UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIN FINANCIERA

Nombre: Mariuxi Erreyes Jimbo

Docente: Ing. Monica Nugra
Nivel: 9C Nocturno
Fecha: 17 -05-2016

Funcin de la administracin financiera

1.La polmica instalada desde hace un buen tiempo en el mbito financiero
pblico, detrs de los nuevos vientos que soplaron con el desarrollo del Programa de
Administracin Financiera Gubernamental (PRAFG) en Argentina a principio de la
dcada de los noventa, tiene y no pocos defensores y detractores.
La cuestin se profundiz con la sancin de la ley 24.156 de sistemas de
administracin financiera y de control gubernamental en sustitucin de la entonces
vigente ley de contabilidad. Sin querer lavarnos las manos, afirmamos que a unos y
otros les asisten sus razones y, tambin, sus equvocos.
A ello se suman algunos factores distorsivos en torno a una etapa histrica, lo
que complica realizar cualquier anlisis objetivo de numerosos eventos ocurridos. No es
porque las ideologas o las frmulas polticas imperantes no tengan efecto sobre las
herramientas tcnicas. Ello es innegable y en muchos casos inevitable. La llamada
reforma de la administracin financiera en el estado nacional naci en un discutible
momento institucional del pas. El pensamiento neoliberal, convertibilidad mediante,
dej una impronta negativa en mucho lo que se hizo en esa poca. Y no todo fue malo.
El epitafio de Richeleau que reconoca como autocrtica de su vida las muchas cosas
malas que hice me salieron bien y las pocas cosas buenas que encar me salieron mal.
En base a las consideraciones hechas anteriormente, se nos podr imputar que nos
ponemos del lado de los defensores de la doctrina de administracin financiera
gubernamental. Justificaremos que no es as y dicha imputacin nos servir para seguir
en el camino de conciliar ambas corrientes. En tanto los primeros, en adelante los adfin,
han hecho de la teora sistmica una panacea para solucionar todos los problemas,
cuando es una herramienta de
Interpretacin de la realidad; los segundos, en adelante los lecn, la niegan bajo el
argumento de ser un enfoque modernista de la administracin. Sin entrar a desarrollar
cunto de sistmico es todo el pensamiento occidental que deviene de los antiguos
griegos, podemos decir que existe una abundante bibliografa que avala, por sobre
nuestra opinin, lo imprescindible en cualquier ciencia o tcnica en ver los problemas
con sus mltiples relaciones de causalidad y efectos. En una primera observacin esta

