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Conseil communautaire

30 JUIN 2016
Grand Salon du Colise
1 rue d'Amsterdam, Chalon-sur-Sane
Ordre du jour
Partie 1 : rapports avec prsentation
1

Secrtaire de sance - Dsignation

Rapporteur : Monsieur le Prsident

Mise en uvre du Schma dpartemental de coopration intercommunale - 2


Extension du Grand Chalon - Composition du Conseil communautaire
Rapporteur : Monsieur le Prsident

Ressources humaines - Mutualisation - Dispositif conventionnel

Rapporteur : Madame Marie MERCIER

Ressources humaines - Titres-restaurant - Nouvelles modalits d'attribution 27


Rapporteur : Monsieur le Prsident

Ressources humaines - Participation employeur la protection


complmentaire sant dans le cadre du dispositif de "labellisation"

34

Rapporteur : Monsieur le Prsident

Modification de la Commission Locale de l'Aire de mise en Valeur de


l'Architecture et du Patrimoine (CLAVAP) de Fontaines

39

Rapporteur : Monsieur Dominique JUILLOT

CISPD - Ractivation du CISPD du Grand Chalon

42

Rapporteur : Monsieur le Prsident

Contrat local de sant du Grand Chalon - Avenant n2

47

Rapporteur : Madame Annie LOMBARD

Urgence sociale - Convention de partenariat avec l'A.P.A.R. relative


l'accompagnement social spcifique des Grand Chalonnais en situation
d'urgence sociale

54

Rapporteur : Madame Annie LOMBARD

10

Dispositifs d'urgence sociale d'intrt communautaire - Convention avec


l'association CRESUS BOURGOGNE
Rapporteur : Madame Annie LOMBARD

60

11

Agenda d'accessibilit programme (Ad'AP) - Dpt des dossiers


85
concernant les tablissements recevant du public et le rseau de transport
urbain du Grand Chalon
Rapporteur : Madame Annie LOMBARD

12

Petite Enfance - Fonds d'amorage l'investissement priv pour le


240
dveloppement de l'offre d'accueil petite enfance sur le territoire du Grand
Chalon - Modification du rglement d'intervention
Rapporteur : Madame Fabienne SAINT-ARROMAN

13

Commune de Saint-Marcel - Fonds de concours pour des travaux sur le


rseau d'eaux pluviales rue du Robin

251

Rapporteur : Monsieur Francis DEBRAS

14

Arodrome Chalon- Champforgeuil - Dlgation de Service public - Choix 253


du Dlgataire
Rapporteur : Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

15

Avenant n3 la convention de Dlgation de service de transport public 356


de voyageurs du Grand Chalon
Rapporteur : Monsieur Eric MERMET

16

Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre Politique tarifaire - Anne scolaire 2016-2017

377

Rapporteur Madame Florence PLISSONNIER

17

Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse, Musique et Thtre Saison de lAuditorium 2016/2017- Tarification

381

Rapporteur : Madame Florence PLISSONNIER

18

Ecole Media Art - Tarifs dinscription aux ateliers PRAXIS - Anne


scolaire 2016-2017

384

Rapporteur : Madame Florence PLISSONNIER

19

Ecole Mdia Art - Droits de scolarit DNA DESMA 2016-2017

388

Rapporteur : Madame Florence PLISSONNIER

20

Finances - Produits et taxes irrcouvrables - Crances teintes - Admission 390


en non-valeur - Exercice 2016
Rapporteur : Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

21

Finances - Dcision Modificative N 1 du Budget Annexe Locations


Immobilires

392

Rapporteur : Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

Partie 2 : rapports sans prsentation


22

Procs-verbal des sances du 30 mars et du 12 mai 2016 - Adoption


Rapporteur : Monsieur le Prsident

397

23

Dcisions et conventions prises par le Prsident du Grand Chalon - Liste


du 18 mars au 30 mai 2016

398

Rapporteur : Monsieur le Prsident

24

Rglement de dommages

404

Rapporteur : Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

25

Responsabilit civile - Indemnisation des prjudices

406

Rapporteur : Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

26

Ressources humaines - Tableau des effectifs - Actualisation

408

Rapporteur : Monsieur le Prsident

27

Foire du Grand Chalon 2016 - Ralisation dun stand - Groupement de


commandes entre la Ville de Chalon-sur-Sane et le Grand Chalon

421

Rapporteur : Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

28

Entente intercommunale : le Grand Chalon et la Communaut Urbaine


427
Creusot Montceau - Convention de partenariat - Village des Sciences 2016
Rapporteur : Monsieur Jean-Vianney GUIGUE

29

Association sportive de l'Universit de Bourgogne - Association


Mosaques Lapniche - Evnement Etudiant 2016

433

Rapporteur Monsieur Jean-Vianney GUIGUE

30

Assainissement - Convention pour l'pandage agricole des boues de


l'ancienne lagune de Saint-Dsert

439

Rapporteur : Monsieur Francis DEBRAS

31

ZAC Parc dActivits de la RN6 Varennes-le-Grand - Compte-Rendu 443


annuel aux Collectivits (CRAC) 2015
Rapporteur : Monsieur Eric MICHOUX

32

Zone d'activits conomique d'intrt communautaire "RN6" - Convention 460


publique d'amnagement - Avenant n6
Rapporteur : Monsieur Eric MICHOUX

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

:
Monsieur le Prsident

Secrtaire de sance - Dsignation

EXPOSE
Par renvoi de larticle L5211-1 et L5211-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales les
dispositions de ce mme code relatives au fonctionnement du Conseil municipal, ainsi quaux
dispositions relatives au maire et aux adjoints sont applicables aux Etablissements Publics de
Coopration Intercommunale, au Prsident et aux membres du bureau.
Conformment larticle L2121-15 du Code Gnral des Collectivits Territoriales, il convient lors
de la tenue de la sance du Conseil communautaire de dsigner un secrtaire de sance.
A cet effet, il est propos aux Conseillers communautaires, en application de larticle L2121-21 du
Code Gnral des Collectivits Territoriales, de ne pas avoir recours au vote scrutin secret pour
dsigner le secrtaire de sance. Cette dcision de ne pas recourir au vote scrutin secret doit tre
prise lunanimit.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5211-1, L2121-15 et L2121-21 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Il est demand au Conseil communautaire :

De ne pas avoir recours au vote scrutin secret ;

De dsigner comme secrtaire de sance.

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

:
Monsieur le Prsident

Mise en uvre du Schma dpartemental de coopration


intercommunale - Extension du Grand Chalon Composition du Conseil communautaire

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Conseil communautaire du Grand Chalon, lors de sa sance du 12 mai 2016 a donn un avis
favorable larrt prfectoral en date du 15 avril 2016 portant extension du primtre du Grand
Chalon aux communes dAluze, Bouzeron, Chamilly, Charrecey, Chassey le Camp, Cheilly les
Maranges, Dennevy, Remigny, Saint-Brain-sur-Dheune, Saint-Gilles, Saint-Lger-sur-Dheune,
Saint-Loup-Ganges, Saint-Sernin du Plain et Sampigny les Maranges.
Par ailleurs, Monsieur le Prfet de Sane-et-Loire a transmis le 1 er juin 2016, un courrier au Grand
Chalon et toutes les communes concernes portant sur les modalits de composition de lorgane
dlibrant des nouveaux tablissements publics de coopration intercommunale et leurs nouvelles
comptences.
Le Prfet de Sane-et-Loire demande au Grand Chalon et aux communes de dlibrer sur les deux
points suivants :
-

La composition du nouveau Conseil communautaire suite lextension gographique vote


le 12 mai 2016,

Ladoption des nouvelles comptences obligatoires au 1er janvier 2017, aux termes des
articles 64 et 66 de la loi NOTRe du 7 aot 2015.

Description du dispositif propos :


Concernant le premier point, il convient de noter que le Prfet de Sane-et-Loire, par arrt du 14
aot 2015, suite lorganisation dune nouvelle lection municipale sur la commune de Marnay, a
abrog son arrt du 6 fvrier 2014 fixant la composition du Conseil communautaire 84 lus
suivant laccord local approuv en Conseil communautaire du 20 juin 2013, pour la fixer 80

siges, selon la rgle de rpartition de droit commun prvue larticle L5211-6-1 du Code Gnral
des Collectivits Territoriales.
Cet arrt prfectoral est conforme la dcision du Conseil constitutionnel du 20 juin 2014, qui a
dclar contraire la Constitution, la composition des communauts de communes ou
dagglomration rsultant daccords locaux, provoquant ainsi une modification de la composition de
lassemble dans certains cas, notamment dans lhypothse o le Conseil municipal dau moins une
des communes membres est partiellement ou intgralement renouvel.
Avec llargissement de son territoire, le Grand Chalon comptera 25 communes de moins de 1 000
habitants au 1er janvier 2017. Le mode de scrutin dans ces communes tant uninominal, elles nont
donc pas dautre choix que de recourir de nouvelles lections en cas de remplacement ncessaire
de membres du conseil durant ce mandat, faisant, par consquent courir le risque de voir un
ventuel accord local faire lobjet dune nouvelle annulation par le Prfet pendant le mandat actuel.
Aussi, il est propos de maintenir le principe dune rpartition des siges du nouveau Conseil
communautaire la rgle de rpartition de droit commun prvue larticle L5211-6-1 du Code
Gnral des Collectivits Territoriales afin de stabiliser la composition de cet organe dlibrant.
La rpartition des siges du nouveau Conseil communautaire suite lextension gographique serait
donc la suivante :
Trente-trois siges pour Chalon (inchang), quatre siges pour chacune des communes suivantes
(inchang) : Saint-Rmy, Chtenoy-le-Royal et Saint-Marcel, deux siges pour Givry (inchang), et
un sige pour chacune des autres communes.
La commune de Fragnes-La Loyre conserve ses deux reprsentants issus de la cration de la
commune nouvelle. (Arrt prfectoral du 4 mai 2016)
La composition du nouveau Conseil communautaire slverait donc 94 siges.
Le courrier du Prfet de Sane-et-Loire prvoit par ailleurs que le Grand Chalon et les communes
dlibrent sur les nouvelles comptences obligatoires prvues dans les articles 64 66 de la loi
NOTRe du 7 aot 2015.
Ces comptences sont les suivantes :
-

la promotion du tourisme dont la cration doffices de tourisme


la collecte et le traitement des dchets mnagers et dchets assimils
lamnagement, lentretien et la gestion des aires daccueil des gens du voyage.

Les statuts du Grand Chalon modifis suite la dlibration du 16 octobre 2014, prvoient que ces
trois comptences font partie des comptences facultatives exerces par le Grand Chalon.
Toutefois, il est ncessaire denvisager dautres modifications des statuts tendant rendre
compatibles la liste des comptences obligatoires au titre du I de larticle L5216-5 modifi par la loi
du 7 aot 2015, n2015-991, dite loi NOTRe et la liste des comptences optionnelles au titre du II
du mme article, modifiant de ce fait la liste des comptences facultatives exerces au titre de
larticle L5211-17, puisque certaines de ces comptences se trouvent dsormais dans la liste des
comptences obligatoires.
Un rapport concernant une refonte gnrale des statuts du Grand Chalon pour les rendre
compatibles avec la rdaction de larticle L5216-5 issu de la loi NOTRe, sera propos lexamen
dune prochaine sance du Conseil communautaire.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5211-6-1 et L5211-6-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu larrt prfectoral du 10 novembre 2011 portant modification des statuts et extension des
comptences du Grand Chalon
Vu la dlibration du 16 octobre 2014 adoptant les statuts du Grand Chalon,
Vu les statuts du Grand Chalon adopts par la mme dlibration du Grand Chalon,
Vu larrt prfectoral du 2 fvrier 2015 portant modification des statuts,
Vu larrt prfectoral du 14 aot 2015 prvoyant la rgle de la rpartition de droit commun pour la
composition du Conseil communautaire du Grand Chalon,
Vu larrt prfectoral du 4 mai 2016 prcisant le nombre de reprsentants de la commune de
Fragnes-La Loyre au Conseil communautaire,
Vu la dlibration du 12 mai 2016 approuvant larrt prfectoral du 15 avril 2016 prvoyant
lentre des 14 communes suivantes dans le primtre du Grand Chalon : Aluze, Bouzeron,
Chamilly, Charrecey, Chassey le Camp, Cheilly les Maranges, Dennevy, Remigny, Saint-Brainsur-Dheune, Saint-Gilles, Saint-Lger-sur-Dheune, Saint-Loup-Ganges, Saint-Sernin du Plain et
Sampigny les Maranges,
Vu le courrier du Prfet de Sane-et-Loire du 1er juin 2016,
Vu le tableau de rpartition des siges du Conseil communautaire, joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver la composition du nouveau Conseil communautaire du Grand Chalon issu du


Schma Dpartemental de Coopration Intercommunal approuv le 12 mai 2016 par le
Conseil communautaire du Grand Chalon selon le tableau joint en annexe.

Communes
CHALON-SUR-SAONE
SAINT-REMY
CHATENOY-LE-ROYAL
SAINT-MARCEL
GIVRY
FRAGNES-LA LOYERE
ALLEREY-SUR-SAONE
ALUZE
BARIZEY
BOUZERON
CHAMILLY
CHAMPFORGEUIL
CHARRECEY
CHASSEY-LE-CAMP
CHATENOY-EN-BRESSE
CHEILLY-LES-MARANGES
CRISSEY
DEMIGNY
DENNEVY
DRACY-LE-FORT
EPERVANS
FARGES-LES-CHALON
FONTAINES
GERGY
JAMBLES
LA CHARMEE
LANS
LESSARD-LE-NATIONAL
LUX
MARNAY
MELLECEY
MERCUREY
OSLON
REMIGNY
RULLY
SAINT-BERAIN-SUR-DHEUNE
SAINT-DENIS-DE-VAUX
SAINT-DESERT
SAINT-GILLES
SAINT-JEAN-DE-VAUX
SAINT-LEGER-SUR-DHEUNE
SAINT-LOUP-DE-VARENNES
SAINT-LOUP-GEANGES
SAINT-MARD-DE-VAUX
SAINT-MARTIN-SOUS-MONTAIGU
SAINT-SERNIN-DU-PLAIN
SAMPIGNY-LES-MARANGES
SASSENAY
SEVREY
VARENNES-LE-GRAND
VIREY-LE-GRAND
total des siges

nombre de siges
33
4
4
4
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
94

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Marie MERCIER

Ressources humaines - Mutualisation - Dispositif


conventionnel

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane se sont inscrits dans une logique de mise en
cohrence de leurs actions et doptimisation de leurs moyens, au service des projets de territoire et
cette fin ont entam une dmarche de mutualisation de leurs services permise par le Code Gnral
des Collectivits Territoriales.
Le dispositif de mutualisation, engag en 2009, a entran la mise en place dun organigramme
commun pour les deux entits que sont le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane.
Il est rappel que la mutualisation des emplois ne modifie en rien les conditions de travail et le
quotidien des agents concerns.
Cette mutualisation a t conforte lors de llaboration du nouvel organigramme en vigueur depuis
le dbut de lanne 2015 et a induit lvolution des missions des services.
Dans le cadre de cette convention, le Grand Chalon et la Ville de Chalon ont souhait se mettre en
conformit avec les dispositions de larticle D5211-16 modifi par le dcret 2011-515 du 10 mai
2011 qui prvoit un calcul des flux de personnel effectu sur la base d'un tat annuel indiquant la
liste des recours aux services.
C'est pourquoi, un travail important a t men dans chaque service mutualis afin de dterminer
trs prcisment les quotits de temps de travail affectes chaque collectivit telles que prsentes
dans la convention annexe au prsent rapport.
Par ailleurs, il est ncessaire de convenir de la rdaction de deux conventions rciproques relatives
aux flux de personnel en lieu et place de la seule convention fixant les flux du Grand Chalon vers le
Ville de Chalon-sur-Sane.
La ncessit de faire voluer le dispositif sur ces points, cerns par laudit engag en dbut de
mandature, a t confirme par le contrle en cours ralis par la Chambre Rgionale des Comptes.

Description du dispositif propos :


Il est propos au Conseil communautaire d'adopter avec la Ville de Chalon-sur-Sane les deux
conventions fixant les conditions organisationnelles et financires de la mise disposition
rciproque entre le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane des emplois et des services
mutualiss raison dune quotit de temps de travail dfinie pour chacun des emplois dans le
tableau joint en annexe.
Le Comit Technique du 27 juin 2016 a t consult pour avis.

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 18 dcembre 2014,
Vu lavis du Comit Technique du 27 juin 2016,
Vu les conventions jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver les termes des deux conventions de mise disposition des postes des services

mutualiss par lesquelles le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane procdent la


mise disposition rciproque de certains de leurs emplois conformment lorganigramme,
raison dune quotit de temps de travail dfinie dans les tableaux annexs aux
conventions ;

Dautoriser Monsieur le Prsident, ou son reprsentant, signer ces deux conventions de


mise disposition, jointes en annexe.

Convention de mise disposition des Directions et des Services


entre le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane

ENTRE LES SOUSSIGNES :


Le Grand Chalon,
Reprsent par Monsieur Sbastien MARTIN, son Prsident, dment habilit par une
dlibration du Conseil communautaire en date du . , ci-aprs dnomm le Grand
Chalon ,
Dune part,
ET :
La Ville de Chalon-sur-Sane,
Reprsente par Monsieur Gilles PLATRET, son Maire, dment habilit par une dlibration
en date du . , ci-aprs dnomme la Ville de Chalon-sur-Sane ,
dautre part,

PREAMBULE
Vu les dispositions du Code Gnral des Collectivits territoriales (CGCT) ;
Vu larrt prfectoral n11/05031-2-1, en date du 10 novembre 2011 arrtant les statuts du
Grand Chalon ;
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 18 dcembre 2014 ;
Vu lavis favorable du Comit Technique en date du 27 juin 2016 ;
Considrant que dans le cadre dune bonne organisation des services du Grand Chalon et de
la Ville de Chalon-sur-Sane , lAgglomration et la Ville ont souhait, dun commun accord,
mettre en place un organigramme commun, actualis au mois de janvier 2015, afin de
rationaliser leur fonctionnement et de permettre une amlioration du service public rendu aux
usagers ;
Considrant que le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane ont adopt, en dcembre
2014, une convention instaurant une Direction gnrale commune et qui en fixe les rgles de
mise en uvre oprationnelle ainsi que les conditions de prise en charge financire par
chacune des collectivits ;

1
8

IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :


ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONVENTION
Dans le cadre dune bonne organisation des services, le Grand Chalon et la Ville de Chalonsur-Sane consentent la mise disposition rciproque de leurs directions et services
conformment lorganigramme commun.
Les mises disposition des directions, services et des postes, objet de la prsente convention,
sont prcises dans le tableau annex la prsente convention.
ARTICLE 2 : SITUATION DES AGENTS DES DIRECTIONS ET SERVICES MIS A
DISPOSITION
Les agents des directions et services sont de plein droit mis la disposition du Maire sils
relvent du Grand Chalon.
Ces mises disposition sont consenties pour la dure de la prsente convention, pour une
quotit de leur temps de travail correspondant celui indiqu dans le tableau annex la
prsente convention.
Les agents concerns par ces mises disposition demeurent statutairement employs par le
Grand Chalon, dans les conditions de statut et demploi qui sont les leurs. A ce titre, ils
continuent de percevoir la rmunration verse par leur collectivit de rattachement. Ni leurs
avantages collectivement acquis, ni leur rgime indemnitaire ne sen trouvent changs.
Les agents des directions et services mis disposition sont placs, pour lexercice de leurs
fonctions, sous lautorit fonctionnelle du Maire, en fonction des missions quils ralisent.
Le Maire, pourra donner, sous leur surveillance et leur responsabilit, par arrt, une
dlgation de signature des agents pour lexcution des missions confies.
Le Maire peut saisir, en tant que de besoin, le Prsident pour mettre en uvre une procdure
disciplinaire lendroit dun agent mis disposition.

ARTICLE 3 : MODALITES DE MISE A DISPOSITION DES DIRECTIONS DES


SERVICES ET DES AGENTS
La quotit de temps de travail relative la mise disposition de chaque agent des directions
et des services concerns par le dispositif sera actualise chaque anne. Un tat annuel
dtaill du temps consomm, par direction, par service et par poste, pour la Ville de Chalonsur-Sane, sera tabli, chaque anne, lors de ladoption du compte administratif. Il prcisera la
quotit de temps de travail telle quindique dans le tableau figurant en annexe.

2
9

ARTICLE 4 : MODALITES DE REMBOURSEMENT


Conformment larticle L 5211-4-1 du CGCT, la mise disposition des directions et des
services du Grand Chalon au profit de la Ville de Chalon-sur-Sane fait lobjet dun
remboursement, par le bnficiaire de la mise disposition, effectu sur la base d'un tat
annuel indiquant la liste des recours aux services.
Le remboursement des frais relatifs la mise disposition des agents des directions et des
services seffectuera sur la base du cot rel des rmunrations et charges sociales, constates
par le Grand Chalon.
Ces frais sont proratiss en application des quotits vises dans le tableau de rfrence des
directions et des services mutualiss indiqu larticle 2 de la prsente convention et annex
cette dernire.
Les frais de personnel sont constats lors de l'tablissement du compte administratif de
ladministration dorigine.
Le remboursement des frais relatifs la mise disposition des agents des directions et des
services seffectuera sur la base du cot rel des rmunrations et charges sociales constates
par le Grand Chalon et par la Ville de Chalon-sur-Sane.
Le remboursement effectu par la partie bnficiaire de la mise disposition des postes des
directions et des services seffectuera sur la base de deux versements :
- le 1er versement interviendra dans le mois qui suit la fin du premier semestre
- le 2me versement interviendra dans les trois mois au plus tard qui suivent la fin de
lanne concerne.
Dautres dpenses relatives aux mises disposition dagents pourront tre imputes la partie
bnficiaire des mises disposition, la condition que les deux parties lacceptent par voie
davenant avant lexpiration du dlai de remboursement fix au prsent article.
ARTICLE 5 : DUREE DE LA CONVENTION ET DENONCIATION
La prsente convention prend effet la date de mise en place de lorganigramme commun
actuel de ladministration. Elle prendra fin le 31 dcembre de lanne de renouvellement
gnral des organes dlibrants du Grand Chalon et de la Ville de Chalon-sur-Sane.
Elle pourra tre proroge une fois pour un an par dlibrations concordantes des organes
dlibrants du Grand Chalon et de la Ville de Chalon-sur-Sane,
Elle pourra galement tre modifie, par voie davenant, accept par les deux parties.
ARTICLE 6 : ASSURANCES ET RESPONSABILITES
Durant la mise disposition de la direction ou du service, le ou les agents concerns agiront
sous la responsabilit de la Ville de Chalon-sur-Sane, bnficiaire des mises disposition.

3
10

En cas de faute lourde commise par lune des deux parties au dtriment de lautre, la partie
victime pourra engager la responsabilit de lautre partie, par drogation aux stipulations de
lalina prcdent, non sans avoir tent toute dmarche amiable utile et la mise en uvre des
procdures de conciliation prvues par la prsente convention.

ARTICLE 7 : JURIDICTION COMPETENTE EN CAS DE LITIGE


En cas de litige rsultant de lapplication de la prsente convention, le Tribunal Administratif
de DIJON est comptent.

Fait Chalon-sur-Sane, en deux exemplaires,


le

Pour le Grand Chalon


Le Prsident,

Pour la Ville de Chalon-sur-Sane


Le Maire,

Sbastien MARTIN

Gilles PLATRET

Date de notification :

4
11

Convention de mise disposition des Directions et des Services


entre la Ville de Chalon-sur-Sane et le Grand Chalon

ENTRE LES SOUSSIGNES :


La Commune de Chalon-sur-Sane,
Reprsente par Monsieur Gilles PLATRET, son Maire, dment habilit par une dlibration
en date du . , ci-aprs dnomme la Ville de Chalon-sur-Sane ,
dautre part,
ET :
Le Grand Chalon,
Reprsent par Monsieur Sbastien MARTIN, son Prsident, dment habilit par une
dlibration du Conseil communautaire en date du . , ci-aprs dnomm le Grand
Chalon ,
Dune part,

PREAMBULE
Vu les dispositions du Code Gnral des Collectivits territoriales (CGCT) ;
Vu la dlibration du Conseil municipal du 16 dcembre 2014 ;
Vu lavis favorable du Comit Technique en date du 27 juin 2016 ;
Considrant que dans le cadre dune bonne organisation des services de la Ville de Chalonsur-Sane, de son CCAS et du Grand Chalon, la Ville de Chalon et lagglomration ont
souhait, dun commun accord, mettre en place un organigramme commun, actualis au mois
de janvier 2015, afin de rationaliser leur fonctionnement et de permettre une amlioration du
service public rendu aux usagers ;
Considrant que la Ville de Chalon-sur-Sane et le Grand Chalon ont adopt, en dcembre
2014, une convention instaurant une Direction gnrale commune et qui en fixe les rgles de
mise en uvre oprationnelle ainsi que les conditions de prise en charge financire par
chacune des collectivits ;

IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :

1
12

ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONVENTION


Dans le cadre dune bonne organisation des services, la Ville de Chalon-sur-Sane et le Grand
Chalon consentent la mise disposition rciproque de leurs directions et services
conformment lorganigramme commun.
Les mises disposition des directions, services et des postes, objet de la prsente convention,
sont prcises dans le tableau annex la prsente convention.
ARTICLE 2 : SITUATION DES AGENTS DES DIRECTIONS ET SERVICES MIS A
DISPOSITION
Les agents des directions et services sont de plein droit mis la disposition du Prsident du
Grand Chalon sils relvent de la Ville de Chalon-sur-Sane.
Les mises disposition des agents sont consenties pour la dure de la prsente convention,
pour une quotit de leur temps de travail correspondant celui indiqu dans le tableau annex
la prsente convention.
Les agents concerns par ces mises disposition demeurent statutairement employs par la
Ville de Chalon-sur-Sane, dans les conditions de statut et demploi qui sont les leurs. A ce
titre, ils continuent de percevoir la rmunration verse par leur collectivit de rattachement.
Ni leurs avantages collectivement acquis, ni leur rgime indemnitaire ne sen trouvent
changs.
Les agents des directions et services mis disposition sont placs, pour lexercice de leurs
fonctions, sous lautorit fonctionnelle du Prsident, en fonction des missions quils ralisent.
Le Prsident, pourra donner, sous leur surveillance et leur responsabilit, par arrt, une
dlgation de signature des agents pour lexcution des missions confies.
Le Prsident peut saisir, en tant que de besoin, le Maire pour mettre en uvre une procdure
disciplinaire lendroit dun agent mis disposition.
ARTICLE 3 : MODALITES DE MISE A DISPOSITION DES AGENTS
La quotit de temps de travail relative la mise disposition de chaque agent sera actualise
chaque anne. Un tat annuel dtaill du temps consomm, par direction, par service et par
poste, pour le Grand Chalon, sera tabli, chaque anne, lors de ladoption du compte
administratif. Il prcisera la quotit de temps de travail telle quindique dans le tableau
figurant en annexe.

2
13

ARTICLE 4 : MODALITES DE REMBOURSEMENT


Conformment larticle L 5211-4-1 du CGCT, la mise disposition des directions et des
services de la Ville de Chalon-sur-Sane au profit du Grand Chalon fait lobjet dun
remboursement, par le bnficiaire de la mise disposition, effectu sur la base d'un tat
annuel indiquant la liste des recours aux services.
Le remboursement des frais relatifs la mise disposition des agents des directions et des
services seffectuera sur la base du cot rel des rmunrations et charges sociales, constates
par la Ville de Chalon-sur-Sane.
Ces frais sont proratiss en application des quotits vises dans le tableau de rfrence des
directions et des services mutualiss indiqu larticle 2 de la prsente convention et annex
cette dernire.
Les charges de personnel sont constates aprs adoption du compte administratif de
ladministration dorigine.
Le remboursement des frais relatifs la mise disposition des agents des directions et des
services seffectuera sur la base du cot rel des rmunrations et charges sociales constates
par la Ville de Chalon-sur-Sane et par le Grand Chalon.
Le remboursement effectu par la partie bnficiaire de la mise disposition des postes des
directions et des services seffectuera sur la base de deux versements :
- le 1er versement interviendra dans le mois qui suit la fin du premier semestre
- le 2me versement interviendra dans les trois mois au plus tard qui suivent la fin de
lanne concerne.
Dautres dpenses relatives aux mises disposition dagents pourront tre imputes la partie
bnficiaire des mises disposition, la condition que les deux parties lacceptent par voie
davenant avant lexpiration du dlai de remboursement fix au prsent article.
ARTICLE 5 : DUREE DE LA CONVENTION ET DENONCIATION
La prsente convention prend effet la date de mise en place de lorganigramme commun
actuel de ladministration. Elle prendra fin le 31 dcembre de lanne de renouvellement
gnral des organes dlibrants de la Ville de Chalon-sur-Sane et du Grand Chalon.
Elle pourra tre proroge une fois pour un an par dlibrations concordantes des organes
dlibrants de la Ville de Chalon-sur-Sane et du Grand Chalon,
Elle pourra galement tre modifie, par voie davenant, accept par les deux parties.
ARTICLE 6 : ASSURANCES ET RESPONSABILITES
Durant la mise disposition de la direction ou du service, le ou les agents concerns agiront
sous la responsabilit du Grand Chalon, bnficiaire des mises disposition.
En cas de faute lourde commise par lune des deux parties au dtriment de lautre, la partie
victime pourra engager la responsabilit de lautre partie, par drogation aux stipulations de

3
14

lalina prcdent, non sans avoir tent toute dmarche amiable utile et la mise en uvre des
procdures de conciliation prvues par la prsente convention.

ARTICLE 7 : JURIDICTION COMPETENTE EN CAS DE LITIGE


En cas de litige rsultant de lapplication de la prsente convention, le Tribunal Administratif
de DIJON est comptent.

Fait Chalon-sur-Sane, en deux exemplaires,


le

Pour la Commune de Chalon-sur-Sane


Le Maire,

Pour le Grand Chalon


Le Prsident,

Gilles PLATRET

Sbastien MARTIN

Date de notification :

4
15

Direction des Ressources humaines

MUTUALISATION 2015
Directions - Services - postes mutualiss

DELEGATION Direction
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE

Service

MISSIONS DE L'AGENT

Dlgation l'action solidaire

Dlgation l'action solidaire

Charge de mission / Observation


sociale

Dlgation l'action solidaire

Dlgation l'action solidaire

Rfrent budgtaire

80%

20%

50%

50%

Dlgation l'action solidaire

Dlgation l'action solidaire

Directeur Gnral Adjoint

50%

50%

Dlgation l'action solidaire

Assistante du DGA

50%

50%

Dlgation l'action solidaire

Dlgation l'action solidaire

Directeur administratif financier

50%

50%

Dlgation l'action solidaire

Dlgation l'action solidaire

Rfrent budgtaire

50%

50%

79%

21%

Direction Cohsion sociale

Dveloppement social

2
Agent d'entretien

Total Dveloppement social


ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE

% Quotit
travail
AGGLO

Dlgation l'action solidaire

Total Dlgation l'action solidaire


ACTION
SOLIDAIRE

% Quotit
travail
VILLE

Ville Agglo catg

1
1

Direction Cohsion sociale

Direction Cohsion sociale

Directeur

40%

60%

Direction Cohsion sociale

Direction Cohsion sociale

Assistante

40%

60%

Total Direction Cohsion sociale

ACTION
SOLIDAIRE

Direction des Solidarits et de la


Sant

Hygine et salubrit

Hygine de l'habitat - conseils - lutte


antivectorielle

60%

40%

ACTION
SOLIDAIRE

Direction des Solidarits et de la


Sant

Hygine et salubrit

Secrtariat service Hygine Salubrit


/ Accueil service Sant et Handicap

50%

50%

ACTION
SOLIDAIRE

Direction des Solidarits et de la


Sant

Total Hygine et salubrit

ACTION
SOLIDAIRE

Direction des Solidarits et de la


Sant

ACTION
SOLIDAIRE

Direction des Solidarits et de la


Sant

0
Chef de service

50%

50%

Insertion

Coordinateur RSA - aides lgales


aides facultatives - Accueil de jour Hbergement d'urgence

70%

30%

Insertion

Assistante chef de service

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Total Insertion
ACTION
SOLIDAIRE

Direction des Solidarits et de la


Sant

Sant et Handicap

0
Rfrente accessibilit

Total Sant et Handicap


ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

Dlgation l'attractivit du
territoire
Dlgation l'attractivit du
territoire

Dlgation l'attractivit du territoire

Directeur administratif financier

Dlgation l'attractivit du territoire

Directeur Gnral Adjoint

1
1
1

Dir.Anim.Locale

SIRE

responsable de service

50%

50%

Dir.Anim.Locale

SIRE

assistant reprographie

50%

50%

SIRE

assistant reprographie

50%

50%

95%

5%

95%

5%

95%

5%

Dir.Anim.Locale

Total SIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

3
1

Total Dlgation l'attractivit du


territoire
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

Insertion

Dir.Anim.Locale
Dir.Anim.Locale

ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

Dir.Anim.Locale

ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

Dir.Anim.Locale

ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

Dir.Anim.Locale

ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE

Dir.Anim.Locale

ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE

Vie Associative

responsable

Vie Associative

Responsable Adjoint

Total Vie Associative


Vie Associative - Maison des
Associations
Vie Associative - Maison des
Associations
Vie Associative - Maison des
Associations
Vie Associative - Maison des
Associations
Total Vie Associative - Maison
des Associations
Animation Vie sportive
Animation Vie sportive

assistant

2
1

rfrente auprs des association

95%

5%

asssitante administrative et comptable

95%

5%

assistante

95%

5%

50%

50%

50%

50%

3
Ple quipements sportifs et de loisirs
/ Travaux
Nouvelle Organisation / Missions en
cours

Animation Vie sportive

Secrtariat du responsable de la
coordination des politiques sportives

50%

50%

Animation Vie sportive

Gardien SSIAP

80%

20%

Animation Vie sportive

Dmarche qualit

50%

50%

Animation Vie sportive

Budget / Comptabilit

50%

50%

50%

50%

Coordination politiques culturelles

6
Nouvelle Organisation / Missions en
cours

Coordination politiques culturelles

Coordination Politiques Sportives

50%

50%

Coordination politiques culturelles

Coordination Politiques Culturelles

50%

50%

50%

50%

Total Coordination politiques


culturelles
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE

Total Animation Vie sportive


ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE

Direction Culture et Sport

3
Nouvelle Organisation / Missions en
cours

DELEGATION Direction

Service

MISSIONS DE L'AGENT

Total Direction Culture et Sport

Ville Agglo catg


1

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

CADRE DE VIE

Dlgation Cadre de Vie

Dlgation Cadre de Vie

Directeur Administratif Financier

50%

50%

CADRE DE VIE

Dlgation Cadre de Vie

Dlgation Cadre de Vie

Directeur Gnral Adjoint

50%

50%

CADRE DE VIE

Dlgation Cadre de Vie

Service Allo Mairie

Assistante DGA et N vert

80%

20%

CADRE DE VIE

Dlgation Cadre de Vie

Service Allo Mairie

Assistante DGA et N vert

80%

20%

Total Dlgation Cadre de Vie

Total Service Allo Mairie

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Factotum

82%

18%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Maon

89%

11%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Menuisier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Atelier Electricit

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Factotum

82%

18%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Chauffagiste

91%

9%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Couvreur

94%

6%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Technicien Travaux Rgie

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Plombier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Couturire

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Couverture Maonnerie

94%

6%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Atelier Peinture

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Facturation / Engagement

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Menuisier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Ple Administratif

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Maon

89%

11%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Technicien Travaux Rgie

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Serrurier

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Serrurier

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable adjointe Ple Travaux

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien (apprenti)

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Serrurier

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Menuisier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Magasinier

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Gestion administrative

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Comptabilit / Contrats / Marchs

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Menuisier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Magasin Ateliers

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Technicien Maintenance et Travaux

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Plombier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Serrurier

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Factotum

82%

18%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Plombier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Gestion administrative et facturation

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Plombier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Plomberie

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Couvreur

94%

6%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

88%

12%

DELEGATION Direction

Service

MISSIONS DE L'AGENT

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

88%

12%

85%

15%

81%

19%

Ville Agglo catg

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable de service

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Menuisier

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Ple Travaux

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Magasinier

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Chauffagiste

91%

9%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Serrurier

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Plombier

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Chauffagiste

91%

9%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Chauffagiste (apprenti)

91%

9%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Serrurerie

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Couvreur

94%

6%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Atelier Factotum

82%

18%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Chauffagiste Plomberie

91%

9%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Chaffagiste

91%

9%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Factotum

82%

18%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Electricien

85%

15%

81%

19%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Responsable Atelier Menuiserie


Peinture

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Technicien Travaux

85%

15%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Peintre

88%

12%

CADRE DE VIE

Direction des Moyens Techniques

Ateliers

Plombier (apprenti)

81%

19%

Total Ateliers

67

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Direction des moyens techniques

Assistante DMTet DGUP

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Direction des moyens techniques

Directeur

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Direction des moyens techniques

Gestion Patrimoniale

70%

30%

Total Direction des moyens


techniques

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

Fourniture de bureau, produits


pharmaceutiques, matriel
bureautique

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

Consommables informatiques,
mobilier, entretien et achats
lectromnager

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

Responsable de service

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

Dpt PAL Stockage mobilier

70%

30%

70%

30%

70%

30%

70%

30%

Produits d'entretien, vtements de


travail, EPI
Produits d'entretien, vtements de
travail, EPI
Produits d'entretien, vtements de
travail, EPI

70%

30%

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

Dpt PAL Stockage mobilier

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Fournitures gnrales

Produits d'entretien, vtements de


travail, EPI

70%

30%

Total Fournitures gnrales

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Programmation d'interventions sur le


territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Demnagement et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Demnagement et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Programmation d'interventions sur le


territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

DELEGATION Direction

Service

MISSIONS DE L'AGENT

Ville Agglo catg

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Adjointe au Responsable de service

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Charg des manifestations

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Programmation d'interventions sur le


territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Responsable du service

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Manifestation transport

Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC

90%

10%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Entretien

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Parcs et Jardins

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Comptable

50%

50%

Total Manifestation transport

15

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Mcanicien

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Mcanicien

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Carrosserie

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

BOM

10%

90%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Chaudronnerie

10%

90%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

assistante administrative

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Mcanicien

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Rceptionnaire

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Rceptionnaire

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Secrtariat

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Carrosserie

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Magasinier

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Mcanicien

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

BOM

10%

90%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Directeur du Service

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Administratif

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Parcs et Jardins

80%

20%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Chef d'Atelier

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Secteur BOM

10%

90%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Marchs Publics

50%

50%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Mcanicien

70%

30%

CADRE DE VIE

Direction des moyens techniques

Service Garage

Magasin

70%

30%

Total Service Garage


CADRE DE VIE
CADRE DE VIE

Direction Gestion Urbaine de


proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit

CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE

Direction Gestion Urbaine de proximit Gestion Patrimoine

70%

30%

Direction Gestion Urbaine de proximit Directeur

70%

30%

Total Direction Gestion Urbaine de


proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit

1
21

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Responsable de service

70%

30%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

DELEGATION Direction
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE

Direction Gestion Urbaine de


proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit

Service

MISSIONS DE L'AGENT

CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE

Direction Gestion Urbaine de


proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Rfrent budgtaire et financier

90%

10%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

ELECTRICITE URBAINE

Eclairage public des ZAEIC

95%

5%

Total ELECTRICITE URBAINE


CADRE DE VIE

Ville Agglo catg

1
13

Espaces Verts

Agent serres

90%

10%

Espaces Verts

Responsable chauffeurs

80%

20%

Espaces Verts

Unit embellissement

70%

30%

Espaces Verts

Unit interventions

70%

30%

Espaces Verts

Responsable de service

70%

30%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Chauffeur

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Unit interventions

70%

30%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Secrtariat

70%

30%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Unit administrative et technique

70%

30%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Responsable unit administrative

70%

30%

Espaces Verts

Responsable Golf / St Nicolas

10%

90%

Espaces Verts

Chauffeur

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Responsable fleurissement/entretien

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Responsable production

80%

20%

Espaces Verts

Chauffeur

80%

20%

Espaces Verts

Adjointe au Responsable de service

70%

30%

Espaces Verts

Chef d'quipe

80%

20%

Espaces Verts

Agent serres

90%

10%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Chef d'quipe

80%

20%

Espaces Verts

Jardinier

80%

20%

Espaces Verts

Responsable unit logistique

70%

30%

Espaces Verts

Agent serres

90%

10%

Espaces Verts

assistante comptable

70%

30%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Unit administrative et technique

70%

30%

Espaces Verts

Unit administrative et technique

70%

30%

Espaces Verts

Jardinier

10%

90%

Espaces Verts

Chauffeur

80%

20%

Total Espaces Verts

1
1
1
1
1

1
1
33

DELEGATION Direction
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE

Direction Gestion Urbaine de


proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit

Service

MISSIONS DE L'AGENT

CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE

Direction Gestion Urbaine de


proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit
Direction Gestion Urbaine de
proximit

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

Service propret urbaine

Encadrement Ville et quipe ZIC

90%

10%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

80%

20%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

90%

10%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

70%

30%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

90%

10%

Service propret urbaine

Encadrement Ville et quipe ZIC

90%

10%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

90%

10%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

90%

10%

Service propret urbaine

Secrtariat / comptabilit

90%

10%

Service propret urbaine

Encadrement

90%

10%

Service propret urbaine

Propret Urbaine et ZIC

25%

75%

Total Service propret urbaine


CADRE DE VIE

Ville Agglo catg

11

Voirie Exploitation

Agent charg de l'entretien de la


voirie des chausses et trottoirs

98%

2%

Voirie Exploitation

Conducteur d'engins de chantier

95%

5%

Voirie Exploitation

Agent d'entretien en signalisation


horizontale

98%

2%

Voirie Exploitation

Responsable ple structures

90%

10%

Voirie Exploitation

Responsable quipes chausses

95%

5%

Voirie Exploitation

Responsable adjoint du service

80%

20%

Voirie Exploitation

Responsable du service

80%

20%

Voirie Exploitation

Assistante du service

95%

5%

95%

5%

95%

5%

Voirie Exploitation
Voirie Exploitation

Responsable quipe signalisation


horizontale et verticale
Agent d'entretien en signalisation
verticale

Voirie Exploitation

Conducteur d'engins de chantier

98%

2%

Voirie Exploitation

Agent charg de l'entretien de la


voirie des chausses et trottoirs

98%

2%

Voirie Exploitation

Responsable quipe maonnerie

95%

5%

Voirie Exploitation

Maon de voirie

95%

5%

Voirie Exploitation

Responsable ple signalisation

90%

10%

98%

2%

98%

2%

95%

5%

Voirie Exploitation
Voirie Exploitation
Voirie Exploitation

Agent d'entretien en signalisation


horizontale
Agent charg de l'entretien de la
voirie des chausses et trottoirs
Agent d'entretien en signalisation
verticale

Voirie Exploitation

Responsable patrimoine

95%

5%

Voirie Exploitation

Agent charg de l'entretien de la


voirie des chausses et trottoirs

98%

2%

Voirie Exploitation

Maon de voirie

95%

5%

Voirie Exploitation

Agent charg de l'entretien de la


voirie des chausses et trottoirs

98%

2%

95%

5%

90%

10%
20%

Total Voirie Exploitation

1
22

80%

Gestion des domaines publics

Comptable, marchs publics,


assistante chef de service
Etudes circulation, stationnement,
jalonnement
Instruction PC, PDU, coord tvx GC,
rfrent technique et N Vert
Gestion des occupations du DP

95%

5%

Gestion des domaines publics

Gestion des domaines publics

Responsable du service

90%

10%

CADRE DE VIE

Gestion des domaines publics

Gestion des domaines publics

CADRE DE VIE

Gestion des domaines publics

Gestion des domaines publics

CADRE DE VIE

Gestion des domaines publics

Gestion des domaines publics

CADRE DE VIE

Gestion des domaines publics

Gestion des domaines publics

CADRE DE VIE

Gestion des domaines publics

Gestion des domaines publics

CADRE DE VIE

Gestion des domaines publics

CADRE DE VIE

Dessinateur, alignements,
numrotage
Gestion des occupations du DP

Total Gestion des domaines publics


Dlgation
Ressources

Dlgation Ressources

Dlgation Ressources

1
1
5

Directeur Gnral des Services


Adjoint

Total Dlgation Ressources


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

95%

5%

95%

5%

50%

50%

1
1

C
C

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire

50%

50%

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire

80%

20%

Direction des Finances

Excution budgtaire Patrimoine


Agglo

20%

80%

50%

50%

70%

30%

Direction des Finances

Dlgation
Ressources

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire DRH dont


traitement des paies
Ville/Agglo/RAP/SCOT et budgets
annexes - Prparation budgtaier
toutes entits - cration de tiers gestion de profils Astre

Dlgation
Ressources

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire

DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Direction des Finances

Service

MISSIONS DE L'AGENT

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

Direction des Finances

Directeur

40%

60%

Direction des Finances

Direction des Finances

Prparation budget - Chef de Projet


Fonctionnel logiciel Astre - Chef de
projet Dmatrialisation chane
comptable

40%

60%

Direction des Finances

Direction des Finances

75%

25%

Direction des Finances

Direction des Finances

40%

60%

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire

60%

40%

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire et patrimoine

5%

95%

25%

75%

45%

55%

Excution budgtaire 2 collectivits


Patrimoine Ville
Gestion financire, budgtaire et
comptable

Gestion de la dette et trsorerie


fiscalit
Tableaux de bords, analyses
financires, suivi subventions
percevoir

Direction des Finances

Direction des Finances

Direction des Finances

Direction des Finances

Direction des Finances

Direction des Finances

Tarifs - autorisation de programme clture

30%

70%

Direction des Finances

Direction des Finances

Excution budgtaire

60%

40%

Direction des Finances

Secrtariat

40%

60%

Direction des Finances

Total Direction des Finances


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Ville Agglo catg

Direction des Ressources


Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines

16

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Formation

50%

50%

DRH

Cellule SIRH

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

Communication Interne

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

Emploi et Comptences

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Emploi et Comptences

50%

50%

DRH

Cellule SIRH

50%

50%

DRH

Ingnieur Organisation et Affaires


Sociales

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Emploi et Comptences

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

1
1
1

DRH

Formation

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Formation

50%

50%

DRH
DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social
Conditions de Travail et Dialogue
Social

50%

50%

50%

50%

50%

50%

DRH

DRH

DRH

Formation

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Direction des Ressources


Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines
Direction des Ressources
Humaines

Service

MISSIONS DE L'AGENT

Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

50%

50%

DRH

DRH

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

50%

50%

50%

50%

DRH
DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social
Conditions de Travail et Dialogue
Social

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

DRH

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Conditions de Travail et Dialogue


Social

50%

50%

DRH

Ple Administratif

50%

50%

DRH

Formation

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

DRH

Formation

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Droulement de Carrire

50%

50%

DRH

Rmunration - Gestion

50%

50%

1
1
1
46

10

Ple affaires juridiques

Ple affaires juridiques

Responsable

50%

50%

Ple affaires juridiques

Ple affaires juridiques

Juriste

50%

50%

Ple affaires juridiques

Ple affaires juridiques

Gestionnaire sinistres assurances

50%

50%

Ple affaires juridiques

Ple affaires juridiques

Assistante de direction

50%

50%

Ple affaires juridiques

Ple affaires juridiques

Juriste juridique et assurances

50%

50%

Ple affaires juridiques

Juriste juridique et assurances

50%

50%

Ple affaires juridiques

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Assistante

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Conseiller marchs publics

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Responsable service achat

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Responsable

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Conseiller marchs publics

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Assistante administrative

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Assistante administrative

50%

50%

Ple Commande publique

Ple Commande publique

Juriste marchs publics

50%

50%

Ple Commande publique

Gestionnaire dossiers

50%

50%

Ple Commande publique

Total Ple Commande publique


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Formation

Total Ple affaires juridiques


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

% Quotit
travail
AGGLO

DRH

Total DRH
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

% Quotit
travail
VILLE

Ville Agglo catg

Ple Contrle de la Gestion


Dlgue et Audit
Ple Contrle de la Gestion
Dlgue et Audit
Ple Contrle de la Gestion
Dlgue et Audit
Ple Contrle de la Gestion
Dlgue et Audit
Ple Contrle de la Gestion
Dlgue et Audit
Ple Contrle de la Gestion
Dlgue et Audit

Ple Contrle de la Gestion Dlgue


et Audit
Ple Contrle de la Gestion Dlgue
et Audit
Ple Contrle de la Gestion Dlgue
et Audit
Ple Contrle de la Gestion Dlgue
et Audit
Ple Contrle de la Gestion Dlgue
et Audit
Ple Contrle de la Gestion Dlgue
et Audit
Total Ple Contrle de la Gestion
Dlgue et Audit

Responsable

50%

50%

Charg mission

50%

50%

Charg mission

15%

85%

Charg mission

50%

50%

Charg mission

50%

50%

35%

65%

50%

50%

50%

50%

Assistante administrative

1
4

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Charg d'opration construction

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Assistante administrative

1
1

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Assistante administrative

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Gestionnaire comptable

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Charg d'opration construction

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Responsable Service

50%

50%

DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Service

MISSIONS DE L'AGENT

% Quotit
travail
AGGLO

Architecture et Patrimoine

Charg d'opration construction

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Charg d'opration construction

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Conducteur d'opration construct

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Technicien

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Technicien

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Architecture et Patrimoine

Charg d'opration construction

50%

50%

Architecture et Patrimoine

Ingnieur

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

1
11

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Assistante administration

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Assistante administration

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Energies

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Energies

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Energies

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Energies

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Energies

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

1
1
1
1

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

Ple Etudes et Ingnierie

Ingnierie Infrastructures

50%

50%

80%

20%

Ple Etudes et Ingnierie

Total Ple Etudes et Ingnierie


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

% Quotit
travail
VILLE

Ple Etudes et Ingnierie

Total Architecture et Patrimoine


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Ville Agglo catg

1
12

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

90%

10%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

60%

40%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

50%

50%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

60%

40%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Entretien

90%

10%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

50%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Agent d'entretien

100%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

60%

40%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

50%

50%

Ple Gestion des Equipements

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

80%

20%

1
1
1

50%

DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources

Ple Gestion des Equipements

Service

MISSIONS DE L'AGENT

Ple Gestion des Equipements

Gardiennage logistique

Total Ple Gestion des Equipements


Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources

Ple systme d'information

Ple systme d'information

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

80%

20%

50%

50%

Ville Agglo catg


1
6

Administrateur systme

17
1

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Charg de missions

50%

50%

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Assistant administratif

50%

50%

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Charg de missions

50%

50%

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Technicien

50%

50%

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Assistante administrative

50%

50%

Ple systme d'information

Responsable Service Etudes et


Applications

50%

50%

Administrateur rseau

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Ple systme d'information


Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Dlgation
Ressources

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Responsable du service Infrastructure


et Assistance aux Utilisateurs

50%

50%

Dlgation
Ressources

Ple systme d'information

Ple systme d'information

Charg de support et services / Syst.


d'Information

50%

50%

DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE

Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire

50%

50%

50%

50%

30%

70%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

40%

60%

30%

70%

70%

30%

70%

30%

70%

30%

Chef de projets Systmes


d'Information
Responsable du Ple Systmes
d'Information
Charg de support et services / Syst.
d'Information
Responsable UT Support et services
Syst. d'Info
Charg de support et services / Syst.
d'Information

Total Ple systme d'information

DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Habitat et du Foncier
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Habitat et du Foncier
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Habitat et du Foncier
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE

Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Total Dlgation au dveloppement
du territoire

0
Assistante DGA
Directeur Administratif Financier

1
Rfrent financier

Direction de l'Habitat et du Foncier

Directrice

Direction de l'Habitat et du Foncier

Assistante administrative

Total Direction de l'Habitat et du


Foncier
Gestion Foncire et Logement

Suivi dossiers DIA

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Responsable du service

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Gestionnaire comptable

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Suivi dossiers foncier et logements

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Suivi dossiers fonciers et logements

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Gestion immobilire

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Suivi dossiers foncier

Direction de l'Habitat et du Foncier

Gestion Foncire et Logement

Suivi dossiers fonciers et logements

Habitat

Gestion administrative et financire


des dossiers - appui l'Espace Info
Habitat

Direction de l'Habitat et du Foncier

Habitat

Assistante administrative

Direction de l'Habitat et du Foncier

Habitat

Responsable du service

Habitat

Suivi des dispositifs oprationnels

DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Urbanisme
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Urbanisme
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE

Direction Dveloppement durable et


Mobilits
Direction Dveloppement durable et
Mobilits
Direction Dveloppement durable et
Mobilits
Direction Dveloppement durable et
Mobilits

DGS

Direction gnrale des services

1
1

Total Habitat

1
1

Responsable du service

Projets urbains et SIG

Responsable du service

Total Projets urbains et SIG

B
1

70%

30%

70%

30%

70%

30%

70%

30%

10%

90%

10%

90%

10%

90%

10%

90%

50%

50%

50%

50%

3
1

Projets urbains et SIG

1
1

Direction de l'Habitat et du Foncier

Direction de l'Habitat et du Foncier

Direction de l'Habitat et du Foncier

Directeur Gnral Adjoint

Total Gestion Foncire et Logement


DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE

Charg de Missions

Direction de l'Habitat et du Foncier

15

Innovation environnement

Responsable de secteur

20%

80%

Innovation environnement

Animatrice

0%

100%

Innovation environnement

Assistante

30%

70%

Innovation environnement

Assistante

30%

70%

50%

50%

Total Innovation environnement


Direction gnrale des services

1
3

Directeur Gnral des Services

10

DELEGATION Direction

Service

MISSIONS DE L'AGENT

Ville Agglo catg

% Quotit
travail
VILLE

% Quotit
travail
AGGLO

DGS

Direction gnrale des services

Direction gnrale des services

assistante

50%

50%

DGS

Direction gnrale des services

Direction gnrale des services

charge de mission

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Documentation

Documentation

DGS

Secrtariat gnral

Documentation

Documentation

DGS

Secrtariat gnral

Documentation

Documentation

Total Direction gnrale des services

Total Documentation

1
1
2

50%

50%

50%

50%

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Secrtariat gnral

Secrtaire gnral

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Secrtariat gnral

Assistante

50%

50%

Total Secrtariat gnral

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

Responsable

60%

40%

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

responsable adjointe

70%

30%

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

Charg de traitement des archives

80%

20%

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

Magasinier

80%

20%

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

Responsable salle lecture

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

Archiviste

DGS

Secrtariat gnral

Service archives

Agent entretien

Total Service archives


DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

reponsable

DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

assembles

DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

assembles

DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

assembles

5
1

80%

20%

20%

80%

80%

20%

2
A

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

assembles

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

contrle lgalit

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Assembles

contrle lgalit

50%

50%

Total Service Assembles

DGS

Secrtariat gnral

Service Courrier

Courrier

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Courrier

Courrier

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Courrier

Courrier

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Courrier

Courrier

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Courrier

Courrier

50%

50%

DGS

Secrtariat gnral

Service Courrier

Courrier

50%

50%

Total Service Courrier


Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

Accueil-Standard

Accueil-Standard

50%

50%

Direction de la Communication

Accueil-Standard

Accueil-Standard

50%

50%

Direction de la Communication

Accueil-Standard

Accueil-Standard

50%

50%

Direction de la Communication

Accueil-Standard

Accueil-Standard

50%

50%

Direction de la Communication

Accueil-Standard

Accueil-Standard

50%

50%

Accueil-Standard

Accueil-Standard

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Direction de la Communication

Direction de la Communication

Communication Presse

Responsable service

Direction de la Communication

Communication Presse

Attach de presse

Total Communication Presse


Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

2
Directrice

50%

50%

Direction de la Communication

Direction de la Communication

Assistante de direction

50%

50%

Direction de la Communication

Direction de la Communication

Assistante comptabilit

50%

50%

Direction de la Communication

Direction de la Communication

Assistante comptabilit

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Direction de la Communication

Edition

Rdacteur en chef

Direction de la Communication

Edition

Infographiste

Direction de la Communication

Edition

Chef de projet v

Direction de la Communication

Edition

Chef de projet

1
1
1
2

Direction de la Communication

Evnements

Charg de mission vnementiel

50%

50%

Direction de la Communication

Evnements

Chef de projet vnementiel

50%

50%

Direction de la Communication

Evnements

Chef de projet vnementiel

50%

50%

Direction de la Communication

Photographes

Photographe

50%

50%

Direction de la Communication

Photographes

Photographe

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Total Photographes
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

Total Evnements
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

Direction de la Communication

Total Edition
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

Direction de la Communication

Total Direction de la Communication


Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

Direction de la Communication

Total Accueil-Standard
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication

Direction de la Communication

Web

Technicien web

Direction de la Communication

Web

Chef de projet dition web

Total Web

Total

1
1
1

347

150

postes postes
VILLE AGGLO

11

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

:
Monsieur le Prsident

Ressources humaines - Titres-restaurant - Nouvelles


modalits d'attribution

EXPOSE
Rappel du contexte :
Les discussions engages dans le cadre de lagenda social durant lanne 2015 ont conclu la
volont dharmoniser les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la Ville de
Chalon-sur-Sane et de son CCAS notamment concernant lattribution de titres-restaurant.
Ainsi, les Comits Techniques du 8 mars et du 27 mai derniers se sont prononcs favorablement
lextension, aux agents de la Ville et du CCAS, du dispositif d'attribution de titres-restaurant.
Ces instances ont donn un avis favorable aux modalits dattribution communes pour les agents
des trois collectivits.
Description du dispositif propos :
Dans le cadre de lharmonisation des modalits dattribution des titres-restaurant aux agents des
trois collectivits, les rgles d'attribution pour les agents du Grand Chalon seront modifies
compter du 1er juillet 2016 et elles permettront notamment un plus grand nombre d'agents de
bnficier du dispositif.
Les rgles d'attribution seront les suivantes :
o Attribution la prise de fonction pour les agents recruts dans les conditions
suivantes :
Emplois permanents,
Contrat de droit public disposant dun contrat suprieur trois mois,
Mise disposition par le Centre de Gestion et disposant dun contrat
suprieur trois mois,
Emplois aids,
Apprentis.

27

o Attribution partir du 4me mois de travail pour les agents recruts dans les
conditions suivantes :
Contrats de droit public ayant cumul sans interruption trois mois de contrat,
Mis disposition par le Centre de Gestion et ayant cumul sans interruption
trois mois de contrat.
Sont exclus du dispositif :
- les agents bnficiaires de la gratuit des repas,
- les stagiaires cole, les agents horaires et vacataires,
- les saisonniers.
Par ailleurs, il est prcis que le nombre de titres allous est dtermin sur la base du nombre de
jours entiers travaills mensuellement. Il est entendu par jour entier travaill, les jours de travail
dune dure minimale de 6 heures.
Les modalits financires du dispositif restent inchanges, savoir :
-

valeur faciale du titre : 4 ,


participation de la collectivit : 60 % soit 2,40 ,
part charge de l'agent : 40 % soit 1,60 ,
nombre mensuel de titres : au prorata du temps de travail avec un maximum de 12 titres.

Le montant de cette prestation est estim, pour une anne pleine 240 000 pour les agents du
Grand Chalon.
Il est propos dapprouver le rglement fixant les modalits dattribution des titres-restaurant aux
agents du Grand Chalon, de la Ville de Chalon-sur-Sane et de son CCAS, joint en annexe.
Les Comits Techniques des 8 mars et 27 mai 2016 ont t consults pour avis.
Les crdits ncessaires cette opration sont inscrits au budget principal de lexercice 2016.

DECISION
Cadre juridique :
Vu la loi n 84-53 du 26 janvier 1984 modifie portant dispositions statutaires relatives la
Fonction Publique Territoriale,
Vu l'ordonnance n 67-830 du 27 septembre 1967 relative l'amnagement des conditions de travail
en ce qui concerne le rgime des conventions collectives, le travail des jeunes et les titres-restaurant
et notamment l'article 1,
Vu la loi n 2001-1276 du 28 dcembre 2001 de finances rectificative pour 2001 et notamment
l'article 3 qui complte l'article 19 de l'ordonnance n 67-830 du 27 septembre 1967,
Vu la loi n 2011-525 du 17 mai 2011 de simplification et d'amlioration de la qualit du droit et
notamment l'article 139,

28

Vu le Code du Travail, article L3262-1 et R 3262-1 3262-11 relatifs aux conditions d'attribution
des titres restaurant,
Vu le dcret n 2014-294 du 6 mars 2014 relatif aux conditions d'mission et de validits et
l'utilisation des titres-restaurant,
Vu le Code des Marchs Publics,
Vu le Code Gnral des Impts et notamment l'article 81-19 relatif aux conditions d'exonration
fiscales,
Vu le Code de la Scurit Sociale et notamment l'article L131-4 relatif aux conditions d'exonration
des cotisations CSG-CRDS,
Vu la dlibration du Conseil communautaire n 27 du 31 janvier 2008,
Vu lavis des Comits Techniques des 8 mars et 27 mai 2016,
Vu le rglement dattribution des titres-restaurant joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

D'approuver le rglement fixant les nouvelles modalits d'attribution de titres-restaurant aux


agents du Grand Chalon, de la Ville de Chalon et de son CCAS, joint en annexe.

Elments financiers:
Politique : N et libell

P0041 POLITIQUE SOCIALE

Programme : N et libell

09D00663 TICKETS RESTAURANT

Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell

AB3 REMUNERATIONS/GESTION

Article comptable

302

N et libell ligne de crdit :

6488 AUTRES CHARGES

a/ Crdits vots (BP + BS +REPORTS + DM +


VC):
b/ Crdits proposs dans la dlibration:
c /Crdits rservs et engags (dont b):
d/ Crdits xcuts (liquids + mandats):
e/ Crdits disponibles

29

30

31

32

33

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

:
Monsieur le Prsident

Ressources humaines - Participation employeur la


protection complmentaire sant dans le cadre du
dispositif de "labellisation"

EXPOSE
Rappel du contexte :
Par convention en date du 1er janvier 2006, le Grand Chalon a conclu, avec la Mutuelle Nationale
Territoriale, une convention de subventionnement pour la protection sociale sant de ses agents.
Cette convention est passe sous l'empire de l'ancien article R 523-2 du Code de la Mutualit.
Cette disposition a t qualifie par la Commission europenne de rgime d'aides d'Etat
incompatible avec le march intrieur, puis a t abroge par le dcret n 2006-689 en date du 13
juin 2006 suite une dcision du Conseil d' Etat du 26 septembre 2005.
La participation des EPCI au financement de la protection sociale complmentaire de leurs agents
est dsormais rgie par le dcret n 2011-1474 du 8 novembre 2011. Ce dcret fixe le cadre
permettant aux collectivits et leurs tablissements publics de verser une aide leurs agents qui
souscrivent des contrats ou rglements de protection sociale complmentaire sant rpondant aux
critres de solidarit viss par ledit dcret.
Par ailleurs, les discussions engages dans le cadre de lagenda social durant lanne 2015 ont
conclu la volont dharmoniser les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la
Ville de Chalon-sur-Sane et de son CCAS notamment concernant la participation employeur la
protection complmentaire sant.
Description du dispositif propos :
Dans le cadre de lharmonisation des prestations sociales et aprs concertation avec les
organisations syndicales, il est propos de retenir le dispositif d'une participation employeur la
protection complmentaire sant au titre de la labellisation selon les modalits du dcret n
2011-1474 du 8 novembre 2011. Le montant de la participation reste identique celui vers par le

34

Grand Chalon dans le cadre de la subvention de conventionnement souscrit avec la Mutuelle


Nationale Territoriale.
Le dispositif de labellisation prsente l'avantage d'tre simple mettre en place pour la
collectivit et offre un choix plus large aux agents.
L'agent est libre de choisir sa mutuelle auprs de laquelle il souscrit une complmentaire
sant.
Les mutuelles labellises proposent gnralement plusieurs niveaux de garantie afin de
pouvoir tenir compte des besoins de chacun.
Pour que l'agent puisse bnficier d'une prise en charge financire de la part de la
collectivit, la seule obligation est que les garanties souscrites aient t labellises .
Les modalits d'attribution de la participation employeur la protection complmentaire
sant sont les suivantes :
les bnficiaires :
o les agents en activit sur emploi permanent.
les conditions d'attribution de la participation de l'employeur :
o l'agent ligible doit tre titulaire d'un contrat auprs d'un oprateur prsentant des garanties
de solidarit, avec adhsion un contrat labellis ,
o le contrat doit tre souscrit au nom de l'agent.
le montant de la participation employeur :
o 12,25 brut mensuel soumis la rglementation en vigueur relative aux cotisations. Cette
participation est indexe sur le SMIC,
o le montant de la participation employeur sera vers chaque mois l'agent et indiqu sur le
bulletin de paie de l'agent ligible.
la date de mise en uvre :
o compter du 1er juillet 2016.
dispositions particulires :
o le montant vers au bnficiaire ne pourra, en aucun cas, dpasser le cot net de la
cotisation ;
o la participation de l'employeur s'applique aux agents et ses ayants droits ;
o les couples affects dans la mme collectivit pourront chacun bnficier de la prestation ;
o chaque anne, en dbut danne, l'agent devra fournir son employeur une attestation
justifiant que l'agent est jour de cotisation ;
o en cas de changement de contrat ou doprateur, lagent devra transmettre dans les meilleurs
dlais une attestation de loprateur prcisant que le nouveau contrat est labellis ;
o en cas ne non paiement des cotisations loprateur sant le montant de la participation
employeur ne sera plus vers l'agent.

35

Il est propos dapprouver le rglement joint en annexe fixant les modalits dattribution de la
participation employeur la protection complmentaire sant aux agents de la Ville de Chalon-surSane et de son CCAS et du Grand Chalon.
Les Comits Techniques du 8 mars et du 27 mai 2016 ont t consults pour avis.
Les crdits ncessaires cette opration sont inscrits au budget principal de lexercice 2016.

DECISION
Cadre juridique :
Vu la loi n 84-53 du 26 janvier 1984 modifie portant dispositions statutaires relatives la fonction
publique territoriale,
Vu le dcret n 2011-1474 du 8 novembre 2011 relatif la participation des collectivits territoriales
et de leurs tablissements publics au financement de la protection complmentaire de leur agents,
Vu l'avis des Comits Techniques des 8 mars et 27 mai 2016,
Vu le rglement joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

De dcider de participer, compter du 1er juillet 2016, au financement de la protection


complmentaire sant des agents du Grand Chalon dans le cadre d'un dispositif de
labellisation afin de leur faciliter l'accs une protection sant de qualit et dans l'objectif
d'harmoniser les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la Ville de
Chalon et de son CCAS ;

De fixer le montant de la participation employeur 12,25 brut mensuel qui sera index sur
le montant du SMIC ;

D'approuver le rglement fixant les modalits d'attribution de la participation employeur la


protection complmentaire sant aux agents du Grand Chalon, de la Ville de Chalon et de
son CCAS joint en annexe.

36

Participation Employeur la Protection Complmentaire Sant


Modalits dattribution

Les discussions engages dans le cadre de lagenda social durant lanne 2015 ont conclu la
volont dtendre les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la Ville de
Chalon-sur-Sane et son CCAS notamment concernant la participation Employeur la
complmentaire Sant afin de faciliter laccs une protection Sant de qualit et ainsi
prserver les agents des risques daccidents de la vie.
Le dispositif retenu est celui dune participation Employeur la protection complmentaire
sant au titre de la labellisation selon les modalits du dcret n2011-1474 du 8 novembre
2011 relatif la participation des collectivits territoriales et de leurs tablissements publics
au financement de la protection complmentaire de leurs agents.
Les bnficiaires :
-

Agents en activit sur emploi permanent.

Conditions dattribution :
-

Titulaires dun contrat auprs dun oprateur prsentant des garanties de solidarit,
avec adhsion un contrat labellis,
Adhsion souscrite au nom de lagent.

Montant de la participation employeur :


-

12,25 brut mensuel soumis la rglementation en vigueur relative aux cotisations.


Cette participation est indexe sur le SMIC,
Le montant vers aux bnficiaires ne pourra en aucun cas dpasser le cot net de la
cotisation.

Date de mise en uvre :


-

A compter du 1er juillet 2016.

Le Grand Chalon, la Ville de Chalon-sur-Sane et son CCAS


37
Direction des ressources
Humaines

Procdure

Demande dattribution de la participation

Lagent souhaitant en bnficier doit :


- Renseigner limprim de demande dattribution de la participation Employeur,
- Fournir un justificatif de son oprateur prcisant que le contrat souscrit son nom est
labellis.

Suivi du droit

Le bnficiaire de la participation Employeur devra transmettre chaque anne, au 1 er janvier,


la Direction des Ressources Humaines, une attestation de son oprateur justifiant de son
adhsion un contrat labellis et prcisant tre jour de cotisation.

Changement de contrat ou doprateur

En cas de changement de contrat ou doprateur, lagent bnficiaire devra dans les meilleurs
dlais :
- Transmettre son gestionnaire Carrire de la Direction des Ressources Humaines une
attestation de loprateur prcisant que son nouveau contrat est labellis.

Nouvel arrivant

Tout nouvel arrivant dans la collectivit devra :


- Renseigner limprim de demande dattribution de la participation,
- Fournir un justificatif de loprateur prcisant que le contrat est labellis.
Lattribution de la participation des nouveaux arrivants interviendra ds le premier mois
travaill sous rserve dune prsence dans la collectivit au plus tard le 10 du mois.
Fiscalit
La participation verse par la collectivit entre dans le revenu imposable du bnficiaire.
Cas particulier
Le bnfice de cette prestation est limit aux agents dont lemployeur principal est le Grand
Chalon, la Ville de Chalon-sur-Sane ou son CCAS.

Le Grand Chalon, la Ville de Chalon-sur-Sane et son CCAS


38
Direction des ressources
Humaines

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DE L'URBANISME

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Dominique JUILLOT

Modification de la Commission Locale de l'Aire de mise en


Valeur de l'Architecture et du Patrimoine (CLAVAP) de
Fontaines

EXPOSE
Rappel du contexte :
La commune de Fontaines a approuv une Zone de Protection du Patrimoine Architectural Urbain
(ZPPAU) le 11 dcembre 1991, qui a t rvise et transforme en Zone de Protection du
Patrimoine Architectural Urbain et Paysager (ZPPAUP) le 11 septembre 2003.
La ZPPAUP a un double objectif de protection et de mise en valeur du patrimoine bti et des
paysages, permettant de saffranchir du primtre de protection de 500 m autour des monuments
historiques.
Elle constitue une servitude annexe au PLU qui simpose tous les travaux ayant une incidence
sur le paysage bti ou non bti.
La loi Grenelle II du 12 juillet 2010, prvoit le remplacement des ZPPAUP par des Aires de
mise en Valeur de lArchitecture et du Patrimoine (AVAP) avant le 12 juillet 2016, sous peine de
voir la servitude cesser ces effets.
Le Conseil communautaire tant comptent pour mener les procdures de modification des
documents durbanisme des communes, la transformation de la ZPPAUP de Fontaines en AVAP a
t prescrite, par dlibration du 12 dcembre 2013, aprs avis favorable de la commune de
Fontaines. Cette transformation consiste ajouter un volet relatif lenvironnement et lnergie
au document de la ZPPAUP existante.
La procdure de transformation de la ZPPAUP en AVAP est une procdure de rvision. Dans ce
cadre, le Code du Patrimoine prvoit la constitution et la consultation dune Commission Locale de
lAire de mise en Valeur de lArchitecture et du Patrimoine (CLAVAP).

39

Description du dispositif propos :


La CLAVAP comporte un nombre maximum de 15 membres associant :
- Trois reprsentants de lEtat (prfet, le directeur rgional de l'environnement, de l'amnagement et
du logement, le directeur rgional des affaires culturelles), ou leur reprsentant ;
- Cinq reprsentants de la Communaut dagglomration ;
- Deux personnes qualifies au titre du patrimoine culturel ou environnemental local ;
- Deux personnes qualifies au titre des intrts conomiques locaux.
Les membres de la CLAVAP on t dsigns par dlibration du Conseil communautaire en date du
26 juin 2014, actualis par dlibration du Conseil communautaire du 8 octobre 2015, savoir :
- trois reprsentants de lEtat
- cinq reprsentants de la Communaut dagglomration :
- M. Jean-Claude GRESS
- M. Sylvain DUMAS
- M. Dominique JUILLOT
- M. Landry LEONARD
- M. Alain ROUSSELOT- PAILLEY
- deux personnes qualifies au titre du patrimoine culturel ou environnemental local :
- Mme Franoise REY, Prsidente de lAssociation Fontenoise de Dfense de
lEnvironnement et de la Qualit de la Vie (AFDEQ)
- M. Grard DAUPHIN, habitant de la commune de Fontaines, en tant que personne qualifie
au titre de la protection du patrimoine
- deux personnes qualifies au titre des intrts conomiques locaux :
- M. Philippe GELIN, artisan
- M. le Directeur de la Chambre de Commerce et dIndustrie de Sane-et-Loire
M. Philippe GELIN, personne qualifie au titre des intrts conomiques, a dmissionn de la
commission en date du 24 septembre 2015. Par consquent, il est demand au Conseil
communautaire de procder son remplacement.

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment ses articles L.5216-5, L.5211-17 et
L.5211-57,
Vu les statuts du Grand Chalon, notamment larticle 7-8,
Vu la loi n2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour lenvironnement, dite
Grenelle II ,
Vu le dcret n2011-1903 du 19 dcembre 2011 relatif aux Aires de mise en valeur de larchitecture
et du patrimoine (AVAP),
Vu le Code du Patrimoine et notamment ses articles L.642-3, L. 642-5, D642-1 et D.642-2,

40

Vu la dlibration du Conseil municipal de Fontaines du 11 dcembre 1991 approuvant et instituant


la Zone de protection du patrimoine architectural et urbain (ZPPAU),
Vu la dlibration du Conseil municipal de Fontaines du 11 septembre 2003 approuvant la rvision
de la ZPPAU en Zone de protection du patrimoine architectural, urbain et paysager (ZPPAUP),
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 12 dcembre 2013 prescrivant la transformation de
la ZPPAUP de la commune de Fontaines en Aire de mise en valeur de larchitecture et du
patrimoine (AVAP) et prvoyant une constitution ultrieure de la CLAVAP,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 26 juin 2014 constituant la Commission Locale de
lAVAP, aprs avis favorable du Conseil municipal de Fontaines,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 8 octobre 2015 actualisant les reprsentations du
Conseil communautaire,
Vu la dlibration du conseil municipal de Fontaines en date du 27 juin 2016 mettant un avis
favorable la modification de la composition de la CLAVAP,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver la dsignation de Monsieur Michel GENIX, commerant Fontaines, au


sein de la Commission locale de laire de mise en valeur de larchitecture et du patrimoine
(CLAVAP), en tant que personne qualifie au titre des intrts conomiques locaux, en
remplacement de Monsieur Philippe GELIN.

La dlibration sera affiche pendant un mois la Mairie de Fontaines et au sige du Grand Chalon.
Mention de cet affichage sera insre en caractre apparents dans le journal de Sane-et-Loire.

41

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
MISSION SCURIT

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

:
Monsieur le Prsident

CISPD - Ractivation du CISPD du Grand Chalon

EXPOSE
Rappel du contexte :
Par dlibration du 17 novembre 2010, et aprs dlibrations concordantes des communes
membres, le Conseil communautaire a approuv :
- la cration dun Conseil Intercommunal de Scurit et de Prvention de la dlinquance (CISPD),
- la dfinition dune Stratgie Territoriale oprationnelle et la proposition de cration de trois
groupes de travail thmatiques :
- prvention des risques sur les territoires,
- prvention des risques psychologiques et sociaux,
- tranquillit locale.

Les acteurs du CISPD ayant chang suite aux lections municipales de 2014 de mme que les
organisations administratives, il est propos de ractiver le CISPD du Grand Chalon dans sa
nouvelle dfinition.
Le Grand Chalon a ainsi souhait redfinir les nouvelles orientations de son CISPD dans les limites
des comptences propres lAgglomration et dans le cadre de lintrt communautaire.
Le souhait du Grand Chalon concernant la scurit et la prvention de la dlinquance est clairement
exprim : ces questions doivent rester avant tout de la comptence premire des communes
membres tout en proposant d'apporter aux maires une instance de concertation, dappui, dchanges
et daccompagnement.

Les tapes :

42

C'est la raison pour laquelle l'Agglomration a souhait procder par tapes afin d'tre au plus prs
des proccupations des communes.
Il a donc t dcid :

Dorganiser cinq grandes runions par secteurs pour prendre en compte les attentes des 37
maires concerns au regard des problmatiques auxquelles ils peuvent tre confronts en ce
domaine ;

De rencontrer les autorits concernes (Police / Gendarmerie etc.) pour recueillir leur avis
sur les priorits dactions sur ce territoire pour ensuite :

- Mettre en exergue les axes dintervention prioriser dans le cadre du CISPD ;


- Dfinir un rglement intrieur ajust.
Les cinq grandes runions de secteurs ont eu lieu en novembre et dcembre 2015.
Les cinq secteurs de ce CISPD ont t dfinis comme suit :
Cte Chalonnaise - Valle des Vaux comprenant les communes de :
- Barizey
- Dracy-le-Fort
- Farges-ls-Chalon
- Fontaines
- Givry
- Jambles
- Mellecey
- Mercurey
- Rully
- Saint-Denis-de-Vaux
- Saint-Dsert
- Saint-Jean-de-Vaux
- Saint-Mard-de-Vaux
- Saint-Martin-sous-Montaigu
Cur dagglomration comprenant les communes de :
- Chalon-sur-Sane
- Champforgeuil
- Chtenoy-le-Royal
- Saint-Rmy
- Saint-Marcel
Bresse comprenant les communes de :
- Chtenoy-en-Bresse
- Epervans
- Lans
- Oslon
Plaine Nord comprenant les communes de :
43

- Allerey-sur-Sane
- Crissey
- Demigny
- Fragnes - La Loyre
- Gergy
- Lessard-le-National
- Sassenay
- Virey-le-Grand
Plaine Sud comprenant les communes de :
- La Charme
- Lux
- Marnay
- Saint-Loup-de-Varennes
- Sevrey
- Varennes-le-Grand

Description du dispositif propos :


Suite ces runions de secteur, il en ressort les axes prioritaires suivants sur le CISPD du Grand
Chalon :
* Premier axe : Information des communes sur la situation de la dlinquance :
Le souhait des communes membres est de pouvoir bnficier de manire priodique de runions de
scurit entre M. le Sous-prfet, les forces de Police et les responsables municipaux de la scurit.
Ces runions pourront se mettre en place :
- pour les communes de la premire couronne, avec participation mensuelle aux runions de police
organises par M. le Sous-prfet ;
- pour lensemble des communes, avec participation trimestrielle une runion qui aura lieu
l'chelle de l'agglomration.
Ces runions seront ainsi loccasion de bnficier dune vision rgulire de lvolution de la
dlinquance sur le territoire des communes. Elles permettront galement dchanger sur les derniers
incidents et dossiers en cours en concertation avec les forces de lEtat, de la Police Nationale et de
la Gendarmerie Nationale.

