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PLAN SECTIORIAL DIE DESARROLLO 20:10·2020

L Paz - (ho, lUlU

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PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 2010-2020

"Hacia la Salud Universal"

RESUMEN EJECUTIVO

LA PAZ - BOLIVIA 2010

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MINlSTI!lUO DB SAWD Y DEPORl'IlS

PLAN SECI'ORlAL DB DESARROu.o 2010.2020 "HACIA LA SAWD UNIVIlltSAL-

IlBSVMJlN EJBCUTIVO

1!I8borado:

Di_i6a 0e0enI de P11D1f1caei6D Mlaisterio de SaIud Y Deportes -2010

Puede obteaene iI1f~ ea Ia sipienle direcc:i6a de internet: hclyJlwww_.p.bo

C MlIIIsterlo de SIIud y Depo!IeI2010

1teprod.ucd60 autorizIda COIl indicaci6D. de Ia fIIeare bibliogdica

Ind. Graf Futuro s.r.l.

Contenido

ResoludOn MlDJsterial.. 5

MiDJsterio de Salud y Deportes 7

Introducd6n 9

Mandato politico y social del Sector Salud 10

Vision del Sector Salud al2020 10

Flnalidad del Sector Salud 11

PropOsito del Plan Sectorial de Desarrollo 12

Estructura programatica 13

Ejes de Desarrollo 14

Em 1 Acceso universal al Sistema Unico

de Salud Familiar Comunitaria Intercultural.. 15

Em 1 Acceso universal al Sistema Unico de Salud Familiar Comunitaria

Intercultural 16

EJE 2 Promocion de la Salud y Movilizacion Social 17

Em 2 Promoci6n de la Salud y Movilizacion Social 18

EJE 3 Rectorla y Soberania en Salud 19

EJE 3 Rectorla y Soberanfa en Salud 20

I

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Resoluci6n Ministerial

ResoluciOn Ministerial

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VISTOS v CONSIO.: .... \,SOOt

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Que-, <-I Plan ~wmU dr ~ lOlo.ZOlOc;mt;dU\1Y1' 1:'1 ~~ a ii1lp piAAl"'~ wCUn ~ Ikl Minhtmu-w PlaNrk •• del lA~) 4_ pW: ~I ~'C~ ... S«tuf Sodmi-. wmlU"'_ .,.. bi _prid;-:t4 socj;M It '"~ pb;w. WflOl' petj(Q, fill'rtM pri"lIiISP «WI )' .... 1Uwt 4: hIctu )' ~ .. tntdK)onjl. ~ ecn d V'_ N~ '* ~"8ob'ria 0ipIi.. ~ ProrIuc:~ r ~ka p.va \'l\;lr 0100", t. COft«~ pofflQtlcl g..-so ~)' d bec:Mo S¥pmno N'* 19M1 q __ .. l..wrud M*to.s.tud FamW.C~J~;

!Jo< •• ,_ ... _n. .... __ ,..._dc.'dc_ ... ~. ntlbkcC' dtftIflt .. Ib ~ )' oblip:iOlWs .w M~u) de s.J1Id y f)rcpor1tl.14 tie _tu- tnQtuckmft mini.....,

PORTANTO:

J.;t~,.Itnkb: •• ~}'~ene,jmlcio._IIfri~ .. ~ \i'VOf'krrt rl D«Mo S.~ ~ .. 19ft.l de 1. fdftm de: lOO9,

RY.5VELVE#

ARTicllLO _MERO.. _ .. __ 4oI1'lAN SJiC7(iIlIAL

DE DESAPOl.LO 1#1f.r.lm "'1AC1A Lot $A.LfJD (fNlYltll&tL"~ c ...

CapUvl ...... __ ........... _ ...... -...- ... _ ....

ARTICULO SECONDO.· fJ l'Ian ~ .. ~ 2010...'''OlO "I ill

5alud Univetaf"' .. 40: ~ oNiptoria 11ft d MW __ • WW), ~ .. lot ~1Ot'ft..1 Sq:'iIfO 5od4I .. ~~. p!)btko. pri¥lltdoeon" t.tft non .'UffQ )'« lil~WIWt~

III.

AftTlCUI.O TERCERO._ El Plan _oriaI de 0.."",,110 201_20 "'lac .. I. s.hId- ....... --_d_"'~d.vl_pc>r_de .. (del) MIaIomo( .. ) de - y [)q!ones. ... _ -. II (eI) MlaIomo(o) do PIoni_ dol -'10.