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posicin puede ser acusada de eclctica. Sin entrar en debates filosficos, el desarrollo
de las ciencias sociales aconseja hoy ms que nunca que en un mundo confuso (en una
modernidad lquida dir Zygmun Bauman) es necesario lograr un sincretismo en la
valoracin de los principios en cualquier disciplina. Ya en el mundo econmico, Paul
Samuelson, plantea la necesidad de conciliar las expresiones de las escuelas liberales y
keynesianas. Y en la sociologa, Alan Touraine, habla del socioliberalismo como
estrategia de sntesis de los conceptos liberales, y valoriza la eficiencia para lograr
resultados sociales suficientes.
En el anlisis de ambas posiciones, veremos si es posible buscar un camino de
conciliacin en nuestra disciplina sin resolver por ahora que nombre le daremos:
contabilidad pblica o administracin financiera gubernamental.
S sealamos su contenido comn como el conjunto de tcnicas de administracin de
los flujos de ingresos y egresos estatales. Flujos que definen el mbito de la economa
pblica o finanzas pblicas en el contexto de la economa como ciencia con paradigmas
propios. Es sabido cul es la sustancia de la economa que le otorga categora cientfica:
el principio de escasez. Si los recursos son escasos y las necesidades ilimitadas, el
conflicto tiene una expresin potenciada en el sector pblico. Las decisiones no son del
mercado sino de naturaleza poltica. Aun en este entorno decisional, la eficiencia debe
estar presente en el Estado todava ms por tratarse de la administracin de recursos que
se captan compulsivamente a la sociedad. El valor de la poltica requiere de un
basamento tcnico coherente, en cuanto al fuerte impacto de las decisiones pblicas
sobre la sociedad civil y el mercado. Siempre en todas estas decisiones existir un alto
grado de polmica. Muy vinculado con el contexto que pretendemos conciliar,
Humberto Petri plantea el conflicto entre dos corrientes doctrinarias en el proceso de
formulacin presupuestaria. Por una parte la que sostiene, segn Mus grave, que se trata
de una funcin de utilidad agregada como sumatoria de las funciones de utilidad de los
individuos. Por otra, Buchanan postula que esta funcin es resultado de un conjunto de
fuerzas polticas
. Concluye Petri que es factible concertar ambas. Intentos de conciliacin como stos
son posibles en el vasto campo de la ciencia econmica y sus variadas tcnicas de
administracin y de contabilidad, en cuanto se convenga partir desde una visin
sistmica comprensiva de un amplio espectro de relaciones entre las partes y sus
entornos. Cabe aclarar que cuando hablemos de enfoque o visin sistmica no lo
estamos haciendo, como seala Morn, desde una teora que es una manera de ver los
problemas. El concepto es ms abarcativo como omnicomprensivo de todos los factores
constituyentes. (Administracin, 2006)
2.Desde la elaboracin de una propuesta de enseanza, surge la necesidad de
prever la accin docente a desarrollar. Esto significa preguntarse y resolver: qu se
har?, para qu se har?, por qu se har? y .cmo se har?. En otras palabras, la
planificacin obliga a plantearse qu conocimientos y habilidades se intentar
desarrollar en la asignatura; cules sern los contenidos y criterios de organizacin,
incluyendo no slo hechos y conceptos, sino tambin procedimientos y actitudes; cmo
se seleccionarn y organizarn las actividades y cules sern los criterios y las formas
de evaluacin. En suma, se trata de construir una propuesta de enseanza aprendizaje
que logre la coherencia y an ms, la sinergia, entre un eje temtico. es una herramienta
que enriquece el aprendizaje y que se constituye adems en una exigencia de la vida
laboral en las organizaciones, existe an mucho desconocimiento respecto de cmo
afrontar este particular desafo.Finalmente, cabe sealar que la experiencia contribuy a

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una toma de conciencia, tanto en los alumnos como en los integrantes de la ctedra, de
las infinitas posibilidades didcticas latentes en las tecnologas telemticas. Tales
tecnologas permitieron
1) acceder a un espacio virtualmente ilimitado de objetos de indagacin,
2) acceder a un cmulo de material pertinente para encuadrar conceptual y
operativamente las indagaciones,
3) ejercitar la capacidad de discriminacin y seleccin de lo pertinente dentro del
universo de informacin disponible en lnea y en tiempo real, 4) sustentar una
interaccin permanente entre los equipos y entre stos yla ctedra, 5) constituir un
acervo propio de recursos a la medida de los requerimientos del proceso de
aprendizaje y prctica, con interfaces multidimensionales con el universo
potencialmente relevante, y 6) acceder e interactuar con fuentes y actores relevantes,
con virtual prescindencia de fronteras territoriales, idiomticas y jerrquicas.
Los espacios abiertos por esta experiencia motivan a los integrantes de la ctedra
a continuar indagando vas para capitalizar, el potencial latente en dichas tecnologas
para mejorar los procesos y los resultados de la enseanza y la prctica de metodologa
de la investigacin. (Mayoral & Tesoro, 2005)
3. Disciplina que, mediante el auxilio de otras, tales como la contabilidad, el
derecho y la economa, trata de optimizar el manejo de los recursos humanos y
materiales de la empresa, de tal suerte que sin comprometer su libre administracin y
desarrollo futuros, obtenga un beneficio mximo y equilibrado para los dueos o socios,
los trabajadores y la sociedad. Adems es una fase de la administracin general, que
tiene por objeto maximizar el patrimonio de una empresa a largo plazo, mediante la
obtencin de recursos financieros por aportaciones de capital u obtencin de crditos, su
correcto manejo y aplicacin, as como la coordinacin eficiente del capital de trabajo,
inversiones y resultados, mediante la presentacin e interpretacin para tomar
decisiones acertadas. la administracin es la coordinacin de las actividades de
trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras
personas y a travs de ellas1, aprovechando cada uno de los recursos que
se tienen como los recursos humanos, materiales, financieros y
tecnolgicos, para cumplir con los objetivos que se persiguen dentro de la
organizacin. (Robbins, 2000)

Ejemplo

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Bibliografa
Administracin, D. y. (2006). CONTABILIDAD PBLICA VERSUS
ADMINISTRACION FINANCIERA GUBERNAMENTAL. UN. Documentos y
Aportes en Administracin, 93-118.
Mayoral, L., & Tesoro, J. L. (2005). ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y
METODOLOGIA DE INVESTIGACIN: APORTES PARA UN. REAd Revista Eletrnica de, 1-8.
Robbins, S. P. (2000). Administracion financiera. 50.