* Deuxime axe : Formation et information des lus :

44

Les attentes des communes membres portent principalement sur les points suivants :
- Dune part, la mise en place dun volet formation
Les communes souhaiteraient la mise en place de sessions de formations et de sminaires
organises par le Grand Chalon autour de thmatiques de scurit et de prvention de la
dlinquance communes.
Ces sessions de formation destination des lus locaux, cadres territoriaux voire des agents
accueillant du public pourraient porter par exemple sur la gestion de conflits, la violence chez les
jeunes enfants, laccompagnement la parentalit mais galement sur la lutte contre la
radicalisation : pouvoirs des maires, signalements, personnes ressources, ou sur les violences
conjugales, les troubles de voisinage, mais aussi la problmatique des addictions des jeunes et des
dgradations.
- Dautre part, la mise disposition de produits documentaires et dun annuaire ressources
Les runions de secteur ont mis en avant le besoin des lus locaux de bnficier de fiches
thmatiques et de dossiers dactualits de scurit et de prvention de la dlinquance.
A cette documentation cible et pratique, sajouterait la diffusion dun annuaire des principaux
partenaires ressources en matire de scurit et de prvention de la dlinquance.
* Troisime axe : Renforcement de laccueil des TIG :
Enfin, il est propos de poursuivre le travail daccueil des mesures de Travail dIntrt Gnral
(TIG) au sein des services du Grand Chalon et des services des communes membres.
La mise en uvre de cette action sinscrit dans un projet qui vise permettre au juge dapplication
des peines en charge des majeurs, et au juge des enfants en charge des mineurs, de proposer aux
auteurs dinfractions une mesure alternative lincarcration.
Le TIG peut prendre plusieurs formes mais les travaux proposs doivent prsenter une utilit pour
la socit ainsi que des perspectives dinsertion sociale ou professionnelle pour le condamn.
Par dlibration du Conseil communautaire du 20 juin 2013, le Grand Chalon avait souhait
instaurer le dispositif daccueil des TIG. Ainsi 149 postes de TIG ont t crs dans les services du
Grand Chalon et des communes membres. Lobjectif du CISPD est de renforcer ce dispositif
daccueil en amliorant la coordination et le suivi de ces TIG ainsi que la gestion des dossiers des
accueils par la responsable du CISPD.
Le CISPD du Grand Chalon travaille dores et dj lorganisation de ces trois axes de travail
prioritaires. D'autres tapes suivront pour rpondre au plus prs aux besoins des maires sur ces
problmatiques.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-4,
45

Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment larticle L.5216-5,


Vu le Code de la Scurit Intrieure et notamment les articles L.132-13 et D.132-12 et par renvoi de
larticle D.132-11 aux articles D.132-7, D.132-9 et D.132-10 dudit Code,
Vu la Circulaire interministrielle NOR :INTK0800169C du 13 octobre 2008 relative aux conseils
locaux et aux conseils intercommunaux de scurit et de prvention de la dlinquance,
Vu la dlibration n20101128 du Conseil communautaire du 17 novembre 2010 portant cration du
Conseil Intercommunal de Scurit et de Prvention de la Dlinquance du Grand Chalon et
approuvant la stratgie territoriale et la constitution des trois groupes thmatiques,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver le principe de ractivation du CISPD du Grand Chalon dans son nouveau


primtre, comme instance de concertation, dappui, dchanges et daccompagnement ;

Dapprouver les axes de travail suivants :

- Premier axe : Information des communes sur la situation de la dlinquance,


- Deuxime axe : Formation et information des lus,
- Troisime axe : Renforcement de laccueil des TIG.

46

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD

Contrat local de sant du Grand Chalon - Avenant n2

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Contrat local de sant (CLS) du Grand Chalon a t sign le 10 fvrier 2014 entre lAgence
Rgionale de Sant de Bourgogne (ARS), la Prfecture de Sane-et-Loire, la Caisse Primaire
dAssurance Maladie et le Grand Chalon.
Deux nouveaux signataires sont venus renforcer ce dispositif par voie davenant en 2015 : le
Conseil dpartemental de Sane-et-Loire et le Conseil rgional de Bourgogne.
Ce contrat qui sappuie sur les orientations stratgiques du Projet Rgional de Sant et sur les
initiatives locales, a pour but damliorer la sant des habitants du Grand Chalon et doptimiser leur
parcours de sant.
Ce Contrat local de sant est arriv terme le 31 dcembre 2015. Lanne 2016 est une anne
transitoire dans lattente de llaboration du futur Contrat local de sant pluriannuel. Dans cette
attente, il est propos pour la poursuite des actions, la signature dun second avenant au CLS actuel.
Description du dispositif propos :
1. Le Contrat local de sant (CLS) se poursuit sur lanne 2016 pour la mise en uvre des actions
qui sarticulent autour des trois axes stratgiques suivants.
Axe stratgique n1 : Renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon.
La proposition davenant prend en compte le dveloppement et la mise en uvre des actions visant
renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon sur les annes 2016-2019,
notamment en soutenant la cration ou lextension de lieux dexercice de professionnels regroups.
Ces actions porteront sur laccompagnement la cration et au dveloppement de structures
coordonnes (de type MSP, ple de sant, regroupement de professionnels de sant) et sur la
promotion du territoire et les recherches de professionnels de sant.

47

Cette dmarche sera engage, sur lanne 2016, par la ralisation dune tude pour l'laboration d'un
schma favorisant laccs aux soins de proximit et lattractivit auprs des jeunes professionnels.
LARS allouera, pour la ralisation de cet axe stratgique, la somme de 1,7 million sur la priode
2016/2019.
Axe stratgique n2 : Amliorer loffre daccueil et dhbergement pour les personnes ges.
Le Dpartement de Sane-et-Loire, la Ville de Chalon-sur-Sane et lARS ont travaill
conjointement en partenariat avec lAssociation pour laccueil des personnes ges qui gre
lEHPAD Chteau de Charrconduit, spcialis en hbergement temporaire, au transfert de celui-ci
sur le site plus adapt de lEHPAD de Varennes-le-Grand, et ceci dans le cadre d'une opration
globale de restructuration de l'offre d'accueil des trois EHPAD de Saint-Germain du Plain,
Varennes-le-Grand et Charrconduit. Lavenant propos prcise les engagements de chacune des
parties sur cette opration (ARS : 300 000 , Dpartement : 412 500 , Ville de Chalon : mise
disposition gratuite des locaux actuels jusquen 2018).
Axe stratgique n3 : Mettre en uvre le CLS et son avenant n1.
Lavenant prend en compte la poursuite des fiches actions dfinies au CLS lexception des fiches
actions n1 et 12.
LARS sengage au co-financement des actions qui sont en cohrence avec son projet rgional de
sant sur la base dune enveloppe de 50 000 par an.
Le Grand Chalon sengage la mise en uvre des projets et actions dcrites dans les trois axes
stratgiques ci-dessus en fonction des subventions qui seront alloues celles-ci.
2. La mise en uvre et le suivi du Contrat local de sant sont assurs par lanimateur sant.
Lanimateur sant actuellement en poste a t recrut au 1er septembre 2014 par le Grand Chalon au
sein de la Direction des Solidarits et de la Sant. Il a galement en charge lanimation du Conseil
Local de Sant Mentale et la coordination et la mise en uvre de ses actions. Il est accompagn
dans ses missions par lanimateur territorial de sant dsign au sein de la Direction de lanimation
territoriale de lAgence rgionale de sant et avec qui il sera en liaison rgulire pour travailler
conjointement.
LARS sengage au co-financement du poste de lanimateur sant. Le Grand Chalon sengage au
co-financement du poste de lanimateur sant en complment du subventionnement de lARS.
3. Lvaluation du Contrat local de sant et la prparation du futur CLS pluriannuel.
Lanne 2016 sera galement consacre la ralisation de lvaluation finale du CLS, conformment
son article 9 afin de mesurer le degr datteinte des objectifs et le niveau des financements
rellement engags. Cette anne 2016 sera galement consacre la prparation du futur CLS
pluriannuel.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment les articles 7-5 et 7-17,
48

Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment larticle L5216-5 II,


Vu le Code de la Sant Publique et notamment larticle L 1434-17,
Vu la loi n2009-879 du 21 juillet 2009 portant rforme de lhpital et relative aux patients,
Vu la dlibration n 2012-03-54 du Conseil communautaire en date du 22 mars 2012 portant
engagement de la dmarche de ngociation dun Contrat local de sant entre la Communaut
dagglomration et lAgence Rgionale de Sant,
Vu la dlibration n 2013-12-62-1 du Conseil communautaire en date du 12 dcembre 2013
portant autorisation de signature du Contrat local de sant 2013-2015,
Vu la dlibration n 2015-04-22-1 du Conseil communautaire en date du 9 avril 2015 approuvant
lavenant n1 au Contrat local de sant du Grand Chalon,
Vu lavenant 2 au Contrat local de sant, joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver le deuxime avenant au Contrat local de sant, dont lobjet est la mise en
uvre des actions qui sarticulent autour des trois axes stratgiques suivants :
Axe stratgique n1 : Renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon.
Axe stratgique n2 : Amliorer loffre daccueil et dhbergement pour les personnes ges.
Axe stratgique n3 : Mettre en uvre le CLS et son avenant n1.
Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant signer cet avenant.

49

Avenant n2 au Contrat local de sant


du Grand Chalon 2014-2015
Entre,
LAgence Rgionale de Sant Bourgogne Franche-Comt
Le Diapason
2, Place des Savoirs
21035 DIJON cedex
Reprsente par son Directeur gnral M. Christophe LANNELONGUE
Le Grand Chalon
23, Avenue Georges Pompidou
CS 90 246
71 106 CHALON-SUR-SAONE Cedex
Reprsent par son Prsident, M. Sbastien MARTIN
La Prfecture de Sane-et-Loire
196, rue de Strasbourg
71021 MACON Cedex 9
Reprsente par son Prfet, M. Gilbert PAYET
Le Conseil Rgional de Bourgogne Franche-Comt
Conseil rgional de Bourgogne
17, bd de la Trmouille CS 2350221 035 Dijon cedex
Reprsent par sa Prsidente, Mme Marie-Guite DUFAY
Le Conseil Dpartemental de Sane et Loire
18 Rue de Flac
71000 Mcon
Reprsent par son Prsident, M. Andr ACCARY
La Caisse Primaire dAssurance Maladie de Sane et Loire
71022 MACON cedex 9
Reprsente par sa Directrice, Mme Clarisse MITANNE-MULLER

1
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
50

Vu le Contrat Local de Sant sign le 10 fvrier 2014


Vu son avenant n1 sign le 10 avril 2015
Vu la dlibration de la Communaut dAgglomration Chalon Val de Bourgogne en date du .
Vu la dlibration de la Rgion Bourgogne Franche-Comt en date du
Vu la dlibration du Conseil Dpartemental de Sane et Loire en date du
Vu la dlibration de la Caisse primaire dassurance maladie de Sane et Loire en date du

Conformment la possibilit davenant prcise dans les articles 6 et 7 du Contrat Local de Sant, il
est convenu ce qui suit :

1. Le contrat local de sant (CLS) se poursuit sur lanne 2016 pour la mise en uvre des
actions qui sarticulent autour des trois axes stratgiques suivants :

Axe stratgique n1 : Renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon.
LAgence Rgionale de sant (ARS) dispose dune enveloppe de 1,7millions deuros rserve au
financement des actions visant renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon sur
les annes 2016-2019, et soutenir la cration ou lextension de lieux dexercice de professionnels
regroups.
Cette enveloppe de 1,7 millions sera disposition du Grand Chalon pour des projets engags avant le
31/12/2019 en cohrence avec le rglement dintervention labor entre lARS et le Grand Chalon, en
concertation avec les co-signataires du CLS. Ce rglement prcisera les rgles de financement.
Les projets retenus porteront sur :
-

laccompagnement la cration et au dveloppement de structures coordonnes de type


MSP et ple de sant (investissement et fonctionnement)
la promotion du territoire et recherches de professionnels de sant

Cette enveloppe interviendra dans une synergie daides et de subventions avec les autres collectivits
et lEtat permettant de rpondre aux enjeux dquit territoriale, dattractivit des professionnels, de
primtre des projets et de pertinence dintervention.
Sur lanne 2016, lARS sengage auprs du Grand Chalon financer, sur cette enveloppe, une tude
pour l'laboration d'un schma favorisant laccs aux soins de proximit et lattractivit auprs des
jeunes professionnels.

Axe stratgique n2 : Amliorer loffre daccueil et dhbergement pour les personnes ges.
Le dpartement de Sane-et-Loire, la Ville de Chalon-sur-Sane et lARS ont travaill conjointement
en partenariat avec lAssociation pour laccueil des personnes ges qui gre lEHPAD Chteau de
Charrconduit, spcialis en hbergement temporaire, au transfert de celui-ci sur le site plus adapt
de lEHPAD de Varennes-le-Grand, et ceci dans le cadre d'une opration globale de restructuration de
l'offre d'accueil des 3 EHPAD de St Germain du Plain, Varennes-le-Grand et Charrconduit.

En attente de la rhabilitation du site de Varennes-le-Grand destin accueillir les places


d'hbergement temporaire de Charrconduit :

2
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
51

la Ville de Chalon poursuit sa mise disposition gratuite des locaux jusquen 2018 ;
lARS sengage participer l'opration de transfert de lEHPAD Chteau de
Charrconduit aux cts du Conseil dpartemental 71 pour un montant de 300 000 ; il
est prcis que cette opration comprend les travaux de scurisation du site actuel de
Chtenoy-le-Royal charge de l'association.
Le dpartement sengage hauteur de 412 500 pour le financement de lensemble de ce
projet

Axe stratgique n3 : Mettre en uvre le CLS et son avenant n1 :


La mise en uvre de lensemble des fiches actions dfinis au CLS et son avenant se poursuit
lexception des fiches actions n1 et 12.
LARS sengage au co financement des actions qui sont en cohrence avec son Projet rgional de
sant sur la base dune enveloppe de 50 000 et en fonction du montant de ses crdits dintervention
qui lui seront allous pour lanne 2016.
Le Grand Chalon sengage la mise en uvre des projets et actions dcrites dans les trois axes
stratgiques ci-dessus en fonction des subventions qui seront alloues celles-ci.

2. La mise en uvre et le suivi du Contrat local de sant sont assurs par lanimateur sant :
Lanimateur sant actuellement en poste a t recrut au 1er septembre 2014 par le Grand Chalon au
sein de la Direction des Solidarits et de la Sant.
Il a galement en charge lanimation du Conseil local de sant mentale et la coordination et la mise en
uvre de ses actions.
Il est accompagn dans ses missions par lanimateur territorial de sant dsign au sein de la
Direction de lanimation territoriale de lAgence rgionale de sant et avec qui il sera en liaison
rgulire pour travailler conjointement.
LARS sengage au co financement du poste de lanimateur sant. Il sera vers en 2016 un crdit de
6 700 en complment des crdits verss ce titre en 2014 et 2015 non consomms et qui assureront
le co financement sur les 8 premiers mois de lanne 2016.
Le Grand Chalon sengage au co financement du poste de lanimateur sant en complment du
subventionnement de lARS.

3. Lanne 2016 sera galement consacre la ralisation de lvaluation finale du CLS,


conformment son article 9 afin de mesurer le degr datteinte des objectifs et le niveau des
financements rellement engags. Les modalits pratiques de cette valuation seront dfinies
ultrieurement.
Cette anne 2016 sera galement consacre la prparation du futur CLS pluriannuel.

4. Dure de lavenant :
Lavenant n2 est mis en uvre sur lanne 2016

Fait ..,

3
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
52

Le .,

Monsieur Christophe LANNELONGUE

Monsieur Sbastien MARTIN

Directeur Gnral
Agence Rgionale de Sant de Bourgogne
Franche-Comt

Prsident
Le Grand Chalon

Monsieur Gilbert PAYET

Madame Marie-Guite DUFAY

Prfet
Prfecture de Sane-et-Loire

Prsidente
Conseil Rgional de Bourgogne FrancheComt

Monsieur Andr ACCARY

Mme Clarisse MITANNE-MULLER

Prsident
Conseil Dpartemental de Sane-et-Loire

Directrice
Caisse Primaire dAssurance Maladie

4
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
53

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD

Urgence sociale - Convention de partenariat avec l'A.P.A.R.


relative l'accompagnement social spcifique des Grand
Chalonnais en situation d'urgence sociale

EXPOSE
Rappel du contexte :
Sur le territoire du Grand Chalon, lAssociation Pour lAccueil et la Rinsertion (A.P.A.R.), est
loprateur mandat par lEtat, pour la ralisation de la mission de prise en charge, dvaluation et
daccompagnement des personnes en errance, et/ou en situation dexclusion et de grande prcarit
socio-conomique.
Le Grand Chalon est comptent en matire durgence sociale depuis 2012, et participe, ce titre au
dispositif local daccueil durgence et daccompagnement social des personnes sans abri.
La contribution financire de la collectivit au dispositif dhbergement durgence comporte jusqu
prsent deux volets :

La participation la gestion locative des logements durgence. Sous forme daide


forfaitaire plafonne 10 600, fixe 25% du montant annuel de lAllocation Logement
Temporaire perue par lassociation et verse par la CAF;

La participation au financement de laccompagnement social mis en uvre par


lAPAR pour les personnes domicilies dans lune des communes du Grand Chalon. En
contre partie de cet accompagnement, une participation sur une base forfaitaire de 378 est
verse par mois daccompagnement, plafonne 120 mois pour lanne.

Depuis 2013, les objectifs conventionnels fixs nont jamais t atteints :


2013 : 86 mois mesures raliss sur 150 mois mesures prvus;
2014 : 70 mois mesures raliss sur 120 mois mesures prvus;
2015 : 41 mois mesures raliss sur 120 mois mesures prvus.
La mesure telle que dfinie nest pas adapte et ne rpond pas aux besoins du territoire :
54

- peu de personnes originaires ou domicilies sur le territoire;


- temps dintervention trop courts pour une action efficace face au cumul de
problmatiques sociales traiter dun public marginalis.
Description du dispositif propos :
Aussi, le Grand Chalon, participant depuis de nombreuses annes, aux cots des associations
partenaires du champ social, laction de solidarit porte par lEtat auprs des personnes en grande
prcarit, souhaite poursuivre son engagement mais dcide de rorienter son intervention financire
en cohrence avec les besoins de son territoire en :
- prcisant son positionnement dacteur institutionnel du territoire dans le dispositif,
dhbergement durgence et daccompagnement;
- privilgiant laccompagnement social des Grands Chalonnais domicilis ou
hbergs et en llargissant aux personnes vivant en logement autonome ou en habitat prcaire;
- portant leffort sur un accompagnement social spcifique des Grands Chalonnais,
plutt que de maintenir sa contribution au financement de lhbergement durgence par ailleurs
subventionn par lEtat.
Aujourdhui, en prenant en compte ces nouvelles orientations, il est propos de renouveler le
partenariat du Grand Chalon lA.P.A.R. dans le cadre dune convention prcisant de nouveaux
objectifs fixs lassociation :
- une intervention spcialise auprs des Grands Chalonnais vivant en logement
autonome ou domicilis ou hbergs ou vivant en habitat prcaire dont ltat de sant et/ou la
situation sociale sont ce point dgrads quils sont exclus des accompagnements sociaux de droit
commun, et pour lesquels aucun diagnostic social na t pos;
- une action de re mdiation sociale permettant moyen terme le retour du
bnficiaire dans les dispositifs classiques daccompagnement ou une orientation sur un service
spcialis.
Laccompagnement spcialis souhait par le Grand Chalon na pas vocation se substituer aux
suivis sociaux mens par les services du Dpartement, ceux des CCAS ou des mesures existantes
lies au logement comme les mesures SAO, ASLL, AVDL
Pour autant, il sinscrit en complmentarit avec lensemble des dispositifs existants et ncessite de
fait de la concertation pour une meilleure efficience des moyens dvelopps par chaque partenaire :
collectivits, associations et institutions.
Lintervention de lA.P.A.R.
Dans la prise en charge de situations sociales complexes dont la multiplicit et la gravit des
problmatiques mettent en chec les interventions sociales de droit commun (Service Social
Dpartemental, CCAS), lintervention est axe sur deux actions :
Lvaluation sociale des situations signales pour les difficults repres et la mise en
uvre dactions de r inclusion sociale ncessaires au traitement des problmatiques lourdes,
sociales et de sant rencontres.
Laccompagnement social spcifique et spcialis des Grands Chalonnais pour laccs aux
droits, laccs la sant et aux soins, laccs des revenus, laccs un hbergement ou un
logement adapt.
Public cible :
Les personnes adultes, hommes et femmes, isols ou en couple avec ou sans enfant,

Soit marginalises de par leur parcours social prcdent;

55

Soit en voie dexclusion de par la prcarit de leur situation sociale, ou de par leurs troubles
du comportement, leur refus de tout suivi social de droit commun, de sant
Ce public a en commun dtre fortement dstructur et en chec dinsertion rpt.
Modalits de prise en charge des personnes
Les institutions sociales et mdico-sociales agissant sur le primtre du Grand Chalon et les
collectivits du Grand Chalon sont linitiative de la demande.
Ds lors que la situation entre dans le cadre de la convention, le Grand Chalon missionnera
lassociation A.P.A.R. pour une valuation sociale de la situation et la ralisation dun Plan dAide
Individualis.
Aprs valuation, la situation, au regard de ce plan daide, sera prsente la commission
unique daccs aux dispositifs dintrt communautaire Urgence Sociale du Grand Chalon.
La commission examine et entrine le projet de prise en charge de la situation : objectifs
atteindre, dfinition du rle de chaque personne ou service associ le cas chant, dure de
laccompagnement propos).
Les accompagnements sont formaliss laide doutils co-construits entre les services du
Grand Chalon et de lA.P.A.R.
Ils comportent tous, au moins, par bnficiaire,
- dune fiche dvaluation,
- dune fiche objectifs de laccompagnement rdige avec le bnficiaire,
comportant le plan daide pour lentre dans le dispositif,
- dune fiche bilan de laccompagnement.
Financement
Lvaluation dune situation et la mesure daccompagnement font lobjet dun financement distinct.
Une situation correspond un foyer quelque soit le nombre de personnes qui le compose.
(Par exemple : un couple avec deux enfants = une situation)

Les valuations :

Chaque valuation pour laquelle le Grand Chalon aura missionn lassociation donnera lieu un
financement forfaitaire automatique de 150 lassociation A.P.A.R., que celle-ci aboutisse ou non
la formalisation dun plan daide.
Lvaluation dune situation ne peut tre ralise quune fois pour la mme situation sur une priode
de 12 mois. Sil tait ncessaire de rviser une valuation, cette dmarche sera considre comme
un ajustement du plan daide.
Le financement des valuations est plafonn 30 valuations par an reprsentant ainsi 4500 .

Laccompagnement spcifique durgence sociale, critres de tarification.

Le nombre de mesures daccompagnement spcifique valides par la commission du Grand Chalon


est plafonn 17.
Chaque mesure sera finance selon les modalits suivantes :

56

Les premiers six mois feront lobjet dun paiement intgral soit 1 050 par
accompagnement ;
Laccompagnement au-del de cette phase initiale sera financ hauteur de 175 par mois,
soit un maximum pour 6 mois de 1 050 .
Le financement maximum dune mesure daccompagnement est donc fix 2 100 ce qui porte le
soutien financier maximum pour laccompagnement spcifique 35 700 .

DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle 7-5 des statuts du Grand Chalon,
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment larticle L.5216-5,
Vu le Code de lAction Sociale et des Familles, notamment les articles L.345-2-2 et L.345-2-3,
Il est demand au Conseil communautaire :

D'approuver lvolution du partenariat avec lAssociation Pour lAccueil et la Rinsertion


(A.P.A.R.) relative laccompagnement social des Grands Chalonnais en situation
durgence sociale ;

Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant signer cette convention.

Elments financiers:
Politique : N et libell

13 SOLIDARITE

Programme : N et libell

P0049 URGENCES SOCIALES

Opration : N et libell

11D03232 SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS

Service gestionnaire : N et libell

AB48

Article comptable

6574

N et libell ligne de crdit :

5458 SUB A L'ASS POUR L4aCCUEIL ET LA


REINSERTION

a/ Crdits vots (BP + BS +REPORTS + DM +


VC):

41 000,00

57

b/ Crdits proposs dans la dlibration:

40 200,00

c /Crdits rservs et engags (dont b):

40 200,00

d/ Crdits xcuts (liquids + mandats):

0,00

e/ Crdits disponibles

800,00

58

Annexe 1
DECLINAISON DES ACTIONS A METTRE EN UVRE
DANS LE CADRE DE LA CONVENTION A.P.A.R./ GRAND CHALON

Domaines dintervention et
objectifs

Objectifs oprationnels atteindre


(en lien avec la personne liste non exhaustive)

-Aider la personne constituer ses dossiers


-Accompagner
la
personne
mme
physiquement
dans
les
diffrentes
administrations pour louverture des droits
-Effectuer le suivi des dossiers jusqu
louverture des droits

La personne est dans un logement ou


hberge
-Evaluer la situation socio-conomique de la
personne
-Vrifier la situation au regard des diffrents
droits potentiels de la personne en tant que
locataire
-Evaluer si le logement ou lhbergement est
adapt la problmatique de la personne
-Aider la personne constituer ses dossiers
-Accompagner la personne mme physiquement
dans les diffrentes administrations pour
louverture des droits
-Effectuer le suivi des dossiers jusqu
louverture des droits

Accs aux soins

-Travailler autour du dni pour favoriser la


dmarche individuelle de soins
-Accompagner mme physiquement la
personne vers les services de soins adapts
ou partenaires spcifiques
-Soutenir la personne dans son parcours de
soins

-Travailler autour du dni pour favoriser la


dmarche individuelle de soins
-Accompagner la personne mme physiquement
vers les services de soins adapts ou partenaires
spcifiques
-Soutenir la personne dans son parcours de
soins

Dfinir le projet social et


locatif avec la personne

-Inscrire la demande de logement ou


dhbergement dans un projet ralisable en
adquation avec la situation conomique,
sociale et de sant de la personne et mise en
uvre.
-Amener la personne quitter la rue (si elle
en manifeste lenvie ou si le besoin est
repr- notion de danger)

-Evaluer les difficults rencontres par la


personne ou son degr dautonomie dans son
contexte locatif : voisinage, famille, social
-Dfinir un plan daide pour traiter ces
difficults (relogement, remise en tat)

-Reprer, suite linterpellation du Service


Solidarit Insertion du Grand Chalon, par un
partenaire, un lu du territoire de la
Communaut dAgglomration
-Evaluer le danger
-Signaler au parquet avec information au
Service Solidarit Insertion du Grand
Chalon
-Sensibiliser la personne aux rgles de la vie
sociale
-Assurer linterface entre les diffrents
services, le voisinage, les lus

-Reprer suite linterpellation du Service


Solidarit Insertion du Grand Chalon, par un
partenaire, un lu du territoire de la
Communaut dAgglomration
-Evaluer le danger
-Signaler au parquet avec information au
Service Solidarit Insertion du Grand Chalon

Accs aux droits sociaux et


de sant

Aider
aux
dmarches
administratives

Lutte contre la mise en


danger des personnes

Assurer de la mdiation

Organiser
mesure

la fin de la

La personne domicilie est sans logement,


en habitat prcaire, en squatt
-Diagnostiquer la situation pour
valuer les droits potentiels aux ressources
et la sant
-Lutter ainsi contre le non recours

-Prparer la mise en place de relais pour la


fin de la mesure

59

-Permettre la personne de sinscrire et vivre


dans son environnement
-Sensibiliser la personne aux rgles de la vie
sociale
-Assurer linterface entre les diffrents services,
le voisinage, les lus
Prparer la mise en place de relais pour la fin de
la mesure

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT

10

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD

Dispositifs d'urgence sociale d'intrt communautaire Convention avec l'association CRESUS BOURGOGNE

EXPOSE
Rappel du contexte :
Un cadre lgal qui a volu
La premire loi relative la prvention et au rglement des difficults lies au surendettement des
particuliers et des familles , dite loi Neiertz , a t vote la fin de lanne 1989 dans un
contexte de fort accroissement de lendettement des mnages. Ce texte visait apporter,
essentiellement par le moyen de ngociations amiables entre les dbiteurs et leurs cranciers, sous
lgide de commissions de surendettement , des solutions aux problmes des particuliers qui ne
pouvaient plus faire face leurs chances de remboursement.
Lors de llaboration de la loi, lexistence dun nombre important de situations de surendettement
tait perue comme prsentant un caractre relativement temporaire li un contexte socioconomique particulier. La persistance du phnomne, les volutions constates dans la nature des
situations rencontres ainsi que la volont de rendre le dispositif de dsendettement plus efficace
ont amen le lgislateur faire voluer profondment la procdure. Le dispositif initial a ainsi t
modifi de faon majeure quatre reprises :
Plus gnralement, les rformes ont vis :
rduire la dure de la procdure et la rendre plus efficace pour mieux accompagner les
personnes endettes ;
favoriser la mise en place de solutions adaptes et prennes, et viter les cas de dpts
successifs de dossiers redpts ;
assurer la protection des personnes surendettes tout au long de la procdure et lors de la
mise en place des mesures de traitement ;
renforcer lhomognit et la cohrence du traitement des situations de surendettement
dans un souci dquit.
Dans ce contexte et confront une forte augmentation des situations de mnages surendetts, une
magistrate de la rgion Alsace, en 1992, fonde CRESUS Alsace afin de lutter contre le
surendettement dans sa rgion.

60

Aujourdhui, CRESUS est une association de porte nationale, reconnue dutilit publique.
Son sigle signifie Chambre REgionale du SUrendettement Social.
Lassociation regroupe 25 associations fdres rparties sur 18 rgions, proposant 114 sites
daccueil de proximit et plus de 500 bnvoles accompagnants - experts qui ont suivi, en 2014,
43 161 mnages surendetts et conseills, aids via 141 700 consultations internet.
Un constat actuel gnral
En 2015, 217 302 dossiers de surendettement ont t dposs la Banque de France. Si ce chiffre
est en baisse par rapport 2014, la part de ces dossiers contenant un emprunt immobilier, continue
d'augmenter.
La population des mnages surendetts demeure caractrise par la prdominance de personnes
vivant seules : clibataires, spares, divorces ou veuves (65,2 %). Parmi ces personnes seules, la
catgorie des 35-54 ans est la plus reprsente, 53,1 %.
Ces personnes sont en majorit locataires (76,8 %), mais la part cumule des propritaires et des
propritaires accdants (11,2 %) augmente de nouveau lgrement de +0,4 point par rapport 2014.
Dans un cas sur deux, il y a une absence de capacit de remboursement. Le niveau de ressources des
personnes surendettes tant trs faible : 81,1 % des situations de surendettement se caractrisent
par des capacits de remboursement modestes ou inexistantes (infrieures 450 euros).
Un contexte dpartemental et local
La commission de surendettement des particuliers de Sane-et-Loire, comptente pour lensemble
du dpartement sest runie 24 reprises en 2015.
Principaux lments relatifs lactivit de la commission :
- une baisse des dpts de dossiers de 10,6% (2 215 dossiers dposs en 2015 contre 2 477
en 2014), plus marque que celle observe sur le plan rgional et national (environ 6%) ;
- 2 346 dossiers ont t prsents la Commission de Sane-et-Loire pour examen de la
recevabilit (volume dactivit stable par rapport 2014) ;
- les dossiers jugs recevables ont t orients majoritairement (66%) vers une procdure de
ramnagement des dettes ;
- les dossiers orients vers une Procdure de Redressement Personnel (PRP) sont en
augmentation de 18% en 2015 aprs une stabilit en 2014 ;
Leur part rapporte la totalit des dossiers traits reprsente 29,75% contre 31,6% sur le plan
national ;
- le nombre de dossiers dclars irrecevables reste limit : 152 dossiers soit 6,9%.
Dans ce contexte et afin de contribuer la rduction des dossiers de surendettement sur son
territoire, la Communaut dagglomration souhaite dvelopper son action solidaire auprs des
Grand Chalonnais et participer la prvention du surendettement en dveloppant sur son territoire
une action ddie cet effet en partenariat avec lassociation CRESUS BOURGOGNE.
Description du dispositif propos:

61

CRESUS BOURGOGNE est une association cre en 2004, affilie la Fdration Nationale des
Associations CRESUS, dclare la Prfecture de Cte dOr le 21 juin 2004, publie au Journal
Officiel n 31 du 31 juillet 2004 sous le n403 et reprsente par son Prsident Grard
CORDELIER.
La mission de CRESUS BOURGOGNE : accueillir, couter, accompagner les mnages surendetts
et agir en faveur de la lutte contre lexclusion financire par lducation et la formation
lenvironnement bancaire, budgtaire et financier.
Laction de Crsus est axe sur deux missions : prvenir et traiter le surendettement. Celles-ci
sinscrivent en complmentarit des dispositifs durgence daides aux familles du Grand Chalon
notamment par la mobilisation du micro crdit ou laccs lEpicerie, qui peut tre un levier, une
aide pour les particuliers Grand Chalonnais surendetts.
Lobjectif de laction est de :
- Participer la lutte contre les exclusions notamment bancaires;
- Renforcer les dispositifs durgence sociale dintrt communautaire lEpicerie et le
microcrdit personnel ;
- Soutenir et accompagner les Grand Chalonnais surendetts ou en risque dexclusion bancaire.
Modalits de mise en uvre :
Sur orientation des CCAS du Grand Chalon auprs dun travailleur social de lEpicerie ou suite
laccs dun mnage lEpicerie et dont la situation financire justifierait lintervention de
lassociation CRESUS BOURGOGNE.
Engagement de lassociation
- Mettre disposition des bnvoles accompagnants experts pour accueillir et couter les
personnes en situation de fragilit financire ;
- Etablir un diagnostic financier au regard de la problmatique du surendettement ;
- Mettre en place les actions (conseils), pour traiter ou viter darriver une situation de
surendettement ;
- Accompagner les mnages du territoire dans la constitution de leurs dossiers, dans les
dmarches raliser auprs des cranciers, de la Banque de France ou du tribunal.
Engagement du Grand Chalon
- Dsigner un rfrent social interlocuteur (la coordinatrice des dispositifs durgence sociale
dintrt communautaire ou un travailleur social de lEpicerie) pour assurer linterface entre
lassociation et les mnages ;
- Mettre disposition de lassociation, un bureau permettant laccueil des personnes leur
garantissant discrtion et confidentialit ;
- Financer cette action, exprimentale du 1 er septembre au 31 dcembre 2016, dans la limite
de 20 dossiers. Le cot de laccompagnement jusquau dnouement de la situation quelque soit la
dure, est fix 200 par dossier soit un maximum de 4 000 .
Pour permettre lencadrement de laccompagnement budgtaire et social des demandeurs Grand
Chalonnais dtects en situation de fragilit et la mise en uvre de ce dispositif, il est donc propos
de signer la convention de partenariat entre lassociation CRESUS BOURGOGNE et le Grand
Chalon, jointe en annexe.

62

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment les articles L5216-5 et L5211-17,
Vu la loi n 89-1010 du 31 dcembre 1989 dite loi Neiertz relative la prvention et au
rglement des difficults lies au surendettement des particuliers et des familles,
Vu la loi n 2005-841 du 26 juillet 2005 relative au dveloppement des services la personne et
portant diverses mesures en faveur de la cohsion sociale,
Vu la loi n2010-737 du 1er juillet 2010 dite loi Lagarde , portant rforme du crdit la
consommation,
Vu la loi n2010-1609 du 22 dcembre 2010, relative l'excution des dcisions de justice, aux
conditions d'exercice de certaines professions rglementes et aux experts judiciaires,
Vu la loi n 2013-672 du 26 juillet 2013 de sparation et de rgulation des activits bancaires,
Vu la loi n 2014-344 du 17 mars 2014 dite loi Hamon relative la consommation,
Vu les articles 7-5 et 7-17 des statuts du Grand Chalon,
Vu la dlibration du Conseil communautaire en date du 9 avril 2015 approuvant la stratgie
globale d'intervention sur les solidarits,
Vu la convention jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

D'approuver la convention de partenariat 2016 relative la prvention du surendettement et


daccompagnement des Grand Chalonnais fragiliss, prvoyant notamment un financement
de laction de lassociation dun montant maximum de 4 000 , jointe en annexe ;

Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant signer cette convention.

63

CRESUS
CONVENTION DE PARTENARIAT
DE PREVENTION DU SURENDETTEMENT ET
DACCOMPAGNEMENT
DES GRANDS CHALONNAIS FRAGILES
2016
Considrant que lAssociation Chambre REgionale SUrendettement Sociale
-CRESUS est une association de porte nationale, regroupant 25 associations
fdres rparties sur 18 rgions, reconnue dutilit publique,
Considrant que cette association assure une mission daccueil, dcoute,
daccompagnement des mnages surendetts et agit en faveur de la lutte contre
lexclusion financire par lducation et la formation lenvironnement bancaire,
budgtaire et financier,
Considrant que son action, axe sur deux missions : prvenir et traiter le
surendettement, sinscrit en complmentarit des dispositifs durgence daides aux
familles du Grand Chalon notamment par la mobilisation du micro crdit ou laccs
lEpicerie, qui peuvent tre un levier, une aide pour les particuliers Grands
Chalonnais surendetts;
Considrant quil y a lieu dtablir une convention afin de dterminer les conditions et
modalits de partenariat justifiant de lattribution dune subvention du Grand Chalon
lassociation pour la prvention du surendettement des Grands Chalonnais fragiliss
sur le plan financier et leur accompagnement;
La prsente convention sappuie sur lengagement de CRESUS promouvoir et
apporter son concours et ses comptences dans le domaine de la prvention, de
lducation financire et de laccompagnement du surendettement social en
partenariat troit avec des acteurs conomiques et sociaux du territoire.
Il est convenu entre
Le Grand Chalon reprsent par son Prsident, Sbastien MARTIN
23, avenue Georges Pompidou
71106 CHALON SUR SAONE Cedex
Dune part, et
CRESUS BOURGOGNE, reprsent par Grard CORDELIER, Prsident
Mairie de Quartier
13 place de la Fontaine dOuche
21000 DIJON
Siret 483 632 980 00023 Code APE 9499 Z
Dautre part,
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64

CHAPITRE 1 :OBJET DE LA CONVENTION


La prsente convention fixe le cadre et les conditions du partenariat des parties
signataires. Elle encadre laccompagnement budgtaire et social des mnagesrequrants du GRAND CHALON dtects en situation de fragilit avec comme
finalit de briser lisolement, le risque de spirale du surendettement et de renforcer le
lien social.
Cet accompagnement budgtaire est assur par CRESUS BOURGOGNE en
partenariat avec Le Grand Chalon au travers de sa Direction des Solidarits et de la
Sant et de son service Solidarit Insertion.
Lobjectif est daccompagner les mnages fragiliss conomiquement, en situation
de surendettement et signals lassociation CRESUS BOURGOGNE :
-Par un diagnostic budgtaire effectu en temps rel, suivi dun
accompagnement de proximit jusquau dnouement de la situation et le
rtablissement de lautonomie du bnficiaire;
-Par la mise disposition par CRESUS BOURGOGNE dun reporting par mail,
permettant au Grand Chalon de connatre le suivi en temps rel des
accompagnements raliss.
Laccompagnement mis en uvre sinscrit dans une dmarche de prvention auprs
des clients et vise renforcer leur autonomie budgtaire et financire.
CHAPITRE 2 : LE CADRE GENERAL DINTERVENTION
La collaboration avec lassociation CRESUS BOURGOGNE sinscrit dans le cadre
de la loi d'orientation n98-657 du 29 juillet 1998 relative la lutte contre les
exclusions et la dlibration du Conseil communautaire en date du 18 novembre
2011 portant dfinition des intrts communautaires.
Pour cela, les deux parties engagent des moyens et des comptences au service du
dispositif.
Pour ce qui le concerne, le Grand Chalon met disposition de lassociation CRESUS
BOURGOGNE des moyens logistiques (bureau- tlphone- connexion internet-hors
rseau interne- photocopieur) et humains au travers de lintervention en interface des
travailleurs sociaux des dispositifs durgence sociale dintrt communautaire
Epicerie et microcrdit personnel du Grand Chalon et participe au
financement des actions suivantes ralises par lassociation :
-Accueil, coute et conseil;
-Accompagnement budgtaire des personnes fragilises, surendettes;
-Accompagnement la ralisation des dmarches ncessaires au
traitement des situations.

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65

CHAPITRE 3 : MODALITES DE MISE EN OEUVRE


Lintervention de lassociation CRESUS BOURGOGNE seffectue
-Sur orientation des Centres Communaux d'Action Sociale (CCAS) des
communes membres du Grand Chalon auprs de la coordinatrice des dispositifs
durgence sociale dintrt communautaire Epicerie et microcrdit .
Si le CCAS de la commune dispose dun travailleur social, ce dernier tablira
le document de pr bilan financier avec la personne et avec son accord et le
transmettra la coordinatrice des dispositifs durgence sociale dintrt
communautaire, pour enregistrement, suivi et transmission lassociation CRESUS
BOURGOGNE.
Si le CCAS de la commune ne dispose pas de travailleur social, la
coordinatrice des dispositifs durgence sociale dintrt communautaire Epicerie
et microcrdit effectuera toutes les dmarches prcites.
-Suite laccs dun mnage lEpicerie ou sa sollicitation dun
dossier de microcrdit personnel .
Lorientation auprs de lassociation CRESUS BOURGOGNE devra tre
ralise par les travailleurs sociaux de lEpicerie avec la personne et avec son
accord, au travers dun document de pr-bilan financier
Aprs orientation et au regard du diagnostic tabli par lassociation, celle-ci
transmettra la coordinatrice des dispositifs durgence sociale dintrt
communautaire, une fiche de prise en charge permettant dtablir le financement.
Un tat des dossiers orients, sera communiqu aux membres de la commission
unique daccs aux dispositifs dintrt communautaire Urgence Sociale chaque
mois, prsentant le lieu de rsidence de la personne, lorigine de lorientation auprs
de CRESUS BOURGOGNE, et le motif de lorientation.
CHAPITRE 4 : ENGAGEMENTS DES PARTIES
Engagement de lassociation
1/ Mettre disposition des bnvoles accompagnants experts pour accueillir et
couter les personnes en situation de fragilit financire;
2/ Etablir un diagnostic financier au regard de la problmatique du surendettement,
partir dune tude complte des lments budgtaires;
3/ Proposer et mettre en place les actions (conseils), pour traiter ou viter darriver
une situation de surendettement (ngociation avec les cranciers, laboration de
plan de remboursement/chanciers-dossiers Banque de France);
4/ Accompagner les mnages du territoire dans les dmarches administratives,
juridiques, et financires raliser auprs des cranciers, de la Banque de France
ou du tribunal;
5/ Assurer un suivi rgulier des dossiers orients pour prvenir laggravation de la
situation et/ou assurer le respect du plan tabli pendant sa dure (au moins un
contact tous les 3 mois avec les intresss).
Laccompagnement de la personne sera adapt ses besoins.
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66

6/ Mentionner clairement le soutien du grand Chalon loccasion de toute


information et publication quelle pourra tre amene diffuser, en concertation avec
le service communication de la collectivit.
7/ Informer le Grand Chalon de toute difficult lie la mise en place du dispositif
et/ou dans laccompagnement individuel des personnes.
Engagements du Grand Chalon :
1/Confier la coordinatrice des dispositifs durgence sociale dintrt communautaire
ou un travailleur social de lEpicerie , la mission de pr bilan financier des
situations (pour les CCAS du Grand Chalon ne disposant pas de travailleurs sociaux)
et lorientation des dossiers CRESUS BOURGOGNE. La coordinatrice sera
garante du suivi de lenveloppe budgtaire sous la responsabilit du Service
Solidarit Insertion;
2/Favoriser larticulation entre les services techniques du Grand Chalon et
lassociation;
3/ Mettre disposition de CRESUS BOURGOGNE un bureau garantissant discrtion
et confidentialit, un accs internet hors rseau interne, photocopieur et
consommables pour la constitution des dossiers de surendettement ou de procdure
de redressement personnel (PRP) des Grands Chalonnais accompagns.
4/ Financer laction de CRESUS BOURGOGNE sur la base exprimentale dans la
limite de 20 dossiers :
Cot de laccompagnement jusquau dnouement de la situation quelle que
soit la dure : 200 euros / par dossier.
La dotation bnficie des dispositions fiscales relatives aux dons et subventions
verses aux associations daide aux personnes en difficult permettant une
dduction de lIS de 60% conformment au CGI.
Une attestation fiscale sera dlivre par CRESUS BOURGOGNE.
Ne donnera lieu aucun versement, la prise en charge de dossiers pour lesquels le
Grand Chalon naura pas mandat CRESUS BOURGOGNE.
Le rglement interviendra dbut 2017, en une seule fois, sur prsentation par
lassociation du bilan final vrifi par les services du Grand Chalon.
CHAPITRE 5 : SUIVI ET EVALUATION DE LACTION
CRESUS BOURGOGNE sengage, dans le respect des rgles de confidentialit,
communiquer rgulirement aux rfrents techniques dsigns du Grand Chalon, le
suivi des dossiers des personnes accompagnes.
A la fin de chaque mois, lassociation CRESUS BOURGOGNE produira un tat
rcapitulatif des dossiers pris en charge assorti de tableaux de bord traduisant la
pertinence de lintervention de lassociation.
Un Comit de suivi, compos de la Vice Prsidente du Grand Chalon en charge des
Solidarits, de la Directrice des Solidarits et de la Sant, du chef de service
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67

Solidarit Insertion, de la coordinatrice des dispositifs durgence sociale dintrt


communautaire et du prsident de lassociation CRESUS BOURGOGNE se runira,
linitiative du Grand Chalon, en dcembre afin dvaluer laction et de dcider ou
non la prennisation de celle-ci.
CHAPITRE 6 : EXECUTION DE LA CONVENTION
En cas d'inexcution, de modification des conditions d'excution ou de retard pris
dans l'excution de la prsente convention par lassociation, pour une raison
quelconque, celle-ci doit en informer le Grand Chalon sans dlai par lettre
recommande avec accus de rception.
CHAPITRE 7 : DUREE DE LA CONVENTION
Cette action est mise en uvre titre exprimentale du 1er septembre 2016 au 31
dcembre 2016.
CHAPITRE 8 : RESILIATION
En cas de non-respect par lune des parties de lune de ses obligations rsultant de
la prsente convention, celle-ci pourra tre rsilie de plein droit par lautre partie,
sans prjudice de tous autres droits quelle pourrait faire valoir, lexpiration dun
dlai de un mois suivant lenvoi dune lettre recommande avec accus de rception
valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et reste
infructueuse.
CHAPITRE 9 : LITIGE
En cas de litige portant sur linterprtation ou lapplication du prsent contrat, les
parties conviennent de sen remettre lapprciation du Tribunal Administratif de
DIJON, seul comptent, mais seulement aprs puisement des voies de recours
amiables (conciliation, arbitrage, etc.).
Fait en trois exemplaires
le .

Pour CRESUS BOURGOGNE

Pour le GRAND CHALON

Le Prsident,
Grard CORDELIER

Le Prsident,
Sbastien MARTIN

Date de notification :

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ANNEXES A LA CONVENTION

Schma simplifi de la plateforme daccompagnement CRESUS


Le principe
Le rfrent du GRAND CHALON :
-prend directement contact avec CRESUS, via tlphone ou mail, adresse le
pr bilan financier ralis pour orientation,
-donne les coordonnes de la personne qui aura pralablement donn son
accord
Le GRAND CHALON
via la coordinatrice des
dispositifs Microcrdit et
Epicerie
Plateforme CRESUS
Rfrent
Accompagnement

Accompagnement Budgtaire

Qui consiste

Soutien moral et psychologique


Mise en place dun budget avec les mnages
Matrise des dpenses
Conseils et recommandations budgtaires
Suivi mensuel, puis trimestriel, puis annuel par le rseau Cresus.
Les outils

Optimisation des charges

Le DIAGNOSTIC
BUDGET
Mise en
place dune pargne de prcaution

Les outilsde
lassociation
Respect dune
charte thiqueCRESUS
partage BOURGOGNE
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Le Diagnostique Budget

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LA DECLARATION DE SURENDETTEMENT

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LE COURRIER JOINT A LA DECLARATION DE


SURENDETTEMEN T

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CRESUS
Lthique, la pdagogie et la responsabilit.

CHARTE DACCOMPAGNEMENT ET DINTERMEDIATION BUDGETAIRE ET FINANCIERE


N de dossier : CRESUS
CRESUS est une association reconnue mission dutilit publique engage depuis 25 ans dans
laccompagnement, la prvention du risque de surendettement et dexclusion financire des mnages
en France.
Pour proposer un accompagnement budgtaire certains de ses requrants, Le GRAND CHALON
sappuie sur lexprience terrain acquise par CRESUS, association reconnue mission dutilit publique
pour permettre ses clients en situation de fragilit de surmonter leurs difficults et de rechercher une
solution durable.
CRESUS est rpute pour son approche pragmatique en matire de prvention du surendettement et
sengage vous offrir en toute indpendance, scurit et confidentialit son expertise. Dans le cadre
de cet accompagnement budgtaire vous fixerez en toute libert la frquence et la finalit afin de
rechercher avec vous la meilleure solution vos difficults financires, conomiques ou sociales.
Vous avez accept la proposition faite par Le GRAND CHALON dun accompagnement par CRESUS.
Ce consentement est ritr par la prsente Charte et autorise CRESUS informer Le GRAND
CHALON de la mise en place de cet accompagnement.
Laccompagnement budgtaire repose sur un principe de confiance partage entre notre Association
et vous. Nous nous engageons cooprer ensemble.

1. Laccompagnement budgtaire et financier propos est entirement gratuit et sans limitation


2.

de dure. Sa finalit est de renforcer votre autonomie financire et conomique et de


rechercher une solution globale et durable vos difficults.
Laccompagnant-conseiller de CRESUS sengage avoir des points budgets rguliers avec
vous ou de fixer dun commun accord un accompagnement de proximit en face face dans
lune des permanences territoriales de lassociation.

Les informations recueillies sont ncessaires lorganisation de votre accompagnement budgtaire et


sont rputes confidentielles. Elles font lobjet dun traitement informatique et sont strictement
destines aux finalits fixes la mission daccompagnement assure par CRESUS. En application
des articles 39 et suivants de la loi du 06/01/1978 modifie, vous bnficiez dun droit daccs et de
rectification aux informations vous concernant. Si vous souhaitez exercer ce droit, merci de vous
adresser CRESUS BOURGOGNE Mairie de Quartier 13, place de la Fontaine dOuche 21000
DIJON.
Le bnficiaire :

Votre accompagnant-conseiller CRESUS :

Cette charte est tablie en deux exemplaires Nous vous remercions de retourner lune des copies
au sige de CRESUS BOURGOGNE Mairie de Quartier 13, place de la Fontaine dOuche 21000
DIJON.
Un modle innovant daccompagnement conomique et social
Tlphone 06 99 52 31 72

E-Mail cresus.bourgogne@bbox.fr

Membre de la Fdration Franaise des Associations CRESUS


Association reconnue Mission dUtilit Publique
Dclaration la Prfecture du 21/06/2004 inscription au JO n31 le 31/07/2004 sous le n403
SIRET : 483 632 980 00023

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RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT

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N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD

Agenda d'accessibilit programme (Ad'AP) - Dpt des


dossiers concernant les tablissements recevant du public
et le rseau de transport urbain du Grand Chalon

EXPOSE
Rappel du contexte :
La loi n2005-102 du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et la
citoyennet des personnes handicapes imposait que tous les tablissements recevant du public
(ERP) et installations ouvertes au public (IOP) soient accessibles tous les usagers quel que soit le
type de handicap au 1er janvier 2015.
Eu gard aux difficults rencontres pour atteindre cet objectif cette date impartie, lordonnance
du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du public, des
transports publics, des btiments dhabitation et de la voirie pour les personnes handicapes, a
instaur les Agendas dAccessibilit Programme (AdAP), et impos un dernier dlai de trois ans
pour atteindre lobjectif daccessibilit. Tout propritaire ou gestionnaire dERP ou dIOP devait
dposer un AdAP avant le 27 septembre 2015.
Ce dlai drogatoire de trois ans peut tre, sous certaines conditions, port une, voire deux
priodes triennales supplmentaires. Larrt du 27 avril 2015 prvoit les conditions dobtention de
ces priodes supplmentaires mais aussi, les conditions pour bnficier dune prorogation de la date
de dpt des dossiers AdAP et ainsi dtaler dans le temps la mise aux normes daccessibilit.
En 2015, compte tenu de la complexit technique de son patrimoine bti mettre aux normes
daccessibilit, du rseau de transport urbain rendre accessible sur trois ans et des tensions
budgtaires constates, les conditions ntaient pas satisfaisantes pour permettre au Grand Chalon
de dposer ces dossiers AdAP avant le 27 septembre 2015. Aussi, par dlibration du 2 juillet 2015,
le Conseil communautaire a-t-il sollicit une prorogation de 12 mois la date de dpt pour :
-

Reprendre linstruction des dossiers AdAP au regard de la construction de la stratgie


dinvestissements lie aux nouvelles politiques publiques engages.

85

Intgrer lassouplissement des rgles normatives dans les diagnostics daccessibilit raliss
afin dallger le cot des travaux de mise aux normes sur les budgets dinvestissement, pour
rendre la programmation supportable conomiquement.
Relancer la concertation avec la commission intercommunale pour laccessibilit.

Par arrts du 20 aot et du 9 septembre 2015, Monsieur le Prfet a accord une prorogation de 12
mois la date de dpt des dossiers AdAP concernant les tablissements recevant du public, dune
part, et celui du transport urbain Zoom, dautre part, reportant la date limite au 1er octobre 2016.
Description du dispositif propos :
LAdAP est un engagement procder la mise aux normes daccessibilit dans un dlai
supplmentaire dtermin et limit, cela en toute scurit juridique.
Sagissant dun patrimoine important rendre accessible, mais ne rpondant pas aux conditions
dligibilit la troisime priode drogatoire, la programmation des travaux sur le bti et leurs
financements prvisionnels pourront stendre sur deux priodes de trois ans, soit sur six ans (20172022).
En revanche, le Grand Chalon naura que trois ans pour mettre aux normes daccessibilit le rseau
de transport urbain Zoom (2017 2019).
1) Elments de bilan de laccessibilit :
Tout en disposant de temps supplmentaire pour prparer ses dossiers AdAP (ERP et Transport
urbain), en 2014 et 2015, le Grand Chalon a men diverses actions qui se dclinent comme suit :
1.1 - Le rseau de transport urbain Zoom :
Dans le cadre de la Dlgation de Service Public,
2014 :
- Acquisition de vhicules pour lexploitation rseau Zoom, un autobus standard et deux minibus
pour un investissement total de 458 358,70 TTC (deux minibus : 138 118,30 TTC, un bus neuf :
320 240,40 TTC, dont 2 808 dannonces sonores et visuelles).
- Mise en accessibilit et scurisation de 11 arrts de transport public et du ple dchange de
Bellevue pour un montant de 360 277,38 .
Total global = 818 636,08
2015 :
- Acquisition de vhicules pour lexploitation rseau Zoom, deux autobus standard et deux VL pour
un investissement total de 552 177 TTC (deux bus neufs: 536 208 TTC, dont 5 616
dannonces sonores et visuelles et deux VL : 15 969 TTC),
- Mise en accessibilit et scurisation de 13 arrts de transport public pour un montant de
240 748 TTC.
Total global = 792 925
Soit sur ces deux annes, plus d1,6 million deuros lis laccessibilit du transport urbain.
1.2 - Le soutien financier aux communes du territoire pour raliser leurs projets pouvant
concerner laccessibilit, cela travers deux fonds :

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Fonds de relance de linvestissement public local,


Fonds daccompagnement des projets communaux.

En 2015, au titre du fonds de relance de linvestissement public local dun montant total de 2,1
millions deuros, quand il est possible de les isoler dans un projet communal global, ce sont 86 109
HT qui ont t accords plusieurs communes pour la part des travaux directement lis
laccessibilit.
En 2015, au titre du fonds daccompagnement des projets communaux, 386 976 HT ont t
attribus aux communes pour leur projet sur les thmatiques :
-

amnagement des voiries avec 252 340 HT


dveloppement des mobilits alternatives avec 68 995 HT

2) Les tablissements recevant du public accessibles (ERP) :


- Epicerie Sociale : amnagement nouveaux locaux (120 000 TTC de travaux de mise en
accessibilit)
- EMA Givry les Petits Bouchons : construction dun nouvel quipement obligatoirement mis aux
normes daccessibilit (cot de lopration globale 1 500 000 TTC).
En 2015, quatre ERP ont t dclars accessibles auprs des services de lEtat : le Relais parentsenfants les enfants de Marguerite , lespace multi-accueils (EMA) les Petits Bouchons,
lEpicerie Sociale, lAccueil de Jour (180 000 TTC de travaux de mise en accessibilit).
En 2016, lEMA Louise Michel de Saint-Marcel sera rendu accessible.
2.1 - Stratgie patrimoniale et programmation financire de lAdAP :
La stratgie patrimoniale est btie autour de plusieurs axes qui prennent en compte :
-

les enjeux spcifiques lis aux politiques publiques du Grand Chalon,


lusage des habitants,
loptimisation de leuro investi.

Le tableau de synthse joint au prsent rapport liste les ERP concerns, mentionne les montants des
travaux de mise aux normes et prcise la programmation annuelle de ceux-ci durant la premire
priode (2017-2019).
La seconde priode, indicative, permet de poursuivre la rflexion sur le patrimoine.
2.2 - Les enjeux spcifiques en termes de politiques publiques :
La rflexion stratgique relative la politique Petite Enfance prvoit, dans son schma directeur
approuv en 2015, une programmation prvisionnelle de rnovation et construction dquipements
visant moderniser loffre daccueil collectif du Grand Chalon.
La gestion patrimoniale associe ce schma prvoit court terme la ralisation dune nouvelle
structure au centre ville de Chalon. Cet quipement sera install dans des locaux existant
Promenade Sainte Marie et intgrera les normes daccessibilit (montant estim de la part
accessibilit 115 000 ttc). Il rpondra linaccessibilit dautres espaces multi-accueils du centre

87

ville devenus mal adapts et non-conformes (EMA les Msanges, Relais dAssistante Maternelle
AccordAge, micro-crche Les Bambins), quipements pour lesquels le cot dune mise aux normes
daccessibilit se serait lev plus de 243 000 ttc. Ces ERP changeront de destination.
Les travaux de mises aux normes sur les structures petites enfances porteront essentiellement sur la
premire priode et le dbut de la seconde.
Cest le choix galement dinstaller des services communautaires ouverts au public dans des locaux
dj accessibles. La Direction de la Petite Enfance sinstalle lHtel dAgglomration avenue
Georges Pompidou facilitant ainsi laccueil des familles.
2.3 - Les quipements fort usage :
Les quipements culturels :
Dans le cadre de llaboration du projet de modernisation de lEspace des Art, une large
concertation a t mene. Lexpertise dusage des associations sigeant la Commission
intercommunale pour laccessibilit (CIPA) a t recherche pour mieux intgrer laccessibilit dans
le programme.
Les travaux de mises aux normes du Conservatoire Rayonnement Rgional seront programms en
2018. Il sagira notamment de crer des places supplmentaires dans lauditorium pour les
personnes handicapes, de rendre accessible lascenseur, de traiter les escaliers extrieurs
Eu gard son architecture de caractre, la programmation des travaux du Thtre Piccolo est
mentionne en seconde priode. Il en est de mme pour les anciens locaux de lEMA-Fructidor, non
conformes.
Les quipements sportifs :
La concertation avec des reprsentants de la CIPA a galement port sur plusieurs quipements
sportifs emblmatiques du Grand Chalon insuffisamment adapts aux normes daccessibilit. Ainsi,
le secteur Colise qui regroupe le Parc des Expositions, lEspace nautique, la Base nautique, le
Boulodrome et le Colise, sera trait globalement durant la premire priode de faon conjugue
aux ncessaires amnagements relatifs au rseau de transport urbain sur ce secteur.
Compte tenu du montant trs lev des travaux raliser, la mise aux normes du complexe sportif
Lo Lagrange est inscrite en seconde priode (le cot estim dun million deuros reprsente prs de
45% de lenveloppe prvisionnelle de la seconde priode).
Autre quipement :
LEspace Sant-Prvention, situ place Sainte-Marie, est un lieu particulirement frquent par les
habitants tout au long de lanne. Il est donc envisag de rendre les locaux accessibles ds 2017 en
traitant, dans un premier temps, laccessibilit du rez de chausse, la seconde phase de travaux tant
ralise en 2019.
2.4 - Loptimisation de leuro investi :
Pour les ERP de 5me catgorie, le pragmatisme a t recherch pour lactualisation des diagnostics
daccessibilit. Les travaux seront utiles tout en tant simples.

88

Au cas par cas, certains travaux ncessiteront de demander Monsieur le Prfet des drogations,
dans le cadre des motifs prvus par larticle R 111-19-10 du Code de la Construction et de
lHabitation.
2.5 - La programmation financire sur la dure :
La premire priode de lAdAP est prcise quant aux financements des travaux sur chacune des
trois annes de la premire priode. Les montants, moins levs en 2017, permettront de lancer les
tudes ncessaires aux ralisations ultrieures.
Priode 1
(2017-2019)

ERP

Grand Chalon
Sous total ttc
Estimation
accessibilit du
nouvel quipement
petite enfance
Promenade Ste-Marie
Total ttc

Priode 2
(2020-2022)

2017

2018

2019

158 600

443 000

356 800

Total TTC

2,1 millions

958 400
3,17 millions

115 000

1 073 400

2,1 millions

Le tableau de synthse, annex au rapport, indique :


- les ERP devant tre mis aux normes,
- la programmation annuelle et le montant des travaux lis laccessibilit tels quils ont t
tablis par des cabinets spcialiss et actualiss par les services suite lvolution normative
assouplie fin 2014. Toutefois, ces sommes nintgrent pas ce qui peut tre ralis dans le
cadre dautres travaux (ex. modernisation de lEspace des Arts).
- Les ERP qui changeront de destination, et, de ce fait, nauront pas de travaux de mises aux
normes.
Avant le lancement de chaque opration, les services communautaires affineront le niveau de
travaux raliser.
3) Le Schma Directeur dAccessibilit du transport urbain Zoom:
Le SDA-Ad'AP est un outil de programmation comprenant une analyse des actions ncessaires la
mise en accessibilit du service public de transport, le calendrier de ralisation de ces actions et le
financement correspondant. Il se dcompose principalement en deux volets en vue de
laccessibilit : les points darrts et le matriel roulant.
Conformment au dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 relatif aux points d'arrt des services
de transport public rendre accessibles, sont dsigns comme arrts prioritaires les arrts qui
rpondent lune des conditions suivantes :
- Etre situ sur une ligne structurante du rseau de transport public urbain ;
- Desservir au moins deux lignes de transport public ;
- Constituer un ple dchange ;
89

- Etre positionn dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de dplacements
ou dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges ;
- Rendre accessible au moins un arrt par commune.
Par ailleurs, le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 dfinit le pourcentage de matriel roulant
accessible aux services publics rguliers et la demande, et fixe un calendrier de remplacement du
matriel prendre en compte.
Dans le cadre de la Dlgation de Service Public pour le transport des personnes, le Grand Chalon
est li contractuellement avec la socit STAC sur un plan pluriannuel dinvestissement de
remplacement des vhicules affects au service.
Cette Dlgation de Service Public est conclue jusquen dcembre 2018, en consquence le
calendrier de remplacement propos retiendra cet engagement.
Au-del des obligations rglementaires, le SDA-AdAP a t tudi avec comme objectif
damnager en priorit les points darrts qui accueillent le plus grand nombre dusagers.
La programmation a t retenue selon une hirarchie dtermine en prenant en compte les multiples
critres dcrits par le dcret mais galement au regard de lexprience de terrain du rseau de
transport. Les communes ont t sollicites pour la dtermination de leur(s) point(s) darrt
prioritaire(s).
4) Concertation :
En dcembre 2014, le Conseil communautaire a ajust et largi la CIPA pour rpondre lvolution
lgislative et a largi sa composition lensemble des communes du Grand Chalon.
A loccasion de son installation le 12 mars 2015, les membres ont pris connaissance des ralisations
en matire daccessibilit pour les annes 2012, 2013 et 2014. En effet, cette commission ne stait
plus runie depuis 2012.
Pour dterminer les solutions de bon sens privilgier et clairer le travail des services, les
reprsentants associatifs ont t concerts sur la mise en accessibilit de plusieurs ERP afin de
recueillir leurs expriences dusage. (visites dERP de catgories et dusages diffrents : espace
nautique, base nautique, Colise, Conservatoire Rayonnement Rgional, Espace des Arts).
Le 11 janvier 2016, ils ont particip une runion de prsentation de la rglementation en matire
daccessibilit des transports urbains. Une runion similaire axe sur les points darrt prioritaires a
t organise pour les lus municipaux, membres de la CIPA, le 17 fvrier.
Le 26 avril 2016, lensemble de la CIPA a t runi pour prendre connaissance des prconisations
de lAdAP transport.
Afin duniformiser les amnagements sur lensemble du territoire du Grand Chalon, une charte
damnagement des arrts a t concerte au sein de la CIPA et avec les partenaires concerns, soit
des reprsentants associatifs, des personnes en situation de handicap, des reprsentants des 37
communes du Grand Chalon, des acteurs conomiques et des reprsentants des personnes ges.

90

Le 27 mai 2016, les dossiers AdAP des ERP et le schma directeur de laccessibilit-Transport ont
t ports la connaissance de la CIPA avant lexamen en Conseil communautaire. Les membres de
la commission ont donn un avis favorable ceux-ci.
A lautomne prochain, le bilan de laccessibilit mene en 2015 sera prsent la CIPA ainsi que les
bilans couvrant les annes 2012 2014 qui navaient pas t raliss lpoque.
La concertation se poursuivra tout au long de la mise en uvre des AdAP.
5) Notion de continuit de la chane de dplacement :
Pour une personne mobilit rduite le moindre dplacement en milieu urbain peut rapidement
devenir une tche complexe. Aussi, le cadre lgal oblige-t-il la mise en uvre dune chane de
dplacement.
La chane de dplacement reprsente une dmarche globale de concertation pour organiser et
harmoniser le calendrier des travaux pour les quais aux arrts, sur la voirie et dans les ERP.
Ainsi :
- le Grand Chalon, dans le cadre de la mise aux normes du rseau Zoom est chef de file et
organise la concertation avec les gestionnaires de voirie (les communes), les gestionnaires
de voirie tant chefs de file pour organiser le lien voirie/ERP.
-

les communes du Grand Chalon, ayant au moins un point darrt prioritaire, devront rendre
accessibles les cheminements pour atteindre le-les point-s darrt prioritaire-s, intgrer les
cheminements autour des ERP et, le cas chant, les places de parking raliser en surface.

6) Constitution et transmission des dossiers AdAP :


6.1 Ad'AP des tablissements recevant du public :
Est annex au prsent rapport, le dossier qui sera transmis Monsieur le Prfet dici le 1 er octobre
2016, compos des lments dfinis larticle D.111-19-34 du Code de la Construction et de
lHabitation, et notamment :
-

du formulaire Cerfa n15246*01 Demande dapprobation dun agenda daccessibilit


programme ,
de la liste des tablissements concerns par la mise aux normes daccessibilit avec leur
adresse,
de lchelonnement des travaux sur les trois priodes, avec prcision de premire priode de
trois ans,
de lestimation financire du cot des travaux.

6.2 SDA Ad'AP Transport urbain :


Est annex au prsent rapport, le dossier qui sera transmis Monsieur le Prfet dici le 1 er octobre
2016, est compos des lments rpondant aux dcrets dapplication relatifs au transport en
commun, et notamment :
La liste des matriels roulants remplacer
La liste des arrts prioritaires amnager
91

Les dossiers seront envoys en deux exemplaires par lettre recommande avec accus de rception
et par voie lectronique aux services de lEtat avant le 1 er octobre 2016. Ils seront galement
adresss la Commission intercommunale pour laccessibilit.
Les crdits ncessaires cette opration seront inscrits au budget principal des exercices
budgtaires des annes concernes.

DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L5216-5 et L5211-17du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu le Code de la Construction et de lHabitation et notamment les articles L111-7-5, L111-7-6,
L111-7-7, D111-19-34, D.111-19-35 et R.111-19-42,
Vu les articles L1112-1 et suivants, D.1112-1 D.1112-24 et R.1112-12 et suivants du Code des
Transports,
Vu les statuts du Grand Chalon, notamment larticle 7-13,
Vu la loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et
la citoyennet des personnes handicapes,
Vu la loi n 2015-988 du 5 aot 2015 ratifiant l'ordonnance n 2014-1090 du 26 septembre 2014
relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du public, des transports publics, des
btiments d'habitation et de la voirie pour les personnes handicapes et visant favoriser l'accs au
service civique pour les jeunes en situation de handicap,
Vu lordonnance n 2014-1090 du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des
tablissements recevant du public, des transports publics, des btiments dhabitation et de la voirie
pour les personnes handicapes,
Vu le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 relatif aux points d'arrt des services de transport
public rendre accessibles de faon prioritaire aux personnes handicapes et prcisant la notion
d'impossibilit technique avre,
Vu le dcret n 2014-1327 du 5 novembre 2014 relatif lagenda daccessibilit programme pour
la mise en accessibilit des tablissements recevant du public et des installations ouvertes au public,
Vu larrt du 8 dcembre 2014 fixant les dispositions prises pour lapplication des articles R. 11119-7 R. 111-19-11 du Code de la Construction et de lHabitation et de larticle 14 du dcret n
2006-555 relatives laccessibilit aux personnes handicapes des tablissements recevant du
public situs dans un cadre bti existant et des installations existantes ouvertes au public,
Vu le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 relatif la dtermination de la proportion
minimale de matriel roulant accessible affect aux services publics rguliers et la demande de
transport routier de voyageurs,

92

Vu larrt du 27 avril 2015 relatif aux conditions doctroi dune ou deux priodes supplmentaires
et la demande de prorogation des dlais de dpt et dexcution pour les agendas daccessibilit
programme pour la mise en accessibilit des tablissements recevant du public,
Vu larrt du 27 mai 2015 relatif la demande de prorogation des dlais de dpt ou d'excution
d'un schma directeur d'accessibilit - agenda d'accessibilit programme pour la mise en
accessibilit des services de transport public de voyageurs,
Vu la dlibration n2015-07-34-1 du Conseil communautaire du 2 juillet 2015 relative la
demande de prorogation du dlai de dpt de lagenda daccessibilit programme des AdAP et du
SDA-AdAP,
Vu larrt de Monsieur le Prfet du 20 aot 2015 accordant une prorogation de la date de dpt de
12 mois avec pour limite le 1er octobre 2016,
Vu larrt Prfectoral du 9 septembre 2015 accordant une prorogation de dpt jusquau 1er octobre
2016,
Vu lavis de la Commission intercommunale pour laccessibilit runie le 27 mai 2016,
Vu le dossier annex comprenant le document Cerfa 15246*01 Demande dapprobation dun
Agenda daccessibilit programme et ses pices jointes,
Vu la charte damnagement de points darrt de transport en commun raliser sur le territoire du
Grand Chalon, jointe en annexe,
Vu le SDAAdAP du Grand Chalon, joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver lagenda daccessibilit programme (AdAP) du Grand Chalon pour ses


tablissements recevant du public, tel que figurant en annexe ;

Dapprouver le schma directeur daccessibilit Ad'AP du rseau de transport urbain


Zoom ;

Dapprouver la charte damnagement de points darrt de transport en commun raliser


sur le territoire du Grand Chalon qui sera diffuse aux Maires des communes, jointe en
annexe ;

Dautoriser Monsieur le Prsident, ou son reprsentant, dposer la demande de validation


des dossiers AdAP des tablissements recevant du public et Transport urbain auprs de
Monsieur le Prfet de Sane-et-Loire ;

Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant, signer tous les documents affrents
au rglement de ces deux dossiers.

93

Demande dapprobation
dun Agenda daccessibilit programme (Adap)

N 15246*01

Ministre charg
de la construction

Articles L. 111-7 et D. 111-19-34 du code de la construction et de lhabitation (CCH)

Cadres 1 et 2
Cadre 3
Cadres 4 et 5
Cadre 6

informations ncessaires linstruction de la demande dapprobation


informations ncessaires la vrification de la demande doctroi de priodes supplmentaires
informations ncessaires linstruction de la demande dapprobation dun Agenda daccessibilit programme (Adap)
engagement du (des) demandeur(s)

Cadre rserv aux services prfectoraux

Vous pouvez utiliser ce formulaire si :


Vous souhaitez demander lapprobation dun Agenda daccessibilit
programme (Adap) pour la mise en accessibilit ;
- dun seul tablissement recevant du public (ERP) sur plusieurs
priodes,

N de lAdap : __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __

- de plusieurs tablissements recevant du public (patrimoine


comprenant ou non des installations ouvertes au public) sur une ou
plusieurs priodes,
- ou dune (des) installation(s) ouverte(s) au public (IOP) sur une
priode.
Cette demande vous permet daccomplir les formalits
ncessaires.

Date de rception en prfecture : __ __

__ __

__ __ __ __

Dans le cas dun Adap pour un tablissement recevant du public sur


une, deux ou trois annes, veuillez vous reporter au Cerfa 13824

1. Identit du demandeur et des co-signataires le cas chant


Le demandeur indiqu dans le cadre ci-dessous sera le chef de file du suivi du dossier dans le cas dun co-financement
Si la demande est prsente par plusieurs personnes, indiquez leurs identits sur papier libre

Madame

Vous tes un particulier

Monsieur

Nom, prnom

Date de naissance

_ __ _ __ _ __ ___ _

Vous tes une personne morale


Raison sociale et Dnomination

COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU GRAND CHALON

N SIRET

2 __
4 __
7 __
1 __
0 __
0 __
5 __
8 __
9 __
0 __
0 __
0 __
9 __
9
__

Madame

Reprsentant de la personne morale

Nom, prnom

Monsieur

MARTIN Sbastien

Date de naissance dfaut de N SIRET

2. Coordonnes du demandeur et des co-signataires le cas chant


Si la demande est prsente par plusieurs personnes, indiquez leurs coordonnes sur papier libre

Adresse
Numro

23

Voie avenue Georges Pompidou


Bote postale CS 90246

Lieu-dit
Code postal

71106

Si le demandeur habite ltranger


Tlphone fixe

Localit CHALON SUR SAONE


Pays

Division territoriale

0 __
3 __
8 __
5 __
9 __
4 __
1 __
5 __
1 __
5
__

Portable __ __ __ __ __ __ __ __ __ __

Indicatif si pays tranger

Adresse lectronique

94

Veuillez vous
reporter au :

3. Votre dossier concerne


Un seul ERP et votre demande concerne
deux priodes de 3 ans soit 6 ans maximum (sous conditions) 1
Nombre dannes demandes :
trois priodes de 3 ans soit 9 ans maximum (sous conditions) 1
Nombre dannes demandes :
Prcisez les conditions remplies pour obtenir lapprobation dun talement dans le temps de la
programmation de mise en accessibilit dun seul ERP li des difficults techniques ou financires
(demande de priodes supplmentaires sous conditions : voir notice) :

Cadre 4

Situation budgtaire et financire dlicate dfinie par larrt vis au VI de larticle D. 111-19-34
du CCH : fournissez les lments relatifs votre situation financire, atteste, le cas chant,
2
par le commissaire aux comptes ou lexpert comptable
Autre :

prciser :

Plusieurs ERP et IOP et votre demande concerne


une priode soit 3 ans maximum
Nombre dannes demandes :
deux priodes de 3 ans soit 6 ans maximum (sous conditions) 1
Nombre dannes demandes : 6 ans
trois priodes de 3 ans soit 9 ans maximum (sous conditions) 1
Nombre dannes demandes :
Prcisez les conditions remplies pour obtenir lapprobation dun talement dans le temps de la
programmation de mise en accessibilit dun ensemble dERP (demande de priodes
supplmentaires sous conditions : voir notice) :

Cadre 5

Situation budgtaire et financire dlicate dfinie par larrt vis au VI de larticle D. 111-19-34
du CCH : fournissez les lments relatifs votre situation financire, atteste, le cas chant, par le
2
commissaire aux comptes ou lexpert comptable
Autre :

prciser :

Pour les patrimoines dont la mise en accessibilit est particulirement complexe 1 :


Nombre de communes dimplantation :
Nombre de btiments concerns :
Une seule IOP et votre demande concerne
Cadre 4

une priode soit 3 ans maximum


Nombre dannes demandes :
Plusieurs IOP et votre demande concerne

Cadre 5

une priode soit 3 ans maximum


Nombre dannes demandes :

Selon les cas, vous devrez dmontrer la situation technique ou financire de votre tablissement ou que la mise en accessibilit de votre
tablissement est particulirement complexe. Les conditions sont dfinies par larrt pris en application du IV de larticle D. 111-19-34 du Code de la
construction et de lhabitation
Pour les personnes de droit priv ou les tablissements publics dont les oprations comptables sont excutes suivant les usages du commerce
lattestation de la situation financire dlicate est tablie par le commissaire aux comptes ou lexpert comptable

95

4. Demande dagenda daccessibilit programme pour un seul tablissement recevant du


public sur 2 ou 3 priodes ou pour une installation ouverte au public sur 1 priode
4.1 - Adresse du terrain
Nom de ltablissement
ou de linstallation
Numro

Voie

Lieu-dit

Bote postale

Code postal

Localit

4.2 - Classement scurit incendie de l'ERP : (Catgorie et type d'exploitation en application de larticle R. 123-19 du code de la
construction et de lhabitation)

4.3 - Analyse de la situation de votre tablissement ou installation la date de la demande au regard des
obligations daccessibilit en vigueur

Veuillez joindre une note annexe si le projet le ncessite

4.4 - Chiffrage et calendrier de la mise en accessibilit de ltablissement ou de linstallation


Les tableaux renseigner dans la prsente section diffrent selon la dure de lAdap, la justification de cette dure
et la distinction ERP/IOP (cocher la case correspondante) :
Adap portant sur un ERP du 1er groupe (1re, 2me, 3me ou 4me catgorie) et une dure de 4, 5 ou 6
ans justifie par lampleur des travaux ncessaires (renseigner uniquement la sous-section 4.4.1)
Adap portant sur un ERP et une dure de 4, 5 ou 6 ans justifie par des contraintes techniques ou
financires (renseigner uniquement la sous-section 4.4.2)
Adap portant sur un ERP et une dure de 7, 8 ou 9 ans justifie par des contraintes techniques ou
financires (renseigner uniquement la sous-section 4.4.2)
Adap portant sur une IOP et une dure de 1, 2 ou 3 ans (renseigner uniquement la sous-section 4.4.3)
4.4.1 - LAgenda daccessibilit programme porte sur un ERP du 1er groupe et sur une dure de deux
priodes de 3 ans maximum justifie par lampleur des travaux envisags (Art. L. 111-7-7 II du CCH) :
Les actions concourant la mise en accessibilit de ltablissement peuvent tre llaboration dtudes, des
demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en
accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Actions de mise en accessibilit envisage
(notion d actions dfinie plus haut)

Date prvisionnelle Date prvisionnelle


de dbut (mois,
de fin (mois,
semestre)
semestre)

Anne 1
Anne 2
Anne 3
Anne 4
Anne 5
Anne 6
Veuillez joindre une note annexe si le projet ncessite un plus grand nombre dactions de mise en accessibilit
96

Estimation financire de la mise en accessibilit


Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2 (annes 4, 5 et 6)
Total
4.4.2 - LAgenda daccessibilit programme porte sur un ERP et deux ou trois priodes de 3 ans
maximum justifies par des contraintes techniques et financires (Art. L. 111-7-7 III du CCH)
Les actions concourant la mise en accessibilit de ltablissement peuvent tre llaboration dtudes, des
demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en
accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Actions de mise en accessibilit envisages
(notion d actions dfinie plus haut)

Date prvisionnelle Date prvisionnelle


de dbut (mois,
de fin (mois,
semestre)
semestre)

Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2
(annes 4, 5
et 6)

Priode 3
(annes 7, 8
et 9)
Veuillez joindre une note annexe si le projet ncessite un plus grand nombre dactions de mise en accessibilit

Estimation financire de la mise en accessibilit


Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2
Priode 3
Total
4.4.3 - LAgenda daccessibilit programme porte sur une IOP et une priode
Les actions concourant la mise en accessibilit de linstallation peuvent tre llaboration dtudes, des demandes
de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en accessibilit telles
que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Actions de mise en accessibilit envisages
(notion d actions dfinie plus haut)

Date prvisionnelle Date prvisionnelle


de dbut (mois,
de fin (mois,
semestre)
semestre)

Anne 1
Anne 2
Anne 3
Veuillez joindre une note annexe si le projet ncessite un plus grand nombre dactions de mise en accessibilit

Estimation financire de la mise en accessibilit


Anne 1
Anne 2
Anne 3
Total
97

4.5 - Drogations
Des demandes de drogation seront-elles susceptibles dtre sollicites dans le cadre de la mise en uvre de cet
agenda ?
Oui

Dans ce cas, en joindre la liste indicative

Non

5. Demande dAgenda daccessibilit programme pour plusieurs tablissements recevant du


installations ouvertes au public sur 1 priode
public sur 1, 2 ou 3 priodes ou pour plusieurs ins
5.1 Liste des tablissements ou des installations
Etablissement N 1
Nom de ltablissement
LISTE GLOBALE JOINTE
ou de linstallation
Dpartement
Commune
dimplantation
dimplantation
Adresse de lERP/IOP
Classement scurit incendie de lERP (catgorie et type)
Etablissement N 2
Nom de ltablissement
ou de linstallation
Dpartement
dimplantation

Commune
dimplantation

Adresse de lERP/IOP
Classement scurit incendie de lERP (catgorie et type)
Etablissement N 3
Nom de ltablissement
ou de linstallation
Dpartement
dimplantation

Commune
dimplantation

Adresse de lERP/IOP
Classement scurit incendie de lERP (catgorie et type)
Veuillez joindre

une note annexe si la taille de votre patrimoine le ncessite.

