

., o. ,rhlu.tri. l(. prr r e. e. tr d e/ nrriun.,

:::3rentes. Porter aduce que el objerilo pncipal que
., estLldio persigue co!istc en detectaf una estruc
:a coherente que pernita explicr por qu en una
:rcnniiada nacin. y no er otras, existe una em
::sa. o un grupo de empresas. que icanTan elxi,
.ompetililo nudj1 en su coespondienre scc
:.. Es decir, trata de desvelar las razones obietivas
:e pemritan explicarde modo clarc y coherentepor
r les empresas alemanas son lderes mundiales en
. t'abcaci de equipos para ia indusrria dc aes
.-ificas, dando lugrcon ello a la gcneruci)n de un
lujo cuantioso dc erportaciores al esto dcl rnun:r. o por qu en Suiz proliferan enpresar farmar i. ,. Je ivro,ru Ji. t. por l trer co acrur .,r,r
. cmente alguros e.jemplos.
En el estudio scalado, Porler parre del supues!u- lJ. r(u :r. oe.o rerc ntcn...ir"te\,.-

Je

tenlcs no logran explicar satisfacro.iamente las ;n

terrogantes por l planreadas. Muestra su cuerdo
con la teora de la venraja conparriva en que en
los diferedos de producrividad sc esconde la cla-

\e c\plir. r'\d dc lu. o',pcn<. Jel .oncr,i., r(r

ntr, ,.r1.

p U I :, \.,,., hr-\"q,rJi.h.u,ri,no

lorq-(. p..r et( lurdameia1enie, ra

dican lff principales epresas nundiles de fabricacin de equipos para la idustria de les artes
"oon.

ni, pu ru crp ica.ror Jel

plo, cn Alemania y

Jrpn.

8rficas.
Con l intencin de desvelar adecudaenrc Ios

interogantes planteados. \,f ichael Porter conslru)re u entranado ierico tendente a deGctar los
paes cn donde se alcanzan las lns altas colas de
prodrctividad sectorialcs y a determinar cules so
las condiciones clave que explicn convincenre
lnente los liderazgor alcanzados.
A lal efecto, el odelo de Porier se tnlllren
ta en cuatro varibles genricas (dotecin de fctores, condiciones Lle la detunda. sectoes relacio-

lnlenacanalizac1n

40

Ildo. \ d( rpo\. t. r,rr'lrncnre. e\r-1rerc e'1tu(_

ru.,, \ ;\,liLi:d de lJ. empr-ds' ) d,r \iole' rd'
.,i,,nr e, rl- c.ua ld.rJ I el n.pel u<l Cobicrrri ra'

cu:rre\. .o.liLnlirrr.'nle. .or'ullna I el enlurno nl

'o_
. runa' e'r el quc l1' elnnre'"' loctr,L' colnplrer'
mentardo o entorpeciendo la creaci de las co
fl esponJientes tctj5 compeliti\\'

ion.' ,rtrn.n,o qr. ". e\iro In'emJciurrl 'l'

una n cin ; un secior deteminado depende de

la combinacin interactiv de las cuatro variables

genricas. constituyendo lo que 1 denonia el
(fi
idtna e tletermindttu de la vntdia nacionaL
cada
sumaio
de
modo
surr 1.4). ConsiLicremos.
irna de las variables que incorpora el modelo de
Porter.

ale la

enpresa

faclores desempea un papel signiticativo cn Ia

creacin de especlicas venlajas competitivrs para
a\ <nlre\a\ q rc de':rnllr,' \U ir.l,\ lddJ en el
.cr. Ji , .',ne'pondrerr.( naL run. 'rr'!t'ra_e' do_
rrc:ore. c\pliL,n p,,r qt,e. (n re irritl fie(ue,lcix'

exPorar aqLrellos bienes que

utilizan intensivarenie factores de los cualc esln
abundantemente dotadasPero el .1ooelo dp Por.e.'rrla de e.cuJl ili. r md'
u olunLlrmenre pn la e. rr rclLrr .cnPrr." de la d_
las naciones tenden

ia.:ion (re tx(lore.. a

L,,n/J.lJorre (lprrrr'ul:u

un

mayor poder descriptivt). Pone de relicve qre los

factorei ms importanles para ]a clrnslruccin d'
ve11aj as competiliv.ls en la mayorade los se'lores
no necesffiamente se heredan. sino que se crean'

A tl efecto. disrigue entefhttores bsicos fJdc

totts ran.tldot (figura 1.5)

a
b
I

I
-

a
t!
C

t
Figura

1.4

Determinanles de ventaja cornpeuiva nac onal

que la teora de Hecksclrer-Olrli Porter seala aue cada nacin posec. en mavor ^ 'te
ror g JLro. Lnr dire_rnrrr(- o^rr(rdn J< tr(ror'

la'.\ren pJfa Porl(r rJ Jola(i"r

E'
Factores naconales.

Factores bsicos so. entre otros. los recursos

naLrrales. elclimr.la siluacin geogrlicay ltt ma'

Al igual

'.

1.5

rE

Dotacin de factores

pr".1u.rr,

gura

'le

no ale obra no culificada lractores a\'anzados on'

tro.. lJ. rnll.rc'lnr.lLlJ' Je.nmu ricrrlor'

marr de ubrJ ., llifi(-JJ. cienl'liio\ e irlide\

n re

tructuras dc inlesligacin.

la
e1

10-

:ia.
lue

as

do-

los
dc

t?i [anercia inletnacianal

41

,,i lacres bsicos sc heredan de fonna pasi

:
- iu creacir no generaelevados coslcs l1i cran:. :omplicaciones. Por el contrario. los factores
- -_z3dos no se heredan y son cl rcsultdo de curn-:j v sostenidas inversiones de capital, tano li

'

j]cro como humano.

constituye Coren del Sur cuyas cxpor-

taciores han pasado de ser nrayoriariarnente in

tensivas en mano de obra. conlo consecuenciade su
cle!d disponibilidd ybajo cosc. ainco+orar de

modo creciente aculos irtensivos en capital.

Otras veces. empero, la crcacin de fctores

lactorcs bsicos cada vez son menos deler_. r\ e.l l- c^n.ecucro ) Lli \err.,j. . .1.mlreril
. iomo consecuencia de su lcil accesibilidad
-:
: ls graDdes enpresas internacionales,las cuai. rueden optar por localizaciones ptimas de sus

bri.. . i,'n pn l. n. ror de 'r -b. ndn.,x

- lIe de dichos factores o por la nera dispoibi
.: dc aprovision.rniento o ulilizcin para lodus

r. Ji

naturaleza

f.

J\ r/trJ.* riere.r or Ae re r h e.r.