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Fecha: 17 -05-2016
Ambiente de mercados financieros
1. Segn el estudio, las medidas destinadas a detener el calentamiento global
tendran efectos negativos tanto en la economa financiera como en la real. Sin
embargo, a largo plazo generaran un efecto positivo en la situacin econmica mundial.
En caso de alcanzar el objetivo de los dos grados (no superar los dos grados de
calentamiento desde la era preindustrial), el rendimiento de la economa global podra
aumentar un 20 por ciento ms que en un escenario de polticas pasivas y en el que
crezca el consumo de energas fsiles.
Durante los prximos aos, los inversores se enfrentarn a grandes retos, puesto
que los portafolios de inversin podran perder hasta un 45 por ciento de su valor si no
se toman medidas oportunas para proteger el clima. Entre los ms afectados estaran los
mercados de economas emergentes. Sin embargo, con un compromiso poltico para
alcanzar el objetivo de dos grados, los portafolios perderan inicialmente un valor
cercano al 15 por ciento pero, segn el estudio, los mercados se recuperaran despus
ms rpido y con ms fuerza.
Estos resultados de Kelly y sus colegas coinciden tambin con otros estudios
cientficos sobre el tema. Nicholas Stern public en 2006 un informe que calificaba al
cambio climtico como el mayor fracaso del mercado de la historia. El execonomista

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jefe del Banco Mundial concluy que la utilidad de medidas anticipadas contra el
cambio climtico sera mucho mayor que la de una posicin pasiva.
Los investigadores de la London School of Economics publicaron este ao otro
estudio que tambin explicaba las ventajas de polticas medioambientales radicales no
solo a nivel mundial, sino tambin a nivel nacional. Por ltimo, el director del Banco de
Inglaterra, Marc Carney, tambin calific el cambio climtico como una amenaza para
la estabilidad financiera. Solamente los costes de los seguros condicionados por la
meteorologa aumentaron enormemente desde los aos ochenta. Y los retos a los que
nos enfrentamos hoy no son nada en comparacin con lo que vendr en un futuro,
deca Carney en un discurso en septiembre. (Stern, 2006)
2. Cada dcada exige que la administracin empresarial piense en renovar su
concepcin relativa a sus objetivos, estrategias y tcticas. Los cambios vertiginosos
provocan que los principios preponderantes en otras pocas para manejar las empresas
resulten obsoletos con facilidad.
Pero cules son los retos que plantea esta dcada y este nuevo siglo para Mxico? Una
vez que termin la guerra fra, empresas y pases se enfrentaron a un nuevo conjunto de
problemas. Hoy en da luchan contra el incremento de la competencia en el mbito
mundial, el deterioro ecolgico, la negligencia respecto a la infraestructura, el
estancamiento econmico, poltico, social, tecnolgico y ecolgico.
Es una realidad que lo anterior descrito son verdaderos problemas, pero, as mismo,
oportunidades. El mercado globalizado significa que las empresas pueden confiar en un
mercado potencial mucho mayor donde pueden ofrecer sus bienes y servicios; la mala
noticia es que se tendrn que enfrentar a una cantidad muy considerable de los
competidores.
El deterioro del ambiente representa incontables oportunidades para las empresas que
sean capaces de concebir mtodos ms efectivos para depurar de contaminantes el
entorno ambiental.
La negligencia en cuanto a la infraestructura ofrece numerosas oportunidades para las
industrias como la de la construccin, el transporte y las comunicaciones.
El estancamiento econmico y las recesiones favorecern a aquellas empresas que sean
capaces de producir y comercializar sin necesidad de apoyos.
La carencia de mano de obra calificada plantear retos importantes a las empresas
educativas y que se ocupan de la capacitacin, para que diseen programas efectivos
que contribuyan a perfeccionar las destrezas humanas.
Los problemas que asedian a la sociedad son solo una fuente de oportunidades para la
actividad empresarial. Hay que considerar que las oportunidades que ofrecen los
avances cientficos y tecnolgicos cada vez ms sustanciales en la ingeniera gentica,
la robtica multisensorial, la inteligencia artificial, la micro mecnica, el diseo
molecular, los superconductores y docenas de otras reas cientficas.
1) Kotler PhillipMercadotecnia internacional, intro, 4ta edicin, pG. 2, Edit. pearson,
Mxico 2002.
La economa mundial ha sufrido una transformacin radical en los ltimos veinte aos.
Bsicamente las distancias geogrficas y culturales se han reducido en grado
significativo con la aparicin de los aviones de turbina, los fax, las computadoras
globales y los enlaces telefnicos, as como la transmisin va satlite. La reduccin de
estas brechas ha permitido a las empresas ampliar sustancialmente sus mercados
geogrficos as como sus fuentes de abastecimiento.

