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PORTADA

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RESUMEN

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SUMMARY

Production is the process of creating the material goods necessary for


existence and development of society. The production exists in all stages of
development of human society. Men, to create material goods (means of
production and consumer goods), get some links and relationships to work
together. For this reason, produ ction of material goods is always a social
production.

It is understood that every business is a social organization composed of


human elements, technical and natural materials whose main objective is to
obtain profits, or providing services to the community, coordinated by an
administrator who makes decisions in a timely manner to achieving the
objectives for which they were created. To meet this goal, the company
combines nature and capital that is productive forces, expressing the
relationship between society and the tasks of nature with which they struggle to
obtain material goods.

All are produced by individuals, teams, groups and corporations, either in


makeshift shelters and local or in laboratories and factories. Despite the
apparent differences in raw materials, production processes and final results
have many similarities. These are all based mutual relations of production
studies carried out in order to conserve natural resources and better use.
It is well known that technological changes have made the integrated industry
structure this so that the raw materials and the materials used in their processes
are finished products by others and also that it has created an interdependence
between suppliers that are specialists in their line and that in turn rely on other
manufacturers to process their produ cts.

Thus it is considered that the essential raw material in spite of not being very
large leads to a great marketing articles of various kinds which sometimes has
to be imported by the features required by their diversity and enters the market
to buy competitiveness.

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INTRODUCCIÓN

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¦ MARCO REFERENCIAL

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¦ ¦ PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA



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 MARCO TEORICO

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1500317605001
       O li ll t ili
      J í 45-37 L P l
 & 03 2960192
  '   J t f l t Nº 82908
  C t f ió .
  
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Fabri ació rendas de estir ara dormir de damas, caballeros niños.
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Fabricación de ropa blanca, edredones, sábanas, ropa de baño, etc.

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˜ Riobamba- G ayaquil 22-02 y Espejo
 ˜   Riobamba ± España 20-39 y Guayaquil
Riobamba ± 10 de A osto s/n y Rocafuerte
  ˜ Guayaquil ± C ile y Padre A uirre - Bahía all.
  ˜ Producción: 21 empleados
Personal Administrati o: 3 personas
Personal de Ventas: 8 personas
˜˜˜ 20 máquinas de operación y 5 complementarias.
˜˜˜  ' 12.000 prendas mensuales en temporada
normal; y hasta 25000 prendas en temporada alta. 1

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POLÍTICAS GENERALES DE LA EMPRESA

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VALORES CORPORATIVOS
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 c c c  
 c c  
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c  c  c c  
% c c c

 c  
 c  c c  c  c  "c  c 
 c 
c c c 
 c

c c 
% c   c c 
% c c


% c c 
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% 'c c
 c c c c c& cc 
'c$c

 c cccc c
 
% c c  c  c c # c c   c 
c  c  " c  c  c  c
 c 
 c 
c c 
c$ c


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cc c  c cc
 c  c  c 
c
  
c c c  
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% c 
c
  c c c  c 
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% c c 
c c  
% c c c c
 
% c c # c c  c $ c  
% c c   c  c   
c  c
c  %
 c 
  c  c c  c c 

 c c 
c c c c
 %
 c   c
 c c c c c 
% cc

c c  
% c  

 c L c c  %
 c  "  ?c c  
% c c


c c c 

c  %
  c c  c 
c c c 

c c  c
 
 c c c c c 
c c   c c c 
 c 

 c c
 
% cc   c c  c

 c c  c
cc c
c c c c

 c c 
c c c 
% cc


c c c 
c c c c 
 c
 c c  c c c c c
 c c 
% cc

  SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
- c
 cc c  c ccIcc

 c 
 c c   c  c
 c cc 
 c c c c
c

  ¦ CARACTERÍSTICAS:
- c 
 c c  
% c c
 c c c    c  c c 
c c  c
  c c   #
 c c 
 c 

 c c c c  c c  c c

   c

c
c
c
c

- c
 c c 
% cc
ccc %
c
c c 
 
% c c c c   c

 c c "c   c c  c 
 c  c  c c  
 c  c c 
 c c
 c cc c
 cc 
 c

- c
 c c 
% c c 
 c  
c
c
c c  c c c
c c 
 c c c 
c 
 c  c c c*c cc, cc
c c
c 
 
% c c  
c  
% c 
 c c
 c  c c  c  c  c

c  c

- c 
 c c  
% c c   
 c 
c c  %
c c  
 c
  
c

g  
#   

SISTEMA DE PRODUCCIÓNc MONOTÓNICOc NO


MONOTÓNICOc

<    


% c c +  
% c

  
c  c .%
 c

PARCIALMENTE NO # 
cG#
 c Cc c* c
CONMUTATIVOc

˜
 %c26.B.423cB.,C23c

%c .526.25c
c

   CLASIFICACIÓN:

UN SISTEMA PUEDE SER ABIERTO O CERRADO


cSistemas cerrados (o mecánicos)  : 
 c c  c  c  
c
 
 c c  cccc 
  c c
 
c 
c 
 c c c

  c  c 
c  c  c 
c
c

Sistema abierto (u orgánico) c : 


 c  c c  
 c   7c
 
cc

cc 
  c c
 
c
 c c c 
 c

OTRAS CLASIFICACIONES PUEDEN SER LAS SIGUIENTES:

Los físicos y los abstractos:c$c#


c c  c
 cc
 c#
   c
c  c  c c c 
 c  c  c   c  c c  c c 
 c c
  c cc c c c c c

 c

Los naturales y los elaborados:c$c  c c  c cc c   cc
c   cc cc c
 cc c c c
 c  c 
  cc
 c 
c cc c c  c

c
c
c
c

Los sistemas de hombres y maquinas:c c  c c "c


 c c  c
 c
 c c c c  
c  c 

% c 
 c c c
  c  c  
c L c  c c

c   c  
 c  c 
c$ c
 
% c c c cc c c"
c"c   c 
c

Los sistemas y subsistemas:c c


c c
 cc c
 c c#c cc c
 c c
 c c
c c
 c cc c
 cc c  c c c

 c

Sistemas de producci n:c  c  c  c c 


 c c  
% c c   c  

 c
c
 c c c c ?c ccc c%  c c c
 cc
c
c  c c L c c   c  c c  c c  c  c   c  c c c
 c
 c
c cc
c

  TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN



    


˜
 %c2(()c
)<)6269c

%c .526.25c

  ¦ SISTEMAS MODELO
c

Sistema de producci n continúa:c cc


 c c
 
 cc  c c
c


 
cc c c  
% cc
 c c c c  cc

 c
c Ec 
c c 
 c  c c  
 c c 
 c   c  c  c 
 
% c

 c  c c c c  
 c c 
c  c  c  c c  c   c c c
 
c c c
  cc 

c 

 c c 
 c  c c  # c c c "
 c  c c c  
% c
 
 c c 
 c  c c  c c  c  c 
c c   c c
 ccc
 c c   c 
  c

cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc cccccccccccccccc

c
C)*2DcDcE;().9Dc cFc),97*Dc c
@GG<9.9A6)+),9< c

c
c
c
c

Sistema de producci n intermitente:c $c  


% c

 c c   
 c c  c

 c  
c  c c c  
 
% c c c  c c    c  c  c c

c c ccc

 c c c
 c c 
% c
ccc c
c  c  c
 c c c 
c   c  
 c  c  c #c c
 
 c  c   cc c

Sistema de producci n modular:c  c 


% cc c 

cc c
 c c
 
 c  c   c c    c c  c c  c  c   c c
 c c c c c c  
c 
c c
8  c   c
c  
c  c  c c   c c  
 c  c  c c "
c c
 c

Sistema de producci n por proyecto:c c 


 c  c c 
 c # c c c c
 c
c c c6    c c c c
c  c c c c cc  c c
 c   c c c  c 
c c  c  c   c ( 
  c  c  c
c c  c  c  c  c  c c    c  c c    c c  c
 c 
c  c #c c c  c  c  c 
 c c c
 ccc cc