5.2 - Analyse synthtique de la situation de vos tablissements et/ou installations la date de la demande
au regard des obligations daccessibilit en vigueur dfinies par larrt prvu larticle R. 111-19-7 du code
de la construction et de lhabitation

Les ERP sont tous partiellement accessibles. Leur mise aux normes s'talera sur la priode considre.
Des drogations partielles seront susceptibles d'tre demandes dans le cadre de la rglementation affrente.

Veuillez rpondre sur papier libre si ncessaire

5.3 - Chiffrage et calendrier de mise en accessibilit


Les tableaux renseigner dans la prsente section diffrent selon la dure de lAdap, la justification de cette dure
et la distinction ERP/IOP (cochez la case correspondante) :
Adap portant sur plusieurs ERP dont au moins un ERP du 1er groupe (1re, 2me, 3me ou 4me catgorie) et une
dure de 4, 5 ou 6 ans justifie par lampleur des travaux ncessaires (renseignez uniquement la sous-section 5.3.1)
Adap portant sur plusieurs ERP et une dure de 4, 5 ou 6 ans justifie par des difficults techniques ou
financires (renseignez uniquement la sous-section 5.3.2)
Adap portant sur plusieurs ERP et une dure de 7, 8 ou 9 ans justifie par des difficults techniques ou
financires (renseignez uniquement la sous-section 5.3.2)
Adap portant sur plusieurs ERP et une dure de 7, 8 ou 9 ans justifie par un patrimoine dont la mise en
accessibilit est particulirement complexe (renseignez uniquement la sous-section 5.3.2)
Adap portant sur plusieurs ERP ou IOP et une dure de 1, 2 ou 3 ans (renseignez uniquement la soussection 5.3.3)
98

5.3.1 - LAgenda daccessibilit programme porte sur plusieurs ERP/IOP dont un ERP du 1er groupe et
sur une dure de deux priodes de 3 ans maximum justifie par lampleur des travaux envisags (Art. L.
111-7-7 II du CCH) :
Les actions concourant la mise en accessibilit des tablissements ou installations peuvent tre llaboration
dtudes, des demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de
mise en accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Liste des
ERP

Dpartement dimplantation

Date prvisionnelle de dbut de la


1re action de mise en accessibilit
de lERP (notion d actions dfinie
plus haut)

Date prvisionnelle de fin de la


dernire action de mise en
accessibilit de lERP

ERP 1
ERP 2
ERP 3
Veuillez joindre une note annexe si plus de 3 ERP

ERP concerns par les actions


de mise en accessibilit

Nature de laction de mise en accessibilit envisage


(notion d actions dfinie plus haut) pour lERP en question

Anne 1

Anne 2

Anne 3

Anne 4

Anne 5

Anne 6
Estimation financire de la mise en accessibilit
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2 (anne 4, 5 et 6)
Total
5.3.2 - LAgenda daccessibilit programme porte sur :
- plusieurs ERP et sur une dure de deux ou trois priodes de 3 ans maximum justifie par des
contraintes techniques et financires (Art. L. 111-7-7 III du CCH)
- ou un patrimoine dont la mise en accessibilit est complexe selon les critres dfinis par larticle L. 1117-7 IV du CCH et sur une dure de trois priodes de trois ans maximum
Les actions concourant la mise en accessibilit des tablissements peuvent tre llaboration dtudes, des
demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en
accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Liste des
ERP

Dpartement dimplantation

Date prvisionnelle de dbut de la 1re


action de mise en accessibilit de lERP
(notion d actions dfinie plus haut)

Date prvisionnelle de fin de la


dernire action de mise en
accessibilit de lERP

ERP 1
ERP 2
ERP 3
Veuillez joindre une note annexe si plus de 3 ERP

99

ERP concerns par les actions


de mise en accessibilit

LISTE GLOBALE JOINTE

Anne 1

Nature de laction de mise en accessibilit envisage


(notion d actions dfinie plus haut)
pour lERP en question

laboration dtudes,dfinition du niveau des travaux,demandes de


devis, appels doffre,interventions sur cadre bti et autres actions

Anne 2

Anne 3
Priode 2
(annes 4,
5 et 6)

Priode 3
(annes 7,
8 et 9)

Estimation financire de la mise en accessibilit


Anne 1

158 600

Anne 2

443 000

Anne 3

356 800

Priode 2 (anne 4, 5 et 6)

2 104 000

Priode 3 (anne 7, 8 et 9)
Total

3 062 400 TTC

5.3.3 - LAgenda daccessibilit programme porte sur plusieurs ERP ou IOP et une priode
Les actions concourant la mise en accessibilit des installations peuvent tre llaboration dtudes, des
demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en
accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Liste des
IOP

Dpartement dimplantation

Date prvisionnelle de dbut de la 1re


action de mise en accessibilit de l ERP
ou IOP (notion d actions dfinie plus
haut)

Date prvisionnelle de fin de la


dernire action de mise en
accessibilit de lERP ou IOP

ERP/ IOP
1
ERP/ IOP
2
ERP/ IOP
3
Veuillez joindre une note annexe si plus de 3 IOP

ERP/ IOP concernes par les


actions de mise en accessibilit

Nature de laction de mise en accessibilit envisage (notion


d actions dfinie plus haut) pour lERP ou lIOP en question

Anne 1

Anne 2

Anne 3
Estimation financire de la mise en accessibilit
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Total
100

5.4 - lments de synthse pour le calendrier prvisionnel de mise en accessibilit de vos tablissements et
installations
Nombre dtablissements ou installations pour lesquels la mise en
priode
accessibilit est acheve dans lanne ou la priod
1e cat
2e cat
3e cat
4e cat
5e cat
IOP
Anne 1
Priode 1

Anne 2

Anne 3

Priode 2

16

21

Priode 3
TOTAL :

5.5 - Drogations
Des demandes de drogation seront-elles susceptibles dtre sollicites dans le cadre de la mise en uvre de cet agenda ?
Oui

dans ce cas, en joindre la liste indicative

Non

6. Engagement du demandeur et des co-signataires le cas chant


Jatteste avoir qualit pour demander lapprobation du prsent
Agenda daccessibilit programme :
Je (nous) soussign(s), auteur(s) de la demande, certifie (ions)
exacts les renseignements qui y sont contenus.
Jai pris connaissance des rgles gnrales de construction
prvues par le chapitre premier du titre premier et par les
chapitres II et III du titre II du livre premier du code de la
construction et de lhabitation et notamment celles concernant
laccessibilit et mengage respecter les rgles du code de la
construction et de lhabitation.
Signature du demandeur et des co-signataires le cas chant

Chalon sur Sane

Le

Si vous souhaitez vous opposer ce que les informations nominatives comprises dans ce formulaire soient utilises des fins commerciales,
cochez la case ci-contre
Si vous tes un particulier : La loi n 78 -17 du 6 janvier 1978 relative linformatique, aux fichiers et aux liberts, sapplique aux rponses contenues dans ce
formulaire pour les personnes physiques. Elle garantit un droit daccs aux donnes nominatives les concernant lorsquils ne portent pas atteinte la recherche
dinfractions fiscales et la possibilit de rectification sous rserve des procdures prvues au code gnral des impts et au Livre des procdures fiscales. Ces droits
peuvent tre exercs la prfecture. Les donnes recueillies seront transmises aux services comptents pour linstruction de votre demande

101

TABLEAU DE SYNTHESE DES ETABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC


DU GRAND CHALON

TABLEAU DE SYNTHESE GRAND CHALON DES ETABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC


Annexe au document CERFA n 15246 * 01 "demande d'approbation d'un ADAP" Programmation des travaux de mise en accessibilit
Nom

Adresse

Quartier

Communes

ERP Type

Activit

Cot global TTC


actualis
2015&2016

Cot prvisionnel opration TTC 1re et 2me priodes


1re priode
2017

2018

2019

2me priode
2020 2022

changement
destination

BATIMENTS NON CONCERNES (vente, changement de destination,)


EMA LES MESANGES

10

rue de l'Ancien Collge

Centre

CHALON

Petite Enfance

205 561

205 561

ACCORD'AGE

13

rue Fructidor

Centre

CHALON

Petite enfance

24 308

24 308

MICRO CRECHE DU CENTRE

rue de lEvch

Centre

CHALON

Petite Enfance

13 213

13 213

243 082 de travaux non


raliss car fermeture des 3
quipements programme en
2018

BATIMENTS PROGRAMMES POUR MISE EN ACCESSIBILITE EN 2016


EMA LOUISE MICHEL

rue Louise Michel

ST MARCEL

Petite Enfance

12 434

TRAVAUX A REALISER SUR LES DIFFERENTES PERIODES

PARC DES EXPOSITIONS

1bis

ESPACE DES ARTS

5bis avenue Nicphore Niepce

BOULODROME

COLISEE

rue d'Amsterdam

Centre

CHALON

TLX

Animation locale

25 800

St Cosme Bellevue

CHALON

LN

Edifice Culturel

291 166

rue d'Amsterdam

Centre

CHALON

Sport

24 208

24 200

avenue Lon Blum

Centre

CHALON

XLN

Sport

142 137

142 137

25 800
145 600

145 600

STADE LEO LAGRANGE

22

rue Pierre de Coubertin

Clair Logis Coubertin

CHALON

PAX

Sport

944 823

CONSERVATOIRE A RAYONNEMENT
REGIONAL

rue Olivier Messian

St Cosme Bellevue

CHALON

LNR

Edifice Culturel

123 810

123 810

ESPACE NAUTIQUE

rue d'Amsterdam

Centre

CHALON

Sport

70 362

70 362

THEATRE MUNICIPAL PICCOLO

34

rue aux Fvres

Centre

CHALON

Edifice Culturel

197 746

EMA ARC EN CIEL

rue Winston Churchill

Prs St Jean

CHALON

Petite enfance

4 963

4 963

EMA DU LAC

rue Winston Churchill

Prs St Jean

CHALON

Petite enfance

56 542

56 542

ECOLE MEDIA ART


CRCHE FAMILIALE DES PRES ST
JEAN

EMA JEAN MOULIN

197 746

34

rue Fructidor

Centre

CHALON

Enseignement suprieur

276 929

276 929

21bis

rue Edvard Bens

Prs St Jean

CHALON

Petite Enfance

13 358

13 358

alle des Granges


Forestires

St Laurent

CHALON

PA

Animation locale

58 159

58 159

ST MARCEL

Petite Enfance

26 169

26 169

CHALON

Petite enfance

56 621

56 621

PORT DE PLAISANCE
EMA LA COCCINELLE

944 823

2bis

rue Villeneuve

rue Lacaille d'Esse

Citadelle Laennec Carloup

102

22/06/2016

Nom

EMA LA FARANDOLE
EMA LA TOURTERELLE

43

Adresse

Quartier

Grande rue

Communes

GERGY

ERP Type

R
R

2bis

rue du Lac

CRISSEY

EMA LES LUCIOLES

rue Colette

CHATENOY LE
ROYAL

EMA LES PETITS MOUSSES

15

rue Romain Rolland

Aubpin St Gobain

CHALON

EMA LES VIOLETTES

rue Edgar Varese

Plateau Saint Jean

CHALON

EMA L'AQUARELLE

rue d'Ottweiler

ST REMY

EMA L'HIRONDELLE

15

rue de la Tremouille

EMA PAPILLON

rue R. Gauthier

EMA LES LUTINS

rue Voltaire

EMA LES MYOSOTIS

rue Stphane Mallarm

HALTE GARDERIE LE PARC


EMA L'ARLEQUIN

ESPACE SANTE PREVENTION


BASE NAUTIQUE
TENNIS COUVERTS
PRAIRIE ST NICOLAS - VESTIAIRES

rue du Centre

Petite Enfance

Cot global TTC


actualis
2015&2016

Cot prvisionnel opration TTC 1re et 2me priodes


1re priode
2017

2018

2019

43 058

2me priode
2020 2022

Petite Enfance

12 474

12 474

28 664

28 664

Petite Enfance

11 438

11 438

Petite Enfance

18 170

18 170

Petite Enfance

50 747

50 747

CHALON

Petite Enfance

68 284

68 284

ST REMY

Petite Enfance

15 127

15 127

Les Charreaux

CHALON

Petite Enfance

76 342

76 342

Stade Fontaine au Loup

CHALON

Petite Enfance

24 360

24 360

CHAMPFORGEUIL

Petite Enfance

24 816

24 816

Centre

Appt 1001

Chemin du Treffort

ST REMY

Petite Enfance

6 310

CHATENOY LE
ROYAL

Petite Enfance

16 011

place Ste Marie

Centre

CHALON

Sant

133 677

5bis

rue dAmsterdam

Centre

CHALON

Sport

27 390

Fragnes

FRAGNES

Sport

12 144

71380 CHATENOY EN
BRESSE

CHATENOY EN
BRESSE

Sport

181 243

changement
destination

6 310
16 000
13 000

120 000
27 390
12 144
181 243
3 062 386

158 600

103

TABLEAU DE SYNTHESE DES ETABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC


DU GRAND CHALON

43 058

Petite Enfance

Place F. Mitterrand

HALTE GARDERIE L'OISEAU BLEU

Activit

443 077

356 785

243 082
2 103 924

22/06/2016

SCHEMA DIRECTEUR DACCESSIBILITE


AGENDA DACCESSIBILITE PROGRAMMEE
DU RESEAU DE TRANSPORT PUBLIC DU GRAND CHALON
JJUUIINN 22001166
DGADT

23/06/2016
104

1/81

Sommaire
1

Les fondements du Schma Directeur dAccessibilit des transports publics ____________________ 4


1.1

Introduction __________________________________________________________________ 4

1.2

Le cadre lgal et rglementaire ___________________________________________________ 5

1.3

Les publics concerns___________________________________________________________ 5

1.4

Elaboration du SDA transport par le Grand Chalon____________________________________ 6

1.5

Les comptences entre les collectivits_____________________________________________ 6

1.6
Instances du Grand Chalon ______________________________________________________ 6
1.6.1 Commission Intercommunale Pour lAccessibilit __________________________________ 6
1.6.2 Le Conseil Communautaire ____________________________________________________ 7
1.7
2

Mthodologie dlaboration du document __________________________________________ 7

Les services de transport public sur le Grand Chalon rseau ZOOM __________________________ 8
2.1
Les services de transports du Grand Chalon _________________________________________ 8
2.1.1 Les lignes de cur dAgglomration _____________________________________________ 8
2.1.2 Les lignes pri urbaines _______________________________________________________ 9
2.1.3 Le rseau de transport spcifique des personnes handicapes et mobilit rduite ______ 10
2.2

Les autres services de transport public desservant notre territoire ______________________ 10

Diagnostic du matriel roulant de transport public _______________________________________ 12


3.1

Les BHNS ___________________________________________________________________ 12

3.2

Les bus standards_____________________________________________________________ 13

3.3

Les Minibus _________________________________________________________________ 15

3.4

Les vhicules lgers ___________________________________________________________ 16

Le rseau ZOOM: dfinition des arrts prioritaires _______________________________________ 17


4.1

La ligne structurante __________________________________________________________ 17

4.2
Les arrts de bus desservis par au moins deux lignes de transport public ou constituant un ple
dchanges ________________________________________________________________________ 18
4.3
Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de
dplacements ou dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges_______ 19
4.3.1 Les arrts de bus ayant au moins un tablissement recevant du public class dans la
premire, deuxime ou troisime catgorie dans un rayon de 200 m. ________________________ 20
4.3.2 Les arrts de bus ayant au moins une structure daccueil pour personnes handicapes ou
personnes ges dans un rayon de 200 m. _____________________________________________ 20
4.3.3 Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 m autour dun immeuble ou dun groupe
dimmeubles accueillant plus de 300 emplois ___________________________________________ 21
4.4

Les arrts prioritaires __________________________________________________________ 22

4.5

Charte damnagement ________________________________________________________ 22

4.6
Les arrts de bus : Les Impossibilits Techniques Avres (ITA) _________________________ 22
4.6.1 Pour le motif pente de la voie suprieure 5%, ___________________________________ 23
4.6.2 Pour le motif pente de la voie suprieure 5% et profil en travers suprieur 2%, _______ 25
4.6.3 Pour motif de configuration des espaces publics trop contraint ______________________ 25

DGADT

23/06/2016
105

2/81

Programmation de remplacement des matriels roulants _________________________________ 26


5.1

Programmation damnagement des points darrt prioritaires_____________________________ 28


6.1

Prvisions financires et programmation des amnagements des arrts prioritaires ________ 28

Le service de substitution ___________________________________________________________ 30


7.1

Planning de remplacement du matriel roulant _____________________________________ 27

Le service PIXEL ___________________________________________________________ 30

Linformation des voyageurs ________________________________________________________ 31


8.1
Les moyens dinformation pour la prparation au dplacement ________________________ 31
8.1.1 Le site Internet du rseau:____________________________________________________ 31
8.1.2 Les informations tlphoniques _______________________________________________ 31
8.1.3 Par courrier ou courriel: _____________________________________________________ 31
8.1.4 Les fiches horaires __________________________________________________________ 32

8.2

Lespace ZOOM ______________________________________________________________ 33

8.3

Synthse de laccessibilit linformation pralablement au dplacement________________ 34

La formation du personnel __________________________________________________________ 35


9.1

Planning de formation 2016 ____________________________________________________ 36

9.2

Contenu de formation destin aux conducteurs de 2016 2018 ________________________ 37

10

Lvaluation et le suivi du schma __________________________________________________ 38

11

Annexe 1 - liste des arrts proximit dERP de 1re 3me catgorie ____________________ 39

12

Annexe 2 - liste des arrts proximit des structures daccueil de personnes ges et handicapes
54

13

Annexe 3 - liste des arrts proximit des groupes dimmeubles accueillant plus de 300 emplois 58

14

Annexe 4 - liste des arrts prioritaires classs par commune _____________________________ 59

15

Annexe 5 - liste des arrts proposs en ITA classe par commune _________________________ 73

16

Annexe 6 - Prvision de ralisation des amnagements des points darrts prioritaires ________ 74

17

Liste des pices jointes___________________________________________________________ 81


17.1 Comptes rendus des Commissions Intercommunales pour laccessibilit _________________ 81
17.1.1
Runion des lus membres de la CIPA le 17 fvrier 2016__________________________ 81
17.1.2
CIPA du 26 avril 2016 _____________________________________________________ 81
17.1.3
CIPA du 27 mai 2016 ______________________________________________________ 81

DGADT

17.2

Charte damnagement des arrts de transport en commun___________________________ 81

17.3

Dlibration du Conseil Communautaire du 30 juin 2016______________________________ 81

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3/81

Les fondements du Schma Directeur dAccessibilit des transports publics


1.1

Introduction

Dans la continuit de la chane de dplacement, la prise en compte des handicaps et de la mobilit rduite
est une ncessit pour garantir la mobilit pour tous.
La mise en accessibilit des transports publics sinscrit dans ce processus et revt trois composantes :
- laccessibilit gographique ou spatiale,
- laccessibilit sociale,
- laccessibilit physique.
Cest ce dernier volet qui prvaut lamlioration des conditions de dplacement des personnes
handicapes et mobilit rduite au sens large.
Laccessibilit physique couvre lensemble de la chane de dplacement (cadre bti, voirie, amnagements
des espaces publics, transports) et englobe ainsi de nombreux domaines tels que laccessibilit des
logements, laccs aux tablissements recevant du public (ERP), laccs aux installations ouvertes au public
(IOP), laccs la culture et aux loisirs, laccs aux quipements sportifs, aux quipements touristiques, la
continuit et laccessibilit des cheminements.
Laccessibilit des services des transports collectifs dsigne les divers services lis lusage dun transport
collectif et des vhicules eux-mmes, y compris leur interface avec les installations fixes.
Laccessibilit aux transports publics, permet leur usage sans dpendance par toute personne qui, un
moment ou un autre, prouve une gne du fait dune incapacit permanente (handicap sensoriel,
physique ou cognitif, vieillissement) ou temporaire (grossesse, accident) ou bien encore de
circonstances extrieures (accompagnement denfants en bas ge, poussettes).
Trois enjeux sont associs laccessibilit pour tous les publics aux rseaux de transport en commun :
Un enjeu de solidarit
Laccessibilit sadresse en premier lieu toutes les personnes, qui atteintes dune incapacit permanente
ou provisoire, rencontrent des difficults utiliser les transports en commun, quel que soit leur handicap.
Un enjeu social
Les enjeux de laccessibilit sont considrables et vont bien au-del de la prise en compte des besoins
particuliers des personnes handicapes.
La part des personnes ges tant amene saccrotre fortement dans les dcennies venir, il est
primordial de concevoir un service de transport capable de rpondre lhtrognit des gnes aux
dplacements quelles peuvent rencontrer.
Un enjeu de qualit dusage pour tous
Il est important de mentionner le caractre bnfique pour tous de laccessibilit, qui implique une
amlioration :
- des matriels roulants (vhicules)
- des infrastructures (quais, arrts) pour quils soient mieux adapts aux montes / descentes et
ainsi amliorent la fluidit daccs aux vhicules,
- de linformation aux voyageurs

DGADT

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4/81

1.2

Le cadre lgal et rglementaire

Lamlioration de laccessibilit des rseaux de transports publics aux personnes handicapes ou


mobilit rduite est entrine parmi les objectifs gnraux assigns par le lgislateur aux Autorits
Organisatrices de la Mobilit.
Depuis la loi n2005-102 du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et la
citoyennet des personnes handicapes, il a t donn une impulsion forte lintgration sociale des
personnes handicapes. Lobjectif de cette loi tait de garantir laccessibilit des services de transport
public aux personnes handicapes et mobilit rduite avant le 12 fvrier 2015.
Lordonnance du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du
public, des transports publics, des btiments dhabitation et de la voirie pour les personnes handicapes et
ses dcrets dapplication prcisent le contenu du Schma Directeur dAccessibilit-Agenda dAccessibilit
Programme (SDA-AdAP) des services de transports et sa mthode dlaboration.
Par arrt du 9 septembre 2015, le Prfet de Sane-et-Loire a accord, au Prsident du Grand Chalon, une
prorogation de dlai du dpt du SDA-AdAP au 1er octobre 2016.

1.3

Les publics concerns

Laccessibilit concerne non seulement les personnes en fauteuil roulant, mais aussi plus largement celles
mobilit rduite.
Ainsi, toutes les actions en faveur de laccessibilit du rseau de transport ZOOM du Grand Chalon
sinscrivent dans une dmarche gnrale de confort destination du plus grand nombre dans le respect de
la rglementation relative laccessibilit des personnes handicapes et mobilit rduite :
gnriquement les P.M.R.

Dans le cadre de ce schma, on entend par PMR, les personnes :


ayant des difficults motrices se dplaant en fauteuil roulant
ayant des problmes de marche
ayant des dficiences visuelles ou auditives
de petite taille
ayant des difficults ou incapacits cognitives (problme de comprhension, mmorisation,
reprage spatial ...)
ayant une incapacit temporaire par accident
ayant une poussette ou des bagages encombrants
ges reprsentant une part croissante de la population.

DGADT

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5/81

1.4

Elaboration du SDA transport par le Grand Chalon

Un Schma Directeur dAccessibilit pour les transports en commun a t initi en 2009-2010 par le Grand
Chalon, permettant dtablir une charte damnagement des points darrts et de renouvellement du
matriel roulant.
Ce travail avait fait lobjet de concertations avec les associations et lus sigeant la Commission
Intercommunale dAccessibilit des Personnes Handicapes. Le groupe de travail a valid la mthode
danalyse des arrts, des vhicules, et dfinit le rfrentiel mettre en uvre pour laccessibilit des
points darrt du rseau, mais na pas abouti la publication de son SDA.
Une nouvelle Commission Intercommunale Pour lAccessibilit (CIPA) a t installe en mars 2015.
La concertation de ses membres a permis darrter les principes de mise en accessibilit des
infrastructures et du matriel roulant pour le thme du Transport Public.
Au 1er janvier 2016, un nouveau rseau de transport public ZOOM a t mis en service, permettant un
renforcement des frquences des lignes intra-urbaines.
En consquence, le Grand Chalon labore son SDA-AdAP, objet du prsent document, conformment
lordonnance du 26 septembre 2014 et dans le calendrier convenu par le Prfet de Sane-et-Loire, soit
avant le 1er octobre 2016.

1.5

Les comptences entre les collectivits

Le contexte rglementaire et le partage des comptences lies la voirie et aux transports imposent aux
Communes, le Dpartement, la Rgion, et au Grand Chalon de travailler en collaboration sur llaboration
du schma pour sa mise en uvre.
Le SDAT repose sur un principe de progressivit.
En effet, sa mise en uvre sadosse une ncessaire hirarchisation des ralisations. Des ralisations qui
font appel des matrises douvrages et la coordination des acteurs (les gestionnaires de voiries et autres
AOM et transporteurs interurbains).
Il sagit, travers du SDAT, de garantir la continuit de la chane de dplacement.
Cette chane est laffaire de diffrentes AOM et collectivits.
La continuit de la chane des dplacements repose sur un ensemble de points qui concerne:
la qualit des amnagements des points darrts dans le respect des normes
le confort des cheminements en termes de gabarit et dobstacles;
les niveaux de difficults damnagements et les problmes de scurit en secteur de campagne
ou priurbain
les systmes daccessibilit aux diffrents types de vhicules et leurs capacits
lorganisation des correspondances entre rseaux de transports
. et tout particulirement, les cohrences de programmation entre le schma directeur
daccessibilit et le Plan de mise en accessibilit de la voirie

1.6
1.6.1

Instances du Grand Chalon


Commission Intercommunale Pour lAccessibilit

Une runion de prsentation de la dmarche de constitution du SDA-AdAP de la Commission


Intercommunale pour lAccessibilit sest runie les 26 avril et 27 mai 2016 pour mettre un avis sur
llaboration et la programmation du SDA-AdAP;
Les relevs de conclusions de ces sances sont joints au prsent document.

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6/81

La CIPA assurera le suivi de ralisation du SDA-AdAP.


1.6.2

Le Conseil Communautaire

Le prsent projet de SDA-AdAP a t approuv lors de la sance du 30 juin 2016.


La dlibration est jointe au prsent document

1.7

Mthodologie dlaboration du document

Il est propos de retenir les six volets de rflexion dans le SDA:


1. le matriel roulant ;
2. lamnagement des arrts de bus :
Dfinition des arrts prioritaires
Dfinition des arrts en impossibilit technique avre ;
3. le service de substitution ;
4. linformation des voyageurs ;
5. la formation du personnel ;
6. lvaluation et le suivi du schma.
Les Grandes tapes
Diagnostic du matriel roulant et dfinition des arrts prioritaires du rseau ZOOM
Estimation des cots et dfinition de la programmation
Rdaction du SDA-AdAP
Dlibration du schma : Conseil Communautaire du Grand Chalon du 30 juin 2016
Dpt du SDA-AdAP des Transports du Grand Chalon en Prfecture : 31 septembre 2016.

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7/81

Les services de transport public sur le Grand Chalon rseau ZOOM


En sappuyant sur une frquence plus courte, le Grand Chalon a restructur, dbut 2016, le rseau de
transports urbains.
Optimisation et dynamisation de loffre de transport :
Renforcement des lignes 1, 2, 3 et 4,
Rorganisation des lignes passant en centre ville (lignes 3 et 5),
Rduction des temps de parcours les plus dissuasifs (Lignes 2, 3, 4 et 5),
Dveloppement du TAD pour les salaris,
Dessertes de 2 ZAE : Saneor et Actisud-Sevrey, (y compris en horaires posts),
Rseau cadenc en 2me couronne en rabattement sur les lignes rgulires du rseau de 1re
couronne.
Le rseau Zoom, mis en uvre au 1er janvier 2016, bnficie dune flotte de 54 bus qui desservent 635
points darrt voyageurs.
Voir plan du rseau Zoom page suivante.

2.1

Les services de transports du Grand Chalon

La consistance, lorganisation et la gestion des services de transports publics ZOOM sur notre territoire
ont volu ces dernires annes et ont t regroups par typologies :
- Les lignes de transport urbaines desservant le cur de lAgglomration ;
- Les lignes pri urbaines et les lignes de transport la demande DECLIC desservant les
communes du Grand Chalon;
- Le transport spcifique des personnes handicapes et mobilit rduite PIXEL .
Ces services prsentent des caractristiques diffrentes en termes de vhicules, darrts et dusagers.
2.1.1

Les lignes de cur dAgglomration

Ces lignes sont ajustes sur la Ville Centre ainsi que les villes limitrophes de premire couronne de
lagglomration savoir : Champforgeuil, Chtenoy-le-Royal, Crissey, Saint-Marcel et Saint-Rmy.
Lamplitude horaire est de 6h00 21h20, avec des adaptations selon les lignes, sur les lundis aux samedis,
avec un service supplmentaire les dimanches et jours fris, pour la ligne BHNS Flash .
Du lundi au samedi (hors jours fris) :
Le rseau se structure fortement selon un axe Nord-Sud autour de 3 nuds de correspondances majeurs
en centre Ville de Chalon-sur-Sane: Ple Gares, Colombire-Rpublique et Palais de Justice.
Il sarticule autour de plusieurs services :
1 ligne structurante desservant le ple des Gares la zone dactivit nord : la ligne 1 nomme
Flash;
5 lignes permettant une desserte fine des autres quartiers du ple urbain : les lignes 2, 3, 4, 5 et 6;
1 Navette centre ville gratuite au cur de Chalon-sur-Sane.
1 ligne disposition spcialise uniquement en heure de pointe: la ligne 7;
La frquence et lamplitude horaire des services sont variables en fonction de leur importance.

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8/81

Lexploitation de ces services est confie lentreprise STAC, filiale du groupe TRANSDEV, jusquau 31
dcembre 2018.
Ces services sont effectus par des bus standards, des minibus, et vhicules, proprit du Grand Chalon
des lignes 1 7.
Le dimanche ou jour fri:
Compte tenu de la faible frquentation le dimanche, seul le service FLASH est propos aux usagers en ligne
urbaine.
La ligne BHNS est active avec une extension permettant de desservir lhpital tous les dimanches et jours
fris, de 8h00 21h20 avec une frquence de 30 minutes.
2.1.2

Les lignes pri urbaines

Ces lignes sont adaptes aux horaires scolaires en heure de pointe (lignes A, B, C, D, D1, E, FG, H, JK, L et
M) et en transport la demande sur le reste de la journe.
Les 11 lignes rgulires desservent le territoire sur les horaires scolaires (deux services le matin et deux
autres le soir). Ces lignes sont rabattues sur des ples dchange en priphrie de Chalon-sur-Sane. Elles
assurent une correspondance avec les lignes urbaines et la desserte des tablissements scolaires.
Les vhicules utiliss sur ces lignes appartiennent aux transporteurs sous traitant.
Plusieurs lignes de transports la demande DECLIC ont t mis en place sur notre territoire.
Les arrts sur lensemble du rseau sont relis par le transport la demande et rabattus vers les lignes
rgulires par des liaisons sur des ples dchange situs sur les lignes de 1 5.
Mis en place sur toutes les communes de deuxime couronne du Grand Chalon, ils sarticulent autour de :
8 services aller/retour en direction du ple urbain, qui fonctionnent 6 jours par semaine (dclic
11,12, 21,22, 23, 24, 41 et 42)
11 13 services A&R pour le Dclic SanOr, partir de 4h25 du ple Gares.
12 services A&R pour le dclic 3 desservant la zone dactivits Sud
16 17 services A&R pour le Dclic 25 pour la zone dactivits Acti Sud de Sevrey et le CHS de
Sevrey, une disponibilit correspondant aux horaires posts spcifiques aux zones dactivits
partir de 4h15
Identifis sous l'acronyme DECLIC , il sagit de services du rseau de transport urbain qui irriguent les
territoires non desservis par ce dernier, soit les zones les moins denses et les moins peupls, voire les plus
difficiles daccs.
Ces services sont darrt arrt : les usagers sont pris en charge et dposs des points darrts du
rseau de transport ou ple de rabattement.
Pour bnficier de ce service, lusager doit rserver sa place deux heures avant son dplacement auprs
dune centrale de rservation qui est gre par la socit STAC.
Leur exploitation est confie lentreprise STAC jusquau 31 dcembre 2018. Des courses peuvent tre
sous-traites des entreprises locales en fonction des besoins et des plans de charges.
Ces services sont effectus par des minibus et des vhicules lgers, quatre sont proprit du Grand Chalon
et les autres sont proprits des sous-traitants.

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9/81

2.1.3

Le rseau de transport spcifique des personnes handicapes et mobilit rduite

Identifi sous l'acronyme PIXEL, il a t instaur en octobre 2010 et dessert toutes les communes de
lagglomration.
Ce service, dadresse adresse , a t mis en place, sur le territoire de lAgglomration, afin de rendre
le meilleur service public de transport possible pour le maximum dusagers, en optimisant au mieux les
vhicules et personnels mis disposition.
Le service PIXEL est un service de transport public de voyageurs pour personnes handicapes du rseau
ZOOM.
Le service PIXEL est rserv aux personnes handicapes ayant un taux dinvalidit dau moins 80% sur
prsentation de la carte dinvalidit en cours de validit.
Pour bnficier de ce service, lusager doit rserver sa place au plus tard la veille de son dplacement (le
samedi pour un dplacement le lundi) auprs dune centrale de rservation qui est gre par la socit
STAC.
Lexploitation de ce service est confie lentreprise STAC, dans le cadre de la Dlgation de Services
Publics des transports jusquau 31 dcembre 2018. Laquelle sous-traite rgulirement des entreprises
locales une partie des courses.
Ces services sont effectus par des minibus et des vhicules lgers spcialement adapts pour permettre
notamment le transport des personnes en fauteuil roulant, proprit des sous-traitants.
Le personnel affect ce service bnficie dune formation particulire et adquate pour la prise en
charge des personnes handicapes.
Ce service est amen tre rgulirement valu et ajust en termes de matriel, de modalits de
fonctionnement et de conditions daccs dans le cadre dune concertation avec lensemble des partenaires
concerns.
Pour tout dplacement dont lorigine ou/et la destination est situe hors du territoire de lAgglomration,
le service transport du Conseil Dpartemental prend le relais.
Une modification interviendra vraisemblablement avec lapplication de la loi NOTRE et la prise de
comptence transport de la Rgion Bourgogne Franche Comt.

2.2

Les autres services de transport public desservant notre territoire

Le rseau de transport collectif du Grand Chalon complte :


Les services rguliers routiers et ferroviaires nationaux ;
Les services rguliers routiers et ferroviaires de la Rgion Bourgogne-Franche-Comt ;
Les services rguliers et scolaires du Dpartement de la Sane et Loire.
Ces rseaux ont principalement pour destination les gares SNCF et routire, le centre ville de Chalon-surSane jusquaux ples dchanges de Bellevue et du Colise.
Par ailleurs, suivant la Loi dOrientation des Transports Intrieurs et le code de lducation, le Dpartement
a en charge le transport des lves et tudiants handicaps sur lintgralit du territoire dpartemental.
La prise en compte de ces rseaux et services est primordiale afin de rendre lensemble de la chane de
dplacements de lusager accessible et dvelopper lintermodalit sur lAgglomration.

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Diagnostic du matriel roulant de transport public


Le parc du rseau ZOOM est compos de 54 vhicules de 3 types diffrents et ils sont proprits du Grand
Chalon et mis disposition de lexploitant de la Dlgation de Service Public.
Loptimisation des moyens mis disposition du rseau ne permet pas daffecter un bus une ligne hormis
pour la ligne n1, sur laquelle les livres sont spcifiques cette ligne de Bus Haut Niveau de Service
(BHNS).
Pour les autres lignes, chaque jour, le service dun chauffeur est affect un vhicule mais le programme
prvoit lenchainement de courses de plusieurs lignes diffrentes.
Le dcret n 2006-138 du 9 fvrier 2006 relatif laccessibilit du matriel roulant affect aux
services de transport public terrestre de voyageurs, prvoit que le matriel roulant permette aux P.M.R.
de monter et de descendre aisment du vhicule et de bnficier de tous les services bord (sauf
impossibilit technique avre).
Les dispositions et amnagements propres assurer l'accessibilit du matriel roulant doivent satisfaire
aux obligations suivantes :
1. S'il subsiste, entre le vhicule et le trottoir ou le quai, des lacunes horizontales ou verticales non
franchissables, elles sont combles grce l'ajout d'quipements ou de dispositifs adquats, quai
ou embarqus ;
2. Au moins une porte, par vhicule ou par rame, permet le passage d'un fauteuil roulant ;
3. Les vhicules et les rames contiennent au moins un emplacement destin aux personnes se
dplaant en fauteuil roulant et des siges rservs aux passagers mobilit rduite, proximit
des accs. L'identification de ces emplacements et siges est clairement affiche ;
4. Toute information, dlivre bord ou ncessaire au bon droulement du voyage, est diffuse sous
forme sonore et visuelle et adapte aux capacits de perception et de comprhension des
personnes handicapes et mobilit rduite.

3.1

Les BHNS

Le parc compte 6 bus spcifiques sur la ligne n 1 Bus Haut Niveau de Service(BHNS), la ligne Flash.
Ils sont tous plancher plat, quips dune palette rtractable de 0,70m et ils sagenouillent.
Ces vhicules sont quips de portes automatiques et munis dun bouton de demande darrt (PMR) situ
lextrieur de la porte centrale une hauteur de 1.00 cm de la chausse. Ils contiennent un
emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) comprenant un bouton de demande darrt situ
une hauteur de 85 cm.

De plus, ils sont quips de places rserves


pour les personnes mobilit rduite
galement avec un bouton facilement
accessible depuis ces places.

Lanalyse des quipements porte ensuite sur


diffrents points :
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Laffichage de la ligne et de la destination lextrieur du vhicule


La ligne et la destination sont affiches sur tous les bus : lavant et larrire. Les vhicules ont un
affichage complmentaire sur le ct droit du bus. Les caractres de ces girouettes sont jaunes ou oranges
sur fond noir, permettant une bonne lisibilit. La taille des caractres est de 300 mm lavant et larrire.
Le numro de ligne est affich avec le code couleur commercial de la ligne correspondant (rouge pour la
ligne n1 le Flash).
La girouette latrale :
la taille des caractres est de 200 mm.
Les girouettes avant sont une hauteur
de 2,5m alors quelles sont entre 2,3 m
larrire des vhicules. La girouette
latrale est dispose 2,00 m du sol.
Tous ces vhicules sont quips dun
systme dannonce sonore intrieure et
extrieure. A larrive du bus, larrt, il
indique le numro de la ligne et la
destination du vhicule.
Laffichage et lannonce des arrts
lintrieur du vhicule
Tous les vhicules sont quips dun
systme dynamique dannonce du
parcours et du prochain arrt.
Une girouette intrieure situe lavant du bus, aprs lespace chauffeur pour une meilleure visibilit
depuis les places PMR, affiche le prochain arrt desservi. La taille des caractres est de 60mm. Les
caractres sont oranges sur fond noir permettant une bonne lisibilit.
La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en rouge du message
Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun signal sonore.
Les boutons de demande sont de couleur rouge sur support jaune, rpartis une hauteur de 1.50 m sur
lensemble du vhicule.
100% des bus Flash sont accessibles pour les dficients moteurs en fauteuil et les personnes souffrant
dune dficience vocale, auditive, mentale ou psychique.

3.2

Les bus standards

Le parc compte 41 bus standards qui sont tous plancher plat, dont 38 quips dune palette rtractable
de 0,80m et ils sagenouillent. Cela signifie que le vhicule peut sabaisser ct porte pour rduire la
lacune verticale si ncessaire.
Tous ces vhicules dont les portes souvrent automatiquement ainsi que 27 vhicules sont quips dun
emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) munis dun bouton de demande darrt situ une
hauteur de 72 cm.
Lanalyse des quipements porte ensuite sur diffrents points :
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Laffichage de la ligne et de la destination lextrieur du vhicule


La ligne et la destination sont affiches sur tous les bus : lavant et larrire. 11 vhicules ont un
affichage complmentaire sur le ct droit du bus. Les caractres de ces girouettes sont jaunes ou oranges
sur fond noir, permettant une bonne lisibilit. La taille des caractres varie entre 200 et 300 mm lavant,
entre 170 et 300 mm larrire. Pour les vhicules munis dune girouette latrale la taille des caractres
varie entre 170 et 280 mm.
Les girouettes avant sont toutes une hauteur de 2,5m alors quelles sont entre 2,3 et 2,4m
larrire selon les modles de vhicules. La girouette latrale, quand elle existe, est dispose 2,4 m du
sol.
De plus, les vhicules sont quips dun systme dannonce sonore extrieure. A larrive du bus
larrt, il indique le numro de la ligne et la destination du vhicule.
-

Laffichage et lannonce des arrts lintrieur du vhicule


16 vhicules sont quips dun systme dannonce sonore du prochain arrt.
Une girouette (ou affichage) intrieure situe lavant du bus, aprs lespace chauffeur pour une
meilleure visibilit depuis les places PMR, affiche le prochain arrt desservi. La taille des caractres est de
60mm. Les caractres sont oranges sur fond noir permettant une bonne lisibilit.
- La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt
est signal visuellement par lclairement en
rouge du message Arrt demand lavant du
bus qui saccompagne dun signal sonore.
Les boutons de demandes sont rpartis sur lensemble du vhicule. Dans les
vhicules les plus anciens, les boutons sont rouges mais pas suffisamment contrast avec
leur environnement pour les dficients visuels. Lors du renouvellement des vhicules, un
contraste plus fort est dsormais demand et les boutons de demandes darrt sont
devenus jaunes sur fond gris.
22 % des bus standards sont totalement accessibles pour les dficients moteurs en
fauteuil et les personnes souffrant dune dficience vocale, auditive, mentale ou
psychique.
65% des vhicules sont totalement accessibles pour les personnes dficientes
motrices, hors usagers en fauteuil, et pour les personnes prsentant certains troubles
visuels.
- La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en
rouge du message Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun signal
sonore.

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3.3

Les Minibus

Le parc compte 6 Minibus dont 4 sont lectriques et


affects la ligne cur de ville.
4 minibus Oros 2X lectriques
- Laffichage de la ligne et de la destination
lextrieur du vhicule
La ligne et la destination sont affiches sur tous les
bus : lavant.
Les caractres de ces girouettes sont jaunesorangs sur fond noir, permettant une bonne
lisibilit. La taille des caractres est de 200 mm.
Ces 4 vhicules sont des minibus plancher plat surbaiss et quips dune palette rtractable manuelle
de 0 ,63 m.
Les portes souvrent automatiquement et un bouton dappel est accessible depuis lextrieur une
hauteur de la chausse de 0,90m.
- Laffichage et lannonce des arrts lintrieur du vhicule
Ces vhicules sont quips de girouette de manire permanente lettres vertes sur fond noir. La taille des
caractres est de 60 mm.
Le vhicule est quip dun emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) et muni dun bouton de
demande darrt, bleu roi avec pictogramme sur fond gris, situ une hauteur de 0,95m.

De plus, il est quip de places rserves UFR


et/ou pour les personnes mobilit rduite
munis de boutons de demande darrt situs
une hauteur de 0,95 m.

- La demande de dpose aux arrts


La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en rouge du message
Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun bip sonore.
Les boutons de demandes sont rpartis sur lensemble du vhicule et de couleur contraste par rapport
leur environnement.
La prestation sur le POUCE est gratuite, il na pas t install de systme de billettique.
Le cinquime minibus est un Citron Dietrich quip de deux rails amovibles, manuellement, de 1,10 m au
droit des portes automatiques et dun emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR).
Laffichage de la ligne et de la destination lextrieur du vhicule est assur par une plaque de numro de
ligne situe sur le cot, proximit de la porte.

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Pour ce type de vhicule, linformation de la destination et des prochains arrts peut-tre donne
directement par le chauffeur.
- La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en rouge du
message Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun bip sonore.
Les boutons de demandes sont rpartis sur lensemble du vhicule et de couleur contraste par rapport
leur environnement. (Rouge sur fond jaune)

Le sixime minibus est un Dietrich City 21 A quip dune palette rtractable, manuellement, de 1m au
droit des portes automatiques et dun emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) et muni dun
bouton de demande darrt situ une hauteur de 97 cm comme ceux prvus au droit des places
rserves pour les personnes mobilit rduite.
Laffichage de la ligne et
de la destination
lextrieur du vhicule est
assur par une girouette
situe lavant une
hauteur de 2,30m. Les
caractres de la girouette
sont oranges sur fond
noir, permettant une
bonne lisibilit. La taille
des caractres est de 140
mm.
De plus, le vhicule est
quip dun systme
dannonce
sonore
extrieure. A larrive du vhicule larrt, il indique le numro (lettre) de la ligne et la destination du
vhicule.
Lannonce du prochain arrt lintrieur du vhicule est faite par le biais dun systme dannonce sonore
et dune girouette. La taille des caractres est de 60mm. Les caractres sont oranges sur fond noir
permettant une bonne lisibilit.
- La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en rouge du
message Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun signal sonore.
Les boutons de demandes sont rpartis sur lensemble du vhicule et de couleur contraste par rapport
leur environnement.
100% des minibus sont accessibles tous les types de dficiences.

3.4

Les vhicules lgers


Le parc compte 1 vhicule 9 places qui est affect au service de Transports la demande.
Il nest pas quip dune plateforme permettant la prise en charge des personnes en fauteuil.

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Laccs latral se fait par le biais dune porte ouverture manuelle quipe dune marche
escamotable.
Pour ce type de vhicule cest le chauffeur qui transmet directement linformation aux usagers.
Ces vhicules sont accessibles pour les personnes mobilit rduite, dficiente visuelle ou auditive,
mais pas pour un handicap physique en fauteuil.

Le rseau ZOOM: dfinition des arrts prioritaires


Lordonnance du 26 septembre 2014, implique la dfinition darrts prioritaires du rseau.
Lensemble de ces arrts doivent tre amnags dans un dlai de 3 ans compter de lapprobation
du SDA-AdAP.
I Les critres de dfinition dun arrt prioritaire sont les suivants :
Art. D1112-10. I. Pour les transports publics routiers urbains et non urbains de personnes en
dehors de lle-de-France, un point darrt ou une gare est prioritaire au sens de larticle L.1112-1 ds lors
quil rpond au moins lune des conditions suivantes :
1 Il est situ sur une ligne structurante dun rseau de transport public urbain ;
2 Il est desservi par au moins deux lignes de transport public ;
3 Il constitue un ple dchanges ;
4 Il est situ dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de dplacements ou dune
structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges.
II. Lorsque lapplication des critres dfinis au I ne conduit pas identifier un point darrt ou
gare prioritaire dans une commune desservie, lautorit organisatrice de transport dtermine :
pour les rseaux urbains, au moins un point darrt rendre accessible dans la commune ; .

4.1

La ligne structurante

La ligne structurante d'un rseau public routier urbain est dfinie dans le code des transports de la
faon suivante :
Art. D1112-8. - 3 - en dehors de l'Ilede-France, dans les primtres de transports
urbains dfinis par l'article L. 1231-4, au sein
d'un rseau hirarchis, une ligne exploite
avec des autobus et amnage en site propre,
sur tout ou partie de son trac ainsi qu'une
ligne ou un groupe de lignes exploites avec
des autobus prsentant le plus grand nombre
de passages moyen par jour, hors samedis,
dimanches, jours fris et vacances scolaires,
identifies par l'autorit organisatrice de
transports.

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La ligne BHNS Flash dont lamplitude


horaire est de 6h00 21h20,

avec des adaptations selon les services, sur


les lundis aux samedis avec des frquences
de 10 et 15,

un service supplmentaire les dimanches


et jours fris.

La ligne n1 est la ligne structurante du


rseau
31 points darrt sont desservis par la ligne
structurante du rseau Zoom.

4.2

Les arrts de bus desservis par au moins deux lignes de transport public ou constituant un
ple dchanges

L'article D1112-10 du code des transports concerne exclusivement le transport public routier.
Aussi, pour le critre tre "desservi par au moins deux lignes de transport public", seules les lignes de
transport public routier de passagers doivent tre rpertories.
Il peut s'agir de transport urbain ou non urbain, de transport rgulier ou d'un service de transport la
demande.
Les services de transport titre principal scolaire ne sont pas pris en considration.
Le Ple dchanges est un lieu o seffectuent des correspondances entre les points darrt dau moins
deux lignes de transport public, amnag pour faciliter les dplacements des voyageurs entre ces points.
Dans le cadre de la dfinition des arrts desservis par au moins deux lignes de transports ou ple
dchanges, ont t intgres :
- Les lignes interurbaines du rseau Buscphale gres par le Dpartement de Sane et Loire (et
partir du 1er janvier 2017 par la Rgion Bourgogne Franche Comt).
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- Les points darrts des lignes communs entre le rseau Zoom et les lignes nationales ou rgionales
ferroviaires.
La superposition des diffrents rseaux de transports de voyageurs existants sur le territoire du Grand
Chalon fait apparatre 65 points darrt du rseau Zoom desservis par au moins deux lignes de transport
public ou constituent un ple dchange.

4.3

Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de
dplacements ou dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes
ges

Lordonnance du 26 septembre 2014 prcise la notion de ples gnrateurs et de structures daccueil pour
personnes handicapes ou personnes ges.
Ple gnrateurs de dplacements:
Art. D1112-8. 4. un immeuble ou un groupe dimmeubles accueillant plus de 300 travailleurs ou
habitants ou un tablissement recevant du public class dans la premire, deuxime ou troisime
catgorie, en application de larticle R. 123-19 du code de la construction et de lhabitation.
Structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges
Art. D1112-8. 5. tablissements et services daccueil ou dhbergement pour personnes ges ou
personnes handicapes dfinis par les 2, 3, 5, 6, 7, 11 et 12 du I de larticle L. 312-1 du code de
laction sociale et des familles et classs dans la premire la quatrime catgorie des tablissements
recevant du public, en application de larticle R. 123-19 du code de la construction et de lhabitation.
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Afin de dfinir les arrts concerns par ce critre, lanalyse a t dcoupe en 3 parties.

4.3.1 Les arrts de bus ayant au moins un tablissement recevant du public class dans la premire,
deuxime ou troisime catgorie dans un rayon de 200 m.

Mthodologie :
La liste des Etablissements Recevant du Public de 1re 3me catgories sur le territoire du Grand Chalon
a t fourni par le Service Dpartemental dIncendie et de Secours (SDIS) de Sane et Loire.
147 tablissements ont t recenss et golocaliss. (Liste jointe en annexe 1)
Une analyse de leur lieu dimplantation par rapport aux points darrt du rseau a t ralise.
110 points darrt de transport en commun sont placs proximit dERP de 1re 3me catgorie.

Lgende :

Cercles rouges : zone de R=200m autour des points darrt de bus


re
me
Punaises oranges : ERP 1 3 cat

4.3.2 Les arrts de bus ayant au moins une structure daccueil pour personnes handicapes ou
personnes ges dans un rayon de 200 m.
Mthodologie :
Les structures daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges sont rpertories avec laide de
la Direction gnrale adjointe aux solidarits Service domicile tablissements du Dpartement de Saneet-Loire ainsi que de la Direction des Solidarits et de la Sant du Grand Chalon
Une analyse de leur lieu dimplantation par rapport aux points darrt du rseau a t ralise.
42 points darrt de transport en commun sont placs proximit une structure daccueil pour personnes
handicapes ou personnes ges (Liste jointe en annexe 2).

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Lgende :

Cercles rouges : zone de R=200m autour des points darrt de bus


Points rouges : structures daccueil PA ou PH

4.3.3 Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 m autour dun immeuble ou dun groupe
dimmeubles accueillant plus de 300 emplois
Mthodologie :
Disposant dun fichier, mis jour par la Mission Dveloppement Economique, Enseignement Suprieur,
Numrique et Emploi du Grand Chalon, recensant le nombre demplois par tablissement dans les Zones
dActivits Economiques (ZAE) a permis une golocalisation de ces derniers.
Une analyse de leur lieu dimplantation par rapport aux points darrt du rseau a t ralise.
11 points darrt de transport en commun sont placs proximit dun groupe dimmeubles accueillant
plus de 300 emplois (Liste jointe en annexe 3).

Lgende :
Cercles jaunes : zone de
R=200m autour des points
darrt de bus
Points rouges : Entreprises

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4.4

Les arrts prioritaires

Les arrts de bus rpondant positivement au moins un des critres prcdents sont considrs comme
prioritaires.
Ainsi 238 arrts du rseau du Grand Chalon sont dfinis comme prioritaires, soit 37% des arrts. (La liste
est jointe en annexe 4)

Lgende :

4.5

Points orangs : points darrt prioritaires

Charte damnagement

Une charte damnagement des arrts a t prsente aux Commissions Intercommunales Pour
lAccessibilit, afin de dterminer la qualit des amnagements sur lensemble du territoire du Grand
Chalon (jointe au prsent document)

4.6

Les arrts de bus : Les Impossibilits Techniques Avres (ITA)

Le code des transports modifi par le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 dcrit les configurations
pouvant tre qualifies dITA routires comme suit :
Art. D1112-15. La mise en accessibilit aux personnes handicapes ou dont la mobilit est rduite dun
point darrt routier est considre comme techniquement impossible, notamment lorsque la voirie qui
supporte le point darrt prsente une pente suprieure 5% ou que lemprise de ce point darrt est trop
troite pour permettre le respect de la distance minimale de 1,50 m prvue pour le retournement de la
personne en fauteuil roulant sur le point darrt une fois la rampe dploye, et quaucune autre solution
technique, tel le dplacement du point darrt, ne permettrait sa mise en accessibilit sans nuire la
scurit des usagers.

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Chaque cas identifi comme impossibilit technique avre fera lobjet dun examen devant la CIPA
(Commission Intercommunale Pour lAccessibilit), compose de reprsentants des personnes
handicapes, dlus gestionnaires et propritaires de voirie/dERP, qui mettra un avis simple pour les
points darrt relevant dune ITA routire.
Comme pour les points darrts prioritaires, la liste de ces demandes de drogation est un lment
constitutif du Sd'AP, tel que le dfinit le code des transports modifi par le dcret n2014-1321 du 4
novembre 2014 :
Art. R1112-13. Le Schma Directeur dAccessibilit Agenda dAccessibilit Programme comprend :
[] 3 Les demandes de drogation motives par une impossibilit technique avre au sens de larticle L.
1112-4, assorties de toutes pices permettant den apprcier le bien-fond et de la prsentation des
mesures de substitution envisages et pour les tablissements recevant du public, la liste des points
susceptibles de faire lobjet de la demande de drogation prvue par larticle R. 111-19-10 du code de la
construction et de lhabitation. []
Dans la liste des arrts prioritaires, 11 dentre eux ont t signals en Impossibilits Technique Avres
lors des visites sur les sites (Liste jointe en annexe 5) .

4.6.1

Pour le motif pente de la voie suprieure 5%,

Les arrts suivants sont intgrer dans la liste de demande de drogation :

Prs Devant Chalon-surSane en direction de SaintRmy Briet

- Arrts Colombire, directions CC la


Thalie et Cit des Varennes

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- Pont Saint Laurent Chalon-surSane dans les deux sens

- Rue Varennes Saint-Loup-deVarenne en direction de Marnay

- Ecole Barizet dans les deux


sens

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4.6.2

Pour le motif pente de la voie suprieure 5% et profil en travers suprieur 2%,

Les arrts suivants sont intgrer dans la liste de demande de drogation :

Champ Fleuri Chalon-sur-Sane en


direction de Chatenoy-le-Royal Berlioz

Pour le mme arrt en direction de Crissey


Ferre il est possible de dplacer le point darrt
face au n 163 de lavenue Boucicaut.

- Citadelle Chalon-sur-Sane en
direction des Gares

4.6.3

Pour motif de configuration des espaces publics trop contraint

De plus, des arrts ne peuvent techniquement pas tre amnags :

- Place du Creux Jambles dans les deux directions


Les largeurs de voiries, les dispositions des accs garages ne permettant pas de supprimer les bateaux
pour crer les quais dune longueur suffisante.
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Programmation de remplacement des matriels roulants


Le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 dfinit le pourcentage de matriel roulant accessible aux
services publics rguliers et la demande de transport routier de voyageurs, et fixe un calendrier de
remplacement du matriel prendre en compte. Ceci en modifiant larticle D1112-7-1 du code des
transports.
Le tableau suivant indique, par type de matriel roulant utilis et par anne, la proportion minimale de
matriel roulant accessible affect aux services publics rguliers et la demande de transport routier de
voyageurs, soit pour le Grand Chalon.
Proportion minimale de matriel roulant accessible
Classification selon la
capacit

Du 01/07/2016
au 30/06/2017

vhicules de 8 places
assises maximum

58%

Autobus de faible
capacit (22 passagers
maximum)
Autobus (23 passagers
minimum)

Du 01/07/2017
au 30/06/2018

Du 01/07/2018
au 30/06/2019

Du 01/07/2019
au 30/06/2020

A compter du
01/07/2020

72%

86%

100%

100%

75%

87%

100%

100%

100%

75%

83%

91%

100%

100%

Le diagnostic du matriel se rsume en :


2 vhicules lgers type M1 - dont la moyenne dge est de 5,47 ans
Ne sont pas adapts soit 0% conforme
6 minibus - type M2 - de moyenne dge de 5,44 ans sont 100% conformes
46 bus standards - type M3 -de moyenne dge de 8,38 ans
38 sont dots de palette et places UFR
82% conformes au handicap moteur
22 quips d'annonces sonores et visuelles
56% conformes au handicap sensoriel
En 2012, le Grand Chalon a contractualis avec la Socit STAC la Dlgation de Service Public jusquau 31
dcembre 2018 selon le programme suivant :
2013 2015 : 5 bus standards et 1 minibus,
en
2016
: 1 bus standard et 1 minibus,
2017
: 2 bus standards
2018
: 1 bus standard.

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5.1

Planning de remplacement du matriel roulant

Classification selon la capacit

Du 01/07/2016 au
30/06/2017

Du 01/07/2017 au
30/06/2018

Du 01/07/2018 au
30/06/2019

Du 01/07/2019 au
30/06/2020

A compter du
01/07/2020

2 vhicules M1
8 pl assises maxi

Objectif = 58%

Objectif = 72%

Objectif = 86%

Objectif = 100%

Objectif = 100%

prvision de remplacement

n17

n 2141

conformit parc GC

50%

100%

100%

100%

100%

Objectif = 75%

Objectif = 87%

Objectif = 100%

Objectif = 100%

Objectif = 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Objectif = 75%

Objectif = 83%

Objectif = 91%

Objectif = 100%

Objectif = 100%

n 972

n 981 et 982

n 991

n 1002, 1003, 1011,


1012 et 1013

n 1021, 1022, 1041,


1042 et 1043

72%

76%

78%

89%

100%

2016

2017

2018

2019

2020

330 000

485 000

255 000

1 150 000

1 150 000

6 bus M2
22 passagers maxi
prvision de remplacement
conformit parc GC
46 bus M3
23 passagers mini
prvision de remplacement
conformit parc GC

Estimation par anne

DGADT

n1044

23/06/2016

27/81
130

Programmation damnagement des points darrt prioritaires


6.1

Prvisions financires et programmation des amnagements des arrts prioritaires

Sur les 142 arrts amnager, 18 lont dj t ou sont en cours damnagement.


Il reste donc 124 arrts traiter pour un montant estim de 2 790 000 .
Lamnagement des arrts de bus est pris en charge financirement par le Grand Chalon en tant
quAutorit Organisatrice des Transports.
La matrise douvrage est porte soit :
- par les Communes, gestionnaires de voirie, dans le cadre dun ramnagement global de lespace public ;
- par le Grand Chalon pour les amnagements ponctuels.
Ainsi il est propos la programmation 2016 - 2019 telle que prsente en annexe 6 du prsent document.
En rsum sur la carte ci aprs :
- en jaune 18 points darrt amnags en 2016 ;
- en orang 40 points darrt seront amnags en 2017 ;
- en rouge 41 points darrt seront amnags en 2018 ;
- en brun 43 points darrt seront amnags en 2019.

DGADT

23/06/2016
131

28/81

DGADT

23/06/2016

29/81
132

Le service de substitution
Art. L1112-4. Lorsque, dans un rseau existant, la mise en accessibilit d'un arrt identifi comme
prioritaire au sens de l'article L. 1112-1 s'avre techniquement impossible en raison d'un obstacle
impossible surmonter sauf procder des amnagements d'un cot manifestement disproportionn,
des moyens de transport adapts aux besoins des personnes handicapes ou dont la mobilit est rduite
sont mis leur disposition. L'autorit organisatrice de transport comptente dispose d'un dlai de dix-huit
mois compter de la validation de l'impossibilit technique par l'autorit administrative pour organiser et
financer ces moyens de transport.
Le cot de ces transports de substitution pour les usagers handicaps ne doit pas tre suprieur au cot du
transport public existant. Le matriel roulant routier accessible est affect en priorit aux lignes les plus
frquentes.

7.1

Le service PIXEL

Le service Pixel existant sera adapt aux besoins des PMR dont le point darrt nest pas encore mis en
accessibilit ou dclar en ITA.

DGADT

23/06/2016
133

30/81

Linformation des voyageurs


8.1

Les moyens dinformation pour la prparation au dplacement

Plusieurs sources dinformation existent pour permettre lusager dobtenir les renseignements
pralablement son dplacement.
Lobjectif affich du Grand Chalon est quau minimum deux sources soient accessibles par dficience.

8.1.1

Le site Internet du rseau:

www.buszoom.com/
Lcran daccueil permet daccder facilement tous les outils utiles pour prparer son dplacement avec
des visuels permettant didentifier lobjet de linformation :

- Calcul ditinraire
- Plan du rseau
- Lignes et Horaires
- Tarifs
- Transport la Demande
- Service de substitution PMR

Le site est conforme au


Rfrentiel Gnral d'Accessibilit pour
les Administrations (R.G.A.A.)

8.1.2

Les informations tlphoniques

ALLO ZOOM Par tlphone au 03 85 93 18 80,


du lundi au vendredi de 8h00 18h00,
le samedi de 10h00 18h00.
8.1.3

Par courrier ou courriel:

STAC Service Clientle


2 Rue Franois Rude
71100 Chalon-sur-Sane

DGADT

ou

stac@transdev.eu

23/06/2016
134

31/81

8.1.4

Les fiches horaires

Les fiches horaires sont facilement identifiables car la premire page comporte le numro de la ligne ( chiffre ) crit de la couleur de la ligne sur les plans

DGADT

23/06/2016

32/81
135

8.2

Lespace ZOOM

LEspace ZOOM est situ au 9, place de Beaune Chalon-sur-Sane.


Il accueille aussi bien sur site que par tlphone et dispense les services suivants :
Renseignements sur les dplacements sur Le Grand Chalon : bus, services spciaux...,
Etablissement d'abonnements et ventes de titres : carnets de tickets, coupons mensuels,
tablissement des abonnements annuels.
Inscriptions au transport la demande DECLIC.
Il permet galement une consultation en libre service du site internet ZOOM ainsi que de celui des
partenaires, par un cran dinformation dynamique avec des informations sur les nouveauts ZOOM.

Laccessibilit gnrale
seffectue
directement niveau depuis le
trottoir.
La largeur de la porte est de 90 cm
permettant laccs tous les types de
fauteuils et son ouverture est
automatique

La hauteur de banque
daccueil est de 111 cm.
Avec un plateau accessible en
partie basse de hauteur de 77
cm un dgagement prvu afin
de faciliter lapproche des
fauteuils.
Une bande de guidage au sol
sera installe pour aider les
personnes
aveugles
ou
dficientes visuelles.

DGADT

23/06/2016
136

33/81

8.3

Synthse de laccessibilit linformation pralablement au dplacement


Accessibilit motrice

Accessibilit auditive et
vocale

Accessibilit mentale et
psychique

oui

avec aide

Le site Internet BusZOOM.com

oui

oui
(avec systme de synthse
vocale)

Les informations tlphoniques

oui

oui

non

oui

Les fiches horaires

oui

non

oui

avec aide

Lagence ZOOM

oui

oui

oui

oui

75 % accessibles

75% accessibles

50 % accessibles

25% inaccessibles

25% inaccessibles

50% accessibles avec aide

Taux daccessibilit des sources


dinformation

oui
avec aide
non

DGADT

Accessibilit visuelle

100% accessibles

source accessible
source accessible avec aide
source inaccessible

23/06/2016

34/81
137

La formation du personnel
Le code des transports modifi par le dcret n 2014-1321 du 4 novembre 2014 identifie clairement ce
volet comme un lment constituant le Sd'AP :
Art. R1112-13. Le Schma Directeur dAccessibilit Agenda dAccessibilit Programme comprend :
[]
6 Les modalits de formation des personnels en contact avec le public aux besoins des usagers
handicaps ainsi que le calendrier de formation sur chacune des priodes et sur chacune des annes de la
premire priode, le nombre des personnes devant bnficier de formation ainsi que la dure en nombre
dheures des actions de formation et celles dinformation des usagers relatives au service de transport
public accessible toutes les formes de handicap ainsi que son calendrier de mise en uvre prsentant
toutes les actions y concourant sur chacune des priodes et sur chacune des annes de la premire
priode. []
Etat des lieux de la formation des personnels
Depuis la restructuration du rseau et le renouvellement de la Dlgation de Service Public, le personnel
de la STAC suit plusieurs types de formation pouvant entrer dans le cadre de lAdAP.
Afin que les personnes handicapes et mobilit rduite se sentent le mieux possible, le Grand Chalon
veillera ce que lensemble du personnel du dlgataire du rseau de transport poursuive un plan de
formation adapt.
Les formations proposes portent sur les thmes suivants : laccueil des usagers, la connaissance des
diffrents types de handicap, les gestes et postures adopter, laccostage aux arrts, le fonctionnement
de la palette escamotable, le systme de synthse vocale pour lannonce sonore automatique des arrts,
la souplesse de conduite Par ailleurs, une formation daccueil physique et tlphonique sera galement
suivie par les conducteurs et les agents daccueil.
Pour les personnels amens exercer sur le service PIXEL , des formations spcifiques plus importantes
seront proposs par exemple, sur la manipulation et la manutention dun fauteuil roulant avec un
ergothrapeute ou laccompagnement dune personne dficiente visuelle ou sensorielle.
Un module de mise en situation sera galement dvelopp avec laide et le soutien des associations
locales de personnes handicapes afin de garantir une bonne comprhension, par le personnel, des
difficults rencontres par les personnes mobilit rduite. Ces mises en scne sont essentielles pour une
vritable apprhension de laccessibilit.
Ces formations sont partiellement ralises et doivent se poursuivre sur les annes 2017 et 2018, en
faveur de lensemble des l'ensemble des conducteurs et elle sera proposee aux taxis et aux soustraitants.

DGADT

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138

35/81

9.1

Planning de formation 2016

En noir : ralis dbut 2016


DGADT

En rouge : raliser fin 2016


23/06/2016

36/81
139

9.2

DGADT

Contenu de formation destin aux conducteurs de 2016 2018

23/06/2016
140

37/81

10 Lvaluation et le suivi du schma


Un bilan annuel du SDA-AdAP Transport sera effectu en fin danne civile afin de suivre lvolution de la
mise en uvre des diffrentes actions prvues.
A lissue de la premire anne, la CIPA sera runie pour une prsentation du bilan annuel avant
transmission la Prfecture de San-et-Loire.
Ce mme bilan sera fait lissue des 3 ans de programmation.
La prsentation intgrera le bilan des actions et, si ncessaire, une mise jour en fonction des volutions
du rseau de transport public du Grand Chalon.