,ez o.igrr"na

de fcrores bsicos- en la nredida cn que dich escaseT constituye un acicate que estimula la conlri
b.r. iin Jr e.l..erl.A . r - a ccnlnreJ-r lJ e\ipua
dotacin de partida. Al respecto, sela Porter que
la hegemona de Jnpn en muchos sectores industriales proccdc lundamentalmenie del esfuerzo que
dicho pas ha.ealizado para superal su exigua dor

( iur, Je lr.lur.. b.,icr

t'er

cLrlr\"b.e. nine-

si cmbaryo. cada vez

prc.c rJrole\(Jtr. lr\or.r'I.'.ron

rales. petrleo, etc.). Ante tales carencias. Japn ha

competlti\as slidas y duradems- como

:llas que se articulan ahededor de prod ctos di
:r:1.iados y Lle procesos productivos que uiilizan
: \ acin tecnolgica propia. Adernis, por su pro
: : lJlurleza. los lactores avanzados son dificiles
:: :neguir a lfa!s del mercado v su rplica sue
. :\igir tales esfuerzos (inversores y de iiempo.
-lramcntalmente) que Ia hace impracticablc a cor-

desalroilar habilidades y capacidades cn su poblriir r-pu r,li.p,,np nJ..bl I<nre. Je m)or rr

mero de ingenicros per cpila), b scado cre.rr
las condiciones necesarias pa desanollar nuevas
ventajas compelitivas.

os ictores avanzados.

. J'm.\''

::

.ujrs

ra rclacin entre

facrores bsicos

facrores
.rzndos es sumamenrc dinica y compleja. Fre
.,:1rercn1e. el stock de factores avanzados de u!
,

' i an una primera lentaja competitiva quc da lu,

: : a ua abundante generaci de fondos. los
:. . t pu{e,i,,t ..et t( crnat./lJo\ 1 .' rir.. ,.in

Condiciones dc Ia demanda

U rnuJ.l ri( Purre 'e.dl'. que a.on... r.i,'n

-.',,rier(.uo ler,e''tre\i,.enc'aoeund\
. ,. Jurtri,ir de l"c.or.. b-.i(o.. q,iene .u

acometido denodados esluerzos cara a fbrmar

de lacreacin de facbres avanzados. l- sc

jnci descrita constiluyc cl cisico devenir de la
:rlaja comparati!.r a l ventaja conpetitiva. prora::nizad a 1lr ]ago dc 1 listoria por muy diversos
r.iies. Un eiemplo reciente dc u deve r de esta

de ventjls corpetilivrs dentro de un sector dc

pende, cntre otras cosar, de la cxistcncia Lle una de-

manda nacional grnde, slida, exigete y so1lsticrda- Sobre elparticular, el modelo enlaiizaque los

pases quc consiSuen. denro de un deterDinado

sector, alglrna clase de ventaja competitiva. suelen
contar con un.r demanda dolnfica que enva a las

Pmp.e'a. locare..cr:l e. r,eqr \oci. de a\ n.(c.'dades y \ervicios que los compmdorcs mcionales
requieren y que n1uestran, al respecto, un eleva&)
!,rirdo de e\ rge h ra

) \o .I!I,,:., r.Itr. e rt,'e,a.ri

rales que se de\env elven cn olros mercaLbs ex

ranjeros que no exhiben Ias ca.acterGticas de de-

En cPrla edida. Es p0s b c0rnparr r0ncepcln de a leoria de reirs0s y capar ddEs r0n a reac fl que pr0puqna P0rler ee 0orlrs
:::rs!vsnradosspodfiadecrqu0sr:rurs0savarTadossonaunpaisl0quelscpacdadesytof0cursosnlangbesaunaeripresaaa

::

P",r3l1l9-o3)

lnlenacanaliactbn de ia enPrcsa

42
manda rcseirds no recjben los estmu1o quc corlleva le relacin con compradores luertes sofisLi
,^r'i_
qrre \u
e\reFnr<..

'.

mi,u.

,r
',ado\
puienr. c'..c,r(run de \r rr,'1..' c-rperir. ,\
;esulta n1s problcmtica. Al respecto, hay qlle te_
er en cuenta qLre Ie existencia de una clienlel' 1o
cal soficda y cxigenlc presiona las enpress
domstics para que lcancen. antes que las en1
_
ore.-. qui .u o tr luJ en ol'o' Incf. irJo\ e\llrr
tero.. o. nr\ere. n' i' .1.\. d." de
l'.r., e rcrerr.,r r .er\ .:.. r(lerenr< x o' p.d r.lo'
que vcnden. Poiejemplo. el liderazgo m ndialja
r)ones(nel \c.'ur .l< a'.a.-ri' o^g'-'lc' ' Dro_
ie.l-- ba'ii,nerre. o.'r (\i',en(,,r de 'n'n(rc" '
LIo stico nluv amplio. entendido y exigete'
EI tanao de l dennda LloDslica tambin
io ) \lqL'c I r ''or \e" I
pr cde <.r, . I Jec, 'i\ - cr
'ir
'
.e.lla
(u
c:ol1 Lle
fel'll\''. uro'm. lrlnr('re
".

cuando paralelafl ente resulte necesarias acomeier

qrn.lcs inversiones en I+D, exislan porcnciales

,mooltxle. e(ol^11' Ji e\p'r'i r.'1'-''i'l_ )

rlerrlrzrie r rr't. le tubr.. a.,run ) u r de'-"nd:r
inte acional inporlantc y dilersificda geogri]
cameric (figura 1.6).

zado por Ia presencia en el ercado domstico de

proveedores y seclores relacionados que sean comnerrr ro.,n,rel'rt.-rrr" ol
rr. \enrat, Inrpo-lir.le .r rJl !o' el r00)u Lrc xn

F'tc''r..o'iru\e

industia auxlliar innovaLlora y eficienle.

La eistencia de proveedorcs locles innovado
res \' cficientes Icilit a Ia empreas domsticas
un;cceso genelalmenlc preferecial, rpitlo y ms
ha '-to qle (l . , e pL.den c'rr'Pt,r- ' lro' co-p(r '_
dorcs exanjeros que operan cn oiles areas geo
grficas q e no tiencn tan ccrca suninisradores lan
eticientes v efrcaces. Adems, sj los proveedores lo
_
c. le. n. n nr-r"''- r/Jo' ) .'n',"roodt' elc\''Jtr' rr
\,elsiones e l creacin de facLores avanzildos. no
Ld !,.'u .e e' i! rnl 1.r e , .'unJlci1c' Je 'um: ris
lrar a sus ep.ess ciielltc productos con mayor
nivcl de imovaci a prccios razonablcs. sino que
ambin les pueden anticiPr. debido a sus ofist
cados ! corpleios conocimientos, el de\'enir dc 1as

previsibles sendrs por Ias que discurrir ]a evolu

cin de l lecnologa, coadyuvando dc este modo
a que las empresas locales dcl secior manlcngall un
ci;rto conLrol sobre el dcnomirado riesgo tecnol_
gjco. Dl compartir esta clasc de informacin tec
irolgica coadyuva a que las empresas locales del
sector nantengan- o incluso incremenier, su co

ne\pndrente f o\Lcion (olnperiti\ .

