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2. DEFINICIÓN DE GRUPO
En Psicología Social existe una amplia diversidad de significados asociados con la palabra
grupo (veáse Cartwright y Zander, 1969).
– Los criterios de definición del grupo mantenidos por la Psicología Social tradicional
eran tres:
Interdependencia
– Uno de los criterios clásicos en Psicología social para definir el grupo fue el de la
Interdependencia de los miembros del grupo.
Definición de Interdependencia
– En el sentido Gestáltico:
– El grupo es más que la suma de sus partes (…de la interacción pueden emerger
características no presentes en ninguno de sus miembros)
Esos criterios reflejan la postura adoptada por la Psicología Social tradicional a la hora de
definir un grupo.
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Desde el Modelo de la Interacción Conductual se adopta un nivel de análisis individualista y
motivacional.
– El grupo existe para satisfacer una serie de necesidades que sienten los individuos.
Un grupo se concibe como dos o más individuos que comparten una identificación social o se
perciben a sí mismos como miembros de una categoría social (Turner, 1984, p. 93)
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Los estudios sobre estereotipos y prejuicio muestran que se trata de
problemas sociales estrictamente grupal
Estos efectos no solo aparecen con estímulos físicos (p.e., experimento de las
líneas de Tajfel y Wilkes, 1963), sino también con estímulos sociales
(personas).
– Secord y cols. (1959). Los estímulos a percibir eran 11 fotografías de caras (raza
negra y blanca).
Los sujetos experimentales eran personas con alto y bajo prejuicio racial.
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– Se producían los efectos de acentuación categoriales.
¿Cómo sabemos si una conducta social se sitúa en uno u otro extremo del continuo
interpersonal-Grupal?
– La variabilidad de conductas y/o actitudes entre las personas dentro de cada grupo
– La variabilidad de conductas y/o actitudes de las personas hacia los miembros de otro
grupo.
– Las teorías que explican los procesos grupales deben ser diferentes a las que explican
la conducta interpersonal.
Ambas perspectivas han dado pie a una controversia sobre la definición de las categorías,
sobre su uso intercambiable con el concepto de grupo y sobre qué factor es el determinante de
la formación del grupo.
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– El ajuste de un miembro individual depende de cómo encaje dentro
de la estructura.
¿Por qué y para qué se forman los grupos? ¿Cuáles son sus funciones?
– Según Moreland (1987) los grupos sirven para promover la integración social, es
decir, para establecer vínculos entre las personas.
– Integración conductual: los grupos sirven para que sus miembros puedan alcanzar sus
objetivos o satisfacer sus necesidades (mantenimiento de la especie, reducción de la
ansiedad, definición de la propia identidad o imagen).
– Integración cognitiva: los grupos se forman en tanto los individuos perciben que
comparten características importantes.
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La formación del grupo se concibe como un fenómeno continuo que implica
el movimiento de un conjunto de personas a lo largo de una hipotética
dimensión de "grupalidad".
Planteamiento: concepción del grupo como "sistema cerrado" que pasa por
unas fases:
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El grupo se concibe como un "sistema abierto": perspectiva ecológica que
asume la importancia de las variables del entorno y las relaciones con el
exterior para entender la dinámica grupal
Supuestos:
a)Los grupos son unidades dinámicas que se desarrollan a través de una serie
predecible de estadios (Identidad de grupo, Productividad de grupo,
Individuación, Declive).
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– 6. Declive grupal: Aparecen dudas sobre el valor del grupo, se
desconfía de ciertos miembros del grupo y surgen luchas entre los
subgrupos.
La Socialización Grupal
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3. Transición de rol: define el paso de una situación de pertenencia a otra.
Niveles de pertenencia:
Los procesos grupales varían según el momento que está atravesando el grupo (Worchel,
Coutant-Sassic y Grossman, 1992).
– ¿Cuáles son las condiciones necesarias para que un grupo sea percibido como una
entidad? Determinantes
Contexto
– ¿Cuáles son los efectos o las consecuencias de percibir a un grupo como una entidad?
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Efectos (de la entitatividad) sobre la percepción del endogrupo (Aumenta la
identificación)
Determinantes de la entitatividad.
Desde los años 90, el estudio psicosocial de la relación entre cultura-grupo se ha centrado en
los Cambios en el concepto de grupo a través de las distintas culturas. Los resultados de la
investigación indican:
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Culturas individualistas (p. ej. sociedad Norteamericana y Europa
Occidental): las relaciones grupales giran en torno a la consecución de los
propios objetivos, satisfacción de necesidades individuales.
– Brewer, Weber y Carini (1995). Los grupos con los que se compite
(vs. aquéllos con los que no se compite) son percibidos de forma más
homogénea.
– Menos coherencia.
