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Dvelopper lintelligence motionnelle en entreprise

Le management la grand papa est termin !


Les gnrations actuelles de jeunes ne souhaitent plus dun management
autoritaire, fond sur la crainte et la soumission.

Aujourdhui le management recherch est fond sur la confiance, lauthenticit, le


sens, lautonomie, le plaisir, qui favorise un climat de travail agrable et participatif.

Alors est-il possible, dans un monde en perptuelles mutations, de renouveler lart


du management, de faon crer un partenariat gagnant-gagnant, au profit des
collaborateurs ET de lentreprise ?

Lintelligence motionnelle (IE) ?


Aujourdhui, le dveloppement des comptences motionnelles en entreprise est
une tendance forte.

De quoi sagit-il ?

Daniel Goleman mentionne que faire preuve dintelligence motionnelle consiste


grer ses sentiments de manire les exprimer de faon approprie et efficace
afin de permettre aux autres de collaborer harmonieusement aux objectifs
communs.

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Il existe de nombreux modles de comptences motionnelles et diffrentes faons


de les prsenter (jy reviendrai dans un autre article). Je vous propose ici de retenir
ces 5 piliers de lintelligence motionnelle :

La conscience de soi, o comment tre conscient de ses motions, et de leurs


impacts sur les autres. Cest la composante fondamentale de lIE.
La matrise ou la gestion de soi, o comment mieux vivre ses motions pour
rester calme et positif
La capacit se motiver, o comment rester efficace et performant malgr
les obstacles et difficults
Lempathie, o comment mieux comprendre le point de vue et les sentiments
des autres, pour entretenir de bons rapports
La capacit grer les motions des autres, o comment utiliser la contagion
motionnelle bon escient

Les bnfices de lintelligence motionnelle en entreprise


Les bnfices de lintelligence motionnelle en entreprises sont multiples :

Savoir rassembler son quipe autour dun objectif commun


Mieux grer son stress
Gagner en authenticit et en efficacit
Prendre des dcisions plus claires

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Savoir rgler les conflits avant quils ne saggravent
Savoir exprimer ses critiques de faon constructive
Mieux comprendre ses collaborateurs
Etre capable de crer une ambiance favorable la collaboration de tous, en
considrant la diversit comme un atout plutt quune source de friction
Avoir la capacit de rebondir, tre dot desprit dinitiative et
dadaptabilit
Etc.

Diffrentes tudes dmontrent le lien troit entre le niveau dintelligence


motionnelle et :

Les performances des vendeurs et des quipes


La performance managriale value par les subordonns
Lefficacit du leader
Le leadership transformationnel
Le salaire et le rang occup

En appliquant trois principes de base de lintelligence motionnelle mieux se


comprendre soi-mme, comprendre les autres et vivre ensemble , vos
collaborateurs composent mieux avec leurs motions et celles des autres, vos
collaborateurs amliorent leurs performances, ils utilisent mieux leurs
comptences et de leurs talents, tout en spanouissant dans leur travail.

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Lintelligence motionnelle et le recrutement
Les diplmes, les comptences techniques, lexprience, ne sont plus les critres
dterminants.

Aujourdhui les recruteurs sintressent de plus en plus aux qualits personnelles


des candidats, et ils considrent de plus en plus lintelligence motionnelle.

Au-del du savoir-faire, cest bien le savoir-tre constitue votre valeur ajoute.


Do lintrt, galement titre personnel, de chercher dvelopper ses
comptences motionnelles.

La stabilit du personnel est essentielle dans chaque entreprise. Le turn-over, au-


del des dysfonctionnements engendrs, cote trs cher. Recruter des
comptences motionnelles plutt que du QI peut faire gagner beaucoup dargent
lentreprise. Une entreprise, en changeant son systme de slection test
logiques et QI remplacs par des tests de comptences motionnelle a ainsi vu
son taux de turn-over passer de 50% 6%.

Dvelopper son intelligence motionnelle grce au cheval


Une faon efficace de rvler et de dvelopper son intelligence motionnelle est
dutiliser le cheval.

Celui-ci, de par ses caractristiques (proie, sens hyper dvelopps, instant prsent,
feed-back immdiat, ), est un extraordinaire miroir de nos motions, un
rvlateur bienveillant et sans jugement de notre faon dtre avec soi-mme et
avec les autres.

Le cheval fait preuve dune agilit motionnelle simple et efficace : quelques tapes
lui permettent de traiter lmotion et de retourner brouter calmement, sans ne
se soucier ni du pass ni de lavenir.

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Grce au cheval, les prise de conscience senchanent et permettent de remplacer
les habitudes nfastes ou limitantes par des attitudes et des comportements
gagnants.

Au cours des sminaires intelligence motionnelle, vous apprenez :

Mieux vous connatre


Comprendre comment fonctionnent les motions
Dvelopper votre conscience motionnelle
Mieux vivre vos motions, mieux comprendre celles de vos collaborateurs
Dvelopper une communication efficace
Agir de faon constructive et optimiser vos comptences relationnelles
Gagner en efficacit personnelle
Renforcer votre leadership

Le coaching par le cheval permet ainsi de travailler sur les motions, la gestion du
stress, lassertivit, le respect de soi et des autres, le leadership,

Lintelligence motionnelle au cur de lentreprise pour assurer son


succs
Lintelligence motionnelle au cur de lentreprise permet la mise en uvre dun
mode de management plus humain et plus ouvert, adapt aux ressources
humaines et aux objectifs des entreprises daujourdhui.

Les quipes se comprennent mieux et deviennent des quipes gagnantes.

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Lintelligence motionnelle joue alors un rle essentiel dans le succs des
entreprises. Que ce soit au sein dun service ou dune quipe, lintelligence
motionnelle est la qualit qui fait la diffrence.

Alors, faites-vous partie de ces managers qui rvent que ses collaborateurs puissent
travailler plus rapidement, de faon plus performante et avec moins derreurs et
de conflits ? Aimeriez-vous dvelopper un climat favorable, un management
motivant pour gagner en comptitivit !?

Venez exprimenter le coaching par le cheval !


Formation Intelligence Emotionnelle
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Pour cadres, managers, dirigeants


bernard@coaching-par-le-cheval.com
06 77 70 83 05

Bien amicalement,
Bernard Lamonnier
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