I r irJ p', oe l. " 'e LjJ' oue JcrJ '' l" r\:'
encia de unos provcedores el:jcientes e innovado
res lo encotramos en el sector de fbricacin de
calzrlo cn Ilalia. Aqu,1os fabrjcantes de pieles in
rer.imhian continuamente infornlacln oo los ia
bricantes de calzado,
lener sus respeclivas
Por otra pae.los
llos que coordinan o

lo que aluda
posiciones

a ambos

co

an_

petitivas'

ecores rclacionados

-que_

co1Paren aclividadcs con un

determinado seclor local o que generan prnluctos
qlle resultan cornplementarios con los que labric

gura

1.6

Condic ones de a demanda

sector tambin resultnn uy irportanies

la hora de consruir una ventja co peiitrla. Con
frecuencill, e]xiio nternacional de un seclor de u
delcrminedo pes conlleva. en muchos casos. un otable increnento de dcmandapar.r unB serie de pro
Lluclos y scicios complementirrios, y ricevers
icho
e

Sectores relacionados Y dc apoyo

EI tercer delernrinantc genrico de 1a lentaja

c.rnp(U. \,r 'J.r^nrl .l rlr \<rlul lenr.aruLle'

:
tiluye

:.

: Cel[a]eoia

nlenecianal

43

: .rclllplo. las e\portaciones de ordenadores dc

.,Jos Lhidos han contribuido a generar una cre.. J..nr:, ro"
. u. \
o.

.,,n

l- .

r. el ,.Je. /=u , I J:rt ac qtrrn. n.d

., tabricacin de nraquinarj.r de aftes gr[cas h

.:rbuido Doablemerle a icrencntar. a nivel

sticas

.Ji1. ilrs vents alemana\ de tinras, pclculas y

.l

ms

c..ur

ri,..

(...r.

ur,.

nr,,lu.lJ.
_:i eccsarios parll
la prodLrccin oliet.

:rpeti-

.r

r,,

\dcms. ro e\ s]o una rnera cuestin de apoir delnand. lo que lll cxifenci de sectores
.rionados lacilita a l: cDpresas Iocalcs qc pcr: :re un reclor dentro de un detcrminado pa6.
rmbin. ! sobrc todo. ayudan lprogreso |ec,iico de dichas empresas, en la nedida er que
:..'iunbial] co cllas inlbrmacin rcnica. lo que

ninis

)listrvohr

nol
)s del

mri,, .....

.c.r,,,re.e.,-

::! cambianres det mcrcldo por ejclnpto. et li

....r!o de Esados Unidos cn la irdusrr-ir de los
. ,r.l ,. .re. .ur. I\.r., t-, o,,.e, x..,. ri.,

. elposrerior xito americano en el segmenro de

- rrdenadores fclonates (gura t.7).
:r] cl contexto de la relaci(in qlic se establece en': in seclor. sus pro\,eedorcs y los deominados

-:

rcs relacioados. PorGr hizo un hallazgo cnor-

rnente sugerenre e imporante. Derec que los

-rcs

r'ado

]n de

in)s ta
3s

Con
un

:]e

con r(ito irternacimal, dentro de un pas,

:.Jn carace.izar\e por conligurar con sus pro::iorcs v secbres allnes, e el contexo de uncon
-:Lr marco gcogrfico, estrechas e intcsas relan.s Es decir, Porrer sealaque el secror de xiln
':racioal. s s provecdores y sectores relacio
:jos suelen agruparse para contbllnarun cluster..
-:i pues. generalmentc, .ters del iro itcrnn
'l Je I te pr, .tnado ,ec or tie u I p.,1. ... .i
. :mpre se enclrcntra Ll cluster. consiituvedo
ste
.J\c (^ t.J .oo-e L qu< \e.tme
ra <n n.ure e.
::larrollo del sector que alcanTa el xito. De aqu

ErLstenci

lxrenci.te sc.ror\

detfu!..do

locales r elaciodu.los

rc\ locxle\ nxrordorcs,

vnisdclos

ii

oladores. soUsricid.r
y efi.icnre\

cll.iercs

su!islr-u @mloneD

ircEnenlan la dern.da

icr, productos v seNi

del scctor debid. a I.

complcmeicdad dc
sE p()ductos. S!lnis

cios alovados ptecios

.ompetitivos. Snminis

in valiosa inlbmaci
LeolBi.. b que tri

tta inlm.i tei.

lin

la

ei

@tbl

t oura

1o qDe

det cores

1.7

Frmile nEjord

tosicitr .otupeirila

Seclores ielac onados y de apol0

la importancia que nuchas adinislraciuies

gu_

bcmamenlales corcedcn rl dcsarrollo ,:ie me.lidas

que l!orecc divess formlls dc agruptrmiento de
enpresas que e| cierto modo puedcn relacionarse
cara a la consecucin de sinergias muluas.

Estrategia, estructura del rnercado

J rivalidad de las empresas

I:l . u:rr'. Jpte

r.r ..e

de r.. , e1..

\r ncr.t,l. ot pretde - . .

rr'\cl .e(ror

a1.

r:

er.

r cr rDelr ,.

r r. t,t.a r ri
validad que lleran a cabo Ias corespondienres em_
presas donsticas. Se refierc. pues. a los divcNos
rcJ.,'re qe inc.dr . ., t"d r:j . ;c" (,,.rocriri\- .
t

e .

).. ..e lo. coml., tJ1 .ent.

Lje

lJ.

empresas pertcnecieites a un nismo sector dil.ie-

lnlenleconahzacin de la enptesa

44

,Llc.'ufr" Je ' oerrr. tn \eerr''o lroJr- Ji''cc

i; '-*,", .', i. ,ir (',ru."' rJ 'lc D"e re'r;t'rr:rr er
las empresas locales' y tin'll
l" ou. ..
""i.n,^n
.","',..- r',r,, l"'t..,-l' \queo'_n1nlroe l"e\l''
o" , ," 1..,'. i\JiiJadc rr'.'Jn,c''"o'r'

por realidrdes
ren. al erconlrarse cordicionadas
Pofier' en eslc
de
modelo
El
nacionales diferentes.
lle' crrn'LFll/_
a. rraJ' , ,.le e\pe( rl J.'er]lo e'
Iro' cru
lerer'r"i'
o
.1.,n.. ,.1,".,-r.n,.
I''ei_
e'rf'
'< 'Frlr"

q
!rr. e lo c .'o'.lcf"' 'c
Pl
oe
'i'rem:'
er,
'
runurmcr rr'mcr,(
^mrrrtrdo

'"".,gura 1.8).

gloai:

Figura 1

8.

ernprees
Eslmle0ia. eslrucluray rvalldad de las

cl modelo
Acerca de ]a ideologa de 1a gesti
que
rro e\''
de
rc\n^iin'ienrn
d( PJfe' pne Jcr

r"

"r'."

. .,"ln, . ge'r'"r el lore" lial

DO- lO

c""Jc la helcruPir.rrad <'i'trn'c c_b( e\perar

lr.. ri.*'.rao a las.onu'cione' oJ'rrc' larc' Je1r
;;;;;;;,".,. ,,"' "'"rc^ rn ) orr' dicurren
!"rru
hLi'uueJx \ .nrrse.'ucin e l' D<rr;1'r'e'
oJo'
<l
n
'i'reffir' .o,np.i',''^. Drcho de u'r
o,

i. *.,'nu

n"

sulia capitalo.