DGADT

23/06/2016
141

38/81

11 Annexe 1 - liste des arrts proximit dERP de 1re 3me catgorie

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

CHALON SUR
354 SAONE

Alfred de musset

champforgeuil mairie

GYMNASE COSEC NORD

301

CHALON SUR
64 SAONE

av nice-espace des arts

5-6

Saint Marcel chalon


hilaire de chardonnet

ECOLE PRIMAIRE VIVANT DENON

332

CHALON SUR
64 SAONE

av nice-espace des arts

5-6

Saint Marcel chalon


hilaire de chardonnet

MAISON DES SPORTS ESPACE DES ARTS

L;X;N;W;Y;S;PS

3500

CHALON SUR
335 SAONE

capitaine drillien

Saint Rmy-briet

INTERMARCHE

1920

CHALON SUR
336 SAONE

capitaine drillien

champforgeuil mairie

INTERMARCHE

1920

W;L

1120

CHALON SUR
35 SAONE

carloup

147

SanOr crissey-ferree
esat crissey virey
MAISON DES SYNDICATS

CHALON SUR
35 SAONE

carloup

147

SanOr crissey-ferree
esat crissey virey
SALLE MARCEL SEMBAT

L;N

1339

CHALON SUR
40 SAONE

carloup

147

gare chatenoy le royalberlioz

MAISON DES SYNDICATS

W;L

1120

CHALON SUR
40 SAONE

carloup

147

gare chatenoy le royalberlioz

SALLE MARCEL SEMBAT

L;N

1339

CHALON SUR
346 SAONE

carrefour av de Paris

champforgeuil mairie

CARREFOUR NORD

M;N

2281

CHALON SUR
347 SAONE

carrefour av de Paris

Saint Rmy-briet

CARREFOUR NORD

M;N

2281

CHALON SUR
342 SAONE

caserne carnot

Saint Rmy-briet

CASERNE CARNOT

N;L

572

343 CHALON SUR

caserne carnot

champforgeuil mairie

CASERNE CARNOT

N;L

572

DGADT

23/06/2016

39/81
142

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE
CHALON SUR
343 SAONE

caserne carnot

champforgeuil mairie

SARL CABAS

406

CHALON SUR
189 SAONE

cassin

cit des Varennes

BOULANGER

1556

CHALON SUR
189 SAONE

cassin

cit des Varennes

CHANTEMUR

433

CHALON SUR
189 SAONE

cassin

cit des Varennes

MAGASIN CASTORAMA

5740

CHALON SUR
190 SAONE

cassin

cc-thalie

CHANTEMUR

433

CHALON SUR
190 SAONE

cassin

cc-thalie

MAGASIN CASTORAMA

5740

CHALON SUR
222 SAONE

cc thalie

chalon cit de varennes

CENTRE COMMERCIAL GEANT LA THALIE

M;N

10850

CHALON SUR
222 SAONE

cc thalie

chalon cit de varennes

GO SPORT

1390

CHALON SUR
222 SAONE

cc thalie

chalon cit de varennes

MAXI TOYS (nord)

528

CHALON SUR
222 SAONE

cc thalie

chalon cit de varennes

SPORT LEADER

518

Champ Gaillard

6; E

hilaire de Chardonnet ;
ple bellevue

COLLEGE ROBERT DOINEAU

425

GYMNASE VERRERIE

650

CHALON SUR
SAONE

CHALON SUR
SAONE

Champ Gaillard

6; E

hilaire de Chardonnet ;
ple bellevue

CHALON SUR
SAONE

Champ Gaillard

6; E

hilaire de Chardonnet ;
ple bellevue

SALLE DE LUTTE ET JUDO

360

cimetire de l'ouest

4-6

chteau le royal-berlioz

COLLEGE ROBERT DOINEAU

425

92 CHALON SUR
DGADT

23/06/2016

40/81
143

ID

Commune

Nom

NumLigne

SAONE

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

saint Rmy - briet

CHALON SUR
92 SAONE

4-6

chteau le royal-berlioz
saint Rmy - briet

cimetire de l'ouest

GYMNASE VERRERIE

650

CHALON SUR
148 SAONE

cimetire de l'ouest

crissey ferre

COLLEGE ROBERT DOINEAU

425

CHALON SUR
148 SAONE

cimetire de l'ouest

crissey ferre

GYMNASE VERRERIE

650

CHALON SUR
148 SAONE

cimetire de l'ouest

crissey ferre

SALLE DE LUTTE ET JUDO

360

CHALON SUR
149 SAONE

cimetire de l'ouest

4-6

chatenoy berlioz saint


Rmy briet

COLLEGE ROBERT DOINEAU

425

CHALON SUR
149 SAONE

cimetire de l'ouest

4-6

chatenoy berlioz saint


Rmy briet

GYMNASE VERRERIE

650

CHALON SUR
185 SAONE

cit des Varennes

cc-thalie

CHUSS'PRIX

1007

CHALON SUR
185 SAONE

cit des Varennes

cc-thalie

LA HALLE AUX VETEMENTS (femmes)

1007

CHALON SUR
185 SAONE

cit des Varennes

cc-thalie

MAGASIN DARTY

1066

CHALON SUR
185 SAONE

cit des Varennes

cc-thalie

MAGASIN RECTO

359

CHALON SUR
73 SAONE

colombiere Rpublique

1-2-4-7-3

gare briet chatenoy


berlioz cc-thalie

CINEMA AXEL

633

COLLEGE CAMILLE CHEVALIER

R;N

770

CHALON SUR
73 SAONE

colombiere Rpublique

1-2-4-7-3

gare briet chatenoy


berlioz cc-thalie

CHALON SUR
73 SAONE

colombiere Rpublique

1-2-4-7-3

gare briet chatenoy


berlioz cc-thalie

GALERIES LAFAYETTE

1226

73 CHALON SUR

colombiere Rpublique

1-2-4-7-3

gare briet chatenoy

LA FOIRE AUX AFFAIRES

354

DGADT

23/06/2016

41/81
144

ID

Commune

Nom

NumLigne

SAONE

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

berlioz cc-thalie

CHALON SUR
73 SAONE

1-2-4-7-3

gare briet chatenoy


berlioz cc-thalie

colombiere Rpublique

LEADER PRICE

683

CHALON SUR
207 SAONE

de l'autre de tassigny

cc-thalie

NORMA

590

CHALON SUR
338 SAONE

dominicaines

champforgeuil mairie

COLLEGE SAINT DOMINIQUE

884

CHALON SUR
339 SAONE

Dominicaines

Saint Rmy-briet

COLLEGE SAINT DOMINIQUE

884

CHALON SUR
102 SAONE

dunand

Saint Rmy - briet

LYCEE HILAIRE DE CHARDONNET

1220

CHALON SUR
219 SAONE

Europe

cc-thalie

BUFFALO GRILL

346

CHALON SUR
219 SAONE

Europe

cc-thalie

LYCEE PROFESSIONNEL THOMAS


DUMOREY

SOM;R

590

CHALON SUR
219 SAONE

Europe

cc-thalie

MAGASIN BUT

822

CHALON SUR
220 SAONE

Europe

cit des Varennes

BUFFALO GRILL

346

CHALON SUR
38 SAONE

gare

125

chalon Saneor

GARE DE VOYAGEURS + BUFFET

GA;N;M

467

CHALON SUR
38 SAONE

gare

125

chalon Saneor

HOTEL SAINT-GEORGES

O;N

325

CHALON SUR
39 SAONE

gare

12

chalon hopital

GARE DE VOYAGEURS + BUFFET

GA;N;M

467

CHALON SUR
39 SAONE

gare

12

chalon hopital

HOTEL SAINT-GEORGES

O;N

325

350 CHALON SUR

Georges bernanos

champforgeuil mairie

BOURGOGNE PAPTERIE

459

DGADT

23/06/2016

42/81
145

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE
CHALON SUR
351 SAONE

Georges bernanos

Saint Rmy-briet

BOURGOGNE PAPTERIE

459

CHALON SUR
237 SAONE

granges forestier

chalon gare

FORMATION 2001

361

CHALON SUR
237 SAONE

granges forestier

chalon gare

INTERSPORTS

1347

CHALON SUR
237 SAONE

granges forestier

chalon gare

MAGASIN TATI

1244

CHALON SUR
238 SAONE

granges forestier

Saint Marcel 8 mai 45

FORMATION 2001

361

CHALON SUR
238 SAONE

granges forestier

Saint Marcel 8 mai 45

INTERSPORTS

1347

CHALON SUR
238 SAONE

granges forestier

Saint Marcel 8 mai 45

MAGASIN TATI

1244

HOPITAL DE CHALON WILLIAM MOREY

U;SOM

2024

CHALON SUR
174 SAONE

hpital

1-2

chalon Saneor Champforgeuil mairie

CHALON SUR
175 SAONE

hpital

Saint-Rmy briet

HOPITAL DE CHALON WILLIAM MOREY

U;SOM

2024

CHALON SUR
106 SAONE

iut

Saint Marcel - 8 mai 45

ENSAM

R;L

396

CHALON SUR
106 SAONE

iut

Saint Marcel - 8 mai 45

IUT

750

CHALON SUR
107 SAONE

iut

chalon gare

ENSAM

R;L

396

CHALON SUR
107 SAONE

iut

chalon gare

IUT

750

213 CHALON SUR

jean giraudoux

cc-thalie

LYCEE LA COLOMBIERE

478

DGADT

23/06/2016

43/81
146

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE
CHALON SUR
214 SAONE

jean giraudoux

cit des Varennes

LYCEE LA COLOMBIERE

478

CHALON SUR
156 SAONE

jean vilar

crissey ferre

COLLEGE JEAN VILAR

1000

CHALON SUR
157 SAONE

jean vilar

chatenoy berlioz

COLLEGE JEAN VILAR

1000

CHALON SUR
98 SAONE

Lon blum

Saint Rmy - briet

BOULODROME

L;X;T

1528

CHALON SUR
98 SAONE

Lon blum

Saint Rmy - briet

ESPACE NAUTIQUE GRAND CHALON

X;L

2070

CHALON SUR
98 SAONE

Lon blum

Saint Rmy - briet

PARC DES EXPOSITIONS

T;X;L;N

4500

CHALON SUR
68 SAONE

les prs de vigny

chalon hilaire de
chardonnet

INTERMARCHE

1920

CHALON SUR
88 SAONE

les prs de vigny

Saint Rmy -briet

INTERMARCHE

1920

CHALON SUR
204 SAONE

libration

cit des Varennes

COLLEGE ROBERT DOINEAU

425

CHALON SUR
204 SAONE

libration

cit des Varennes

GYMNASE VERRERIE

650

CHALON SUR
204 SAONE

libration

cit des Varennes

NORMA

590

CHALON SUR
205 SAONE

libration

cc-thalie

COLLEGE ROBERT DOINEAU

425

CHALON SUR
205 SAONE

libration

cc-thalie

GYMNASE VERRERIE

650

205 CHALON SUR

libration

cc-thalie

NORMA

590

DGADT

23/06/2016

44/81
147

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE
CHALON SUR
103 SAONE

lyce hilaire

Saint Rmy - briet

LYCEE HILAIRE DE CHARDONNET

1220

CHALON SUR
352 SAONE

Marcel pagnol

champforgeuil mairie

BOURGOGNE PAPTERIE

459

CHALON SUR
352 SAONE

Marcel pagnol

champforgeuil mairie

COMPLEXE SPORTIF LEO LAGRANGE

PA

15072

CHALON SUR
353 SAONE

Marcel pagnol

Saint Rmy-briet

COMPLEXE SPORTIF LEO LAGRANGE

PA

15072

CHALON SUR
34 SAONE

Monnot

1 -7

SanOr

ALDI MARCHE 2

536

CHALON SUR
34 SAONE

Monnot

1 -7

SanOr

LE CLOS BOURGUIGNON BAR DANCING


SALLE DE

L;N

681

CHALON SUR
41 SAONE

monot

1-7

gare

ALDI MARCHE 2

536

L;N

681

CHALON SUR
41 SAONE

monot

1-7

gare

LE CLOS BOURGUIGNON BAR DANCING


SALLE DE

CHALON SUR
94 SAONE

nie pseudo espace des


arts

Saint Rmy - briet

MAISON DES SPORTS ESPACE DES ARTS

L;X;N;W;Y;S;PS

3500

CHALON SUR
145 SAONE

niepce-balleure

chatenoy berlioz saint

LYCEE TECHNIQUE NIEPCE BALLEURE

SOM;R;N;X

1954

CHALON SUR
146 SAONE

niepce-balleure

crissey ferre

LYCEE TECHNIQUE NIEPCE BALLEURE

SOM;R;N;X

1954

CHALON SUR
348 SAONE

Notre-Dame

champforgeuil mairie

EGLISE NOTRE DAME DE LUMIERE

400

CHALON SUR
349 SAONE

Notre-Dame

Saint Rmy-briet

EGLISE NOTRE DAME DE LUMIERE

400

31 CHALON SUR

Pablo -neruda

SanOr

MAGASIN EMMAUS

577

DGADT

23/06/2016

45/81
148

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE
CHALON SUR
36 SAONE

palais de justice

CHALON SUR
36 SAONE

palais de justice

1347

gare- cc-thalie chatenoy


berlioz
CINEMA VOX

540

1347

gare- cc-thalie chatenoy


berlioz
GALERIES LAFAYETTE

1226

329

CHALON SUR
36 SAONE

palais de justice

1347

gare- cc-thalie chatenoy


berlioz
MAC DONALD'S CENTRE

CHALON SUR
36 SAONE

palais de justice

1347

gare- cc-thalie chatenoy


berlioz
MONOPRIX

1587

CHALON SUR
36 SAONE

palais de justice

1347

gare- cc-thalie chatenoy


berlioz
PALAIS DE JUSTICE

L;W

562

CHALON SUR
87 SAONE

palais de justice

1-4-7

SanOr - crisseyferree esat-virey

CINEMA VOX

540

CHALON SUR
87 SAONE

palais de justice

1-4-7

SanOr - crisseyferree esat-virey

GALERIES LAFAYETTE

1226

MAC DONALD'S CENTRE

329

CHALON SUR
87 SAONE

palais de justice

1-4-7

SanOr - crisseyferree esat-virey

CHALON SUR
87 SAONE

palais de justice

1-4-7

SanOr - crisseyferree esat-virey

MONOPRIX

1587

PALAIS DE JUSTICE

L;W

562

CHALON SUR
87 SAONE

palais de justice

1-4-7

SanOr - crisseyferree esat-virey

CHALON SUR
344 SAONE

paris aubepin

champforgeuil mairie

CARREFOUR NORD

M;N

2281

CHALON SUR
344 SAONE

paris aubepin

champforgeuil mairie

SARL CABAS

406

CHALON SUR
345 SAONE

paris aubepin

Saint Rmy-briet

SARL CABAS

406

28 CHALON SUR

pierre cot

1-4

SanOr -crissey-ferree

CENTRE COMMERCIAL LECLERC

5100

DGADT

23/06/2016

46/81
149

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE
CHALON SUR
28 SAONE

pierre cot

1-4

SanOr -crissey-ferree

L'EMBARCADERE

805

CHALON SUR
28 SAONE

pierre cot

1-4

SanOr -crissey-ferree

MR BRICOLAGE

2707

CENTRE COMMERCIAL LECLERC

5100

CHALON SUR
49 SAONE

pierre cot

1-4

gare chatenoy le royalberlioz

CHALON SUR
49 SAONE

pierre cot

1-4

gare chatenoy le royalberlioz

L'EMBARCADERE

805

CHALON SUR
49 SAONE

pierre cot

1-4

gare chatenoy le royalberlioz

MR BRICOLAGE

2707

CHALON SUR
316 SAONE

Place Mathias

C FG H

Fontaines Marnay
Epervans

MAISON DES SYNDICATS

W;L

1120

CHALON SUR
316 SAONE

Place Mathias

C FG H

Fontaines Marnay
Epervans

SALLE MARCEL SEMBAT

L;N

1339

CHALON SUR
203 SAONE

place de beaune

cit des Varennes

MONOPRIX

1587

CHALON SUR
203 SAONE

place de beaune

cit des Varennes

PALAIS DE JUSTICE

L;W

562

CHALON SUR
201 SAONE

place du collge

cc-thalie

MAISON DES SYNDICATS

W;L

1120

CHALON SUR
201 SAONE

place du collge

cc-thalie

SALLE MARCEL SEMBAT

L;N

1339

LYCEE POLYVALENT EMILAND GAUTHEY

606

CHALON SUR
202 SAONE

place du collge

3-5

cit des Varennes - St


Marcel 8 mai 45

CHALON SUR
202 SAONE

place du collge

3-5

cit des Varennes - St


Marcel 8 mai 45

MAISON DES SYNDICATS

W;L

1120

202 CHALON SUR

place du collge

3-5

cit des Varennes - St

SALLE MARCEL SEMBAT

L;N

1339

DGADT

23/06/2016

47/81
150

ID

Commune

Nom

NumLigne

SAONE
CHALON SUR
315 SAONE

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

Marcel 8 mai 45
Ple Colise

A C H JK L
M
Terminus

BOWLING STRIKELAND

P;N;L

526

CHALON SUR
315 SAONE

Ple Colise

A C H JK L
M
Terminus

SALLE OMNISPORTS LE COLISEE

X;L;N;T

4950

CHALON SUR
97 SAONE

pont saint laurent

Saint Rmy - briet

CATHEDRALE SAINT-VINCENT

1400

CHALON SUR
97 SAONE

pont saint laurent

Saint Rmy - briet

MUSEE NICEPHORE NIEPCE

330

CHALON SUR
61 SAONE

port Villiers

chalon hilaire de
chardonnet

BIBLIOTHEQUE MUNICIPALE

S;W

400

CHALON SUR
61 SAONE

port Villiers

chalon hilaire de
chardonnet

HOTEL DE VILLE DE CHALON

W;L

980

CHALON SUR
61 SAONE

port Villiers

chalon hilaire de
chardonnet

MUSEE NICEPHORE NIEPCE

330

CHALON SUR
96 SAONE

port Villiers

Saint Rmy - briet

BIBLIOTHEQUE MUNICIPALE

S;W

400

CHALON SUR
96 SAONE

port Villiers

Saint Rmy - briet

HOTEL DE VILLE DE CHALON

W;L

980

CHALON SUR
96 SAONE

port Villiers

Saint Rmy - briet

MUSEE NICEPHORE NIEPCE

330

CHALON SUR
66 SAONE

prs devant

chalon hilaire de
chardonnet

LYCEE PONTUS DE THIARD

SOM;R

1450

LYCEE PONTUS DE THIARD

SOM;R

1450

CHALON SUR
67 SAONE

prs devant

chalon hilaire de
chardonnet

CHALON SUR
89 SAONE

prs devant

Saint Rmy -briet

LYCEE PONTUS DE THIARD

SOM;R

1450

337 CHALON SUR

rempart St Pierre

Saint Rmy-briet

COLLEGE SAINT DOMINIQUE

884

DGADT

23/06/2016

48/81
151

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

SAONE

CHALON SUR
37 SAONE

CHALON SUR
37 SAONE

CHALON SUR
37 SAONE

Rpublique colombiere

Rpublique colombiere

Rpublique colombiere

12347

SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
CINEMA AXEL

633

12347

SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
COLLEGE CAMILLE CHEVALIER

R;N

770

12347

SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
LA FOIRE AUX AFFAIRES

354

683

CHALON SUR
37 SAONE

Rpublique colombiere

12347

SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
LEADER PRICE

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

CHUSS'PRIX

1007

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

GENERAL OPTIQUE (direc uniq aubert)

121

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

HEYTENS

307

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

KING JOUET

697

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

LA HALLE AUX CHAUSSURES (dir. unique)

672

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

LA HALLE AUX ENFANTS

344

DGADT

23/06/2016

49/81
152

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

LA HALLE AUX VETEMENTS (femmes)

1007

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

MAGASIN RECTO

359

CHALON SUR
187 SAONE

rue du commerce

cc-thalie

TISSUS DES URSULES

335

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

CHUSS'PRIX

1007

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

HEYTENS

307

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

KING JOUET

697

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

LA HALLE AUX CHAUSSURES (dir. unique)

672

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

LA HALLE AUX ENFANTS

344

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

LA HALLE AUX VETEMENTS (femmes)

1007

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

MAGASIN DARTY

1066

CHALON SUR
188 SAONE

rue du commerce

cit des Varennes

MAGASIN RECTO

359

CHALON SUR
27 SAONE

sabatier

1-4

SanOr crissey-ferree

SNC LIDL

666

CHALON SUR
50 SAONE

sabatier

1-4

gare - chatenoy berlioz

SNC LIDL

666

CHALON SUR
52 SAONE

Saint Cosme

Briet

CONSERVATOIRE NATIONAL DE MUSIQUE


ET E D

L;N;R

1104

DGADT

23/06/2016

50/81
153

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

CHALON SUR
52 SAONE

Saint Cosme

Briet

MAISON DE LA FORMATION

W;L;S

365

CHALON SUR
52 SAONE

Saint Cosme

Briet

S.C.I SAINT COSME DEVELOPPEMENT

310

L;N;R

1104

CHALON SUR
173 SAONE

Saint Cosme

Champforgeuil mairie

CONSERVATOIRE NATIONAL DE MUSIQUE


ET E D

CHALON SUR
173 SAONE

Saint Cosme

Champforgeuil mairie

MAISON DES SPORTS ESPACE DES ARTS

L;X;N;W;Y;S;PS

3500

CHALON SUR
173 SAONE

Saint Cosme

Champforgeuil mairie

S.C.I SAINT COSME DEVELOPPEMENT

310

CHALON SUR
43 SAONE

Saint exupery

1-7

gare

EGLISE SAINT PAUL

450

CHALON SUR
43 SAONE

Saint exupery

1-7

gare

L'ARC EN CIEL, MAISON DE QUARTIER ETC R;L

400

CHALON SUR
74 SAONE

Saint exupery

1-7

SanOr

EGLISE SAINT PAUL

450

CHALON SUR
74 SAONE

Saint exupery

1-7

SanOr

L'ARC EN CIEL, MAISON DE QUARTIER ETC R;L

400

CHALON SUR
154 SAONE

Saint jean des jardins

chatenoy berlioz

CLINIQUE SAINTE-MARIE

788

CHALON SUR
155 SAONE

Saint jean des jardins

crissey ferre

CLINIQUE SAINTE-MARIE

788

CHALON SUR
60 SAONE

Saint Laurent

3-6

chalon cc thalie chalon


hilaire de chardonnet

CATHEDRALE SAINT-VINCENT

1400

CHALON SUR
199 SAONE

Sainte-marie

3-5

cit des Varennes - 8


mai 45

CATHEDRALE SAINT-VINCENT

1400

CHALON SUR
200 SAONE

Sainte-marie

cc-thalie

CATHEDRALE SAINT-VINCENT

1400

DGADT

23/06/2016

51/81
154

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

CHALON SUR
46 SAONE

Salvador allende

gare

MAGASIN EMMAUS

577

CHALON SUR
357 SAONE

zone verte

cit des varennes

CROC NATURE

286

1308

CHALON SUR
357 SAONE

zone verte

cit des varennes

M. TISSUS-ELIDE-AUTO GLAS-MARCHE
AUX AFF

CHALON SUR
358 SAONE

zone verte

cc thalie

CROC NATURE

286

CHALON SUR
358 SAONE

zone verte

cc thalie

M. TISSUS-ELIDE-AUTO GLAS-MARCHE
AUX AFF

1308

CHALON SUR
358 SAONE

zone verte

cc thalie

VET AFFAIRES

670

18 CHAMPFORGEUIL Alfred de Musset

Briet

GYMNASE COSEC NORD

301

317 CHAMPFORGEUIL Prevert

AC

Terminus ou Colise

COLLEGE JACQUES PREVERT

465

CHATENOY LE
129 ROYAL

crissey ferre

CARREFOUR MARKET (CHAMPION)

1492

CARREFOUR MARKET (CHAMPION)

1492

condorcet

CHATENOY LE
130 ROYAL

condorcet

4-41-42

chatenoy berlioz
jambes la rivire
mercurey les cedres

CHATENOY LE
141 ROYAL

les rotondes

crissey ferre

LIDL

483

CHATENOY LE
142 ROYAL

les rotondes

chatenoy berlioz

LIDL

483

318 DRACY LE FORT

centre orthopdique

D D2

chalon

CENTRE.ORTHOPEDIQUE.M.C.

445

256 GIVRY

Centre

B Dclic
22

Jambles Saint Dsert

EGLISE

500

257 GIVRY

Centre

B Dclic
22

Chalon sur Sane

EGLISE

500

DGADT

23/06/2016

52/81
155

ID

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ERP

Types

Categorie Effectif

280 LUX

La Perrouze

Dclic 25

Chalon sur Sane


Sevrey

280 LUX

La Perrouze

Dclic 25

Chalon sur Sane


Sevrey

CENTRE COMMERCIAL LECLERC

M;N

3435

294 OSLON

Mairie

JK Dclic
52

Chatenoy en Bresse

SALLE POLYVALENTE

513

295 OSLON

Mairie

JK Dclic
52

Chalon sur Sane

SALLE POLYVALENTE

513

252 SAINT DESERT

Bourg

B Dclic
22

Chalon sur Sane


Jambles Terminus

EGLISE

400

229 SAINT MARCEL

curtil canot

Saint Marcel 8 mai 45

MARKET

1603

230 SAINT MARCEL

curtil canot

chalon gare

MARKET

1603

13 SAINT REMY

Collge

Thalie Champforgeuil

C.E.S. LOUIS PASTEUR

827

14 SAINT REMY

Collge

Briet

C.E.S. LOUIS PASTEUR

827

11 SAINT REMY

mairie Saint Rmy

briet

GEORGES BRASSENS

710

12 SAINT REMY

mairie Saint Rmy

Thalie Champforgeuil

GEORGES BRASSENS

710

275 SEVREY

CHS Sevrey

Dclic 25

Chalon sur Sane

CENTRE HOSPITALIER SPECIALISE

U;L;N

854

DGADT

23/06/2016

AFFAIRES & TROC BRICOLAGE DECO

2041

53/81
156

12 Annexe 2 - liste des arrts proximit des structures daccueil de personnes ges et handicapes

ID

Commune

NumLigne Direction

Etablissement

Adresse_2

handicap

35

CHALON-SURSAONE

Carloup

1, 4, 7

SanOr,Crissey Ferre,
ESAT de Crissey et ESAT
de Virey

40

CHALON-SURSAONE

Carloup

1, 4, 7

Gares, Chatenoy le Royal


Berlioz, Gares

MR Korian Bel'Sane

6 impasse Sainte-Croix

physique, cognitif

35

CHALON-SURSAONE

Carloup

1, 4, 7

SanOr,Crissey Ferre,
ESAT de Crissey et ESAT
de Virey

Rsidence Esquilin

5 rue colette

physique

40

CHALON-SURSAONE

Carloup

1, 4, 7

Gares, Chatenoy le Royal


Berlioz, Gares

Rsidence Esquilin

5 rue colette

physique

Champforgeuil Mairie

AJ Chalon/S

26 Rue Greuze

cognitif

La Girandire

21 avenue Victor Hugo

physique
physique

CHALON-SUR343 SAONE

DGADT

Nom

Caserne Carnot

MR Korian Bel'Sane

6 impasse Sainte-Croix

physique, cognitif

38

CHALON-SURSAONE

Gares

1, 2, 5, 7

SanOr, Champforgeuil
Mairie, St Marcel 8 mai
1945, ESAT de Crissey et
ESAT de Virey

39

CHALON-SURSAONE

Gares

1, 2, 5, 7

Terminus, St Rmy Briet,


Terminus, Terminus

La Girandire

21 avenue Victor Hugo

CHALON-SUR174 SAONE

Hpital

1, 2

SanOr, Champforgeuil
Mairie

CH W.Morey

4 rue du Capitaine Drillien physique, cognitif

CHALON-SUR175 SAONE

Hpital

1, 2

Pr Devant, St Rmy Briet

CH W.Morey

4 rue du Capitaine Drillien physique, cognitif

32

CHALON-SURSAONE

Marchal Juin

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey


et ESAT de Virey

AJ Chalon/S

22 B Rue Paul Eluard BP


236

cognitif

44

CHALON-SUR-

Marchal Juin

1, 7

Gares, Gares

AJ Chalon/S

22 B Rue Paul Eluard BP

cognitif

23/06/2016

54/81
157

ID

Commune

Nom

NumLigne Direction

Etablissement

SAONE

handicap

236

32

CHALON-SURSAONE

44

CHALON-SURSAONE

Marchal Juin

1, 7

34

CHALON-SURSAONE

Monnot

41

CHALON-SURSAONE

34
41

SAVS Chalon/S

22 B Rue Paul Eluard BP


236

cognitif

Gares, Gares

SAVS Chalon/S

22 B Rue Paul Eluard BP


236

cognitif

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey


et ESAT de Virey

AJ Chalon/S

18 avenue Pierre Nugue

cognitif

Monnot

1, 7

Gares, Gares

AJ Chalon/S

18 avenue Pierre Nugue

cognitif

CHALON-SURSAONE

Monnot

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey


et ESAT de Virey

SAVS Chalon/S

18 avenue Pierre Nugue

cognitif

CHALON-SURSAONE

Monnot

1, 7

Gares, Gares

SAVS Chalon/S

18 avenue Pierre Nugue

cognitif

Marchal Juin

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey


et ESAT de Virey

CHALON-SUR344 SAONE

Paris Aubpins

Champforgeuil Mairie

AJ Chalon/S

26 Rue Greuze

cognitif

CHALON-SUR345 SAONE

Paris Aubpins

St Rmy Briet

AJ Chalon/S

26 Rue Greuze

cognitif

CHALON-SUR316 SAONE

Place Mathias

C, FG, H,
JK

Fontaines, Marnay,
Epervans, St Marcel

Rsidence Esquilin

5 rue colette

physique

CHALON-SUR201 SAONE

Place du Collge

CC la Thalie

Rsidence Esquilin

5 rue colette

physique

CHALON-SUR202 SAONE

Place du Collge

Cit des Varennes

Rsidence Esquilin

5 rue colette

physique

CC la Thalie, Hilaire de
Chardonnet

FHT Chalon/S

4 Place du Clotre

cognitif

Cit des Varennes

FHT Chalon/S

4 Place du Clotre

cognitif

60

CHALON-SURSAONE

CHALON-SUR199 SAONE

DGADT

Adresse_2

Pont Saint Laurent


Rempart Sainte
Marie

3, 6
3

23/06/2016

55/81
158

ID

Commune

NumLigne Direction

Etablissement

Adresse_2

handicap

CHALON-SUR200 SAONE

Rempart Sainte
Marie

CC la Thalie

FHT Chalon/S

4 Place du Clotre

cognitif

CHALON-SUR199 SAONE

Rempart Sainte
Marie

Cit des Varennes

Rsidence Bduneau

10 rempart sainte marie

physique

CHALON-SUR200 SAONE

Rempart Sainte
Marie

CC la Thalie

Rsidence Bduneau

10 rempart sainte marie

physique

CHALON-SUR154 SAONE

Saint Jean des


Jardins

Chatenoy le Royal Berlioz

Les Ophliades

alle st jean des Vignes

physique

CHALON-SUR155 SAONE

Saint Jean des


Jardins

Crissey Ferre

Les Ophliades

alle st jean des Vignes

physique

CHALON-SUR154 SAONE

Saint Jean des


Jardins

Chatenoy le Royal Berlioz

MR Korian Villa Papyri

7-9 alle St Jean des


Vignes

physique, cognitif

CHALON-SUR155 SAONE

Saint Jean des


Jardins

Crissey Ferre

MR Korian Villa Papyri

7-9 alle St Jean des


Vignes

physique, cognitif

CHALON-SURSAONE

Winston Churchill

Hilaire de Chardonnet

R. Lagrange

1 rue Aristid Briand

physique, cognitif

CHALON-SUR100 SAONE

Winston Churchill

St Rmy Briet

R. Lagrange

1 rue Aristid Briand

physique, cognitif

Champforgeuil la Thalie

Rsidence les Genevires

5 rue Quart Pidoux

physique

Champforgeuil
355 CHAMPFORGEUIL Mairie

2, 21, C

St Rmy Briet, Rully ou


Terminus, Gares

Rsidence les Genevires

5 rue Quart Pidoux

physique

Champforgeuil
362 CHAMPFORGEUIL Mairie

21, C

Champforgeuil Blettrys,
Fontaines

Rsidence les Genevires

5 rue Quart Pidoux

physique

Crissey Ferre

les Amaltides

Le Maupas 20 rue
Concordet

physique, cognitif

les Amaltides

Le Maupas 20 rue
Concordet

physique, cognitif

58

21

Champforgeuil
CHAMPFORGEUIL Mairie

CHATENOY-LE131 ROYAL
CHATENOY-LE132 ROYAL
DGADT

Nom

Amaltides
Amaltides

4
4

Chatenoy le Royal Berlioz

23/06/2016

56/81
159

ID

Commune

368 CRISSEY

DGADT

Nom

Les Platannes

NumLigne Direction

4, L

Etablissement

Adresse_2

handicap

Chatenoy le royal Berlioz,


Allerey ou Sassenay

Rsidence Hubiliac

5 ter rue de l'abb Bidault physique

Rsidence "les 7
fontaines"

bd de Metz

physique
physique

256 GIVRY

Centre

22, B

St Dsert, St Dsert ou
Jambles

257 GIVRY

Centre

22, B

Pont Paron, Pr Devant ou Rsidence "les 7


Gares
fontaines"

bd de Metz

228 SAINT-MARCEL

Cimetire

Gares

Rsidence Hubiliac

5 ter rue de l'abb Bidault physique

233 SAINT-MARCEL

Grande Rue

Gares

Rsidence Hubiliac

5 ter rue de l'abb Bidault physique

232 SAINT-MARCEL

Philippe Flattot

Gares

Rsidence Hubiliac

5 ter rue de l'abb Bidault physique

78

SAINT-REMY

Arcadie

St Rmy Briet

AJ St Rmy

43 Route de Taisey

cognitif

360 SAINT-REMY

Arcadie

Hilaire de Chardonnet

AJ St Rmy

43 Route de Taisey

cognitif

78

SAINT-REMY

Arcadie

St Rmy Briet

FV Arcadie

43 Route de Taisey

cognitif

360 SAINT-REMY

Arcadie

Hilaire de Chardonnet

FV Arcadie

43 Route de Taisey

cognitif

17

SAINT-REMY

Briet

2, 6

Champforgeuil Mairie,
Hilaire de Chardonnet

AJ St Rmy

43 Route de Taisey

cognitif

17

SAINT-REMY

Briet

2, 6

Champforgeuil Mairie,
Hilaire de Chardonnet

FV Arcadie

43 Route de Taisey

cognitif

2 avenue de l'Europe

physique, cognitif

15

SAINT-REMY

Le Laurain EHPAD

2, 25

St Rmy Briet, Hopitral de


Sevrey
Les Terres de Diane

16

SAINT-REMY

Le Laurain EHPAD

2, 25

Champforgeuil Mairie,
Gares

Les Terres de Diane

2 avenue de l'Europe

physique, cognitif

11

SAINT-REMY

Mairie St Rmy

St Rmy Briet

Louis Aragon

1 cours A.Schweitzer

physique

12

SAINT-REMY

Mairie St Rmy

Champforgeuil Mairie

Louis Aragon

1 cours A.Schweitzer

physique

275 SEVREY

Hpital de Sevrey

25

Gares

AJ Sevrey

53 Rue Auguste Champion cognitif

275 SEVREY

Hpital de Sevrey

25

Gares

CHS Sevrey

rue Auguste Champion

275 SEVREY

Hpital de Sevrey

25

Gares

FAM Sevrey

53 Rue Auguste Champion cognitif

23/06/2016

57/81
160

physique, cognitif

13 Annexe 3 - liste des arrts proximit des groupes dimmeubles accueillant plus de 300 emplois

ID

DGADT

Commune

Nom

NumLigne

Direction

Emplois / 200m

28

CHALON-SUR-SAONE Pierre Cot

1, 4, 11, 12

SanOr, Crissey Ferre, Demigny, Allerey

545

48

CHALON-SUR-SAONE Menuse

1, 4

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz

462

49

CHALON-SUR-SAONE Pierre Cot

1, 4, 11, 12

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz, Terminus, Terminus

406

54

CHALON-SUR-SAONE Menuse

1, 4

SanOr, Crissey Ferre

462

162

CRISSEY

Sabatier Confrries 4, 7

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares

306

177

CRISSEY

Ferre

4, 7

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares, Collge le Devoir, le Colisse

367

182

CRISSEY

Ferre

4, 7

Terminus, ESAT de Crisey ou ESAT de Virey

357

221

CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

3 Cit des Varennes

737

222

CHALON-SUR-SAONE CC la Thalie

3 Cit des Varennes

374

274

SAINT-REMY

221

CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

3 Cit des Varennes

716

330

CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

3 CC la Thalie

716

330

CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

3 CC la Thalie

717

221

CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

3 Cit des Varennes

414

330

CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

3 CC la Thalie

414

Les Alouettes

22, B

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou Gares

23/06/2016

58/81
161

314

14 Annexe 4 - liste des arrts prioritaires classs par commune

ID Commune

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

308 ALLEREY-SUR-SAONE Mairie

12, L

Allerey, Allerey

non

non

non

oui

non

309 ALLEREY-SUR-SAONE Mairie

12, L

Pierre Cot, Colise ou Collge le


Devoir

non

non

non

oui

conforme

246 BARIZEY

41, D, D2

Jambles, St Denis de Vaux, Mercurey

non

non

non

oui

non

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet,


Bellevue, Collge de Givry

non

non

non

oui

non

18 CHALON-SUR-SAONE Alfred de Musset

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

187 CHALON-SUR-SAONE Avenue du Commerce

CC la Thalie

non

non

oui

10 ERP

non

non

188 CHALON-SUR-SAONE Avenue du Commerce

Cit des Varennes

non

non

oui

9 ERP

non

non

33 CHALON-SUR-SAONE Bns

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey et ESAT de


Virey

oui

oui

non

non

conforme

42 CHALON-SUR-SAONE Bns

1, 7

Gares, Gares

oui

oui

non

non

conforme

335 CHALON-SUR-SAONE Capitaine Drillien

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

336 CHALON-SUR-SAONE Capitaine Drillien

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP

non

non

35 CHALON-SUR-SAONE Carloup

1, 4, 7

SanOr,Crissey Ferre, ESAT de


Crissey et ESAT de Virey

oui

oui

oui

2 ERP, 2 SA

non

conforme

40 CHALON-SUR-SAONE Carloup

1, 4, 7

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz,


Gares

oui

oui

oui

2 ERP, 2 SA

non

conforme

346 CHALON-SUR-SAONE Carrefour Nord

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP

non

non

347 CHALON-SUR-SAONE Carrefour Nord

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

342 CHALON-SUR-SAONE Caserne Carnot

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

247 BARIZEY

DGADT

Nom

Ecole
Ecole

23/06/2016

59/81
162

ID Commune

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

343 CHALON-SUR-SAONE Caserne Carnot

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP, 1 SA

non

non

189 CHALON-SUR-SAONE Cassin

Cit des Varennes

non

non

oui

2 ERP

non

non

190 CHALON-SUR-SAONE Cassin

CC la Thalie

non

non

oui

2 ERP

non

non

222 CHALON-SUR-SAONE CC la Thalie

Cit des Varennes

non

non

oui

4 ERP, 374 sal

non

conforme

143 CHALON-SUR-SAONE Champ Fleuri

Chatenoy le Royal Berlioz

non

non

oui

1 ERP

non

non

144 CHALON-SUR-SAONE Champ Fleuri

Crissey Ferre

non

non

oui

1 ERP

non

non

Hilaire de Chardonnet

non

non

oui

3 ERP

non

non

29 CHALON-SUR-SAONE Champs Roussot

1, 4, M

SanOr, Crissey Ferre, Sassenay

oui

oui

non

non

conforme

47 CHALON-SUR-SAONE Champs Roussot

1, 4, M

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz,


Colise

oui

oui

non

non

conforme

92 CHALON-SUR-SAONE Cimetire de l'Ouest

4, 6

Chatenoy le Royal Berlioz, St Rmy


Briet

non

oui

oui

2 ERP

non

conforme

148 CHALON-SUR-SAONE Cimetire de l'Ouest

Crissey Ferre

non

non

oui

3 ERP

non

conforme

382 CHALON-SUR-SAONE Citadelle

Pouce

Gare

non

non

non

oui

non

185 CHALON-SUR-SAONE Cit des Varennes

3, 3

CC la Thalie, Gares

non

non

oui

4 ERP

non

conforme

186 CHALON-SUR-SAONE Cit des Varennes

3, 3

Terminus, Cassin ou Gares

non

non

oui

4 ERP

non

conforme

3, 4, 6

CC la Thalie, Chtenoy le Royal


Berlioz, St Rmy Briet

non

oui

non

non

non

3, 4, 6

Cit des Varennes, Crissey Ferre,


Hilaire de Chardonnet

non

oui

oui

non

conforme

383 CHALON-SUR-SAONE Conservatoire

Pouce

Maison des vins

non

non

non

oui

non

206 CHALON-SUR-SAONE De Lattre de Tassigny

Cit des Varennes

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

207 CHALON-SUR-SAONE De Lattre de Tassigny

CC la Thalie

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

152 CHALON-SUR-SAONE Deliry

Crissey Ferre

non

non

oui

1 ERP

non

non

6
7

DGADT

Nom

CHALON-SUR-SAONE Champs Gaillard

CHALON-SUR-SAONE Colombire
CHALON-SUR-SAONE Colombire

23/06/2016

60/81
163

1 ERP

ID Commune

DGADT

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

153 CHALON-SUR-SAONE Deliry

Chatenoy le Royal Berlioz

non

non

oui

1 ERP

non

non

338 CHALON-SUR-SAONE Dominicaines

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP

non

non

339 CHALON-SUR-SAONE Dominicaines

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

102 CHALON-SUR-SAONE Dunand

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

219 CHALON-SUR-SAONE Europe

CC la Thalie

non

non

oui

3 ERP

non

non

220 CHALON-SUR-SAONE Europe

Cit des Varennes

non

non

oui

2 ERP

non

conforme

38 CHALON-SUR-SAONE Gares

1, 2, 5, 7,
Pouce

SanOr, Champforgeuil Mairie, St


Marcel 8 mai 1945, ESAT de Crissey et
ESAT de Virey

oui

oui

oui

2 ERP, 1 SA

oui

conforme

39 CHALON-SUR-SAONE Gares

1, 2, 5, 7,
Pouce

Terminus, St Rmy Briet, Terminus,


Terminus

oui

oui

oui

2 ERP, 1 SA

oui

conforme

350 CHALON-SUR-SAONE Georges Bernanos

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP

non

non

351 CHALON-SUR-SAONE Georges Bernanos

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

237 CHALON-SUR-SAONE Granges Forestier

Gares

non

non

oui

3 ERP

non

non

238 CHALON-SUR-SAONE Granges Forestier

St Marcel 8 mai 1945

non

non

oui

3 ERP

non

non

103 CHALON-SUR-SAONE Hilaire de Chardonnet

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

174 CHALON-SUR-SAONE Hpital

1, 2

SanOr, Champforgeuil Mairie

oui

oui

oui

1 ERP, 1 SA

non

conforme

175 CHALON-SUR-SAONE Hpital

1, 2

Pr Devant, St Rmy Briet

oui

oui

oui

1 ERP, 1 SA

non

conforme

386 CHALON-SUR-SAONE Hotel de Ville

Pouce

Gare

non

non

non

oui

non

106 CHALON-SUR-SAONE IUT

St Marcel 8 mai 1945

non

non

oui

2 ERP

non

non

107 CHALON-SUR-SAONE IUT

Gares

non

non

oui

2 ERP

non

non

213 CHALON-SUR-SAONE Jean Giraudoux

CC la Thalie

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

214 CHALON-SUR-SAONE Jean Giraudoux

Cit des Varennes

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

156 CHALON-SUR-SAONE Jean Vilar

4, C, L, M

Crissey Ferre, Fontaines, Sassenay,

non

non

oui

1 ERP

non

non

23/06/2016

61/81
164

ID Commune

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

Sassenay

DGADT

157 CHALON-SUR-SAONE Jean Vilar

4, C, L, M

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares,


Collge le Devoir, le Colisse

388 CHALON-SUR-SAONE Jeanne Parent

Pouce

Gare

non

non

non

98 CHALON-SUR-SAONE Lon Blum

St Rmy Briet

non

non

oui

359 CHALON-SUR-SAONE Lon Blum

Hilaire de Chardonnet

non

non

non

68 CHALON-SUR-SAONE Les Prs de Vigny

Hilaire de Chardonnet

non

non

oui

88 CHALON-SUR-SAONE Les Prs de Vigny

St Rmy Briet

non

non

204 CHALON-SUR-SAONE Libration

Cit des Varennes

non

205 CHALON-SUR-SAONE Libration

CC la Thalie

381 CHALON-SUR-SAONE Maison des vins

Pouce

352 CHALON-SUR-SAONE Marcel Pagnol

non

non

oui

conforme

non

non

non

non

1 ERP

non

conforme

oui

1 ERP

non

conforme

non

oui

2 ERP

non

conforme

non

non

oui

3 ERP

non

conforme

Gare

non

non

non

oui

non

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

2 ERP

non

non

353 CHALON-SUR-SAONE Marcel Pagnol

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

32 CHALON-SUR-SAONE Marchal Juin

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey et ESAT de


Virey

oui

oui

oui

2 SA

non

conforme

44 CHALON-SUR-SAONE Marchal Juin

1, 7

Gares, Gares

oui

oui

oui

2 SA

non

conforme

48 CHALON-SUR-SAONE Menuse

1, 4

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz

oui

oui

oui

462 sal

non

conforme

54 CHALON-SUR-SAONE Menuse

1, 4

SanOr, Crissey Ferre

oui

oui

oui

462 sal

non

conforme

34 CHALON-SUR-SAONE Monnot

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey et ESAT de


Virey

oui

oui

oui

2 ERP, 2 SA

non

conforme

41 CHALON-SUR-SAONE Monnot

1, 7

Gares, Gares

oui

oui

oui

2 ERP, 2 SA

non

conforme

64 CHALON-SUR-SAONE Nipce - Espace des Arts 5, 6

St Marcel 8 mai 1945, Hilaire de


Chardonnet

non

oui

oui

2 ERP

non

conforme

94 CHALON-SUR-SAONE Nipce - Espace des Arts 5, 6

Gares, St Rmy Briet

non

oui

oui

2 ERP

non

conforme

23/06/2016

62/81
165

non

non

oui

1 ERP
3 ERP

ID Commune

DGADT

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

145 CHALON-SUR-SAONE Nipce-Balleure

4, D, D1

Chatenoy le Royal Berlioz, St Denis de


Vaux, Mercurey

146 CHALON-SUR-SAONE Nipce-Balleure

4, D, D1

Crissey Ferre, Bellevue, Bellevue

non

oui

oui

1 ERP

non

non

348 CHALON-SUR-SAONE Notre Dame

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP

non

non

349 CHALON-SUR-SAONE Notre Dame

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

31 CHALON-SUR-SAONE Pablo Nruda

SanOr

oui

non

oui

1 ERP

non

conforme

45 CHALON-SUR-SAONE Pablo Nruda

Gares

oui

non

non

non

conforme

36 CHALON-SUR-SAONE Palais de Justice

1, 3, 4, 7

Gares, CC la Thalie, Chatenoy Berlioz,


Gares

oui

oui

oui

5 ERP

non

conforme

87 CHALON-SUR-SAONE Palais de Justice

1, 4, 7

SanOr, Crissey Ferre, Esat de


Crissey et Esat de Virey

oui

oui

oui

5 ERP

non

conforme

344 CHALON-SUR-SAONE Paris Aubpins

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP, 1 SA

non

non

345 CHALON-SUR-SAONE Paris Aubpins

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP, 1 SA

non

non

28 CHALON-SUR-SAONE Pierre Cot

1, 4, 11,
12

SanOr, Crissey Ferre, Demigny,


Allerey

oui

oui

oui

3 ERP, 545 sal

non

conforme

49 CHALON-SUR-SAONE Pierre Cot

1, 4, 11,
12

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz,


Terminus, Terminus

oui

oui

oui

3 ERP, 406 sal

non

conforme

316 CHALON-SUR-SAONE Place Mathias

C, FG, H,
JK

Fontaines, Marnay, Epervans, St


Marcel

non

oui

oui

3 ERP, 1 SA

non

non

203 CHALON-SUR-SAONE Place de Beaune

3, Pouce

Cit des Varennes

non

non

oui

3 ERP

oui

non

201 CHALON-SUR-SAONE Place du Collge

3, Pouce

CC la Thalie

non

oui

oui

3 ERP, 1 SA

oui

non

202 CHALON-SUR-SAONE Place du Collge

3, Pouce

Cit des Varennes

non

oui

oui

2 ERP, 1 SA

oui

non

195 CHALON-SUR-SAONE Place Thvenin

3, Pouce

Cit des Varennes

non

oui

non

oui

non

196 CHALON-SUR-SAONE Place Thvenin

3, Pouce

CC la Thalie

non

oui

non

oui

non

315 CHALON-SUR-SAONE Ple Colise

A, C, H, JK, Demigny, Farges ou la Loyre,

non

oui

oui

non

non

23/06/2016

63/81
166

non

oui

oui

1 ERP

non

non

2 ERP

ID Commune

DGADT

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

L, M

Epervans, Chatenoy en Bresse, Allerey


ou Gergy ou Sassenay

60 CHALON-SUR-SAONE Pont Saint Laurent

3, 6

CC la Thalie, Hilaire de Chardonnet

non

oui

oui

1 ERP,1 SA

non

non

97 CHALON-SUR-SAONE Pont Saint Laurent

6, Pouce

St Rmy Briet

non

non

oui

2 ERP

oui

non

61 CHALON-SUR-SAONE Port Villiers

6, Pouce

Hilaire de Chardonnet

non

non

oui

3 ERP

oui

non

96 CHALON-SUR-SAONE Port Villiers

6, Pouce

St Rmy Briet

non

non

oui

3 ERP

oui

non

89 CHALON-SUR-SAONE Prs Devant

6, B, FG

St Rmy Briet, Jambles, Marnay

non

non

oui

1 ERP

non

non

387 CHALON-SUR-SAONE Quai Chambion

Pouce

Maison des vins

non

non

non

oui

non

199 CHALON-SUR-SAONE Rempart Sainte Marie

3, Pouce

Cit des Varennes

non

non

oui

1 ERP, 2 SA

oui

non

200 CHALON-SUR-SAONE Rempart Sainte Marie

3, Pouce

CC la Thalie

non

non

oui

1 ERP, 2 SA

oui

non

37 CHALON-SUR-SAONE Rpublique Colombire

1, 2, 3, 4,
7

SanOr, Champforgeuil Mairie, Cit


des Varennes, Crissey Ferre, ESAT de
Crissey et ESAT de Virey

oui

oui

oui

5 ERP

non

conforme

73 CHALON-SUR-SAONE Rpublique Colombire

1, 2, 3, 4,
7

Gares, St Rmy Briet, CC La Thalie,


Chatenoy le Royal Berlioz, Gares

oui

oui

oui

5 ERP

non

conforme

384 CHALON-SUR-SAONE Rue de la Banque

Pouce

Maison des vins

non

non

non

oui

non

27 CHALON-SUR-SAONE Sabatier

1, 4

SanOr, Crissey Ferre

oui

oui

oui

1 ERP

non

conforme

50 CHALON-SUR-SAONE Sabatier

1, 4

Gares, Chatenoy le Royal Berlioz

oui

oui

oui

1 ERP

non

conforme

52 CHALON-SUR-SAONE Saint Cosme

1, 2

Pr Devant, St Rmy Briet

oui

oui

oui

4 ERP

non

non

173 CHALON-SUR-SAONE Saint Cosme

1, 2

SanOr, Champforgeuil Mairie

oui

oui

oui

3 ERP

non

non

43 CHALON-SUR-SAONE Saint Exupry

1, 7

Gares, Gares

oui

oui

oui

2 ERP

non

conforme

74 CHALON-SUR-SAONE Saint Exupry

1, 7

SanOr, ESAT de Crissey et ESAT de


Virey

oui

oui

oui

2 ERP

non

conforme

154 CHALON-SUR-SAONE Saint Jean des Jardins

Chatenoy le Royal Berlioz

non

non

oui

1 ERP, 2 SA

non

conforme

23/06/2016

64/81
167

ID Commune

DGADT

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

155 CHALON-SUR-SAONE Saint Jean des Jardins

Crissey Ferre

non

non

oui

30 CHALON-SUR-SAONE Salvador Allende

SanOr

oui

non

oui

46 CHALON-SUR-SAONE Salvador Allende

Gares

oui

non

oui

51 CHALON-SUR-SAONE SanOr

Gares

oui

non

385 CHALON-SUR-SAONE Sous prfecture

Pouce

Gare

non

58 CHALON-SUR-SAONE Winston Churchill

Hilaire de Chardonnet

100 CHALON-SUR-SAONE Winston Churchill

354 CHAMPFORGEUIL

Alfred de Musset

21 CHAMPFORGEUIL

Champforgeuil Mairie

1 ERP, 2 SA

Point
prioritaire conforme
communal
non

conforme

non

conforme

non

conforme

non

non

conforme

non

non

oui

non

non

non

oui

1 ERP

non

non

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP

non

non

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP

non

non

Champforgeuil la Thalie

non

non

oui

1 SA

non

non

non

non

oui

1 SA

non

conforme

1 ERP

355 CHAMPFORGEUIL

Champforgeuil Mairie

2, 21, C

St Rmy Briet, Rully ou Terminus,


Gares

362 CHAMPFORGEUIL

Champforgeuil Mairie

21, C

Champforgeuil Blettrys, Fontaines

non

non

oui

1 SA

non

conforme

317 CHAMPFORGEUIL

Prvert

A, C

Terminus ou Colise, Terminus ou


Colise

non

non

oui

1 ERP

non

non

CHATENOY-EN296 BRESSE

Place du Centre

52, JK

Chatenoy en Bresse, Chatenoy en


Bresse

non

non

non

oui

non

CHATENOY-EN297 BRESSE

Place du Centre

52, JK

St Marcel Curtil Canot, Colise

non

non

non

oui

non

131 CHATENOY-LE-ROYAL Amaltides

Crissey Ferre

non

non

oui

1 SA

non

conforme

132 CHATENOY-LE-ROYAL Amaltides

Chatenoy le Royal Berlioz

non

non

oui

1 SA

non

conforme

127 CHATENOY-LE-ROYAL Chteau d'eau

41, D, D1

Chatenoy le Royal Condorcet,


Bellevue, Bellevue ou Gares

non

oui

non

non

conforme

128 CHATENOY-LE-ROYAL Chteau d'eau

41, D, D1

Jambles, St Denis de Vaux, Mercurey

non

oui

non

non

non

129 CHATENOY-LE-ROYAL Condorcet

4, 41, 42

Crissey Ferre, Terminus, Terminus

non

non

oui

non

conforme

23/06/2016

65/81
168

1 ERP

ID Commune

DGADT

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

130 CHATENOY-LE-ROYAL Condorcet

4, 41, 42

Chatenoy le Royal Berlioz, Jambles,


Mercurey

117 CHATENOY-LE-ROYAL glise

42

Mercurey

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

118 CHATENOY-LE-ROYAL glise

42

Chatenoy le Royal Condorcet

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

273 CHATENOY-LE-ROYAL Les Alouettes

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

non

oui

non

non

non

141 CHATENOY-LE-ROYAL les Rotondes

4, D1

Crissey Ferre, Bellevue

non

non

oui

1 ERP

non

non

142 CHATENOY-LE-ROYAL les Rotondes

4, D1

Chatenoy le Royal Berlioz, Mercurey

non

non

oui

1 ERP

non

non

271 CHATENOY-LE-ROYAL Vessey

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

non

oui

non

non

non

272 CHATENOY-LE-ROYAL Vessey

22, B

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou


Gares

non

oui

non

non

non

221 CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

Cit des Varennes

non

non

oui

737 sal

non

non

328 CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

Cit des Varennes

non

non

non

716 sal

non

conforme

329 CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

CC la Thalie

non

non

oui

716 sal

non

non

330 CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

CC la Thalie

non

non

oui

716 sal

non

conforme

357 CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

Cit des Varennes

non

non

oui

3 ERP, 414 sal

non

non

358 CHATENOY-LE-ROYAL Zone Verte

CC la Thalie

non

non

oui

3 ERP, 414 sal

non

conforme

171 CRISSEY

Bourg de Crissey

Chatenoy le Royal Berlioz

non

non

non

oui

non

172 CRISSEY

Bourg de Crissey

Crissey Ferre

non

non

non

oui

non

164 CRISSEY

Confrries

Chatenoy le Royal Berlioz

non

non

oui

1 SA

non

non

366 CRISSEY

Confrries

Crissey Ferre

non

non

oui

1 SA

non

non

298 CRISSEY

ESAT de Crissey

Gares ou Terminus

non

non

oui

1 SA

non

non

177 CRISSEY

Ferre

4, 7

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares,


Collge le Devoir, le Colisse

non

oui

oui

367 sal

non

non

182 CRISSEY

Ferre

4, 7

Terminus, ESAT de Crisey ou ESAT de

non

non

oui

357 sal

non

non

23/06/2016

66/81
169

non

non

oui

1 ERP

non

conforme

ID Commune

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

Virey
162 CRISSEY

4, 7

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares

non

oui

oui

306 sal

non

conforme

non

oui

oui

306 Sal

non

conforme

365 CRISSEY

Sabatier Confrries

4, 7

Crissey Ferre, ESAT de Crissey et


ESAT de Virey

160 CRISSEY

Tlcom

4, 7

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares

non

oui

non

non

conforme

non

oui

non

non

conforme

161 CRISSEY

Tlcom

4, 7

Crissey Ferre, ESAT de Crissey ou


ESAT de Virey

373 DEMIGNY

Galoupe

11, A

Pierre Cot, Colise

non

non

non

oui

non

374 DEMIGNY

Galoupe

11, A

Demigny, Demigny

non

non

non

oui

non

318 DRACY-LE-FORT

Centre Orthopdique

D, D2

Bellevue, Dracy Le Vilard

non

non

oui

1 ERP

oui

non

non

non

oui

1 ERP

oui

non

319 DRACY-LE-FORT

Centre Orthopdique

D, D2

St Denis de Vaux, Dracy Champs


Pacaud

290 EPERVANS

Mairie d'Epervans

51, H

Epervans, Epervans

non

non

non

oui

non

51, H

St Marcel Curtil Canot, Colise ou


Hilaire de Chardonnet

non

non

non

oui

non

263 FARGES-LES-CHALON Mairie

21, C

Champforgeuil Mairie ou Rully,


Colise ou Champforgeuil Prvert ou
Farges ou Fontaines

non

non

non

oui

non

264 FONTAINES

Gare

21, C

Champforgeuil Mairie ou Rully,


Terminus

non

oui

non

non

non

265 FONTAINES

Mairie

21, C

Rully, Lyce de Fontaines

non

non

non

oui

non

Mairie

21, C

Champforgeuil Mairie, Champforgeuil


Prvert

non

non

non

oui

non

313 FRAGNES-LA LOYERE Mairie

21, C

Rully, Fontaines ou Farges

non

non

non

oui

non

314 FRAGNES-LA LOYERE Mairie

21, C

Champforgeuil Mairie, Colise ou

non

non

non

oui

non

291 EPERVANS

266 FONTAINES

DGADT

Sabatier Confrries

Mairie d'Epervans

23/06/2016

67/81
170

ID Commune

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

Champforgeuil Prvert

DGADT

310 GERGY

glise Bourg

12, L

Allerey, Allerey

non

non

non

oui

non

393 GERGY

Eglise Bourg

12,L

Pierre Cot,Colise,Collge le Devoir

non

non

non

oui

non

256 GIVRY

Centre

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

non

oui

oui

1 ERP, 1 SA

oui

non

257 GIVRY

Centre

22, B

Pont Paron, Pr Devant ou Gares

non

oui

oui

1 ERP, 1 SA

oui

non

254 GIVRY

Mortires

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

non

oui

oui

1 ERP

non

conforme

non

oui

oui

1 ERP

non

conforme

255 GIVRY

Mortires

22, B

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou


Gares

248 JAMBLES

Place du Creux

41, B, D2

Jambles, Jambles, St Denis de Vaux

non

non

non

oui

non

249 JAMBLES

Place du Creux

41, B, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Prs


Devant, Collge de Givry

non

non

non

oui

non

375 LA CHARMEE

Citadelle

E, D23

La Charme

non

non

non

oui

non

376 LA CHARMEE

Citadelle

E, D23

Bellevue, Pont Paron

non

non

non

oui

non

292 LANS

Mairie

52, JK

Chatenoy en Bresse, Chatenoy en


Bresse

non

non

non

oui

non

293 LANS

Mairie

52, JK

St Marcel Curtil Canot, Hilaire de


Chardonnet

non

non

non

oui

non

LESSARD-LE302 NATIONAL

Place des 4 Oeufs

11, A

Demigny, Demigny

non

non

non

oui

conforme

LESSARD-LE303 NATIONAL

Place des 4 Oeufs

11, A

Pierre Cot, Colise ou Champforgeuil


Prvert

non

non

non

oui

conforme

non

non

non

oui

non

non

non

non

oui

non

286 LUX

Croix Blanche

25, FG

Hopital de Sevrey, Sevrey Louis


Verchre

287 LUX

Croix Blanche

25, FG

Gares, Prs Devant ou St Rmy CES


Pasteur

23/06/2016

68/81
171

ID Commune
280 LUX

DGADT

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

PG & A moins de
SA 200m

Nom

NumLigne Direction

La Perrouze

25

Gares ou Sevrey

non

non

oui

non

non

2 ERP

Point
prioritaire conforme
communal
non

conforme

non

oui

non

288 MARNAY

Croix de Pierre

24, FG

St Rmy Pont Paron ou Marnay, Prs


Devant ou Marnay

324 MELLECEY

Mairie

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet,


Bellevue, Collge de Givry

non

non

non

oui

non

371 MELLECEY

Mairie

41, D, D2

Jambles, St Denis de Vaux, Dracy le


Fort le Vilard

non

non

non

oui

non

105 MERCUREY

Bourg Bassot

42, D1, D2 Mercurey les Cdres,Collge de Givry

non

non

non

oui

non

394 MERCUREY

Bourg Bassot

Chatenoy le Royal Condorcet,


42, D1, D2 Bellevue, Dracy le Fort Ch

non

non

non

oui

non

240 MERCUREY

Place Genappe

42, D1, D2 Mercurey, Mercurey, Mercurey

non

oui

non

non

non

241 MERCUREY

Place Genappe

Chatenoy le Royal Condorcet,


42, D1, D2 Bellevue, Collge de Givry

non

oui

non

non

non

294 OSLON

Mairie

52, JK

Chatenoy en Bresse, Chatenoy en


Bresse

non

non

oui

1 ERP

oui

non

295 OSLON

Mairie

52, JK

St Marcel Curtil Canot, Colise

non

non

oui

1 ERP

oui

non

268 RULLY

Mairie

21, C

Rully La Chapelle, Rully Gare

non

non

non

oui

non

364 RULLY

Mairie

21, C

Rully, Rully

non

non

non

oui

non

SAINT-DENIS-DE244 VAUX

Monument

41, D, D2

Jambles, Terminus, Terminus

non

non

non

oui

non

non

non

non

oui

non

non

non

oui

non

SAINT-DENIS-DE245 VAUX

Monument

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet,


Bellevue, Collge de Givry

252 SAINT-DESERT

Bourg

22, B

Pont Paron, Pr Devant ou Gares

non

non

oui

253 SAINT-DESERT

Cimetire

22, B, D2

St Rmy Pont Paron ou St Dsert, Prs


Devant ou Gares ou St Dsert ou

non

oui

non

23/06/2016

69/81
172

1 ERP

ID Commune

Nom

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

NumLigne Direction

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

Jambles, Collge de Givry ou St Dsert


SAINT-JEAN-DE325 VAUX

41, D, D2

Jambles, St Denis de Vaux, St Mard de


Vaux Lot le Frachet

Place des Tilleuls

non

non

non

oui

non

SAINT-JEAN-DE326 VAUX

Place des Tilleuls

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet,


Bellevue, Collge de Givry

non

non

non

oui

non

SAINT-LOUP-DE377 VARENNES

Rue Varennes

FG, D24

Prs devants, Pont Paron

non

non

non

oui

non

SAINT-LOUP-DE378 VARENNES

Rue Varennes

FG, D24

Marnay

non

non

non

oui

non

228 SAINT-MARCEL

Cimetire

Gares

non

non

oui

1 SA

non

non

369 SAINT-MARCEL

Cimetire

St Marcel 8 mai 1945

non

non

oui

1 SA

non

non

229 SAINT-MARCEL

Curtil Canot

St Marcel 8 mai 1945

non

oui

oui

1 ERP

non

conforme

230 SAINT-MARCEL

Curtil Canot

Gares

non

oui

oui

1 ERP

non

conforme

233 SAINT-MARCEL

Grande Rue

Gares

non

non

oui

1 SA

non

non

234 SAINT-MARCEL

Grande Rue

St Marcel 8 mai 1945

non

non

oui

1 SA

non

non

231 SAINT-MARCEL

Philippe Flattot

St Marcel 8 mai 1945

non

non

oui

1 SA

non

non

232 SAINT-MARCEL

Philippe Flattot

Gares

non

non

oui

1 SA

non

non

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet,


Bellevue, Dracy le Fort Ch

non

non

non

oui

non

41, D, D2

Jambles,St Denis de Vaux,St Mard de


Vaux Lot"le Frachet

non

non

non

oui

non

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet ou


Jambles, Bellevue ou St Denis de
Vaux, Collge de Givry ou Dracy le
Fort le Vilard

non

non

non

oui

non

SAINT-MARD-DE391 VAUX

Lot le Frachet

SAINT-MARD-DE392 VAUX

SAINT-MARTIN327 SOUS-MONTAIGU
DGADT

Ecole
23/06/2016

70/81
173

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

Nom

NumLigne Direction

78 SAINT-REMY

Arcadie

St Rmy Briet

non

non

oui

2 SA

non

non

360 SAINT-REMY

Arcadie

Hilaire de Chardonnet

non

non

oui

2 SA

non

non

17 SAINT-REMY

Briet

2, 6

Champforgeuil Mairie, Hilaire de


Chardonnet

non

oui

oui

2 SA

non

conforme

non

non

oui

1 ERP

non

non

13 SAINT-REMY

CES Pasteur

2, E, FG

Champforgeuil Mairie, Bellevue,


Bellevue

14 SAINT-REMY

CES Pasteur

2, E, FG

St Rmy Briet, La Charme, Marnay

non

non

oui

1 ERP

non

non

15 SAINT-REMY

Le Laurain EHPAD

2, 25

St Rmy Briet, Hopitral de Sevrey

non

non

oui

1 SA

non

conforme

16 SAINT-REMY

Le Laurain EHPAD

2, 25

Champforgeuil Mairie, Gares

non

non

oui

1 SA

non

non

non

non

oui

314 sal

non

non

274 SAINT-REMY

Les Alouettes

22, B

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou


Gares

11 SAINT-REMY

Mairie St Rmy

St Rmy Briet

non

non

oui

1 ERP, 1 SA

non

conforme

12 SAINT-REMY

Mairie St Rmy

Champforgeuil Mairie

non

non

oui

1 ERP, 1 SA

non

non

2, 6, 22,
23, 24, 25

Hilaire de Chardonnet, Champforgeuil


Mairie, Terminus, Terminus,
Terminus, Gares

non

oui

non

non

conforme

non

oui

non

non

conforme

oui

conforme

non

non

69 SAINT-REMY

Pont Paron

86 SAINT-REMY

Pont Paron

2, 6, 22,
23, 24, 25

St Rmy Briet, St Rmy Briet, St


Dsert, La Charme, Marnay, Hpital
de Sevrey

311 SASSENAY

La Poste

12, L

Allerey, Sassenay

non

non

non

275 SEVREY

Hpital de Sevrey

25

Gares

non

non

oui

379 SEVREY

Les Chagnots

25, F

Hopital de Sevrey, Sevrey Louis


Verchre

non

non

non

oui

non

25, F

Gares, Prs Devant ou St Rmy CES


Pasteur

non

non

non

oui

non

380 SEVREY
DGADT

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

ID Commune

Les Chagnots
23/06/2016

71/81
174

1 ERP, 3 SA

ID Commune

DGADT

Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te

PG & A moins de
SA 200m

Point
prioritaire conforme
communal

Nom

NumLigne Direction

VARENNES-LE281 GRAND

Mirandes

24, FG

Marnay, Marnay

non

non

non

oui

non

VARENNES-LE282 GRAND

Mirandes

24, FG

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou


St Rmy CES Pasteur

non

non

non

oui

non

299 VIREY-LE-GRAND

ESAT de Virey

7, 11, M

Terminus, Demigny, Sassenay

non

non

oui

1 SA

non

non

367 VIREY-LE-GRAND

ESAT de Virey

7, 11, M

Gares, Pierre Cot, Colise

non

non

oui

1 SA

non

non

300 VIREY-LE-GRAND

Mairie

11, A

Demigny, Demigny

non

non

non

oui

conforme

301 VIREY-LE-GRAND

Mairie

11, A

Pierre Cot, Colise ou Champforgeuil


Prvert

non

non

non

oui

conforme

23/06/2016

72/81
175

15 Annexe 5 - liste des arrts proposs en ITA classe par commune

ID

DGADT

Commune

Nom

NumLigne

Direction

ITA

246 BARIZEY

Ecole

41, D, D2

Jambles, St Denis de Vaux, Mercurey

pente > 5%

247 BARIZEY

Ecole

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Collge de


Givry

pente > 5%

143 CHALON-SUR-SAONE

Champ Fleuri

Chatenoy le Royal Berlioz

profil travers >2% et pente >5%

144 CHALON-SUR-SAONE

Champ Fleuri

Crissey Ferre

profil travers >2% et pente >5%

382 CHALON-SUR-SAONE

Citadelle

Pouce

Gare

pente > 5%

60 CHALON-SUR-SAONE

Pont Saint
Laurent

3, 6

CC la Thalie, Hilaire de Chardonnet

pente > 5%

97 CHALON-SUR-SAONE

Pont Saint
Laurent

6, Pouce

St Rmy Briet

pente > 5%

89 CHALON-SUR-SAONE

Prs Devant

6, B, FG

St Rmy Briet, Jambles, Marnay

pente > 5%

248 JAMBLES

Place du Creux

41, B, D2

Jambles, Jambles, St Denis de Vaux

Configuration des espaces


publics

249 JAMBLES

Place du Creux

41, B, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Prs Devant, Collge de


Givry

Configuration des espaces


publics

378 SAINT-LOUP-DE-VARENNES

Rue Varennes

FG, D24

Marnay

pente > 5%

23/06/2016

73/81
176

16 Annexe 6 - Prvision de ralisation des amnagements des points darrts prioritaires

ID

DGADT

Commune

Proposition
de ralisation

Nom

NumLigne Direction

187 CHALON-SUR-SAONE

Avenue du
Commerce

CC la Thalie

2016

188 CHALON-SUR-SAONE

Avenue du
Commerce

Cit des Varennes

2016

144 CHALON-SUR-SAONE

Champ Fleuri

Crissey Ferre

2016

152 CHALON-SUR-SAONE

Deliry

Crissey Ferre

2016

153 CHALON-SUR-SAONE

Deliry

Chatenoy le Royal Berlioz

2016

145 CHALON-SUR-SAONE

Nipce-Balleure

4, D, D1

Chatenoy le Royal Berlioz, St Denis de Vaux, Mercurey

2016

146 CHALON-SUR-SAONE

Nipce-Balleure

4, D, D1

Crissey Ferre, Bellevue, Bellevue

2016

201 CHALON-SUR-SAONE

Place du Collge

3, Pouce

CC la Thalie

2016

202 CHALON-SUR-SAONE

Place du Collge

3, Pouce

Cit des Varennes

2016

315 CHALON-SUR-SAONE

Ple Colise

A, C, H,
JK, L, M

Demigny, Farges ou la Loyre, Epervans, Chatenoy en Bresse, Allerey ou Gergy


ou Sassenay

2016

199 CHALON-SUR-SAONE

Rempart Sainte
Marie

3, Pouce

Cit des Varennes

2016

200 CHALON-SUR-SAONE

Rempart Sainte
Marie

3, Pouce

CC la Thalie

2016

52

CHALON-SUR-SAONE

Saint Cosme

1, 2

Pr Devant, St Rmy Briet

2016

173 CHALON-SUR-SAONE

Saint Cosme

1, 2

SanOr, Champforgeuil Mairie

2016

292 LANS

Mairie

52, JK

Chatenoy en Bresse, Chatenoy en Bresse

2016

293 LANS

Mairie

52, JK

St Marcel Curtil Canot, Hilaire de Chardonnet

2016

379 SEVREY

Les Chagnots

25, F

Hopital de Sevrey, Sevrey Louis Verchre

2016

380 SEVREY

Les Chagnots

25, F

Gares, Prs Devant ou St Rmy CES Pasteur

2016

23/06/2016

74/81
177

ID

DGADT

Commune

Proposition
de ralisation

Nom

NumLigne Direction

308 ALLEREY-SUR-SAONE

Mairie

12, L

Allerey, Allerey

2017

18

CHALON-SUR-SAONE

Alfred de Musset

St Rmy Briet

2017

335 CHALON-SUR-SAONE

Capitaine Drillien

St Rmy Briet

2017

336 CHALON-SUR-SAONE

Capitaine Drillien

Champforgeuil Mairie

2017

346 CHALON-SUR-SAONE

Carrefour Nord

Champforgeuil Mairie

2017

347 CHALON-SUR-SAONE

Carrefour Nord

St Rmy Briet

2017

342 CHALON-SUR-SAONE

Caserne Carnot

St Rmy Briet

2017

343 CHALON-SUR-SAONE

Caserne Carnot

Champforgeuil Mairie

2017

189 CHALON-SUR-SAONE

Cassin

Cit des Varennes

2017

190 CHALON-SUR-SAONE

Cassin

CC la Thalie

2017

338 CHALON-SUR-SAONE

Dominicaines

Champforgeuil Mairie

2017

339 CHALON-SUR-SAONE

Dominicaines

St Rmy Briet

2017

102 CHALON-SUR-SAONE

Dunand

St Rmy Briet

2017

219 CHALON-SUR-SAONE

Europe

CC la Thalie

2017

350 CHALON-SUR-SAONE

Georges Bernanos 2

Champforgeuil Mairie

2017

351 CHALON-SUR-SAONE

Georges Bernanos 2

St Rmy Briet

2017

237 CHALON-SUR-SAONE

Granges Forestier 5

Gares

2017

238 CHALON-SUR-SAONE

Granges Forestier 5

St Marcel 8 mai 1945

2017

103 CHALON-SUR-SAONE

Hilaire de
Chardonnet

St Rmy Briet

2017

106 CHALON-SUR-SAONE

IUT

St Marcel 8 mai 1945

2017

107 CHALON-SUR-SAONE

IUT

Gares

2017

156 CHALON-SUR-SAONE

Jean Vilar

4, C, L, M

Crissey Ferre, Fontaines, Sassenay, Sassenay

2017

157 CHALON-SUR-SAONE

Jean Vilar

4, C, L, M

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares, Collge le Devoir, le Colisse

2017

23/06/2016

75/81
178

Commune

Nom

NumLigne Direction

98

CHALON-SUR-SAONE

Lon Blum

St Rmy Briet

2017

359 CHALON-SUR-SAONE

Lon Blum

Hilaire de Chardonnet

2017

352 CHALON-SUR-SAONE

Marcel Pagnol

Champforgeuil Mairie

2017

353 CHALON-SUR-SAONE

Marcel Pagnol

St Rmy Briet

2017

195 CHALON-SUR-SAONE

Place Thvenin

3, Pouce

Cit des Varennes

2017

196 CHALON-SUR-SAONE

Place Thvenin

3, Pouce

CC la Thalie

2017

128 CHATENOY-LE-ROYAL

Chteau d'eau

41, D, D1

Jambles, St Denis de Vaux, Mercurey

2017

273 CHATENOY-LE-ROYAL

Les Alouettes

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

2017

271 CHATENOY-LE-ROYAL

Vessey

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

2017

272 CHATENOY-LE-ROYAL

Vessey

22, B

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou Gares

2017

221 CHATENOY-LE-ROYAL

Zone Verte

Cit des Varennes

2017

318 DRACY-LE-FORT

Centre
Orthopdique

D, D2

Bellevue, Dracy Le Vilard

2017

319 DRACY-LE-FORT

Centre
Orthopdique

D, D2

St Denis de Vaux, Dracy Champs Pacaud

2017

256 GIVRY

Centre

22, B

St Dsert, St Dsert ou Jambles

2017

257 GIVRY

Centre

22, B

Pont Paron, Pr Devant ou Gares

2017

240 MERCUREY

Place Genappe

42, D1,
D2

Mercurey, Mercurey, Mercurey

2017

241 MERCUREY

Place Genappe

42, D1,
D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Collge de Givry

2017

Colombire

3, 4, 6

CC la Thalie, Chtenoy le Royal Berlioz, St Rmy Briet

2018

383 CHALON-SUR-SAONE

Conservatoire

Pouce

Maison des vins

2018

386 CHALON-SUR-SAONE

Hotel de Ville

Pouce

Gare

2018

381 CHALON-SUR-SAONE

Maison des vins

Pouce

Gare

2018

DGADT

Proposition
de ralisation

ID

CHALON-SUR-SAONE

23/06/2016

76/81
179

ID

DGADT

Commune

Proposition
de ralisation

Nom

NumLigne Direction

316 CHALON-SUR-SAONE

Place Mathias

C, FG, H,
JK

Fontaines, Marnay, Epervans, St Marcel

2018

61

CHALON-SUR-SAONE

Port Villiers

6, Pouce

Hilaire de Chardonnet

2018

96

CHALON-SUR-SAONE

Port Villiers

6, Pouce

St Rmy Briet

2018

385 CHALON-SUR-SAONE

Sous prfecture

Pouce

Gare

2018

58

CHALON-SUR-SAONE

Winston Churchill 6

Hilaire de Chardonnet

2018

100 CHALON-SUR-SAONE

Winston Churchill 6

St Rmy Briet

2018

354 CHAMPFORGEUIL

Alfred de Musset

Champforgeuil Mairie

2018

21

Champforgeuil
Mairie

Champforgeuil la Thalie

2018

317 CHAMPFORGEUIL

Prvert

A, C

Terminus ou Colise, Terminus ou Colise

2018

296 CHATENOY-EN-BRESSE

Place du Centre

52, JK

Chatenoy en Bresse, Chatenoy en Bresse

2018

297 CHATENOY-EN-BRESSE

Place du Centre

52, JK

St Marcel Curtil Canot, Colise

2018

141 CHATENOY-LE-ROYAL

les Rotondes

4, D1

Crissey Ferre, Bellevue

2018

142 CHATENOY-LE-ROYAL

les Rotondes

4, D1

Chatenoy le Royal Berlioz, Mercurey

2018

171 CRISSEY

Bourg de Crissey

Chatenoy le Royal Berlioz

2018

172 CRISSEY

Bourg de Crissey

Crissey Ferre

2018

177 CRISSEY

Ferre

4, 7

Chatenoy le Royal Berlioz, Gares, Collge le Devoir, le Colisse

2018

182 CRISSEY

Ferre

4, 7

Terminus, ESAT de Crisey ou ESAT de Virey

2018

373 DEMIGNY

Galoupe

11, A

Pierre Cot, Colise

2018

294 OSLON

Mairie

52, JK

Chatenoy en Bresse, Chatenoy en Bresse

2018

295 OSLON

Mairie

52, JK

St Marcel Curtil Canot, Colise

2018

252 SAINT-DESERT

Bourg

22, B

Pont Paron, Pr Devant ou Gares

2018

228 SAINT-MARCEL

Cimetire

Gares

2018

369 SAINT-MARCEL

Cimetire

St Marcel 8 mai 1945

2018

CHAMPFORGEUIL

23/06/2016

77/81
180

ID

Commune

NumLigne Direction

233 SAINT-MARCEL

Grande Rue

Gares

2018

234 SAINT-MARCEL

Grande Rue

St Marcel 8 mai 1945

2018

231 SAINT-MARCEL

Philippe Flattot

St Marcel 8 mai 1945

2018

232 SAINT-MARCEL

Philippe Flattot

Gares

2018

391 SAINT-MARD-DE-VAUX

Lot le Frachet

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Dracy le Fort Ch

2018

41, D, D2

Jambles,St Denis de Vaux,St Mard de Vaux Lot"le Frachet

2018

392 SAINT-MARD-DE-VAUX
78

SAINT-REMY

Arcadie

St Rmy Briet

2018

360 SAINT-REMY

Arcadie

Hilaire de Chardonnet

2018

13

SAINT-REMY

CES Pasteur

2, E, FG

Champforgeuil Mairie, Bellevue, Bellevue

2018

14

SAINT-REMY

CES Pasteur

2, E, FG

St Rmy Briet, La Charme, Marnay

2018

16

SAINT-REMY

Le Laurain EHPAD 2, 25

Champforgeuil Mairie, Gares

2018

274 SAINT-REMY

Les Alouettes

22, B

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou Gares

2018

12

Mairie St Rmy

Champforgeuil Mairie

2018

Hpital de Sevrey

25

Gares

2018

Champs Gaillard

Hilaire de Chardonnet

2019

348 CHALON-SUR-SAONE

Notre Dame

Champforgeuil Mairie

2019

349 CHALON-SUR-SAONE

Notre Dame

St Rmy Briet

2019

344 CHALON-SUR-SAONE

Paris Aubpins

Champforgeuil Mairie

2019

345 CHALON-SUR-SAONE

Paris Aubpins

St Rmy Briet

2019

203 CHALON-SUR-SAONE

Place de Beaune

3, Pouce

Cit des Varennes

2019

387 CHALON-SUR-SAONE

Quai Chambion

Pouce

Maison des vins

2019

384 CHALON-SUR-SAONE

Rue de la Banque

Pouce

Maison des vins

2019

164 CRISSEY

Confrries

Chatenoy le Royal Berlioz

2019

366 CRISSEY

Confrries

Crissey Ferre

2019

SAINT-REMY

275 SEVREY
9

DGADT

Proposition
de ralisation

Nom

CHALON-SUR-SAONE

23/06/2016

78/81
181

ID

DGADT

Commune

Proposition
de ralisation

Nom

NumLigne Direction

374 DEMIGNY

Galoupe

11, A

Demigny, Demigny

2019

290 EPERVANS

Mairie d'Epervans 51, H

Epervans, Epervans

2019

291 EPERVANS

Mairie d'Epervans 51, H

St Marcel Curtil Canot, Colise ou Hilaire de Chardonnet

2019

263 FARGES-LES-CHALON

Mairie

21, C

Champforgeuil Mairie ou Rully, Colise ou Champforgeuil Prvert ou Farges ou


Fontaines

2019

264 FONTAINES

Gare

21, C

Champforgeuil Mairie ou Rully, Terminus

2019

265 FONTAINES

Mairie

21, C

Rully, Lyce de Fontaines

2019

266 FONTAINES

Mairie

21, C

Champforgeuil Mairie, Champforgeuil Prvert

2019

313 FRAGNES-LA LOYERE

Mairie

21, C

Rully, Fontaines ou Farges

2019

314 FRAGNES-LA LOYERE

Mairie

21, C

Champforgeuil Mairie, Colise ou Champforgeuil Prvert

2019

310 GERGY

glise Bourg

12, L

Allerey, Allerey

2019

393 GERGY

Eglise Bourg

12,L

Pierre Cot,Colise,Collge le Devoir

2019

375 LA CHARMEE

Citadelle

E, D23

La Charme

2019

376 LA CHARMEE

Citadelle

E, D23

Bellevue, Pont Paron

2019

286 LUX

Croix Blanche

25, FG

Hopital de Sevrey, Sevrey Louis Verchre

2019

287 LUX

Croix Blanche

25, FG

Gares, Prs Devant ou St Rmy CES Pasteur

2019

288 MARNAY

Croix de Pierre

24, FG

St Rmy Pont Paron ou Marnay, Prs Devant ou Marnay

2019

324 MELLECEY

Mairie

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Collge de Givry

2019

371 MELLECEY

Mairie

41, D, D2

Jambles, St Denis de Vaux, Dracy le Fort le Vilard

2019

105 MERCUREY

Bourg Bassot

42, D1,
D2

Mercurey les Cdres,Collge de Givry

2019

394 MERCUREY

Bourg Bassot

42, D1,
D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Dracy le Fort Ch

2019

268 RULLY

Mairie

21, C

Rully La Chapelle, Rully Gare

2019

364 RULLY

Mairie

21, C

Rully, Rully

2019

23/06/2016

79/81
182

ID

DGADT

Commune

Proposition
de ralisation

Nom

NumLigne Direction

244 SAINT-DENIS-DE-VAUX

Monument

41, D, D2

Jambles, Terminus, Terminus

2019

245 SAINT-DENIS-DE-VAUX

Monument

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Collge de Givry

2019

253 SAINT-DESERT

Cimetire

22, B, D2

St Rmy Pont Paron ou St Dsert, Prs Devant ou Gares ou St Dsert ou


Jambles, Collge de Givry ou St Dsert

2019

325 SAINT-JEAN-DE-VAUX

Place des Tilleuls

41, D, D2

Jambles, St Denis de Vaux, St Mard de Vaux Lot le Frachet

2019

326 SAINT-JEAN-DE-VAUX

Place des Tilleuls

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet, Bellevue, Collge de Givry

2019

SAINT-LOUP-DE377 VARENNES

Rue Varennes

FG, D24

Prs devants, Pont Paron

2019
2019

SAINT-MARTIN-SOUS327 MONTAIGU

Ecole

41, D, D2

Chatenoy le Royal Condorcet ou Jambles, Bellevue ou St Denis de Vaux,


Collge de Givry ou Dracy le Fort le Vilard

281 VARENNES-LE-GRAND

Mirandes

24, FG

Marnay, Marnay

2019

282 VARENNES-LE-GRAND

Mirandes

24, FG

St Rmy Pont Paron, Prs Devant ou St Rmy CES Pasteur

2019

299 VIREY-LE-GRAND

ESAT de Virey

7, 11, M

Terminus, Demigny, Sassenay

2019

367 VIREY-LE-GRAND

ESAT de Virey

7, 11, M

Gares, Pierre Cot, Colise

2019

23/06/2016

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183

17 Liste des pices jointes


17.1 Comptes rendus des Commissions Intercommunales pour laccessibilit

17.1.1

Runion des lus membres de la CIPA le 17 fvrier 2016

17.1.2

CIPA du 26 avril 2016

17.1.3

CIPA du 27 mai 2016

17.2 Charte damnagement des arrts de transport en commun

17.3 Dlibration du Conseil Communautaire du 30 juin 2016

DGADT

21/06/2016
184

Dlgation au Dveloppement du Territoire


Direction du Dveloppement Durable et des Mobilits
Services :
Transport et Mobilits
Sant et Handicap
Rdacteur :
Maryvonne TALES-BABIN, rfrente accessibilit

MISE AUX NORMES DACCESSIBILITE DU RESEAU DE TRANSPORT URBAIN ZOOM


Prparation du SDA-ADAP Transport urbain
Runion avec les reprsentants des communes
sigeant la commission intercommunale pour laccessibilit du Grand Chalon
Mercredi 17 fvrier 2016 de 18 h 19 h 30
Salle du Conseil Le Grand Chalon
COMPTE RENDU

Cette runion, place sous la double prsidence de M. Eric MERMET, Vice-prsident charg des
Transports et de la Mobilit et Mme Annie LOMBARD, Vice-prsidente charge des Solidarits, a
pour objectif de rpondre aux questions des lus et recueillir leurs remarques sur la mise en
accessibilit des points darrt prioritaires.
Aprs avoir accueilli les lus sigeant la CIPA, Mme LOMBARD prsente les excuses des
personnes qui nont pu se rendre disponibles.
M. MERMET prcise que ce temps dchange portera sur ce qui a t fait ces dernires annes
mais aussi sur ce qui devra tre ralis comme amnagements futurs pour rpondre lobligation
lgale de mises aux normes daccessibilit du rseau de transport urbain Zoom, ceci dans le
cadre de la dernire rglementation parue fin 2014. Il prcise que le cot moyen de la mise en
accessibilit dun point darrt est de 22 000 sur le Grand Chalon.
Mme LOMBARD rappelle que les associations membres de la CIPA ont t runies le 11 janvier
dernier sur cette mme thmatique et les changes qui ont suivi ont permis de recueillir leur
exprience dusage des points darrt et leurs souhaits en matire dinformation aux voyageurs.
Pour prparer cette runion, les lus ont t destinataires du compte rendu ainsi que du mme
support visuel prsentant le rseau Zoom et les volutions de la rglementation relative aux
points darrts prioritaires.
La parole est donne Roger GUERREIRO, charg de missions et chef de projet SDA-ADAP
transport, qui
- prsente le rseau ZOOM en place depuis le 1er janvier 2016,
- rappelle le rfrentiel daccessibilit ralis en 2010 par le cabinet ITER sappuyant sur les
prconisations de la CIAPH runie en 2009 et 2010 et les normes en vigueur lpoque
- prcise la rglementation actuelle (dcrets de novembre 2014) pour les rseaux de
transports urbains et plus particulirement les critres runir pour quun point darrt soit
considr comme prioritaire.

