Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
DIAMANTE DE PORTER
El modelo de Diamante de Porter es base en cuatro determinantes especficas de las
naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un pas
genere y mantenga ventaja competitiva.
Condiciones de factores:
Cantidad, habilidades y costos del personal.
Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos fsicos del pas como tierra,
agua, depsitos, minerales, bosques, energa hidrulica y bancos des de peces. Nivel de
conocimiento que abarca los de tipo cientfico, tcnico y de mercado.
Condiciones de demanda
La composicin de la demanda en el mercado del pas origen, las exigencias de los
compradores. Tamao y tasa de crecimiento de la demanda en el pas de origen. Forma
en que la demanda interna se internacionaliza e impulsa los productos y servicios en el
extranjero.
Industria relacionadas y de apoyo
Industrias de proveedores competitivos a nivel mundial que generen ventajas en las
industrias secundarias mediante el acceso eficiente, oportuno y rpido a insumos
La pregunta central es: por qu ha crecido esta industria a un ritmo tan acelerado
cuando la economa estadounidense reporta una cifra de crecimiento de 2% y Europa se
inclina por un periodo en recesin?
La respuesta se puede encontrar mediante la metodologa de las ventajas competitivas
del profesor Michael Porter, con la cual se llega a la conclusin de que la industria
automotriz conforma una exitosa agrupacin industrial, o cluster, como lo nombra el
profesor Porter.
Segn Porter, lo ms importante para el logro de las ventajas competitivas de una nacin
es el desarrollo de sus capacidades productivas las cuales se pueden analizar con base en
El Diamante.