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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN


UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL
JOS ANTONIO ANZOTEGUI
EXTENSIN ANACO
ANACO, ESTADO ANZOTEGUI

CONTROL DE GESTIN ADMINISTRATIVO

Docente: Pedro Rojas

Integrante:
Eliana, Villasana
Seccin N 4

Anaco, marzo 2016

EL PRESUPUESTO PUBLICO DE LAS ORGANIZACIONES DEL ESTADO ES


UN INSTRUMENTO EFICAZ PARA EVALUAR Y CONTROLAR LA GESTIN
PBLICA?
El presupuesto es un instrumento importante como norma, utilizado como
medio administrativo de determinacin adecuada de capital, costos e ingresos
necesarios en una organizacin, as como la debida utilizacin de los recursos
disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o
departamentos. Este instrumento tambin sirve de ayuda para la determinacin
de metas que sean comparables a travs del tiempo, coordinando as las
actividades de los departamentos a la consecucin de estas, evitando costos
innecesarios y mala utilizacin de recursos. De igual manera permite a la
administracin conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la
comparacin de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras
presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan
corregir o mejorar la actuacin organizacional y ayuda en gran medida para la
toma de decisiones.
PORQUE CREE USTED QUE LA INFORMACIN EN TIEMPO REAL NO ES
SUFICIENTE PARA UN CONTROL EFICAZ?
Porque la informacin en tiempo real constituye una condicin sine qua non
para la gestin eficaz. Donde el flujo de informacin requerido para cumplir este
propsito se basa en el marco de trabajo y en la conduccin de informacin
sobre la gestin hacia el lugar correcto, en las siguientes formas:
Actualizacin de la informacin de gestin
Informacin sobre problemas, ideas y nuevos estndares
Informacin sobre la actividad de mejora

AL EVALUAR UNA GESTIN ADMINISTRATIVA, EXISTEN OBJETOS QUE


SON CUANTIFICABLES Y NO CUANTIFICABLES. MENCIONE 4 DE CADA
UNO
Objetos Cuantificables
-

Los Presupuestos
Los Objetivos
Los Costos
El Tiempo

Objetos No Cuantificables
-

La Calidad

MENCIONE 4 REQUISITOS QUE PERMITEN EJERCER UN CONTROL DE


GESTIN SUFICIENTE.
-

Correccin de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores

de planeacin, organizacin o direccin.


Previsin de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar
errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeacin,
organizacin o direccin.

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