   SISTEMAS PRIMARIOS DE PRODUCCIÓN


Sistema agrícola:c(  c   c  c  c # cc 
 c  c  c c


 
% c  
c   c  c 
 c  
c c 
 c  
   c 
 c


  c


 c   c  c   c F c  c c  c "c

 c

Sistema de extracci n:c c 


 c   c  c c 
 c  
c c

 c

 c 
 c c c  c  c  c ! c c 
c c

 c c
c c c

c
 cc

   SISTEMAS SECUNDARIOS DE PRODUCCIÓN


Sistema de transformaci n:c $c  
c   %
c  c c c c  c


c "  cc
 c c c  cc c  
c
 cc  c c
 
c  c  c c c  c

 c c  c   c c  c
c 
 c  
 c c  
c c

 c 
 c c c

c c  c  c  c $ c   #
 c c c

c   c c
  
% cc c c


% c  c  c 
 c 
  c c c

c
c 
% c c  c

Sistemas de artesanías:c  c  c  


 c c  c 

c c c
    c c c c
 cc c 
 c  c  c c c c8 c

cc c

c

c
c
c
c

   SISTEMA TERCIARIO
Producci n de servicios:c cc
c c c 
% c cc
cc c 
c
c 
 c  c  
% c c
 c  c c  
c c c 
 c  c  c

c
 c cc c

 c )cc  c c c

  LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS

c
 c %
cc c 
 
% c c c  c c cc ccc



cc c c c


 c

c 


 c c  c c  
 c  c  c "c  c c  c  c
 c  c c 
 c  


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  c c 
c  c
 
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 c

 c  c c 
 
% c c c  c

* c c  c c   c c


 c 
 c 

c   c
 c  c  c c
 
c   c  c
c 
 c  %
 c c 
c  c 
 c c
 c  c c  
% c c c 
 
% c c c c
c

Situaci n geográfica de mercados y materias primas:c$ c


 
% c"
 c cc
 c c 
c c  c c c   c  
 c c c  
% c
  c
    c   c c  c  c c 
 
% c c  
c 
  c

 
% c c  c
ccc c cc c #
 c  c c c
 
 
 c

Factores econ micos:c c  c c


 c c   c  c c  # c  c
 c c c    c c   c c  c 
 c  c  c c c c
 c c  c c c    c  c  c  
 c

c c  c c c c  
% c
*  c cc  c
 
c
  c c c



cc
c  c
 c
  c # c 
 ccc

Otros factores:c    c c c  


 
% c

c   c 
  c c

% c c 
 c

Descentralizaci n industrial:cc
c c cc   
% c

ccc c
c 
% c c c c cc c  c 
 cc cc
c   c

Contaminaci n Ambiental:c 
 c  c 


 c c 
c  c c

 c c  c  c  
 
c  c   c c   c c   

% c
 c 
 c

Promoci n de exportaciones:c c   c  c  


% c  c  c 

c c  c
 

c  c   c c  
% c    c  
 c  c c  c
 


c c  c  c  c 

% c 

 c   c  c c  c c  
% c c
 c
cc
  cc

c
c
c
c

 6 MATERIALES DE LA PRODUCCIÓN

c 
c c 
c c  
c c  
c c
 c c c  
c

 c  c c  
c  
  c  c  c  c 
c c  c  c  c

c

c 
 c c  
c c  c  c c 
 
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 c c  
 c

  c  c  
 c  c $ c  
c c  
c  c c  c c c
 c 

c c  

 c  c  c


c c  
 c  
  c

 cc

c
cc c
 c c 
% c


 c c c

c 
 c c  c c  c    c c  c  c c  c 
c  c  c
 c 
 c c c 
cc
c
cc c
c 
c  c 


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 c ccc ccc cccc c "cc
 c 
c
c c  c  c  c c  c  c  c  
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 c

c c c c


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*c  c c  
 c

  c c  c   c  cc
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 c  
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   c

 c  c c cc c

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  c 
c
c c c c
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c c"c c
  c
c
 c c 
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c c   c  c  
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 c

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c 
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c   c

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cc c c
cc  c

 c

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c c

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 c
c c

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c c  c c "

c c c c 

c 
c  c
 cc c c 
c  c 
c cc c c 1c

7! 
c   c c c
cc

cc c c   c c "
cc
  
c
cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc cccccccccccccccc

c
C)*2DcDcE;().9Dc cFc),97*Dc c
GGGc<9.9A6)+)*,9< c

c
c
c
c

7/  c c     c c"c %
c
 c
c   c c  
% c

7/  c
 c c c  c 
c c c c 
cc c
  cc
 c  c c

cc c c 
 
 c c c 8# cc

)c+;.,-.c42(c**52<)c42c,9<:6)*c2*c:69226c42c(9c.2,2*)69c)c()*c9:26),9.2*c42c()c2<:62*)c