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Pour reprendre et poursuivre linstruction de la mise en accessibilit au regard de cette nouvelle


rglementation, le Grand Chalon a obtenu le report du dpt du dossier SDA-ADAP, la date limite
autorise par le Prfet tant le 1er octobre 2016.
Une fois le dossier accept, le Grand Chalon disposera de 3 annes pour raliser la mise en
accessibilit du rseau, savoir :
- les points darrts prioritaires,
- linformation et la communication aux voyageurs.
Les changes porteront sur ces diffrents points.
Ainsi, dans cette phase de prparation du dossier ADAP Transport, et en fonction de cette
nouvelle rglementation, le Grand Chalon doit dterminer quelles seront les lignes structurantes
et les points darrts prioritaires.

I) Prsentation du visuel par Roger GUERREIRO,


1 - Description du rseau Zoom :
Le service :
- 6 lignes urbaines
- 13 lignes pri-urbaines rgulires vocation scolaire
- Une navette gratuite en centre ville de Chalon : Le Pouce
- Un nouveau service de transport la demande pour les communes pri-urbaines : Dclic
- Un service TPMR (transport des personnes mobilit rduite) : Pixel
- Un service de vlos en location longue dure : Rflex
Les arrts :
- 635 points darrt sur lensemble du rseau
- 135 sont rendus accessibles dont 114 sur les lignes urbaines 1 6
- 20 bornes dinformation aux voyageurs implantes, donnant linformation en temps rel
Le matriel roulant :
- 6 autobus BHNS accessibles
- 41 autobus standards dont 26 sont accessibles car dots de rampe daccs et de place
UFR : ces 26 vhicules reprsentent 90 % du matriel roulant fonctionnant sur le rseau
normal.
- 7 minibus dont 5 sont dots de rampe
- 22 vhicules sont quips dun systme dannonces sonores et visuelles
Selon les textes lgislatifs tout le rseau ZOOM est urbain sur lensemble du territoire du Grand
Chalon.
2 - Rfrentiel daccessibilit du Grand Chalon dfini en 2010 :
Roger GUERREIRO rappelle que la commission intercommunale pour laccessibilit des
personnes handicapes (CIAPH) en place avant sa recomposition ne des textes de 2014, avait
particip en 2009 et 2010 la dfinition dun rfrentiel daccessibilit intgrant les normes
rglementaires en vigueur lpoque pour les diffrents types de handicap. Ce rfrentiel avait
t retranscrit en 2010 par le cabinet ITER missionn pour laborer le schma directeur
daccessibilit (SDA).

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3 - Nouveaux textes en vigueur :


M. GUERREIRO expose ensuite la nouvelle rglementation : Plusieurs textes parus en 2014 sont
venus prciser :

Lobligation daccessibilit du service de transport ne concerne plus la totalit des


points darrt mais vise la mise en accessibilit par lamnagement de point darrt
prioritaire .

Le matriel roulant routier en service le 13 fvrier 2015 peut tre exploit aprs cette
date.

Le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 porte sur les points darrt des services de transport
public rendre accessibles de faon prioritaire aux personnes handicapes et prcise la notion
dimpossibilit technique avre.
LArt. D 1112-8 du code des transports prcise la notion de ligne routire urbaine structurante (en
dehors de lIle de France) dans les primtres de transports urbains au sein dun rseau
hirarchis. (art. L 1231-4).
Une ligne routire urbaine est structurante ds lors que :
une ligne exploite avec des autobus et amnage en site propre sur tout ou partie
de son trac
Une ligne ou un groupe de lignes exploites avec des autobus prsentant le plus grand
nombre de passagers moyen par jour, hors samedi, dimanches, jours fris et vacances
scolaires, identifies par lautorit organisatrice de transport (Grand Chalon = AOT)
LArt. D 1112-10 du code des transports dfinit pour les transports publics routiers urbains et non
urbains (en dehors de lIle de France) les points darrt ou gare prioritaire (art. L 1112-1).
Un point darrt ou une gare est prioritaire ds lors quil rpond au moins lune
des conditions suivantes :
1ers critres :
- Il est situ sur une ligne structurante dun rseau de transport public urbain
- Il est desservi par au moins 2 lignes de transport public
- Il constitue un ple dchanges
- Il est situ dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de dplacements ou
dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges.
Un point darrt ou une gare est prioritaire ds lors quil rpond au moins lune
des conditions suivantes :
Lorsque lapplication des critres dfinis ci-dessus ne conduit pas identifier un point darrt ou
gare prioritaire dans une commune desservie, lAOT dtermine :
2me critres :
- Pour les rseaux urbains, au moins un point darrt rendre accessible dans la
commune,
- Pour les rseaux non urbains, ne concerne pas le Grand Chalon

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II) Echanges avec les reprsentants des communes :


M. MERMET invite les lus sexprimer et leur rappelle que lon est sur le minimum dun arrt
prioritaire par commune. Sil y a des besoins spcifiques, ceux-ci seront examins. Toutefois, 100
% des arrts ne seront pas rendus accessibles.
M. GUERREIRO indique que le rythme de mise en accessibilit sera limit la capacit financire
du Grand Chalon. Le service doit galement vrifier quels sont les impossibilits techniques
avres (ITA).
Une fois les points darrts prioritaires reprs, il conviendra de prioriser lchelonnement de leur
mise en accessibilit sur les 3 ans.
Mme LOMBARD souligne que la charge de raliser les amnagements de voirie ncessaires pour
le cheminement des personnes jusquau point darrt accessible revient la commune.
M. ROLLIN se fait prciser que lorsquil y a un arrt prioritaire cela peut correspondre la
ralisation de 2 quais dans lhypothse o il ny a pas de retournement possible du bus, soit 2X
22 000 .
Le retournement est privilgier dans les amnagements, par exemple, comme la ralis
Champforgeuil.
A une question portant sur le transport des scolaires, M. GUERREIRO indique que ce service
relevait de la comptence du Conseil dpartemental de Sane et Loire, et quil est la charge
dsormais de la Rgion. Le CD71 rpondait aux besoins des familles par un service spcifique et
personnalis pour les collgiens handicaps
M. LEFEVRE pose la question de savoir combien de PA sont accessibles sur Chalon. Il voque
galement la question de laccessibilit sur le secteur Colise qui devra tre prise en compte ainsi
que devant des quipements pour personnes ges (ex. rsidence Bduneau qui en est
dpourvue, larrt tant inadapt).
M. MERMET rappelle lexistence du service de transport la demande (PIXEL), service de
substitution ouvert aux personnes handicapes dtentrices dune carte dinvalidit de 80%. Il vient
dtre recentr sur sa mission de transporter les bnficiaires de leur domicile leur adresse de
destination (aller-retour).
III) Calendrier rtroactif :
Dans le cadre de la prparation du dossier ADAP, une runion de la CIPA se tiendra en avril puis
une seconde en mai.
Le projet sera soumis au vote du Conseil communautaire le 30 juin prochain (date confirmer).
Le dossier sera ensuite transmis en prfecture avant le 1er octobre 2016.
IV) Conclusion :
M. MERMET indique quun courrier sera rapidement envoy aux communes afin quelles
rflchissent leurs besoins spcifiques et nous indique quel serait larrt mettre en
accessibilit sur leur Ville. .
Une date limite de rponse sera prcise pour nous transmettre leurs propositions afin que
linstruction du dossier puisse tre mene.
La runion est leve 19 h 15.
Pice jointe : Liste des participants
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Dlgation au Dveloppement du Territoire


Direction du Dveloppement Durable et des Mobilits
Services :
Transport et Mobilits
Sant et Handicap
Rdacteur :
Maryvonne TALES-BABIN, rfrente accessibilit

ACCESSIBILITE DU RESEAU DE TRANSPORT URBAIN ZOOM


Prparation du SDA-ADAP Transport urbain
Runion de la commission intercommunale pour laccessibilit
Mardi 26 avril 2016 salle du Conseil le Grand Chalon
Cette runion sinscrit dans le prolongement de celles tenues le 11 janvier 2016 avec les
associations et organismes et le 17 fvrier suivant avec les lus dsigns par les communes
lesquelles ont port sur la prsentation du cadre lgal de la mise aux normes daccessibilit du
rseau de transport urbain du Grand Chalon.
Mme LOMBARD, Vice-prsidente charge des Solidarits, prsidente de la CIPA, souhaite la
bienvenue aux nombreux participants quelle remercie de leur fidlit dans leur implication sur
cette thmatique de laccessibilit.
Elle annonce quil sagit de la dernire runion de concertation de la CIPA avant la prsentation
des deux dossiers ADAP qui lui sera faite le vendredi 27 mai prochain de 15 h 16h30, salle de
confrence de la Maison des Associations, rue Jules Ferry Chalon sur Sane.
LADAP concernant les tablissements recevant du public du Grand Chalon et le SDA-ADAP
transport urbain seront ensuite soumis au Conseil communautaire le 30 juin 2016 puis dposs
en prfecture avant le 1er octobre 2016.
M. MERMET, Vice-prsident charg des Transports et des Mobilits, rappelle que le Grand
Chalon disposera de 3 ans pour rendre accessible son rseau en sa qualit dautorit
organisatrice de transport. Pour organiser la mise en accessibilit, le Grand Chalon doit
concerter, discuter et coordonner en vue de dfinir sa stratgie de programmation.
M. MERMET invite les 7 communes qui nont pas encore rpondu au courrier de mars dernier
le faire rapidement afin de permettre dintgrer dans la rflexion le pragmatisme quelles
souhaiteraient pour leur point darrt prioritaire.
Il prcise que le document projet sera transmis avec le compte rendu de la runion.
De mme une liste des structures daccueil et dhbergement de personnes handicapes ou
personnes ges existantes sur le territoire et recenses par le service Transport, sera
galement transmise aux membres de la CIPA afin quils la compltent si ncessaire.
M. GUERREIRO, chef de projet, rappelle que le Grand Chalon est chef de file sur son territoire.
Il doit tablir un diagnostic du service transport (rseau, vhicules, infrastructures, points
darrts), dfinir une stratgie de mise en accessibilit au regard de la rglementation, puis
une programmation financire sur la dure impartie, soit dici 2019.
Le Grand Chalon a d reprendre le dossier de la mise en accessibilit du rseau qui aurait d
tre ralise en 2015. Aussi, le dlai dune anne supplmentaire obtenu par le Prfet a-t-il t
mis profit pour relancer la dmarche ainsi que la concertation avec les associations et toutes
les communes.

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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.

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Les obligations de laccessibilit :


- Linformation aux voyageurs et les mesures daccompagnement,
- Le matriel roulant
- Les arrts prioritaires
Un enjeu : la chane de dplacement
Le Grand Chalon aura la charge financire des quais prioritaires mais les cheminements pour y
accder seront laffaire des communes.
Il convient de traiter tous ces volets.
1 Linformation aux voyageurs : (cf support visuel)
- les sites internet : Grand Chalon et Buszoom (STAC),
- les contacts : mail, Allo Zoom, espace Zoom place de Beaune
Le dlgataire du service public de TU, la STAC, assure cette information, ces contacts qui
permettent de prparer un dplacement ou de faire part de difficults.
2 Le matriel roulant :
- Le dcret du 24 dcembre 2015 dfinit le pourcentage de matriel roulant accessible
sur les 54 vhicules de transport en commun du Grand Chalon, en fonction de leur
classification.
- Larrt du 3 mai 2007 prcise les aspects techniques des amnagements raliser
sur les vhicules (intrieur : revtements, contrastes visuels, nez de marche, emplacements
rservs PMR et/ou UFR, lintrieur et lextrieur : dispositifs sonores, douverture et de
fermeture ).
Diagnostic du matriel roulant :
- 46 bus standards (8,38 ans de moyenne dge)
82% sont conformes du point de vue de laccessibilit des UFR et
56% sont conformes au niveau des annonces visuelles et sonores
- 6 minibus (5,44 ans de moyenne dge) sont 100 % conformes
- 2 vhicules lgers (5,47 ans de moyenne dge) ne sont pas conformes
Le remplacement des vhicules est prvu dans le cadre du contrat de dlgation de service
public :
- de 2013 2015 : 5 bus standards et 1 minibus,
- en 2016 : 1 bus standard et 1 minibus,
- en 2017 : 2 bus standards,
- en 2018 : 1 bus standard
3 Larrt prioritaire :
Quand on parle darrt prioritaire, il concerne la fois laller et le retour donc le plus souvent 2
points darrt.
Les amnagements dun point darrt ou quai porteront sur :
- laccostage
- la bordure
- les dimensions
- les informations (identification, orientation, jalonnement)
Les aspects techniques, le rfrentiel de mise en accessibilit et les amnagements possibles
sont prsents sur le support visuel (p. 23 43)

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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.

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Les impossibilits techniques avres :


La notion dITA est variable en fonction des types de handicaps et elle impacte la mise en
uvre dune offre de substitution.
Critres : la pente longitudinale de la voirie est > 5%, lemprise au sol est trop troite pour
respecter le 1,5 m rampe dploye
Rappel des critres dterminant un arrt prioritaire (remplir au moins lun dentre eux)
- situ sur une ligne structurante,
- desservi par au moins 2 des lignes de transport public,
- constitue un ple dchange de voyageurs,
- situ dans un rayon de 200 m autour dun ple gnrateur de dplacement ou dune
structure daccueil pour personnes handicapes ou ges.
- Au moins un arrt rendre accessible par commune dans un rseau urbain.

Les lignes du rseau :


une seule ligne structurante du rseau : la ligne n1 ou Flash. (tous les points darrts
doivent tre accessibles),
lignes principales : 2 6
11 autres lignes (adaptes aux horaires des transports scolaires et support dun
nouveau service de transport la demande : Dclic)

Les ples dchange : Colise et Bellevue

Les ples gnrateurs de dplacements (recensement sera soumis aux membres de la


commission pour complment ventuel)
147 ERP de 1ere 3me catgories dont 104 sur Chalon,
39 structures daccueil spcialises ou recevant des personnes ges dont 17 sur
Chalon.

Au moins un arrt prioritaire par commune.

Lensemble constituera les points darrt prioritaires du rseau :


- vrifier quils ne soient pas en ITA
- fixer une programmation selon un ordre de priorit de ralisation
Plusieurs scnarii : par lignes, par ples ou mixte. (dcrit sur le support p.57)
La solution mixte apparat comme plus pertinente tant dans sa mise en uvre que dans sa
communication logique : il sagirait de mettre en place dans un premier temps une ou plusieurs
lignes accessibles qui passeraient par le plus grand nombre possible dquipements
structurants. Des vhicules dj accessibles seraient affects ces lignes.
Il conviendra de regrouper toutes les informations pour tablir dresser la liste des PAP.
Echanges :
M. LEFEVRE (Chalon) propose de regarder les endroits o le plus de personnes empruntent le
bus. Il revient galement sur le point darrt de la rsidence Bduneau quil avait signal comme
tant inadapt pour les personnes ges avec un double problme : pas de quai et en terre
battue ;
M. MERMET revient sur les diffrents scnarii et estime que lapproche mixte semble tre la
plus cohrente et la plus pragmatique. Les communes doivent apporter leur avis, il y a le plus
de PMR ou de personnes ges. Chaque commune doit apporter ses rponses.
Mme COURTEMANCHE (APF) voque le point darrt de lIUT qui est en terre. Il mriterait
davoir un autre revtement compte tenu de son utilisation importante.

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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.

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Elle apprcie le travail effectu avec la commission sur laccessibilit et prcise quen qualit de
reprsentante de lAPF son rle est de veiller la conformit des normes.
Elle souhaiterait que soient mieux diffrencies dans les bus les notions PMR et UFR, les
personnes en fauteuil ayant plus de difficult se mouvoir dans un espace restreint.
M. VERNAY (Rully) demande que soit matrialis au sol lemplacement UFR.
M. LEBEAU, Responsable du service transport, relve que le revtement au sol peut ne pas
toujours permettre un marquage. Aussi, une gnralisation sur les PAP impacterait le
revtement qui devrait de ce fait tre adapt.
M. MERMET indique que le marquage au sol sera inscrit dans le cahier des charges sachant
quil sera ralis l o le revtement le permettra.
M. LEFEVRE voque les places de stationnement pour personnes handicapes. Chaque fois
quil reoit une demande, celle-ci est examine. Il insiste sur le fait que les places PMR ne sont
pas attribues nominativement. Il regrette que certaines personnes tablissent de fausses
cartes pour garer leur vhicule.
M. LHOTE (Valentin Hay) signale que dans la boutique Zoom, il faudrait poser des bandes de
guidage au sol.
Une question est pose relative laide aux PMR que peut apporter le chauffeur.
M. COURAUDON, Directeur de la STAC, prcise que cela fait partie des missions confies aux
chauffeurs et agents daccompagnement. Il peut actionner la palette, la porte. Si le mcanisme
est manuel il se dplace. La consigne est quil ny a pas dintervention systmatique sans
prvenir la personne.
Mme COURTEMANCHE voque sa participation des temps de formation organiss par la
STAC qui permettent le dialogue avec les chauffeurs dont elle remarque la bonne volont.
Mme LANDRE (Mellecey) pose la question du choix des points darrt eu gard aux conditions
techniques runir notamment en termes de largeur, ce qui peut compliquer celui-ci.
M. MERMET prcise que les techniciens du service transport peuvent se rendre dans les
communes pour voir avec les lus les problmatiques
M. EVRARD (Lux) pose la question de la rpartition des financements.
M. MERMET indique que le Grand Chalon ralise et finance larrt. Le cheminement revient la
commune;
Il conclut la runion en demandant quune relance en direction des communes qui nont pas
encore rpondu au courrier du 7 mars (Barizey, Dracy le Fort, Fragnes/La Loyre, Lux,
Mercurey, Sassenay et Chalon).
Avec le compte rendu, les membres de la commission recevront la liste des structures daccueil
(PH et PA) et vrifieront sil ne manque pas dtablissements ;
Prochaine runion de la CIPA : vendredi 27 mai prochain de 15 h 16h30, salle de
confrence de la Maison des Associations, rue Jules Ferry Chalon sur Sane.
Sance leve 17 h 15 ;
La runion tait traduite en langue des signes

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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.

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COMMISSION INTERCOMMUNALE POUR LACCESSIBILITE


Vendredi 27 mai 2016 - 15 h
Espace Jean-Zay (maison des associations) - Chalon/Sane
COMPTE RENDU
Mme LOMBARD, Vice-prsidente charge des Solidarit, de la Sant et du Handicap, prsidente de la
CIPA, remercie les membres de la commission pour leur participation cette runion au cours de laquelle
seront prsents les dossiers ADAP du Grand Chalon, en vue de leur prochain examen en Conseil
communautaire :
- LADAP concernant les ERP rendre accessibles,
- Le SDA-ADAP du rseau de Transport Urbain Zoom, en sa qualit dautorit organisatrice de transport.
M. MERMET, Vice-prsident charg des Transports et de la Mobilit, co-animateur de la runion, pourra
rpondre aux questions relatives au SDA-ADAP.
A lappui dun diaporama qui sera transmis aux participants, Mme LOMBARD rappelle la dmarche
engage par le Grand Chalon pour se conformer la rglementation des agendas daccessibilit
programme ns de lordonnance de septembre 2014.
1) ADAP des ERP :
Le cadre rglementaire applicable au Grand Chalon permet de prtendre une mise aux normes de ses ERP
sur 2 priodes de 3 ans, soit 6 ans. Compte tenu dun cadre financier contraint et dun nombre important
dERP rendre accessibles, le conseil communautaire a sollicit une prorogation la date de dpt des 2
dossiers ADAP fixe au 27 septembre 2015. Par arrt du Prfet, un dlai supplmentaire de 12 mois a t
accord, soit la date limite du 1er octobre 2016, permettant de :
- reprendre linstruction des dossiers au regard de la construction de la stratgie dinvestissement lie
aux politiques communautaires,
- intgrer lassouplissement des rgles normatives aux diagnostics raliss en 2010 pour rendre les
travaux supportables budgtairement,
- relancer la concertation avec la commission intercommunale pour laccessibilit,
- dfinir la programmation sur la priode de 6 ans (2017-2022), avec prcision de la programmation
des 3 premires annes.
Dans la rpartition des ERP, Mme LOMBARD signale que des btiments sont dores et dj accessibles,
dautres changeront de destination ou fermeront, dautres encore bnficieront damnagements plus
globaux. Enfin, 33 ERP sont rendre accessibles sur la priode et pour lun dentre eux, les travaux seront
raliss en 2016.
La rvaluation des diagnostics raliss sur les ERP a permis de ramener le montant global 3 millions d
rpartis comme suit :
Priode 1 : 959 000 et priode 2 : 2,1 millions
La relance de la concertation sest opre en dcembre 2014 par la recomposition de la CIPA et son
extension aux 37 communes du territoire, elles-mmes ayant eu leurs propres dossiers ADAP tablir. La
CIPA, qui ne stait plus runie depuis 2012 pour le bilan dactivit 2011, a t installe en mars 2015.
Au printemps et lautomne de cette mme anne ont t organiss des visites dtablissements recevant du
public pour recueillir lexprience dusage des associations (colise, piscine, base nautique, espace des arts,
conservatoire rayonnement rgional).

Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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Des runions ont eu lieu pour prsenter le cadre lgal relatif au SDA Transport ainsi que le rfrentiel
accessibilit.
La dfinition de la stratgie patrimoniale a t btie autour denjeux lis aux orientations de la politique
communautaire et aux services rendus la population. Une stratgie qui permet de mettre en uvre les
dcisions prises et de lancer dautres tudes durant la priode 1 pour les concrtiser en priode 2.
Mme LOMBARD souligne galement que le Grand Chalon apporte un soutien financier aux communes
travers le fonds de relance de linvestissement public local et le fonds daccompagnement des projets
communaux.
Suite au recueil des informations dlivres par les communes qui ont dpos un ADAP, Mme LOMBARD
prcise que le montant estim de la mise en accessibilit de leurs ERP ajout celui du Grand Chalon (ERP
et Transport) slve plus de 23 millions TTC.
Mme TALES-BABIN, Rfrente accessibilit, poursuit la prsentation du diaporama qui dcline la
programmation par thmatique (petite enfance, quipements culturels, sportifs, animation locale,
enseignement suprieur et sant publique) en prcisant la programmation des 3 premires annes et le
montant prvisionnel des travaux uniquement lis laccessibilit. En effet, ces montants nintgrent pas
dautres amnagements qui pourraient accompagner la mise aux normes (ex. projet de modernisation de
lEspace des Arts). Aussi, le niveau de travaux sera affin en fonction du projet.
La concertation avec la CIPA se poursuivra tout au long de la mise aux normes daccessibilit notamment
travers le suivi qui devra tre ralis pour les services de lEtat au bout dun an, mi-parcours soit 3 ans et
au terme des 6 ans. Dans cette priode, dautres visites dERP rendre accessibles pourront tre organises.
Mme LOMBARD donne le calendrier :
- Conseil communautaire du 30 juin : examen des ADAP ERP et Transport
- CIPA lautomne pour le bilan de laccessibilit 2015 (avec insertion des bilans 2012 2014)
- Dcembre : Conseil communautaire prenant acte de ce bilan ensuite transmis en prfecture.

2) SDA-ADAP Transport urbain :


M. GUERREIRO, Charg de missions et chef de projet SDA-ADAP, prsente le support visuel joint
galement au prsent compte rendu.
Il rappelle que le Grand Chalon aura 3 ans pour terminer la mise en accessibilit de son rseau, quune
dlgation de service public accorde la STAC court encore dterminant le rythme de remplacement des
bus. Celle-ci nest pas remise en question.
Plusieurs runions de concertation se sont droules depuis janvier dernier pour prsenter le rfrentiel
daccessibilit et le cadre rglementaire et les critres de dfinition des points darrt prioritaires. Les
communes ont toutes t interroges et celles qui nauront quun seul arrt prioritaire ont transmis sur leur
souhait de localisation.
La mise en accessibilit des points darrts prioritaires se feront sur le rseau et les points darrt existants.
Estims 200 arrts prioritaires, 120 seront rendre accessibles.
Dtermination des arrts prioritaires : A partir des rponses reues, de la liste des ERP de 1re 3me
catgories ayant un arrt dans un rayon de 200 m, des ERP daccueil et dhbergement de personnes ges
ou de personnes handicape, et des immeubles ou groupes dimmeubles accueillant plus de 300 emplois, un
ordre de ralisation a t retenu par la CIPA, celui de satisfaire le plus grand nombre dusagers.
Programmation des amnagements : Le Grand Chalon est matre douvrage et prvoit damnager une
vingtaine darrts ds 2016, les autres le seront durant les 3 annes suivantes.

Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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Les communes du Grand Chalon sont matre douvrage de leurs infrastructures. Elles devront se conformer
la charte pour lamnagement et lquipement des arrts qui a t prsente afin dtre pris en compte
par le Grand Chalon dans le cadre dune convention de financement, ds lors quils sont lists comme
prioritaires sur le SDA ADAP.
Concertation : Les associations seront sollicites pour participer la finalisation de la partie signaltique
pour le transport et pour les ERP.
Les membres de la CIPA valident ce projet qui sera soumis au Conseil communautaire le 30 juin 2016.
La sance est leve 16 h 45.

Pices jointes : les deux supports visuels (ADAP ERP / SDA ADAP transport)

Liste des participants :


Le Grand Chalon

Annie LOMBARD, Vice-prsidente


Eric MERMET, Vice-prsident

CHALON SUR SAONE

Jol LEFEVRE

CRISSEY

Catherine LAURIOT

DEMIGNY

Jean-Michel KUZMIN

FARGES LES CHALON

Jolle MORIN

FRAGNES/LA LOYERE

Fabienne PARIS

LA CHARMEE

Danielle MORIN

LANS

Andr Gilbert ALLOIN

LESSARD LE NATIONAL

Adrien PERONET

LUX

Denis EVRARD

ST JEAN DE VAUX

Michel ISAIE

SASSENAY

Laurent PORNON

Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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VIREY LE GRAND

Catherine DARGAUD

Paralyss de France (APF)

Georgette COURTEMANCHE

Valentin Hay (AVH)

Jean-Franois LHOTE et Christelle

Fdration nationale des accidents du travail


handicaps (FNATH)

Patrick DEDIEU

Papillons Blancs (Chalon, Louhans et leur


rgion)

Alain LEFAUCHEUX

APAJH (asso pour adultes et jeunes


handicaps)

Simone GUENARD

Mutualit franaise 71

Jean-Pierre DELBON

Retraite sportive

Grard MAINET

Pour les services :


Marie-Christine AGACINSKI, Directrice des solidarits et de la sant
Roger GUERREIRO, Charg de missions auprs du DGA, chef de projet ADAP Transport
Maryvonne TALES-BABIN, Rfrente accessibilit
Michel CHEVALIER, Service Ingnierie Infrastructures
Christophe GICQUEL, Service Architecture et Patrimoine - Architecte
Catherine JACOB-HUSSON, Rfrente handicap

Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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200

AGENDA DACCESSIBILITE PROGRAMMEE


DU RESEAU DE TRANSPORT PUBLIC
DU GRAND CHALON

CHARTE POUR LAMENAGEMENT ET LEQUIPEMENT DES ARRETS


201

juin 2016

1/39

SOMMAIRE
Objectifs et enjeux de la Charte _________________________________________________________________________________________________________________________________ 3
Objectifs _________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3
Enjeux ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3
Contexte rglementaire_____________________________________________________________________________________________________________________________________ 4
Dfinition du handicap____________________________________________________________________________________________________________________________________ 4
galit des droits et des chances____________________________________________________________________________________________________________________________ 4
Accessibilit de la voirie, des espaces publics et des installations ouvertes au public __________________________________________________________________________________ 4
Prescriptions techniques et normes _________________________________________________________________________________________________________________________ 6
Drogations & ITA _______________________________________________________________________________________________________________________________________ 7
Amnagements souhaits ___________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
Matrise douvrage _______________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
Niveau dquipement ____________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
Hors agglomration ______________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
En agglomration ou en hameau ___________________________________________________________________________________________________________________________ 9
Comptence ____________________________________________________________________________________________________________________________________________ 9
Zone darrt du vehicule (ergonomie) ___________________________________________________________________________________________________________________________ 11
Principes gnraux dimplantation ___________________________________________________________________________________________________________________________ 11
En saillie (ou en avance de trottoir) _______________________________________________________________________________________________________________________ 12
En ligne _______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 14
En alvole (ou en crneau) _______________________________________________________________________________________________________________________________ 15
Les autres ergonomies ___________________________________________________________________________________________________________________________________ 17
Les quasi courbes concaves et convexes_____________________________________________________________________________________________________________________ 18
ZONE DATTENTE ET ACCES AU VEHICULE ______________________________________________________________________________________________________________________________ 27
Longueur et hauteur du quai________________________________________________________________________________________________________________________________ 27
La hauteur de quai doit tre fonction de : _____________________________________________________________________________________________________________________ 28
Amnagement du point darrt ________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Laire dattente ___________________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Le mobilier ____________________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Lamnagement ________________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Amnagement du point darrt ________________________________________________________________________________________________________________________________ 30
Lidentification du quai __________________________________________________________________________________________________________________________________ 30
Le pictogramme PMR____________________________________________________________________________________________________________________________________ 32
Laccs au vhicule______________________________________________________________________________________________________________________________________ 33
Les configurations futures souhaites ___________________________________________________________________________________________________________________________ 34
Equipement du point darrt________________________________________________________________________________________________________________________________ 34
Elments de signaltique___________________________________________________________________________________________________________________________________ 37
Annexe 1 Contrastes visuels _____________________________________________________________________________________________________________________________ 37
Les Impossibilits Techniques Avres___________________________________________________________________________________________________________________________ 39
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juin 2016

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Objectifs et enjeux de la Charte


Objectifs
Document dengagement, cette charte damnagement des points darrt et daccessibilit aux bus fixe des principes damnagement assurant tous
laccs au service public de transport.
La Charte dAmnagement des points darrt fait tat des rgles respecter en terme dimplantation, dergonomie, de dimensionnement et
dquipement (dimensionnement et implantation) des aires darrt et des aires dattente. Ces rgles sont bases sur les normes dictes par la loi, ses
dcrets et arrts dapplication, ainsi que sur les normes techniques du CEREMA et les recommandations du COmit de LIaison pour lAccessibilit des
transports et du Cadre bti( COLIAC).
La Charte complte cet ensemble avec des normes spcifiques au contexte local et aux besoins soulevs et valids par les associations ayant participes
la dmarche.
Le document technique ainsi obtenu doit servir de support aux diffrents matres douvrage dans lexcution et la concrtisation des principes et
orientations dfinis par le Schma Directeur dAccessibilit.

Enjeux
Le point darrt est le premier contact de lusager avec le transport public. Il doit traduire une volont de qualit et de scurit pour tous. Il est peru
diffremment suivant lusager, sachant que chaque usager a des besoins spcifiques.
Les objectifs de cette Charte consistent tablir un cadre gnral et des principes damnagement afin dobtenir une homognit damnagement des
points darrt sur le territoire du Grand Chalon et une large accessibilit aux bus.
Le Grand Chalon, travers ce document, sengage respecter les principes damnagement dfinis et prvoit un programme annuel de ralisation en
accord avec les principes dicts par le Schma Directeur dAccessibilit Agenda dAccessProgramm.
Dans ce sens, trois points fondamentaux sont traits dans la Charte :
Quels amnagements souhaits ?
Quel niveau dquipement ?
Quelles comptences et quelle matrise douvrage ?

203

juin 2016

3/39

Contexte rglementaire
Dfinition du handicap
La loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 rappelle la prise en compte de toutes les formes de handicaps :
toute limitation dactivit ou restriction de participation la vie en socit subie dans son environnement par une personne en raison dune altration
substantielle, durable ou dfinitive dune ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, dun polyhandicap ou dun
trouble de sant invalidant .
Chaque usager est donc, de faon durable ou temporaire, un moment donn de sa vie, concern par ces mesures.

galit des droits et des chances


La loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005, version consolide du 28/04/2012, prcise notamment :
Laccessibilit :
Le droit la scolarit, lenseignement suprieur et lenseignement professionnel.
Le droit lemploi, le travail adapt et travail protg (le principe de non-discrimination, dinsertion professionnelle et dobligation demploi).
Laccueil et linformation des personnes handicapes, lvaluation de leurs besoins et la reconnaissance de leurs droits.
La reprsentativit des personnes handicapes dans toutes instances nationales ou territoriales prenant des dcisions concernant la politique en faveur
des personnes handicapes.

Accessibilit de la voirie, des espaces publics et des installations ouvertes au public


Le dcret 78-1167 du 09/12/1978 abrog par le dcret 2006-1657 du 21/12/2006 prcise la mise en accessibilit compter du 01/07/2007 :
En agglomration : des espaces publics et de lensemble de la voirie ouverte la circulation publique.
Hors agglomration : des zones de stationnement, de lemplacement des arrts de transport collectif et des postes dappel durgence.
Le dcret n 2006-138 du 9 fvrier 2006 dfinit les dispositions relatives laccessibilit du matriel roulant affect aux services de transport public
terrestre de voyageurs. Les services de transport routier de voyageurs doivent sengager :
produire un SDA des services de transport, approuv par lAOT avant le 12 fvrier 2008,
atteindre lobjectif dune accessibilit gnralise de lensemble du service pour le 13 fvrier 2015, incluant si ncessaire un service de
substitution,

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juin 2016

4/39

acqurir uniquement du matriel roulant accessible loccasion de son renouvellement. La circulaire directive du ministre des Transports
du 13 avril 2006 prcise le contenu et les conditions de ralisation des SDA, et qualifie lexigence daccessibilit complte des services de
transports collectifs en obligation de rsultat pour le transport urbain et interurbain.

La circulaire directive du ministre des Transports du 13 avril 2006 prcise le contenu et les conditions de ralisation des SDA, et qualifie lexigence
daccessibilit complte des services de transports collectifs en obligation de rsultat pour le transport urbain et interurbain.

Lordonnance n 2014-1090 du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du public, des transports publics,
des btiments dhabitation et de la voirie pour les personnes handicapes introduit deux grandes nouveauts :
o lobligation daccessibilit du service de transport qui ne concerne plus la totalit des points darrt, mais vise la mise en accessibilit de
points darrt de faon prioritaire,
o la mise en place dun outil dapplication volontaire de drogation au dlai fix par la loi du 11 fvrier 2005 : le Schma directeur
daccessibilit - Agenda daccessibilit programme (ou SdAP), qui permet de bnficier dun dlai supplmentaire (et de certains
amnagements) savoir :
3 ans pour le transport routier urbain,
6 ans pour le transport routier interurbain,
9 ans pour le transport ferroviaire.

Le dcret n 2014-1321 du 4 novembre 2014 relatif au SdAP pour la mise en accessibilit des services de transport public de voyageurs, qui :
o dfinit le contenu du SdAP et les conditions de son approbation par lautorit administrative,
o prcise les modalits de prorogation des dlais de dpt ou dexcution du SdAP.

Le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 relatif aux points darrt des services de transport public rendre accessibles de faon prioritaire aux
personnes handicapes, qui :
o dfinit les conditions de dtermination des points darrt rendre accessibles de manire prioritaire,
o prcise la notion dImpossibilit Technique Avre, conduisant exclure de lobligation daccessibilit un point darrt satisfaisant aux
critres de priorit.
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Le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 dfinit le pourcentage de matriel roulant accessible aux services publics rguliers et la demande de
transport routier de voyageurs, et fixe un calendrier de remplacement du matriel prendre en compte
La loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 qui prcise lobligation :
De rendre accessible lintgralit de la chane du dplacement ainsi que le cadre bti et ce dans un dlai de dix ans.
Des autorits comptentes pour lorganisation de transport, dlaborer un Schma Directeur dAccessibilit des services dont ils ont la charge et
ainsi de fixer la programmation de la mise en accessibilit des rseaux.
Des communes dtablir un plan de mise en accessibilit de la voirie et des amnagements des espaces publics (il fera partie du PDU quand il
existe).

Prescriptions techniques et normes


Le dcret 2006-1658 du 21 dcembre 2006 dtaille les caractristiques techniques des amnagements daccessibilit des voies destines la
circulation publique :
o
o
o
o
o

Les cheminements,
Le stationnement,
Les feux de signalisation,
Les postes dappel durgence,
Les emplacements des vhicules de transport collectif.

Larrt dapplication du 15 janvier 2007, modifi le 18 septembre 2012, relatif aux prescriptions techniques pour laccessibilit de la voirie et des
espaces publics prcise :
o
o
o
o
o
o
o
o

Les pentes,
Les paliers de repos,
Les profils en travers (dvers),
Les traverses pitonnes (abaisss de trottoir, bande dveil, de vigilance, contraste visuel et tactile...),
Les ressauts,
Les quipements et mobiliers sur les cheminements,
Les escaliers (hors escaliers mcaniques),
Le stationnement rserv,
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o
o
o
o
o

La signaltique et les systmes dinformation,


Les feux de circulation permanents,
Les postes dappel durgence,
Les emplacements des vhicules de transport collectif,
Les dmarches en cas dimpossibilit techniques.

La norme NF P 98-351 (2010) encadre :


Les bandes dveil de vigilance (domaine dapplication, matriaux, caractristiques techniques : dimension, position, largeurs, etc.., contraste
visuel, implantation : lieux, principe, etc...).
La norme PR NF P 98-352 (mise enqute publique jusquau 20/05/2015 et dont la publication dfinitive devrait intervenir en octobre 2015) encadre :
Les bandes de guidage tactile au sol, lusage des personnes aveugles et malvoyantes ou des personnes ayant des difficults dorientation.
La norme PRCENTS/TS 15209 REV ltude pour linstant et qui concerne :
Les Indicateurs tactiles de surface de pavage : produits en bton, en argile et en pierre.
La norme P 98-350 (1988) encadre :
Les conditions de conception et damnagement des cheminements pour linsertion des personnes handicaps, avec, notamment, un chapitre sur
le mobilier.

Drogations & ITA


Larticle D1112-15 du code des transports, cr par dcret n2014-1323 du 4 novembre 2014 - art. 2, prcise la notion dITA :
La mise en accessibilit aux personnes handicapes ou dont la mobilit est rduite, dun point darrt routier est considre comme techniquement
impossible notamment lorsque la voirie qui supporte le point darrt prsente une pente suprieure 5 % ou que lemprise de ce point darrt est trop
troite pour permettre le respect de la distance minimale de 1,50 m prvue pour le retournement de la personne en fauteuil roulant sur le point
darrt une fois la rampe dploye, et quaucune autre solution technique, tel le dplacement du point darrt, ne permettrait sa mise en accessibilit
sans nuire la scurit des usagers.
La rglementation a donc volu dans le sens dune meilleure prise en compte des contraintes auxquelles les AOT ont faire face dans la mise en
accessibilit de leur rseau.

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Elle prcise ainsi deux contraintes essentielles : la pente et la largeur des plateformes. Sur ce dernier point, il est noter que la largeur de 1,50 m est
plus explicitement prendre en compte une fois la rampe dploye (DAE). Auparavant, la rglementation ne prcisait quune largeur de 1,50 m, et
seules les recommandations du CEREMA (ex-Certu) prcisaient la ncessaire prise en compte de la rampe. Il sagit donc dune contrainte dsormais
rglementaire qui conduit dans la majorit des cas une largeur minimale de 2,20 2,30 m de plateforme. En de, la demande de drogation
simpose.

Amnagements souhaits
En application de la loi de fvrier 2005, larrt accessible pour tous constitue une obligation pour lamnageur. Il importe donc de dfinir les
amnagements types ncessaires. Il sagit dun point fondamental de performance du rseau.
De plus, indpendamment des obligations lgales, la scurit des usagers dans la monte-descente du bus aux arrts et la vitesse commerciale du rseau
ncessitent le ramnagement ou la cration des arrts en pleine voie dans la majeure partie des cas en zone agglomre et en hameau. En zone de rase
campagne, la scurit prend le pas sur laccessibilit dans la dfinition de lergonomie de base.

Matrise douvrage
Il sera important de prciser les procdures et matrise douvrage pour la ralisation des amnagements.
Lensemble des lments techniques dcrits ci-aprs sont complter par les normes imposes par les dcrets du 21 dcembre 2006 et de larrt
dapplication du 15 janvier 2007 relatifs laccessibilit de la voirie et des amnagements despaces publics aux personnes handicapes compltant les
dispositions de la loi du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et la citoyennet des personnes handicapes.

Niveau dquipement
Quelque soit le type dquipement (abribus, abri-auvent, poteau), son implantation devra respecter les normes daccessibilit. Il devra ainsi laisser
toujours au moins 0,90m libre de toute entrave la fois pour accder laire dattente et donc au bus, et pour permettre le cheminement longitudinal. Ce
principe a dj t valid par la Commission Intercommunale Pour lAccessibilit.

Hors agglomration
Lorsque le point darrt est situ en dehors des panneaux dagglomration (EB10 et EB20) et des panneaux dlimitant un hameau (E30), son accs
prsente un certain niveau de dangerosit, en particulier quand il est implant le long de voies grande circulation.
Pour garantir une scurit maximale, il conviendra dopter pour un positionnement offrant un maximum de visibilit : en section rectiligne plane et en
amont dun carrefour. A dfaut son implantation se fera en amont plutt quen aval dun virage ou dune courbe, et au moins 20m en aval du carrefour.
Le point darrt devra galement tre positionn en aval dun passage piton lorsquil existe ( moins de 20m). Cela permet une meilleure perception par
lautomobiliste de la prsence de pitons.
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Pour une meilleure accessibilit, le point darrt devra tre implant au moins 20m dun carrefour (distance calcule partir du nez de larrt). Cela
garanti, en cas dutilisation de ce carrefour par le bus, un rayon de giration suffisant pour offrir un niveau daccessibilit satisfaisant. La position en amont
ou en aval sera prcise au cas par cas en fonction des conditions de visibilit et de scurit.
Enfin, les cas spcifiques (carrefours difficiles, contre alles,) seront traits au cas par cas afin dassurer la scurit des usagers et leur accessibilit au
vhicule.

En agglomration ou en hameau
Au-del des considrations gnrales cites prcdemment sur la scurit, la visibilit ou laccessibilit, des contraintes propres cette situation sont
retenir :
Celles lies au site et au type damnagement souhait :
Les carrefours devront tre toujours dgags :
une implantation dau moins 10m avant la ligne de feux ou 15m aprs. Si le carrefour est quip dun systme de dtection des bus, larrt devra
seffectuer dans la mesure du possible aprs le carrefour.
Ne pas implanter darrt au droit des accs parcelles ou des accs parking.
Celles lies aux conditions dexploitation et notamment lexistence de correspondances avec dautres lignes de bus, voire dautres modes
de transport.

Comptence
Le choix de limplantation de points darrts sexerce dans les rgles rgissant le domaine public.
Le Grand Chalon dtient la comptence transport sur son territoire.
Il est galement comptent pour les voiries situes dans les primtres des Zones dActivits Economiques (ZAE) dclares dintrt communautaire et
lamnagement de tous les points darrts de bus ou ples dchange de son rseau.

Le tableau ci-dessous indique, pour les diffrents types de voirie, les comptences des partenaires sur les diffrents lments impacts par
lamnagement dun point darrt. Il conviendra, avant tout amnagement, de former un groupe de travail afin de :
Travailler en concertation avec lensemble des partenaires comptents,
Nommer un pilote parmi ces partenaires.

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En agglomration

Voirie
dpartementale

Aire dattente + quai

Le Grand Chalon

Aire dattente + quai

Le Grand Chalon

Cheminement connexe

Le Grand Chalon

Cheminement connexe

Le Grand Chalon

Chausse

Conseil Dpartemental
de Sane et Loire

Chausse

Conseil Dpartemental
de Sane et Loire

Le Grand Chalon

Aire dattente + quai

Le Grand Chalon

Le Grand Chalon

Cheminement connexe

Le Grand Chalon

Le Grand Chalon

Chausse

Le Grand Chalon

Aire dattente + quai

Le Grand Chalon

Aire dattente + quai

Le Grand Chalon

Cheminement connexe

Commune

Cheminement connexe

Commune

Chausse

Commune

Chausse

Commune

Voirie
Aire dattente + quai
communautaire en
Cheminement connexe
zone d'activit
conomique
Chausse
d'intrt
Voirie communale

Hors agglomration

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Zone darrt du vehicule (ergonomie)


Diffrents critres conditionnent le choix damnagement : rapport
place/espace ncessaire, elle-mme dtermine en fonction du type de voirie, du trafic, de lenvironnement, du gabarit du bus.

Principes gnraux dimplantation


Larticle R.417-9 du Code de la Route rejette certains emplacements pour le stationnement et larrt des vhicules ( proximit dintersections de
routes, de virages, de sommets de cte, de passages niveau...) ds lors que la visibilit nest pas suffisante. Larticle R.417-10 du Code de la Route
prcise les situations de gne des vhicules larrt ou en stationnement.
On retiendra donc les principes gnraux suivants :
La visibilit : elle doit tre optimale pour les vhicules comme pour les pitons, assurant ainsi une bonne co-visibilt de tous les modes. En ce qui
concerne les pitons, les trajets des usagers depuis et vers les points darrt seront envisags tant au niveau des dplacements longitudinaux
(trottoirs), que transversaux (positionnement des passages pitons notamment). Les nombreux angles morts des bus doivent tre pris en compte
afin que leurs manoeuvres nengagent pas la scurit des autres usagers.
Les vitesses : elles doivent tre compatibles avec la prsence dun point darrt. Lamnagement dun point darrt doit contribuer la modration
des vitesses de manire ce quelles soient compatibles avec la scurit de tous les usagers.
La lisibilit : les diffrentes aires du point darrt doivent tre clairement dfinies, vitant ainsi toute ambigut quant la comprhension de chacun
des espaces (aire dattente, aire dembarquement ...).
Laire darrt du bus sera conue de manire viter toute manoeuvre dangereuse du vhicule (marche arrire, demi-tour...) pouvant porter
prjudice aux autres usagers.
Le stationnement sauvage devra tre matris aux droits et sur les points darrt afin den assurer la parfaite accessibilit. Pour ce faire, le pouvoir de
police est seul comptent.

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En saillie (ou en avance de trottoir)


Larrt en avance de trottoir ou en saillie est
prconis dans les secteurs forte pression en
stationnement.
Le principe est, le long dune rue o du stationnement
longitudinal est implant (ou autoris), de dcaler le bord
du trottoir en lavanant sur la chausse pour retrouver les
conditions daccs de larrt en ligne. Cette avance devra
mme dpasser lalignement du stationnement dau moins
20 30cm pour faciliter laccostage (voir schma page
suivante).
Le quai sera de la longueur du zbra (soit 14m pour un bus de 12m). Il devra tre prolong dau moins 3m pour accueillir un passage piton (largeur 2,50
m), celui-ci ne devant pas tre cr au droit du stationnement. Longueur finale : 17m minimum
Une rampe permettra laccs au quai par les usagers de fauteuils roulants en particulier depuis le passage piton.
Sa largeur sera dau moins 1,20m, et sa longueur permettra de garantir une pente infrieure ou gale 5% (soit 4,20m).

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Larrt en saillie prsente plusieurs avantages :


Il dissuade le stationnement sur la zone darrt.
Il facilite les manuvres dapproche et dalignement du bus le long du quai. Il permet
ainsi de rduire au maximum la lacune horizontale. Il offre ainsi une accessibilit
optimale pour ce type de rseau TC.
Il supprime les difficults de rinsertion du bus dans la circulation gnrale. Il permet
ainsi un gain en terme de vitesse commerciale (estime environ 20 secondes par
arrt, soit un gain de 33mn pour une ligne comprenant 100 arrts).
Il consomme moins despace en conomisant les zones dentre et sortie (notamment
par rapport un arrt en alvole).
Il traduit une relle priorit aux transports publics.
Il augmente la scurit par matrise de la vitesse des autres circulations sur la voie.

Il a quelques inconvnients :
Il ne peut tre amnag que lorsquil existe du stationnement, et reste donc rserv aux centres villes ou proximit dimportants ples.
Il ncessite gnralement des reprises dassainissement.
Il est trs contraignant pour les automobilistes et donc peut tre mal accept.
Il est difficile mettre en place sur des axes de transit ou des artres principales.

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En ligne
Larrt en ligne permet la mise en accessibilit dans le mesure o le vhicule ne modifie pas sa trajectoire. Cest lamnagement le plus adapt en milieu
urbain ds lors quil ny a jamais de stationnement avant et aprs larrt ce qui suppose quil se situe dans une zone o la pression en stationnement est
faible, voire nulle. Paralllement, ce type darrt implique une rpression efficace du stationnement illicite.
Elle est idale, en particulier dans le cas dun couloir bus ou sur une infrastructure en site propre. Longueur du quai fixe pour le Grand Chalon : 8 14m
Larrt en ligne prsente les mmes avantages que larrt en saillie deux diffrences prs :
Il a lavantage de ne pas ncessiter de reprise dassainissement.
Il na pas dintrt ds quil existe une certaine pression en stationnement proximit.
En cas de prsence dune bande cyclable, la ligne zig-zag devra tre allonge dau moins 10m en amont de larrt et 5m en aval, sauf si celle-ci quitte la
chausse et passe larrire du quai.

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En alvole (ou en crneau)


En rase campagne, cette solution est quasi obligatoire pour assurer une scurit maximale : arrt du vhicule spar de lespace de circulation et zone
dattente plus loigne de cette mme circulation.
Compte tenu des contraintes lies cette ergonomie (manuvres dapproche et difficults de rinsertion dans la circulation), le dimensionnement
devra tre gnreux, avec des zones de dclration-acclration qui pourront aller jusqu 20m en fonction du type de voirie et du niveau de trafic. La
largeur au droit du quai devra tre dau moins 3m pour sassurer que le bus nempite pas sur la chausse.
La longueur de lalvole correspondra gnralement la
longueur du quai (longueur du vhicule + 1m avant + 1m
aprs) + une zone de dclration (approche) de 10m 20m +
une zone dacclration de 10m 20m. Longueur du quai
fixe pour le Grand Chalon : 8 14m
En zone agglomre ou en hameau, ce type darrt nest pas
prconis car il ncessite des manuvres complexes
dentre/sortie qui rendent trs problmatique laccostage
afin dassurer une accessibilit russie.
Cela peut tre compens par des dimensions trs
gnreuses que lon rencontre rarement en milieu urbain (de
plus au dtriment du piton). Il sera galement trs pnalisant
pour la vitesse commerciale dune ligne.
Cette ergonomie est dautant plus nfaste lorsquelle est lgrement surleve par rapport au niveau de la chausse roulante afin de mieux matrialiser
lespace bus.
Elle obligera galement limiter la hauteur de quai et reculer le mobilier en raison du balayage du quai par le vhicule.
Elle sera galement proscrire sur les axes supportant du stationnement. Celui-ci aura tendance utiliser lalvole comme place de stationnement, quil
soit minute ou prolong.
Cet amnagement se justifiera cependant dans plusieurs cas : rgulation des bus, arrt suscitant des temps de charge/dcharge importants (scolaires
notamment), arrt sur voirie primaire en zone urbaine peu ou moyennement dense (entre de ville par exemple). Longueur du quai fixe pour le Grand
Chalon : 8 14m

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La longueur de lalvole et des voies dentre/sortie, quelque soit le contexte urbain, pourra varier en fonction de la frquence et du type de vhicule
accueilli mais aussi de la largeur de la chausse. Par exemple, la longueur de la voie de sortie pourra ainsi se limiter 5m si la voie de circulation fait 4,50m
(soit une chausse de 9m). Les schmas prsents ici prennent en compte une chausse standard de 2x3,5m.
Enfin, en rase campagne et en hameau, larrt devra tre annonc par un panneau C6 au moins 150m avant larrt, et rpt au dbut de lemplacement
de larrt. Ce ne sera pas le cas en zone agglomre.
La demi-alvole, qui laisse une moiti de bus dpasser sur la chausse, est proscrire car inefficace sur le plan de laccessibilit et dangereuse pour la
circulation gnrale.

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Les autres ergonomies


Ces configurations ne sont pas prconises mais peuvent tre
utilises dans des cas particuliers dans la mesure o le
dimensionnement est suffisant pour offrir une accessibilit
satisfaisante.

Les pistes filantes (voies dacclration/ dclration ou voies


dinsertion/ dgagement) Ces configurations seront utilises de la
mme manire et dans les mmes conditions que les alvoles
(except les rgulations inter-services), aussi bien en milieu
urbain quen rase campagne, avec les mmes conditions de
dimensionnement en fonction du type de voirie et du trafic.
Longueur du quai fixe pour le Grand Chalon : 8 14m

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Les quasi courbes concaves et convexes


Ces configurations seront rarement utilises, uniquement dans des sites trs contraints : absence de section rectiligne sur une grande distance ne
permettant pas la ralisation satisfaisante dun arrt en ligne ou en saillie, et sur voirie accueillant un trafic et une vitesse levs. De fait elles ne seront
gnralement utilises quen rase campagne. Longueur du quai fixe pour le Grand Chalon : 8 14m

Larrt en quasi courbe concave. Il convient de


redresser la courbe selon sa tangente pour que le bus
puisse saligner le long du quai tout en assurant de
bonnes conditions de sortie (notamment de
visibilit)sans inciter le conducteur tourner ses roues
avant de sarrter et sassurer que larrire du vhicule
en stationnement ne dborde pas sur les voies de
circulation.

Larrt en quasi courbe convexe est galement


viter mme sil est moins contraignant que le prcdent.
Il est important de soigner la courbe dentre sur larrt pour que le bus conserve son paralllisme par rapport au quai. La visibilit en sortie sera
galement primordiale.

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Les autres ergonomies rencontres mais transformer.


Ces configurations sont souvent rencontres mais ne sont pas satisfaisantes. Elles correspondent des arrts en ligne, en demie saillie ou en alvole que
lusage et/ou lenvironnement transforment.
Larrt en ligne transform en alvole par du stationnement matrialis ou non matrialis.
Il est impossible au vhicule de s'approcher correctement du quai et encore moins d'tre parallle celui-ci. C'est un cas rencontr trs frquemment
en milieu urbain et plus particulirement en centre ville o la pression de stationnement est importante. Du stationnement matrialis cheval sur
trottoir crerait une demi alvole.
Dans ce cas une demi saillie est suffisante pour palier au problme.

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Deux solutions soffrent :


o transformer larrt en saillie pour conserver le stationnement
o supprimer le stationnement et accentuer la rpression pour retrouver des conditions daccs en ligne
Un simple allongement de la ligne zig-zag nest pas suffisant pour garantir des bonnes conditions dapproche (alvole non formalise)

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Larrt en ligne transform en demie alvole par du stationnement matrialis ou non matrialis.
Il est difficile pour le vhicule de s'approcher correctement du quai et encore moins d'tre parfaitement parallle celui-ci.
C'est un cas peu frquent mais qui peut tre rencontr en milieu urbain et plus particulirement en centre ville o la pression de stationnement est
importante. En prsence de stationnement matrialis, l'ergonomie en demi saillie ne se justifie que si celui-ci est cheval sur trottoir.

Source : ITER

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Trois solutions soffrent :


o transformer larrt en saillie pour conserver le stationnement cet emplacement
o aligner le stationnement avec le quai (et donc empiter sur lespace trottoir au dtriment du piton)
o supprimer le stationnement et accentuer la rpression pour retrouver des conditions daccs en ligne, et paralllement aligner le quai et le
trottoir (en fonction de lespace disponible)

Source : ITER

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Larrt en ligne transform en demie -alvole ou alvole par manque de formalisation ou de construction du quai
Frquemment rencontr en rase campagne, en particulier sur les rseaux dpartementaux. Il est la consquence d'un arrt en ligne mal utilis car non
formalis. Il est trs dangereux pour le voyageur en attente. Il est en aucun cas accessible de part l'absence d'amnagement.
Deux solutions soffrent :
o amnager larrt en ligne sur les axes situs en zone agglomre ou sur des axes secondaires
o amnager larrt en alvole sur les axes importants en dehors des zones agglomres et en fonction des possibilits foncires

Source : ITER

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Larrt utilisant un carrefour comme une alvole ou demie alvole


Frquemment rencontr en rase campagne, en particulier sur les rseaux dpartementaux. Il est trs dangereux (conflits avec flux perpendiculaires, absence
totale d'amnagement pour assurer la scurit du voyageur). Il est en aucun cas accessible de part l'absence d'amnagement. La trajectoire du vhicule ne
rentre de fait pas en compte.
Deux solutions soffrent :
o amnager larrt en alvole en amont ou en aval du carrefour
o en cas dimpossibilit, amnager larrt en piste filante (ou voie de dclration) en amont du carrefour. Un amnagement en aval du carrefour
est fortement dconseill.

Source : ITER

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Larrt en piste filante dans une voie dinsertion


Ce cas est trs frquent en rase campagne, mais on peut le rencontrer facilement en milieu urbain. Trs peu sr, il est paradoxalement d'un niveau
d'accessibilit acceptable puisque le carrefour offre un dimensionnement d'approche confortable.
Deux solutions soffrent :
o amnager larrt en ligne en lger dcal aval ( au moins 20m du carrefour)
o amnager larrt en alvole dans les mmes conditions (en aval et plus de 20m du carrefour)

Source : ITER

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Larrt en piste filante dans une voie de dgagement


Frquemment rencontr en rase campagne sur les rseaux dpartementaux mais peut aussi se rencontrer en zone agglomre. Il est dangereux (conflits avec
flux perpendiculaires, visibilit limite) et demande une taille gnreuse pour garantir une accessibilit acceptable.
Deux solutions soffrent :
o amnager larrt en ligne en lger dcal amont ( au moins 20m du carrefour)
o amnager larrt en alvole dans les mmes conditions (en amont et plus de 20m du carrefour)

Source : ITER

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ZONE DATTENTE ET ACCES AU VEHICULE


Limplantation, la surface occupe et son traitement doivent permettre :
Laccessibilit aux bus et la cohabitation des usagers des transports publics avec les autres catgories de pitons.

Longueur et hauteur du quai


On entend par quai, la longueur de trottoir spcifiquement ddie et amnage pour jouer un rle de prise en charge et de dcharge de voyageurs vers
et depuis un vhicule de transport collectif.
Quelque soit lergonomie de larrt, le quai reste standard dans sa longueur et dans sa hauteur.
La Charte prend en considration un vhicule standard de 12 13 m, mais le tableau ci-dessous donne des exemples de longueurs prvoir en cas
matriels diffrents.
La longueur de quai standard est fixe idalement 14m hors parties rampantes (voir tableau ci-dessous, source CERTU). Elle pourra tre
exceptionnellement rduite dans des sites trs contraints, mais aucune ralisation ne sera infrieure 8,00m (cart standard entre la porte avant et la
porte du milieu). Le contexte de rase-campagne pourra constituer un cas dit contraint .
Longueur fixe pour le Grand Chalon : 8 14m

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La hauteur de quai doit tre fonction de :


La garde au sol de bus,
Le balayage du bus au-dessus des bordures de trottoirs,
Le profil en travers de la chausse,
Compte tenu de lensemble de ces critres, la hauteur du quai devra tre constante sur toute la longueur de larrt par rapport la chausse. Elle est
galement directement lie aux caractristiques du matriel roulant qui devra tre au maximum standardis.
Cette hauteur est fixe provisoirement 20 cm. Il conviendra de tester l'adquation quai/vhicule. Cette adquation devra galement tre vrifie avec
les microbus actuels ou futur utiliss pour le Pouce, notamment pour la gestion des arrts communs (rseau rgulier + Pouce).
Les arrts qui doivent tre ramnags (mal plac, mauvaise ergonomie,...) seront raliss selon ces principes (bordure de 19 21 cm sur toute la
longueur).

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Amnagement du point darrt


Laire dattente
Le mobilier
Son niveau daccessibilit est troitement li au type dquipement prsent et son implantation.
Lespacement entre les mobiliers, quils soient de type transport ou de type voirie classique (arbres, luminaires, banc, poubelles,), ne devra
jamais rduire le cheminement (longitudinal ou transversal) moins de 1,40m, sauf ponctuellement sur 0,90m.
Enfin, dans la mesure du possible, les diffrents mobiliers seront aligns sur un mme axe.

Lamnagement
Il n'est pas envisag de gnraliser lenrob et une gnralisation du bi-couche
est possible condition duniformiser l'ensemble des cheminements menant aux
arrts.
Au niveau des traverses pitonnes, il est act la pose d'lments btons
standards la place des pavs aujourd'hui trs rpandus sur l'agglomration.
Cette solution n'est envisageable pour le handicap visuel qu'en prsence d'une
BEV norme et positionne paralllement la traverse. L'absence de mobilier
au milieu du bateau est galement indispensable.
Le schma ci-dessous illustre les normes thoriques idales . Les cas
particuliers sont rsoudre avec lappui des normes dimplantation des
quipements dcrites en troisime partie.

Note : la largeur de la traverse pitonne sera de 4,00m minimum hors


agglomration.

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Amnagement du point darrt


Lidentification du quai
Elle a pour rle principal de guider les personnes mal ou non-voyantes ainsi que les personnes atteintes de certains troubles mentaux ou psychiques.
Elle se compose de cinq principaux lments (hors quipement) :
La mise en place dune plaque podotactile au droit de la porte de monte. Cette plaque doit servir dindication et non davertissement.
Pour cela les DPN (Dalles Podotactiles Normalises dcrites par la norme NF P98-351) bien que non conseilles ont t places depuis
plusieurs annes sur le rseau. Ses dimensions seront en revanche du mme ordre (environ 40x40cm) et devront tre installes sur au
moins 0,80m de long (2 BEV).
La mise en place dun rail de guidage en relief (pour viter quil se bouche), dune hauteur maximale de 20mm, qui dirige lusager depuis
la queue du quai jusqu la plaque podotactile. A dfaut, prvoir un traitement de texture diffrente du reste du quai.
Cet lment peut tre cumul avec la bande pour mal-voyants dcrite prcdemment.
L'espace transport doit tre dlimit et identifiable au sol par les visuels. La mise en place de deux bandes de traitement diffrenci en matriaux de
synthse sont matrialiser perpendiculairement au trottoir et partir des extrmits du rail de guidage et/ou de la bande dveil au droit du quai.

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La ligne zig-zag jaune signifie quil est interdit de sarrter, et fortiori de stationner, pendant la priode o circulent les autocars. Ce type de marquage
nimpose pas de longueur standard, celle-ci dpendra de la longueur et du type de vhicule utilisant larrt (pour un vhicule de 12m : 1m+12m+1m).
Cependant, linclinaison des sections devra si possible respecter les rapports 45/90 et la largeur du dispositif devra tre de lordre de 2,50m. Ces
donnes sont valables pour une longueur de 15m.
Elle seront donc lgrement dcales avec une longueur de 14m par exemple : 43/86.

Source : ITER /
Normes CERTU

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Le pictogramme PMR

Le pictogramme au sol pour fauteuil roulant sera implant au droit de la porte centrale du bus
(avec palette).

La taille est fixe par la rglementation pour le stationnement des Personnes Mobilit Rduite.
Les caractristiques du pictogramme UFR prconises dans ce cadre sont les suivantes :
Largeur : 0.50 m
Longueur :0.50 m
Couleur : fond bleu, pictogramme blanc
Disposition :
entre 1.20m et 0.70 m de la bordure de larrt
6,00 m de la limite avant du point darrt (afin de se situer en face de la porte
centrale).

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Laccs au vhicule

La solution de plain-pied est lobjectif qui permet un bon confort pour tous et laccs aux
personnes mobilit rduite les plus pnalises : utilisateurs de fauteuil roulant, personnes nonvoyantes, Elle est caractrise par les lacunes horizontales et verticales.
La distance entre les bords du quai et du vhicule est appele lacune horizontale. Il est
gnralement souhait quelle soit infrieure 100 mm, idalement gale 50 mm.
La diffrence de niveau entre le bord du quai et lemmarchement du bus est dnomme lacune
verticale . Elle doit thoriquement tre infrieure 50 mm, idalement gale 30 mm.
Enfin, la chausse, notamment au niveau du caniveau, devra tre conue pour une circulation bus
afin de ne pas compromettre cette lacune verticale par affaissement de chausse ou ornirage. Il
sera mme souhaitable de renforcer la sous-couche de chausse par une fondation en bton incluant
la bordure de quai et au moins 30cm de chausse.
De mme, il faut viter, dans la mesure du possible dinstaller des grilles ou des avaloirs au niveau
des passages de roues.

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Les configurations futures souhaites

Equipement du point darrt


Labri et son implantation
Son accessibilit peut se limiter un seul ct sil existe un cheminement larrire. Elle devra tre assure des deux cts si labri est adoss la limite de
parcelle et ce sur 1,40m de large (90cm au droit de la paroi la plus large en cas dimpossibilit technique).
Laccotement maximal ncessaire est de 3,70m (1,40m de cheminement, 1,40m de largeur dabri et 0,90m daccs labri). Il pourra se limiter 3,20m si lon
considre labri comme mobilier urbain (donc rduction ponctuelle de cheminement 0,90m larrire).

En de de cette largeur, il faudra reculer labri en limite de parcelle pour combiner


cheminement et accs labri devant labri. Dans ce cas, laccotement devra faire au
moins 2,60m (il inclut 30cm larrire de labri pour permettre lcoulement des eaux et
le nettoyage).
En de de cette largeur, il faudra soit implanter un poteau, soit opter pour un abriauvent (sans paroi latrale). Ce dernier est accept jusqu 1,70m de largeur
daccotement. Pour le Grand Chalon lensemble de ces principes nont pas t remis en
causes ou adapts. Il est en revanche prcis et valid que labri doit systmatiquement
tre positionn au droit de la porte de monte.

Source : ITER / normes


CERTU
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Source : ITER / normes


CERTU

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Le poteau et son implantation


Ds lors que laccotement est infrieur 1,70m, la pose dun poteau est imposer. Celui-ci sera
implant un minimum de 30cm de la bordure du quai, tout en sassurant que la tte de ligne ne
soit pas en conflit avec le rtroviseur des bus.
En consquence, laccotement devra faire au moins 1,30m (90cm de cheminement + 10cm demprise
mobilier + 30cm de dgagement de bordure). Dans le cas contraire, et toujours sur des accotements
suprieurs 90cm, le poteau devra tre positionn en limite de parcelle.
Le support dinformation demanderait tre baiss de 20cm.
A dfaut, un ragencement de l'information amliorerait son niveau de lisibilit : tarifs en haut et
grossis, plan au centre et horaires en bas.

Dans tous les cas :


o Il faut viter limplantation en doublon dun poteau et dun abri, en particulier quand un arrt
est utilis par plusieurs transporteurs ou rseaux (urbain, interurbain, rgional).
o Lquipement, quil soit poteau ou abri, devra tre implant en tte de ligne, la fois pour
guider le chauffeur dans son approche mais aussi laisser libre dentrave la porte de descente :
une zone de manuvre large de 1,40m minimum et longue de 2,10m (pour palette de 70cm)
2,40m (palette de 1m) est ncessaire la monte-descente dun usager en fauteuil roulant.

Source : ITER / normes


CERTU

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Elments de signaltique
Les lments et panneaux de signaltique, supports dinformation sur le rseau de Transports et les cheminements associs, doivent permettre laccessibilit
de la chane de dplacement au travers des 3 fonctions essentielles de la signaltique :
Identification
Orientation
Jalonnement
Mme si lquipement actuel est trs limitatif, lobjectif gnral est de respecter les normes en vigueur concernant les tailles de
caractres, les polices et les contrastes.
Larrt du 15 janvier 2007 portant application du dcret no 2006-1658 du 21 dcembre 2006 relatif aux prescriptions techniques
pour laccessibilit de la voirie et des espaces publics (NOR : EQUR0700133A), stipule que :
Le nom, la lettre ou le numro identifiant ventuellement la ligne est indiqu en caractres de 12 centimtres de hauteur au
minimum et de couleur contraste par rapport au fond, tel que prcis en annexe 1 du prsent arrt. Le nom du point darrt
peut tre lu perpendiculairement laxe de la chausse. Il doit commencer par une lettre majuscule suivie de minuscules et
comporter des caractres dau moins 8 centimtres de hauteur contrasts par rapport au fond, tel que dfini en annexe 1 du
prsent arrt. (article 1er, 12 alina).

Annexe 1 Contrastes visuels


Pour faciliter la dtection des amnagements, quipements et mobiliers par les personnes malvoyantes, un contraste visuel est
tabli soit entre lobjet et son support ou son arrire-plan, soit entre deux parties de lobjet. Un contraste en luminance est mesur
entre les quantits de lumires rflchies par lobjet et par son support direct ou son environnement immdiat, ou entre deux
lments de lobjet. Si cet objet est moins lumineux, la valeur de 70 % doit tre recherche lors de la mise en uvre en ralisant les
mesures sur les revtements neufs.
Une solution technique permettant dobtenir de manire durable un contraste de luminance de 40 % peut se substituer cet
objectif. Ces valeurs deviennent 2,3 et 0,6 respectivement dans le cas o lobjet est plus lumineux que son environnement. Un
contraste quivalent peut galement tre recherch dune manire chromatique, au moyen dune diffrence de couleur entre les
deux surfaces. Le choix des matriaux mis en uvre et des dispositifs dclairage ventuels tient compte de leur capacit maintenir des niveaux de contraste
suffisants, en luminance ou en couleur.
Le CERTU complte ces rgles concernant les niveaux de contrastes en rutilisant la grille ci-dessous (Source : Code de construction du Qubec).

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Les Impossibilits Techniques Avres


Celles du dcret:

La voirie prsente lun des 2 critres suivants :


Pente suprieure 5%
Emprise au sol trop troite pour respecter les 1,50 m
rampe dploye (retournement UFR)

>5%

La notion implique la mise en uvre dune offre de substitution


Dplacement du point darrt
Offre alternative de transport

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RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DE LA PETITE ENFANCE

12

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Fabienne SAINT-ARROMAN

Petite Enfance - Fonds d'amorage l'investissement priv


pour le dveloppement de l'offre d'accueil petite enfance
sur le territoire du Grand Chalon - Modification du
rglement d'intervention

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le dveloppement dune offre daccueil petite enfance de qualit et adapte aux nouveaux besoins
des familles est un facteur essentiel damlioration de la qualit de vie sur le territoire, et de
renforcement de son attractivit.
Les orientations stratgiques du Grand Chalon sur ce secteur reposent sur une vision globale de la
rponse aux besoins des familles en matire de garde, qui mise sur la complmentarit des modes
de garde, publics et privs, individuels et collectifs.
Dans ce cadre, le Grand Chalon a souhait tablir un partenariat avec le secteur priv, qui se dcline
notamment en la cration dun fonds damorage pour le dveloppement de loffre daccueil prive
petite enfance sur le territoire de lAgglomration.
Ce fonds damorage, dont le rglement dintervention a t adopt par dlibration du Conseil
communautaire du 2 juillet 2015, est un dispositif qui permet dattribuer des aides limmobilier
dentreprise rglement par le Code Gnral des Collectivits Territoriales (L.1511-3 et R1511-4 et
suivants).
Il sadresse aux oprateurs privs, quelque soit leur forme juridique ( lexception des socits
immobilires), qui dveloppent un projet de cration ou dextension de micro-crches ou despaces
multi-accueil ayant obtenu un agrment du Conseil dpartemental, sur le territoire du Grand
Chalon.
Le Grand Chalon apporte une aide de base :

240

hauteur de 5% du montant des investissements raliss par loprateur pour le projet


ligible (achat de terrains, de btiments, travaux de construction, de rnovation et
dextension) ;
et hauteur de 10% de la valeur locative calcule sur cinq exercices fiscaux.

Cette aide de base peut tre renforce par des bonifications qui rpondent aux orientations
stratgiques du Grand Chalon, jusqu atteindre un taux de subventionnement maximal de 24% ou
29% (en cas de location) de lassiette.
Le Grand Chalon plafonne laide 60 000 par opration, et tient galement compte des plafonds
dfinis par le CGCT pour les dispositifs daide limmobilier dentreprise. Enfin, les aides sont
accordes dans la limite de lenveloppe budgtaire annuelle vote dans le cadre du budget de
lanne de la demande.
Pour lanne 2015, une enveloppe de 100 000 a t inscrite au budget primitif pour financer ce
dispositif. Deux aides ont t attribues par dcision du Bureau communautaire du 24 novembre
2015, hauteur de :
- 23 500 la socit Petites Frimousses et Cie pour la cration dune micro-crche de
dix places Saint-Rmy,
- et 46 000 la SCI Les Crays pour la cration dune micro-crche de dix places
Dracy-le-Fort.
Pour lanne 2016, une enveloppe de 100 000 a t inscrite au budget primitif. Trois dossiers de
micro-crches ont t dposs ce jour et sont en cours dinstruction technique, reprsentant une
offre supplmentaire de 30 places daccueil sur le territoire.
Description du dispositif propos :
A lissue de la premire phase dinstruction, il est apparu ncessaire de rviser le rglement
dintervention de cette aide afin de tenir compte de loffre et des besoins du territoire.
Les principales modifications proposes portent sur :
-

le recentrage des aides exclusivement sur les micro-crches,

une analyse dopportunit, au regard de lquilibre entre loffre daccueil globale et les
demandes potentielles ou exprimes de la part des familles,

une analyse qualitative au regard du projet dtablissement, ainsi que du projet pdagogique
et du rglement de fonctionnement et une tude de la prennit de la structure au regard des
documents de programmation financire,

une prise en compte des apprciations des partenaires du Grand Chalon, que sont le Conseil
dpartemental et la Caisse dallocations familiales de Sane-et-Loire,

une rvision des zones de tension pour tenir compte de lvolution de loffre daccueil.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-5,

241

Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L.5216-5, L.1511-3 et
R1511-4 et suivants,
Vu la dlibration du Conseil communautaire nCC-2015-07-14-1 du 2 juillet 2015, relative la
cration du Fonds damorage linvestissement priv pour le dveloppement de loffre daccueil
de la petite enfance sur le territoire du Grand Chalon ,
Vu le rglement dintervention modifi du Fonds damorage linvestissement priv pour le
dveloppement de loffre daccueil de la petite enfance sur le territoire du Grand Chalon annex,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver le rglement dintervention modifi du Fonds damorage linvestissement


priv pour le dveloppement de loffre daccueil de la petite enfance sur le territoire du
Grand Chalon .

242

Rglement dintervention
Fonds d'amorage pour le dveloppement de loffre
daccueil prive petite enfance sur le Grand Chalon
Modifi et adopt par dlibration du Conseil communautaire du 30 juin 2016

Prambule :
Le dveloppement dune offre daccueil Petite Enfance de qualit et adapte aux nouveaux
besoins des familles est un facteur essentiel damlioration de la qualit de vie sur le
territoire et de renforcement de son attractivit.
Les orientations stratgiques du Grand Chalon sur ce secteur reposent sur une vision
globale de la rponse aux besoins des familles en matire de garde. Un axe fort est donc de
miser sur la complmentarit des modes de garde, publics et privs, individuels et collectifs,
pour mailler le territoire et constituer ainsi une offre globale satisfaisante.
Le Grand Chalon souhaite, dans ce cadre, tablir un partenariat avec le secteur priv, en
soutenant les investissements quil ralise pour dvelopper loffre daccueil petite enfance
sur le territoire, en cohrence avec les orientations du schma directeur.
Ce partenariat se dcline notamment en la cration dun fonds damorage pour le
dveloppement de loffre daccueil prive petite enfance sur le Grand Chalon, qui a fait
lobjet dun rglement dintervention adopt par dlibration du Conseil communautaire du
2 juillet 2015. A lissue dune premire phase dinstruction, il est apparu ncessaire de
rviser ce rglement afin de tenir compte de loffre et des besoins du territoire et daccorder
une dimension accrue lanalyse qualitative des projets.
Ce fonds damorage fait partie du rgime des aides limmobilier dentreprises, rglement
par le Code Gnral des Collectivits Territoriales : L.1511-3 et svt et R1511-4 et svt.
1- Objectifs :
Ce fonds damorage est un coup de pouce financier du Grand Chalon aux projets de
dveloppement de loffre daccueil petite enfance par le secteur priv.
Lobjectif est dtoffer loffre daccueil collectif sur le territoire du Grand Chalon par
limplantation de micro-crches, en complment de loffre publique existante et de laccueil
individuel par les assistants maternels.
Cette aide ponctuelle peut tre sollicite sur deux bases : sur la base de linvestissement
raliser pour crer ou tendre un tablissement et sur la base des cots de location
assumer pour hberger ledit tablissement.
1
243

2- Bnficiaires :
Tout oprateur priv quelle que soit sa taille ou sa forme juridique, lexception
des associations but non lucratif.
L'aide est accorde directement loprateur ou indirectement par lintermdiaire, le cas
chant, d'un matre d'ouvrage habilit.
Portant un projet de dveloppement dune micro-crche.
Devant raliser les investissements suivants pour concrtiser le projet
susmentionn : l'achat de terrain ou de btiment, construction, rnovation ou
extension d'un btiment existant.
Et/ou devant signer un bail de 5 ans au moins pour hberger le projet
dtablissement
En situation rgulire au regard de ses obligations fiscales et sociales.

3- Oprations ligibles :
Dveloppement d'une offre d'accueil de type micro-crche exclusivement.
Il peut sagir de la cration dun nouvel quipement ou de lextension dun quipement
existant ( condition que lextension entrane une augmentation de plus de 10% de la
capacit daccueil initiale).
A noter que les grandes entreprises (cf. annexe) ne peuvent tre aides que dans le
cadre de la cration dun quipement et non dune extension.
Implantation sur le territoire du Grand Chalon.
Prsentation du projet avant le dbut de lexcution de lopration (dbut des
travaux, acquisition, signature du bail).
Ouverture de ltablissement autorise par le Prsident du Conseil dpartemental.
Cette aide limmobilier dentreprise mise en place par le Grand Chalon prend en
considration deux types dassiette :
Une assiette base sur les investissements raliss par loprateur pour crer ou
tendre ltablissement (aide linvestissement immobilier)
A noter : pour les aides linvestissement immobilier dans les zones AFR (cf. annexe), 25%
au moins des dpenses doivent tre autofinances.
Une assiette base sur les cots de location assumer par loprateur pour
hberger ltablissement (aide la location)
A noter : Les grandes entreprises ne sont pas ligibles aux aides la location dans les
zones AFR (cf. annexe).
Dans la premire situation, les dpenses ligibles sont les frais dacquisition de terrain et de
btiment, les cots de construction, de rnovation dun btiment, et autres investissements
directement relis au projet.
Lassiette est la somme HT de ces dpenses ligibles.
Dans la deuxime situation, lassiette est gale la valeur locative du btiment, calcule sur
5 exercices fiscaux.

2
244

4- Modalits de dtermination du montant de laide :


4-1 Aide base sur les investissements raliss :
Le taux dintervention maximal du Grand Chalon est compos dun taux de base de 5 % de
lassiette, major le cas chant par application des bonifications suivantes, qui sont
cumulables :
a- Implantation dans une zone de tension identifie par le GC ou dans un quartier
prioritaire ou territoire de veille active (cf. annexe)
b- Proposition daccueil en horaires atypiques (accueil avant 7h aprs 19h et/ou
week-end)
c- Nombre de m par enfant suprieur 12m
d- Qualification du personnel (prsence dune EJE au minimum)
e- Tarification des familles mode PSU
f- Emplois en CDI
g- Cration de plus de 4 ETP

+5%
+5%
+2%
+2%
+2%
+2%
+1%

Ainsi, un oprateur remplissant les conditions des bonifications a, c, f et g, pourra prtendre


un taux dintervention de 15% des investissements ligibles, sous rserve de lapplication
des plafonds ci-dessous (4-3).
4-2 Aide base sur les cots de location :
Le taux dintervention maximal du Grand Chalon est compos dun taux de base de 10 % de
lassiette, major le cas chant par application des bonifications suivantes, qui sont
cumulables :
a- Implantation dans une zone de tension identifie par le GC ou dans un quartier
prioritaire ou territoire de veille active (cf. annexe)
b- Proposition daccueil en horaires atypiques (accueil avant 7h aprs 19h et/ou
week-end)
c- Nombre de m par enfant suprieur 12m
d- Qualification du personnel (prsence dune EJE au minimum)
e- Tarification des familles mode PSU
f- Emplois en CDI
g- Cration de plus de 4 ETP

+5%
+5%
+2%
+2%
+2%
+2%
+1%

Ainsi, un oprateur remplissant les conditions des bonifications a, c, f et g, pourra prtendre


un taux dintervention de 20% de lassiette, sous rserve de lapplication des plafonds
suivants (4-3).
4-3 Dispositions communes :
Sur une mme opration, il est possible de solliciter une aide au titre des investissements
raliss et au titre des cots de location.
Deux types de plafonds sont appliqus au montant dgag aprs application des taux
dintervention.
1/ plafond fix par le Grand Chalon :
Le Grand Chalon plafonne ces aides 60 000 par opration.