".

n.u,*l'

pr 'o qLre 'L (r((

(''

-e

que ls na
Sobre el Dartlcular, cumple destacar
sectores
al8nos
seno
su
ciones que albergan en

er Pe_
LcmO"lilr\,\ a rl\Pl mulrdia''e (-rrc'el'/trn fo
n.'",, p^ruu..r..rp,..ir'oe'JflrllJloner'u
pcr_
tn. r ro ri.te-a. Je g<'r in cuno u'nle\Ion 'J\
lc
brl
c
ore\
l.
)
i,..n". rr.io".'.'g'nrrir. de
compartivas
irro"oii, " o"n.fo"r". las ventajas
n".ronr,.. an t.a". aon'petr'i' -' ern'c'ar'ales'
que
P,r el c',ctra"o, tn orrnr p'r'('' l' rdeloi ;a'
no eran con
imprcgnaban los sisemas de gestin

F
Flr

iore

staca

ial en
Enal

del

45

canuo nternetinnal

iislenles con la lilosolia de ranstbrmacin aludiJa. lo que ha contribuido en cie.ta medida a cegar
las potencialidades de progreso enprcsarial cr1 cl
icno de dichos pases,

(fi-

Un ejemph de inadecuaLla ideologa cmprcsarial

a travs de h implanta:in de Iafilosofa autrquica, rigerle direclanrente
jesde 1919 a 1959, y de modo ms difuso hasta

ia tenido lugar en Espaa

1980. pr.oximadamcnte. Dicha ideolog imprcg

r les praxis de las empresas espaolas y. porcndc.
:Lradyuv decisivamente a cercenar las poribilidalcs de incardinacin de las misnrs en el contexlo

:ionmico iterncioral. El]o cxplica, parcialrente. la prcica iexistencia actual de grttndes

:rupos empresariales espaoles co capacidad
rompetitiv a nivcl mundial.
En otros casos, la aparicin y pcrsistencia de
:leologas quc inlllrycn en los sistemas predomi-

_tes de gestir empresal csl relacioad con

: grado dc especializacin que rtcrnzan los res
r:crivos centros de fbrmacin nacionales. En tal
.inddo, Porter sea1a que durnte las dcadas de
' U ) 1080 a lormJcin.lre inrpau"n l"r un

as

na

en ge-

umo
per)ajo 1a

.iales.
s que

.:rsidades de Efados Unidos ponan especial niiis en 1a problemtica financiera, Io quc dio 1u
:r a la ap.Lricin de toda una plyade de directores
::npresafiales excesivamente preocupados por la
:3fin del pasivc, de sLrs empresas y por la obten:in de resultados a coo plazo.
Por el contrario, en las univcrsidades j aponesas.
rlranlc csa misma poca, se pona especial aceto
:r 1a formacin de recursos humanos prcocupados
rnr los problemas y relos de la economareal, cenrtrdos bsicamente en los diferentes segmentos dc
: ingeniera, Io que inlluy decisivamene para
-re a posteiori muchas empresas japonesas al

.r
i:

d at za
tuyen el

qas son

,brn a prim

rtr

mlndrl

nrrcl de

rnr

otac or

pfocesos y de prcducos,

Por ofio lado. otra cuefin que ei modelo de

l.rfter destaca hace ref'ercncia a 1a estructura terri
:r.ial que suelen adopt una gran parte de los sec
: rres domslicos que resullan compelitivos a nivel
:,undial. AI respecto, Poer hace nolar que con
l.n trecuencia las empresas rivales de un deter-

pas se sitan unas oerca de las otrs, corl

'ninado
lmando
una agrupacin eitorial bastane defin,d-. P,' ejen,pl. :,. ernr e ,' Irir,areLri.r..ui
zas cstn localizdas alrededor de la ciudad de
Baslle.r. mientras que Ias emprestts italiaas de io

yera dc mayor xito internacional se encuentran

concentradas rlrededor Lle hs ciudadcs dc Arczzo
y Vrlenz Po.

F;nalmente. el modeb de Porlcr scala que

existe unir inlensa relcin de causalidad entre
ei grado dc rivalidad existente en el seno de un
deterDrinado sector a nivel domfico _v la creacin. dcsaollo y sofeniliento de ventaias com
Petitivxs.
En general, las nacjones que cuentan en su seno
co secrore que disf|utan de un lidefazgo compc

titivo ierllacional
corpetiliva

se distinguen

por

1a

rivalidad

e- a nivel domstico. deben soportar

las emprss que conlbrman dichos sectores. Normalnrente. en el seo de dichas nacioDes sienpre

existen varios vales do sticos especialmenie

iucrtes y ctivos. Por ejemplo, er el sector lrma
cutico suizo conviven y rivalizan tres empresas de
elevada capacidad competitiva intemcioal: Hol1:
man-LaRoche, Ciba Geigy y Sandoz. Asimismo. en
Estados Unidos, en el sectorde los ordenadores personales, la rivalidad existenle cne lBM, Dlgital

LlLipr(rl ] Hesler Pa.(a-d coird)L\J Je.i.i'r,I la mejora continue Lle sus respeclivas po

mente

siciones en los mercdos inlemacionales,

La exisencia de una intensa rivalidad domsri
ca p.esiona a las empresl que la sopoftn cara a

la bsqucda de mtodos e innovaciones que les

pe-mr,,n rejr.u .u. re\pe.li\u. cllcicnc,r. ) nr
veles de caiidad y diferenciacin. al objeto de superar a sus rilales domsticos de rcfcrcncia. Dicha
presin. pues,les azuza a la conecucin de recursos y capacidades que despu utilizarfu er los
mercados ierllacionales. Es deci, 1as empresas
que sc encuentra obligadas a compeiir con rivales

donrsticos poderosos, si sobrevircn. adquieren ca

pacidades singulares que les facultan para competir con xito en otros mercados irtemacionales no
tn

eigentes,

lnlernecianal izacn de la

46

La casualidad
Aunque los cuafo determinantes antcriormentc
refrencidos conlribuyen de modo decisivo a mol_
dear el entorno y, Por anto, a promovero dificulnr

en)resa

dirmica compeiiliva mundiI. ello o debe ser bi_

ce para reconocer que esto slo caecc de mo.lo
puntual. y que, por tanto. tal capacldad de intluen_

dos sectorcs, cunlple rcsaltar que tambi en dicho

rtr llu__
en fenu tuee u roJrel. \e.e':DolrJl ,e
cin de hechos casuales. Obviamenle, estclase de
hcchos no esn incardinados en las eslructuras de

ciade las decisiores gubemamentles no cs genem

.r/!hle. Dirn. Je oIu rnod,'. el Prprr del Gob Prr"
no resulta delerninante en la creacin de Ia {leno
miuada colnpelitivided nacional. Su ro1, en cl mo_
delo de Portet es circunstncial, l igual que succ
de con Iacasualidad. Se tratr de untactor adicional.
con capacidad par.r influir en cada uno de los cu