ARTIClII.O ClJARro •• La IlIRocI6n _ do PIoni_ dol loll........, de -y"'_"'''~de''-'''''._Yoj_doIPIao>--'' de o..roJlo 2010._ Y do .. .-on do '" ojoeu<i6a aal ...... do .. ~ - ' .... doI_ ~ 1_....,2010.2015 'do .. <VIII_ do .. ..,......,...

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Ministerio de Salud y Deportes

Ora. Nila Heredia Miranda MINISTRA DE SALUD Y DEPORTES

Dr. Martin MaturaDo Trigo VICEMINISTRO DE SALUD Y PROMOCI6N

Alberto Camaqui Mendoza VICEMINISTRO DE MEDICINA TRADICIONAL E INTERCULTURALIDAD

Miguel Angel Rimba Alvis VICEMINISTRO DE DEPORTES

Dr. Gemum Crespo Inf'ntes DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACI6N

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Introducci6n

Durante los cinco aDos de Proceso de Cambio que refundO al pais Y sento las bases del Estado Plurinacional, al Sector Salud le ba correspondido definir los fundamentos estrat6gicos para la transfonnacion sectorial. elaborar y ejecutar los lineamientos del Plan de Desarrollo Sectorial 2006-2010 "Movilizados por el Dereeho a la Salud", reflexionar sobre los Iogros alcanzados en ese periodo y establecer los desafios pendientes al 2020, todo ella con la finalidad de proponer nuevas medidas que impulsen y contribuyan. con dignidad y soberania, a la profundizacion de la transformacion de la realidad social y sanitaria del pais.

El Plan Sectorial de Desarrollo 2010-2020 se basa sobre los logros sectoriales del periodo 2006- 2009 y recoge las propuestas y demandas de los diversos sectores de la sociedad. Se constituye en un instrumento para transformar los desafios en oportunidades, al mismo tiempo que es un llamamiento a la acci6n participativa colectiva de todos los interesados e involucrados en la construcci6n de un sistema unico de salud y de la polftica sanitaria Familiar, Comunitaria Intercultural. que bagan posible el sueilo del Vivir Bien.

Tengo la seguridad que este Plan nos guiali en los proximos diez aDos. a la generaci6n de un dialogo estrat6gico permanente, intrasectorial e intersectorial, y de alianzas estrat6gicas consolidadas con las agencias de cooperaci6n extema en el marco de los compromisos del Milenio y de la Declaraci6n de Paris sobre la eficacia de la ayuda al desarrollo. Expresa tambi6n la voluntad polftica de rendir cuentas a la poblacien sobre las acciones y logros sectoriales.

Estoy convencida que todos los lineamientos. ejes de desarrollo. programas, proyectos sectoriales, objetivos y metas del Plan Sectorial de Desarrollo 2010-2020 son viables, tienen una renovada vision de pais a corte, mediano y largo plazo, y apuntan a un nuevo objetivo comun: avanzar en el Proceso de Cambio para llevar a Bolivia a ser un Pais Uder en salud.

Dra. Nila Heredia Miranda Ministra de Salud y Deportes

Mandato politico y social del Sector Salud

Vision del Sector SaIud al 2020

)1

•

Finalidad del Sector Salud

)

La finalidad de] Sector Salud es contribuir al paradigma de] Vivir Bien y a la enadicaci6n de la pobreza e inequidad. elim:inando ]a exclusi6n social y mejorando el estado de salud, al cual el Sector Salud contribuye en conjunto con los demas Seetores de Desarrollo.

Las principaies metas finales a alcanzar al 2020 son:

• ElJpuonza de vida III naeer > 71 aftos

• Esperonza de vido soludable ) 64 oftos

• Tosa de. ~llIidod infantil ~ .30)( 1.000 nacidos vivos

• R4z6n de mortlllidod materna < 100 )( 100.000 nacidos vivos

')

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I

Proposito del Plan Sectorial de Desarrollo

HI prop6sito del presente Plan es consolidar el ejercicio del derecho a la salud a partir de la construccioo y desarrollo del Sistema Unico de Salud Familiar Comunitaria Intercultural, con acceso universal sin coste en el punto de atencioo, priorizando la promoci6n de la salud,la participacion y el control social, con rectorfa del Ministerio de Salud y Deportes.