 6 ¦ FUNCIONES DEL CONTROL DE PRODUCCIÓN


c( 
 c c  c  c  c

 c c 
c c 
% c  c
cc

^ ! c c  c c   c c c  cc


c c c
c
c  
c
^   c L c %
c c 
c c c # ccc c c c
c 
 c
^ 
c c 
c c 
% cc c
 c c
 
c c

c c c c
 
% c  c
c
^ ! c c
 c c
 
 c "  c c ccc c
cc

 c c c c 
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c
^  c  c  c c 
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^ (  c c


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c
 
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c
c
 c c  c c 
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  c c  
% c c c  
c 
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 c
 c
 c

% c
'c c c   cc 
c c 
c c
c

 6  CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

$ c   
% c c  
% c c  c   c c  c 
"
c c 
 c
  
c c


c c 
% c 
 c c  c  c  c  cc
c c c$ c   
% c c c  
% c c c c c   c #
c c
 c
  c c 
 c c 
 
% c c cc

 6  SISTEMA DE PLANEACIÓN

(  c  c c  
% c c c 
% c c c cc  
c c
 c
c c  c c
c c   c c   c  c  c  c   c


 c  c  c   c c 
 c c   
% c c  c 

c
 
 c
c
  c  c c"
c c

 
c c c cc

$c c  


c  c  c c 
% c ?c

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c

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c
c
c

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Nc
c
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( cc c  c
(c c 
 
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c c 
 c

7
c c 
% cc
/ 
c  
c

cc 
  c  
c
c
 ?c

c
 ccc  #
 c



% c c  c
!  c  c c  c
c
c
!?c
c
Costos directos:c 
 c c c c

Costos indirectos:c  c
c c
 
% c c cc c 
  c"
 c c
 c  c c

 c c  7c  
c  7c  c 
 7Oc c  c

cc c
c 
 cL c c c

c c c 
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 cc
 c c 
c c c  
c c c
 c  cc c cc c#
 c  c c c
 
c c
c
c c c 
% c c
c c c  c  c c # c c cc
c 
 cc

 7 INVENTARIOS

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c  c    c  c  c c c   c c  
c "c    c c
 
c 
  c  
c c   c   c   c  c 
c c 
  c c


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 c c c 
c c c c c
 
c     c
  
c c  c   c c 

 c  
c 
  c  
c
c 
% c c ccc c
c

 7 ¦ Clasificaci n

^ Suministros:

*# c c c



c c c   c  c c  
 c c c  
 c  c
c 
c 
  c 
c  c

 c  c c cc

^ Materias primas:

"c
c
c
c

c 
 c c 
cc c c
 c cc c

cc c 
 c  cc

 
% c
c c c c c c

^ Productos en proceso:

 c  c c " c  c 


 c c   
% c c c  
c  c  c
 c
c

^ Productos terminados:

 c c c   ccc   c  cc  c c


 c

^ Materiales de producci n:

 c c
 cc  cc  c c c c c c c cc
  cc 
c c c 
 cc   c  ccc

 7  PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
c c 
% c c c

% c c c  cc
 
 cc 

 c c c
c c c c 
c
  c 

cc
 c  c
 c c 
 
% cc
c 
cc 

  c c 
% ?cc

-

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^  c  c c


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cc 

c c c  c
^ (c  ccc c

c c 

c c 

c  c c c
cc c c

c 
 "c  c
c c 
 c   cc c


cc
c c cccc
 
c c c  c c c 
 c c cc
 c

c  c
 cc

c

ccc ?c

2 
 c c  
c 
 c c "c   c c  
 
% c  c  c  c
 cc c c  c
c
c
E . 
c c c
  c c
 cc c c 

cc c cc
1 * cc cc c   c c c
cc c

c

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% cc  c 
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cc
 cc
 c  c c 
 c c c

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% c  c
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c
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c c

