Outplacement

Que es el outplacement
1. Un anlisis de las capacidades del candidato, sus intereses y las posibilidades del
mercado. De esta manera, se determina un plan de marketing personal y una
campaa de bsqueda activa.
2. Un asesoramiento para optimizar las posibilidades a la hora de presentar una
candidatura para un determinado puesto de trabajo (entrevistas, negociaciones,
investigacin del estado de una empresa).
3. Un apoyo logstico completo, con disposicin permanente de servicios
de fax, telfono, secretaria, ordenador personal, anuarios empresariales, bibliografa
especializada, etc.
"Outplacement" no es:
1. Un gabinete psicolgico donde se realizan pruebas e informes psicotcnicos.
2. Un cursillo de formacin sobre "cmo encontrar empleo" o "cmo establecerse por
su cuenta".
3. Una agencia de colocaciones o una bolsa de trabajo, donde el candidato espera la
llegada de "su oferta".
4. Un centro de reunin de buscadores de empleo, donde pasan su tiempo los
candidatos ahora que no trabajan.
El proceso del outplacement
El outplacement se est convirtiendo cada vez ms en una herramienta popular, ya que
las fusiones, adquisiciones y reestructuraciones empresariales son algunas de las principales
causas de despido.
Se basa la recolocacin de personas y es un servicio que consiste en un conjunto de tcnicas
o medidas que la empresa ofrece a los empleados, ante la desvinculacin de las empresas,
en la que se pone a disposicin del empleado todas las herramientas posibles para la
bsqueda de un nuevo empleo.
Este servicio normalmente se realiza mediante la contratacin de una consultora, tiene
unos importantes beneficios, tanto para el candidato, en que se mejora considerablemente lo
que inicialmente podra ser una situacin traumtica para l y su entorno familiar y para la
empresa en que se mejora en buena medida la imagen de esta y preservando
el clima laboral interno, que puede verse perjudicado despus de los despidos.

El proceso se divide en cinco etapas:

1.- El Balance, en ella los consultores se encargan de descubrir e identificar las
capacidades, habilidades y conocimientos del candidato y como puede desarrollarlas, as
como sus ambiciones y motivaciones.
2.- El proyecto profesional, en funcin del anlisis de la evaluacin del balance, se elabora
el proyecto y se valoran los resultados, esto nos ayuda a dar coherencia al perfil profesional
del candidato y en funcin de la relacin oferta-demanda, desarrollar sus potenciales. El
proyecto puede ir encaminado en cuatro vertientes:

continuidad, en la que se buscan ofertas similares al puesto anterior.

cambio, en que se modifica el puesto o el sector.
ruptura, en la que entran todas las variables posibles.
emprendedor, en la que se orienta en la creacin de un proyecto de negocio.

3.- El plan de accin, en l se desarrolla un plan de carrera, en el que se desarrollan las

estrategias de bsqueda en funcin del proyecto confeccionando y se elaboran las
herramientas de comunicacin, se entrena al candidato a afrontar una entrevista de trabajo y
como responder a las preguntas incmodas a las qu ser sometido, as como la
identificacin de objetivos, para abordar con xito la bsqueda del nuevo puesto de trabajo.
4.- La campaa de bsqueda, una vez terminado el plan de carrera, se eligen las vas de
acceso para la bsqueda de ofertas de trabajo (agencias de colocacin, creacin de negocio,
prensa y red de contactos), en la que el consultor le gua y le va proporcionando ofertas
laborales de acuerdo con su perfil profesional, en un plazo de tiempo breve.
5.- El proceso de integracin, es cuando se inicia la nueva actividad profesional y en la que
algunos consultores hacen un seguimiento, dndola por finalizada al cabo de un ao ms o
menos, o cuando el candidato est plenamente satisfecho e integrado en su nuevo puesto de
trabajo. En todo proceso de outplacement el candidato tiene el acompaamiento de un
consultor, que realiza el seguimiento de su evolucin, mediante entrevistas regulares y un
asesoramiento muy directo. A su vez el candidato recibe en manera de seminarios, la
formacin que necesita para tener xito en la bsqueda de su nuevo puesto de trabajo,
siendo el objetivo prioritario fortalecer a la persona, para hacer frente con garantas de xito
la bsqueda del nuevo puesto de trabajo.
Durante todo el proceso el candidato tiene a su disposicin un centro de documentacin que
hace las veces de oficina, en la que tiene a su disposicin ordenadores, Internet, bases de
datos, fax, fotocopiadoras, mensajera, telfono y toda una larga lista de elementos para su
utilizacin, siendo su base de operaciones para realizar toda fase de outplacement.

Principios del outplacement

La metodologa de outplacement asegura la recolocacin externa de una persona en
condiciones ptimas de enfoque y de rapidez.
Tiene que percibirse como una etapa de la vida profesional, en la que el implicado pueda
beneficiarse de:
1. Encontrar dentro de s mismo los recursos profundos de confianza, de dinamismo e
iniciativa.
2. Identificar sus puntos de anclaje y sus motivaciones.
3. Reconocer las cualidades y concretar su potencial en un mercado bien identificado
El Consejo: Un Ambiente Profesional Despus de una "co-evaluacin" del grado ptimo
de autonoma del candidato en relacin con su consultor y del conjunto de colaboradores
susceptibles de aportarle asesoramiento, se debe asegurar la dinmica de un programa que
permita:

Tomar conciencia de su situacin.

Definir un verdadero proyecto profesional.
Construir un plan de accin.
Adquirir las tcnicas y las herramientas que le permitan realizarlo.
Experimentaciones en grupo pueden permitir, intercambios de puntos de vista y
confrontaciones que refuerzan la dinmica de la bsqueda.

Medios Humanos Y Logsticos se debe contar con:

Consultores adaptados al nivel y al entorno profesional de los candidatos.

Consultores especializados en comunicacin personal, verbal, no verbal.
Centro de documentacin.
Secretariado.
Locales equipados con medios informticos y de comunicacin.

Un Compromiso Claramente Definido

El contrato de outplacement requiere condiciones y compromisos recprocos, especialmente
la garanta y la duracin que estn definidas en trminos de meses o de reanudacin de
actividad.

Ventajas Del Outplacement

1. Contribuye a disminuir el tiempo de paro o cesanta del desempleado.
2. Proporciona respaldo profesional con asesora durante todo el proceso de
recolocacin.
3. Asesora a los directivos o ejecutivos que deban efectuar los despidos. Los capacita a
travs de entrevistas de desvinculacin.
4. Procura que el despido sea percibido por el afectado como un desafo y una nueva
oportunidad ms que como una quiebra o una desgracia.
5. Facilita medios a los trabajadores desvinculados para su reinsercin o reconversin
laboral.