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  • AB O Que Faz A Consultoria de Gestão Na

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    Federico Amory
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    Cada manhã é uma esperança e uma oportunidade de crescer, de servir, de ser uno com Deus, nosso criador. No fundo todos nós sabemos de que as mudanças são permanentes em todos os níveis, áreas e âmbitos... tudo tem que se desenvolver e crescer; mas nem todos nascem para evoluir, crescer, inovar; porém o empresário, o empreendedor é obrigado a acompanhar as mudanças do mercado, caso contrário, ficará a mercê do obsoleto e com isso ao desaparecimento compulsivo do mercado onde atua. A consultoria em gestão é uma obrigação em toda organização competitiva, é um investimento indispensável, porém oportuno e estratégico. Lémbre-se, sempre é possível melhorar o desempenho da sua organização, independente do nível que se encontre.

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    AB O que faz a consultoria de gestão na

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    Cada manhã é uma esperança e uma oportunidade de crescer, de servir, de ser uno com Deus, nosso criador. No fundo todos nós sabemos de que as mudanças são permanentes em todos os níveis, áreas e âmbitos... tudo tem que se desenvolver e crescer; mas nem todos nascem para evoluir, crescer, inovar; porém o empresário, o empreendedor é obrigado a acompanhar as mudanças do mercado, caso contrário, ficará a mercê do obsoleto e com isso ao desaparecimento compulsivo do mercado onde atua. A consultoria em gestão é uma obrigação em toda organização competitiva, é um investimento indispensável, porém oportuno e estratégico. Lémbre-se, sempre é possível melhorar o desempenho da sua organização, independente do nível que se encontre.

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    Cada manhã é uma esperança e uma oportunidade de crescer, de servir, de ser uno com Deus, nosso criador. No fundo todos nós sabemos de que as mudanças são permanentes em todos os níveis, áreas e âmbitos... tudo tem que se desenvolver e crescer; mas nem todos nascem para evoluir, crescer, inovar; porém o empresário, o empreendedor é obrigado a acompanhar as mudanças do mercado, caso contrário, ficará a mercê do obsoleto e com isso ao desaparecimento compulsivo do mercado onde atua. A consultoria em gestão é uma obrigação em toda organização competitiva, é um investimento indispensável, porém oportuno e estratégico. Lémbre-se, sempre é possível melhorar o desempenho da sua organização, independente do nível que se encontre.

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    O que faz a consultoria

    de gestão na sua
    empresa?
    Objetivos
     Definir as melhores estratégias para
    competir;
     Implantar as mudanças necessárias;
     Desenvolver as competências
    necessárias;
     Melhorar o desempenho dos processos;
     Manter os funcionários e clientes
    satisfeitos;
    Taxa de mortalidade das
    Empresas em SP - 2004

    120%

    100%

    80%

    60%

    40%

    20%

    0%
    1999 2000 2001 2002 2003

    Faliram Sobreviveram
    Onde sua empresa está?
    R$ ? RT
    ?
    CT

    PE
    CV

    CF

    Volume - Q
    Obstáculos a ultrapassar
    Situação desejada
    Nível da capacidade competitiva

    Pessoas
    Sistemas
    Procedimentos
    Desempenho inovador

    Situação
    Financeira delicada
    Clientes insatisfeitos
    Processos desorganizados e desperdício
    Atual Desmotivação e baixa Produtividade.

    Tempo (meses ou anos)


    O que fazer I? Situação desejada
    • Sustentação Financeira
    • Clientes Satisfeitos
    Nível da capacidade competitiva

    • Processos Efetivos
    • Pessoas motivadas e preparadas

    d o
    d za
    i
    r e n
    Ap e n t o-Funcionários
    m e -Sistemas MOTIVAÇÃO
    c i
    s
    cre -Alinhamento
    organizacional

    Tempo (meses ou anos)


    O que fazer II?

    As lideranças estão
    cegas ou criaram um Existe um pensamento
    muro como obstáculo estratégico eficaz
    que gera resultados

    Não existe pensamento estratégico


    Gestão Eficaz dá lucro (R$)

    Margem de lucro sobre o faturamento líquido % - 2005


    PNQ Sem modelo Diferença
    Comércio 3,5 2,6 0,9
    Serviços 15,9 9,6 6,3
    Industria 22,1 15,0 7,1
    Sem dados dos Bancos
    Benefícios da
    consultoria de Gestão
    Situação financeira sobre controle;
    Clientes fieis e satisfeitos;
    Ação estratégica em todos os níveis;
    Melhoria continua da qualidade;
    Diminuição nos custos;
    Orgulho dos funcionários pela empresa;
    Desenvolvimento das habilidades de liderança;
    Processos eficazes e atualizados;
    Aprendizado e crescimento permanente.
    Contrate a Eficaz Consultoria de Gestão

    Web Site:
    http://www.empresa-eficaz.com.br

    Mail to: ee@empresa-eficaz.com.br

    (0xx21) 3277 7143

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