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S PRACTICAS ANTISINDICALES
Frank Claudio Sanabria
Iparraguirre
Inspector de Trabajo
Pases
Per es sub
Somos el organismo
tcnico responsable
de
campen
en
las
promover y velar por el cumplimiento de
las normas laborales
de manera
Amricas
enpredecible,
Quejas
racional y tica, que favorece la formalidad y
presentadas
ante la
productividad en el
Per.
PRACTICAS
Ser el organismoOIT
pblicopor
reconocido
por su
alto
nivel
tcnico,
imparcialidad
e
ANTISINDICALES.
independencia, que
genera conciencia sobre
la importancia Titulo
del cumplimiento
deno
los
que
an
derechos
y
obligaciones
laborales,
contribuyendo asha
al sido
mejoramiento
del clima
reconocido.
Nmero Quejas
Argentina
117
12.65
Per
114
12.32
Colombia
111
12
Canad
73
7.89
Guatemala
65
7.03
El Salvador
60
6.49
Venezuela
(Repblica
Bolivariana de)
51
5.51
Chile
46
4.97
MISIO
N
9
Mxico
43
4.65
10
Costa Rica
36
3.89
11
Nicaragua
29
3.14
12
Brasil
27
2.92
13
Ecuador
25
2.7
14
Paraguay
22
2.38
Uruguay
22
2.38
16
Panam
21
2.27
17
Estados Unidos
13
1.41
18
Honduras
12
1.3
19
Bolivia (Estado
Plurinacional de)
10
1.08
20
Repblica
Dominicana
0.86
21
Hait
VISIO
N
15
0.86
22
Cuba
0.43
23
Bahamas
0.22
24
Guyana
0.22
25
Barbados
0.22
26
Bermudas (Reino
Unido)
0.11
Acumul
Agravio
a
ado
Discriminacin
37.8
1
432
37.86
antisindical
6
Despido de un Dirigente
Despido de un Afiliado
Acoso y hostigamiento
Cambio de puesto o traslado del lugar del
trabajo
Violacin al Fuero Sindical
Denuncia penal contra dirigentes y/o
Trabajadores
Despido por huelga de un afiliado
Retiro de facilidades a Dirigentes
Despido por huelga de un dirigente
Negativa de reintegro
Suspensin
A la Contratacin
Cierre de empresas
Disminucin de los Convenios Colectivos y
aumento de arreglos directos
Destitucin del cargo
Negociacin colectiva
Negativa a negociar
Incumplimiento de Convenios
Restricciones en el tipo y nivel de la negociacin
Injerencia de las autoridades en la aplicacin de
un Convenio Colectivo
Arbitraje obligatorio e impuesto
Desconocimiento del ms representativo
Quebranto de facto un Contrato Colectivo
Suspensin de la Negociacin
Negativa al procedimiento de arbitraje
Restricciones en el contexto de las
negociaciones
Obligar a revisar
Restricciones a la homologacin o aprobacin
Seguridad e
integridad de las
personas
Detencin
Amenazas
Homicidio
Agresin Fsica
Desapariciones
Intento de secuestro/secuestro de
dirigentes/afiliados o familiares de los mismos
Allanamiento de vivienda
Torturas
Confinamiento
Exilio forzado o deportacin
Injerencia
114
94
35
26.39
21.76
8.1
31
7.18
28
6.48
20
4.63
19
19
18
16
16
13
5
4.4
4.4
4.17
3.7
3.7
3.01
1.16
0.69
0.23
165
38.18
22.42
7.88
12
7.27
11
11
9
3
2
6.67
6.67
5.45
1.82
1.21
1.21
1
1
0.61
0.61
27.68
23.21
17.86
15.18
4.46
4.46
3
3
1
1
2.68
2.68
0.89
0.89
Incumplimiento de Convenios
Acoso y hostigamiento
Cambio de puesto o traslado del
lugar del trabajo
Detencin
Coaccionar Trabajadores para que
renuncien a su Afiliacin Sindical
Violacin al Fuero Sindical
Amenazas
Declaracin de Ilegalidad
Negativa de inscripcin de un
Sindicato
Denuncia penal contra dirigentes y/o
Trabajadores
Homicidio
114
94
63
37
35
31
31
29
28
26
26
22
20
20
9.82 62.14
31
26
20
17
5
101
14.4
52.32
6
63
37
13
112
AGRAVIO
Despido de un Dirigente
Despido de un Afiliado
Negativa a negociar
INCIDEN
CIA
8.85 70.99
Dirigentes, afiliados y la
Negociacin Colectiva son los ms
afectados por las PRACTICAS
ANTISINDICALES
%
Agravio
Discriminacin
124
37.01
antisindical
Despido de un Dirigente
45
36.29
Despido de un Afiliado
25
20.16
Acoso y hostigamiento
12
9.68
Cambio de puesto o traslado del
9
7.26
lugar del trabajo
Denuncia penal contra dirigentes
7
5.65
y/o Trabajadores
Suspensin
7
5.65
Despido por huelga de un
5
4.03
dirigente
A la Contratacin
4
3.23
Despido por huelga de un afiliado
3
2.42
Negativa de reintegro
2
1.61
Retiro de facilidades a Dirigentes
2
1.61
Violacin al Fuero Sindical
2
1.61
Disminucin de los Convenios
Colectivos y aumento de arreglos
1
0.81
directos
Negociacin colectiva
50
14.93
Negativa a negociar
29
58
la negociacin
Incumplimiento de Convenios
4
8
Desconocimiento del ms
3
6
representativo
Quebranto de facto un Contrato
3
6
Colectivo
Restricciones en el contexto de
2
4
las negociaciones
Arbitraje obligatorio e impuesto
1
2
Colectivo
Seguridad e
integridad de las
29
8.66
personas
Detencin
8
27.59
Homicidio
8
27.59
Amenazas
4
13.79
Agresin Fsica
3
10.34
Desapariciones
3
10.34
Tipos de Agravios:
124
50
29
4.- Huelga.