U- t'-ct^ r
'rmanprrlcJe., oroni- i.llu\rncr_
si, por lo quc usulmcnte resultan dilicilmente prc
visibles y controlbles, talo a nivel gubernamcntal
como erlprcsrial. Entle esta c]ase de hechos cbc

scr
inlluido, positila o negativmerle, cn cualquicra de
Ios deteninntes relrenciados As, la instrumen

I (rner'rn

J< ve I

"jJ..ornperrl.\1'

e' Jelel,i''_

ri

r las rn\ en('o )e' in,l rc\ i\ibl<'. lJ\ di'JUnlr'r

ruidades de costes dc los fclores con1o conse
.

r,.

cllencia de guerras o crisis, decisiones policas sor

prendentes por pafte de gobiemos extranjeros. etc.
Por c.jempb, Ia aparicin de una innovacin ra

J'(a

pLeJ( oroduc'r nooi ir' .rore' en lr p.,

compeliva de las en]presas instalads, adems ale

crearlas condiciones Llue fac;litanel acceso de nuevos competidores con capacidad para disPutar l co
rrespondiente hegemonia colpeiidva. A l1 elcclo.
la aparicin de 1a nicroelectrnlca nnul r.rna gran

parte cle las ventajas competitivas que disfnrthan

Ias empresas electromecnicas (norteanericanas y
alemanas, sobre todo),lo qoe facilit Iaentrada, y la
Letsemon,J. Je lJ. e _pr('a\J:,pne'd'. 'in
gran tradicin intemacional en el sector en cuestin

po.lcn

El papel del Gobiemo

Aunque anterionenle hemos relalado que los
gobiernos, a travs de compras masivas a ur deler_
rrndu .(c or rairur.rl fueJen conrribJU d(ci\i\a
mente a la consfuccin de ventajas compeitivas y
a la consecucin de la primaca en el conlexlo de la
Fs ilcresnh.lesLaIar0uedunoueunlra)0esenteunaeslruclurade

lrr u( erinirrnl.. lue.or orrf- r!'l Jrrr rre.

En tal scntido, e] Gobierno puede iniluir. o

l1L

'"f

Je ue.P'-inaJa. pu.rr

cr'

Je 'rrb'e rirunc'.

'nlra. .r-tL,ru.-s o dP lrmac: I

Je -1lr e . i,'nr. crr
de cpital humano. por poncr algunos eiemplos.
puedc llegar a modificar sLrstancialmcnte el stock
de dotacin de faclorcs de

ur pas- Asinismo. las

actividad cotnpetitiva
pueden
afclar.
a su rez. a la ir
las
empresas
de
tensidad de la d\,alidad empresariitl en el concrelo
marco de una delermiada nacin-

pollicas que

luye en

1a

Poer denomin a los cuaro determinantes y a

las dos variablcs adici.na1es el diamdnte comple'

lo y selrla que las empresas tendrn ms po(ihili

dades de alcnzar ventajas compclitivas a nivel
mundial si desarrollan sus Pricipale aciividades
en el seno de un pas con un diamate favorable
para la construccin de l1es ventajasr'
Adems, rcsaka quc todos los componentes del
diamnte completo interaccionan muiuamente, pol
1o que su capacidad para influir positivamene en
la creacin de ventajas competitivas depende Lie ]a
posicin conjunta que adopten dichos componen_

A ttulo de ejemplo. Porler argumentaque unas

c,'ndrc:one\,re dem-nda.decuJ:r. no leJe\xr.a_
tes.

d amante favorab e para e] desempB0 dl) una determ Mda

ml vidad sla

Ir ii 0'0o'rr"r0r''o'd
".
".,r';.;;;;;;.i.;;;;;;;;;.-;';;,q"i,'0,
,:, : ,.,;; ;i:; ; ;; . ;:'", i,:;qti1:;00q;,"i"._p,eD.0.pr.,pd._pood"0::.0"o.,0..d'o.q.o.0,
r'0'o';oi okro0'"' "e'fl"''''r
*,i....i .,0,0-Loo, ,p l'oDol,oFr "","";'.,
.p' 0'q.. opo"o r0 or0'"dLr d0. 0r l'L 0. ^" !%'!0'ts0q0 rqucr
opd

oro."

.r
-L.

.:
er

: lelc1neda

ilernanal

47

:.re crislalizan en un \enta.la conrpetiti\,. ya que

:::lrs se requiere counrilmcnte, ene orra! co
.. irn nivel de dvalidad ilnporral1lc entre ]as em'::.rs que conlbrnan el coreslrondien!c sector, l
::o dc que laprcsin qe dicha!atidad les crea
:. :ltimulc a tatr de aprovechr competitiva

bi,

fluen
biemo

:
)ional.

:: r l.rs fnvorble\ condiciones

.

::rlan. As pues,

'

de demanda quc

l posicin de cada variablc de-

r.. (. :r l.'orJ Ji...P1r\(r'....co-pe',r

-- :lluye

en la eficacia de las otras.

Crficas al modelo dei diamate de porfer

No obstanle, al mollelo propuesro por porer ya
le han sLrrgido abundancs crricas. las c ales, par
icrdo del rcconocimienro de sus indudables con
iribuciones y de sus inestimables sugerencias, dotadas en uchos casos de un profundo senrido
comrn. intentan acorar a tminos ms precisos la
generlizacjn del mismo. Conenremos. breve
nentc. tre de cstas crtjcas (flgu.a 1.9).

racin

nplos.

ro. las

(,***-"=-;'.,i-l
ro o,,*"
'..)
)

etitiva

\s:{1-r

la in

\
sibili
nivel
dades
F

gura

1.9

Crit cas

a modB0 detd

amante de pofier

es del
:e,

por

)dela

iad sla

:.

primerlugar, exjslen aurorcs que seala! qtr

nr .'drcl.bcraoo J pr 1i-dc rr.'r.r. (.:irico
de
datos acunulados procedentes sola
:.r. de unos cuantos Sectores ] pase!. todos
: : pe.teeclencs al denominado nundo desa
-: rdo. Haccn notar que. en dichas codicxnes.
.d. lo

::.rlmete ls conclusioncs obrenidas pueden ser

.-. -lil. d. r r rorJliJJ,l dp .,.rem:r ,r. ntrcio

'

)i0nal]s

-.cj nJr( l \rhd((reteret.i. .. 1 r..u.

i: r casualidad como vllriable

der de inlluencia cstrucLlral en el moLlelo. Al respccto, muchos autores argumentan que dado que Ia

.r..r ^1.\\ lo.e.cr r..rL'rerdp lc. e.It r iIF

predicibles, por
prLrpia

su
naturaleza, tambin, l
gicamcnte, difci] resultar confiar en la naluralez predjcdva del Drodelo en su conjuno.
Finalmentc, exisen autores que re\alan que el
rnodelo no rcfleja adecuadamente el papel quc las

mullinacionales desa[o]lan en el contcxto trrun

,

adicional cor po,

Lli.rl.

