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Prof.

George Wulf
Autor: Fredy Ros
Matriz BCG para grupo Quienco 2016

Dilema:
Compaa
Sudamericana
de Vapores

Perro: Tech Pack


en caso de
abandonar las
inversiones.

Estrella: Banco
de Chile

Vaca: CCU

Los estados de resultados avalan la posicin de estrella del Banco de


Chile dentro del grupo Quienco, por lo tanto la estrategia corporativa
recomendable es continuar la inversin.
Por otro lado, es CCU la empresa la cual provee del efectivo a los otros
negocios para que continen con sus actividades de crecimiento, ya que
posee una alta cuota de mercado en una industria con crecimiento
sostenible.

En relacin a Tech Pack, es recomendable mantenerse dentro del


mercado pero su poco atractivo de la industria plantea ciertas
interrogantes respecto a su futuro.

Matriz ADL
Industria
Emergencia Crecimiento Madurez
Posicin de la
compaa

Dominante

Declive

CCU

Fuerte
Tech Pack S.A

Banco de Chile

Favorable

CSAV

Desfavorable
Marginal

Bajo esta matriz, se puede concluir a simple vista que el Banco de Chile
necesita dinero para seguir desarrollando sus negocios, ya que est bien
posicionado dentro de la industria de la banca, la cual en nuestro pas es
altamente competitiva.

Matriz GE
+
-

Atractivo del negocio

Fortaleza del negocio


+

CCU
Banco
de
Chile

CSAV
Tech
Pack
S.A

El cuadro que contiene a CCU representa a las UEN en las que el holding
debe invertir y desarrollar.

Por otro lado, Banco de Chile y CSAV tienen un atractivo regular, siendo
el banco el que ms genera flujos de efectivo para el holding, pese a
estar en una industria altamente competitiva.
Por ltimo, Tech Pack posee una alta participacin por parte del grupo
Quienco, sin embargo, la industria en la cual est no resulta atractiva
como para continuar los esfuerzos en inversin, por lo tanto es
recomendable mantener el posicionamiento que actualmente posee la
empresa.

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