25
5.- Injerencia.
22
6.-Otros
7.- Restricciones a la libertad sindical por actos
legislativos
22
15
que
la ley le reconoce
Individu
al
Organizacin o
esttico
Actividad o
dinamico
Libertad
Sindical
Organizacin o
esttico
Colectiv
a
Actividad o
dinamico
Individual
Liberta
d
Sindical
Positiv
a
Derecho
de
Constitu
cin
Derech
o de
Afiliaci
n
Libertad
Sindical
Negativa
Derecho
de
Desafiliac
in
Derecho
de
Reafiliaci
n
Derecho al
ejercicio de
la actividad
sindical
Libertad
Sindical ante
otras
organizacione
s
Libertad
Sindical ante
el Estado
Autonoma
Sindical
Personalidad
Jurdica
Pluralidad
Sindical
Ejercicio de
las
funciones
Fuero
Sindical
PROSCRIPCI
N DE LAS
PRACTICAS
ANTISINDICA
LES
Pluralid
ad
Sindical
PPROSCRIPC
IN DE LAS
PRACTICAS
DESLEALES
cuando se alega que un despido encubre una conducta lesiva del derecho a la libertad sindical,
incumbe al empleador la carga de probar que su decisin obedece a causas reales y que no
constituye un acto de discriminacin por motivos sindicales. Para imponer la carga de la prueba al
empleador, el demandante ( sindicato /trabajador) previamente debe aportar un
indicio razonable que indique que su despido se origina a consecuencia de su mera condicin
de afiliado a un sindicato o por su participacin en actividades sindicales.
En el presente caso en autos no se ha probado que el despido del demandante haya obedecido a
un acto de represalia por parte del empleador como consecuencia de su afiliacin y actividad
sindical, por lo que no se ha configurado la alegada lesin del derecho a la libertad sindical
EMPLEADOR DEMUESTRA
INOCENCIA
INVERSION
DE LA
CARGA DE
LA PRUEBA
INSPECTOR DESCUBRE Y
Ley
de
INFORMACION
INFORMACION
PROPORCIONAD
PROPORCIONAD
A
A POR
POR EL
EL
SINDICATO
SINDICATO
SUSTENTA LA
INVERSION DE LA
CARGA AL EMPLEADOR
ALTERNATIVA A LA
PROPORCIONADA POR EL
EMPLEADOR
(COMPARAR/SUSTITUYE/
UNICA)
SUSTENTA LA HIPOTESIS
DE TRABAJO
INFORMACION
INFORMACION
RECABADA
RECABADA POR
POR
EL
EL INSPECTOR
INSPECTOR
SOSTENIBILIDAD EN
PROCEDIMIENTOS
SANCIONADOR
MEJOR Y
EFECTIVA,
EFICIENTE Y
EFICAZ
DETECCION
Y
PROPUESTA
DE SANCION
DE
PRACTICAS
ANTISINDICA
LES
EFECTOS
QUE SE ESPERA EN LOS CASOS DE INTERVENCIONES PARA DETECTAR Y PROPONER SANCIONES EN LAS
PRACTICAS ANTISINDICALES: CALIDAD Y CANTIDAD DE INFORMACION Y COMUNICACIN.PERO
ALTOS NIVELES DE INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LABORALES REFERIDOS A LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES EN EL CENTRO DE TRABAJO QUE TRASGREDE LA CLAUSULA SOCIAL DEL TLC EN
MATERIA DE LIBERTAD SINDICAL
Sin
rendicin
de cuentas
AFILIADOS
CAUSAS
PROBLEMA
CENTRAL
Percepcin
de debilidad
EMPRESA
Saturacin
de casos
No se sigue
defendiendo
ni
protegiendo
ENTIDADES PUBLICAS
OPORTUNIDAD DE LA
CAPTURA, RECOJO Y
OBTENCION DE DATOS
CANTIDAD DE LA
CAPTURA, RECOJO Y
OBTENCION DE DATOS
Problema de
Infraestructur
a
Elaborado:
No limita las
practicas
antisindicale
s
Desconfianz
a, descredito
CALIDAD EN LA CAPTURA,
RECOJO Y OBTENCION DE
DATOS
Problemas en
manejo y
tratamiento
de datos
Pocos
dirigentes
dedicados a la
informacin
OPORTUNIDAD EN EL
ACCESO A CANALES
CANTIDAD DE CANALES
Fuentes de
abastecimiento
de informacin
limitados
Insuficientes
recursos para
mejorar
suministros
Desinteres
para
actualizar
canales
PRACTICAS ANTISINDICALES
CRITERIOS
DE
INVESTIGACI
ON
a) Criterios:
Nmero,
Rol,
Frecuencia,
Oportunidad, Impacto,
nimos
b) Carga de la Prueba:
Razonabilidad,
Racionalidad,
proporcionalidad,
Objetividad.