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En el pasado por ejemplo, Deimler - Chirsler fabricaba autos con componentes que
adquira en Estados Unidos, en la actualidad esta empresa automotriz ordena sus
componentes a proveedores del Japn, Corea, Alemania y doce pases ms; a su vez,
vende automviles que fabrica en otras partes del mundo. Ya no es posible afirmar que
los vehculos marca Chirsler son fabricados por esta misma compaa.
As mismo reconocen que para hacerlo bien, no pueden hacerlo solos. Por consiguiente
estas empresas y muchas otras se encuentran en estos momentos formando alianzas tan
asombrosas de competidores como Ford y Mazda, General Electric y Matushita o como
AT & T y Olivety, Nissan Renault, Microsoft y Time Warner, entre otros.
Aun las empresas ms grandes del mundo estn formando redes de empresas globales
muy extensas para ampliar su alcance en el mbito mundial. Las empresas exitosas en
este nuevo siglo sern las que logren establecer las redes globales ms eficientes.
Al mismo tiempo que se expanden los mercados mundiales, surgen bloques de
comercio. Por ejemplo, la firma del TLC, el mercado comn europeo o el ejemplo de las
alianzas comerciales como Japn y otros pases del lejano oriente
Es muy asombroso como la economa y el estilo de hacer negocios cambia con tanta
rapidez. Este es el panorama econmico y administrativo que se presenta ante el
administrador mexicano el cual tiene que aceptar para estar en la lucha por la
supervivencia en el mercado ya no con la competencia regional tradicional sino con
empresas extranjeras que al firmar Mxico el TLC, entraron al pas trayendo nuevas
tecnologas, recursos financieros, personal calificado y una estructura de pensamiento
administrativo ms avanzado de lo tradicional y funcional a lo que todava
acostumbrado el administrador mexicano.
Esta nueva filosofa reflejada en las nuevas teoras y aplicaciones de carcter tcnico en
las actividades que forman parte del proceso administrativo tradicional ha permitido a
las empresas transnacionales alcanzar sus objetivos que es minimizar costos y aumentar
la riqueza al tiempo de extender su mercado a travs del mundo.
De esta manera los ejecutivos con visin se han dado cuenta ya de la necesidad de un
cambio y una reestructuracin de la filosofa y estilo de administrar para aplicarlos a sus
empresas y as poder estar a la vanguardia de la tecnologa, competir, mantenerse y
ganar ms mercado. Ms an, hay empresas mexicanas que ya estn en el contexto
global pues su estructura se los permite. Pero, A qu obedece este cambio de
pensamiento? Muy sencillo, el empresario con visin conoce su mercado, sus clientes,
sus proveedores y en cierto modo las principales caractersticas de su competencia. Esto
no es difcil de lograrlo cuando se vive en un ambiente empresarial sobre protegido,
subsidiado e incluso monopolizado. Pero al venir la competencia extranjera obviamente
con mejores productos, ms calidad precios bajos, brindando un abanico de opciones
para el cliente, entonces se obliga al administrador a tomar conciencia de asumir un
cambio en la manera de pensar y hacer las cosas. (Phillip, 2002)
3. Para poder hablar del mbito que afectan a los negocios internacionales, es
necesario describir que es un ambiente propicio para poderlos llevar a cabo y despus
incluir elementos que afecten ese entorno ya sea positivamente o negativamente.
Dentro de un ambiente adecuado para la gestin de negocios internacionales se
observan elementos como lo son la comunicacin, la afinidad entre necesidad
conveniente, ofrecimiento oportuno de los diferentes pases, reglas para llevarlo a
cabo y un sentorno de paz. Todo ello para alcanzar un punto de encuentro.
En la poca del imperio romano, exista un ambiente con condiciones adecuadas para

