Relaciones Laborales y Evolución Empresarial

PROPIEDAD DE LA EMPRESA
Working Paper 26 de junio de 2016
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PROPIEDAD DE LA EMPRESA

1. Aunque pueda resultar sorprendente, la titularidad de

la empresa en sí misma es también un elemento sobre
el que pueden tener incidencia las relaciones laborales.

2. Por supuesto, no es un tema sobre el que la Dirección

acepte fácilmente "negociar" con las centrales
sindicales. No obstante, especialmente en grandes
empresas, los sindicatos tienen opciones de incidir en
este ámbito en determinadas ocasiones.

3. De cualquier forma, especialmente en las grandes

empresas, los sindicatos deben seguir con atención la
evolución de esta variable, de una incidencia
estratégica clave en la evolución a medio y largo plazo
de la empresa.

4. Como consecuencia de un seguimiento sistemático o de

un posicionamiento concreto ante determinadas
operaciones societarias, los sindicatos pueden plantear
-y con frecuencia lo hacen- determinados cambios en la
titularidad de la empresa o bien, al contrario, resistirse
a operaciones estratégicas destinadas a modificar la
titularidad en contra de los intereses de los
trabajadores.

5. Un primer ámbito de propuesta que se produce en

ciertas ocasiones es el de implicación de los propios
trabajadores en la titularidad. Más allá de los modelos
participativos o de cogestión, en ciertas empresas se
han abierto procesos de participación de los
trabajadores en la titularidad, ya sea a través de
participaciones muy minoritarias, con objetivos
fundamentalmente financieros, o bien de
participaciones mayoritarias o de control. Este último
caso se plantea en determinados supuestos de
cooperativización de empresas en crisis o de jubilación
o abandono de la actividad por parte del empresario.

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6. Pero el interés para los trabajadores de la titularidad de

la empresa va mucho más allá de su propia implicación
en el accionariado o de otros mecanismos de
participación laboral. Las distintas modalidades de
titularidad tienen una incidencia directa en la gestión y
en el futuro de los puestos de trabajo y son, por lo
tanto, de interés para los trabajadores.

7. En efecto, un propietario "financiero" priorizará la

rentabilidad sobre la eficiencia. Fondos especulativos
perseguirán la rentabilidad a corto plazo y pueden ser
de un alto peligro para la estabilidad de los puestos de
trabajo. Un propietario "industrial" o "familiar" va a
sentirse íntimamente implicado con la actividad a largo
plazo y tendrá, en este sentido, intereses
sensiblemente más cercanos a los de los trabajadores.
Una multinacional con sede en otro país puede
priorizar puestos de trabajo en otros territorios o
incluso hacerse con la propiedad precisamente con el
objetivo de amortizar la actividad.

8. En estos y otros casos, es natural que los sindicatos

adopten posiciones y, dentro de su capacidad de
actuación, intenten incidir en las decisiones a tomar al
respecto. Trasladar su opinión, sus preferencias o sus
condiciones a los accionistas actuales o futuros es,
evidentemente, el camino más directo. Pero no puede
olvidarse, especialmente en empresas con cierta
repercusión en el entorno, la importancia de los
contactos con organismos públicos locales o
territoriales, o incluso con otro tipo de agentes sociales.

9. Incluso los medios de comunicación y la opinión pública

pueden tener su importancia en determinadas
operaciones de transmisión accionarial. Los ciudadanos
pueden sentirse preocupados ante operaciones
societarias mediante las cuales la titularidad o el

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control de empresas clave se transmita a especuladores

financieros o a multinacionales extranjeras. Una
percepción de hostilidad en el entorno local, en la
opinión pública o en los gobiernos locales puede ser
suficiente para hacer fracasar una operación societaria
de adquisición.

10. De esta forma, la propiedad de la empresa no sólo es

un elemento a tener en cuenta entre los relacionados
con la evolución de la empresa a efectos de las
relaciones laborales, sino que, en ocasiones, puede
incluso ser -desde una perspectiva estratégica- el de
mayor relevancia.

En
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