relacin
laboral
hayan
sido
precisamente las que conformaban
tanto el Sindicato. y de la
Federacin. Como se aprecia el
criterio de afiliacin sindical el que
ha determinado la aplicacin de la
medida de despido
H0Y
AYER
El
papel
que
cumplen
los
trabajadores
en
el
sindicato
( dirigentes / afiliados).
Permite establecer diferencias en
las consecuencias que produce las
practicas
antisindicales
sobre
afiliados o sobre dirigentes que se
encargar en la representacin del
sindicato y en la promocin de sus
intereses.
Tambin permite verificar si los
actos
antisindicales
trata
de
controlar o someter a las decisiones
del empleador a un dirigentes o
afiliado.
el Exp 2938-2008-PA/TC la
organizacin sindical detalla actos
frecuentes que atentan contra la
libertad
sindical:
Cartas
de
suspensin a los trabajadores del
Sindicato que apoya la paralizacin,
amenaza de despojo de sus puestos
de trabajo y equipos asignados
(herramientas)
y
por
ultimo
despido. Los hechos y actos
desleales- continuos en el espacio
y en el tiempo y su rigor
Intensidad
El grado de fuerza con que se manigfiesta las practicas antisindicales.
escalonado- son factores para
evaluar
los
actos
de
los
empleadores.
Acaso en
ocasin del
nacimiento del
Sindicato?
Antes o
despus de
un plantn?
Despes
de la
Huelga?
afiliacin?
Se pretende
debilitar al
Sindicato?
Se busca
someter a la
dirigencia?
las
medidas adoptadas por el empleador resultan
irrazonables, por cuanto los traslados sucesivos, la
rebaja de categora sin justificacin alguna y sin
amparo legal, as como la clausura del centro de
labores en el contexto de una negociacin
colectiva, resultan actos violatorios que atentan
contra la actividad sindical. En efecto, .. Tales
actos, en su conjunto, neutralizan en gran
medida la actividad sindical, a efectos de poder
negociar, de forma libre
Pretende atar
las manos al
sindicato?
Busca
manejar al
Sindicato?
Paralizar a
los
afiliados?
mermar?
oponerse?
someter?
desmontar?... al Sindicato.
Cul es el
animo del
empleador?
5. EXPERIENCIAS DE
PRACTICAS DESLEALES
ANTISINDICALES DESDE LA
INSPECCION DE TRABAJO
Hiptesis de Trabajo:
a) Existe desnaturalizacin de los
contratos de trabajo a plazo
determinado: Necesidad de mercado
a favor de los obreros jvenes.
NO
Qu se verific?
Asunto
formal:
Asunto
sustancial:
Trabajadores
NO
SINDICALIZADOSDerecho
Individual Laboral
Renuncia el Secretario de
Economa a la empresa
07.06.2010
Sindicato comunica a la
empresa la inscripcin y la JD.
09.06.2010
Sindicato comunica
nueva Junta Directiva.
06.09.2010
Empresa apela la
decisin del 16.06.2010.
01.07.2010
MTPE declara IMPROCEDENTE Y
DEBE ABSTENERSE DE INTERVENIR
EN LA CREACION DE SINDICATO
09.07.2010.
Empresa QUEJA DE la
decisin del 16.06.2010.
14.07.2010
Nulo el Decreto
del 16.06.2010
17.08.2010
Plantn y entrega de
Memorial en Embajada
(09 miembros del
Sindicato).
06.09.2010
Notifican SUSPENSION a
los 09 con diferentes
das de suspensin (02
y 03 das).