Al respecto. razonan que

is vcntajlls compe-

litivas de la mayor pare de las mulrinacionales no

48

hletnacianlaci

han sido constLrids l llrnparo excLlrsir'o dcl dja

mane de su.especivo prs de origen, sino ambin
con l.r conribucianr de orros muchos Jiamantes per
lcccicrtcs los pses cn donde esas emp.esa\ de-

. r, L,...\ J:.J..., i

J< ..

....r..p, rJ.. r

uadcnas dc !lor. Por cicnrplo. Nesl realjzi apro'

xir rdrmenre el 95 por 100 de nrs negoci$ fuern
ile Suira, por lo que es dc prcsuLnique el diama!e

suizo tcnga c\i!uo podcr expljc:ltilo acercr de 1:L\

lenrajas competii\,as que Ne\11 actualmente dis
frut. En 1al \enrLdo. alguros autores proponen que
.l modclo dc Porer incorpore el papeL de hs mul
Iinllcionale\ conn) tercer !arirblc dicioalr.

E mde

de dlarial,lie de

de l

t.ipiesa

Pofter

dianrrLrrE (le Po,ter lanrbin reco

nocc a 1os dilrcDcides de prudLicrividd como l
clre calsal origurdia dcl co e.cio cntre .lciones. En geerrl. rccoge tod.s ls pofr.ion.s c
los nrodelos precedentes ltcorir dc .lorcin d.
facrores. reor del clclo de ridx del prodtrcto rnu.!a tcoria .lcL come.cio inleracioiall, carn a ex
plicr ls.ns$ !ue oigin.m los difere|ciales de
prcductivldad aludldos. a h pu quc iDco?ora n!c\s descritciones e inlemcciones sobrc e1 pdicu
lar. Etr lal scndrlo. cbe .atlo8dlo .oD un mo
delo quc dcs.rib. cbal y raTo.ablemente las
lnenres de produ.tiv ida.l Llc las erpresas err su nrteraccin con las con'esNndictcs .conomis n-

El xrdelo del

El modek del diamante de Porter y el

sistema internacional d romercio
que se lor
lnulan .rl nodelo de Portcr. ,,- ciL<.dono\ i la po

Aho.a bien. ms

11 de las

critlcr\

hlcr,i1i. esri.r del .omercio itern.rionl .rhe

preguniarsc cn qu ncdida dicho modelo explica
el acual S;srema Inerncim.rl de Comercio. En
rerlidd. h respuesta se Llescorocc. por cunlo no
.ri!lcn slcientcs in\'estigcjones emprics sobre
el parlicuhr que permiran conlirmar o rech.vr cl
ertmrdo lcdco clborado por Porer A lo suro.
podemo\ linnar que el modelo prono\tica que
!quello\ pscs culos co poentes del correspon
diente diarnne resultan favorLrbles tll desarftnlo .]e
\'eDrrj s competilivr\ de un delernrirlado scctor sc
clportadorcs ctos de Ios productos que dicho\
ectores flbricar por el contrarrc, donde llLs corl
diciones del respecrivo dimrntc no scr Ia!Lrra
bles. el pas en cuerin tender .r import.rr 1.1\ co-

rrespondiente mercancis. Ob!ialrlcntc. cl pslr

dcl ricnpo dlrr lugir al dera.rollo de estudios de
investigaci lendente\ a contrlslr el modelo de

obfa.te, el modelo del dimnte timpoco es

capu c aprchenLlcr c su lotilidaLi la cori\rejldad
del rctual iist.md intcDcioDl c1e corcr.^io. Al
respecto. se le comput tr.s rrics. principal
nrene: .omereuna!eDe.{lizrcin sinfurdme
),tro

tos enr!tulcos slidos. su gmdo de prediL1ibilidrd

cs lrtir que dudoso y no rcma en conideraci el
modo como las multinlcionales geer sus ven

Aboga por ua i.rlcnci dlrecta de 1as dri

nisifu.iures pirhlicas cn cl lorn discunir de las
luer1as de nrercado, al objeto de yudr a constNir

clclln y
siam. cn

Ias codiciones que ialorecen lx enrer

cl cor.spondicnle telfno o raciorlal, de

empresas conrpelitns a nivcl muDirl.

mcnlalcs e ]a gcncracin, regul.Lcifu de los di-

.l. q.c rr\pjr ' rrr,.crclln r,r. rqr. nre

dida su elramdo. ) sLr argamr\a, resulrn con-

ferentes flujos conrerci.rles cabe reseal que dcl en

tlado [rico de Portr]r se colige que lo\ gobiero! no son. ni deben ser. neutr.rles en este sunlo.
por cumto el diseLr ) puesril cn prclica dc rln grnn

Fi.alnrentc. c lo q c concierre al papel que deben deremperr las admhisirariocs guberna

anlrit.u\, reg lcin de servicios de cpitl clc.)

ircid. dircclenenlc c cada uno de los comfonen-

Pu

r.

,Ar0rninlii

de

?jL rlur? e

han do 0ropuqndos

r'Durr n! il3933l el

E DlrDs

i i'erlr eLl0rs

t.,.

::

,-netcia inletnacianal

49

: :: diamallre. y. con e1lo, en la generacin de

- :Jiciones que propician la emelsio de vn
_ , rmperirivas.
'.,'r..
-l olI rr;o q,re \dlm \ nihr, D"\iJ
:
. \1i. ts-ct p^, (, .eiJ. .t.r(. t-:,jo ;crerm

nrdas condiciones. i actuacin directa dc las admirisiracione\ gubernamentales sobrc 1a genera

cin, di.eccin e intensidad de sus correspondien-

le. rrto\iI

er( rle..n.,.oore.ul apu.',rr:r.. no

en mucho! ci:tsos neceariit.

)y
1.9.

Teora del comerc0 internaci0nal y compettivdad

do de resurnen, cbe rescar que el entra
las di[erentcs reoas del comercio inier
. inreracciona de modo direcro en. me,
:r:: frettes decisionales quc conciernen

direclamentc al posicionamiento competitivo de las

-:

i-

empre\.r\: Je.r.iure\ Ji 1^.rlr/.(,or . .le\,i.rone.

sobre conpetirividad y decisrones Lle poltica eco_
nmica (figua l-10).

ld
,at-

tad

rel

)s di-

)bicr
gran
tivas.

'

Figura 1

lrrrca

:' \r
,

"(

10.

Teori?s dirlDomerc

de las declsiones es(argicas de locali_

he'au. re.e roo -nteno .en,( q,.e t:l

lr \ent.Ia -h.olui.., r leon- ue r:, vcxrr-

nlernac onaly cornpellivijad.

ia comparativa y la rcora dc Heckscher-Ohtir re

sallan qne cada pas ef doido. originarillnrente o
Drediante dquisicin. de una serie de recursLs uue

lnletnacianalizecin de ]e Empresa

50
ics co nfierer cierta c lasc de veniajas. e funcin de
a. L,urle\.c arr'\,ul- r e.pe\,rlr/-c:o I prudu. rr'J
de cada pas y se genera- sinultneamcnte, eL co-

Ahorahier. I especializacin productiladelos

pases medialza en Sran medida las estrategias de
las enpresas que operrn bajo sus gdas, frdrmentalmente las que ataen a Is decisjones dc 1o_
:
. e L. ..-re. ,n.lrtn e' '\'11.
." iz:r

i.

