KAREN SIDNEY ROMERO BAUTISTA

Inventario promedio

• Significa las veces de rotación de tu inventario

• Promedio ponderado

Con este método lo que se hace es determinar un promedio, sumando los valores
existentes en el inventario con los valores de las nuevas compras, para luego
dividirlo entre el número de unidades existentes en el inventario incluyendo tanto
los inicialmente existentes, como los de la nueva compra.

El tratamiento de las devoluciones en ventas por este método, es similar o igual

que los otros, la devolución se hace por el valor en que se vendieron o se le dieron
salida, recordemos que este valor corresponde al costo del producto mas el
margen de utilidad (Precio de venta es igual a costo + utilidad). De modo tal que
las devoluciones en ventas se les vuelve a dar entrada por e valor del costo con
que se sacaron en el momento de la venta y entran nuevamente a ser parte de la
ponderación.

En el caso de las devoluciones en compras, estas salen del inventario por el costo
en que se incurrió al momento de la compra y se procede nuevamente a realizar la
ponderación.

• Generalmente aumenta en proporción directa al monto promedio de inventario

que se adquiere. El nivel de inventario a su vez depende de la frecuencia con
el cual se colocan las órdenes. Si el inventario se consume uniformemente a lo
largo del año y no se mantiene stock de seguridad entonces el inventario
promedio será igual a:

Inventario Promedio = Unid. por Orden/2 = (Total Unid x año/ Nº Ordenes)/2

Por ejemplo; si las unidades por año son 120,000 y el número de órdenes es 4,
entonces la empresa ordenará 30,000 unidades cada vez y su inventario promedio
será igual a 15,000 unidades

Inventario Promedio = (120,000 / 4)/2 = 30,000/2 = 15,000 unidades

Inventario de seguridad

• Inventario de Seguridad: Son aquellos que existen en un lugar dado de la

empresa como resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de unidades
en dicho lugar. Los inventarios de seguridad concernientes a materias primas,
protegen contra la incertidumbre de la actuación de proveedores debido a
factores como el tiempo de espera, huelgas, vacaciones o unidades que al ser
de mala calidad no podrán ser aceptadas. Se utilizan para prevenir faltantes
debido a fluctuaciones inciertas de la demanda.

• Inventarios de seguridad, es el inventario adicional que se mantiene para

protegerse contra los cambios en las tasas de ventas o en las demoras de
producción / embarque, el cual genera un costo. Este aumenta con 1) la
incertidumbre de la demanda pronosticada 2) con los costos por faltantes de
inventarios y 3) con la probabilidad de que ocurran demoras.
KAREN SIDNEY ROMERO BAUTISTA

¿Qué es un lote de producción?

• La producción de lotes ocurre cuando la tasa de producción es superior a la

tasa de consumo, se describe este método de producción como la fabricación
de pocas o grandes cantidades de un producto mediante una serie de
operaciones, en donde un lote completo, se realiza en una operación, que
termina antes de iniciar la producción del siguiente lote. Una característica
principal es que solamente uno de los elementos del lote puede ser sometido a
una operación a un momento determinado, y por lo tanto, cada uno de los
elementos se encuentra en uno de los tres estados:

1. En espera de ser procesado.

2. En procesamiento.
3. En espera de pasar a la siguiente operación.

A medida que aumenta el tamaño de lotes, se dan en términos de lotes divididos, o

flujo de lotes, por el cual el lote pasa por las etapas de la producción en una forma
semicontinua, reduciendo así en gran medida el ciclo total de fabricación.

Es importante la determinación del tamaño óptimo de los lotes, es decir, la cantidad

producida que minimiza el costo total.

Si la cantidad del lote es muy pequeño, aumentara la frecuencia con que se deberán
preparar los equipos para una nueva corrida, y ya que el costo de preparación debe
incluirse en el costo total de producción, este alcanzará niveles inaceptables.

El costo de preparación y montaje de la maquinaria es inversamente proporcional a la

cantidad del lote, y por lo tanto, para minimizar este efecto, la corrida de producción
debe ser lo más larga posible.

Si la cantidad de producida es superior a los requerimientos inmediatos, la cantidad

sobrante deberá almacenarse, lo cual generará costos de almacenamiento.

La cantidad optima de los lotes, es la que reduce en mayor medida los costos de
montaje, preparación y producción por una parte y, por otra, los costos de
almacenamiento.

• Inventario de Lote o de tamaño de lote: Estos son inventarios que se piden en

tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo cuando sea
necesario satisfacer la demanda. Por ejemplo, puede ser más económico llevar
cierta cantidad de inventario que pedir o producir en grandes lotes para reducir
costos de alistamiento o pedido o para obtener descuentos en los artículos
adquiridos.