3
245

En cas de cumul des aides au titre des investissements raliss et au titre des cots de
location, le plafond de 60 000 est bien appliqu la somme globale accorde pour le
projet.
2/ plafond fix par le CGCT
Ce fonds relve du dispositif daides limmobilier dentreprise, rglement par le CGCT
(L.1511-3 et R1511-4), et doit ce titre tenir compte du cadre pos par le Code, en termes
de plafond notamment (cf. annexe).
Le montant de laide est dfini partir des taux indiqus par les articles 4-1 et 4-2,
bonifis ou non, et des plafonds ci-dessus.
Il sera arrt par dcision du Bureau Communautaire, dans le respect de lenveloppe
annuelle consacre au rglement dintervention approuve par le Conseil
Communautaire au budget primitif de chaque anne.
En effet, les aides sont accordes dans la limite de lenveloppe budgtaire annuelle vote
dans le cadre du budget de lanne de la demande.
Si lenveloppe est insuffisante, le dossier sera pr-instruit par la Direction Petite Enfance et
report au premier Bureau Communautaire de lanne suivante, sauf demande contraire du
porteur de projet.

5- Modalits d'attribution
5-1 Dpt de la demande
Un courrier de demande daide doit tre adress Monsieur le Prsident du Grand Chalon,
accompagn du dossier dont le contenu est dtaill ci-dessous. Cette demande doit tre
pralable tout dbut dexcution de lopration.
Contenu du dossier de demande d'aide :
- prsentation du porteur de projet (structure juridique, statuts, rfrences,
coordonnes prcises de la personne responsable du projet)
- prsentation du projet accompagn du budget prvisionnel, du plan de financement
et de l'chancier, incluant la mention de lintgralit des aides publiques reues ou
sollicites.
- tude de besoins, projet dtablissement, projet ducatif et pdagogique, rglement
de fonctionnement
- tout document permettant dattester, le cas chant, de lligibilit aux bonifications
prvues au point 4
- dclaration de lensemble des aides reues ou sollicites pour le financement du
projet durant les trois derniers exercices fiscaux au titre du rglement de minimis
- pour les porteurs de projets propritaires, document attestant du cot dacquisition
du terrain et/ou du btiment / pour les porteurs de projets locataires, bail ou
convention doccupation
- pour le calcul des plafonds rglementaires (cf. annexe), attestation de la valeur
vnale et/ou de la valeur locative du btiment et/ou du terrain aux conditions du
march (par un expert indpendant)
- permis de construire, dclaration de travaux
4
246

devis dentreprises, estimations prcises (tudes APD) correspondants aux


investissements ligibles
document attestant la taille de loprateur et permettant dapprcier son caractre
lucratif
attestation par laquelle l'entreprise est jour de ses cotisations sociales et fiscales
relev didentit bancaire (RIB)

Le courrier et le dossier qui laccompagne, doivent tre envoys par courrier


ladresse suivante :
Monsieur le Prsident du Grand Chalon
23 avenue Georges Pompidou
C.S. 90246
71106 Chalon-sur-Sane Cedex
Et par mail au service instructeur : veronique.harris@legrandchalon.fr
A rception du dossier complet, un accus de rception est envoy au porteur du projet. Ce
dernier pourra tre effectu par mail.
5-2 Instruction de la demande et notification de la dcision
Les dossiers sont instruits par la Direction de la Petite Enfance par ordre de rception.
Cette instruction porte sur :
- lligibilit du projet au dispositif (selon les dispositions des articles 2 et 3),
- le taux dintervention (selon les dispositions de larticle 4),
- une analyse dopportunit au regard de ltat de loffre et des besoins du territoire,
- une analyse qualitative au regard du projet dtablissement, du projet pdagogique
et du rglement de fonctionnement,
- une tude de la prennit de la structure au regard des documents de programmation financire,
-

lapprciation de linscription du candidat dans une dmarche partenariale avec la


collectivit et les acteurs institutionnels (PMI, Caf, mairie)

Le Grand Chalon prend en compte dans cette instruction les apprciations de ses
partenaires : Conseil dpartemental et Caisse dallocations familiales de Sane-et-Loire.
Les dossiers instruits seront prsents au Prsident du Grand Chalon, qui, en cas
dapprciation favorable, les proposera lexamen et lapprobation du Bureau
Communautaire.
Laide est dfinitivement accorde par dcision du Bureau communautaire.
Laccord ou le rejet de la demande de soutien par le Grand Chalon fait lobjet dun courrier
loprateur dans un dlai estim un mois compter de la date du Bureau communautaire
ou de la dcision du Prsident.
ATTENTION : lopration ne peut dmarrer avant la notification de la dcision
dattribution de laide.
5
247

Une convention de financement est ensuite tablie entre le Grand Chalon et loprateur
(et le matre douvrage, le cas chant), qui dcrit lobjet, le montant et les conditions de
versement de laide octroye.
5-3 Service instructeur
Grand Chalon
Direction de la Petite Enfance
Rfrente : Mme HARRIS Vronique - veronique.harris@legrandchalon.fr
Tl : 03 85 93 90 23

6- Modalits de versement et de contrle


Laide est vers directement loprateur ou au matre douvrage habilit, charge pour ce
dernier de rpercuter lintgralit de laide loprateur bnficiaire ultime du btiment.
Le versement de laide est conditionn la rception de lautorisation douverture dlivre
par le Prsident du Conseil Dpartemental.
Laide du Grand Chalon sera verse en deux temps :
- Un acompte de 60% sur prsentation de lautorisation douverture dlivre par le
Prsident du Conseil Dpartemental.
Aucune avance ne sera accorde au del de cet acompte. Le porteur de projet doit tre en
capacit de prfinancer son projet.
- Le solde final est subordonn la prsentation, dans un dlai de deux mois suivant
louverture de ltablissement dun compte-rendu financier, quantitatif et qualitatif,
qui attestera de lemploi des fonds allous pour lexcution de lopration prvue,
ainsi que des pices justificatives dfinitives permettant lattribution des bonifications.
Si les dpenses dfinitives de l'action sont infrieures au bilan prvisionnel transmis par
l'entreprise lors de la constitution du dossier, un ajustement de la subvention sera effectu.
Dautre part, loctroi de laide est subordonn lengagement de loprateur de
maintenir pendant une priode dau moins cinq ans lactivit dans ltablissement au
titre duquel laide est accorde.
En cas de manquement cet engagement, le bnficiaire final doit rembourser lintgralit
de laide perue.

7- Obligations du porteur de projet


Les bnficiaires doivent mentionner lappui financier du Grand Chalon dans toutes les
communications relatives au projet subventionn, en utilisant notamment le logotype du
Grand Chalon.
Afin de valoriser les projets sur le territoire du Grand Chalon, il pourra tre demand aux
porteurs de projets de prsenter leur action lors dun vnement organis par le Grand
Chalon.

6
248

ANNEXE
Rpartition des communes du Grand Chalon par zones
Zone AFR zone daide finalit rgionale (selon dcret n2014-758 du 2 juillet 2014) :
Chalon-sur-Sane / Champforgeuil / Chtenoy-le-Royal / Farges-les-Chalon / Lux /
Saint-Loup-de-Varennes / Saint-Marcel / Saint-Rmy / Sevrey / Varennes-le-Grand
Zone daide linvestissement (hors Zone AFR) :
= toutes les autres communes du Grand Chalon
Pour application de la bonification a (cf. point 4 du rglement)
Implantation dans une zone de tension identifie par le Grand Chalon ou dans un quartier
prioritaire ou territoire de veille active.

Zones de tension identifies par le Grand Chalon :


o Sud : Varennes-le-Grand, Saint Loup, Lux, Sevrey
o Ouest : Mercurey, Mellecey, Chtenoy-le-Royal
o Nord : Gergy, Virey-le-Grand, Fragnes, Champforgeuil
o Chalon-sur-Sane Centre (IRIS : centre, cusson Saint-Laurent, Citadelle,
Mathias, Saint-Cosme), Plateau Saint Jean

Quartiers prioritaires : Stade - Fontaine au Loup, Prs Saint Jean, Aubpins

Territoires de veille active : Champforgeuil (la Thalie), Chtenoy-le-Royal (le


Maupas), Saint-Rmy (le Centre) et Saint-Marcel (le Breuil)

Plafonds rglementaires applicables laide base sur linvestissement ralis par


loprateur (CGCT article R 1511-6 : aide linvestissement immobilier) :
Pour les petites et moyennes entreprises*, les aides ne peuvent excder respectivement
30 % et 20 % de la valeur vnale des biens.
Pour les grandes entreprises, les aides ne peuvent excder 10 % de la valeur vnale des
biens.
Les aides sont plafonnes 200 000 euros sur une priode de trois exercices fiscaux
(rgle de minimis : rglement n 1998 / 2006 de la Commission du 15 dcembre 2006
concernant l'application des articles 87 et 88 du trait CE aux aides de minimis publi au
Journal officiel de l'Union europenne n L 379 du 28 dcembre 2006).

7
249

Plafonds rglementaires applicables laide base sur les cots de location


assums par loprateur (CGCT article R 1511-7 : aide la location) :
Pour les petites et moyennes entreprises*, les aides ne peuvent excder respectivement
30 % et 20 % du montant des loyers correspondant la valeur vnale des biens lous.
Pour les grandes entreprises (hors zones AFR), les aides ne peuvent excder 10 % du
montant des loyers correspondant la valeur vnale des biens lous.
Les aides sont plafonnes 200 000 euros sur une priode de trois exercices fiscaux
(rgle de minimis : rglement n 1998 / 2006 de la Commission du 15 dcembre 2006
concernant l'application des articles 87 et 88 du trait CE aux aides de minimis publi au
Journal officiel de l'Union europenne n L 379 du 28 dcembre 2006).

*Petite entreprise : entreprise employant moins de 50 personnes et dont le chiffre d'affaires


annuel ou le total du bilan annuel n'excde pas 10 millions d'euros
Moyenne entreprise : entreprise employant moins de 250 personnes, dont le chiffre
d'affaires annuel n'excde pas 50 millions d'euros et dont le total du bilan annuel n'excde
pas 43 millions d'euros

8
250

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DE L'EAU ET DE L' ASSAINISSEMENT

13

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Francis DEBRAS

Commune de Saint-Marcel - Fonds de concours pour des


travaux sur le rseau d'eaux pluviales rue du Robin

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Grand Chalon entreprend la construction dun collecteur deaux pluviales dune longueur de 170
mtres en PVC de diamtre 300 mm permettant la collecte et lvacuation des eaux pluviales de la
rue du Robin Saint-Marcel.
Cette opration sinscrit dans le programme 2016 damnagement de la voirie de la commune.
Description du dispositif propos :
Le Grand Chalon et la commune de Saint-Marcel ont convenu que cette dernire participe
financirement par le biais dun fonds de concours la partie des travaux relevant de sa comptence
voirie (grilles, avaloirs et leur branchement sur le rseau).
Il convient de rappeler que la gestion des eaux pluviales urbaines est une comptence du Grand
Chalon, fortement lie celles des communes en matire durbanisme, de voirie et de protection
civile des populations. Des solutions de gestion de ces eaux limitant leur ruissellement et favorisant
leur rtention et leur infiltration sont privilgier.
Le montant total prvisionnel de lopration slve 41 000 HT, honoraires de matrise duvre
inclus.
Le montant prvisionnel de la participation de la commune sur les accessoires de voirie est de
7 303 HT, honoraires de matrise duvre inclus.
Le Grand Chalon ne peroit aucune subvention pour la ralisation des travaux.

251

La commune de Saint-Marcel versera sa participation financire sur prsentation par le Grand


Chalon du rcapitulatif dfinitif des dpenses relles ralises la fin des travaux.
La recette correspondante sera inscrite au compte 13141 du budget principal du Grand Chalon lors
dune prochaine dcision modificative budgtaire.

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment larticle L5216-5,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment les articles 7-10 et 7-11,
Il est demand au Conseil communautaire :

De demander un fonds de concours la commune de Saint-Marcel, en vue de financer le


raccordement des grilles avaloirs la conduite deaux pluviales mise en place par le Grand
Chalon rue du Robin ;

Dautoriser Monsieur le Prsident, ou son reprsentant, signer tout acte affrent ce fonds
de concours.

252

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE CONTRLE DE LA GESTION DLGUE ET AUDIT

14

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

Arodrome Chalon- Champforgeuil - Dlgation de Service


public - Choix du Dlgataire

EXPOSE
Rappel du contexte
La Convention actuelle de Dlgation de Service Public pour lexploitation de lArodrome
Chalon-Champforgeuil a t signe le 7 juillet 2008 avec la Socit SNC- Lavalin SAS qui a confi
la gestion sa filiale ddie : Socit dExploitation de Chalon Champforgeuil Aroport (S.E.C.A.).
Les avenants n1 (Dlib.CC 12-12-2011) et n2 (Dlib.CC-12-12-2013) ont modifi le primtre de
la DSP afin de permettre la vente de quatre tnements immobiliers des occupants du site
dsireux dinvestir et de dvelopper leurs activits.
Par ailleurs, lavenant n3 (Dlib.CC 2-05-2015) a modifi la dure initiale du contrat, chu au 31
juillet 2015, la prorogeant dune anne pour porter son terme au 31 juillet 2016 ; lavenant a
galement permis la rduction du primtre pour envisager la cession de foncier.
En termes de participation financire, les grands quilibres pour la collectivit, globalement sur la
dure prolonge (2008-2016) de la DSP sont les suivants :
- Contribution forfaitaire actualise
1 409 100
- Garantie Grand Chalon Redevance commerciale Parachutistes
164 380
- Garantie Btiments Parachutistes
52 970
Soit un effort budgtaire annuel de 203 300
Il a t propos de :
-

Maintenir l'activit de la plate-forme ;


Dlguer son exploitation au regard des comptences techniques ncessaires pour grer ce
type dquipement ;
Tenir compte des atouts dune plate-forme aroportuaire pour lattractivit du territoire
communautaire, notamment au niveau des zones conomiques du Chalonnais ;
253

Conserver lhbergement de lhlicoptre du SAMU-71, lequel peut bnficier du poste


davitaillement install sur le site de lArodrome de Chalon-Champforgeuil.

La Commission Consultative des Services Publics locaux runie le 15 juin 2015 a donn un avis
favorable pour une Dlgation de Service Public par voie daffermage ; ce mode de gestion a t
propos lAssemble dlibrante.
En date du 2 juillet 2015, le Conseil communautaire du Grand Chalon sest prononc pour le
lancement dune procdure de Dlgation de Service Public. Lautorit dlgante conservant le
contrle des prestations rendues par le dlgataire ainsi que le niveau de qualit de service. Le
dlgataire doit assumer lexploitation de la plateforme ses risques et prils.
Description du dispositif propos :
1) Rappel de la procdure
- Principe du lancement dune procdure de DSP et dun March dAssistance Matrise
dOuvrage valid lors du Conseil communautaire du 2 juillet 2015.
- Lavis de publicit de lappel doffres a t mis en ligne le 09/12/2015 sur la plateforme ebourgogne et est parue dans la Revue spcialise Air et Cosmos le 18/12/2015.
- Une seule offre a t dpose par la SNC LAVALIN la date fixe du 18/02/2016.
- Lanalyse de cette offre a t effectue par le Ple Audit Gestion Dlgue et par lAssistance
la Maitrise dOuvrage. Elle a t prsente en Commission de Dlgation de Service Public du
8 avril 2016, laquelle a donn un avis favorable au lancement de la phase de ngociation.
2) Droulement des ngociations
Les ngociations ont t conduites au cours de deux runions avec la SNC-Lavalin :
1re runion de ngociation le lundi 11 avril 2016 :
Principales caractristiques de loffre initiale de SNC Lavalin
- Les objectifs sur les vols commerciaux proposs par la SECA seraient en forte progression :
190 en 2017 pour voluer 310 en 2022 (pour information, 145 raliss en 2015) ;
- Un renforcement de 50 % du personnel affect est propos (six agents au lieu de quatre)
permettant une amplitude douverture 7 jours/7 ;
- Une possibilit doffrir des produits attractifs est envisage en crant une zone dhbergement
daronefs mais dont lamnagement incomberait au Grand Chalon ;
- La contribution du Grand Chalon slverait 1 608 363 pour six ans et cinq mois soit
250 680 /an soit une augmentation significative compare au prsent contrat (176 137 /an).
- Un Premier plan dinvestissement est propos au Grand Chalon hauteur de 145 000 , auquel
sajoute un programme complmentaire qui ressortirait dun audit spcifique portant sur la
rfection du balisage, des chausses aronautiques et le drainage des abords de la piste.

254

- Sur les bases de ces lments estims peu ralistes, le Grand Chalon a demand une contre
proposition afin dallger le budget propos et la contribution annuelle de lautorit
organisatrice sur un plafond ne dpassant pas celui de lavenant de prorogation, savoir
155 000 /an.
2eme runion de ngociation lundi 2 mai 2016 :
- La 2me offre prsente par SNC-LAVALIN, repose sur une contribution annuelle du Grand
Chalon, laquelle varie de 193 000 173 000 .
- A lissue de cette ngociation, la SNC-LAVALIN accepte de revoir la contribution du Grand
Chalon 150 000 par an.
- Si une dotation annuelle de 25 000 /an pour les dpenses dentretien et de maintenance du
site est intgre dans lconomie gnrale du contrat, les investissements et les mises aux
normes seront la charge du dlgant.
- Le Grand Chalon ne garantit plus les impays des redevances domaniales et commerciales qui
ne seraient pas honores par les usagers bass sur site.
- Loffre financire dfinitive de SNC-Lavalin se traduit par un Compte dExploitation
Prvisionnel dont les principales avances sont dcrites ci-aprs :

Une contribution annuelle forfaitaire du Grand Chalon hauteur de 150 000 / an,

La fixation de la rmunration annuelle et forfaitaire de lexploitant hauteur de 33 600


(actuellement 54 000 ),

Le rsultat net ventuel aprs IS revenant en totalit lexploitant.

DECISION
Cadre juridique :
-

Vu larticle L 5211-1 et L5216-5 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,

Vu les articles L1411-1 et suivants et larticle L1413-1 du Code Gnral des Collectivits
Territoriales,

Vu les statuts du Grand Chalon,

Vu la dlibration du Conseil communautaire en date du 2 juillet 2015 approuvant le


principe du lancement dune procdure de DSP et dun March dAssistance Matrise
dOuvrage,

Vu lavis de la Commission Consultative des Services Publics locaux en date du 15 juin


2015,

255

Vu lavis et le Procs Verbal de la Commission de Dlgation de Service Public suite


louverture de la candidature et de loffre en date du 22 fvrier 2016,

Vu le rapport danalyse de loffre et le Procs Verbal de la Commission de Dlgation de


Service Public en date du 8 avril 2016,

Vu le Contrat de Dlgation de Service Public joint en annexe,

Il est demand au Conseil communautaire :


-

De retenir la socit SNC LAVALIN comme le futur dlgataire du service public de


lArodrome de Chalon-Champforgeuil pour la priode allant du 1 er aot 2016 au
31 dcembre 2022 ;

Dapprouver la convention de dlgation jointe en annexe ;

Dautoriser Monsieur le Prsident, ou son reprsentant, signer ladite convention.

256
















CONVENTION DE DELEGATION DE SERVICE PUBLIC

PAR VOIE DAFFERMAGE POUR LEXPLOITATION

DE LAERODROME DE CHALONCHAMPFORGEUIL



1er Aot 2016 31 dcembre 2022
























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257

TABLE DES MATIERES



PREAMBULE ......................................................................................................................................................... 5
TITRE I OBJET DE LA DELEGATION....................................................................................................... 6
Article 1 Objet de la Dlgation ........................................................................................................................................ 6
Article 2 Biens de la Dlgation ........................................................................................................................................ 6
Article 3 Constitution de droits rels au profit du Dlgataire........................................................................... 8
Article 4 Contrats ou engagements conclus antrieurement l'entre en vigueur de la Convention8
Article 5 Implantation des services de l'Aviation civile ......................................................................................... 9
Article 6 Rglementation et contrle ............................................................................................................................. 9
Article 7 Services de la navigation arienne .............................................................................................................10
Article 9 Assistance mtorologique............................................................................................................................10

SOUSTITRE II Prrogatives de l'Autorit dlgante.....................................................................11


Article 10 Contrle de la Dlgation.............................................................................................................................11

SOUSTITRE III Droits et obligations du Dlgataire....................................................................12


Article 11 Relations avec les usagers aronautiques ............................................................................................12
Article 12 Utilisation de l'Arodrome par les aronefs d'tat...........................................................................13
Article 13 Obligation d'entretien et continuit du service public....................................................................13
Article 14 Missions incombant au Dlgataire.........................................................................................................13
Article 15 Consignes d'exploitation et horaires de fonctionnement ..............................................................17
Article 16 Services d'assistance en escale..................................................................................................................17
Article 17 Police de l'exploitation..................................................................................................................................18
Article 18 Personnel ............................................................................................................................................................18
Article 19 Actes juridiques du Dlgataire autres que les contrats de travail ...........................................19
Article 20 Dlivrance d'actes constitutifs de droits rels....................................................................................19
Article 21 Subdlgation et soustraitance................................................................................................................19
Article 22 Rapport annuel et suivi de la Dlgation ..............................................................................................19
Article 23 Renseignements...............................................................................................................................................20
ARTICLE 25 : Oprations la charge du Dlgataire et de lAutorit dlgante .........................................22

TITRE IV REGIME FINANCIER .................................................................................................................23


ARTICLE 26 Rmunration du Dlgataire ..............................................................................................................23
Article 27 Contribution (hors taxes)............................................................................................................................24
Article 28 Perception de redevances............................................................................................................................24
Article 29 Publicit des redevances..............................................................................................................................25
Article 30 Autres ressources de la Dlgation .........................................................................................................25
Article 31 Cautionnement ................................................................................................................................................25
Article 32 Impts et taxes..................................................................................................................................................26
Article 33 Redevance domaniale et Contributions diverses Compte tenu de la spcificit de la
dlgation, le Dlgataire doit payer au Dlgant pour l'occupation des terrains, ouvrages et
installations objets de la dlgation, une redevance domaniale annuelle fixe 1 000 euros (mille
euros). Article 34 Comptabilit.......................................................................................................................................26

TITRE V REGIME DE RESPONSABILIT ..............................................................................................26


Article 35 Responsabilit de l'tat ................................................................................................................................26
Article 36 Responsabilit de l'Autorit dlgante ..................................................................................................26
Article 37 Responsabilit du Dlgataire ...................................................................................................................27
Article 38 Renonciation certaines rclamations..................................................................................................27
Article 39 Risques divers et assurances......................................................................................................................27

TITRE VI EXPIRATION DE LA CONVENTION .................................................................................28


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Article 40 Entre en vigueur et dure de la Convention......................................................................................28


Article 41 Bouleversement de l'conomie de la convention..............................................................................29
Article 42 Rsiliation ou suspension de la convention.........................................................................................30
Article 43 Rgime des biens en fin de Convention .................................................................................................30
Article 44 Reprise des engagements juridiques du Dlgataire.......................................................................32
Article 45 Rglement des comptes de la Dlgation...............................................................................................32
Article 46 Modalits de rglement des engagements conclus dans des contrats dont lobjet est
exclusivement financier........................................................................................................................................................33
Article 47 Nomination d'un administrateur liquidateur .....................................................................................33

TITRE VII CLAUSES DIVERSES.................................................................................................................33


Article 48 Modification de la Convention ...................................................................................................................33
Article 49 Cession de la Convention .............................................................................................................................33
Article 50 Litiges ...................................................................................................................................................................34
Article 51 Election de domicile .......................................................................................................................................34
Article 52 Frais d'impression et de publication des actes de la Dlgation ................................................35
Article 54 Excution.............................................................................................................................................................35

________________________

10.1 Projet de convention V06juin16.docx


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259




CONVENTION DE DELEGATION DE SERVICE PUBLIC

AERODROME DE CHALONCHAMPFORGEUIL



Conformment :

aux dispositions de la convention conclue en application des articles L63212 du


code des transports et 28 de la loi n2004809 du 13 aot 2004 relative aux liberts et
responsabilits locales ( la convention de transfert ) en date du 29 dcembre 2006 prenant
effet le 1er janvier 2007, passe entre l'tat et Le Grand Chalon, par laquelle ce dernier a reu de
l'tat la proprit de larodrome de ChalonChampforgeuil, modifie en application de larticle
L63213 du code des transports.

la dlibration du 2 juillet 2015, aux termes de laquelle le Conseil


communautaire du Grand Chalon s'est prononce sur le principe de la dlgation de service
public (DSP) de l'exploitation de larodrome de ChalonChampforgeuil ;

la dlibration en date du 30 juin 2016 du Conseil communautaire du Grand


Chalon aux termes de laquelle il s'est prononc sur le choix du Dlgataire.


La prsente Convention de dlgation de service public pour l'exploitation de
larodrome de ChalonChampforgeuil est conclue entre :

Dune part,

La Communaut dAgglomration dnomme Le Grand Chalon ,
Reprsente par son Prsident, monsieur Sbastien MARTIN, dment habilit par
dlibration en date du 30 juin 2016.

Ciaprs dsigne l' Autorit dlgante ,


D'autre part,
La Socit dExploitation de Chalon Aroport (SECA), socit responsabilit
limite au capital de 7 500 euros, immatricule au RCS de ChalonsurSane sous le n 507 672
210Ayant son sige social Arodrome de ChalonChamforgeuil 71530 Champforgeuil
Reprsente par monsieur Jrme ARNAUD, en qualit de grant,

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Ciaprs dsigne le Dlgataire ,



Ciaprs appels individuellement Partie ou collectivement Parties .

Il a t convenu et arrt ce qui suit :

DISPOSITIONS PRELIMINAIRES

La dlgation par voie daffermage de l'exploitation de larodrome de Chalon
Champforgeuil (ciaprs la Dlgation ) est constitue des pices contractuelles suivantes :

La prsente convention de dlgation de service public ;

Les annexes de la convention numres in fine, parties intgrantes de la prsente
convention.

PREAMBULE


Le Grand Chalon, en application de larticle 28 de la loi n 2004809 du 13 aot 2004
relative aux liberts et responsabilits locales, sest vu transfrer par ltat la proprit ainsi
que les comptences damnagement, dentretien et de gestion de larodrome de Chalon
Champforgeuil. Une convention de transfert a t conclue entre ltat et le Grand Chalon avec
une prise deffet au 1er janvier 2007. Prcdemment, larodrome tait gr par la Chambre de
commerce et dindustrie de SaneetLoire.
Cest dans ce contexte que le Grand Chalon, en sa qualit dAutorit dlgante, sest
prononc par dlibration du 17 dcembre 2007 sur le principe de la dlgation de service
public sous la forme dun affermage pour une dure de 7 ans pour lexploitation de larodrome
de Chalon Champforgeuil, soit jusquau 31 juillet 2015, puis prolonge par avenant dune
anne, soit un terme au 31 juillet 2016.
La plateforme aroportuaire de ChalonChampforgeuil offre des infrastructures et des
capacits daccueil valoriser dans le cadre de la dynamique de dveloppement conomique du
Grand Chalon. Sa situation gographique, en bordure de lautoroute A6, et immdiate
proximit de la future desserte de la Zone dintrt rgional SaneOr (regroupant environ 30
tablissements et 6 000 emplois, avec lamnagement de 100 hectares supplmentaires visant
accueillir les entreprises en dveloppement du territoire et de nouvelles implantations), est
particulirement favorable pour dynamiser son dveloppement. LArodrome de Chalon
Champforgeuil, sur lequel sont dj implantes des entreprises du secteur aronautique,
dispose par ailleurs dquipements techniques attractifs pour les porteurs de projets.
Il conviendra donc de valoriser ces quipements et den assurer la promotion.



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TITRE I OBJET DE LA DELEGATION



Article 1 Objet de la Dlgation

La prsente convention a pour objet de confier titre exclusif au Dlgataire, ses
risques et prils, l'exploitation, l'entretien et la maintenance de larodrome de Chalon
Champforgeuil de ses terrains, ouvrages, btiments, infrastructures, matriels, rseaux ainsi
que le dveloppement du trafic et des services pour l'accueil des avions civils et militaires en
lien avec le trafic passager et le trafic fret, pour les entranements d'avions civils et militaires et
pour l'activit des entreprises et associations installes sur le site, pour une dure de six ans et
cinq mois compter du 1er aot 2016 et jusquau 31 dcembre 2022.

Primtre dlgu :

Le domaine public aronautique dlgu est reprsent sur le plan parcellaire joint
(annexe n 1 : plan parcellaire).
La prsente Convention fixe le cadre prcis des droits et obligations de l'Autorit
dlgante et du Dlgataire.
Le Dlgataire peut prendre part, avec l'accord de l'Autorit dlgante, des activits
connexes ses missions.
Article 2 Biens de la Dlgation

21 Dfinition des biens de la Dlgation

Les biens exploits par le Dlgataire sont classs en trois catgories :

1. Les biens de retour
Les biens de retour sont mis disposition du Dlgataire, par lAutorit dlgante, tout
au long de la Dlgation.
Ils sont constitus :
a) des biens constitutifs d'immeuble par nature ou par destination raliss ou mis
disposition par lAutorit dlgante et faisant partie intgrante de la dlgation ou ncessaires
son excution ;
b) des biens meubles, ncessaires lexcution de la dlgation, acquis ou mis
disposition par l'Autorit dlgante ;
c) des biens renouvels par le Dlgataire. LAutorit dlgante indemnisera le
Dlgataire hauteur de la valeur nette comptable subsistant en fin de DSP.
Sous rserve des stipulations de larticle 3 de la prsente Convention, ces biens
appartiennent l'Autorit dlgante ds leur achvement, acquisition ou mise disposition. Ils
ne sont pas inscrits au bilan du Dlgataire.
Ils sont ports linventaire A joint en annexe n2.

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2. Les biens de reprise


Les biens de reprise sont les biens prsentant un caractre mobilier acquis par le
Dlgataire en cours de Dlgation, Ils sont, le cas chant, repris par lAutorit dlgante en fin
de Dlgation, sa demande, dans les conditions prvues larticle 442 ciaprs, si elle estime
quils sont indispensables pour la poursuite de l'exploitation de la Dlgation.
Ces biens appartiennent au Dlgataire tant que l'Autorit dlgante n'a pas us de son
droit de reprise.
Ils sont ports linventaire B joint en annexe n2.

3. Les biens propres

Les biens propres sont les biens prsentant un caractre mobilier, acquis par le
Dlgataire en cours de Dlgation, et qui ne sont pas indispensables la poursuite de
l'exploitation de la Dlgation ou qui relvent dun droit de proprit intellectuelle ou
industrielle dtenu par le Dlgataire.
Ils se composent des biens non financs mme pour partie par des ressources de la
Dlgation. Les biens propres ne sont grevs d'aucune clause de reprise obligatoire ou
facultative.

Ils appartiennent en pleine proprit au Dlgataire pendant toute la dure de la
Convention et en fin d'exploitation.

Ils sont ports linventaire C joint en annexe n2

22 Remise des Biens
Les biens de la Dlgation sont classs en fonction de leur catgorie suivant trois
inventaires distincts (A, B, et C) composant lannexe n2.
La mise disposition des biens sera valablement constate par procsverbal, sign par
l'Autorit dlgante et le Dlgataire.
Les inventaires viss larticle qui prcde sont tablis contradictoirement. Ils sont
quantitatifs et qualitatifs. Ils classent les biens selon les trois catgories mentionnes
larticle 2.1 cidessus.
Ces inventaires seront tablis la remise des biens et au plus tard deux mois aprs la
conclusion de la Convention et joints en annexe n2.

a)
L'annexe n2 est mise jour en cours d'excution de la prsente Convention sur
la base de procsverbaux d'incorporation, de mise disposition ou de retrait selon la
classification des biens. Ces procsverbaux seront tablis contradictoirement par les
reprsentants qualifis de l'Autorit dlgante et du Dlgataire et mentionnent notamment la
catgorie de bien (bien de retour, bien de reprise ou bien propre), la date d'incorporation et
l'origine des biens si ceuxci sont incorpors par le Dlgataire, la valeur des biens dlgus et,
s'il y a lieu, leur dure d'amortissement. Tous plans, rapports d'expertise et documents jugs
ncessaires par l'Autorit dlgante l'identification des biens leur sont annexs.
Le Dlgataire accepte les biens apports par lAutorit dlgante dans ltat o ils se
trouvent, sous rserve de la conformit aux normes en vigueur et de leurs conditions
dapplication la date dentre en vigueur de la dlgation et sous rserve des vices cachs et
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263

des observations portes par les parties lors des inventaires, et sengage nexercer aucun
recours lencontre de lAutorit dlgante concernant l'tat des biens, tant entendu que, dans
le cas o un bien apport par l'Autorit dlgante serait garanti, l'Autorit dlgante s'engage
faire bnficier le Dlgataire des dites garanties, charge pour le Dlgataire d'instruire les
ventuels recours contre les tiers garants. Cette clause est valable pour tout bien, sauf ceux
pour lesquels existent soit une garantie dcennale, soit une garantie biennale.
Ces deux dernires garanties, eu gard leur importance pour le patrimoine de
lAutorit dlgante, et aux enjeux financiers relatifs des dsordres sur les btiments, seront
suivies et instruites directement par ladite Autorit. Le Dlgataire est tenu de signaler dans les
plus brefs dlais tout lment relatif un ventuel dsordre pouvant relever de lune de ces
garanties.
Le Dlgataire s'engage utiliser les biens conformment leur destination et aux
stipulations de la prsente Convention.
Le procsverbal de mise disposition contradictoire mentionne la valeur des biens de
reprise la date de leur mise disposition.
L'tablissement ou le retrait des biens de reprise dans l'emprise du domaine dlgu
ne peut se faire qu'avec l'accord de l'Autorit dlgante.
L'tablissement ou le retrait des biens propres dans l'emprise du domaine dlgu ne
peut se faire qu'aprs information pralable de l'Autorit dlgante.
LAutorit dlgante pourra se faire remettre sur simple demande, un tat de
linventaire. Linventaire sera remis dans son intgralit lAutorit dlgante la fin du
contrat sur support papier et numrique.

b)
Les modifications ralises devront, en tout tat de cause, tre prises en compte
par substitution de lannexe correspondante. dfaut de mention dans l'une des listes, les
litiges ventuels sur le classement d'un bien sont rgls devant le Tribunal administratif de
Dijon.
Article 3 Constitution de droits rels au profit du Dlgataire
La prsente Convention ne donne pas lieu la constitution de droits rels au profit du
Dlgataire.
Article 4 Contrats ou engagements conclus antrieurement l'entre en vigueur
de la Convention

4.1. Du seul fait de l'entre en vigueur de la Convention, le Dlgataire est substitu
l'Autorit dlgante dans l'excution de ses droits et obligations de cette dernire l'gard des
tiers titulaires des contrats viss en annexe 6, portant location, autorisation ou permission
d'occupation ou d'utilisation sur des lments sur lesquels porte la dlgation.

L'Autorit dlgante garantit le Dlgataire de tout recours, toute demande,
rclamation ou action engage par un tiers crancier au titre d'une obligation incombant au
Dlgataire par l'effet de la substitution et dont le fait gnrateur est antrieur la date
d'entre en vigueur de la prsente Convention.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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264

Le Dlgataire n'assure pas la reprise des engagements ayant un objet exclusivement


financier tels que les contrats d'emprunt et de crditbail conclus par l'Autorit dlgante qui
conservera la charge les annuits d'emprunts (intrts et remboursements en capital) desdits
emprunts et crdits.
42 Le Dlgataire assure la reprise des stocks et approvisionnements correspondant
au fonctionnement de la Dlgation. Un inventaire quantitatif dtaill de l'tat des stocks est
ralis de faon contradictoire.
43 Le Dlgataire reprendra les personnels affects au service public de
lexploitation de lArodrome par le prcdent gestionnaire et dont la liste exhaustive est en
annexe n3, dans les modalits prvues par larticle L 12241 du code du travail
44 En matire de financement des missions rgaliennes de scurit et de sret, le
Dlgataire conserve lintgralit des sommes quil peroit de ltat au titre du remboursement
des investissements financs par le dlgant ou par le prcdent Dlgataire.
lissue de la prsente Convention, y compris dans les cas de rsiliation, le Dlgant
remboursera au Dlgataire la somme que ce dernier aurait peru de ltat au titre du
remboursement des investissements quil aurait luimme financs.
En consquence, le Dlgataire intgrera dans les budgets relatifs aux missions de
scurit et de sret prsents ladministration de laviation civile le cot des oprations quil
aura finances
Afin de permettre le contrle de cette disposition, le Dlgataire devra annexer au
rapport annuel prvu larticle 10.2, un tat des sources de financement de ltat au titre de
lexercice de ces missions, prcisant les oprations auxquelles elles se rapportent et leur annes
de rattachement.

TITRE II EXPLOITATION

SOUSTITRE I Missions et prrogatives de ltat
Article 5 Implantation des services de l'Aviation civile

Le Dlgataire s'engage mettre gratuitement la disposition des services de
l'Aviation civile les terrains dont la jouissance serait ncessaire l'implantation des services
concourant l'exploitation technique de larodrome dont le besoin dcoule des engagements
contracts par l'Autorit dlgante l'gard de l'tat dans le cadre de la convention tablie
selon larticle L63213 du code des transports (Jointe en annexe n4 ). Les besoins qui
apparatraient postrieurement la date d'entre en vigueur de la prsente Convention feront
l'objet d'une concertation entre les Parties.
Article 6 Rglementation et contrle

6.1 Rglementation

Dans le cadre gnral des missions relevant de la sret, des infrastructures
aronautiques, de la circulation arienne, de la scurit du transport arien et de l'aviation
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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265

gnrale, l'tat dicte toutes normes et tous rglements relatifs aux arodromes. Il dispose d'un
pouvoir gnral de contrle du respect des normes et de rglements qu'il dicte.
L'tat tablit dans l'intrt de la circulation arienne, les servitudes aronautiques et
radiolectriques, aprs consultation de l'Autorit dlgante et du Dlgataire et en contrle
l'application.
Afin d'assurer la scurit de la circulation arienne et la sret du transport arien,
l'tat :

dlivre les habilitations et qualifications et contrle le maintien de l'aptitude


professionnelle des personnels chargs des services correspondants ;

fixe les normes des matriels utiliser, autorise la mise en service et s'assure du
maintien de la qualit oprationnelle des quipements et installations affects cet effet ;

dlivre les agrments et contrle le maintien de l'aptitude des units d'entretien


charges d'assurer la maintenance des quipements et installations affects cet effet.

6.2 Contrle de l'tat et participation du Dlgataire aux contrles et audits

Contrle de l'tat
Le ministre charg de l'aviation civile ou le ministre charg de l'conomie peuvent,
tout moment, diligenter une mission d'inspection. Ils peuvent, toute poque, faire procder
un audit notamment financier ou de gestion.

Participation du Dlgataire aux contrles et audits

Le Dlgataire prte son concours et fournit tous documents ncessaires la
ralisation de ces audits. Il apporte les justificatifs aux changes financiers et aux dpenses
avec sa maisonmre et ses filiales ventuelles.
Article 7 Services de la navigation arienne

Les services de la navigation arienne dfinis par la rglementation de la navigation
arienne sont excuts par les agents AFIS de larodrome.

Article 8 Modalits d'excution des tches aronautiques par l'tat.

L'tat excute et finance les tches aronautiques en application de la lgislation en
vigueur.
Article 9 Assistance mtorologique
L'assistance mtorologique la navigation arienne relve de la responsabilit de
ltat.

10.1 Projet de convention V06juin16.docx


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266

SOUSTITRE II Prrogatives de l'Autorit dlgante


Article 10 Contrle de la Dlgation

101 Audits et contrles

L'Autorit dlgante peut, toute poque, faire procder un audit ou un contrle
notamment financier ou de gestion de la Dlgation.
LAutorit dlgante organise librement le contrle du service dans le respect de
lautonomie de gestion du Dlgataire.
Elle peut tout moment, avec le respect dun pravis de cinq jours ouvrs, sans
perturber lexploitation, soit directement soit avec lassistance dorganismes extrieurs quelle
dsigne librement :

contrler ltat des btiments et des quipements, entretien, nettoyage,


maintenance, bon fonctionnement,

vrifier que le Dlgataire respecte les stipulations du prsent contrat et les


rglementations en vigueur qui simposent lui,

demander que le Dlgataire rponde toute question en rapport avec le


fonctionnement du service.
Le Dlgataire doit prter son concours aux agents de lAutorit dlgante ou ceux de
lorganisme qui lassiste en leur facilitant laccomplissement de leur mission et en leur
fournissant tous les documents ncessaires. En cas dentrave par le Dlgataire lexercice du
contrle, notamment en cas de refus de communiquer les pices prvues au contrat ou de
dlais de rponse manifestement excessifs, lAutorit dlgante peut appliquer une pnalit au
Dlgataire conformment aux termes du prsent contrat.

Le Dlgataire devra notamment :

autoriser tout moment laccs des installations lAutorit dlgante ;
justifier lAutorit dlgante les informations quil aura fournies, au moyen de tous
documents techniques ou comptables, et lautoriser prendre copie de ces documents,
sous rserve des droits la protection de la vie prive garantis par la loi ;
mettre la disposition de lAutorit dlgante un ou plusieurs reprsentants comptents
pour rpondre aux questions poses ;
fournir lAutorit dlgante toutes les informations ncessaires en cas de plainte dun
ou plusieurs utilisateurs dont celleci serait saisie.

102 Rapport annuel

Le contrle de l'exploitation des services remis en dlgation s'effectue selon les textes
en vigueur, y compris notamment, le rapport fond sur les dispositions des articles L14113 et
R14117 du Code gnral des collectivits territoriales relatif au contenu dudit rapport.


10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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267

103 Informations

Un point d'information trimestriel sera effectu afin d'changer tout renseignement
utile entre le Dlgant et le Dlgataire.
Dans le but de faciliter la mise en place de l'exploitation sous la forme dcide par le
Dlgant l'issue de la prsente dlgation, le Dlgataire communiquera lAutorit dlgante
pendant la dernire anne dexploitation les informations ncessaires la prparation de
l'exploitation future.
Le Dlgataire fournit, au moins un an avant lexpiration de son contrat ou en cas de
rsolution :
la liste des personnels travaillant pour son compte, leur qualification, leur ge et
leur anciennet ;
le type de contrat dont le personnel bnficie, les ventuelles chances des
contrats ;
la convention collective applicable, les indices de rmunration, les chelons de
rmunration et le montant de la rmunration annuelle brute des personnels
dtaillant les primes et indemnits ;
le rgime dintressement appliqu ;
le rgime de travail, de cong et damnagement du temps de travail.

Le Dlgataire collaborera avec son ventuel successeur dans la dlgation pour
examiner le sort des personnels ou avec lAutorit dlgante en cas de reprise en rgie.
Douze mois au moins avant la date dexpiration du prsent contrat, les plans des
ouvrages et quipements du service dtenus par le Dlgataire devront tre remis lAutorit
dlgante.
SOUSTITRE III Droits et obligations du Dlgataire
Article 11 Relations avec les usagers aronautiques

Au nom de lgalit des usagers du service public, le Dlgataire ne peut offrir un
usager aronautique des avantages qui ne sont pas offerts aux autres usagers aronautiques
qui utilisent dans les mmes conditions les lments de la Dlgation.
Les installations et matriels de la Dlgation sont mis la disposition des usagers
suivant l'ordre des demandes dposes par ceuxci, sous rserve des cas d'urgence et des
consignes et priorits prescrites par les consignes d'exploitation ou sur demande du Dlgant.
Le Dlgataire peut toutefois arrter des rgles dallocation diffrentes, pour des
motifs dintrt gnral visant notamment limiter les atteintes lenvironnement ou
amliorer lutilisation des infrastructures. Ces rgles sont portes la connaissance de
lAutorit dlgante.
Si les usagers ne prennent pas les mesures ncessaires pour utiliser les installations et
matriels mis leur disposition, le Dlgataire peut en autoriser immdiatement l'usage par le
premier des demandeurs qui est en mesure de les utiliser.
Le Dlgataire dispose dune totale latitude pour ngocier les contrats quil passe avec
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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268

les usagers aronautiques (notamment les associations, les titulaires dautorisation


doccupation temporaire sur lemprise aroportuaire, les propritaires daronefs utilisant la
plateforme) et en assume les consquences, notamment financires, au titre de la prsente
Convention.
Article 12 Utilisation de l'Arodrome par les aronefs d'tat

Les services rendus par le Dlgataire aux aronefs d'tat qui utilisent les lments de
la Dlgation sont rmunrs par le paiement de redevances dans les conditions fixes aux
articles 26 et 28, sauf contrats particuliers conclus avec le dpartement ministriel dont
dpendent les aronefs. Ces contrats sont communiqus l'Autorit dlgante et au
Dlgataire.
Article 13 Obligation d'entretien et continuit du service public

Sous rserve des dispositions de l'article 25 de la prsente Convention, dans la limite
des missions qui lui sont dvolues larticle 14 et sous peine des sanctions prvues l'article
24 :

le Dlgataire doit assurer l'exploitation et l'entretien des btiments,


ouvrages, installations, matriels, rseaux et objets mobiliers de la Dlgation, de manire ce
qu'ils conviennent en permanence l'usage auquel ils sont destins, dans de bonnes conditions
de scurit ;

Il sera tenu de supporter dans les limites de larticle 252 tous les frais
ventuels lis la mise en conformit de l'arodrome ou de son environnement au plan de
servitudes aronautiques, et ce uniquement pour les non conformits nes aprs le dbut du
prsent contrat et sous rserve des dispositions de larticle 42.
Toutefois, quand le Dlgataire juge qu'il y a danger ou inconvnient grave
poursuivre l'exploitation des matriels et installations de lArodrome, ou, quand ceuxci
doivent tre dplacs par ordre dment justifi des agents chargs de la police de l'Arodrome,
le Dlgataire fait suspendre immdiatement les oprations des usagers jusqu' ce que tout soit
remis en bon ordre.
Article 14 Missions incombant au Dlgataire

Dans les conditions dtermines la suite de la procdure dattribution, et sans


prjudice de larticle 25.1 ciaprs, le Dlgataire aura la charge de lexploitation et la gestion de
lensemble des biens dlgus et des obligations suivantes :

14.1 Dveloppement et promotion

Le dlgataire devra proposer au dlgant un plan dactions pour permettre le
dveloppement des entreprises implantes sur la plateforme mais aussi pour attirer de
nouvelles entreprises, dont lactivit est en lien avec le secteur de laronautique.
Par ailleurs, il devra galement proposer des actions de promotion pour dvelopper
lactivit et lusage de la plateforme, notamment son utilisation par les entreprises du
territoire.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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269

Le Grand Chalon souhaite galement intgrer les atouts quoffre lArodrome de


ChalonChampforgeuil dans sa stratgie touristique.
En effet, lun des axes prioritaires du dveloppement touristique sur le Grand Chalon
porte sur le dveloppement dune offre autour de loenotourisme. La proximit de la Cte
Chalonnaise et de Beaune prsente ainsi un intrt majeur pour les investisseurs et les
touristes en visite sur ces secteurs, valoriser et promouvoir.
LArodrome de ChalonChampforgeuil dispose par ailleurs dune bonne renomme
autour des activits sportives.
Le dlgataire devra proposer lorganisation dvnements sportifs, en lien avec les
initiatives dj portes sur le territoire.
Lensemble du plan daction propos, en termes de dveloppement conomique et de
tourisme, sera de nature, dune part, attirer de nouvelles entreprises, des investisseurs, des
usagers, des flux touristiques etc., et dautre part, assurer le rayonnement et lattractivit de la
plateforme et audel du territoire Chalonnais. savoir :

Promotion et dveloppement de l'ensemble des services de larodrome ;
Dveloppement des activits sur la plateforme, lexploitation du domaine
public ;
Promotion de larodrome auprs des usagers actuels et potentiels, des
professionnels de laviation et du public conformment au plan de
communication contractuel ;
Information aux usagers de larodrome, des activits touristiques, festives et
manifestations organises sur le territoire du Grand Chalon ;
Gestion et valorisation du domaine public de la plateforme ;
Suivi des indicateurs de qualit de service prvus la convention.
14.2 Entretien Rparations et inspection
L'ensemble des terrepleins de larodrome, y compris les ouvrages
d'assainissement et de drainage, y compris leur marquage horizontal ;
Les aires de trafic de larodrome y compris leur marquage horizontal ;
Les aires de manuvre de l'arodrome y compris leur marquage horizontal ;
Installations d'accueil des usagers ariens de l'arodrome et de ses visiteurs y
compris les btiments faisant lobjet de la convention prvue ;
Autres btiments lexclusion de ceux occups par des tiers auxquels revient
cette charge ;
Les matriels dexploitation ;
Les rseaux intrieurs d'alimentation en eau et lectricit, de desserte
tlphonique et numrique, d'vacuation des eaux uses des ouvrages,
btiments et installations de l'arodrome, dans le respect des rpartitions de
comptences entre les diffrents gestionnaires de rseaux susviss ;
Le rseau routier dans l'emprise de l'arodrome et des parcs de stationnement
pour les vhicules ;
Les abords extrieurs de larodrome (route et talus daccs, balises
radiolectriques et lumineuses, etc.) ;
Lensemble du rseau deaux pluviales de larodrome et de ses annexes;
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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270

Les cltures et des portails ;


Les aides visuelles, du balisage, des barres darrt et des panneaux dindication,
dobligation et dinterdiction de l'arodrome et la fourniture de l'nergie
lectrique normale et secourue de ces quipements et aux quipements
ncessaires aux services de la circulation arienne et aux aides radio lectriques
latterrissage ;
La mise disposition gratuite des terrains ncessaires limplantation des aides
radiolectriques latterrissage, lentretien des voies daccs ces installations ;
14.3 Travaux dinvestissement
Missions de conseil lAutorit dlgante relativement aux oprations
dinvestissements et aux relations avec les services de ltat.
14.4 Scurit et Assistance
Missions lies la scurit et la sret dans le cadre de la rglementation en
vigueur ;
Fourniture des oprations dassistance en escale ;
Service AFIS dans les plages horaires prvues par la convention en accord avec la
DACSE ;
clairage des installations de l'arodrome dans la mesure ncessaire pour en
permettre la surveillance gnrale ;
Balisage de jour et de nuit des ouvrages, installations et matriels afin de
satisfaire aux conditions rglementaires de scurit de la navigation arienne et
de l'exploitation de l'arodrome ;
Surveillance des abords de la piste, l'accompagnement des tiers sur l'aire de
manuvre de l'Arodrome ;
Traitement des chausses aronautiques en conditions hivernales ;
Maintien de lhomologation CHEA de larodrome dans la classification
contractuelle ;
Certification de scurit aroportuaire de larodrome et son maintien.
14.5 Distribution de carburants
Prestation de distribution de carburant et de gestion des stocks sachant que la
station appartient au Dlgant, les trois cuves ainsi que la pompe Jet A1
appartiennent au Grand Chalon, la pompe Avgas TOTAL;
14.6 Usagers et occupants
Accueil du public, de la surveillance des usagers et de leur scurit ;
Gestion et du suivi des relations contractuelles avec les occupants de
larodrome ;
Accueil des personnes mobilit rduite dans le cadre de la rglementation en
vigueur ;
Mise en place dune politique de gestion durable et linformation et le dialogue
avec les usagers et les riverains de la plateforme pour contribuer au respect
des mesures environnementales ;
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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271

Le Dlgataire est tenu de respecter et dappliquer la rglementation en vigueur de


sorte garantir la scurit des utilisateurs et du personnel. Il est rput connatre tous les
textes applicables lexploitation des arodromes et installations aroportuaires.
Le Dlgataire doit appliquer, dans le cadre de lexploitation et sous rserve de la
disponibilit des quipements, les textes relatifs laccs aux quipements publics des
personnes mobilit rduite ; il devra :
Respecter le cadre rglementaire en vigueur ;
Assurer la veille rglementaire ;
tre force de proposition sur les adaptations dcoulant de modifications
rglementaires.

14.7 Excution des tches de scurit et de sret par le Dlgataire

Sous rserve du respect des dispositions de larticle L63322 du code des transports et
conformment la rglementation en vigueur, le Dlgataire, sous l'autorit de l'tat met en
uvre les visites de sret vises aux articles L63412 et L63424 du code des transports dans
les conditions prvues a larticle L63423 dudit code, et ce titre, le Dlgataire, notamment :

procde l'inspection filtrage des passagers et de leurs bagages main, et au


contrle des bagages de soute;

procde au contrle des personnes pour l'accs en zone rserve ;

assure l'achat, la mise en place, l'entretien, le renouvellement et la mise niveau


des quipements ncessaires aux visites susvises ; l'adaptation des installations dlgues aux
dites visites sur larodrome ;

Excute les services de sauvetage et de lutte contre l'incendie des aronefs ainsi
que la prvention du pril animalier.

L'tat finance les charges correspondantes en fonction de la nature et du volume du
trafic de l'arodrome via la taxe Aroport codifie larticle 1609 quatervicies du code
gnral des impts, prleve sur les passagers, ou par une dotation sur le budget de ltat.

14.8 Particularits concernant les installations et services ncessaires aux
administrations charges du contrle aux frontires sur larodrome

Le Dlgataire est tenu, s'il y a lieu, d'entretenir les locaux et installations ncessaires
l'accomplissement des formalits de contrle aux frontires de l'Arodrome.
Il met ces locaux la disposition gratuite des administrations concernes et en assure
de la mme manire le nettoyage, l'clairage et le chauffage. Il les dote des installations
tlphoniques ncessaires, les frais de communication tlphonique restant la charge des
administrations intresses.
La prise en charge dventuelles installations imposes par la lgislation ou la
rglementation fait lobjet dun commun accord entre les Parties.
L'emplacement et la consistance de ces locaux et installations sont dtermins dans le
cadre des programmes et accords particuliers conclure prvus au titre de la convention de
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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272

transfert entre l'Autorit dlgante et les administrations intresses.


Si d'autres locaux sont demands pour l'usage privatif des administrations intresses,
le Dlgataire n'est tenu de les fournir qu' condition de disposer des moyens ncessaires pour
satisfaire ces demandes et de recevoir de ces administrations une redevance d'occupation
domaniale aux conditions gnrales et barmes tablis pour les locaux de mme nature dans
les btiments analogues.
Aucune prestation gratuite ne peut tre demande au Dlgataire au titre de ces locaux
par les administrations concernes.

14.9 Excution des tches relatives la mise en uvre des mesures
environnementales

Dans la limite de larticle 25 et conformment aux textes en vigueur et la demande de
l'tat, le Dlgataire installe, entretient et met en uvre les dispositifs concernant les mesures
environnementales, dans les limites des missions qui lui sont dvolues larticle 14.1 cidessus,
et sous rserve des dispositions de larticle 42.

14.10 Gestion du systme documentaire

compter de la remise des ouvrages par lAutorit dlgante, le Dlgataire tient jour
le systme documentaire des ouvrages (plans, notices, consignes, dossiers des ouvrages
excuts). La mise jour du systme documentaire prend en compte, sil y a lieu, les nouveaux
ouvrages, installations ou quipements achevs leur date de mise en service. Le Dlgataire
tient jour les plans et dossiers des ouvrages excuts dont il a la charge.
Le systme documentaire sera remis dans son intgralit lAutorit dlgante la fin
du contrat sous forme papier et informatique.
Article 15 Consignes d'exploitation et horaires de fonctionnement

Les installations et services objets de la dlgation sont exploits selon les consignes et
des horaires tablis par le Dlgataire.
Ces consignes prcisent les conditions dans lesquelles les usagers de l'arodrome
peuvent utiliser les services.
Les consignes d'exploitation et les heures d'ouverture sont portes par le Dlgataire
la connaissance des usagers et du public par tous moyens appropris.
En cas d'urgence, et la requte de l'tat, le Dlgataire est tenu de mettre
immdiatement sa disposition, les installations et services objets de la dlgation ncessaires
en la circonstance, mme en dehors des horaires normaux prvus au premier alina du prsent
article.
Article 16 Services d'assistance en escale

Le Dlgataire doit veiller la bonne utilisation des aires, des btiments et installations
affects aux oprations d'escale.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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273

Le Dlgataire prend toutes les dispositions utiles pour assurer aux entreprises de
transport arien et autres exploitants d'aronefs la possibilit de trouver sur l'Arodrome, les
services d'escale qui leur sont ncessaires. Il peut notamment crer et exploiter de tels services.
Dans les conditions et limites dcoulant de la rglementation en vigueur :

des entreprises de transport arien peuvent tre autorises exploiter de tels


services pour leur propre compte ou celui d'autres usagers ;

d'autres prestataires peuvent tre autoriss exploiter de tels services.


Article 17 Police de l'exploitation

Le Dlgataire est soumis aux lois et rglements gnraux et de police, notamment aux
dispositions de l'arrt prfectoral (annexe n5) relatif aux mesures de police applicables sur
lArodrome, pris en application du code de l'Aviation civile.
Il concourt aux mesures de prvention contre les actes de terrorisme.
En cas de besoin, sur demande et sous la responsabilit de lautorit comptente, le
Dlgataire prte le concours de ses agents dans l'exercice normal de leurs attributions pour
l'excution de l'arrt prfectoral.
Le Dlgataire concourt, sous l'autorit de lautorit comptente, la police de
l'exploitation destine garantir le bon fonctionnement des installations objets de la
dlgation.
Toute infraction aux lois et des rglements, ou tout accident ou incident dans
l'exploitation de l'Arodrome constat par un prpos du Dlgataire fait l'objet d'un procs
verbal s'il s'agit d'un agent asserment ou d'un compte rendu crit, transmis aux autorits
vises par l'article L63722 du code des transports et, le cas chant, aux autorits charges du
contrle aux frontires ou de la sret des aires de mouvement. Une copie des procsverbaux
et comptes rendus est adresse l'Autorit dlgante.
Article 18 Personnel

Le Dlgataire affecte au fonctionnement du service le personnel ncessaire en nombre
et en qualification.
Dans ce cadre, il est rappel que le Dlgataire en application de l'article L12241al. 2
du Code du travail et dans le respect des conventions collectives applicables, des dispositions
statutaires et des contrats de travail antrieurs, reprendra, compter du 1er aot 2016, le
personnel antrieurement affect l'exploitation du service public dlgu.
Le Dlgataire veille au respect permanent de l'ensemble des qualifications, agrments
et habilitations requises du personnel.
Le Dlgataire communique lAutorit dlgante la liste du personnel employ pour
lexploitation du service et le rgime de ce personnel. Dans les vingtquatre mois prcdant la
fin de la dlgation, il ne peut souscrire quaprs accord crit de lAutorit dlgante qui se
prononce dans le mois qui suit la demande :
de contrat de travail dure indtermine
de contrat de travail dure dtermine excdant la date du 31 dcembre 2022,
ni intgrer de Contrat Dure Indtermine du dlgataire ou de ses filiales
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274

directement ou par mise disposition.


dfaut de respecter cette clause, il sengage procder au versement au profit du dlgant,
des indemnits dues au salari qui se trouverait en position de licenciement lissue de la
dlgation.

Le Dlgataire est seul responsable des conditions de travail du personnel, notamment
de lapplication des rgles dhygine et de scurit.
Article 19 Actes juridiques du Dlgataire autres que les contrats de travail

Les actes juridiques du Dlgataire, quelles que soient leurs formes, doivent tre
tablis dans le respect des dispositions de la Convention.
Tout acte excdant le terme normal de la Dlgation doit recevoir, pralablement sa
conclusion, l'accord de l'Autorit dlgante qui dispose d'un dlai d'un mois, compter de sa
notification, pour faire connatre sa rponse au Dlgataire. dfaut de rponse dans ce dlai,
laccord de lAutorit dlgante est rput acquis.
Le Dlgataire transmettra systmatiquement l'Autorit dlgante les copies des
conventions d'occupation du domaine public.
Article 20 Dlivrance d'actes constitutifs de droits rels

Le Dlgataire est habilit dlivrer des autorisations ou conclure des conventions
d'occupation temporaire constitutives de droits rels sur le domaine public qui lui est dlgu
dont le terme ne peut dpasser l'chance de la prsente convention de dlgation. Les
autorisations dont les termes dpasseront cette chance devront recevoir l'approbation
pralable du Dlgant et prvoir notamment les modalits dindemnisation, par lAutorit
dlgante, de la valeur non amortie des ouvrages, constructions, installations de caractre
immobilier dont le maintien lissue du titre doccupation aura t refus.
Article 21 Subdlgation et soustraitance

Le Dlgataire n'est pas autoris subdlguer tout ou partie des missions qui lui
incombent en vertu de la prsente Convention sans laccord pralable exprs de lAutorit
dlgante.
Le Dlgataire est autoris soustraiter les missions qui lui incombent. Dans ce cas, il
demeurera responsable visvis du Dlgant.
Pour l'application du prsent article, la notion de subdlgation dsigne le fait pour le
Dlgataire de confier un tiers l'excution d'une partie du service public dont il a la charge, et
notamment l'une des oprations vises l'article R2241 du code de l'Aviation civile, la
rmunration de ce tiers tant substantiellement lie aux rsultats de l'exploitation.
Article 22 Rapport annuel et suivi de la Dlgation
22.1 Rapport annuel

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275

Conformment aux dispositions de l'article L. 14113 du Code gnral des collectivits


territoriales (CGCT), le Dlgataire adresse l'Autorit dlgante, avant le premier juin de
chaque anne, un rapport annuel comportant les pices mentionnes larticle R14117 du
mme Code.

Le rapport devra contenir galement les lments suivants :

I. dans le cadre du compte rendu technique et lanalyse de la qualit :

tout lment permettant dapprcier la qualit du service ;

les mesures proposes pour lamlioration du service ;

les indicateurs de qualit dfinis par voie contractuelle ;

les difficults techniques rencontres dans lexploitation du service (incidents ou


vnements ayant entran une interruption du service, ces causes, sa dure et les moyens mis
en uvre pour y remdier) ;

le nombre et la teneur des rclamations reues ;

lvolution gnrale de lactivit du Dlgataire ;

les effectifs du service, la qualification des agents ;

lensemble des actions de promotions menes pour les annes N1 et lanne N.



II. dans le cadre du compte rendu financier

les tarifs pratiqus, leur mode de dtermination et leur volution ;

le dtail du calcul de lintressement ;

le rapport financier. Ce document doit tre comment et fournir toutes


explications concernant les dpenses et le calcul des recettes.

Article 23 Renseignements

Le Dlgataire fournit l'Autorit dlgante un tat statistique mensuel comment
dans les domaines suivants :

Trafic : Rsultats de trafic, mouvements, passagers, fret ;

Exploitation : Statistiques relatives au fonctionnement des services de scurit et


de lutte contre l'incendie des aronefs, de prvention du pril aviaire, de contrles sret;

Environnement : Un tat des mesures environnementales prises dans le cadre de


la rglementation en vigueur si ncessaire.

Vente de carburant : Lvolution mensuelle de la vente de carburant, selon le type


de carburants vendus.
Les services locaux de l'Aviation civile communiquent au Dlgataire les statistiques
qu'ils recueillent, utiles son exploitation et notamment les donnes ncessaires la
facturation.

Article 24 Sanctions des obligations

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241 Sanctions pcuniaires



Les manquements aux obligations contractuelles, hors cas de force majeure
notamment viss larticle 42 ciaprs, font lobjet de constats crits notifis au Dlgataire.
lexpiration du dlai donn au Dlgataire par lAutorit dlgante pour formuler ses
observations, cette dernire peut appliquer les sanctions dans les cas et selon les modalits
suivantes :

L'inexcution par le Dlgataire d'une obligation lui incombant en vertu de la


prsente Convention entrane l'application d'une pnalit journalire d'un montant de 500
euros par manquement constat aprs mise en demeure reste sans effet dans le dlai imparti.

L'inexcution par le Dlgataire d'une obligation de sret ou de scurit


entrane l'application d'une pnalit journalire d'un montant de 1000 euros par manquement
constat aprs mise en demeure reste sans effet dans le dlai imparti. Cette sanction nest pas
applicable dans le cas o le Dlgataire aurait dj t sanctionn financirement par les
services de ltat.
Les pnalits sont payes par le Dlgataire dans un dlai de quinze jours compter de
la rception de leur notification. dfaut ces pnalits seront prleves sur le montant du
cautionnement ou de la garantie lesquels doivent tre reconstitus. Les pnalits seront
plafonnes 50 000 euros par exercice.
En cas de retard de paiement, leur montant est major de l'intrt au taux lgal
augment de deux points. Ces pnalits sont libratoires.
Pour le calcul de part variable de la redevance prvue larticle 27 cidessous, le
montant des pnalits est soustrait du montant des charges.
Les sanctions pcuniaires sont sans prjudice des sanctions coercitives et rsolutoires
prvues aux articles 242 et 42 cidessous, tant entendu que toute sanction coercitive ou
rsolutoire interrompt les sanctions pcuniaires prvues au prsent article, lesquelles restent
dues jusqu' la date d'effet des sanctions coercitives ou rsolutoires. Elles ne sont pas non plus
exclusives des indemnits ou dommages et intrts que le Dlgataire peut tre amen verser
des utilisateurs ou des tiers par suite de manquement aux mmes obligations.

242 Sanctions coercitives

En cas de manquement grave du Dlgataire l'obligation de scurit et de continuit
du service public lui incombant en vertu de la prsente Convention, et aprs mise en demeure
reste sans effet dans un dlai d'un mois, rduit 48 heures en cas d'urgence extrme,
l'Autorit dlgante aura la facult de se substituer ou de substituer le tiers de son choix aux
fins de mettre en uvre, aux frais du Dlgataire, toute mesure conservatoire destine
assurer provisoirement la continuit et la scurit du service.


10.1 Projet de convention V06juin16.docx


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277

TITRE III OPERATIONS DENTRETIEN ET DINVESTISSEMENT


ARTICLE 25 : Oprations la charge du Dlgataire et de lAutorit dlgante

25.1 Oprations dentretien et de maintenance la charge du Dlgataire

Sont la charge du Dlgataire, sur la totalit des lments constituant la Dlgation :

la maintenance et lentretien des biens de retour viss larticle 2.1.1 ;


Lentretien incombant au Dlgataire comprend toutes les oprations de maintenance
courante, c'estdire caractre rptitif permettant d'assurer le maintien en tat de
fonctionnement des biens mis disposition de la Dlgation, jusqu'au moment o leur vtust
ou une dfaillance rend ncessaires des travaux de renouvellement ou de grosses rparations
au sens de larticle 606 du code civil ; ces derniers incombant lAutorit dlgante.

les acquisitions, le cas chant, le renouvellement ainsi que la maintenance et


l'entretien des biens de reprise viss larticle 2.2.

25.2 Oprations de grosses rparations et dinvestissements la charge de
lAutorit dlgante :

Sont la charge de lAutorit dlgante :

les travaux neufs de construction ou de transformation des btiments et


d'infrastructures ;

les grosses rparations et le renouvellement des biens classs comme biens de


retour viss larticle 2.1.a. au sens de larticle 606 du code civil.
Nanmoins, le dlgataire devra proposer au dbut du contrat, la liste des travaux quil
envisage de raliser et ceux qui incombent au Dlgant et ce sur la dure du contrat.

Notamment, sont la charge de lAutorit dlgante les travaux suivants, soit parce
quils conditionnent le maintien des conditions dhomologation et dexploitation de
larodrome, soit parce quils relvent de mesures de prvention de risques environnementaux
ou de scurit des travailleurs :

le balisage de piste ;
systmes dnergies secourue et primaire ;
surfaage piste et taxiways ;
drainage des chausses aronautiques ;
corrosion de la tour de contrle.

En cas de retrait de lhomologation ou de restrictions la circulation arienne
publique de larodrome ou dinterdiction celleci dus ltat des installations, le Dlgataire
sera autoris rsilier la prsente convention de dlgation de service public, par lettre
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recommande avec accus de rception avec un pravis de quatre mois.


Cette rsiliation produira les mmes effets quune rsiliation pour motif dintrt
gnral telle que prvue larticle 42 ciaprs.
TITRE IV REGIME FINANCIER
ARTICLE 26 Rmunration du Dlgataire

I.
Le Dlgataire est autoris percevoir des redevances pour service rendu dans
les conditions prvues aux articles R. 2241, R. 2243 et R. 2245 du Code de l'Aviation civile
(modifis par le Dcret du 20 juillet 2005) :
Les redevances pour service rendu prvues l'article R. 2241 du Code de l'aviation
civile sont issues des services publics aroportuaires dont l'usage est directement
ncessaire sur l'arodrome, l'exploitation des aronefs ou celle d'un service de
transport arien, et ce quelle que soit la nature de ces services.
Les tarifs des redevances pour service rendu sont fixs par le signataire de la convention
prvue larticle L63213 du code des transports, qui peut en charger l'exploitant. Ils
sont fixs dans les conditions de l'article R.2243 aprs consultation des usagers et sont
notifis pour information au Prfet deux mois avant leur entre en vigueur.

II.
Le Dlgataire est autoris percevoir le produit des taxes de toute nature qui lui
est attribu, les produits de l'exploitation des fins non aronautiques du domaine dlgu de
l'Arodrome, de ses annexes et de ses dpendances, et notamment les recettes tires de
manifestations vnementielles (vente de services ou location despaces, etc.). Le recouvrement
et le risque dimpays sont la charge du Dlgataire.

III.
Le Dlgataire peroit galement une contribution de lAutorit dlgante dans
les conditions stipules larticle 27 ciaprs.

IV.
Cette contribution est actualise annuellement de la manire suivante et
compter du 1er janvier 2017 :
CFn = CFo x (0, 15 + (0, 40 (Sn1 / So) + 0, 45(IPCn1 / IPCo))

Avec :
CFn : Valeur actualise de la contribution financire pour lanne n

CFo : Valeur de la contribution financire en HT, valeur 2016

So : Salaire minimum conventionnel (IDCC 275) pour un coefficient hirarchique 200
(moyenne de lanne 2015) soit 1559 la date de la prsente convention ;
Sn1 : Salaire minimum conventionnel (IDCC 275) pour un coefficient hirarchique 200
(moyenne de lanne n1)

IPCo Indices des prix la consommation Base 2015 Mnages urbains ouvriers ou employs
Ensemble des produits hors tabac soit 100,10 au 20 mai 2016 ;

10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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IPCn1 : Indices des prix la consommation Base 2015 Mnages urbains ouvriers ou
employs Ensemble des produits hors tabac moyenne des indices mensuels de lanne n1.

[0,15 + (0,40 (Sn / So) + 0,45 (IPCn1 / IPCo)] > 1

Article 27 Contribution (hors taxes)


27.1 Principe
La prsente Convention est un affermage.
Le Dlgataire a la responsabilit de lexploitation du service public, dont il supporte
les risques industriels et commerciaux. Sa rmunration est substantiellement assure par les
rsultats de lexploitation.
Ce nonobstant, le Dlgataire se voit indemnis de la charge pour obligations de
service public exiges par la Dlgant concernant le service de scurit et de lutte contre
lincendie et le pril animalier (SSLIA), dune part, et le service dinformation aronautique
(AFIS) dautre part. Le calcul de la compensation objet de la contribution du dlgant est
dtermin dans le compte dexploitation prvisionnel annex la prsente convention.
Le montant des contributions annuelles est demand lAutorit dlgante au dbut de
chaque semestre civil pendant lesquels sexcute le contrat, lexception de lanne 2016 o
lexigibilit commencera au 1er aot 2016.

Le 1er exercice court du 1er aot 2016 au 31 dcembre 2017 ;

Le 2me exercice et les suivants du 1er janvier au 31 dcembre de chaque anne.



Les contributions annuelles sont payables rception de facture mise par le
Dlgataire par semestre choir.

27.2 Clause de rendezvous
En cas de modification substantielle de lactivit de nature bouleverser lconomie du
contrat, le Dlgant et le Dlgataire se rencontreront afin de rexaminer les conditions
financires, sans prjudice fait au principe de gestion aux risques et prils du Dlgataire.

Article 28 Perception de redevances

Le Dlgataire fixe les taux des redevances dans les conditions prvues aux articles
R2243 R2245 du code de l'Aviation civile.
Les tarifs des redevances et, le cas chant, leurs modulations, sont notifis par le
Dlgataire lautorit comptente au moins deux mois avant leur entre en vigueur. Cette
notification, communique par lettre recommande avec avis de rception, est accompagne du
compterendu de la commission de consultation des usagers, ainsi que des informations
mentionnes au IV de l'article R2243 du code de lAviation civile.

Le taux des redevances autres que celles vises l'article R2242 prcit est propos

10.1 Projet de convention V06juin16.docx


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par le Dlgataire et communiqu l'Autorit dlgante pour approbation. Sans rponse de


lautorit Dlgante dans les quinze jours suivant rception de la proposition du Dlgataire,
lapprobation sera considre comme acquise.
La liste des redevances et leur taux est dtermine lannexe n 6 de la prsente
convention.
Les tarifs des redevances volueront dans le respect des dispositions auxquelles ils
sont soumis en application du code de lAviation civile.
Article 29 Publicit des redevances

Le taux des redevances et leur modalit de perception sont ports la connaissance
des usagers par voie d'affichage dans un lieu spcialement amnag cet effet au sein de
l'arogare et sur le site internet du Dlgataire.
Les entreprises de transport arien frquentant habituellement l'Arodrome et autres
organismes groupant des usagers habituels de lArodrome sont informes pralablement
leur entre en vigueur, de toutes modifications relatives ces modalits et ces taux par le
Dlgataire.
Article 30 Autres ressources de la Dlgation

Pour assurer et complter le financement de ses dpenses, le Dlgataire peut recourir
l'emprunt ainsi qu' des contributions d'autres personnes publiques ou prives ou encore
ses ressources propres. Les ressources propres du Dlgataire et les comptes courant
dassocis ne constituent pas crances sur le Dlgant.
Le Dlgataire doit, avant la conclusion des contrats d'emprunt de l'anne, transmettre
pour information de l'Autorit dlgante, le programme pluriannuel des emprunts qu'il
souhaite raliser.
L'ensemble de ces ressources est affect exclusivement des emplois enregistrs dans
la comptabilit de la Dlgation.
Article 31 Cautionnement

Dans un dlai dun mois aprs le commencement de lexploitation, le Dlgataire
dposera soit la Caisse des Dpts et Consignations, soit la caisse du receveur de lAutorit
dlgante une somme de 30 000 euros en numraire ou en obligations garanties par ltat ou
en valeurs du Trsor.
Sont prlevs sur le cautionnement :
1.
le montant des pnalits dues par le Dlgataire sil ne les a pas verses dans les
conditions prvues larticle 24.1 ;
2.
les dpenses engages par lAutorit dlgante si elle a t oblige de prendre
des mesures durgence en application de larticle 24.2 ;
3.
les dpenses engages par lAutorit dlgante si, la fin du contrat, le
Dlgataire na pas remis les installations en tat normal dentretien.
Chaque fois quune somme quelconque est prleve sur le cautionnement, le Dlgataire
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doit le complter nouveau dans un dlai de quinze jours sous peine de dchance, sauf si le
contrat a pris fin cette date.
Ce cautionnement pourra tre remplac par une garantie bancaire.
Cette garantie ne pourra pas tre actionne dans lhypothse o le Dlgataire serait
dans lobligation, quelle quen soit la cause, de rembourser dventuelles aides dtat perues.
Article 32 Impts et taxes

Le Dlgataire supporte la charge des impts et taxes, lexception de la taxe foncire,
dont il peut tre redevable en raison des activits prvues par la prsente Convention.
Article 33 Redevance domaniale et Contributions diverses

Compte tenu de la spcificit de la dlgation, le Dlgataire doit payer au Dlgant
pour l'occupation des terrains, ouvrages et installations objets de la dlgation, une redevance
domaniale annuelle fixe 1 000 euros (mille euros)

. Article 34 Comptabilit

La comptabilit des services objets de la dlgation est tenue en partie double et
suivant le plan comptable et la nomenclature fixe par le ministre charg de l'aviation civile.
Ne peuvent tre enregistres dans le budget de la Dlgation que des oprations
conformes l'objet de celleci et aux dispositions de la prsente convention.
Les oprations comptables relatives la Dlgation font l'objet d'inscriptions distinctes
de celles des autres activits du Dlgataire.
Les charges devront tre justifies en cas de contrle par lAutorit dlgante, en
particulier la contribution ventuelle du budget de la Dlgation aux services gnraux du
Dlgataire doit correspondre la ralit des prestations fournies.
Le compte dexploitation prvisionnel sur la dure de la Dlgation est port en annexe
n 7 de la prsente convention.
TITRE V REGIME DE RESPONSABILIT
Article 35 Responsabilit de l'tat

Les dommages causs aux personnels, aux matriels et aux tiers l'occasion
d'oprations effectues pour la prestation des services assurs par l'tat ou sous sa
responsabilit, son autorit ou son contrle et les frais et indemnits qui en rsulteraient sont
la charge de l'Etat dans les conditions de droit commun.
Article 36 Responsabilit de l'Autorit dlgante

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L'Autorit dlgante est responsable du respect de la rglementation et des normes


imposes par l'tat pour la ralisation des missions et travaux dont il a la charge et qui n'est
pas transfre au Dlgataire mais non des consquences que pourrait comporter la
dtermination des dites normes.
Les dommages causs aux personnels, aux matriels et aux tiers l'occasion
d'oprations de travaux mis en uvre par l'Autorit dlgante ou sous sa responsabilit, son
autorit ou son contrle et les frais et indemnits qui en rsulteraient sont la charge de
l'Autorit dlgante dans les conditions de droit commun.
Si les dommages sont imputables l'intervention irrgulire ou fautive des prposs
du Dlgataire, l'Autorit dlgante est fonde se retourner contre le Dlgataire.
Article 37 Responsabilit du Dlgataire

Le Dlgataire est responsable du respect de la rglementation et des normes
imposes par l'tat pour la ralisation des missions dont il a la charge mais non des
consquences que pourrait comporter la dtermination des dites normes.
Les dommages causs aux personnels, aux matriels ou aux tiers l'occasion des
oprations assures par le Dlgataire sous sa responsabilit, et les frais et indemnits qui en
rsulteraient, sont la charge du Dlgataire dans les conditions de droit commun.
Toutefois, les dommages qui pourraient rsulter de l'utilisation des ouvrages,
installations et matriels n'engagent pas la responsabilit du Dlgataire si leur entretien ou
leur fonctionnement sont assurs par les services de l'tat ou l'Autorit dlgante ou si le
dommage qui est invoqu rsulte de la prsence mme des ouvrages objet de la dlgation.
Article 38 Renonciation certaines rclamations

Sous rserve des dispositions de larticle 39, le Dlgataire ne sera admis rclamer
l'Autorit dlgante aucune indemnit en raison :

soit de l'tat des lments non dlgus de l'Arodrome ou de restrictions


temporaires son accs terrestre ou arien ;

soit d'une interruption totale ou partielle ou d'une gne apporte son


exploitation infrieure 10 jours au total par an, qui rsulteraient de travaux entrepris par
l'Autorit dlgante ou l'tat et/ou de mesures temporaires d'ordre ou de police prescrites par
les autorits comptentes et sous rserve qu'aient t menes en temps voulu les concertations
utiles.