'r''ne'

A1 fespecto. hay quc ener en cuenta quc en l

actralidad resulta tcnicamente posible

que

u_

chas empresas elecuien las dilerc.es aclividades

que conlorman sus respectivas cadenas de vnlor de
un modo seprlrado. Por oro ledo, la prulalina de_
sparicin de barrcras al libre comercio junto cor
la rpidez, fiabilidad y bajo coste quc los medios
de transporle han alcanzdo fcilitan, tcnicay eco
nmicmenie. que h desagegacin producti! que
1a tecnologa propiciafueda scr posible. Por tanto'
si la desgregacin productiva es Lecnolgicaen_

iL,lJ l-rtr qu< \e 'crr\( ' 'l' e' ri.c\Jj q rc

su pucsta en narcha depare rlguna clase de veta-

f,

po
iacornpeiitiva. Dicha vent4a se crrcuenlra e la
sibilidd de explotar las diferentes dolaciones de
lctores con que cr.la pas cuenu. es .lecir. en el
provcchamiento de su correspondienlc espe.i.rli
zacin prcduciva, Por cunto dicha especinliza

ct',t' .ontl( ,,,r_-lrne.lle

Ur" .'.,

..'e1..9

De este modo.lLs empresas pueden tralar de cje_

cutar las diferentes actividades que conlblman sus
respecti!as caderas de valor de un modo separado'
rcalizando cada una de estas aotilidades en el Iu_
gar en do de la c:rlidad le rcsulle satislctoria y c]
cofe mnimo. As. una cmpresa pucde deci{lirrc1i7ar sus actividaLles de I+D y diseo en Estados
ido., .a t. o .J.i, n J. c^.nf.,rirrrc. e r F -nci '
y Espaa cl ensamblaje en Chia. procediendo

postedormente a vender el correpodiente pro

ducto en todo el mundo.
F.n ll sentido. Ia utilizacin de estrucluras en1
presari.rles geogrficalnente Llispersas rienc cobr ndo inensidad y cartn dc natlrrleza a lo largo
de las ltinas dcadas. Es decit cada vez co m1_

yor profusin esamos asisliendo una intensa des

veebraci de losprocesos prodllctivos de mlrchas
enpfesas, plocesos que anle ormente efan conce

hrd,'. \ ci..r.n,'..c. n mu.ru.c' rl:,'JJu) rrnr_

tado desde una perspecliva geogrfica. Para que
ello pudicra sucedcr, o tar slo han debido pro_
. , (. \e fr.,t, rJo, c:r -o.o. rel:n.,luEr. o\ o .e lrr. re

ran posible la desverrcbracin aludida. \iro lamhin

modificacies impoftntes en el entramado de re_

glas y normas qne rcgulan los flujos comer.i,le

entre los diferenlcs P Ses.

e l. li'
ha veni
Mundil
se
Gucrfa
zacin de 1a Segunda
pero
aenu
paulina
inexorllble
produciendo una

cl re.p(cro. re.L,lJ

e\ rJer.lc or

r oe''

cin dc una gran parle de ]s rabas quc imped

o dilicult.rban el libre comercio enlfe pnses utjli

z: rJ,'p-ru
que dcpara

r:l ner(.le

l lr.-c'or rucolo! c
la teora de la lcnaja comp&ntiva )
l i .

rcora de dotacin de faclores, en funcrn de l

indudables beneicios que arbas preconjTn de
c.|e\,i. r/-.r^ r ) c' c^r'e.pu rr .. r,P c' rcr('u.

En ul \enIiLlo. ) h.rjo et rnilulo dt 1.rs re,,t ius al

.]idas. en 1947 tue creado el GATT (GeneralA
menl o Tariffs and lratle). nacilb como un ac

do mullihieral con la fin.rlidad de liberalizar

I p. rlr- de l- Prul. lr . el
Lontineentes.
fxncele\.
rrra.r"n e t.lrrt\ I
supo
norna
o
medidaquc
sidios ! cualquier olra
de
nercancls.
rn lreno a la libre circulcin
pus de su crcacin,las rondas de negocicin q
los paiscs integrntes hen vcnido sucesiva
mJnteniendu han depnrao rnr grrdual li
cin del corercio rundilll, lo que facilita que I
epresas multiacionales puedan en la actuli
deci.lir ms libremene las localjTaciones geogr
ficas que ms vctajas competitivas les
costruir. Anteriornete. bier porque las ba
ad aneras lo impedan t) Porque su existencia
iorsionba muy negativanente los conesp
e costes cmpresriales, dicha dispersi de ac
riddes era mucho meror. o incluso en algu
ntr(.or . I

sectores incxistenie,

L liberalizacin llevada a cabo bajo los aus

cios delGATT deviro c Lrn impoantecreci

|l

h
-

tens

5f

des,

-..jliiii]Xiiii,l,fliooXi"l.:l::l:ll-''r', , uaer de denoniruda,1uera

comerci.,
[:::i::
!.,,n.cn.e(..cnc.r -j.lJ,:"
0u\1, i.
,""J:l::, ' l:::i:"
'JJJJ::.'ll::)'i::liiil,.ll:'JiiX-i3l;
;::'#:: . , lTLill*i',1'"l,LJ'X:il:ra

reora dcr

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nercia,es

.: ::n crcar ra wlo (ubrrd na,re o.r;i;u.

Lul rncro rimirdo.ie
:;;;ll:1,:.illllT:ll"os
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.,,.,"(,on\41,,d,.,.rcr^,.,.,,.--,
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:r, rir-. oe r eJcc,..ion..,,",.1'1": ''i',."'
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,rI'-e-o.,.o\,mi(r,r..r.,r.,'o:,'o','"')d-rer-\,or.,,b'.,ci^,,J,i

::":i:.

r qul-.c
rntcmcionl irfluyeD, bien
^,u(r
de
uuuLr'/rlr\r'prsr\o.eeJ enlonroen

..^rrrlr (l'rncrcro

-";j" "Lll;1"i,:

nre., detc,nrin:oo..pcrre. ;

,',,1,e.,eunu.,,,'..",".,'.,,,.':,:J";ill'1;'

"l;1illi.:

::tll;l':;l',;:.';;:'"1:

;;:.lltJ"ll:i.1.1,,ii;.Il..i:e:::::::;:
"'"""'::::isamente.ur,a"rr.i..i"r".'0fr"""":"t'l'
( lro\rbic e\-

nie'n^d.oe'r ,r,,'.r r(.",,.'.p,.,.,,

'",","n'.r.,..]

",.'r,i.',.i1',,""

,"rill,"i",lii;::[ I
,,

,,.1.io,", r,,
:'ti-'l'"'y:r,ren'a.(^",pc,
ur\
.,u\Boore'no\Och.1 poner e

nrJ\,ic" p,,,,. , .l ,..,r,"i,.,J".