Las principales metas a alcanzar al 2020 son:

• IMs del 90% de 14 pobl4eiOn aceede at SistelnO Uniea SAFCI C!lQndo 10 necesita
• 90% de las institueiones del Sector estdn integradcls at Sistema Unico SAFCI
• Mds del 80% de los establecimielltos cuenton con su Comite Local de Salud
• Mds del 40% de los establecimientos de ler nivet realizan referencios con 14 Medicino
Trodicionol
• IMs del 50% de los proyectos del Sector ac1'Uan intersec1'orialmente sobre
determinontes I

Estructura programatica

FINALIDAt> Contribuir al paradigma del de IG pobreza e inequidad, efi"~inalldo y mejorando el

PROGAAMAI Universalizoci6" Y equidad del eeeese 01 Sistema de Salud

Ejes de Desarrollo

OB.JE'nVO IDE!.. EJiE 1

EfectMmr el g~,cEStl iJni",~1 ,Q :suvici~ de sttlud ilJitegrliifes y de ~idQ.d sin c:o.s:tg M e,' punlO ciA: (It,enci~~. paN, to&! kI ~a;;;i6n. en ~ dH~tt::!l ,;[,105 de ... ida 't ell ,i9Y'J!ihd d~ ,QOi'1Jdic4CM1es.

Recto'r'lii ... Y' S!i:i,I::!'eral"l.~ en S,aly,d

OIl:IETIV'O IDa E:JE 3 Rec~ y e1i;~n;~r ,Ill i1' .. t<N"'~da.d ~fW'ig ~~riI:I de m rnstitu,@C!'liIe.-5' '!il1lfI! t;)Of1dl:!o~n "I dirigm el Sedor' 00 ,~l i'Nl1\CoQ de las AUltollOmla.$.

08JEfilIIO oa, EJ'f 2 Inddi~ £Ii Ja tr"GMllfont'lli!dol! de I'as deh!rmillllliltiM dt.1t:! sclud (;! p:r.rti~ de, le, partf:ci,pa.cion ~ieJ e iilt'el"$~dOf'ia'. en. elll'lClJl"'Co del'

defied!!) fI ki salud

EJE 1 Acceso universal al Sistema Unico de Salud Familiar Comunitaria Intercultural

I

EJE 1 Acceso universal al Sistema Unico de Salud Familiar Comunitaria Intercultural

Las principales metas a alcanzar al 2020 para el Em 1 son:

• Mas del 90% de 10 poblacl6n accede al Sistema Unico SAfCI cuando 10
necesita
• Mas del 95% de los nillos de 1 afIo de edod vac:unacfo con 5RP
• Mas del 90". de los partos otendidos por personal de salud
• Mas del 80% de las personas con infecci6n por VIH oVQnzoda tienen
tratamiento
• Mas del 95% de los enfermos de tuberculosis &Stan curados
• EI gasto de bolsillo represento IIII!I1OS del 10% del gosto total en salud
• Mas del 70% de 'os establecimientos de ler nive! adecuadas
interculturafmente
• Mas del 90% de 10 poblaci6n sotisfecha por la atenci6n recibida
• Mas del 60% de los woblecimientos de salud wan acreditados
• Mas del 40% de las fomillas tiene carpeto familiar lIenada
• Mas del 40% de establecimientos articulan actividades con Medicina
Tradiclonal
• Mas del 90% de Ia poblaci6n tiene aceese sin costo en el punto de atenciOn I

EJE 2 Promocion de la Salud y Movilizacion Social

EJE 2 Promocion de Ia Salud y Movillzacion Social

Las priocipaJes metas a alcanzar al 2020 para el EJE 2 son:

• Mas del 95% de los hogares tiene acceso a fuente de agua mejorada
• Memos del 10% de los munlclpios tlene vulnerobilidad alimentaria alta 0 muy
alta
• Mas del 80% de los establecimientos cuentan con su Comitc Local de Salud
• Mas del 90% de los Municipios cuentan con su Consejo Social Municipal de
SaJud
• Mas del 50% de los proyectos del Sector actUan intersectorialmente
sobre determinantes •
• se ejecutan Mesas Municipales de 5alud en los 337 Municipios
• Mas del 90% de los municipios estQn dec'arados 'Municipios saludablesM
• EI1OO% de los establecimientos denuncia sistemQticamente C4SOS de
violencia
• Mas del 95% de las personas con discopaciclad estan colificodas y con
reglstra
• Todos los establecimientos de referencia tienen infraestructura adaptoda
a personas con discopacidad I

EJE 3 Rectoria y Soberania en Salud

I

EJE 3 Reetoria y Sobenmia en Salud

Las principales metas a alcanzar aI 2020 para el IDE 3 son:

I