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EXAMEN PARCIAL GESTIN DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN

Duracin: 90minutos

Nombres
Escuela
Asignatura

2016 I

Semestre
INGENIERA CIVIL

Ciclo
Aula

Ingeniera de la Construccin II

Turno

Jorge Cabrera Salvatierra


Docente
Fecha
05
2016
Instrucciones:
No utilice lpiz. Desarrolle toda la prueba con lapicero.
Se evaluar el orden y las secuencias correctamente seguidas en la resolucin de cada
problema.
Est prohibido el prstamo de instrumentos, la prueba es individual.
Apagar los telfonos mviles.
El incumplimiento de cualquiera de las instrucciones dadas, anular la prueba
automticamente sin lugar a reclamo alguno.

PUNTAJE: Cada pregunta vale cuatro puntos


1. Suponiendo que las curvas de un proyecto son las que refleja el grfico que sigue,
cules son las conclusiones que puede determinar?

2. En el cuadro que se muestra qu tareas se encuentran terminadas?


Actividad
Excavacin
Base
Encofrado
Concreto
Fraguado

PV
500
2000
3000
1500
1000

AC
2000
3500
2000
1200
600

EV
500
2000
2800
500
500

3. Usted es el PM de un proyecto previsto para realizarse en 18 meses, por un total de


$300.000. Se encuentra en la actualidad en el mes 9 y en el mes 6 se dispar un riesgo
que hizo peligrar todo el proyecto. El plan de contingencia que Ud. tena definido como
respuesta a este riesgo consista en contratar tres recursos ms, para lo cual, usted
defini una reserva de contingencia de $20.000 por mes (que est incluida en el
presupuesto total). Sin embargo, debido a la experiencia de uno de los recursos, tuvo
que gastar $15.000 por mes adicionales.

Firma del estudiante


sealando la conformidad
del calificativo.

Apellidos

NOTA:

Considerando que sus costos actuales son los costos previstos a esta altura ms los
costos adicionales del plan de contingencia, y que el avance del proyecto es del 75% de
lo que se haba planificado para esta fecha, responda las siguientes preguntas. Asuma
una distribucin de fondos equitativa por perodo.
4. Tenemos un proyecto para ejecutar en cuatro semanas y que el presupuesto es de
S/.100, 000. Nos informan al finalizar la tercera semana que se ha completado slo el
50 % del trabajo, de acuerdo al cronograma se deba haber realizado el 75%, tambin
que los costos actuales del proyecto ascienden a S/.90, 000
Cul ser el estado de salud completo del proyecto?
5. Un proyecto que consta de 4 tareas. El presupuesto aprobado para iniciar el proyecto es
el que se muestra a continuacin:
Cul ser el estado de salud completo del proyecto?
Presupuesto (PV)
Sem 0 Sem 1
Tarea 0

100

Tarea 1

500

Tarea 2

Sem 2
500
1000

600

Sem 4

Total
100

Tarea 3
Proyecto

Sem 3

1500

1000
1500

2500

1500

900

2400

3000

900

6000

Adems el equipo de direccin del proyecto determina un control de avance, que a la


tercera semana de iniciado el proyecto se tiene los siguientes resultados:
Control de Avance
Sem 0
Tarea 0 20%
Tarea 1
Tarea 2
Tarea 3

Sem 1
80%
40%

Sem 2

Sem 3

40%
40%

20%
50%
50%

Sem 4

Total
100%
100%
90%
50%

El control de los costos reales incurridos en el proyecto determina el siguiente cuadro:


Costo Real (AC)
Tarea 0
Tarea 1
Tarea 2
Tarea 3
Proyecto

Sem 0 Sem 1
20
80
0
350
0
0
0
0
20
430

Sem 2 Sem 3 Sem 4


0
0
400
150
950
1000
0
1300
1350
2450

Total
100
900
1950
1300
4250

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