c cc c # c


  c c  c  c  c c 
 c

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c
c
c

c  c c  
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 " c c 
 c c
  c c
  
c c
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  c c
  c

- c c c 
% c
c c c 
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 c  c
  
 c
  c c
 c  
)c 
 c # c 

c c 
c c  c 
% c

 c
c
c
 c c  
c cc  
c c

 7  PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
*

cc 
c c c
 
% c c cc 
c c c 
% c c  c c
c

c c c 
% cc
  c 
c #cc


cc
c  c  c  c

 c "c

 c$ c 
% c

 c c c  
% c c c 
% c 
c
 c  c c 

 c
cc#
c c c c c c c c  c c
 
% c

c


c c c

 
% c c cc c  c c 
% c c c  
% c c c
 
% c  c c  c c c c c c c c 
% cc c  c
c

 c
 c c c 
% c

c  c c 


% cc  c?c

^ Materiales:c(  c
c c c c
c  cc  cc
^ Capacidad del personal?c(  c  c cc c

  c
   c c
 
 c  c c c c  cc
^ Capacidad de producci n de la maquinaria:c(  c c c

 
% c  c
c  c  c c c

 c 
   c

 
  c
cc
 
c c c 
 c c
 
cc  
c c c 
 c c
 c
^ Sistemas de producci n:c.
 c c
cc 
 c c"c   c  c
 c c 
c c c 9c

  FINALIDAD DE LA PROGRAMACION DE LA FUNCION:


^ (c c
c c
cc c  c c c c c 
% c
^ /  c c c c c c

 c
^ !
c c c c c  c  
c


 c
c 
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% c c c  
% c  c c c   c c


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2 Gráfica de Barras c/ c c #  c c  


c
E Gráfica de Gantt cc

 c c c 
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  c8c
c c c 
c

cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc cccccccccccccccc

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c
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  c 
 
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c c 
 c c
c   c 9c c


cc ccc c c
 c c
 c c
 cc
  
c Ic 
c  c 
c c
c  c c

c  c   c c


c c

cc 
cc c c
 c  cc
 cc c
  cc  c c c 
 cc  
c

9 c   c c   c c c  c 


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 c   c    c
 
cc



c c c


cc
 
 cc
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c 

c  c

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c 
cc c  
#
c

 c 

c
c  c 

c c c  
c c c 

c  
 c   c  
 c  c c

#
 c 
c 
 c c   c 
 c c c  #c c   c 


c



c c c 
 c c 
c  c   

 c 
 c c

#ccc  c c

c c c
cc
 c cc# c
c
 cc  
c c



#c c c 
 c c c  
 c

 cc#
cc c

cc  c

9 c   c c c   
c c c 
c c c c
 c  c  
c c  c # c
 
 c c   c 

#c  c$ c  c c c c 

 c 

c 
#
c
 
c

c c 
 c c
#
c cc #
c  c c
 

 c c c   c c


 c c 
c  c    c 9c   c
 c c
  c c


#c c 


c #c 
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 ¦¦ PRINCIPIOS BÁSICOS DE PRODUCCIÓN


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^ Especializaci n
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Variaci n: ! c c c c

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Sobrecargas: c c  c

Costos: c c 


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Provisi n:c!  c c#ccc c ccc


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Pronosticar: .
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Abstractos: #c c c 
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Explotadores: cGc  c

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Vinculo:c$ cc
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Mercancía:  c c cc  c


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Corporaciones: .
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 MARCO METODOLOGICO

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 ¦ DISEÑO DE INVESTIGACION

  TIPO DE INVESTIGACION

Método deductivo:

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  TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION

Poblaci n y muestra:
POBLACION:

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EGRESOS:c1245==c

MUESTRA:

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RECURSOS

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Técnicos

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CONCLUSIONES:
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FIG. 01:
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FIG. 02:  E. (B  

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FIG. 03:  E
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FIG. 04:BÀ 
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FIG. 04:ET ET  E(ET 


 

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Nº DICIEMBRE ENERO FEBRERO
¦ ACTIVIDADES
PLANTEAMIENTO DEL TEMA 0¦¦0
 SELECCIÓN DEL TEMA ¦¦¦0
 RECOLECCION DE DATOS ¦0
 ANALISIS DE DATOS 0¦¦0
 ELABORACION DEL PLAN ¦¦0¦¦0
6 PRESENTACION Y ¦0¦¦0
SOCIALIZACION DEL PLAN
7 ENTREGA DEL PLAN ¦0¦¦0
 INVESTIGACION DEL MARCO ¦¦0¦¦0
TEORICO
 PRESENTACION DEL PRIMER 0¦¦0
BORRADOR
¦0 REVISION Y CORRECCION DEL 70¦¦0
PROYECTO

¦¦ PRESENTACION DEL 0¦¦0


PROYECTO
¦ ELABORACION DE 0¦00¦0
DIAPOSITIVAS
¦ DEFENSA DEL PROYECTO ¦00¦0

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INFORME ECONOMICO DE GASTOS

Nº Descripci n Cantidad Costo Total

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Centres d'intérêt liés