Article 39 Risques divers et assurances

Le Dlgataire fera son affaire personnelle de tous les risques et litiges pouvant
provenir du fait de son exploitation. Sous rserve des articles 35 et 36 cidessus, la
responsabilit de l'tat et de l'Autorit dlgante ne pourra tre recherche l'occasion d'un
litige provenant exclusivement de la gestion du Dlgataire.
Le Dlgataire se garantit contre les consquences pcuniaires de la responsabilit
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civile pouvant lui incomber du fait de la prsente Convention en tant assur en responsabilit
civile dite exploitant d'arodrome pour un montant de garantie de cinq millions d'euros.
Il est convenu que les compagnies d'assurance auront communication des termes
spcifiques de la Convention afin de rdiger en consquence leurs garanties.
Chacun des contrats susviss comporte une clause de renonciation recours lgard
de lAutorit dlgante, sauf faute prouve de cette dernire.
Le Dlgataire devra attester de la souscription des garanties d'assurance prvues au
titre du prsent article en communiquant au plus tard au 15 juillet de chaque anne l'Autorit
dlgante les attestations dassurance correspondantes. Par la suite, il s'engage lui adresser
chaque anne, la justification du paiement rgulier des primes d'assurance et linformer de
toute rsiliation, suspension ou modification substantielle de garantie des contrats prcits.
Le Dlgataire se garantit contre le risque notamment d'incendie de ses installations
ou de celles remises par l'Autorit dlgante et garantit l'Autorit dlgante contre le recours
des tiers.
En cas de sinistre, le Dlgataire s'engage utiliser l'indemnisation la reconstitution
du bien sinistr.
Un contrat Dommages aux biens garantit au minimum les risques suivants :

incendie explosion chute de la foudre ;

tempte grle neige ;

attentats vandalisme ;

dgts des eaux ;

dommages lectriques et lectroniques ;

catastrophes naturelles.

Les exclusions et limitations contractuelles de garantie au titre de l'assurance
Dommages aux biens , rsultent du contrat d'assurance du Dlgataire.
Les garanties porteront sur l'ensemble des biens remis au Dlgataire qui fera ses meilleurs
efforts pour que ces garanties s'appliquent en valeur neuf avec une clause de renonciation
toute rgle proportionnelle.
Il prendra son compte les dcouverts d'indemnits conscutifs l'application
ventuelle de franchises.
Le contrat d'assurance de responsabilit garantira les dommages causs aux tiers et
l'environnement et stipulera que la qualit de tiers ou d'autrui est maintenue entre l'Autorit
dlgante et le Dlgataire.
Le Dlgataire exige des occupants qu'ils justifient d'une assurance particulire
approprie.
TITRE VI EXPIRATION DE LA CONVENTION
Article 40 Entre en vigueur et dure de la Convention

La dure de la Convention est consentie pour une dure de six ans et cinq mois et

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entrera en vigueur compter du 1er aot 2016 pour expirer le 31 dcembre 2022.
Article 41 Bouleversement de l'conomie de la convention
411 Bouleversement de lconomie de la convention due au fait du prince ou la force
majeure
Si pendant la dure de la dlgation le Dlgant prenait des dispositions affectant
l'quilibre conomique de la Convention, le Dlgant et le Dlgataire conviennent d'examiner
les moyens mettre en uvre pour y faire face.
Si l'volution imprvisible de l'environnement conomique, financier, juridique, fiscal
ou social (Fait du Prince) ou un cas de force majeure menaait durablement l'quilibre
conomique de la Convention, les parties conviennent d'examiner les moyens mettre en
uvre pour y faire face, y compris la mobilisation de part et d'autre de moyens financiers afin
de rquilibrer la convention, tant entendu que, dans ce cas, les parties conviennent que la
Dlgation ne peut tre structurellement dsquilibre.

ces fins, les parties se concertent pour trouver un accord dans un dlai de six
mois compter de la saisine sur les ventuelles modifications apporter par avenant la
Convention. Le rexamen des conditions financires a lieu la demande de lAutorit dlgante
ou du Dlgataire sur prsentation de pices justificatives.
dfaut daccord entre les Parties aux fins de rtablissement de lquilibre
conomique de la Convention ou sur le terme de celleci dans le cadre dune rsiliation amiable,
le Dlgataire est autoris renoncer au bnfice de la Convention et procder sa rsiliation
sous rserve dun pravis dun an.
La rsiliation ne comporte aucune indemnisation du Dlgataire. Ce dernier peroit
nanmoins une somme gale la valeur non amortie des biens quil a fournis.
Pour lapplication du prsent article sont notamment vises les consquences
financires des vnements suivants : intempries, tremblements de terre, temptes,
inondations, ruptions volcaniques, guerres extrieures ou intrieures, attentats, risques
sanitaires ou animaliers, soulvements et mouvements de grve gnrale, grves autres que
celles du personnel du Dlgataire.
La partie qui invoque la force majeure doit en avertir par crit lautre dans les
48 heures en indiquant la cause, la dure probable et les consquences immdiates.
Dans de tels cas, lAutorit dlgante et le Dlgataire se rencontreront dans les 48
heures afin dexaminer toutes les consquences de la force majeure sur lapplication de la
prsente convention.
En cas de force majeure rendant impossible le maintien du service public pour une
priode suprieure 90 jours conscutifs ou non, le Dlgataire aura la possibilit de rsilier la
prsente convention, lapurement des comptes entre lAutorit dlgante et le Dlgataire
intervenant conformment aux dispositions des articles 43 46 de la convention.
412 Bouleversement de lconomie de la convention en raison de la suppression de
contribution du Dlgant
Les parties constatent de concert linstabilit juridique des rgles de lUnion
europenne relatives aux compensations pour sujtions de service public et le caractre
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fluctuant de la dfinition de service conomique dintrt gnral. En consquence, dans


lhypothse o serait exig du Dlgataire la rptition des sommes perues au titre de la
contribution vise larticle 27.1 cidessus, les parties conviennent de mettre fin la
convention dans les conditions prvues au c) larticle 42 cidessous.
Article 42 Rsiliation ou suspension de la convention

L'Autorit dlgante peut, toute poque et aprs que le Dlgataire a t admis faire
valoir ses observations, prononcer la suspension ou la rsiliation totale ou partielle de la
Dlgation, notamment :

a)
Si l'intrt gnral le justifie ;
b)
Si le Dlgataire, aprs mise en demeure dy remdier assortie dun dlai
appropri et aprs, le cas chant, application des mesures prvues larticle 242, persiste
commettre des manquements ses obligations contractuelles ;
c)
Si le Dlgataire est mis en demeure de rembourser la contribution du Dlgant
prvue larticle 271 cidessus, il est en droit de mettre fin la prsente convention avec un
pravis de trois mois.
La rsiliation ou suspension de la prsente convention sera notifie par lettre
recommande avec accus de rception.
Dans le cas vis au paragraphe a) ou en cas du fait du prince, lindemnisation sera calcule comme suit :
Damnus emergens : la valeur nette comptable des biens de retour financs par le Dlgataire
laquelle sajoutera la valeur des stocks tablie contradictoirement ;
Lucrum cessans : la moyenne annuelle de la rmunration fixe du dlgataire (Ligne 106 du
compte dexploitation prvisionnel) ralise pendant lexcution du contrat multiplie par
le nombre dannes dexcution dudit contrat restant courir.
En cas de mise en uvre de la thorie de limprvision, la part de lindemnit lucrum cessans sera
diminue de 10%.

Dans le cas vis au paragraphe (b), la rsiliation ne comporte aucune indemnisation du


Dlgataire. Ce dernier peroit nanmoins une somme gale la valeur non amortie des biens
quil a fournis.
Dans le cas vis au paragraphe (c), la rsiliation comporte, de convention expresse, une
indemnisation forfaitaire gale aux sommes exiges au titre du remboursement de la
contribution du dlgant laquelle sajoutent les valeurs nettes comptables des biens de retour
telle que dfinies cidessus pour le paragraphe (a).
Tout retard de paiement donne lieu au rglement dintrts de retard selon le taux
lgal applicable.

Article 43 Rgime des biens en fin de Convention

43.1 l'expiration de la Convention, et quelles qu'en soient les causes, le Dlgataire
sera tenu de restituer l'Autorit dlgante les biens de la Dlgation classs comme biens de
retour, l'exception de ceux retirs pendant la dure de la Convention avec l'accord de
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l'Autorit dlgante.
La restitution des biens de retour l'Autorit dlgante naffectera pas le compte des
immobilisations du dlgataire et ne se traduira pas des flux financiers. Lensemble des
ouvrages et quipements du service devra tre en tat de marche et dentretien normal.
dfaut, le Dlgataire sera passible dune indemnit correspondant au montant de leur remise
en tat de fonctionnement.
Dans le cas o l'Autorit dlgante se trouverait dans lobligation de procder des
travaux de rparation ou dentretien pour assurer la continuit du service la fin du prsent
contrat, les frais engags seraient mise la charge du Dlgataire ou prlevs sur le montant du
cautionnement.
Six mois avant le terme du contrat, les parties se rapprocheront afin dtablir un tat
des lieux et un tat descriptif des travaux dentretien restant raliser par le Dlgataire avant
le terme du contrat.
Si l'Autorit dlgante et le Dlgataire ne parvenaient pas un accord amiable, il
serait fait appel un expert dsign par le prsident du tribunal administratif comptent, saisi
la requte de la partie la plus diligente. Il appartiendrait, le cas chant, au Dlgataire de
raliser les travaux dentretien prescrits dans le cadre de cette procdure. Faute pour le
Dlgataire dy avoir pourvu avant lexpiration du prsent contrat, l'Autorit dlgante serait
en droit, aprs mise en demeure de raliser ces travaux dentretien aux frais du Dlgataire qui
devra sacquitter du montant des sommes dues, dans un dlai maximum dun mois aprs
rception des mmoires dment acquitts par l'Autorit dlgante.
Tout retard dans le versement des sommes dues donnera lieu de plein droit, sans mise
en demeure, des intrts de retard calculs au taux dintrt lgal en vigueur.

43.2 L'Autorit dlgante pourra reprendre, contre indemnits, tout ou partie des
biens classs comme bien de reprise.
L'estimation de ces biens sera effectue, l'amiable ou dire d'expert, choisi d'un
commun accord, sur la base de leur valeur nette comptable.

43.3 Le Dlgataire sera tenu de remettre ses frais dans leur tat primitif les
dpendances de la Dlgation sur lesquelles auront t installs ou implants tous biens classs
comme biens de reprise non repris par l'Autorit dlgante ou comme biens propres.
Le Dlgataire pourra toutefois tre dispens de cette obligation par l'Autorit
dlgante, notamment si elle lui fait abandon pur et simple des biens difis.

43.4 L'Autorit dlgante reprendra les stocks correspondant au fonctionnement
normal de la Dlgation, sur la base de leur valeur inscrite lactif du bilan du Dlgataire.

43.5 Les oprations de reprises seront inities en temps utile et selon les modalits
arrtes en commun par l'Autorit dlgante et le Dlgataire.
Concernant les stocks, il est d'ores et dj entendu qu'un inventaire quantitatif dtaill
sera ralis de faon contradictoire. Sur la base de cet inventaire et de celui effectu l'entre
en vigueur de la Dlgation, la variation constate des stocks fera l'objet d'un paiement de
l'Autorit dlgante au Dlgataire ou inversement, leur valeur d'achat.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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287


43.6 A dfaut pour le Dlgataire de s'tre acquitt des obligations mentionnes au
prsent article dans le dlai de trois mois dater de la fin de la Convention, et ds lors que cela
ne rsulte pas du manque de coopration de l'Autorit dlgante, il pourra y tre pourvu
d'office, ses frais et risques.
Article 44 Reprise des engagements juridiques du Dlgataire

44.1 Si, l'expiration de la Dlgation et quelles qu'en soient les causes, ni le
Dlgataire actuel, ni aucune autre personne ne poursuit l'exploitation de l'Arodrome,
l'Autorit dlgante sera subroge au Dlgataire dans tous ses droits et percevra notamment
tous les revenus et produits gnrs partir de la date d'expiration.
L'Autorit dlgante prendra galement, ou fera reprendre par le nouvel exploitant la
suite des obligations, autres que celles conclues dans des contrats dont l'objet est
exclusivement financier, rgulirement contractes par le Dlgataire pour les besoins de la
Dlgation, notamment en matire de soustraitance, locations, marchs, autorisations,
contrats de travail.

44.2 Le Dlgataire garantira le futur gestionnaire, ou le cas chant l'Autorit
dlgante, de tout recours, toute demande, rclamation ou action engags par un tiers crancier au titre d'une
obligation incombant au futur Dlgataire, ou le cas chant l'Autorit dlgante, par l'effet de
la substitution et dont le fait gnrateur est postrieur la date d'entre en vigueur de la
prsente Convention et antrieur l'expiration de la prsente Convention.
Article 45 Rglement des comptes de la Dlgation

45.1 Rglement des comptes de la Dlgation son entre en vigueur

lentre en vigueur de la prsente Convention, un inventaire des crances et dettes
imputables lexploitation antrieure est tabli contradictoirement.
Le Dlgataire supporte les charges et bnficie des recettes affrentes la priode
postrieure au 1er aot 2016 de la convention de Dlgation de Service Public.

45.2 Rglement des comptes de la Dlgation son terme

l'expiration de la Dlgation et quelles qu'en soient les causes :

Un bilan de clture des comptes de la Dlgation est dress par le Dlgataire


dans un dlai maximum de six mois dater de la date d'expiration de la Dlgation.

Le Dlgataire rgle les arrirs de dpenses, recouvre les crances dues la date
d'expiration de la Dlgation. Le cas chant, les crances sur d'autres services du Dlgataire
sont rintgres la Dlgation. Il dresse le solde de ces oprations et ralise tous les comptes
financiers.

Les fonds disponibles de la Dlgation aprs ces oprations sont employs en


priorit la diminution du capital des emprunts restant dus au terme de la Dlgation.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
Page 32 sur 36

288


L'Autorit dlgante rgle au Dlgataire les contributions dues au titre des
Titres III et IV de la prsente Convention.

Il est expressment convenu que le Dlgataire constituera, toutes les provisions
relatives ses engagements sociaux (provisions pour congs pays, compte dpargne temps,
indemnit de fin de carrire, etc.) durant la Dlgation et sera donc tenu de verser des
provisions ce titre lexpiration de la Dlgation.
Article 46 Modalits de rglement des engagements conclus dans des contrats
dont lobjet est exclusivement financier

l'expiration de la Convention et quelles qu'en soient les causes, le Dlgataire
demeure li avec ses cocontractants pour tous les engagements juridiques conclus dans des
contrats dont l'objet est exclusivement financier ou tranger aux obligations fixes par la
prsente convention.

Article 47 Nomination d'un administrateur liquidateur

l'expiration de la Dlgation et quelle qu'en soit la cause, un administrateur
liquidateur peut tre dsign d'un commun accord ou la requte de l'une des Parties
intresses, par le Prsident du tribunal administratif de Dijon, pour tablir les inventaires,
rgler les arrirs de dpenses, arrter et grer les fonds disponibles et, d'une manire
gnrale, procder tous actes d'administration propres faciliter le rglement des comptes
de la Dlgation, les oprations de transfert et la continuation de l'exploitation.

TITRE VII CLAUSES DIVERSES
Article 48 Modification de la Convention

Les modifications apportes la prsente Convention seront consignes par voie
d'avenant annex.
Tout projet davenant entranant une augmentation du montant global suprieur cinq
pour cent devra tre soumis la commission vise larticle L14115 du Code gnral des
collectivits territoriales conformment aux dispositions de larticle L14116 du mme Code.

Article 49 Cession de la Convention

Toute cession totale ou partielle de la Convention doit tre soumise l'autorisation
expresse de l'Autorit dlgante. dfaut, la cession lui sera inopposable. Le cessionnaire
ventuel devra donner les mmes garanties, notamment professionnelles et financires que le
Dlgataire.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
Page 33 sur 36

289

Toute modification de la rpartition du capital social du Dlgataire entranant un


changement de contrle au sens de larticle L2333 du code de commerce vaut cession de la
Convention et est en consquence soumise l'accord pralable de l'Autorit dlgante.
Article 50 Litiges

Les ventuels litiges sur l'interprtation et l'excution de la prsente convention seront
soumis pour rglement amiable une commission de concertation compose du Prsident du
Grand Chalon ou de son reprsentant et d'un membre du Conseil communautaire du Grand
Chalon et de deux reprsentants du Dlgataire.
La commission ne pourra valablement se runir et dlibrer que si tous les membres
sont prsents. Ses dcisions et avis seront pris la majorit absolue des voix, soit trois voix sur
quatre au minimum.
La commission sera runie dans un dlai de quinze jours compter de la notification
par l'une ou l'autre partie de la survenance d'un litige. Elle fixera ellemme le dlai dans lequel
elle mettra son avis, dlai qui ne pourra tre suprieur un mois compter de la date de la
premire runion.
dfaut de runion de la commission dans le dlai prvu, dfaut d'mission d'avis
dans les dlais prvus, ou si l'organe dlibrant ou dcisionnaire de l'une ou de l'autre partie
refuse d'accepter l'avis adopt par la Commission, ou encore en cas de dsaccord persistant
entre l'Autorit dlgante et le Dlgataire sur l'interprtation et l'application de la prsente
convention, le Tribunal administratif de Dijon pourra tre saisi l'initiative de la Partie la plus
diligente.
Article 51 Election de domicile

L'Autorit dlgante fait lection de domicile l'adresse suivante :

LE GRAND CHALON
23, avenue GeorgesPompidou
CS 90246
71100 CHALONSURSAONE

Le Dlgataire fait lection de domicile l'adresse suivante :

SNC LAVALIN AEROPORTS
19, boulevard PaulVaillantCouturier
94200 Ivry sur Seine
Les notifications administratives ou mises en demeure faites entre les Parties au titre
de la prsente Convention sont valablement effectues par lettre recommande avec avis de
rception adresse leurs domiciles respectifs, ou par remise en mains propres contre
rcpiss.
Le Dlgataire doit ouvrir sur larodrome, pendant les heures normales de
fonctionnement des installations, un lieu accessible au public o doit se trouver, s'il en est
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
Page 34 sur 36

290

requis, un agent qualifi pour le reprsenter. Ce reprsentant a notamment qualit pour


recevoir toutes notifications administratives.
En cas de changement de domiciliation du Dlgataire et dfaut pour lui de l'avoir
notifi par lettre recommande avec accus de rception, il est expressment convenu que
toute dlivrance au domicile susvis sera valablement faite.

Article 52 Frais d'impression et de publication des actes de la Dlgation

Les frais d'impression, de publication de la Convention et des documents annexs sont
la charge de lAutorit dlgante.

Article 54 Excution
Copie officielle de la prsente Convention sera faite par la Communaut
dAgglomration Le Grand Chalon

au Directeur Gnral de l'Aviation Civile (Direction de la rgulation


conomique) ;

au Directeur Dpartemental des Finances Publiques de Sane et Loire ;

au Directeur Dpartemental des Territoires de Sane et Loire.



Fait ChalonsurSane, le
En 4 exemplaires originaux

Pour le Dlgataire





Pour Le Grand Chalon

Le Prsident,


Sbastien MARTIN

Annexes :

1.
Plan parcellaire ;
2.
Inventaire des biens remis ( mettre jour dans les 2 mois aprs la conclusion
de la Convention) ;
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
Page 35 sur 36

291


3.
4.
5.
6.
7.






Liste des personnels ;


Projet de Convention avec lAviation civile ;
Arrt prfectoral ;
Liste des redevances ;
Compte dExploitation Prvisionnel.

10.1 Projet de convention V06juin16.docx


Page 36 sur 36

292

Annexe 1 Primtre dlgu de la Dlgation de Service Public


Mise jour Avenant n3
Vue gnrale

Le primtre dlgu correspond la zone colore en rose

293

Annexe 1 Primtre dlgu de la Dlgation de Service Public


Mise jour Avenant n3
Vue resserre sur les btiments

Le primtre dlgu correspond la zone colore en rose

294

Annexe C Inventaire des biens


Mise jour : dcembre 2014
Catgorie de bien
LIBELLES

Nb

Commentaires
Retour Reprise

Propre

Etat de fonctionnemen
d'entretien
Neuf Bon

Moyen

VIGIE TOUR DE CONTROLE


Retour

Climatisation rversible (FUJITSU)

Pupitre radio

Reprise

Propre

Remplacement
en Septembre
2009
de
la
climatisation
obsolte par un
systme
rversible
t/hiver

Rnovation
complte
du
mobilier vigie
en aot 2010

Mobilier

Cafetire (Bosch)

Achete
en
dcembre 2008

Micro ondes (Sharp)

Achet
en
dcembre 2008

Rfrigrateur (Brandy Best)

Achet
en
dcembre 2008

FAX (Canon)

Onduleur (E.T.N.)

295

Achet
en
fvrier 2010

Ma

Remplac par
ordinateur
DELL
en
dcembre 2011

Ordinateur (ACER)

Combin tlphonique

Combin tlphonique (Alcatel)

Paire de jumelles

Visiophone (Bticino)

Imprimante Brother MFC 7460 DN

Poste radio

Enregistreur numrique

Tlcommande PCL Balisage

Lampe de bureau

Fauteuil de bureau

Chaise bureau

296

Remplaces en
dcembre 2008

Interphone
remplac
par
un visiophone
en juin 2009

Achet
2014

Avril

Remplac
en
janvier 2009

Remplac
en
Dcembre 2014

Interphone station carburant

Extincteurs

Remplac
juin 2009

en

LOCAL TECHNIQUE
Retour

Reprise

Propre

Armoires mtalliques 4 portes

Meubles en bois

Extincteurs

Fauteuil PMR

Ventilateurs

Escabeau

Trave 4 chaises

Trave 5 chaises

Chaises

297

Tables

Petite table

Balises luminescentes Taxiway

BUREAU PISTE
Retour

Reprise

Propre

Armoire basse portes coulissantes

armoire haute portes battantes

Bureau 3 tiroirs

Rcepteur radio (Tlrad)

Ordinateur (Dell)

Imprimante Brother MFC 7460 DN

Livebox PRO

Remplace en
Octobre 2011

Onduleur (Ellipse 600)

Achet
en
fevrier 2010

298

Achet
2014

Avril

Unit de sauvegarde (Buffalo - 4 disques durs)

Lampe de bureau

Combin tlphonique (Alcatel)

Tlphone

TPE - Paiement CB (TEPEO GEMALTO)

Divers burautique

Achete
mars 2009

en

Remplac
mars 2009

en

Radio portable (ICOM)

2
radios
remplaces en
avril 2009

Panneau affichage lige

Achet en avril
2009

Panneaux affichage blanc magntiques

2
panneaux
achets en avril
2009

Pendule

Porte-manteaux

Siges

299

Fauteuil bureau

Climatiseur Fixe split

Remplac
en
dcembre 2014

Achet en juin
2014

BUREAU RESPONSABLE DEXPLOITATION


SALLE DE REUNION
Retour

Reprise

Propre

Table de confrence

Chaise vertes

10

Bureau

Caisson 3 tiroirs

Chaises bureau bleues

Achet Avril 2014

Imprimante Brother MFC 7460 DN

Ordinateur (Dell)

300

Achete
2014

avril

Divers burautique

LOCAL BAR
Retour

Amnagement du bar : pose dune cuisine, vier, EC + EF,


Chauffe eau, hotte, four encastr, plaque de cuisson

Vitrine rfrigre pour boissons fraches

Reprise

Propre

Travaux
damnagement
effectus 2me
semestre 2011

Achete
en
septembre 2011

Thermos

Mini four (Moulinex)

Micro ondes (Jeken)

Cafetire (Siemens)

Bouilloire

Rfrigrateur (Beko)

Remplac
en
dcembre 2008

Achete

Terminal point de vente tactile SHARP UP3500 avec


imprimante ticket thermique

SALON VIP

301

Retour

Reprise

Propre

Panneau en bois peint noir pour


sparation

Achets en septembre 2011

Supports
rubans Tansator
pour fermeture de laccs au
salon

Achets en septembre 2011

Canap cuir noir 2 places

Achets en septembre 2011

Fauteuil noir simili cuir

Achet en septembre 2011

Table basse dessus verre

Achete en septembre 2011

Horloge Breitling

Achete en septembre 2011

Pupitre pour ordinateur portable

Achets en septembre 2011

Meuble TV blanc

Achet en septembre 2011

TV PLASMA 107 cm

Achete en septembre 2011

Support revues sur roulettes

Achet en septembre 2011

LOCAL POMPIERS GARAGE


Retour

Tracteur de piste (Clark)

Reprise

Propre

302

V.I.P. 2.5 (Land Rover)

Barre de tractage (Tronair)

Ttes barre de tractage (Tronair)

Compresseur (Belair)

Etablis

Extincteurs

Servante outillage (Facom)

Achete en aot 2009

Cage de capture

Achete en octobre 2009

Civire

Armoire monobloc

Armoires mtalliques

Petite armoire mtallique

303

Placard portes coulissantes

Nettoyeur
(Karcher)

Achet en novembre 2008

Pulvrisateur 5 litres (Berthoud)

Achet en novembre 2008

Bureau

Echelle nacelle (TUBESCA)

Diable

Bouteilles azote

Chargeur batterie

Poubelle

Caisse outils

Chaise de bureau

Chaises

haute

pression

304

Table

Tlphone

Poste radio (BECKER)

Casque anti bruit

Casque + micro (Boutique du


pilote)

Dtecteur de mtaux (CEIA BC


140)

Rfrigrateur (Zanussi)

Meuleuse

Achet en avril 2009

HANGAR SECA
Retour

Reprise

Propre

Mis disposition par le Grand


Chalon le 17 juin 2009

Tondeuse largeur coupe 1,60 m


(VOTEX)

Mis disposition par le Grand


Chalon le 17 juin 2009

Pulvrisateur 400 litres (CORNU)

Mis disposition par le Grand


Chalon le 17 juin 2009

Tracteur
pour
(CARRARO)

tondeuse

305

Benne 2 T (MAJAR)

Charriot bagages (PAR-KAN)

Vhicule de piste (Renault


Kangoo)

Groupe de dmarrage
(Arostock)

Poubelles

Mis disposition par le Grand


Chalon le 17 juin 2009

Achet en juin 2010

PETIT GARAGE SECA


Retour

Reprise

Propre

Taillle haies (ECHO)

Achet en novembre 2008

Tondeuse tracte

Achete en novembre 2013

Dbroussailleuse

Achete en novembre 2013

Trononneuse (Husqvarna)

Achete en novembre 2008

Grue d'atelier (IRIMO)

Achete en septembre 2010

Casque anti bruit et protection

Achet en novembre 2008

306

Achete en novembre 2008

Brouette

Cuve gasoil 700 litres

Plots bicolores rouge/blanc

Panneaux
interdite"

mobiles

"entre

Extincteur

Outils de jardinage-entretien

Achets en novembre 2008

307

ListedesPersonnels

Age

Anciennet
2016

Qualifications

Agrments

38
43

13
11

ResponsableSSLIApolyvalent
AgentSSLIApolyvalent

PompierArodrome
PompierArodrome

51
53

4
2

ResponsableExploitation
AgentAFISpolyvalent

AgentAFIS
AgentAFIS

Equipe SSLIA
CHANUSSOT Michael
SALOMON Didier
Equipe EXPLOITATION
GIBOULOT Patrick
ROGEZ Grard

308

Convention type L. 6321-3

MINISTRE DE LCOLOGIE, DU DVELOPPEMENT DURABLE


ET DE LNERGIE

Direction gnrale de lAviation civile

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL

CONVENTION
CONCLUE EN APPLICATION DE LARTICLE
L.6321-3 DU CODE DES TRANSPORTS

www.developpement-durable.gouv.fr

309

ARODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
TITRE I - DISPOSITIONS INITIALES ET GNRALES ______________________________________5
ARTICLE 1

Objet..............................................................................................................................5

ARTICLE 2

Situation de larodrome ...............................................................................................5

ARTICLE 3

Biens constituant lquipement de larodrome............................................................5

ARTICLE 4 Contrats ou engagements conclus avec des tiers antrieurement lentre en


vigueur de la prsente convention.................................................................................................................5
TITRE II - ATTRIBUTIONS DU BENEFICIAIRE _____________________________________________6
ARTICLE 5

Attributions gnrales ...................................................................................................6

ARTICLE 6

Exploitation de larodrome..........................................................................................6

ARTICLE 7

Exploitation des aires aronautiques .............................................................................6

ARTICLE 8

Balisage des obstacles ...................................................................................................6

ARTICLE 9

Mise en conformit aux servitudes ...............................................................................6

ARTICLE 10 Consignes dexploitation et horaires de fonctionnement ..............................................7


ARTICLE 11 Police de lexploitation .................................................................................................7
ARTICLE 12 Information des services de lEtat sur les perturbations dexploitation ........................7
ARTICLE 13 Renseignements lis lexploitation de larodrome....................................................7
ARTICLE 14 Assurances ....................................................................................................................7
TITRE III - EXERCICE DES MISSIONS DE LTAT _________________________________________8
ARTICLE 15 Surveillance...................................................................................................................8
ARTICLE 16 Service du contrle de la circulation arienne ..............................................................8
ARTICLE 17 Assistance mtorologique............................................................................................9
ARTICLE 18 Installations et amnagements ncessaires aux services chargs de la police et
de la scurit
10
TITRE IV - PLANIFICATION, OPRATIONS DQUIPEMENT ET TRAVAUX DENTRETIEN __10
ARTICLE 19 Planification ................................................................................................................10
ARTICLE 20 Modifications de lenvironnement dexploitation de larodrome et ralisation
des travaux
10
ARTICLE 21 Sujtions diverses........................................................................................................11
TITRE V - DISPOSITIONS FINANCIRES _________________________________________________11
ARTICLE 22 Produits .......................................................................................................................11
ARTICLE 23 Tches prvues aux articles L. 6332-3 et L. 6341-2 du code des transports...............11
ARTICLE 24 Renonciation rclamations .......................................................................................12
TITRE VI - PRISE DEFFET ET RVISION DE LA CONVENTION ____________________________12
ARTICLE 25 Entre en vigueur ........................................................................................................12
ARTICLE 26 Echance de la convention ..........................................................................................12
ARTICLE 27 Fermeture de larodrome linitiative du bnficiaire ..............................................12

2
310

ARTICLE 28 Fermeture de larodrome linitiative de lEtat ........................................................12


ARTICLE 29 Rvision et rsiliation..................................................................................................12
ARTICLE 30 Impression et diffusion................................................................................................13

ANNEXES _______________________________________________________________________________
ANNEXE I
ANNEXE II
ANNEXE III
ANNEXE IV
ANNEXE V
ANNEXE VI
ANNEXE VII
ANNEXE VIII

Liste des protocoles ...... 14


- Situation foncire15
- Situation administrative.. 16
- Biens appartenant au bnficiaire17
- Biens appartenant lEtat19
- Biens appartenant dautres propritaires..20
- Installations et amnagements mis la disposition des services de lEtat. 21
- Contrats et engagements conclus antrieurement lentre en vigueur de la convention 22

3
311

Entre
Le Ministre charg de laviation civile,
d'une part,
Et
La Communaut dAgglomration du Grand Chalon reprsente par son Prsident,
Monsieur Sbastien MARTIN,
Dnomme ci-aprs le bnficiaire

Dautre part,

IL EST CONVENU CE QUI SUIT :

4
312

TITRE I - DISPOSITIONS INITIALES ET GNRALES

ARTICLE 1

Objet

La prsente convention a pour objet, dans les conditions prvues larticle L. 6321-3 du
code des transports, de fixer les conditions d'amnagement, d'entretien et de gestion de
l'arodrome de CHALON-CHAMPFORGEUIL ci-aprs dnomm larodrome.
La prsente convention est particulire au bnficiaire, qui ne peut la transmettre sous
quelque forme que ce soit un tiers.
Des protocoles conclus entre les services de ltat et le bnficiaire prcisent le cas
chant les termes de la prsente convention. La liste de ces protocoles figure dans lannexe I
la prsente convention. Cette annexe fait l'objet d'une mise jour en tant que de besoin, par
procs-verbal sign entre le bnficiaire et la direction de la scurit de l'aviation civile nordest.
ARTICLE 2

Situation de larodrome

La situation foncire de larodrome est dfinie dans lannexe II et le plan cadastral joint
la prsente convention.
La situation administrative de larodrome est dcrite dans lannexe III la prsente
convention.
Tout changement significatif dans les lments figurant dans les annexes II et III fait
lobjet d'un procs-verbal sign entre le bnficiaire et la direction de la scurit de l'aviation
civile nord-est destin mettre jour l'annexe correspondante.
ARTICLE 3

Biens constituant lquipement de larodrome

Lemprise de larodrome et les constructions et quipements quelle supporte font lobjet


des annexes suivantes et du plan vis larticle 2 :
Annexe IV :
Biens appartenant au bnficiaire ;
Annexe V :
Biens appartenant ltat ;
Annexe VI :
Biens appartenant dautres propritaires.
Annexe VII :
Descriptions des installations et amnagements mis la disposition des
services de lEtat
Toute volution des lments figurant dans les annexes IV VII, fait lobjet d'un procsverbal sign entre le bnficiaire et la direction de la scurit de l'aviation civile nord-est
destin mettre jour l'annexe correspondante.
ARTICLE 4

Contrats ou engagements conclus avec des tiers antrieurement lentre en


vigueur de la prsente convention

La liste des contrats et engagements conclus avec des tiers antrieurement lentre en
vigueur de la prsente convention est dcrite dans lannexe VIII la prsente convention. Le
bnficiaire reconnat avoir en sa possession un exemplaire de chacun de ces documents.

5
313

TITRE II - ATTRIBUTIONS DU BENEFICIAIRE

ARTICLE 5

Attributions gnrales

Le bnficiaire est comptent pour lensemble des fonctions relatives lamnagement,


lentretien et la gestion de larodrome, sous rserve des attributions gnrales de lEtat et de
Mto-France et de certaines tches en dcoulant sur larodrome qui sont prcises par la
prsente convention ou les protocoles mentionns larticle 1er.
Les attributions du bnficiaire sont exerces dans le respect de lensemble des
dispositions techniques applicables, prvues notamment par le code de laviation civile.
ARTICLE 6

Exploitation de larodrome

Le bnficiaire peut confier un tiers lexploitation de larodrome.


Lacte par lequel le bnficiaire confie lexploitation de larodrome un tiers exploitant
prend en compte lensemble des obligations susceptibles de peser sur ledit tiers du fait de la
prsente convention.
Au cas o lexploitant de larodrome souhaiterait mettre en place un organisme prestataire
de service de la navigation arienne, ce dernier devra tre certifi dans les conditions prvues
par la rglementation en vigueur.
ARTICLE 7

Exploitation des aires aronautiques

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, excute et finance notamment les
tches suivantes :
a) lamnagement et lentretien des aires de mouvement, ainsi que laffectation des postes
de stationnement pour les aronefs et des zones pour le stockage de matriels ;
b) lachat, linstallation et lentretien du balisage lumineux, des indicateurs visuels de
pente dapproche ventuels, des barres darrt ventuelles et des panneaux dindication,
dinterdiction et dobligation conformment la rglementation en vigueur;
c) la fourniture de lnergie lectrique normale et secourue aux aides visuelles ci-dessus
numres.
d) ltablissement de la documentation relative aux tches, responsabilits et procdures
ncessaires pour assurer en toute scurit lexploitation des aires de mouvement en
coordination avec les prestataires de services de la navigation arienne.
Les protocoles prvus larticle 1er peuvent toutefois prvoir des modalits particulires
dexcution des tches numres ci-dessus.
ARTICLE 8

Balisage des obstacles

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, excute et finance, sauf dispositions
contraires des protocoles prvus larticle 1er, le balisage de jour et de nuit des ouvrages,
installations et matriels de larodrome pour satisfaire aux conditions rglementaires de
scurit de la navigation arienne et dexploitation de larodrome.
Cette obligation stend aux installations extrieures larodrome lorsque leur balisage
est rendu indispensable pour lexploitation de larodrome.
ARTICLE 9

Mise en conformit aux servitudes

Incombent au bnficiaire ou, le cas chant, au tiers exploitant :


6
314

a)

les frais et les indemnits qui pourraient rsulter de ltablissement des servitudes
institues dans lintrt de la navigation arienne au titre de larodrome.

a)

La communication, dans les meilleurs dlais, aux services de l'Etat, de toute


information dont le bnficiaire a connaissance, relative aux infractions la
rglementation sur les servitudes aronautiques et radiolectriques.

ARTICLE 10

Consignes dexploitation et horaires de fonctionnement

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, tablit les consignes dexploitation,
notamment celles destines prserver l'intgrit des aires de mouvement et dfinit les
horaires de fonctionnement des diffrents services de l'arodrome relevant de ses attributions
en coordination avec les prestataires de services de navigation arienne lorsqu'ils sont
prsents sur l'arodrome. Ces lments sont communiqus lautorit administrative.
Sous rserve des attributions du titulaire du pouvoir de police vis larticle L. 6332-2 du
code des transports, ces consignes prcisent les conditions dans lesquelles les usagers sont
admis utiliser les installations de larodrome.
Les consignes dexploitation et les horaires de fonctionnement des diffrents services de
larodrome sont ports la connaissance des usagers et du public, par tous moyens
appropris.
ARTICLE 11

Police de lexploitation

A la demande et dans des conditions fixes par le titulaire du pouvoir de police vis
larticle L. 6332-2 du code des transports, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant,
prte le concours de ses agents pour veiller au respect, dans lemprise de larodrome, des
dispositions du code de la route et de celles de larrt pris en application de larticle R. 213-3
du code de laviation civile.
ARTICLE 12

Information des services de lEtat sur les perturbations dexploitation

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, informe sans dlai la direction de la
scurit de laviation civile nord-est et le prestataire de service du contrle de la circulation
arienne de tout danger ou inconvnient grave, dont il a connaissance, de nature entraver la
poursuite de lexploitation de larodrome.
ARTICLE 13

Renseignements lis lexploitation de larodrome

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant fournit titre d'information


lautorit administrative, dans les formes et aux poques fixes par le ministre charg de
laviation civile, des tats relatifs lorganisation de larodrome, ainsi que des tats dordre
statistique relatifs aux donnes de trafic et aux donnes financires concernant larodrome.
Lautorit administrative communique au bnficiaire ou, sa demande, au tiers
exploitant, les statistiques recueillies par les services locaux de laviation civile, utiles
lexploitation de larodrome.
ARTICLE 14

Assurances

Le bnficiaire et, le cas chant, le tiers exploitant, se garantissent contre les risques
quils encourent en responsabilit civile du fait de lamnagement et de lexploitation de
larodrome.
7
315

TITRE III - EXERCICE DES MISSIONS DE LTAT

ARTICLE 15

Surveillance

Dans le cadre de ses prrogatives relatives notamment la scurit et la sret, ltat


peut diligenter, lorsquil lestime ncessaire, une inspection de larodrome. Dans ce cas, le
bnficiaire et, le cas chant, le tiers exploitant, prtent leur concours et fournissent tout
document ncessaire.
ARTICLE 16

Service du contrle de la circulation arienne

(article sans objet pour les arodromes ne disposant pas de service de contrle)
16-1 Sur un arodrome contrl, le service de contrle de la circulation arienne est rendu par
lEtat selon les modalits et avec les moyens quil juge appropris, aux horaires quil
tablit aprs coordination avec le bnficiaire.
16-2 Ltat excute en tant que prestataire dsign pour fournir les services de contrle
arien, les tches suivantes :
a) lachat, linstallation et lentretien des quipements ncessaires la fourniture des
services du contrle de la circulation arienne relatifs larodrome, y compris le
dispositif de commande du balisage lumineux ;
b) lachat, linstallation et lentretien des aides radiolectriques latterrissage ;
16-3 A la demande de ltat, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, assure la
fourniture de lnergie lectrique normale et secourue aux quipements ncessaires aux
services du contrle de la circulation arienne et aux aides radiolectriques
l'atterrissage, sauf dispositions particulires des protocoles prvus larticle 1er.
16-4 Lorsque l'arodrome entre dans le champ de la redevance pour services terminaux de la
circulation arienne :
a) l'Etat finance les tches figurant aux paragraphes 16-2 a) et 16-3 ;
b) il finance celles figurant au 16-2b) lorsqu'il les juge ncessaires ; dans le cas contraire
un protocole est conclu entre l'Etat et le bnficiaire.
16.5 Lorsque l'arodrome nentre pas dans le champ dapplication de la redevance pour
services terminaux de la circulation arienne, le bnficiaire, ou le tiers exploitant,
finance le service de contrle de la circulation arienne, y compris les quipements et
aides radiolectriques latterrissage prescrits par lEtat, leur maintien en conditions
oprationnelles et leur renouvellement, sauf dispositions particulires des protocoles
prvus larticle 1er.
16-6 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, met gratuitement la disposition
de l'Etat, les terrains ncessaires aux besoins des services de la circulation arienne, et
ralise et entretient, si ncessaire, les voies daccs et les rseaux associs ses
installations.
16-7 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, prend sa charge tous les frais
induits par les ventuelles modifications ou dplacements des btiments, installations et
quipements des services de la circulation arienne qui seraient rendus ncessaires du
fait du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant, notamment en matire de
respect des servitudes ou des exigences dexploitation des services de la circulation
arienne.
16-8 La description des installations mises disposition de lEtat pour lexcution du service
de contrle de la circulation arienne figure dans l'annexe VII.
8
316

ARTICLE 17

Assistance mtorologique

(article sans objet pour les arodromes ne disposant ni de service de contrle ni de service
AFIS)
17-1 LEtat dfinit le niveau de service dassistance mtorologique la navigation arienne
requis sur larodrome, en fonction du type et des horaires dexploitation, et, le cas
chant, des besoins du service de contrle de circulation arienne quil rend.
17-2 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, sassure que le service
mtorologique est rendu au moins au niveau requis par lEtat, et conclut cette fin un
protocole ou une convention avec Mto-France. Ce protocole ou cette convention
dfinit notamment le niveau de service agr, les prestations entre le bnficiaire ou le
tiers exploitant et Mto-France, et les modalits de leur financement.
17-3 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, met gratuitement la disposition
de Mto-France les terrains, locaux techniques et amnagements ncessaires
lassistance mtorologique la navigation arienne relative larodrome et
limplantation des quipements ncessaires. Il entretient si besoin les voies daccs et
les rseaux associs ces quipements.
17-4 Mto-France, en tant que prestataire dsign par lEtat pour fournir le service
dassistance mtorologique la navigation arienne, installe ou fait installer les
quipements ncessaires au service mtorologique rendre, et fournit le service
dassistance mtorologique au niveau agr avec le bnficiaire ou, le cas chant, le
tiers exploitant.
17-5 A la demande de Mto-France, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant,
assure :
- le raccordement des quipements ncessaires aux services dassistance
mtorologique aux rseaux internes de larodrome, leur interconnexion avec ses
propres systmes et, le cas chant, avec ceux du service de contrle de la circulation
arienne ;
- la fourniture de lnergie lectrique normale et secourue ces quipements.
Si le service dassistance mtorologique rendu inclut des messages dobservation
mtorologique consultables distance (METAR), le bnficiaire ou, le cas chant, le
tiers exploitant communique Mto-France les informations dont il dispose sur ltat
des pistes.
17-6 Lorsque l'arodrome entre dans le champ dapplication de la redevance pour services
terminaux de la circulation arienne, lEtat finance :
- le service dassistance mtorologique rendu par Mto-France, au niveau requis par
lEtat, y compris les quipements prescrits par Mto-France, leur maintien en
conditions oprationnelles et leur renouvellement, lexclusion des surcots qui
rsulteraient du choix du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant dun niveau
de service suprieur celui requis par lEtat ;
- lensemble des tches vises aux paragraphes 17-4 et 17-5 ci-dessus, lexception de
celles pour lesquelles la gratuit est expressment prvue, concurrence des cots
supports par le bnficiaire ou, le cas chant, par le tiers exploitant.
17-7 Lorsque l'arodrome nentre pas dans le champ dapplication de la redevance pour
services terminaux de la circulation arienne, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers
exploitant finance le service dassistance mtorologique rendu par Mto-France, y
compris les quipements prescrits par Mto-France, leur maintien en conditions
oprationnelles et leur renouvellement ainsi que lensemble des tches vises aux
9
317

paragraphes 17-4 et 17-5 sauf dispositions particulires des protocoles prvus larticle
1er, lorsque larodrome est contrl par lEtat.
17-8 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, tient Mto-France inform de
toute disposition prise sur larodrome pouvant affecter la fiabilit des observations
mtorologiques. Il prend sa charge tous les frais induits par les ventuelles
modifications dinstallation des quipements mtorologiques qui seraient rendues
ncessaires du fait du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant, notamment en
matire de respect des servitudes mtorologiques intressant la scurit de la
navigation arienne.
17-9 La description des installations mises la disposition de Mto-France figure dans
l'annexe VII.
ARTICLE 18

Installations et amnagements ncessaires aux services chargs de la police


et de la scurit

(Pour les arodromes d'aviation lgre et sportive : article pour mmoire)


Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, met gratuitement la disposition des
services de lEtat chargs de la police et de la scurit les amnagements strictement
ncessaires lexercice de leurs missions. Il en assure gratuitement le nettoyage, lclairage et
le confort climatique.
Sur demande des services concerns, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant,
fournit les prestations associes aux locaux occups telles que celles relatives au gardiennage,
la maintenance, aux fluides et aux quipements tlphoniques. Ces prestations font lobjet
dune rmunration concurrence des cots supports par le bnficiaire ou le tiers exploitant
et dfinie dans une convention dapplication.
La description des installations mises la disposition de ces services fait l'objet de
l'annexe VII.

TITRE IV - PLANIFICATION, OPRATIONS DQUIPEMENT ET TRAVAUX


DENTRETIEN

ARTICLE 19

Planification

Le bnficiaire labore le plan de dveloppement des infrastructures et le transmet l'Etat.


Il est associ llaboration des plans de servitudes et du plan d'exposition au bruit. Il est
inform sur les procdures de navigation arienne intressant larodrome.
L'Etat et le bnficiaire sinforment mutuellement des programmes dquipement prvus
sur larodrome qui relvent de leurs comptences respectives.
ARTICLE 20

Modifications de lenvironnement dexploitation de larodrome et


ralisation des travaux

Les avant-projets sommaires de travaux ou de fournitures tablis par le bnficiaire ou, le


cas chant, le tiers exploitant, sont communiqus la direction de la scurit de laviation
civile nord-est lorsquils ont une rpercussion sur la scurit ou la sret aroportuaire.
Lautorit administrative dispose du droit, dans un dlai de deux mois, de prescrire ou de

10
318

recommander, le bnficiaire entendu, les modifications quelle juge ncessaires ou


souhaitables pour des motifs quelle fait connatre.
Dans le cas o des services de la circulation arienne sont assurs sur larodrome, le
prestataire de service de la circulation arienne et le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers
exploitant, se coordonnent dans le cas de modifications de lenvironnement dexploitation de
larodrome (y compris lorsquil y a des travaux) susceptibles davoir un impact sur la
scurit aroportuaire et /ou pouvant affecter lexercice de leurs missions respectives.
ARTICLE 21

Sujtions diverses

Sont la charge du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant, les modifications qui
doivent tre apportes, du fait des travaux quil entreprend, aux ouvrages et installations qui
ne lui appartiennent pas, mme si ces modifications affectent des ouvrages ou des
installations situs hors de lemprise de larodrome.
Sont la charge de l'tat les modifications qui doivent tre apportes, du fait des travaux
quil entreprend, aux ouvrages et installations qui ne lui appartiennent pas.

TITRE V - DISPOSITIONS FINANCIRES

ARTICLE 22

Produits

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, peroit les redevances


aroportuaires prvues au code de laviation civile, dont il fixe les tarifs conformment audit
code. Il reoit le produit des taxes de toute nature qui lui sont le cas chant affectes.
ARTICLE 23

Tches prvues aux articles L. 6332-3 et L. 6341-2 du code des transports.

Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, tablit, pour les tches prvues aux
articles L. 6332-3 et L. 6341-2 du code des transports, des bilans et des tats prvisionnels des
recettes et des dpenses de fonctionnement, de personnel et d'immobilisations. Ces lments
sont communiqus lautorit administrative dans les formes et aux dates dfinies par l'arrt
du 30 dcembre 2009 relatif aux modalits de dclaration des exploitants d'arodrome pour
l'tablissement du tarif passager de la taxe d'aroport.
En cas de changement dexploitant, le bnficiaire prvoit, notamment dans le cadre de la
procdure de dlgation de service public destine slectionner le nouvel exploitant, de
faciliter la continuit du financement des dites tches et, cet gard, se rfre aux dispositions
voques dans le 2 du D de l'annexe I l'arrt du 30 dcembre 2009.

11
319

ARTICLE 24

Renonciation rclamations

Dans le cas o des travaux entrepris par ltat dans lintrt de larodrome ou des
mesures temporaires dordre ou de police prescrites par les autorits comptentes
entraneraient une interruption ou une restriction de lexploitation de larodrome, le
bnficiaire sengage ne rclamer ce titre aucune indemnit ltat, sous rserve quaient
t pralablement menes, sauf cas durgence, les concertations utiles.

TITRE VI - PRISE DEFFET ET RVISION DE LA CONVENTION

ARTICLE 25

Entre en vigueur

La prsente convention entre en vigueur la date de signature du reprsentant du ministre


charg de laviation civile.
ARTICLE 26

Echance de la convention

La prsente convention prend fin de plein droit en cas de fermeture de larodrome.


ARTICLE 27

Fermeture de larodrome linitiative du bnficiaire

La fermeture de larodrome peut tre prononce linitiative du bnficiaire. Il adresse


cet effet une demande au ministre charg de laviation civile par lettre recommande avec
avis de rception. La fermeture ne peut intervenir, sauf dcision particulire dudit ministre,
moins de trois ans aprs la date de rception de cette demande.
En cas de fermeture prononce la demande du bnficiaire, celui-ci supporte seul la
charge de tous frais et indemnits dus aux tiers.
ARTICLE 28

Fermeture de larodrome linitiative de lEtat

Au cas o la fermeture de larodrome serait prononce, en application du code de


laviation civile, la suite dun manquement aux obligations faites au bnficiaire par la
prsente convention ou ledit code, le bnficiaire ne peut rclamer aucune indemnit ltat.
Il supporte seul la charge de tout frais et indemnits dus aux tiers.
ARTICLE 29

Rvision et rsiliation

La prsente convention peut tre rvise toute poque par voie davenant, linitiative de
ltat ou du bnficiaire.
Si une nouvelle convention ayant le mme objet est conclue en application du code des
transports entre les mmes parties, la prsente convention est rsilie d'office la date d'effet
de cette nouvelle convention

12
320

ARTICLE 30

Impression et diffusion

La prsente convention est imprime et diffuse aux frais de ltat. Elle est tablie en
quatre originaux destins :
- au bnficiaire,
- la direction gnrale de laviation civile,
- au prfet de la Sane-et-Loire
- au prfet de la Rgion Bourgogne
Les protocoles signs en application de la prsente convention font lobjet de la mme
diffusion.
Fait

, le

Le Ministre charg de laviation civile

Le prsident de la
Communaut dAgglomration
Le Grand Chalon

Sbastien MARTIN

P.J. : 8 Annexes + plans

13
321

14

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE I
LISTE DES PROTOCOLES

ETAT NEANT

Date de mise jour : 09/09/2015


322

15

ANNEXE II
SITUATION FONCIRE
Les parcelles numrotes qui forment lemprise de larodrome sont entoures dun trait mixte rouge
sur le plan annex la prsente convention.
Ces terrains sont sis sur les communes de CHAMPFORGEUIL LA LOYERE, FARGES-LESCHALON et reprsentent une superficie totale de 120 ha 79 a 73 ca
A
CHAMFORGEUIL
N
Superficie
Lieu-dit
parcelle
(m)
Section

A
N
Superficie
parcelle
(m)
Section

Lieu-dit

269220

Le Camp dAviation

63

930

Les Bergerots

3856

Les Petits Essards

66

11660

Les Bergerots

26

1414

Les Grandes Terres

67

5880

Les Bergerots

27

656

Les Grandes Terres

1650

44343

Les Petits Essards

28

130

Les Grandes Terres

1863

9635

La Becasse

48

3337

La Becasse

1865

512

La Becasse

49

3262

La Becasse

1866

20208

La Becasse

50

3285

La Becasse

1867

7212

Les Bergerots

51

3488

La Becasse

1869

265

Les Grands Essards

52

6399

La Becasse

1871

580

Les Grands Essards

53

5681

La Becasse

1873

45

Les Grands Essards

54

7037

La Becasse

1875

572

Les Grands Essards

55

4020

Les Bergerots

1877

6151

Les Grandes Terres

56

3738

Les Bergerots

1879

465

Les Grandes Terres

57

3854

Les Bergerots

58

3603

Les Bergerots

59

6909

Les Bergerots

60

6792

Les Bergerots

61

6408

Les Bergerots

323

16

ANNEXE II (Suite)

A (suite)
N
Superficie
parcelle
(m)
Section

A
(suite)
N
Superficie
Lieu-dit
parcelle
(m)
Section

Lieu-dit

1881

546

Les Bergerots

1903

165

Les Grands Essards

1883

6033

Les Grandes Terres

1905

834

Les Bergerots

1885

1930

Les Grandes Terres

1906

6086

Les Bergerots

1887

470

Les Grands Essards

1889

3980

Les Grandes Terres

1891

492

Les Bergerots

1893

11446

Les Petits Essards

1894

7154

Les Petits Essards

1895

4161

Les Grandes Terres

1897

1370

Les Grandes Terres

1899

628

Les Grandes Terres

1901

1136

Les Grandes Terres

SECTION B

1031

9320

CHAMPFORGEUIL
Propritaire CCI
Sane-et-Loire
(bien de retour)
TOTAL : 497 978

324

17

ANNEXE II (Suite)
Section

AH

N
Superficie
parcelle
(m)

LA LOYERE
Lieu-dit

87

1829

112

1619

115

542046

Raie de pommier

116

274

Raie de pommier

TOTAL

545 768

Section

N
Superficie
parcelle
(m)

Raie de pommier

495

38207

FARGES LES
CHALON
Lieu-dit

Champs Pionis

FARGES LES
CHALON

Section
B
221

255

Terres des Prs

222

860

Terres des Prs

224

745

Terres des Prs

485

113480

Terres des Prs

1360

Le Poutot

Section Z B

95
Total

154 907

TOTAL GENERAL : 1207973 m

Date de mise jour : 09/09/2015

325

18

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE III
SITUATION ADMINISTRATIVE

- Class en catgorie "C" par Dcret en date du 29.01.1970.


-Ouvert la Circulation Arienne Publique par arrt su 18.07.1969.
- Affect titre principal aux Transports Ariens et titre secondaire l'Aviation de Tourisme et au
Vol voile, par arrt interministriel du 01.09.1947.
- Plan de servitudes radiolectriques contre les perturbations lectromagntiques au voisinage du
Centre radiolectrique de l'arodrome de Chalon-Champforgeuil approuv par Dcret en date du
11.03.1985.
- Plan des servitudes de protection contre les obstacles applicable au voisinage du Centre
radiolectrique de Chalon Arodrome (Locator) approuv par Dcret en date du 19.04.1979.
- Plan des servitudes de protection contre les obstacles applicable au voisinage du Centre
radiolectrique de Chalon- Chatenoy-Le Royal approuv par dcret en date du 26.07.1976.
- Plan des servitudes de protection contre les obstacles applicable au voisinage du Centre
radiolectrique de Chalon Saint-Loup-de-Varennes approuv par Dcret en date du 04.12.1975.
- Arrt prfectoral n 2005-1495 du 07.06.2005 relatif aux mesures de police applicables sur
l'arodrome de Chalon-Champforgeuil.
Le plan dexposition au bruit des aronefs (PEB) associ larodrome a t rendu approuv par arrt
2015-0345-DDT de Monsieur le Prfet de Sane-et-Loire en date du 17 juillet 2015.

Date de mise jour : 09/09/2015

326

19

ANNEXE IV
BIENS APPARTENANT AU BENEFICIAIRE
Les biens figurant dans cette annexe sont des terrains, ouvrages, btiments, installations,
matriels et objets mobiliers raliss, fournis ou appartenant au bnficiaire.
Les terrains concerns sont entours dun trait rouge sur le plan annex la prsente convention.

Dfinition du bien

N du
Plan

Observations

1 Terrains
120 ha 79 a 73 ca

Soit tous les terrains figurant sur l'annexe 2


de la prsente convention.

2 Ouvrages et Installations
- Une piste revtue de 1440 x
30 m. oriente 17/35 dote
d'un balisage diurne et
lumineux avec un PAPI. un
LOCALIZER et des feux
clats au QFU 35
- Une bande gazonne de 850
x 50 m.. oriente 17/35,
spare rglementairement de
la piste revtue et dote d'un
balisage diurne.
- Une voie de circulation
reliant ces infrastructures
une aire de stationnement de
120 m. x 30 m.
- Une cible de parachutisme
- Un parking automobile
- Une voie d'accs et rseaux
divers

327

20

Dfinition du bien
3 Btiments
Numrotation sur plan annex
- 1 Btiment aro-club de
Bourgogne (Club House de
185 m).

ANNEXE IV (Suite)
N du
Observations
Plan
1

- Hangar de 308 m, hangar


montgolfire de 100 m, cuve
gaz dans enclos grillag de
374 m)
Hangar abri avions de
passage (629 m)

- Tour

Bloc Technique (169 m)

3 Btiments (suite)
Hangar SSLIA (80 m)

4a

Pavillon ( 67,5 m)

Garage automobile (18 m)

5a

- Garage automobile (18 m)

5b

Bureau parachutisme
81m

Dortoir parachutisme
349 m

Restaurant (128 m)

10

Hangar PICARD (400 m)

12

Hangar de l'Association des


Amateurs d'aronefs (324 m)

13

Hangar de l'Association des


Constructeurs Amateurs
d'aronefs de Bourgogne (160
m)

15

4 Matriel
328

21

- Vhicule VIP 2.5 LAND


ROVER
Immatricul 67 N 5266 A
avec quipement et matriel
d'accompagnement
- Pistolet RG 77
- Fusil BAIKAL Calibre 12
- Dtecteur manuel de mtaux
de type PD 140 n R
20110045 006

Affect la lutte contre l'incendie des


aronefs.

Affects la lutte contre le pril aviaire.


Destin tre mis la disposition ventuelle
des Services de Police et/ou de Gendarmerie.

- Groupe lectrogne de
secours
- Pupitre quipements de la
Tour
- Un localizer
- Un PAPI
- Deux blocs feux clats
- Un balisage diurne
- Un balisage lumineux

Pistes revtue et gazonne


Piste revtue

5 Mobilier

NEANT

Date de mise jour : 09/09/2015

329

22

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE V
BIENS APPARTENANT LTAT

NEANT

Date de mise jour : 09/09/2015

330

23

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE VI
BIENS APPARTENANT DAUTRES PROPRITAIRES
Les parcelles numrotes qui appartiennent dautres propritaires sont entoures dun pointill
rouge sur le plan annex la prsente convention.
Parcelle n B 1031 de 93a20ca situe sur la commune de CHAMPFORGEUIL appartenant la
Chambre de Commerce et dIndustrie de Sane-et-Loire.
Un hangar avions de 546 m (n 11 sur plan joint) appartenant la socit EAL (Convention
tablie par la CCI de Sane-et-Loire vise par le Prfet de Sane-et-Loire le 01.12.1998 associe
lAOT de gestion accorde par lEtat la CCI). Cette Convention consentie EAL arrivera chance
le 31.12.2008.
Un hangar hlicoptre de 450 m (n 14b sur le plan joint) appartenant la socit
PROCOPTERE (Convention tablie par la CCI de Sane-et-Loire vise par le Prfet de Sane-et-Loire
le 17.04.2000 associe lAOT de gestion accorde par lEtat la CCI). Cette Convention consentie
PROCOPTERE arrivera chance le 30.11.2008.

Station mtorologique de type XARIA compose des lments suivants :


Capteur de temprature PT 100 (appartenant Mto France)
Sonde dhumidit VALSALA HM P 45 D (appartenant Mto France)
Pluviomtre DEGREANNE 30.60 (appartenant Mto France)
Anmomtre DEOLIA 96 C (appartenant Mto France)
Mesureur de rayonnement CM 11 (appartenant Mto France)
Baromtre PTB 220 et module de pression DEGREANNE (appartenant la CCI de Sane-et-Loire)
Module de transmission CAOBS et matriel informatique (appartenant la CCI de Sane-et-Loire)
Linstallation de ces quipements a fait lobjet, de la part de la CCI de Sane-et-Loire dune
convention de mise disposition gratuite de terrain accorde le 24.06.1996 Mto France.
Cette convention arrivera chance le 27.04.2007

Date de mise jour : 09/09/2015

331

24

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE VII
DESCRIPTION DES INSTALLATIONS ET AMENAGEMENTS
MIS A LA DISPOSITION DES SERVICES
DE L'ETAT

Une Convention de mise disposition, titre gracieux, du terrain d'assiette du parc instruments
devra tre signe entre le bnficiaire et Mto-France, l'chance de la Convention CCI- Mto
France dfinie en annexe VI (soit aprs le 27.04.2007).

Date de mise jour : 09/09/2015

332

25

AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE VIII
CONTRATS ET ENGAGEMENTS CONCLUS ANTERIEUREMENT A LENTREE EN
VIGUEUR DE LA CONVENTION

DSP dlivre au profit de la Socit dExploitation Chalon Aroport (SECA) de larodrome


de Chalon-Champforgeuil conclue partir du 01/08/2008, pour une dure de 7 ans (soit,
jusquau 31/07/2015).

Prolongation de la DSP, par avenant n3, pour une dure dun an, jusquau 31/07/2016.

Date de mise jour : 09/09/2015

333

334

335

336

337

338

339

340

341

342

343

344

345

346

347

348

349

350

351

352

353

Liste des redevances


Type

Superficies

Echance

+10m lot 1

hangar

145m

Dancer Vincent

- 10m

hangar

80m

Rollin Gilles

-10 m

hangar

80m

+10m lot 2

hangar

145m

lot 1 - hangar

hangar

100m

l'Association d'Amateurs d'Aeronefs


lot 1 - hangar
Association des Constructeurs Amateurs
Parmentier Sylvain d'Aronefs de Bourgogne
lot 1 - hangar

hangar

324m

annuelle
annuelle
annuelle
annuelle
trimestrielle
trimestrielle

Representant lgal
MACCAFERRI Luca

Socit
ANGEL PARACHUTISME

Catoir Jean Paul


Durand Fernand

Aronaute de bourgogne

Lots occups

Durand Francis

hangar

160m

Parmentier Sylvain

Air Chalon

lot 1 - hangar

hangar

500m

REDON Jean Marc

Procoptre

terrain

2425m

Moulin Corrine

CACVB

lot 1 - terrain
lot 2 - terrain
+ lot 1 - terrain

PICARD Gabriel

Compagnie vinicole de bourgogne

-10 m

hangar

80m

Landais Dominique

METEO-France

lot 1 - terrain

terrain

7m

GILLOT Jrme

GAEC du Bois Vinot

lot 1 - terrain

terrain

70900m

terrainterrain 2530m+1940m

DUFOUR Pascal

-10m lot1

hangar

80m

Maugard Michel

emplacement 1 -10m

hangar

56m

Chartron Jean Ren

-10m lot 2

hangar

80m

BERNARD Franck

emplacement 2-10 m

hangar

56m

Chauzy Francois

Emplacement 5 +10 m

hangar

84m

GOIG Frdric

INAER

bureau archives+10m lot3bureauhangar 11m145m

Pichet Nol Henri

Gaec du champs du bourg

lot 1 - terrain

terrain

TOTAL

354

805600m

Redevances Redevances
2015
2017
2 030
0
0
0
0
0
0
0
1 407
0
3 114
0

trimestrielle
trimestrielle
trimestrielle

1 605
8 960
1 937

0
0
0

trimestrielle
annuelle
trimestrielle
trimestrielle
annuelle
annuelle
annuelle
trimestrielle
annuelle
annuelle
trimestrielle

60
1 366
70
920
1 366
1 366
1 366
1 366
2 030
3 823
10 292

0
0
70
920
1 366
1 366
1 366
1 366
2 030
3 823
10 292

43 079

22 600

Compte d'exploitation prvisionnel - Aroport de Chalon Champforgeuil


Priode : Aot 2016 Dcembre 2022

euros constant HT

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Total

Aot > Dc

PRODUITS

32%

32%

33%

33%

33%

33%

33%

Redevances
Redevances atterrissage
Redevances atterrissage (parachutiste)
Redevances balisage
Redevances stationnement
Redevances passagers
Assistance en escale
Commission et Redevance sur le carburant
Redevances commerciales
Ventes de marchandises
Redevances Parachutistes
Redevances Parachutistes ( Contribution du Grand Chalon )

36 643
9 700
2 500
1 600
2 433
910
6 500
13 000
1 606
1 606

89 962
23 353
6 000
4 420
5 838
2 250
16 900
31 200
3 800
3 800

90 444
23 519
6 000
4 420
5 880
2 325
16 900
31 400
3 800
3 800

92 695
23 768
6 000
4 760
5 942
2 325
18 200
31 700
3 800
3 800

93 125
23 892
6 000
4 760
5 973
2 400
18 200
31 900
3 800
3 800

93 532
24 058
6 000
4 760
6 014
2 400
18 200
32 100
3 800
3 800

94 140
24 244
6 000
4 760
6 061
2 475
18 200
32 400
3 800
3 800

Redevances domaniales
Redevances domaniales btiments (aronef sous abris)
Redevances domaniales amodiataires
Taxe aroport et Majoration de la taxe
Reprises sur provisions et transferts de charges
Reprises sur compte GER
Autres produits
Produits financiers
Produits exceptionnels
Subventions d'exploitation Etat
Contribution d'Exploitation Grand Chalon
Contribution d'quipement du Grand Chalon

9 400
4 700
4 700
37 329

22 600
11 400
11 200
91 067

22 600
11 400
11 200
92 561

22 600
11 400
11 200
92 843

22 600
11 400
11 200
93 126

22 600
11 400
11 200
93 410

22 600
11 400
11 200
93 696

400

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

62 500

150 000

150 000

150 000

150 000

150 000

150 000

0
144 998
73 098
71 900
594 032
0
0
6 400
0
0
0
962 500

147 878

358 429

360 404

362 937

363 650

364 342

365 236

2 322 876

Achats et autres approvisionnements


Achats et approvisionnements
Eau, lectricit et carburants
Vtements de travail
Fournitures du bureau
Autres achats non stocks
Achats de marchandises
Charges externes
Locations
Entretien et maintenance
Assurances
Personnel extrieur (intrimaire, mis disposition)
Honoraires, frais d'actes
Prestations SMS
Prestations METEO France
Services partags SNC-Lavalin Aroports
Marge brute SNC-Lavalin Aroports
Annonces, publicit, dplacements et rceptions
Frais postaux et de tlcommunication
Services bancaires et assimils
Autres charges externes
Cotisations professionnelles
Redevance domaniale (Partie fixe - Art 33)
Redevance domaniale (Partie variable - Art 33)
Impts et taxe
Formations, taxes et versements assimils
Taxe sur les salaires
Taxe foncire
Contribution Economique Territoriale
Autres impts et taxes

10 843
833
5 000
500
1 130
1 920
1 460
54 767
210
10 420
2 710
0
3 170
2 500
3 417
14 000
13 920
833
1 040
210
210
1 710
417

26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000

26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000

26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000

26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000

26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000

26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000

166 843
12 833
77 000
7 700
17 330
29 520
22 460
1 686 333
3 210
160 420
41 710
0
48 770
38 500
52 617
215 600
214 320
12 833
16 040
3 210
3 210
26 310
6 417

6 444
1 040
3 404
0
830
1 170

15 705
2 500
8 405
0
2 000
2 800

15 942
2 500
8 642
0
2 000
2 800

15 976
2 500
8 676
0
2 000
2 800

16 010
2 500
8 710
0
2 000
2 800

16 044
2 500
8 744
0
2 000
2 800

16 079
2 500
8 779
0
2 000
2 800

102 199
16 040
55 359
0
12 830
17 970

Charges de personnel
Rmunration brute du personnel
Salaires de base
Heures supplmentaires
Majorations (dimanche, nuits)
Primes d'astreinte
Indemnits (servitude et panier)
Congs pays
CICE
Charges sociales
Charges financires
Intrts des emprunts
Autres charges financires
Dotations aux amortissements et provisions
Dotation aux amortissements
Dotation aux amortissements
Dotation aux amortissements (Droit d'entre)
Provisions pour risques et charges
Dotation au compte GER
Dotation au compte GER (Art 25.1)
Dotation au compte GER (CHEA - plan 2016 2018)
Autres dotations aux provisions
Charges exceptionnelles

72 823
51 279
42 269
3 333
1 125
3 333
3 125
630
-2 536
21 543
1 401
1 351
50
5 132
5 132

178 508
126 593
101 952
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
-3 059
51 915
1 271
1 171
100
12 162
12 162

182 293
130 162
102 462
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500

183 023
130 674
102 974
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500

183 757
131 189
103 489
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500

184 494
131 706
104 006
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500

185 235
132 226
104 526
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500

52 131
845
745
100
12 045
12 045

52 349
424
324
100
5 969
5 969

52 568
215
115
100
3 280
3 280

52 788
100
0
100
0
0

53 009
100
0
100
0
0

1 170 133
1 673 255
661 678
51 333
17 325
51 333
48 125
9 630
-5 595
336 302
4 355
3 705
650
38 588

5 132
0
0
0
0
0
0

12 162
0
0
0
0
0
0

12 045
0
0
0
0
0
0

5 969
0
0
0

3 280
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

151 410

365 046

368 525

362 792

360 661

358 038

358 814

2 325 285

-3 532

-6 617

-8 120

145

2 989

6 304

6 423

-2 408
0
0

na

na

na

na

na

na

na

na

TOTAL DES PRODUITS

590 540
152 534
38 500
29 480
38 141
15 085
113 100
203 700
24 406
24 406

CHARGES

TOTAL DES CHARGES


RESULTAT NET AVANT IMPOTS
Impt sur les socits
RESULTAT NET
Participation salaris aux rsultats
Rsultat brut d'exploitation/EBE
Part variable de la redevance domaniale

355

0
38 588
0
0
0

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DVELOPPEMENT DURABLE ET MOBILITS

15

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Eric MERMET

Avenant n3 la convention de Dlgation de service de


transport public de voyageurs du Grand Chalon

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le contrat de Dlgation du Service Public (DSP) de transport de voyageurs du Grand Chalon a t
renouvel au 1er janvier 2013.
Lexploitation du service des transports urbains sur le primtre du Grand Chalon est assure par la
STAC dans le cadre dun contrat de Dlgation de Service Public conclu pour une priode de 6 ans,
du 1er janvier 2013 au 31 dcembre 2018.
Le prsent rapport prsente lavenant 3 la convention de DSP, dont les termes portent sur les
modifications de :
- la consistance du service rgulier,
- la consistance du service TAD,
- la consistance du service TPMR,
- la consistance du service Rflex,
- larticle 15.6 sur linformation,
- larticle 16 sur la promotion du rseau,
- larticle 20 sur les titres de transport,
- des moyens ncessaires lexploitation mis disposition par lautorit
organisatrice.
Description du dispositif propos :
Les modifications relatives au contrat sont notamment :
1. Modification du service rgulier
Lignes urbaines :
Dans le cadre des adaptations du rseau de transports, les services des lignes urbaines ont t
modifis dans le cadre du plan mobilit 2015-2016 dont lobjectif est damliorer le service de

356

transport en ladaptant aux besoins et aux pratiques des voyageurs. Les itinraires, les frquences et
les amplitudes des lignes urbaines ont t revus.
Les services du dimanche de la ligne Flash, Gare SaneOr , ont t tendus jusquau centre
hospitalier, tandis que les services de soires du vendredi et samedi ont t arrts.
Le terminus de la ligne 2, Champforgeuil Saint-Rmy , a t amnag larrt Briet sur la
commune de Saint-Rmy et sa frquence est passe 15 minutes sur lensemble de litinraire.
Pour amliorer la liaison quartier centre ville, litinraire de la ligne 3, CC Thalie Cit des
Varennes , dessert les arrts de centre ville et sa frquence est fixe 20 minutes toute la journe.
La ligne 4, Chtenoy-le-Royal Crissey , a elle aussi vu son itinraire modifi sur la commune
de Chtenoy-le-Royal et ainsi offrir une ligne plus directe cadence au 20 minutes.
Dornavant, la ligne 5, Saint-Marcel gare , propose un itinraire direct
Saint-Marcel gare, sans desservir lle Saint-Laurent. Sa frquence a t diminue et fixe 30
minutes en heure de pointe et une heure en heure creuse.
Enfin litinraire de la ligne 6, Hilaire Briet , termine au nouveau point darrt Briet
comme la ligne 2.
Litinraire du Pouce a quant lui t consolid sur un seul circuit depuis le 19 dcembre 2015.
Pour rpondre aux besoins dun public g, un service rgulier hebdomadaire, destination du
cimetire Nord, a t mis en uvre compter du 4 avril 2016. Ce service fond sur un aller-retour
circule tous les lundis ainsi que le jour de la Toussaint.
Lignes priurbaines :
Pour rpondre certains besoins, des services des lignes pri-urbaines ont t adapts.
La desserte de la commune de Jambles a t organise dans le cadre de la ligne B au lieu de la ligne
D plus directe destination de Chalon-sur-Sane.
Les moyens de la ligne D1 pour la desserte du Cifa de Mercurey ont t mis en uvre pour
rpondre aux problmes de surcharge et les horaires des services fixs aux nouveaux horaires de
ltablissement.
Des services supplmentaires ont t mis en service pour assurer le transport des lves des
communes de Lux et Sevrey.
Services de transport communaux :
La cration du RPI pour les communes de Lessard le National et Virey le Grand ncessite la mise en
uvre de services de transport. Ce service comporte un aller-retour par demi-journe entre les
coles des deux communes.
2. Modification du service TAD
Lorganisation des lignes pri-urbaines a t modifie pour dfinir un rseau de lignes de transport
la demande (TAD) construite sur la prolongation des lignes urbaines. Ainsi, 11 lignes Dclic ont t
cres en substitution des services TAD des lignes A M.
Les lignes Dclic 11 et 12 desservent les communes Nord du Grand Chalon en rabattement sur la
ligne Flash larrt Pierre Cot . Ces lignes offrent huit allers-retours quotidiens sur une
amplitude de 7h00 19h30.
De la mme manire, la ligne Dclic 21 complte loffre du secteur Nord pour les communes de
Rully, Fontaines, Farges les Chalon, Lessard le National et Fragnes La Loyre, en correspondance
avec la ligne 2 Champforgeuil.
Les communes de la Cte Chalonnaise sont desservies par la ligne Dclic 22 rabattue
Saint-Rmy et les lignes Dclic 41 et 42 en correspondance avec la ligne urbaine 4 Chtenoy-leRoyal, fondes sur huit allers-retours par jour.

357

Les communes du Sud, desservies par les lignes Dclic 23, 24 et 25 sont en correspondance au
Pont Paron Saint-Rmy pour les deux premires et en gare pour la ligne Dclic 25.
Cette dernire propose, depuis le 17 mai 2016, 20 services en TAD du lundi au samedi,
cinq services TAD en horaires posts du lundi au vendredi et huit services rguliers en cours de
journe.
A compter de septembre prochain, afin de satisfaire aux besoins particuliers des personnes
frquentant le CHS de Sevrey, une navette assurera 12 allers retours par jour la frquence horaire,
au dpart de cet tablissement. Elle desservira les communes de Lux, Sevrey et St Rmy sans passer
par Distripole, ni par larrt Dumoulin. Cette navette sera en rabattement sur la ligne 2 Briet (St
Rmy).
Cette modification soprera cot constant par rapport au dispositif Dclic 25 modifi en mai
2016, qui fonctionnera toujours pour les horaires posts (tt le matin et tard le soir) et sur le temps
mridien.
Enfin les communes de la Bresse Chalonnaise sont desservies par les lignes Dclic 51 et 52 sur le
modle commun de 8 allers-retours en rabattement Saint-Marcel.
Afin dassurer une desserte fine de la zone SaneOr, un service de TAD irrigue cette zone, soit
depuis la gare pour les horaires posts (cinq services quotidiens), soit en correspondance avec la
ligne Flash (19 services quotidiens).
3. Modification du service de transport pour personnes mobilit rduite (TPMR)
Modification du rglement et diminution de loffre kilomtrique :
Pour redonner au service sont objet initial et offrir la facult de se dplacer aux personnes dont le
handicap est reconnu, un nouveau rglement a t adopt et mis en application au
1er septembre 2015.
Ce nouveau rglement permet de diminuer loffre de service du service Pixel de
102 000 kilomtres par an.
4. Modification du service Rflex
La frquentation du systme de vlo en libre service ayant toujours t faible (4 634 locations en un
an pour 127 vlos en circulation), ce systme a t retir de lespace public en septembre 2015.
5.

Modification et cration de certains titres de transports

Titre Grand aiR :


Ce titre toujours gratuit permet aux lves du Grand Chalon ou scolariss dans un tablissement du
Grand Chalon de voyager sur les services rguliers du rseau Zoom du lundi au vendredi en priode
scolaire.
Titre Grand aiR+ :
Ce titre, rserv aux personnes ligibles la carte Grand aiR, permet de circuler sur les services
rguliers du rseau Zoom, les samedis et dimanches et pendant les vacances scolaires. Il ouvre droit
aux services de TAD Dclic lexception des services sur les crneaux horaires 9h00-12h00,
12h00-13h00 et 17h00-19h00 ds lors quun service rgulier scolaire existe.
Le cot de cet abonnement slve 24 par an par personne.
6. Moyens matriels ncessaires lexploitation

358

Vido protection :
Pour rpondre aux nouvelles normes et bnficier de laccord prfectoral, le Grand Chalon a charg
le dlgataire de fournir et dassurer la maintenance dun systme de vido protection.
Vhicules :
Afin daugmenter le parc de rserve et ainsi garantir le service public de transport, un seul vhicule
a t cd en 2015.
Aussi, lensemble des mesures dtailles ci-dessus conduisent une diminution financire de la
subvention forfaitaire dexploitation de 108 264 HT ( 2012) pour lanne 2015 et dune
augmentation de 14 494 HT ( 2012) en anne pleine pour lanne 2016,
14 083 HT ( 2012) en anne pleine pour lanne 2017 et 12 691 HT ( 2012) en anne pleine
pour lanne 2018.

DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L1411 2 et suivants du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu larticle 7 - 2 des statuts du Grand Chalon,
Vu le contrat de DSP conclu le 1er janvier 2013,
Vu le projet davenant annex la dlibration,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver lavenant n3 de la convention de dlgation du service de transport public de


voyageurs pass avec la STAC.

Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant signer lavenant n3.

Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :

AB 21 MOBILITE
6574
23 SUBVENTION D EXPLOITATION
359

a/ Crdits vots (BP + BS +REPORTS + DM +


VC):

9 325 000,00

b/ Crdits proposs dans la dlibration:

14 494,00

c /Crdits rservs et engags (dont b):

4 643 760,50

d/ Crdits xcuts (liquids + mandats):

4 681 239,50

e/ Crdits disponibles

0,00

360

AVENANT N3 A LA CONVENTION DE DELEGATION DE


SERVICE DE TRANSPORT PUBLIC DE VOYAGEURS DE LA
COMMUNAUTE DAGGLOMERATION DU GRAND CHALON
DU 27 SEPTEMBRE 2012

ENTRE LES SOUSSIGNES

Le Grand Chalon, reprsente par son Prsident Sbastien Martin, dment habilit signer
en vertu dune dlibration du Conseil Communautaire du 6 mai 2014.
Ci-aprs dsigne, lAutorit Organisatrice, dune part,
La Socit des Transports de lAgglomration Chalonnaise (STAC), SARL au capital
de 16 000 , sise 2, rue Franois RUDE, 71 100 Chalon-sur-Sane, enregistre au Registre
du Commerce et des Socits de Chalon-sur-Sane, N SIRET 342 311 206 00029,
reprsente par sa grante Brigitte GUICHARD,
Ci-aprs dsign, lExploitant, dautre part,
Il est convenu et arrt ce qui suit :
Prambule

Cet avenant intgre les volutions suivantes, les autres dispositions de la convention et des
avenants 1 et 2 sont inchanges :

Modification du chapitre 2 : Conditions dexploitation du service et modifications.............3


Modification de larticle 11.1 : consistance du service rgulier.................................................... 3
Ligne Flash : maintien du renfort.................................................................................................................... 3
Ligne Flash : Modification de la consistance des services..............................................................................3
Ligne 2 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne. ...............................................................3
Ligne 3 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne. ...............................................................3
Ligne 3 ZI sud : modification d'un service......................................................................................................3
Ligne 4 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne. ...............................................................4
Ligne 5 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne. ...............................................................4
Ligne 6 : modification de l'itinraire............................................................................................................... 4
Ligne 7 : cration d'un service mridien..........................................................................................................4
Ligne 23 : suppression de la ligne................................................................................................................... 4
Ligne B: Modification de l'itinraire...............................................................................................................4
Ligne D: Modification de l'itinraire...............................................................................................................5
Ligne D1 :........................................................................................................................................................5
Ligne F/G :.......................................................................................................................................................5
Ligne transport communaux : cration d'un service........................................................................................5
Navette mridienne : cration d'un service......................................................................................................5
Le Pouce.......................................................................................................................................................... 5
Modification du service rgulier du cimetire Nord........................................................................................5
Modification des services de renfort scolaire des lignes rgulires de 1re couronne....................................6

Modification de larticle 11.2 : consistance du service TAD......................................................... 6


Dclic 11 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 6
Dclic 12 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 6
Dclic 21 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 6
Dclic 22 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 6
Dclic 23 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 7
Dclic 24 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 7
Dclic 25 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 7
Dclic 4 : suppression du service.....................................................................................................................8
Dclic 41 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 8

1/16
361

Dclic 42 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 8


Dclic 5 : suppression du service.....................................................................................................................8
Dclic 51 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 8
Dclic 52 : Cration d'une ligne de transport la demande............................................................................ 8
Dclic SanOr : Cration d'une ligne de transport la demande.................................................................. 9
Ligne Flash : Arrt des services destination de Distriple ..................................................................... 9
Ligne A : arrt des services TAD....................................................................................................................9
Ligne B : arrt des services TAD.................................................................................................................... 9
Ligne C : arrt des services TAD.................................................................................................................... 9
Ligne D : arrt des services TAD....................................................................................................................9
Ligne D1 : arrt des services TAD................................................................................................................10
Ligne E : arrt des services TAD...................................................................................................................10
Ligne F/G : arrt des services TAD...............................................................................................................10
Ligne H : arrt des services TAD..................................................................................................................10
Ligne J/K : arrt des services TAD................................................................................................................10
Ligne L : arrt des services TAD...................................................................................................................10
Ligne M : arrt des services TAD..................................................................................................................10
TAD Mepilley : suppression du service........................................................................................................ 11
TAD centre pnitencier : intgration du service la ligne Dclic 24............................................................11
TAD Corcassey : suppression du service...................................................................................................... 11
Balance kilomtrique.....................................................................................................................................11

Modification de larticle 11.3 : consistance du service TPMR.................................................... 11


Modification du rglement............................................................................................................................ 11
Diminution de loffre kilomtrique du service Pixel ...............................................................................12

Modification de larticle 11.4 : consistance du service Rflex..................................................... 12


Modification de larticle 16 : promotion du rseau ..................................................................... 12
Modification de larticle 20: Titre de transport........................................................................... 12
Modification des droits dusage du titre Grand aiR.......................................................................................12
Cration dun titre Grand aiR+......................................................................................................................12
Modification du titre combin Bourgogne Frquence +................................................................................13

Modification du chapitre 3 : Moyens matriels et humains ncessaires lexploitation.....13


Modification de lArticle 24.2 : moyens ncessaires lexploitation mis disposition par
lautorit organisatrice / Inventaire A des biens mis disposition par lautorit
organisatrice................................................................................................................................... 13
vido protection.............................................................................................................................................13
Vhicule roulant.............................................................................................................................................13
Systme Billettique........................................................................................................................................13

Synthse des impacts financiers de lavenant 3 .....................................................................14


Pour lanne 2015 :......................................................................................................................... 14
A partir de lanne 2016 :.............................................................................................................. 15
Engagement de recette du dlgataire et Subvention Forfaitaire dExploitation (Sfe) :...........16

Date deffet...............................................................................................................................16

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362

Modification du chapitre 2 : Conditions dexploitation du


service et modifications
Modification de larticle 11.1 : consistance du service rgulier
Ligne Flash : maintien du renfort.
Dtail : Pour maintenir la frquence contractuelle de la ligne Flash, il convient de conserver
en heures creuses un des vhicules de renfort des heures de pointe. Ce renfort t mis en
place compter du 1er septembre 2014 jusquau 4 juillet 2015. Le prsent avenant couvre la
priode du 1er avril au 4 juillet 2015.
Impact SFE
Par consquent, les dpenses dexploitation augmenteront de 14 911 HT ( 2012) pour la
priode du 1er avril au 4 juillet 2015.
Ligne Flash : Modification de la consistance des services.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, les services des dimanches sont tendus jusqu'au
Centre Hospitalier. Les services de soires des vendredis et samedis sont arrts. Les
services ddis Saint Exupry Distriple sont galement arrts.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une diminution de 11 132 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne 2 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne.
Dtail : A compter du 1er janvier 2016, l'itinraire de la ligne 2 est revu. L'antenne par l'arrt
"Prs devants" n'est plus assure et son terminus est marqu au nouvel arrt "Briet" Saint
Rmy. La frquence de la ligne passe de 30 minutes 15 minutes sur l'itinraire "Centre
Hospitalier" - "Briet".
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une diminution de 129 860 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne 3 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne.
Dtail : A compter du 1er janvier 2016, l'itinraire de la ligne 3 est revu. Les services de la
ligne desserviront les arrts de centre ville et de l'ile Saint Laurent. La frquence de la ligne
passe de 15 minutes en heure de pointe et 20 minutes en heures creuses 20 minutes toute
la journe.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une augmentation de 34 608 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Ligne 3 ZI sud : modification d'un service.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, en raison de la trs faible frquentation, le service de
6h45 est arrt.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 2 080 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.

3/16
363

Ligne 4 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne.


Dtail : A compter du 1er janvier 2016, l'itinraire sur la commune de Chatenoy le Royal est
simplifi. La frquence de la ligne passe de 30 minutes 20 minutes toute la journe.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une augmentation de 86 418 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Ligne 5 : modification de l'itinraire et de la frquence de la ligne.
Dtail : A compter du 1er janvier 2016, l'itinraire de la ligne 5 est revu. Les services de la
ligne ne desserviront plus l'le Saint Laurent pour se rendre directement en gare de Chalon
sur Sane par le pont Jean Richard. La frquence de la ligne passe de 30 minutes toute la
journe 30 minutes en heure de pointe et 1 heure en heure creuse.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une diminution de 35 062 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne 6 : modification de l'itinraire.
Dtail : A compter du 1er janvier 2016, l'itinraire de la ligne 6 est revu. Les services de la
ligne desserviront le nouveau terminus "Briet" Saint Rmy.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une augmentation de 44 991 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.

Ligne 7 : cration d'un service mridien.


Dtail : Du 31 aot au 31 dcembre 2015, un service mridien sur la ligne 7 a t mis en
place. Au vue de la frquentation, ce service fonctionnera sur demande dans le cadre de la
ligne Dclic SanOr compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une augmentation de 2 576 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.

Ligne 23 : suppression de la ligne.


Dtail : A compter du 1er janvier 2016 la ligne est supprime.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 10 368 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne B: Modification de l'itinraire.
Dtail : Pour rpondre aux attentes de la commune de Jambles, la desserte rgulire de
cette commune est rattache la ligne B.
Impact SFE
Par consquent, les dpenses dexploitation augmenteront de 11 970,00 HT ( 2012) pour
une anne pleine.

4/16
364

Ligne D: Modification de l'itinraire.


Dtail : Pour rpondre aux attentes de la commune de Jambles, la desserte rgulire de
cette commune n'est plus rattache la ligne D.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 1 818 km annuels ; par consquent, les
dpenses dexploitation diminueront de 4 810,00 HT ( 2012) pour une anne pleine.
Ligne D1 :
Dtail : Pour rpondre aux nouveaux horaires et aux problmes de surcharge sur les
services retours de cette ligne depuis le Cifa de Mercurey, les moyens ont t adapts
depuis la rentre scolaire de septembre 2015.
Impact SFE
Par consquent, les dpenses dexploitation augmenteront de 3 160,00 HT ( 2012) pour
une anne pleine. Cette adaptation est sans incidence kilomtrique.
Ligne F/G :
Dtail : Pour assurer le transport des lves des communes de Lux et Sevrey, compter du
4 janvier 2016, il est ncessaire de mettre en place des services supplmentaires sur la ligne
F/G.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 14 210 km annuels ; par consquent, les
dpenses dexploitation augmenteront de 55 000 HT ( 2012) pour une anne pleine.
Ligne transport communaux : cration d'un service.
Dtail : En raison de la fermeture d'une classe l'cole de Lessard le National, Les
communes de Virey le Grand et Lessard le National se sont organises en RPI et ont
sollicit un service de transport entre les coles. Ce service a t mis en place compter du
1er septembre 2015 :
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 7 726 km annuels ; par consquent, les
dpenses dexploitation augmenteront de 36 807,92 HT ( 2012) pour une anne pleine.
Navette mridienne : cration d'un service.
Dtail : Pour rpondre aux attentes des lves externes des communes de Lux et Sevrey un
service mridien fonctionnera du 4 janvier 2016 au 5 juillet 2016:
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 1 100 km sur la priode ; par
consquent, les dpenses dexploitation augmenteront de 4 750 HT ( 2012) pour la
priode concerne.
Le Pouce.
Dtail : A compter du 19 dcembre le Pouce est modifi pour ne raliser quun seul circuit.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une augmentation de 3 722 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Modification du service rgulier du cimetire Nord.
Dtail : Du 4 janvier au 3 avril 2016 le service de transport destination du cimetire Nord
est arrt et intgr la desserte du Dclic 12. Pour rpondre aux besoins dun public g,

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365

compter du 4 avril 2016, un service rgulier est mis en uvre les lundis ainsi que le jour de
la Toussaint. Ce service est fond sur un aller retour hebdomadaire.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une diminution de 8 665 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire
En revanche, le service rgulier hebdomadaire du lundi augmente les dpenses
dexploitation de 2 652 HT ( 2012) pour une anne pleine.
Modification des services de renfort scolaire des lignes rgulires de 1re
couronne.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, des renforts scolaires sont supprims sur les lignes du
Flash, ligne 2, ligne 4 et ligne 5.
Ces modifications reprsentent une diminution de 7 531 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Modification de larticle 11.2 : consistance du service TAD
Dclic 11 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 1er septembre 2015, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne Flash l'arrt "Pierre Cot".
Le taux de dclenchement retenu est de 44% pour une ralisation kilomtrique de 45%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne A.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 46 310 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 12 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 1er septembre 2015, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne Flash l'arrt "Pierre Cot".
Le taux de dclenchement retenu est de 71% pour une ralisation kilomtrique de 69%.
Elle se substitue aux services en TAD des lignes L et M.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 169 333 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 21 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt "Mairie" de Champforgeuil.
Le taux de dclenchement retenu est de 29% pour une ralisation kilomtrique de 60%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne C.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 49 152 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 22 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt Pont Paron .
Le taux de dclenchement retenu est de 6% pour une ralisation kilomtrique de 80%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne B.

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366

Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 6 556 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Dclic 23 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt "Pont Paron".
Le taux de dclenchement retenu est de 14% pour une ralisation kilomtrique de 90%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne E.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 11 588 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 24 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt "Pont Paron".
Le taux de dclenchement retenu est de 55% pour une ralisation kilomtrique de 65%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne F/G.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 77 852 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 25 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande, en
rabattement sur l'arrt "Gare" de Chalon sur Sane. 4 services de cette ligne sont raliss en
rgulier.
Le taux de dclenchement retenu est de 95% pour une ralisation kilomtrique de 62%.
Elle se substitue aux services de la ligne 2.
Les services de transport la demande destination de la zone industrielle Parc dActivits
Val-de-Bourgogne mise en uvre du 31 aot au 31 dcembre 2015 sont intgrs la ligne
Dclic 25 compter du 1er janvier 2016.
Le taux de dclenchement retenu est de 81% pour une ralisation kilomtrique de 80%.
A compter du 4 avril, 6 services de la ligne Dclic 25 sont raliss en services rguliers.
A compter du 17 mai, 8 services de la ligne Dclic 25 sont raliss en services rguliers
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 158 622 km annuels.
Pour la priode du 4 janvier 2016 au 3 avril 2016 :
loffre kilomtrique se rpartit comme suit 40 624 km TAD et 8 918 km rgulier pour
un surcot de 20 528 ( 2012).
Pour la priode du 4 avril au 16 mai 2016 :
loffre kilomtrique se rpartit comme suit 17 382 km TAD et 6 448 km rgulier pour
un surcot de 11 341 ( 2012).
A compter du 17 mai 2016 :
loffre kilomtrique se rpartit comme suit 91 843 km TAD et 26 532 km rgulier pour
un surcot de 11 341 ( 2012).
Soit un surcot de 91 164 pour lanne 2016

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Le surcot des services rguliers reprsentent une augmentation de 88 401 HT ( 2012)


pour une anne pleine.
Dclic 4 : suppression du service.
Dtail : en raison de la cration des lignes Dclic 41 et 42 le service dclic 4 est arrt
compter du 3 janvier 2016.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 20 934 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Dclic 41 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 4 l'arrt "Condorcet".
Le taux de dclenchement retenu est de 51% pour une ralisation kilomtrique de 45%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne D.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 46 324 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 42 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 4 l'arrt "Condorcet".
Le taux de dclenchement retenu est de 20% pour une ralisation kilomtrique de 75%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne D1.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 20 134 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 5 : suppression du service.
Dtail : en raison de la cration des lignes Dclic 51 et 52, le service dclic 5 est arrt
compter du 3 janvier 2016.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 17 711 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Dclic 51 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 5 l'arrt "Curtil Canot".
Le taux de dclenchement retenu est de 20% pour une ralisation kilomtrique de 65%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne H et Dclic 5.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 14 994 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 52 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 5 l'arrt "Curtil Canot".

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Le taux de dclenchement retenu est de 4% pour une ralisation kilomtrique de 52%.


Elle se substitue au service en TAD de la ligne J/K et Dclic 5.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 1 870 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Dclic SanOr : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, cration d'une ligne de transport la demande
destination de la zone industrielle SanOr.
Le taux de dclenchement retenu est de 5% pour une ralisation kilomtrique de 85%.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 4 378 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne Flash : Arrt des services destination de Distriple .
Dtail : Du 1er septembre 2015 au 31 dcembre 2015, les services de la ligne Val de
Bourgogne, puis compter du 1er janvier 2016, les services la ligne Dclic 25 se sont
substitus aux services de la ligne Flash.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 13 450 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne A : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, les services de la ligne Dclic 11 se sont substitus
ceux de la ligne A.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 72 121 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne B : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 22 se sont substitus
ceux de la ligne B.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 9 564 km commerciaux. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Ligne C : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 21 se sont substitus
ceux de la ligne B
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 90 738 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne D : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 41 se sont substitus
ceux de la ligne D.
Impact SFE

9/16
369

Cette modification reprsente une diminution de 62 039 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne D1 : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 42 se sont substitus
ceux de la ligne D1.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 33 608 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne E : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 23 se sont substitus
ceux de la ligne E.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 24 469 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne F/G : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 24 se sont substitus
ceux de la ligne F/G.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 65 417 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne H : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 51 se sont substitus
ceux de la ligne H.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 10 117 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne J/K : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 52 se sont substitus
ceux de la ligne J/K.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 14 012 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne L : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, les services de la ligne Dclic 12 se sont substitus
ceux de la ligne L.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 72 984 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne M : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, les services de la ligne Dclic 12 se sont substitus
ceux de la ligne M.

10/16
370

Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 13 322 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
TAD Mepilley : suppression du service.
Dtail : en raison de la cration de la ligne Dclic 25, le service TAD Mepilley est arrt
compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 378 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
TAD centre pnitencier : intgration du service la ligne Dclic 24.
Dtail : en raison de la cration de la ligne Dclic 24, le service TAD centre pnitencier est
intgr la ligne Dclic 24 compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 49 009 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
TAD Corcassey : suppression du service.
Dtail : en raison de la cration de la ligne Dclic 25, le service TAD Corcassey est arrt
compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Ces adaptations sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans
incidence financire.
Balance kilomtrique.
Dtail : Le plan mobilit 2015-2016 doit tre tabli moyens constants. Il savre que les
kilomtres des services rguliers sont en diminution de 32 383 kilomtres alors que les
services en transport la demande sont augmentation de 37 240.
Ces services supplmentaires sont assurs par les moyens du Grand Chalon mis
disposition du dlgataire, ds lors les deux parties sentendent pour tablir un quilibre
financier des services fond sur les cots de lannexe 8.
Par ailleurs, les conditions daccs au service TAD ayant t sensiblement modifies entre le
projet initial et lexploitation mise en place le 4 janvier et ayant des effets sur les taux de
dclenchement et de ralisation kilomtrique, les parties conviennent de faire un bilan
lissue dune priode dobservation de 6 mois et de procder aux ventuels ajustements qui
seraient ncessaires pour maintenir lquilibre financier.
Toute nouvelle modification des conditions daccs au service fera lobjet dune analyse
conomique pralable.
Impact SFE
(37 240 x 2,46) + (3 722 x 2,42) - (36 105 x 2,83)
91 610 + 9007 102 177
Soit une diffrence de 1 560 (euro 2012) en moins sur la SFE en anne pleine.
Modification de larticle 11.3 : consistance du service TPMR
Modification du rglement.
Dtail : Pour redonner au service Pixel son objet initial, savoir offrir la facult de se
dplacer aux personnes dont le handicap est reconnu, un nouveau rglement de ce service
est entr en vigueur compter du 1 er septembre 2015 (modification de lannexe 12 du
contrat de DSP).

11/16
371

Impact SFE
Ces modifications nont pas dimpact financier.
Diminution de loffre kilomtrique du service Pixel
Dtail : En raison du nouveau rglement du service Pixel, loffre de service de transport
destine aux personnes en situation de handicap est diminue de 102 000 kilomtres par
an compter du 1er septembre 2015.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 102 000 km en anne pleine. Par
consquent, les conomies dexploitation s'lveront 136 129,00 HT ( 2012) pour une
anne pleine. Lengagement de recette du dlgataire reste inchang.
Modification de larticle 11.4 : consistance du service Rflex
Dtail : compter du 31 aot 2015 le systme de vlo en libre service est retir de lespace
public. Le systme est complment inoprant au 30 septembre 2015.
Impact SFE
Par consquent, les conomies pour la part fonctionnement s'lvent 51 908 HT ( 2012)
pour une anne.
Lengagement de recette du dlgataire est diminu de 21 588 pour une anne pleine.
Modification de larticle 16 : promotion du rseau
Dtail : Certaines oprations de promotion du rseau nont pas t ralises en 2015. Il
sagit des actions suivantes : document spcial vlo ; ralisation et impression plan de
poche ; pack retrait ;faciliter la dmarche des familles ; lanciennet des clients.
Impact SFE
Pour lanne 2015, cela reprsente une diminution de 14 911 HT ( 2012).
Modification de larticle 20: Titre de transport
Modification des droits dusage du titre Grand aiR
Dtail : compter du 31 aot 2015, les droits dusage de la carte Grand aiR sont modifis.
Ce titre permet laccs aux services rgulier du rseau Zoom pendant les priodes scolaires
selon les dispositions qui figurent en annexe 6 du contrat de DSP modifie.
Impact SFE
Cette modification est sans impact financier.
Cration dun titre Grand aiR+
Dtail : compter du 31 aot 2015, un nouveau titre est disponible le titre Grand aiR+, ce
dernier permet de circuler librement sur les services Zoom selon les dispositions qui figurent
en annexe 6 modifie.
Impact SFE
Lengagement de recettes du dlgataire est augment de 50 509 pour lanne 2015.
Pour les annes suivantes, lengagement de recettes du dlgataire est augment de
lquivalent de la vente de 2 000 abonnements, soit 2000 x 21,82 = 43 640 ht (tarif en
vigueur en 2016).

12/16
372

Modification du titre combin Bourgogne Frquence +


Dtail : Le Grand Chalon a reconduit la convention avec la Rgion Bourgogne pour la vente
du titre Bourgogne Frquence + en modifiant la rduction accorde aux usagers.
Impact SFE
Cette modification est sans impact financier.

Modification du chapitre 3 : Moyens matriels et humains


ncessaires lexploitation
Modification de lArticle 24.2 : moyens ncessaires lexploitation mis disposition
par lautorit organisatrice / Inventaire A des biens mis disposition par
lautorit organisatrice
vido protection
Dtail : Pour rpondre aux nouvelles normes en terme de vido protection, le Grand Chalon
a charg le dlgataire de fournir et dassurer la maintenance dun systme de vido
protection (dtail en annexe 1 de cet avenant).
Impact SFE
Cet investissement implique une augmentation ( 2012) de la SFE selon le tableau suivant :
2015
8 670,89

2016
33 882,01

2017
32 550,95

2018
31 159,43

Total
106 263,29

Vhicule roulant
Dtail : Pour garantir le service public, le Grand Chalon a cd un seul autobus dans le
cadre de renouvellement du parc. Laugmentation du parc figurera linventaire A.
Impact SFE
Cette modification est sans impact financier.
Systme Billettique
Dtail : Le dtail des charges dexploitation prvoit compter de lanne 2015, 40 000 par
an de frais de maintenance du systme. Compte tenu du droulement de linstallation du
systme, les cots de maintenance, pour lanne 2015 sont infrieurs aux cots prvus au
compte dexploitation.
Impact SFE
Pour lanne 2015, la Sfe est diminue de 30 000 ( 2012).

13/16
373

Synthse des impacts financiers de lavenant 3


Pour lanne 2015 :
Anne pleine
Rfrence
contractuelle
Consistance du
service rgulier

Flash
Flash
Flash
2
3
Ligne 3 ZI Sud
4
5
6
7
23
B
D
D1
F
RPI

Impact sur la
production
kilomtrique

Libll
Renfort ligne Flash
Extension centre hospitalier les
dimanches
Arrt services vendredis et samedis
soirs
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
arrt du service de 6h45
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Mise en place de service Mridien en
rabbatement sur la ligne Flash
Suppression de la ligne

Pouce

Consistance du
service TAD

Dclic 11

-11 132

Dclic 12
Dclic 21
Dclic 22
Dclic 23
Dclic 24
Dclic 25

-129 860

1er janvier 2016

34 608

1er janvier 2016

-2 080

31 aot 2015

86 418

1er janvier 2016

-35 062

1er janvier 2016

44 991

1er janvier 2016

2 576

1er janvier 2016

-10 368

1er janvier 2016

31 aot 2015

31 aot 2015

-7 531

1 janvier 2016

sous total kilomtrique

-36 105

Dclic 42
Dclic 5

Cration d'un service de rabattement


su la ligne 4 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 4 en TAD
Suppression du service

Cration d'un service de rabattement


su la ligne 5 en TAD
Cration d'un service de rabattement
Dclic 52
su la ligne 5 en TAD
Cration d'un service de TAD pour
Dclic SanOr
SanOr
Dclic
substitution par Dclic 25
Distriple
Dclic 51

Consistance du
service TPMR

Consistance du
service vlo

A TAD

substitution par Dclic 11

Moyen ncessaire
l'exploitation

Engagement de
recettes

46 310

31 aot 2015

169 333

31 aot 2015

49 152

1er janvier 2016

6 556

1er janvier 2016

11 588

1er janvier 2016

77 852

1er janvier 2016

158 622

1er janvier 2016

-20 934

1er janvier 2016

46 324

1er janvier 2016

20 134

1er janvier 2016

4 janvier 2016

-17 711

1er janvier 2016

14 994

1er janvier 2016

1 870

1er janvier 2016

4 378

31 aot 2015

-13 450

31 aot 2015

-72 121

31 aot 2015

B TAD

substitution par Dclic 22

-9 564

1er janvier 2016

C TAD

substitution par Dclic 21

-90 738

1er janvier 2016

D TAD

substitution par Dclic 41

-62 039

1er janvier 2016

D1 TAD

substitution par Dclic 42

-33 608

1er janvier 2016

E TAD

substitution par Dclic 23

-24 469

1er janvier 2016

F/G TAD

substitution par Dclic 24

-65 417

1er janvier 2016

H TAD

substitution par Dclic 51

-10 117

1er janvier 2016

J/K TAD

substitution par Dclic 52

-14 012

1er janvier 2016

L TAD

substitution par Dclic 12

-72 984

31 aot 2015

M TAD

substitution par Dclic 12

-13 322

31 aot 2015

TAD Mpilley

Suppression du service

-378

1er janvier 2016

TAD centre
pnitencier

intgration au dclic 24

-49 009

1er janvier 2016

TAD Corcassey

Suppression du service

1er janvier 2016

Balance kilomtrique

37 240

Pixel

Modification du rglement Pixel

1er septembre 2015

Pixel

Diminution de l'offre kilomtrique

1er septembre 2015

44 504

Rflex

Arrt du systme VLS fonctionnement

30 septembre 2015

17 969

Rflex

Arrt du systme VLS personnel

30 septembre 2015

Rflex

Arrt du systme VLS investissement

30 septembre 2015

Actions non ralises

1er janvier 2015 - 31


aot 2015

Promotion rseau
Titre de transport et
tarifs

14 723

04 janvier 2016 au
5 juillet 2016

renfort scolaire ligne rgulire

Suppression du service

1 924
1 264

1 janvier 2016

4 avril 2016

adaptation de 6 services TAD

4 788
-

31 aot 2015

31 aot 2015

Dclic 4

31 aot 2015

-8 665

Dclic 25

Dclic 41

-
1er janvier 2016

-3 722

Cration d'un service de rabattement


su la ligne Flash en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne Flash en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD

14 911

31 aot 2015

Commune desservie par les services


de la ligne
Arrt de la desserte de Jambles par
les services de la ligne
Modification des horaires et des
moyens de la ligne
Mise en place des services renforts
scolaire
Cration d'un service de transport RPI
Lessard Virey

Modification du service de navette


gratuite de centre ville
Cration d'un service rgulier
cimetire Nord

2015
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012

1er avril - 4 juillet 2015

navette mridienne

Cimetire Nord

Mise en uvre

abonnement
scolaire
abonnement
scolaire

1er janvier 2016

-
-

-
-
-

14 911

Mofication des rgles d'utilisation du


titre Grand aiR'

31 aot 2015

Cration d'un titre Grand aiR'+

31 aot 2015

titre combin

Titre combin Rgion

1er janvier 2016

Vido
protection

Investissement par le dlgataire d'un


sytme de vido protection

1er aot 2015

Parc autobus

vhicule supplmentaire au parc

1er juillet 2015

Billettique

maintenance non ralise

1er juillet 2015

Cration d'un titre Grand aiR'+

31 aot 2015

Arrt du systme VLS fonctionnement

30 septembre 2015

Totaux

104 932

-
8 671
-
-

30 000

64 951
50 509

7 196
43 313

14/16
374

A partir de lanne 2016 :


Anne pleine
Rfrence
contractuelle
Consistance du
service rgulier

Flash
Flash
Flash
2
3
Ligne 3 ZI Sud
4
5
6
7
23
B
D
D1
F
RPI

Libll
Renfort ligne Flash
Extension centre hospitalier les
dimanches
Arrt services vendredis et samedis
soirs
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
arrt du service de 6h45
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Mise en place de service Mridien en
rabbatement sur la ligne Flash
Suppression de la ligne

Impact sur la production


kilomtrique
plan mobilit

hors plan
mobilit

Cimetire Nord

Consistance du
service TAD

Dclic 11
Dclic 12
Dclic 21
Dclic 22
Dclic 23
Dclic 24
Dclic 25

-129 860

1er janvier 2016

34 608

1er janvier 2016

-2 080

31 aot 2015

86 418

1er janvier 2016

-35 062

1er janvier 2016

44 991

1er janvier 2016

2 576

1er janvier 2016

-10 368

1er janvier 2016


31 aot 2015
-1 818

31 aot 2015

31 aot 2015

-
11 970

4 810 -

4 810 -

4 810

3 160

3 160

3 160

1 janvier 2016

55 000

55 000

55 000

31 aot 2015

36 808

36 808

36 808

1 100

04 janvier 2016 au
5 juillet 2016

4 750

-8 665

4 avril 2016

-7 531

-
11 970

7 726

31 aot 2015

-32 383

-
11 970

14 210

3 722

sous total kilomtrique

1 428

2 652

2 652

1 janvier 2016

21 218

46 310

31 aot 2015

169 333

31 aot 2015

49 152

1er janvier 2016

6 556

1er janvier 2016

11 588

1er janvier 2016

77 852

1er janvier 2016

158 622

1er janvier 2016

21 324

adaptation de 6 services TAD

4 avril 2016

10 585

adaptation de 8 services TAD

17 mai 2016

52 046

88 401

88 401

Suppression du service
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 4 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 4 en TAD
Suppression du service

Cration d'un service de rabattement


su la ligne 5 en TAD
Cration d'un service de rabattement
Dclic 52
su la ligne 5 en TAD
Cration d'un service de TAD pour
Dclic SanOr
SanOr
Dclic
substitution par Dclic 25
Distriple
Dclic 51

4 janvier 2016

-20 934

1er janvier 2016

46 324

1er janvier 2016

20 134

1er janvier 2016

-17 711

1er janvier 2016

14 994

1er janvier 2016

1 870

1er janvier 2016

4 378

31 aot 2015

-13 450

31 aot 2015

A TAD

substitution par Dclic 11

-72 121

31 aot 2015

B TAD

substitution par Dclic 22

-9 564

1er janvier 2016

C TAD

substitution par Dclic 21

-90 738

1er janvier 2016

D TAD

substitution par Dclic 41

-62 039

1er janvier 2016

D1 TAD

substitution par Dclic 42

-33 608

1er janvier 2016

E TAD

substitution par Dclic 23

-24 469

1er janvier 2016

F/G TAD

substitution par Dclic 24

-65 417

1er janvier 2016

H TAD

substitution par Dclic 51

-10 117

1er janvier 2016

J/K TAD

substitution par Dclic 52

-14 012

1er janvier 2016

L TAD

substitution par Dclic 12

-72 984

31 aot 2015

M TAD

substitution par Dclic 12

-13 322

31 aot 2015

TAD Mpilley

Suppression du service

-378

1er janvier 2016

TAD centre
pnitencier

intgration au dclic 24

-49 009

1er janvier 2016

TAD Corcassey

Suppression du service

1er janvier 2016

Balance kilomtrique

37 240

1er janvier 2016

-
-

1 560 -

Modification du rglement Pixel

1er septembre 2015

Diminution de l'offre kilomtrique

1er septembre 2015

136 129 -

136 129 -

136 129

Rflex

Arrt du systme VLS fonctionnement

30 septembre 2015

51 908 -

51 908 -

51 908

Rflex

Arrt du systme VLS personnel

30 septembre 2015

Rflex

Arrt du systme VLS investissement

30 septembre 2015

Actions non ralises

1er janvier 2015 - 31


aot 2015

abonnement
scolaire
abonnement
scolaire

Mofication des rgles d'utilisation du


titre Grand aiR'

31 aot 2015

Cration d'un titre Grand aiR'+

31 aot 2015

titre combin

Titre combin Rgion

1er janvier 2016

Vido
protection

Investissement par le dlgataire d'un


sytme de vido protection

1er aot 2015

33 882

32 551

31 159

Parc autobus

vhicule supplmentaire au parc

1er juillet 2015

Billettique

maintenance non ralise

1er juillet 2015

36 546

36 135

34 743

Cration d'un titre Grand aiR'+

31 aot 2015
30 septembre 2015

Totaux

116 098

375

-
1 560

Pixel

Arrt du systme VLS fonctionnement

-
1 560 -

Pixel

Promotion rseau

Engagement de
recettes

Dclic 25

Dclic 5

Moyen ncessaire
l'exploitation

Dclic 25

Dclic 42

Titre de transport et
tarifs

adaptation de 4 services TAD

Dclic 4

Consistance du
service vlo

1er avril - 4 juillet 2015

Dclic 25

Dclic 41

Consistance du
service TPMR

2018
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012

1er janvier 2016

renfort scolaire ligne rgulire

Cration d'un service de rabattement


su la ligne Flash en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne Flash en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 2 en TAD

2017
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012

-11 132

Commune desservie par les services


de la ligne
Arrt de la desserte de Jambles par
les services de la ligne
Modification des horaires et des
moyens de la ligne
Mise en place des services renforts
scolaire
Cration d'un service de transport RPI
Lessard Virey

Modification du service de navette


gratuite de centre ville
Cration d'un service rgulier
cimetire Nord

2016
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012

31 aot 2015

navette mridienne
Pouce

Mise en uvre

43 640

43 640

43 640

21 588 -

21 588 -

21 588

22 052

22 052

22 052

Engagement de recette du dlgataire et Subvention Forfaitaire dExploitation (Sfe) :


Compte d'exploitation previsionnel
Charges d'exploitation
Avenant 1

Jan 2013
Dc 2013

Jan 2014
Dc 2014

Jan 2015
Dc 2015

Jan 2018
Dc 2018

10 371 000

10 392 000

10 368 000

10 378 000

10 396 000

201 053

129 482

108 688

108 688

108 688

108 688

226 346

256 852

256 852

256 852

256 852

64 951

36 546

36 135

34 743

Avenant 3

- -

Recettes d'exploitation contractuelles (en HT constants)

Jan 2017
Dc 2017

10 328 000

Avenant 2
Total Charges d'Exploitation modifies

Jan 2016
Dc 2016

10 529 053

10 726 828

10 692 589

10 770 086

10 779 675

10 796 283

1 259 000

1 351 000

1 375 000

1 406 000

1 423 000

1 436 000

Ecart de recette - passage de TVA 10%

- -

cration titre Grand aiR'+

32 200 -

arrt systme VLS

32 200 -

32 200 -

32 200 -

32 200

50 509

43 640

43 640

43 640

21 588 -

21 588 -

7 196 -

21 588

Engagement de recette modifi (en HT constants)

1 259 000

1 318 800

1 386 113

1 395 852

1 412 852

1 425 852

Subvention Forfaitaire d'Exploitation ajuste

9 270 053

9 408 028

9 306 476

9 374 234

9 366 823

9 370 431

Date deffet
Le prsent avenant prendra effet la date de signature.

CHALON-SUR-SAONE, le
Pour la STAC

Pour le Grand Chalon,

La Grante

Le Prsident

Brigitte GUICHARD

Sbastien MARTIN,

376

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS

16

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER

Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et


Thtre - Politique tarifaire - Anne scolaire 2016-2017

EXPOSE
Rappel du contexte :
Afin de pouvoir bnficier des cours, les lves du Conservatoire Rayonnement Rgional de
Danse Musique et Thtre acquittent chaque anne des frais dinscription et des frais de location
dinstruments.
Description du dispositif propos :
Les tarifs de lanne scolaire 2015/2016 nont pas t modifis et sont rests identiques ceux de
lanne scolaire 2014/2015.
Pour lanne scolaire 2016/2017, il est propos une augmentation des tarifs dinscription et des frais
de location dinstruments du Conservatoire de lordre de 1,5% ce qui se traduit par une
augmentation de 1,537% en moyenne avec les chiffres arrondis.

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L1111-5 et L5216-5,
Vu larticle 147 de la loi n98-657 du 29 juillet 1998 dorientation relative la lutte contre les
exclusions,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-6,
Vu le tableau joint en annexe,

377

Vu la dlibration n2015-07-26-1 du Conseil communautaire du 2 juillet 2015 fixant les tarifs du


Conservatoire pour lanne scolaire 2015/2016,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver les nouveaux tarifs du Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique


et Thtre pour lanne scolaire 2016/2017 compter du 1 er septembre 2016, dtaills dans le
document joint en annexe.

378

LE GRAND CHALON

Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre


Tarifs 2016
Tarifs 2015 2017 avec
2016
une hausse
de 1,5 %

TARIFS ANNUELS 2016 -2017

Tarifs 2016
2017 avec
une hausse
de 1,5 %
arrondie

1)Tarifs par groupe de disciplines


GROUPE A Jardin, FM (sans instrument et hors CEPI), Culture musicale, Arrangement jazz,
Initiation danse
68,614
138,243

69
138

136,20
275,50

138,243
279,633

138
280

67,60
136,20

68,614
138,243

69
138

Classes Horaires Amnags PRIMAIRE et COLLEGE (thtre) et Ateliers


GROUPE C
a) Gratuit pour la premire discipline du groupe B
b) Pour chaque discipline supplmentaire du groupe B

67,60

68,614

69

GROUPE D
a) Pratiques collectives sans cours individuel dans la limite de 2 pratiques collectives par lve
b) Pour participation un stage de musique, danse ou thtre par jour

40,30
16,20

40,905
16,443

41
16

sauf stages "mtiers du son" et stages "CEPI" gratuits pour les lves inscrits en disciplines du groupe B
c) Pour participation une session d'accompagnement de groupe musiques actuelles hors cursus

16,20

16,443

16

16,40

16,646

17

Elve domicili dans une commune du Grand Chalon


Elve extrieur

67,60
136,20

GROUPE B
a) Instrument / danse / thtre / chant / musique lectroacoustique, prise de son, prparation aux
classes CPGE option mtiers du son / musiques actuelles / direction d'orchestre / direction chorale,
CEPI Formation Musicale, Parcours Personnalis.

Le groupe B donne l'accs gratuit aux disciplines des groupes A et D a)

dans la limite de 3 disciplines

Elve domicili dans une commune du Grand Chalon


Elve extrieur

b) Pour chaque discipline supplmentaire du groupe B


Elve domicili dans une commune du Grand Chalon
Elve extrieur

2)Tarif de location d'instruments


Location mensuelle
Tuba, basson et contrebasse : gratuit la 1re anne
Les parents doivent entretenir et assurer personnellement l'instrument lou.
La location est accorde en priorit aux lves dbutants
La location court du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016.

3) Rductions sur les tarifs d'inscription


sauf stages et accompagnement de groupes musiques actuelles
10 % lorsque llve habitant la Communaut dAgglomration est membre dune association situe sur le
territoire communautaire dont lobjet est la pratique de la danse, musique ou thtre (un justificatif de lassociation
devra tre fourni avant le 1er novembre 2016) sauf stages
25 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 2 inscriptions payantes sauf stages
379

soit une hausse moyenne


de 1,537 %

LE GRAND CHALON

Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre

37 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 3 inscriptions payantes sauf stages
46 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 4 inscriptions payantes sauf stages
53 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 5 inscriptions payantes sauf stages
61 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 6 inscriptions payantes sauf stages
64 % sur le montant des droits d'inscription pour toute famille de la Communaut d'Agglomration non imposable
sur le revenu.
Gratuit des cours pour les tudiants Erasmus
Dans le cadre de la Formation Continue, les personnels du CRR sont exempts des droits d'inscription.
Les rductions ne peuvent tre cumules. Seule la plus leve sera applique.
Tout justificatif de rduction doit imprativement tre transmis l'administration avant le 1er novembre
2016
En cas de demande de prise en charge des droits d'inscription par un employeur ou organisme de
formation : toute convention et tous renseignements concernant le payeur doivent imprativement tre
transmis l'administration avant le 1er novembre 2016
Les droits d'inscription seront payables au cours du 2me trimestre de l'anne scolaire. Ils sont dus pour
l'anne entire. Aucun remboursement mme partiel ne peut tre effectu en cas dabandon aprs le 1er
novembre 2016.
Tout abandon, pour ne pas donner lieu facturation, devra tre signal par crit avant le 1er novembre
2016 (par lettre ou inscription sur le registre au secrtariat du Conservatoire).

380

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS

17

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER

Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse, Musique et


Thtre - Saison de lAuditorium 2016/2017- Tarification

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre gr par la Communaut
dAgglomration le Grand Chalon organise une centaine de concerts et spectacles chaque anne,
collabore et coralise un certain nombre de ces spectacles avec dautres structures culturelles.
Description du dispositif propos :
Il est propos de maintenir les tarifs 2016/2017 de la saison de lAuditorium, lidentique de ceux
de 2015/2016.

DECISION

Cadre juridique :
Vu larticle 147 de la loi n 98-657 du 29 juillet 1998 dorientation relative la lutte contre les
exclusions,
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L.1111-5 et L 5216-5 II,
Vu les statuts de la Communaut dAgglomration Le Grand Chalon et en particulier larticle 7-6,
Vu la grille tarifaire jointe en annexe,

381

Il est demand au Conseil communautaire :

D approuver les tarifs de concerts et spectacles de la Saison de lAuditorium pour la


saison 2016/2017 du Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre.

382

Conservatoire
Saison de lAuditorium
Tarifs billetterie

SAISON DE LAUDITORIUM

Plein tarif

2015
2016
Tarif A

2015
2016
Tarif B

2015
2016
Tarif C

2016
2017
Tarif A

2016
2017
Tarif B

2016
2017
Tarif C

23

10

23

10

17

6,50

17

6.50

gratuit

gratuit

gratuit

gratuit

gratuit

gratuit

14

6,50

14

6.50

12

6,50

12

6.50

17

6,50

17

6.50

Tarif rduit
Comits dentreprises, titulaires carte USMC
(Union des socits musicales et chorales de
Chalon), handicaps

Tarif spcial
Elves (primaires, collges, lyces), parents
accompagnants (enfants 16 ans), tudiants
- 26 ans, demandeurs demploi, lves CRR
et coles de danse et musique du Grand
Chalon et de la CUCM

Moins de 6 ans
ABONNEMENTS
Abonnement 1
de 3 5 concerts (prix pour un concert)

Abonnement 2
6 concerts et plus (prix pour un concert)

TARIFS GROUPES
A partir de 10 personnes
SEANCES SCOLAIRES

Primaires, Collges et Lyces


GRATUIT

GRATUIT

SPECTACLES SCOLAIRES,
SEMAINE DE LA DANSE
Primaires, Collges et Lyces
1 accompagnateur gratuit pour 8 lves

Une surtaxe de 4 sera


applique 2 concerts de la
srie A coraliss avec
lEspace des Arts
13 dcembre 2015 et 22 mai
2016

383

Une surtaxe de 4 sera applique


sur le concert Orchestre Victor
Hugo Franche Comt

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS

18

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER

Ecole Media Art - Tarifs dinscription aux ateliers PRAXIS Anne scolaire 2016-2017

EXPOSE
Rappel du contexte :
LEcole Mdia Art Fructidor offre un large public des ateliers dnomms PRAXIS pour
lenseignement des arts plastiques (dessin, peinture, sculpture, cramique, son-vido, impression,
introduction la photographie ).
Les ateliers sont rpartis en trois catgories : enfants (coles primaires), adolescents (collges et
lyces) et adultes. La dure de chaque sance hebdomadaire est dune heure trois heures selon la
catgorie et la nature de lenseignement.
Par ailleurs, des stages de trois jours peuvent galement tre mis en place en direction des enfants et
adolescents pendant les vacances scolaires.
Pour lanne scolaire 2016-2017, lEcole Mdia Art Fructidor enregistre les inscriptions ds les
portes ouvertes du mois de juin 2016.
Description du dispositif propos :
Il appartient au Conseil communautaire de se prononcer chaque anne sur les tarifs des prestations
effectues par les services communautaires.
Chaque tarif porte sur une inscription un atelier pour la dure de lanne scolaire. Les auditeurs
ont la possibilit, dans la mesure des places disponibles, de sinscrire plusieurs ateliers. Dans ce
cas, il est pratiqu un tarif dgressif. De mme, ce tarif dgressif est appliqu pour plusieurs
inscriptions dans une mme famille.
Pour lanne scolaire 2016-2017, il est propos une revalorisation des tarifs de lordre de 1,5 % en
moyenne.
Le dtail des tarifs PRAXIS 2016-2017 est joint en annexe.

384

DECISION
Cadre juridique :
Vu le code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L1111-5 et L5216-5,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-6,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 2 juillet 2015 fixant les tarifs des ateliers PRAXIS
pour lanne scolaire 2015-2016,
Vu le tableau des tarifs joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver les nouveaux tarifs applicables compter du 1 er septembre 2016 aux ateliers
PRAXIS de lEcole Mdia Art pour lanne scolaire 2016-2017, dont le dtail est joint en
annexe.

385

ANNEXE
TARIFS ATELIERS e|m|a|praxis 2016-2017
Applicables au 1er septembre 2016

AUDITEURS

TARIF 2015-2016
.
GRAND
CHALON

TARIF 2016-2017

HORS
GRAND
CHALON

GRAND
. CHALON

REDUCTIONS &
MODES DE
PAIEMENT
CONSENTIS

HORS
GRAND
CHALON

ENFANTS (cole primaire) & ADOLESCENTS (collge et lyce)

Tarif Annuel :
Arts Plastiques
Gnraux ou
Art Numrique
Atelier Son-Vido
(tarif annuel)
Sonore et Plastique
(tarif annuel)
Stages (A.P.G.)
3 jours durant les
vacances scolaires
(fvrier, printemps,
)
ADULTES
Tous les ateliers
(tarif annuel)
Tous les ateliers
(tarif semestriel)
sept/15 fv.-16
fv./juin
Crations :
Formations
numriques ou
plastiques
Session
Journe
Demi-journe

77.00

116.40

78.00

118.00

77.00

116.40

78.00

118.00

64.60

86.70

66.00

88.00

26.50

39.00

27.00

40.00

167.10

216.90

170.00

220.00

100.00

150.00

102.00

152.00

Espces
Chques bancaires
Chques Vacances
ANCV
Carte Bancaire

Espces
Chques bancaires
Carte bancaire
tarif pour
auditeurs : RSA
-non imposablesBAC+Boursier

120.00
50.00
30.00

150.00
80.00
60.00

122.00
51.00
30.00

152.00
81.00
61.00

Le montant des droits dinscription est payable en une seule fois, le jour de linscription.

Application dun tarif dgressif pour linscription de deux personnes ou plus dune mme
famille, ou pour linscription deux ateliers ou plus :

386

10 % pour la deuxime personne ou le deuxime atelier


20 % pour la troisime personne ou le troisime atelier
Etc.

Le remboursement des inscriptions aux ateliers ou formations nest pas possible au-del du
premier mois, sauf exceptionnellement dans le cas dun cours annul linitiative de lcole
ou dun cas de force majeure (dmnagement hors dpartement, longue maladie,
modifications professionnelles).

Pour toute inscription effectue aprs le 31 dcembre 2016 (enfants, adolescents et adultes),
application dun demi-tarif.

Pour les bnficiaires du RSA [revenu de solidarit active], et les auditeurs non imposables,
application dun demi-tarif.

Prise en compte des chques ANCV pour le rglement dune cotisation, pour la population
enfants et adolescents uniquement.

387

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS

19

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER

Ecole Mdia Art - Droits de scolarit DNA DESMA 2016-2017

EXPOSE
Rappel du contexte :
LEcole Mdia Art ema|fructidor dveloppe une pratique et une rflexion partir des arts,
techniques et mdias de limage et du son. Elle combine lenseignement suprieur, la recherche, la
formation professionnelle et lenseignement artistique de manire totalement indite, le cursus tant
fond sur une approche qui maintient rsolument ensemble les trois dimensions : Artistique
Technique-Scientifique Economique.
Ema|fructidor propose dans son cursus denseignement suprieur public :
- Un premier cycle conduisant au Diplme National dArts (DNA), Option Art Mention
Mdia, de niveau BAC + 3.
- Et, depuis 2013, un second cycle menant au Diplme dEnseignement Suprieur Mdia et
Art (DESMA), option Art mention Son, Image, Geste, [SIG] de niveau BAC + 5. Ce
diplme quivaut au Diplme National dExpression Plastique (DNSEP), grade Master.
Ce DESMA vient complter au niveau rgional lEcole Nationale Suprieure dArt et de Design de
Dijon (qui ne propose pas de cursus Mdia). Il renforce les changes sur le territoire entre les
diffrents acteurs locaux de lenseignement suprieur : lIUT, lENSAM et le Conservatoire. Par
ailleurs, il sintgre dans un rseau dchanges pdagogiques et artistiques avec les coles de Dijon
et de Besanon.
Dans le cadre de ce cursus denseignement suprieur permettant aux tudiants dobtenir un niveau
Licence (BAC + 3) ou un grade Master (BAC + 5), les tarifs sont ractualiss chaque anne.
Description du dispositif propos :
Depuis septembre 2004, date dhabilitation du cursus par le Ministre de la Culture et de la
Communication, ema|fructidor applique le tarif conseill par lEtat pour les tudiants Beaux-Arts.
Fix 350 en 2009, ce tarif est rvalu chaque anne et sinscrit dans une fourchette de 300
900 dtermine par la politique tarifaire des autres coles de Beaux-Arts sur le territoire national.

388

Sur tude des dossiers viss par la DRAC, les tudiants peuvent bnficier de bourses dtudes
saccompagnant de rduction des droits dinscription.
Pour lanne universitaire 2014-2015, les droits dentre slevaient 408 , tout cycle confondu
(tarif unique pour les tudiants inscrits en Licence ou en Master).
Pour lanne universitaire 2015-2016, les droits dentre slevaient 425 pour les tudiants non
boursiers et 283 pour les tudiants boursiers.
2008/2009

2009/2010

2010/2011

2011/2012

Nbre

Montant
droits

Nbre

Montant
droits

Nbre

Montant
droits

Nbre

Montant droits

Non
boursiers

17

6 643

28

8 750

20

7 600

23

8 970

Boursiers

32

25

32

25

TOTAL

49

6 643

53

8 750

52

7 600

48

8 970

2012/2013

2013/2014

2014/2015

2015/2016

Nbre

Montant
droits

Nbre

Montant
droits

Nbre

Montant
droits

Nbre

Montant droits

Non
boursiers

36

13 134

42

15 717

39

15 096

32

13 600

Boursiers

24

28

28

32

9 056

TOTAL

60

13 134

70

15 717

67

15 096

64

22 656

Pour lanne 2016-2017, il est propos de fixer les tarifs du droit dentre en Licence et en Master
431 pour les tudiants non boursiers et 287 pour les tudiants boursiers.

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L1111-5 et L5216-5,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-14 Enseignement Suprieur ,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 8 octobre 2015 fixant les derniers tarifs en vigueur,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver, pour la rentre universitaire 2016-2017, le montant du droit dentre au cursus


DNA (niveau licence), DESMA (grade Master) dlivr par lEcole Mdia Art ema|fructidor
:
431 pour les tudiants non boursiers
287 pour les tudiants boursiers

389

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES FINANCES

20

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

Finances - Produits et taxes irrcouvrables - Crances


teintes - Admission en non-valeur - Exercice 2016

EXPOSE
Rappel du contexte :
Chaque anne, Monsieur le Trsorier Principal Municipal prsente la liste des produits et taxes
irrcouvrables pour des dbiteurs notoirement insolvables, ainsi que la liste des cltures pour
insuffisance dactif correspondant aux crances dites teintes .
Description du dispositif propos :
Les crances irrcouvrables concernent notamment des dbiteurs ayant fait lobjet de procdures
collectives, ou bien dont les nombreuses actions engages par le Trsorier Principal Municipal sont
restes totalement infructueuses. Ladmission en non valeur de ces sommes doit tre prononce par
lassemble dlibrante, et cela nempche pas lexercice des poursuites par le Trsorier pour
obtenir le recouvrement.
En outre, le caractre irrcouvrable des crances teintes rsulte dune dcision juridique extrieure
dfinitive qui simpose la collectivit crancire, et qui soppose toute action en recouvrement.
Elles ne font pas obligatoirement lobjet dune dcision de lassemble dlibrante, puisque
lapurement de ces crances est automatique. Elles sont donc prsentes titre indicatif.
Les montants sont constats jusquen mars 2016.
Pour les budgets annexes Eau et Assainissement, une dcision modificative sera prvoir.

DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L2121-29 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,

390

Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver ladmission des sommes en non valeur dun montant de 23 325,03 sur le
Budget Gnral ;

Dapprouver ladmission des sommes en non valeur dun montant de 10 356,74 sur le
Budget Annexe Eau ;

Dapprouver ladmission des sommes en non valeur dun montant de 9 458,03 sur le
Budget Annexe Assainissement ;

De constater que le montant de crances teintes sur le Budget Gnral slve


3 202,85 ;

De constater que le montant de crances teintes sur le Budget Annexe Eau slve
3 609,87 ;

De constater que le montant de crances teintes sur le Budget Annexe Assainissement


slve 4 321,67 .

Elments financiers:
Politique : N et libell

11 GESTION FINANCIERE

11 GESTION FINANCIERE

Programme : N et libell

P0044 OPERATIONS DE
GESTION

P0044 OPERATIONS DE
GESTION

Opration : N et libell

09D01470 OPERATIONS
BUDGETAIRES

09D01470 OPERATIONS
BUDGETAIRES

AB1 DIRECTION DES


FINANCES

AB1 DIRECTION DES


FINANCES

6541

6542

5743 CREANCES
IRRECOUVRABLES

8483 CREANCES ETEINTES

a/ Crdits vots (BP + BS


+REPORTS + DM + VC):

30 000,00

32 000,00

b/ Crdits proposs dans la


dlibration:

23 325,03

3 202,85

c /Crdits rservs et engags


(dont b):

23 325,03

3 202,85

d/ Crdits xcuts (liquids +


mandats):

0,00

0,00

6 674,97

28 797,15

Service gestionnaire : N et
libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :

e/ Crdits disponibles

391

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES FINANCES

21

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

Finances - Dcision Modificative N 1 du Budget Annexe


Locations Immobilires

EXPOSE
Rappel du contexte :
Au regard de lexcution budgtaire actuelle, il convient de procder divers ajustements
budgtaires et passer une Dcision Modificative n1 pour le Budget Annexe Locations
Immobilires.
Description du dispositif propos :
A. Dcision modificative n1: Budget Annexe Locations Immobilires
Globalement la Dcision Modificative squilibre en section dinvestissement.
I. Les ajustements budgtaires :
Compte tenu de lexcution budgtaire, il est propos de procder diffrents ajustements
budgtaires.
Les mouvements quilibrs portent sur un changement de chapitres budgtaires. En effet, dans le
cadre des publications pour la passation des marchs, il est ncessaire de positionner 6 000 pour
les frais d'insertion des annonces de marchs publics dans la presse.

392

II. Synthse :
En
Ecritures relles
Ecritures d'ordre
Total

Fonctionnement
Dpenses
Recettes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Investissement
Dpenses
Recettes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L1612-11 du Code Gnral des Collectivits Territoriales, des modifications peuvent
tre apportes au budget par lorgane dlibrant, jusquau terme de lexercice auquel elles
sappliquent,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver la Dcision Modificative n1 de lexercice 2016 du budget annexe Locations


Immobilires.

393

AGGLO - BA Locations Immobilires - DM1 2016


NOUVELLES PROPOSITIONS

Chap

Nature

Fonc

Vot

Dpenses

Recettes

INVESTISSEMENT
23

2318

20

2033

23

2317

314

700000,00

-4000,00
6000,00

90

925000,00

TOTAL INVEST

-2000,00

0,00

394

0,00

AGGLO - BA Locations Immobilires - DM1 2016


TABLEAU RECAPITULATIF
En

Crdits vots

Propositions

Section d'investissement
Dpenses
10 FCTVA
13 Subventions
16 Emprunts et dettes (hors revolving)
16 Emprunt revolving
16 Caution
16 Autres dette
20 Immo incorp
204 Subventions d'quipement verses
21 Immo corp
23 Immo en cours
26 Participations
27 Autres immobilisations financires
020 Dpenses imprvues
4581 Oprations d'investissement sous mandat
RAR 2015
001 Dficit N-1 report
Autres oprations d'ordre

598667,00

6000,00
206800,00
1786633,01

-6000,00

99125,00

Total dpenses investissement

2691225,01

0,00

Recettes
10 FCTVA
10 Affectation 1068
10 Dotations et participations
13 Subventions d'quipement
16 Emprunts et dettes (hors revolving)
16 Emprunt revolving
16 Caution
204 Subventions d'quipement verses
21 Immo corporelles
23 Immo en cours
27 Immo financires
024 Produit des cessions
4582 Oprations d'investissement sous mandat
RAR 2015
021 Virement de la section de fonctionnement
001 Excdent N-1 report
Autres oprations d'ordre
Total recettes investissement
Equilibre section d'investissement

395

34476,30
750000,00
500000,00

150000,00
473667,00

35525,00
362556,71
385000,00
2691225,01

0,00

0,00

0,00

AGGLO - BA Locations Immobilires - DM1 2016


TABLEAU RECAPITULATIF
En

Crdits vots

Propositions

Section de fonctionnement
Dpenses
011 Charges gnrales
012 Charges de personnel
014 Attnuation de produit
65 Charges de gestion
66 Charges financires
68 Dot. Amortissements et Provisions
67 Charges exceptionnelles
022 Dpenses imprvus
RAR 2015

58987,58

023 Virement la section d'investissement


002 Dficit N-1 report
Autres oprations d'ordre

35525,00
385000,00

Total dpenses de fonctionnement

483512,58

1000,00
3000,00

0,00

Recettes
013 Attnuation de charges
70 Produits des services
73 Impts et taxes
74 Dotations et participations
75 Produits de gestion
76 Produits financiers
77 Produits exceptionnels
78 Reprise sur amortissements
RAR 2015

347750,00

002 Excdent N-1 report


Autres oprations d'ordre

36637,58
99125,00

Total recettes de fonctionnement


Equilibre section de fonctionnement

483512,58

0,00

0,00

0,00

0,00

396

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

22

:
Monsieur le Prsident

Procs-verbal des sances du 30 mars et du 12 mai 2016 Adoption

EXPOSE
Rappel du contexte :
Il est demand au Conseil communautaire dapprouver les procs-verbaux des sances du 30 mars
et du 12 mai 2016.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5211-1 et L2121-23 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Il est demand au Conseil communautaire :

Dapprouver les procs-verbaux des sances du 30 mars et du 12 mai 2016.

397

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL

N de l'ordre du jour
Rapporteur :

23

:
Monsieur le Prsident

Dcisions et conventions prises par le Prsident du Grand


Chalon - Liste du 18 mars au 30 mai 2016

EXPOSE
Conformment larticle L2122-23 et L5211-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales, le
Prsident de la Communaut dAgglomration du Grand Chalon rend compte au Conseil
communautaire des dcisions prises en vertu des dlgations.
Dcisions :
Dcision n DA2015/292 du 02 mai 2016
March relatif la mission de matrise d'uvre infrastructure relative aux travaux sur les rseaux
d'eau potable, d'assainissement, d'eaux pluviales et leurs ouvrages annexes conclu avec la socit
ARTELLA pour un montant de devis cadre, aprs ngociation de 533 600 HT soit 640 320 TTC
(Montants minimum et maximum annuels : 100 000 HT - 350 000 HT).
Dcision n DA2016/072 du 25 mars 2016
Mise disposition de l'Espace Nautique le dimanche 22 mai 2016 au bnfice du Cercle Nautique
Chalonnais pour le trophe de Printemps, titre gracieux.
Dcision n DA2016/073 du 11 avril 2016
Financement du "code de la route" pour un bnficiaire du PLIE, dans le cadre de son parcours
d'insertion professionnelle. Un financement est accord hauteur de 216 pour les frais de la
formation.
Dcision n DA2016/074 du 11 avril 2016
Contrat conclu avec Monsieur Jean Luc RIMEY-MEILLE pour un travail de composition d'une
pice intitule "The Bridge, from the moon to the dog breath" compose pour le concert "Moondog,
un musicien aux carrefours de la ville" dans le cadre de la saison de l'Auditorium 2015/2016 pour
un montant de 1 500 TTC.
Dcision n DA2016/075 du 11 avril 2016

398

Convention signe avec l'Association Mdico-Educative Chalonnaise, afin de dfinir les modalits
d'accueil et de mise en uvre de "sances de dcouverte d'une activit musique chant" par des
enseignants du Conservatoire destination des rsidents de l'Accueil de Jour de l'Association pour
l'anne scolaire 2015-2016.
Dcision n DA2016/076 du 11 avril 2016
Contrat sign avec l'agence Rameau pour un travail d'criture et de transcription d'une uvre
d'Alberto Ginastera intitule "Variations concertantes" pour le concert "Est-Ouest" jou le
mardi 15 mars 2016 l'Auditorium du conservatoire dans le cadre des saisons de
l'Auditorium 2015/2016 pour un montant de 1 000 .
Dcision n DA2016/077 du 08 avril 2016
March pass selon la procdure adapte relatif la maintenance et l'hbergement du site internet
du Grand Chalon www.legrandchalon360.fr avec Didier CARLET, 4 Place de l'Eglise 71240
Beaumont-sur-Grosne, pour un montant de 3 650,62 HT soit 4 380,74 TTC.
Dcision n DA2016/080 du 25 avril 2016
Vente d'un vhicule Peugeot 308, immatricul BF 369 FZ de 2008 du parc automobile du Grand
Chalon, suite l'achat d'un vhicule neuf, conclue avec la socit Nomblot Motors, route
d'Autun, 71880 Chtenoy-le-Royal.
Dcision n DA2016/081 du 27 avril 2016
Convention conclue avec "l'association pour Adultes et Jeunes Handicaps" afin de dfinir les
modalits d'accueil et de mise en uvre de "sances de dcouverte d'une activit musique" par des
enseignants du Conservatoire destination des rsidents de l'Accueil de Jour de l'Association pour
l'anne scolaire 2015-2016.
Dcision n DA2016/082 du 18 mars 2016
Contrat conclu avec l'Association "Le Grain de Voix" pour l'organisation d'un concert "chansons
pour elles" le mardi 05 avril 2016 l'Eglise du Sacr Cur et de prestations pdagogiques avec les
lves du dpartement Voix du CRR les 09 mars, 04 avril et 06 avril 2016 au Conservatoire pour un
montant de 5 941,50 .
Dcision n DA2016/083 du 22 avril 2016
Avenant n 1 au march de matrise d'uvre relatif au projet de rnovation-modernisation de
l'Espace des Arts conclu avec l'Agence d'Architecture Pierre Hebbelinck et Pierre de Wit dont le
montant initial tait de 1 111 050 HT soit 1 333 260 TTC. Cet avenant a pour objet de confier au
titulaire la ralisation d'une mission complmentaire de relevs techniques effectuer par l'auteur
du projet. Cet avenant reprsente une augmentation de 13 500 HT soit 16 200 TTC. Le nouveau
montant du march est ainsi port 1 124 550 HT soit 1 329 460 TTC soit une augmentation
de 1,21 %, qui cumule reprsente une augmentation de 1,21 % du montant initial du march.
Dcision n DA2016/084 du 28 avril 2016
Avenant au march relatif la ralisation de missions de Contrle Technique dans le cadre de la
ralisation d'une structure Petite Enfance, promenade Sainte-Marie Chalon-sur-Sane conclu avec
la socit ALPES CONTROLES pour un montant de 480 HT soit 576 TTC portant le montant
total de ce march 9 408 HT soit 11 289,60 TTC.
Dcision n DA2016/085 du 28 avril 2016
March relatif la ralisation d'une tude gotechnique dans le cadre de la ralisation d'un Espace
Multi-Accueil, promenade Sainte-Marie Chalon-sur-Sane conclu avec la socit ALIOS pour un
montant de 2 600 HT soit 3 120 TTC.

399

Dcision n DA2016/086 du 27 avril 2016


Sollicitation de subventions auprs de l'Etat - Projet de rnovation du stade Lo Lagrange : Soutien
de l'Etat dans le cadre de la Dotation de soutien l'investissement public local - Mobilit douce et
attractivit pour construire la ville de demain , hauteur de 500 000 pour le financement de la
rnovation du stade Lo Lagrange d'un montant total prvisionnel de 1 860 000 HT.
Dcision n DA2016/087 du 27 avril 2016
Sollicitation de subventions auprs de l'Etat - Projet de rnovation BBC d'un btiment public
permettant la cration d'une structure d'accueil de la petite enfance Chalon-sur-Sane (EMA du
centre ville) : Soutien de l'Etat dans le cadre de la Dotation de soutien l'investissement public
local - Rnovation thermique et transition nergtique pour une agglomration durable et solidaire,
hauteur de 500 000 pour le financement de la rnovation BBC d'un btiment public permettant
la cration d'une structure d'accueil petite enfance Chalon-sur-Sane (EMA du centre ville) d'un
montant total prvisionnel de 2 083 000 .
Dcision n DA2016/088 du 27 avril 2016
Sollicitation de subventions auprs de l'Etat - Projet d'amnagement d'un thtre au Port Nord :
Soutien de l'Etat dans le cadre de la Dotation de soutien l'investissement public local - Mobilit
douce et attractivit pour construire la ville de demain , hauteur de 355 950 HT pour le
financement de l'amnagement d'un thtre au Port Nord d'un montant total prvisionnel de 889 885
HT.
Dcision n DA2016/089 du 04 avril 2016
Mise disposition au bnfice de l'Association Chalonnaise de monocycle du Stade Lo Lagrange
et du Boulodrome pour l'organisation des Monotitudes, le samedi 14 mai 2016 et le dimanche 15
mai 2016, titre gracieux.
Dcision n DA2016/090 du 02 mai 2016
Contrat sign avec MUSIQUE EGELE Ren SARL pour la location des partitions de l'uvre de
MAC MILAN intitule "EXSULTET" compter du mardi 08 avril 2016 jusqu'au 15 mai 2016 pour
un montant de 329,86 HT soit 348 TTC frais de port en sus.
Dcision n DA2016/091 du 02 mai 2016
Contrat sign avec "l'Association pour le Jazz en Orchestre National" pour l'organisation d'un cinconcert "Petite Moutarde" le vendredi 11 mars 2016 au Conservatoire et l'organisation d'un travail
d'encadrement et de prestations pdagogiques avec les lves du CRR les 03 novembre 2015, 04
fvrier 2016, 10 et 11 mars 2016, pour un montant de 3 935,50 TTC.
Dcision n DA2016/092 du 27 avril 2016
Mise disposition au bnfice de l'Association Lion's Club Chalon Cercle d'Or du Boulodrome
pour l'organisation du Salon de l'Automobile les 21 et 22 mai 2016, titre gracieux.
Dcision n DA2016/093 du 03 mai 2016
March relatif la fourniture de carburants GNV pour les vhicules du Grand Chalon conclu avec
la Socit GNVERT (GDF SUEZ) seul fournisseur local, pour un montant estimatif maximal
de 3 500 TTC annuels.
Dcision n DA2016/094 du 04 mai 2016
March relatif la ralisation d'un diagnostic structure dans le cadre de la ralisation d'un Espace
Multi Accueil, promenade Sainte-Marie, Chalon-sur-Sane conclu avec la socit Rincent RTP
pour un montant de 3 075 HT soit 3 690 TTC.

400

Dcision n DA2016/095 du 04 mai 2016


March relatif la ralisation d'un diagnostic amiante dans le cadre de la ralisation d'un Espace
Multi Accueil, promenade Sainte-Marie, Chalon-sur-Sane conclu avec la socit Alliance des
Experts de l'Immobilier pour un montant de 756 HT soit 907,20 TTC.
Dcision n DA2016/096 du 09 mai 2016
Dlgation du Droit de Premption Urbain la Commune de GIVRY pour la parcelle AD 113,
situ 9 place d'Armes GIVRY, proprit de l'Association des Familles de GIVRY.
Dcision n DA2016/097 du 18 mai 2016
March relatif la rfection de l'ouvrage d'art rue Paul Sabatier Chalon-sur-Sane conclu avec la
SAS THIVENT -71800 LA CHAPELLE SOUS DUN pour un montant de :
- Tranche ferme : 31 711,40 HT soit 38 053,68 TTC.
- Tranche conditionnelle n 1 : 22 732,50 HT soit 27 279 TTC.
- Montant total : 54 443,90 HT soit 65 332,68 TTC.
Dcision n DA2016/098 du 18 mai 2016
Contrat de cession sign avec l'association "La distraction de la mandibule" pour l'organisation du
spectacle "La conserverie" au Petit Espace de l'Espace des Arts les jeudi 26 mai et vendredi 27
mai 2016 pour la somme de 3 505,20 TTC.
Dcision n DA2016/099 du 23 mai 2016
March relatif des travaux de remise en conformit du groupe froid du Sige du Grand Chalon
conclu avec la socit BADET SAS pour un montant de 19 700,10 HT soit 23 640,12 TTC.
Dcision n DA2016/100 du 23 mai 2016
Contrat sign avec les Editions DURAND pour la location de partitions de l'uvre de
STRAVINSKY intitul "PULCINELLA" compter du mercredi 27 avril 2016 jusqu'au 18
juin 2016 pour un montant de 916,80 soit 967,23 TTC, frais de port en sus.
Dcision n DA2016/101 du 23 mai 2016
March relatif la mission de mandat de matrise d'ouvrage au sens de l'article 3 de la loi n85-704
du 12 juillet 1985, en vue de la ralisation d'une dchetterie, dite " Dchetterie Ouest" sur la
commune de Chtenoy-le-Royal conclu avec la SEM VAL DE BOURGOGNE pour un montant
de 42 066,50 HT soit 50 479,80 TTC.
Dcision n DA2016/102 du 25 mai 2016
Versement titre d'honoraires de 864 au Cabinet d'Avocats Philippe PETIT et Associs pour
l'analyse de la requte enregistre auprs de la Cour Administrative d'Appel de Lyon, les recherches
juridiques et jurisprudentielles, la rdaction d'un mmoire en dfense n1 en date du 11 mars 2016,
dans laffaire de laccident dans les locaux de lEMA.
Dcision n DA2016/103 du 25 mai 2016
March relatif la surveillance et la scurit estivale 2016 de l'Espace Nautique conclu avec la
socit OCSP pour un montant de 18 592,32 HT (y compris montant CNAPS) soit 22 310 TTC.
Dcision n DA2016/104 du 25 mai 2016
Mise disposition d'un espace en extrieur dans l'enceinte de l'Espace Nautique ddi la
distribution de produits grignoter du 30 mai 2016 au 04 septembre 2016 l'entreprise "Kiosque
d't". L'entreprise individuelle "Kiosque d't" versera une redevance l'Espace Nautique du
Grand Chalon selon la frquentation mensuelle des usagers.

401

Dcision n DA2016/105 du 30 mai 2016


Contrat conclu avec "la Compagnie RASPOSO" pour l'organisation d'un travail d'encadrement et de
prestations pdagogiques en vue de prparer les lves du CRR l'unit de valeur de cration du
Diplme d'Etude Musicale, les 23 janvier 2016, 30 avril 2016 au Conservatoire, les 14 et 19
mai 2016 Cercot et d'une reprsentation le vendredi 20 mai 2016 Cercot, pour un montant
de 2 948 TTC.
Dcision n DMA2016/004 du 18 avril 2016
Avenant n1 relatif au contrat de mandat pour la ralisation d'un espace multi-accueil Promenade
Sainte-Marie Chalon-sur-Sane conclu avec la SEM VAL DE BOURGOGNE dont le montant est
de 77 537,75 HT soit 93 045,30 TTC.
Cet avenant a pour objet d'augmenter le montant des dpenses engager par le mandataire pour le
compte du Grand Chalon, d'un montant initialement prvu de 2 150 000 TVA incluse, un
montant de 2 317 785 , TVA incluse (hors rmunration du mandataire et hors frais directement
pris en charge par le Grand Chalon), et de dterminer le mois d'octobre 2015 en tant que mois
d'tablissement des prix (mois zro) en correction d'une erreur matrielle dans la clause de rvision
des prix de l'acte d'engagement.
L'avenant n'a aucune incidence financire sur la rmunration de la SEM VAL DE BOURGOGNE
dans le cadre du prsent contrat de mandat, ainsi que sur le montant global de l'opration fix
hauteur de 2,5 millions d'euros, TVA incluse.
Dcision n DMA2016/006 du 18 avril 2016
March complmentaire ngoci relatif au Tri et conditionnement des matires issues des collectes
slectives effectues sur le territoire du Grand Chalon avec la socit DESPLAT, pour un montant
de devis-cadre ngoci (TF + TC1 + TC2) de 691 251,12 HT soit 760 376,23 TTC selon les
montants contractuels de commandes suivants :
- Tranche ferme : Montant minimum de commandes : 200 875 HT Montant maximum de
commandes : 605 725 HT
- Tranche conditionnelle 1 : Montant minimum de commandes : 118 935 HT Montant maximum
de commandes : 372 685 HT
- Tranche conditionnelle 2 : Montant minimum de commandes : 118 935 HT Montant maximum
de commandes : 372 685 HT.
Dcision n DMA2016/007 du 01 avril 2016
March pass selon la procdure adapte relatif l'amnagement d'un itinraire cyclable d'intrt
communautaire entre Chalon-sur-Sane et Crissey, avec la socit SAS GUINOT TP pour un
montant de 281 603,80 HT soit 337 924,56 TTC, dcompos de la faon suivante :
- Montant de base : 277 717,98 HT, soit 333 261,58 TTC
- Montant de la PSE (Coussins berlinois sur tronons n08) : 3 885,82 HT, soit 4 662,98 TTC
Dcision n DMA2016/008 du 10 mai 2016
Avenant n2 au march relatif aux travaux d'eau potable, assainissement et eaux pluviales : Lot 1 :
Rseau d'eau et infrastructures annexes conclu avec le Groupement DBTP/GUINOT TP/EHTP.
Ce march bons de commande sans maximum a t pass l'appui d'un devis-cadre dont le
montant initial tait de 1 446 617,50 HT.
Cet avenant a pour objet d'apporter la modification suivante : prolongation de la dure du march
de 5 mois, soit jusqu'au 31 octobre 2016. Cet avenant n'a aucune incidence financire.
Dcision n DMA2016/009 du 24 mai 2016
March relatif au nettoyage de la vitrerie des btiments du Grand Chalon, de la Ville et de son
CCAS conclu avec la socit SAS L'ECLAT DU MORVAN :

402

- Lot n 1 : Ecoles, btiments sportifs et tablissements petite enfance pour un montant de dtail
quantitatif estimatif de 9 454,50 HT soit 11 345,28 TTC, dans le cadre d'un montant minimum
annuel de commandes de 15 000 HT.
- Lot 2 : Grands ensembles de la Ville et de l'Agglomration pour un montant de dtail quantitatif
estimatif de 13 063,33 HT soit 15 676 TTC, dans le cadre d'un montant maximum annuel de
commandes de 18 000 HT.
- Lot 3 : Autres btiments municipaux, du CCAS et du Grand Chalon pour un montant de dtail
quantitatif estimatif de 12 130,53 HT soit 14 556,64 TTC dans le cadre d'un montant maximum
annuel de commandes de 18 000 HT.
Dcision n DMA2016/014 du 10 mai 2016
Avenant n 5 au march relatif aux travaux d'eau potable, assainissement et eaux pluviales. Lot 2 :
Rseaux d'assainissement et infrastructures annexes conclu avec le groupement GUINOT
TP/DBTP/EHTP.
Ce march bons de commande sans maximum a t pass l'appui d'un devis-cadre dont le
montant initial tait de 1 296 503,40 HT.
Cet avenant a pour objet d'apporter la modification suivante : prolongation de 5 mois de la dure du
march, soit jusqu'au 31 octobre 2016. Cet avenant n'a aucune incidence financire.
Conventions simples :
Convention n 16A070
Convention de mise disposition de la salle d'orchestre (et ses quipements) du Conservatoire
Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre au bnfice des associations de l'Harmonie et
La Vaillante durant l'anne scolaire 2015-2016 , titre gracieux.

DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L2122-23 et L5211-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu les dlibrations du Conseil communautaire du 6 mai 2014 et du 8 octobre 2015 portant
dlgations dattribution au Prsident,
Il est demand au Conseil communautaire :

De prendre acte des dcisions prises par le Prsident ci-dessus nonces.

403

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE AFFAIRES JURIDIQUES

24

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

Rglement de dommages

EXPOSE
Rappel du contexte :
Conscutivement la survenance de sinistres affectant le patrimoine de la Communaut
dagglomration le Grand Chalon, des indemnisations ont t perues en rparation du prjudice
subi.
Description du dispositif propos :
Pour les sinistres garantis par une des polices dassurances, une indemnisation a t reue en
rparation de :

Dgt des eaux,


Conservatoire, le 09/07/2014 - 2 rglement

1 053,00

Un camion du service Gestion des dchets a endommag le poteau


du portique du btiment abritant le service, le 16/12/2015.

4 260,00

DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L5211-10 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 8 octobre 2015 portant dlgation dattribution au
Prsident,
Il est demand au Conseil communautaire :
404

De prendre acte de lacceptation par Monsieur le Prsident, des indemnits de sinistres pour
un montant total de 5 313,00 .

Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell

09 ressources tranversales
P0032 services transversaux
09D00399 Assurances
AB66 PAJ ASSURANCES

Article comptable

7788

N et libell ligne de crdit :

2725

a/ Crdits vots (BP + BS +REPORTS + DM +


VC):
b/ Crdits proposs dans la dlibration:

5 313,00

c /Crdits rservs et engags (dont b):


d/ Crdits xcuts (liquids + mandats):
e/ Crdits disponibles

405

RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE AFFAIRES JURIDIQUES

25

N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU

Responsabilit civile - Indemnisation des prjudices

EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Conseil communautaire est appel donner son accord pour procder lindemnisation de
dommages pour lesquels la responsabilit de la Communaut dagglomration le Grand Chalon
savre tre engage.
Description du dispositif propos :
Prjudice subi par Madame Karine Develay, propritaire dun salon de coiffure
Chtenoy le Royal, du fait dun dgt des eaux d lobturation du rseau
collectif .

285,60

DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment les articles L5211-1 et L2121-29,
Il est demand au Conseil communautaire :

Daccepter de verser Madame Karine Develay, la somme de 285,60 , en remboursement


du prjudice subi ;
Dautoriser Monsieur le Prsident, ou son reprsentant, signer tous les actes et documents
relatifs lindemnisation du prjudice subi par Madame Develay.

406

Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :

09 ressources tranve