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Efectos de la entitatividad sobre la percepción de exogrupos (Aumenta la percepción de que
es amenazante)
– Los indicadores externos de la entitavidad del exogrupo pueden dar lugar a juicios
más negativos y homogéneos respecto a él.
– Resultados:
Implicaciones:
– Efecto oveja negra: tendencia a juzgar más negativamente una cta. desviada cuando
la realiza un miembro del propio grupo (vs. un miembro de otro grupo).
La estructura: Concepto
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Diferenciación
“Diferenciación entre las posiciones del grupo que responden a distintas funciones
desempeñadas y al prestigio o valor asociados a esas posiciones” (Huici, 2004, p. 115)
Estabilidad
La jerarquía de estatus
Definición: “Posiciones que se ordenan jerárquicamente y a las que se otorga una valoración
diferente” (Huici, 2004, p.117).
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Ordenación jerárquica de los miembros del grupo en diferentes dimensiones (ver def.
de Wilke, 1996. cit. En Huici, 2004).
¿Cómo se produce?
Normas de grupo
Definición- características
Sherif (1936) è Estudió los juicios emitidos por individuos aislados y en grupo sobre el
"efecto autocinético".
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Resultados:
Tarea Individual:
los juicios variaban mucho en los primeros ensayos, poco a poco cada
individuo definía su tendencia central y los márgenes de variación dentro de
los cuales emitía el resto de los juicios.
Tarea en Grupo:
Funciones sociales:
– Características:
Existe una relación cara a cara entre sus miembros, por tanto son grupos
pequeños (entre 2 y 20 miembros) Tienen una relativa duración a lo largo del
tiempo
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Implican una relación afectiva importante entre sus miembros (sentimiento
del "nosotros", simpatía, intimidad, identificación con el grupo y con sus
objetivos y establecimiento de lazos emocionales de manera espontánea).
– Funciones
– Definición
Los grupos de pertenencia, son grupos a los que pertenece el individuo. (P.
eje., la familia, su grupo de trabajo, etc.)
– Definición
– Sherif y Sherif (1969): "aquellos grupos con los que los individuos se
relacionan como individuo o aspira a relacionarse psicológicamente"
(p. 418).
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– La función normativa alude al hecho de que las personas utilizan
como referencia de conducta las normas del grupo de referencia y no
las de su grupo de pertenencia.
Clasificación de los grupos según la percepción que se tiene de ellos. (Lickel y cols., 2000)
Los grupos formales forman parte de la estructura organizacional y son establecidos por la
propia organización como un medio para alcanzar sus objetivos.
Los grupos informales surgen sin ningún tipo de previsión por parte de la organización y son
producto de relaciones espontáneas entre los miembros. Para muchos autores esas relaciones
espontáneas y flexibles que se dan en los grupos informales están guiadas por sentimientos e
intereses personales.
El inicio del interés por las relaciones o los grupos informales en la organización se sitúa en
los estudios de la Western Electric dirigidos por Elton Mayo.
Esos estudios han pasado a la historia con el nombre de "los experimentos de Hawthorne",
porque algunos de ellos se hicieron en los talleres que la Western Electric tenía en Hawthorne
(Chicago)
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Constituyen el punto de partida para una escuela en Psicología del Trabajo que se conoce
como "Relaciones Humanas".
– Objetivo: analizar la importancia que tenían para la conducta y las actitudes hacia el
trabajo de los sujetos, una serie de variables físicas, económicas y sociales.
– Resultados:
El grupo, como un todo, tenía una serie de normas y ciertas ideas sobre la
conducta aceptable de sus miembros. Varias de estas normas eran relativas al
nivel de producción. Mediante ellas se establecía el rango aceptable de
producción diaria.
Resultados:
– A pesar de los incentivos, los miembros del grupo procuraban producir de acuerdo
con un estándar fijado implícitamente por el grupo.
Por ejemplo, los miembros del grupo que no llegaban a ese mínimo aceptable
eran considerados por el grupo como "holgazanes" y "aprovechados", pero si
superaban los máximos considerados aceptables se les acusaba de ser
"reventadores de cotas".
– Aunque estaba prohibido cambiar de puesto de trabajo con el compañero, los distintos
miembros del grupo intercambiaban en ocasiones sus tareas con el consentimiento del
supervisor.
– Estaba establecido que cada trabajador debía informar al supervisor del número de
piezas realizadas cada día. A pesar de ello, el número de piezas declarado no era el
real, sino que oscilaba en torno al número considerado como aceptable por el grupo
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– Un grado importante de conformidad a las normas establecidas de un modo informal
por el grupo y la existencia de sanciones físicas o sociales cuando éstas no eran
seguidas por alguno de los miembros
Existe una organización informal junto a la organización formal y dependen una de otra.
Ambas organizaciones no tienen necesariamente que oponerse, pero frecuentemente es lo que suele
ocurrir.
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