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los negocios entre naciones, algunos pases se dejaron dominar o solicitaban participar
en lo que era conocido como la Pax Romana.
La Pax Romana era la condicin de pertenecer al imperio romano, en donde se tenan
reglas particulares para el comercio que todos observaban, una moneda en comn que
era la romana, los pesos y medidas que se establecan, as como los usos y costumbres
que se manejaban en l. Adicional a lo anterior, se contaba con la proteccin de los
romanos para que en paz y tranquilidad pudieran vivir el comercio en todo el lugar. La
cada del imperio romano se debi en gran medida en el descuido de mantener esas
condiciones para las naciones avasalladas, al ya no ser negocio, ya no estuvieron de
acuerdo en pagar las tributaciones y ya no se apoy a la unidad. Desbandndose poco a
poco las naciones sometidas.
Esos elementos se pueden llevar a factores ms concretos orientados a la operacin de
los negocios internacionales, esos factores, de acuerdo a varios autores son:
La moneda
Idioma
Las tecnologas de informacin y comunicacin TIC`s.
Los desarrollos dirigidos a la transportacin masiva a diferentes distancias
La liberacin del comercio transfronterizo
La nueva generacin de prestadores de servicios globales
El reconocimiento de la interdependencia entre pases.
Expectativas
La visin del largo plazo
La Moneda
La moneda nace para satisfacer una necesidad para intercambiar mercancas o
servicios. En un principio se manejaba el trueque en donde se intercambiaban
mercancas por mercancas, esto era algo sencillo si se consideraran solo dos productos
en el universo, sin embargo, esto podra complicarse si por un lado tenemos un cerdo de
90 Kg. y por el otro un kilo de manzanas. Aun con el deseo de hacer el intercambio con
esos productos, se tena el problema de la divisibilidad, es decir, poder fraccionar de una
manera lgica las mercancas para hacer funcionar la operacin.
Con el tiempo se fue haciendo ms necesario el encontrar un objeto que tuviera ciertas
caractersticas.
La moneda tiene varias caractersticas entre ellas que sea fraccionable, portable,
no perecedero y que tenga un respaldo econmico, en el caso que su valor no sea
intrnseco. Las monedas vinieron a sustituir el trueque y otros materiales utilizados para
intercambiar, como la sal, el cacao, etc. Gracias a la tecnologa, existe una gran facilidad
para transmitir la informacin de una transferencia electrnica internacional, sin que las
monedas o el papel moneda necesariamente viajen. Esto ltimo, a favorecido
enormemente las transacciones y por ende el comercio internacional.
Idioma
La comunicacin es un aspecto vital para los negocios internacionales, mediante
el idioma es como nos comunicamos y nos damos a entender para poder llegar a
acuerdo. Tambin la expresin corporal es importante, porque en algunas culturas es