17.09.2010
Sindicato comunica
nueva Junta Directiva.
06.09.2010
Plantn y entrega de
Memorial en Embajada
(09 miembros del
Sindicato).
06.09.2010
Notifican SUSPENSION a
los 09 con diferentes
das de suspensin (02
y 03 das).
17.09.2010
Carta de
Despido al
Secretario
General del
Sindicato
02.12.2010
Empresa QUEJA DE la
decisin del 16.06.2010.
14.07.2010
En menos de un AO se despide al
Secretario General
Pruebas e indicios: Nmero, rol, impacto,
oportunidad frecuencia, intensidad, animo.
Hacer
memes/caricatu
ras
Denuncia penal
por realizar
denuncia. No
responder
peticin.
Colocar GPS a
los afiliados y
dirigentes
Escribir en
BANNER contra
un dirigente
IMBECIL !!!
Son trabajadores..no
colaboradores
desahuevate mierda
!!!!
Hiptesis de Trabajo:
(i) Si por colocar en FACEBOOK personal un meme
habia:
a) INJURIA GRAVE O FALTAMIENTO DE PALABRA al:
) Dao a la imagen de la empresa ante la opinin publica.
) Haber facilitado el FACEBOOK para que otros usuarios
insulten a Gerente Armando Casitas y no haber
eliminado los comentarios ofensivos.
) Las palabras m e imbcil daan la reputacin de
Armando Casitas
(ii) Cmo solucionar conflicto entre HONOR y
LIBERTAD DE EXPRESION?: EVALUAR:
Libertad de
Expresin
colision
a
Honor
contexto
Hiptesis de Trabajo:
a)
b)
c)
denuncia
penal
15.07.2013
04.11.2013
La inspeccionada no se presenta a la
comparecencia sealada y no comunica al Sindicato
denunciante y peticionante los resultados de las
investigaciones relacionadas a la denuncia recaida
en el Oficio 026-2013-SINDICATO del 22 de abril del
2013
24.11.2013
los dirigentes sindicales sealan su derecho a la
libertad de informacin en los siguientes trminos:
Hemos tomado conocimiento por los medios de
comunicacin que cuatro funcionarios que actualmente
desempean cargos es esta gestin tienen denuncias
que datan desde el 2009 y todas tienen que ver con
malversacin de dinero del Estado estos son los
casos..
Dirigentes
Alta Direccin: Obligacin de
comunicar
medidas
ante
denuncia administrativa.
a.
b.
Sindicales:
Hiptesis de Trabajo:
a)
b)
c) Qu es el derecho a la intimidad?
) Cmo invade el GPS la intimidad del
trabajador?
) El GPS revela informacin suficiente para
considerarse interferencia en la vida privada del
trabajadores que conforman el 85% del quorum
del Sindicato?
) Qu dice la OIT?
) La empresa comunico el uso del GPS a los
trabajadores y al SINDICATO?
En consecuencia, la proteccin de la
intimidad implica excluir el acceso a ) EL GPS se usa por motivos de salud,
terceros de informacin relacionada con la
seguridad o proteccin de bienes?
vida privada de una persona, lo que
incluye
las
comunicaciones,
DERECHO A LA INTIMIDAD:
Por ende, se considera que est
constituida por losdatos, hechos o
situaciones desconocidos para la
comunidad
que,
siendo
verdicos,estn
reservados
al
conocimiento del sujeto mismoy de
un grupo reducido de personas, y
cuya divulgacin o conocimiento por
otros trae aparejado algn dao.
EXPECTATIVA
PRIVACIDAD:
RAZONABLE
DE
En
la
Sentencia
del
Tribunal
Constitucional Peruano N 114-2011PA/TC, se indica que resulta
imperioso
que
el
empleador
explicite, por escrito y a travs
de los medios de informacin ms
idneos, su poltica respecto al uso
exclusivamente
laboral
de
los
recursos informticos de la empresa
y la posibilidad de hacer los controles
que sean necesarios para verificar el
adecuado uso de dichos medios
informticos.
Hiptesis de Trabajo:
Sindical.
Estimamos que
las informaciones divulgadas a travs del banner atentan contra la libertad
sindical y el derecho al honor, prestigio y buen nombre de la dirigente sindical y del resto de
los miembros de la junta directiva del sindicato, debido a que el imputarles una conducta
cambio
6. LECCIONES APRENDIDAS
1.- VIEJOS A LA TUMBA, JOVENES A LA
OBRA
La informacin es importante para determinar las tendencias
entre empleo y produccin. Tambin es importante las Lista A en
comparacin de Lista B, para hacer la inversin de la carga de la
prueba.
3.- NO ME INTERESAS!!!.
Muchas gracias!
Bscanos como
Sunafil - Pgina
Oficial
o nos pueden escribir
consultas@sunafil.gob.
pe