".:,^fi::",':
:iliil::;],:;l;";.l.:il.:[i:.1]:T:;1i."

J..;rr;l::;:;;"::,"1;".:::i::::';:it:t:?;
del coe\poJirnie

rtr.<.

dc

can'*l r,r,n-.. iur", y',,#

or,,i.:.q.re.n,f .;.r., ,"1;;;-;::;,

hieiciaieiizairin ile

52
ciden directrmenlc sobre el ennno domnico en
Llue ls elnprcsas \e desenvuel!en.lcndicndo I f-

.,r.. ^il,e:uii...r..cer'P .J.,.1.,e.p..r\J

r le .'..
LJp(,... ..1..rt.-'...f,r..,r

Asimisno. como ya hemos rcilcrildamente se

lido. ll1 rayor parlc dc las polticas comerciales
que los pases elprenden l,e fund.rmcnlan en los
t,'rulJ. u J" .I'' ' --\ riJ'r . Jel .^ -r.r,,

'

r...

^,,..1-

.,

r. ( \r5e Jre.,'rqu.

(.r...

-, en

una mffcad inlluncia en el corrcspondiente cn

toro intern:rcional.
Por ejemplo. uchos paes. cn luncin de su!
cspcclicos intereses. dcsaol1lln u mir d polti_
cas comerciales lundamenl.rds en dilcfentes teo
rlcr i.r. r.r . \ . e, rr(' pJ' e
que. rl amparo dc la conceprin mercnlilista o de
lr nucla teora del comcrcio irlernacional. irr:ltan
de inflLrir en l cuanta ) direccitr dc los ilujos cL)
mcrciales de deterninados sectores. reclamdo.
por el conrrnrio. bijo los auspicios dc los benefi
, r., q r.' l- le' :rJe J\Jnlda.l'.o',r .., n( ". ur
crudo liberalislno cconmico para los rcslates flu
jos comerciales. En general. e| estos tiempos pre

lalece una corrielc generalizda hvor.rblc a una

rd.l.',1 \ cr(crr ri liber- r. . un Je ,mc.r.

rudial.
Ahor bien. el que enista en la actlralidad una
marcada endencia inc.ementr h\ medidas libe_

r.l'zrJ,rr. nu..-,r .aque r,r.uo.r.drf

ri(-. ohJ -tJt t ' 'i..d. rl rore "r ^ dr , el.r r.lJ..
. re,rio'r q,rr -cbi .(r t, rn',d', e1 .,., ''iirJ. ron lo'
las empresas a la hora de Lleiinil c inplemen srs
tr(

f epectivas etrategis.

Dichas prcticas sejustilican. en algunos cit\Lrs,

':r. .,p).'rura.
,luc .u )) r ;..
en . ur ..j^ I dp
'ec\

tran algnna! teoras del comercio inlcrnaci.n,l

miertrs que en otros csos consdnl-ven el simplc

enet:

resultrdo Llel sornetinienro del Gobierno d. lurni

e dctcrrjnados intereses dc rlupo.
\ re.p(.1u .u p / F.e ,l're l. u.riJ ( ci.
cs idcolgicas que acoirptra. a la puer.r en prr
rier de medidtrs que.e\rnrgen e1 Libre ilujo dc nrer
cancas no siepre proccdcn de algun teora de:
colneroio inlemcionrl. sino que \e 1ndamentan ei

c Ir'." r.r.r'n enr.''.,\J'r.np.l:r

ri.l

to de macrovaibles como el enpleo, por eje,npl..

ls dccir. se juslilica quc las prcticas que relrir.

in N ri( ,. r. c e. re.r', r', u'..'-rr irdo scctor con\iLlerLlo cstragico. impide la dc!
truccin de empleo en dicho sector, ] con ello s.
sal\agurdan los intereses racioales. Sin embr
go, con frecuenci.t dichas juslificac iones enmisc;

p-. I .

..p.

jrtr'..e.',' '

ri, .i.ur.r.,

lpolilica corercial refrict

increment los bcellcios que consiguen dichos
grupos a cosla de los interc\c! del relo del pai'

ricos. de nrodo que

exislencia de prcacas qu.

dil;cultin el libre conlcrcio lilnilahistante a las er.
presas a la hora de eslablecer sus corrcspondienlr
cslrarcgias. As, cuadlr uac presa encuentra qur
dihiL,.- l- i...lcn.' Je ..tr.'r..b.t'u..rnr'tas. no puede exportar sus produclos a un determrEn cualquier caso.

1a

rd. ,nir,:,.1u. p, rdc \.r.e ohl:u',.1:,. ', oo clo E

supcrar dicho impedimento. cs tablecer j nstalacrines productivrs en cl pas en cuerir. 1() que m
r...
rnrdr.r iz, .r. p, 'ib li,L.lc. dr e ec"i I

r\,r

o..

.grcJ I r,.,r.,prldDrc.. cr lJ.

citadas. Ia emprcsa referencida es obligada a ei

tablecer una cslraegia que no desea. asumiendo pI
ello un inayor coste, o incluso a renunciar a esla
presel1te cn cl mercado obstruccionisla si las rnv. rP. de en
r :Jnlu qr ( .( e i. rre rr ubli!:

f',/.

..n r l-

.'on.r.'. .:o r

dc

l.J rer

"

o ]e condl'
LhrliJ:,J 'n'.:

.r rcalizar son para ella iMsunibles

ieJ

coneoio inemacnnal

53

PREGUNTAS
ficacio-

:nprc
rra

Llel

tamien-

jemplo.

resila des

strictiva
dichos
Iel prs.

rdienles

rtaque.
letermibjeto de
;talacioque me-

,eccin
da a es)ndo por

inver)bligada

codu-

insufi-

A la luz

de los paradigmas clsicos del co

mereio intenacionI, coDtente las ventajs
que depara Ia especi ali zaci productiva de

Cules son ]s teoras del con]ercio internacional que propugnan unasigaci efi
ciente de recursos a jve1 mundiat y cules
a ivel nacionl? Justifique la respuesra.
Razone cno se vere afectadas las decisiones de localizacin de las empress en
funcin de las dileentes teors del coer-

Explique las principales dilerencias sobe el

papel de l dolacin de fctoles entre el

plarleamiento que realiza Porter. en su mo
delo dei diamanll:, y el que presenta la reo-

ra de dotacin de ictores de HeckscherOhlin. En su espuesta trate dc tesaltar los

enfoquc macroeconn'co y empresaial que
ambos autores represetan,
5.

Explique las itter].elaciones eisrentes e

Ie los cuatro componentes deldiamante de

l competidvidad de Porlet, tomaDdo un

sector de actividad concreto como cjl] coductor de la explicacin.
6.

Describa cn1o el sistea de valores y la c.I

iura que predomina en una nacin afectan
la ideotoga de 1a gestiD de las emplcsas indinads en su entorno. y cmo, a su vez,
sta mediatiTala concepcin e implementa-

cin de sus correspondientes posicionmientos estratgicos. Exponga un eiemplo.