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relevante esta modalidad de comunicacin, por lo que hay que tener cuidado con
nuestros ademanes o gestos dentro de una pltica.
A travs del tiempo, se han ido posicionando distintos idiomas como los preferidos a
utilizar en los negocios internacionales, el idioma Ingls como nmero uno,
posteriormente el espaol y viene de cerca el chino por la cantidad de poblacin y el
auge en su participacin. Cuando uno habla el idioma nativo a donde desea vender sus
productos, le ayuda a abrir las puertas de esa organizacin con una mayor calidez
regularmente. Un ejemplo es Quebec, en donde aunque ellos entiendan perfectamente el
ingls, ser mas cordial la relacin si se maneja el idioma francs.
Adems del idioma, es necesario, revisar la semntica de las palabras, una
determinada palabra podr significar distintas cosas dependiendo del lugar
Dentro del proceso de comunicacin, particularmente en el comercio internacional para
evitar problemas con el significado de las palabras, se desarrollaron los Incoterms. Ms
adelante en el libro se mencionaran a mayor detalle, sin embargo, comentaremos que
estos trminos nos ayudan a particularizar ciertos aspectos de la venta de mercancas
con respecto de los trminos de disposicin de los productos.
Las tecnologas de Informacin y Comunicacin TICs.
Como contraste de las facilidades con que contamos en nuestros das, pocos nos
podemos imaginar como antes se poda trabajar sin tener las grandes herramientas de
hoy, ampliamente utilizadas para procesar y recopilar una cantidad de informacin
necesaria y vital para el correcto desempeo de las actividades comerciales
internacionales.
Se hablaba que era una ardua tarea el capturar la informacin. Afortunadamente, desde
hace mucho tiempo, ya no se transcriben o se recapturan los datos. Generalmente se
capturan una vez y quedan disponibles para los diferentes objetivos en varios procesos.
De esta manera, existen las bases de datos, ests pueden ser accesadas y procesadas sin
requerir transcribir dichos antecedentes. Lo anterior ocasiona a veces, otros problemas,
como son la sobre exposicin de una gran cantidad de nmeros en donde solo algunos
podrn ser de utilidad para el propsito que est planeado. Tendremos que ser
cautelosos de no incluir datos innecesarios para nuestros propsitos.
Aparte de los avances para el manejo de la informacin tenemos tambin los
facilitadores de la comunicacin, que cada vez el reto es mayor al incrementar las
distancias y la cantidad de nmeros participantes.
En la poca medieval se obtuvo una innovacin para el manejo de correspondencia en lo
que llamaban largas distancias. A travs de la observacin, se pudo constatar que
algunas aves reconocan el lugar de su nacimiento y podan llevrselas lejos y ellas
volvan a ese lugar, el hombre identifico su utilidad volvindolas palomas mensajeras
al criar dichas aves en cada reino para de esta manera comunicarse de una manera
rpida.
Cuantos aos tuvieron que pasar para tener el telgrafo, tlex, telfono fijo, redes, redes
inalmbricas, satelitales, hasta llegar a nuestros das en donde se ha abaratado al grado
de hacerla prctica y del dominio pblico estas tecnologas. Lo anterior a permitido
acortar las distancias de la comunicacin en todo el orbe, ayudando as a mejorar las
condiciones que gestan un ambiente promotor de los Negocios Internacionales.
Las TICs son la infraestructura por donde se realizan todas las transacciones
electrnicas internacionales, las transferencias, los cdigos de acceso, los registros,
aranceles, pedimentos, pago de impuestos, entre muchos otros.
Por ltimo, las TICs tambin fomentaron el desarrollo tecnolgico por la capacidad de
almacenamiento de datos, y comunicacin.

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Los desarrollos dirigidos a la transportacin masiva a diferentes distancias.

