UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

DOCENTE: MGTR. DENICE BARRIONUEVO
LOS SIETE HBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS
Stephen R. Covey
HBITO 1: SER PROACTIVO.
El hbito de ser proactivo o hbito de la visin personal significa hacerse responsable de
nuestras actitudes y acciones. Tomar la iniciativa y la responsabilidad para hacer que las cosas
sucedan.
Estn mis acciones basadas en valores auto elegidos o en mis estados de nimo,
sentimientos o circunstancias?
HBITO 2: EMPEZAR CON EL FIN EN LA MENTE.
Este es el hbito del liderazgo personal. Comience con un destino claro a fin de comprender
dnde se encuentra ahora, hacia dnde va y qu valora ms.
He escrito una misin personal que proporciona significado, propsito y direccin a mi
vida?
Se derivan mis acciones de mi misin?
HBITO 3: PONER PRIMERO LO PRIMERO.
Este es el hbito de la administracin personal, que implica organizar y administrar el
tiempo y los acontecimientos. Sea un/a autoadministrador/a. Organice y ejecute de acuerdo
con prioridades.
Soy capaz de decir no a lo no importante, sin importar la urgencia y decir s a lo
importante?
HBITO 4: PENSAR GANAR / GANAR.
Ganar - Ganar es el hbito del liderazgo interpersonal. Ganar-ganar es el hbito de buscar el
beneficio mutuo. Este modo de pensamiento comienza con el compromiso de analizar todas
las opciones hasta que se alcanza una solucin satisfactoria para ambas partes o de no hacer
ningn convenio en absoluto.
Busco el Beneficio mutuo en todas las relaciones inerdependientes?
HBITO 5: BUSCAR PRIMERO ENTENDER Y LUEGO SER ENTENDIDO.
Este es el hbito de la comunicacin emptica. El entendimiento construye las habilidades
de la escucha emptica que inspira apertura y confianza.
Evito respuestas autobiogrficas?
Le comunico a la otra persona cmo he entendido su mensaje antes de tratar de ser
comprendido?
HBITO 6: SINERGIZAR.
Este es el hbito de la cooperacin creativa o trabajo en grupo. La sinergia es el resultado
de valorar las diferencias aportando juntos perspectivas diferentes en el espritu del respeto
mutuo.
Cuando estoy buscando soluciones, valoro las diferentes opiniones, puntos de vista y
perspectivas de otros?
HBITO 7: AFILAR LA SIERRA.
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Este es el hbito de autorrenovacin. Conserve y aumente su mayor posesin, a s mismo/a,

renovando las dimensiones fsicas, espirituales, mentales y socioemocionales de su naturaleza.
Estoy comprometido/a a mejorar continuamente en las dimensiones fsica, mental,
espiritual y socioemocional de mi vida?
EFECTIVIDAD.
He equilibrado las dos partes de la efectividad: produccin (P) y capacidad de
produccin (CP)?
CUENTA DE BANCO EMOCIONAL.
Estn mis acciones alineadas con los depsitos y retiros de la Cuenta de Banco
Emocional?
DEPSITOS
Buscar primero entender.
Honrar promesas.
Amabilidad, cortesa.
Aclarar expectativas.
Lealtad al ausente.
Ofrecer disculpas.
Ser abierto/a a la retroalimentacin.

RETIROS
Buscar primero ser entendido.
Romper promesas.
Rudeza, descortesa.
Violar expectativas.
Deslealtad, duplicidad.
Orgullo, hipocresa, arrogancia.
Rechazar retroalimentacin.

MATRIZ DE ADMINISTRACIN DEL TIEMPO

URGENTE
IMPORTANTE

NO URGENTE
II

Crisis.
Problemas presionantes.
Proyectos, juntas, preparacin
contra reloj.

Preparacin.
Prevencin.
Aclaracin de valores.
Planeacin.
Creacin de relaciones.
Recreacin verdadera.
Facultamiento (consiste en
delegar poder y autoridad a los
subordinados, una influencia
mutua, una responsabilidad
compartida en la toma de
decisiones).

NO IMPORTANTE III

IV
Interrupciones.
Algunas llamadas.
Alguna correspondencia.
Algunos reportes.
Algunas reuniones.
Asuntos presionantes.
Muchas actividades populares.

Trivialidades.
Algunas llamadas.
Desperdiciadores de tiempo.
Actividades escape.
Correspondencia irrelevante.
Exceso de televisin.