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Epreuve 7 - DECF - Analyse 2001 - Contrle de gestion

Cette analyse recense les thmes abords et commente les diffrentes


parties du sujet tudi.
Elle est imprimable.

Plan d'tude
DIRELEC SA est la socit-mre d'un groupe initialement spcialis dans l'industrie lectronique (par
exemple avec MERIAL SA) et qui s'est diversifi rcemment (par exemple dans l'industrie horticole : SAEH).
Le sujet est compos d'un vritable cas (MERIAL SA), d'un exercice (SAEH) et d'une question de cours
(cots cachs), d'o trois dossiers d'importance trs ingale.
* Dossier 1 : suivi de performance.
Il s'agit de procder une analyse longue et exhaustive -mais trs guide, puisque le modle utiliser est
dcrit en annexe- d'un cart sur rsultat. Cette analyse fait apparatre un cart sur marge dont la
dcomposition intgre un effet de "mix", et un cart sur cot de production dcompos suivant le schma
connu du PCG 82. Ce travail est accessoirement complt par la proposition de quelques lments de
tableau de bord.
* Dossier 2 : projet de diversification.
On est conduit utiliser le modle "profit-cot- volume" et la mesure du risque d'exploitation pour clairer le
choix d'un matriel. Ce type de problme a dj t pos dans un sujet antrieur du DECF. Par contre,
l'tude d'opportunit d'une campagne publicitaire partir du concept d'lasticit est un peu plus originale.
* Dossier 3 : cots cachs.
Il est demand de rdiger une note dfinissant les cots cachs, indiquant leurs causes et montrant leur
utilit.
Difficults et conseils
* La longueur du sujet : rcurrente au DECF, cette difficult doit conduire organiser rigoureusement son
travail en grant au mieux son temps.
Dans le dossier 1, les premiers tableaux de calculs doivent anticiper les questions d'analyse qui suivent en
faisant apparatre les informations qui y seront utilises : cela vite des doubles calculs et des doubles
utilisations des mmes annexes.
Utiliser intelligemment le barme indicatif, et le caractre indpendant des trois dossiers permet de
rentabiliser son temps de travail. Il pouvait tre souhaitable de traiter les trois dossiers dans l'ordre inverse
de leur nonc :
- une bonne connaissance du cours permet d'obtenir 2 points sur le troisime dossier (10% du barme) en
une dizaine de minutes (moins de 5% du temps imparti) ;
- l'essentiel du deuxime dossier affiche galement un rapport points/temps favorable, puisque dj
propos au DECF, il doit normalement tre matris.
* Une tentation dangereuse : celle de vouloir de retrouver " tout prix" les rsultats et carts fournis dans
l'annexe 3.
Cette annexe fournit les informations numriques demandes dans la premire question du dossier 1.
Les retrouver est bien sr rassurant mais si ce n'est pas le cas pour l'une d'elles, il faut s'astreindre
limiter le temps pass corriger son erreur. Les rpercussions d'erreur ne sont pas pnalises au DECF
puisque les correcteurs vitent de sanctionner plusieurs fois une mme faute.
* Les incontournables questions rdactionnelles : moins importantes que certaines annes elles
reprsentent cependant plus de 25% des points du barme.
Interprter correctement des causes d'carts, critiquer une procdure (dossier 1) est sans doute plus
dlicat que restituer des lments de cours (dossier 3). S'entraner rdiger des rponses ce type de
question est de toute manire indispensable.

Barme dtaill et estimation du temps

Points Temps
Lecture du sujet 0 heure 10
Dossier 1 14 points 3 heures
A. 9,5 points 2 heures 20
1. 6,5 points
2. 0,8 point
3. 1,7 point
4. 0,5 point
B. 4,5 points 0 heure 40
1. 0,7 point
2. 2,8 points
3. 0,4 point
4. 0,6 point
Dossier 2 4 points 0 heure 40
1. 1,4 point
2. 0,6 point
3. 1,2 point
4. 0,8 point
Dossier 3 2 points 0 heure 10
Total 20 points 4 heures