Gracias a las TICs, tambin se aceler el proceso creativo para el desarrollo de
transportes cada vez ms eficientes en carga y velocidad.
Anteriormente, tenamos que esperar mareas bajas o altas para aproximarse a los
puertos para no correr riesgos de encallar los navos, esto dificultando la continuidad del
trfico martimo en el punto de arribo. Ahora con los puertos de gran calado, esta
limitacin qued en el pasado, a esto se le ha agregado rompe olas, entre otras
instalaciones que facilitan el trabajo.
Por el lado de la travesa, haba que esperar los buenos vientos, noches claras para
seguir el rumbo de acuerdo a las estrellas, despus brjulas y faros. Hoy en da con los
sistemas de GPS sabemos de una manera bastante aproximada el lugar en donde nos
encontramos, el desplazamiento real sobre el mar entre otras cosas. Los grandes navos
son impulsados por motor por lo que tambin no hay que hacer pausas para esperar los
buenos vientos.
Uno de los primeros transportes fueron los terrestres, en donde en un inicio no se tena
pensado salir del territorio feudal, en esa poca no se consideraba el transportar algo
largas distancias y por ende, se podan hacer varios viajes cortos con menos peso, que
uno largo con mucho peso.
El otro problema en tierra, son las vas para poder transitar dichas unidades, se fue
mejorando, apisonando los caminos hasta que pudo resistir la rueda para poder
transportar en carretas los primeros envos. Despus fue necesario idear transportes ms
robustos que pudieran transportar ms volumen y peso a mayores distancias. El
ferrocarril vino a satisfacer la necesidad de transportar grandes cantidades y pesos a
largas distancias. Sin embargo, ahora se est contemplando las limitaciones del ancho
de va o trocha, esto ocasionado por los usos y costumbres. Dicen que alguna vez, se le
pregunt a un tcnico de la nasa que porque tenan particulares dimensiones los tanques
de combustible del programa aeroespacial Transbordador, que si estos se idearan de
mayor tamao seran ms eficientes. El tcnico comentaba que era por un problema
histrico. Que en la actualidad por el ancho de vas del tren se limitaba el tamao del
tanque, y que la pauta sobre el ancho de va de los trenes, lo marc Inglaterra cuando se
trajeron el ferrocarril, y que en Inglaterra as lo idearon por el ancho de va de los
caminos que eran transitados por coches jalados por caballos, y estos eran as desde la
poca de la dominacin de los romanos, pues los carros romanos eran jalados por dos
bueyes. Entonces, el trasero de los bueyes determin el ancho del eje para las ruedas y
de ah para el carruaje, tren y finalmente determin la dimensin del tanque de
combustible de la nave espacial. Por ello que es importante conocer la historia para
comprender el presente.
Para inicios del siglo 20, se desarroll el avin de carga, y este poco a poco fue
incrementando su capacidad y autonoma de viaje por lo que pudo hacer recorridos
transatlnticos a precios ms accesibles. Dependiendo del peso, volumen y premura, el
avin de carga puede ser una excelente opcin. Estos transportes por su velocidad, se
dice que han acercado al mundo a unas horas de camino, cuando antes pudieran ser
meses para llegar de un lado a otro.
La liberacin del comercio transfronterizo
Como efecto de la globalizacin, se ha facilitado los acuerdos comerciales buscando en
ellos encontrar la competitividad, la especializacin y la depreciacin de los precios. Un
agente de cambio de la liberacin del comercio transfronterizo es el consumidor, que
ahora de forma grupal, se organizan para solicitar o exigir condiciones favorables de
consumo.

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Los gobiernos aportan en el tejido comercial internacional, su punto y cruz de acuerdo a

las caractersticas propias de cada pas, buscando el poder hacerse de aquellos productos
necesarios que no se tienen de manera local, proteger a su planta nacional y buscar
participar en el comercio global con aquellas actividades en las que se han especializado
y son competitivos. (Contreras, 2012)
Ejemplo.
El estado puede financiar un exceso de gastos sobre ingresos (impuestos)
entiendo ttulos pblicos (el activo financiero), que son comprados con los ahorros
generados por las familias y/o empresas. En este ejemplo, el Estado acta como unidad
deficitaria y las familias y/o empresas como unidades superavitarias.
Una empresa puede financiar un proyecto de inversin, la compra de una
maquinaria, la expansin de una planta, etc., emitiendo acciones (el activo financiero),
que son compradas con los ahorros generados por las familias y/o empresas. En este
ejemplo la empresa acta como unidad deficitaria y las familias y/o empresas como
unidades superavitarias.

Bibliografa
Administracin, D. y. (2006). CONTABILIDAD PBLICA VERSUS
ADMINISTRACION FINANCIERA GUBERNAMENTAL. UN. Documentos y
Aportes en Administracin, 93-118.
Contreras, F. H. (2012). Ambientes que afectan a los negocios
internacionales. eumet.net.
Mayoral, L., & Tesoro, J. L. (2005). ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y
METODOLOGIA DE INVESTIGACIN: APORTES PARA UN. REAd Revista Eletrnica de, 1-8.
Phillip, K. (2002). NEOLIBERALISMO ECONMICO Y SU IMPACTO EN LA
ADMINISTRACIN PUBLICA PRIVADA Y SOCIAL. EL NUEVO AMBIENTE
DE LOS NEGOCIOS, 54-55.
Robbins, S. P. (2000). Administracion financiera. 50.
Stern, N. (2006). Cambios en el mercdo financiero. Negocios, 70.