Fraaie ruimte om te winkelen, te recreëren en te werken

Bruynzeelterrein in Zaandam
krijgt nieuwe bestemming
>> Zijn de druiven van een testament zuur? >> Logicx draagt over
in deze
verder

Deel 6 uit de reeks

editie:

bedrijvenverenigingen: aan Hoogwout >> Crisis en de waarde van vastgoed >> Een waslijst
SBZ (Stadshart Zaandam) van conflictpunten >> Goede wijnen, slechte wijnen >> Wie wil wat
zie pag. 30 van Instacom weten? >> lees verder...

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN JAARGANG 13 • EDITIE 96 • SEPTEMBER 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

>
Kansen
Kansenpakken
pakkenwaar
waaranderen
anderen
grenzen
grenzenzien.
zien.Dat
Datisishet
hetidee.
idee.
Internationaal
InternationaalZakendoen
ZakendoenbijbijdedeRabobank
Rabobankbetekent
betekentwereldwijd
wereldwijdzakendoen
zakendoenviaviauw
uweigen
eigenRabobank.
Rabobank.U U
profiteert
profiteertvan
vanonze
onzekennis
kennisvan
vandedemeest
meestuiteenlopende
uiteenlopendemarkten
marktenover
overdedehele
helewereld,
wereld,enenvan
vanons
onsnetwerk
netwerk
van
vanbuitenlandse
buitenlandsekantoren.
kantoren.Zakendoen
Zakendoenopopwereldniveau,
wereldniveau,met
metdedepersoonlijke
persoonlijkebenadering
benaderingdie
dieu uvan
vanuw
uw
Rabobank
Rabobankgewend
gewendbent.
bent.Dat
Datis isdedegedachte,
gedachte,dat
datis ishet
hetidee.
idee.

Internationaal
InternationaalZakendoen.
Zakendoen.
De
DeRabobank
Rabobankgaat
gaatverder.
verder.
Rabobank.
Rabobank.Een
Eenbank
bankmet
metideeën.
ideeën.

GaGa
naar
naar
www.rabobank.nl/internationaal
www.rabobank.nl/internationaal
 multimedia <<

Zaanbusiness op
Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat
de regionale economie gestimuleerd wordt!
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van Linkedin en meld u aan!

Nieuwe leden!

Henri Koezen Taco Vunderink

Assistant Manager at Accountmanager Zakelijke Relaties
PricewaterhouseCoopers Accountants NV Current: Accountmanager Zakelijke
Current: Assistant Manager at Relaties at Rabobank
PricewaterhouseCoopers Zaanstreek
Past: •Treasurer / Board member at Stichting Vice voorzitter/secretaris at
Hoezo/Expreszo WMO adviesraad Enkhuizen
•Assistent accountant at Deloitte Accountants Past: •(vice) voorzitter at Wijkraad Kadijken Enkhuizen
Education: •Hogeschool INHOLLAND •Intern Accountmanager Groot Zakelijk
•Nyenrode Business Universiteit at Rabobank
Profile: http://nl.linkedin.com/pub/henri-koezen/a/855/854 •Accountmanager Zakelijke Relaties at
Rabobank Santpoort-Spaarndam
Education: •Avans Hogeschool
•Hogeschool van Amsterdam
Al 193 leden! •Rabobank opleidingen

Bent u de volgende? Twitter:

Profile:
TacoVunderink
http://nl.linkedin.com/pub/
taco-vunderink/12/72/874

Maria Welman Jolanda Buhrs

HR manager at Tressunt Uitzendbureau Eigenaresse at Slijterij Drinks & Gifts
Current: HR manager / commercial Current: Owner at Slijterij Drinks & Gifts
manager at Tressunt Past: •werkzaam at Vini France
Uitzendbureau Education: •Vinoloog
Past: •Business Unit Manager / •Liquorist
P&O at Aircraftservice Rijnstreek •Slijtersvakopleiding
•Manager at ISS Airport Services at ISS Websites: www.drinks-gifts.nl
Education: •College Belastingadviseurs Twitter: drinks_gifts
•O.S.G. Rooswijk Profile: http://nl.linkedin.com/pub/
Websites: www.tressunt.nl jolanda-buhrs/23/978/19b
Profile: http://nl.linkedin.com/in/mariawelman

Wilt u ook mee discussieren? Meld u vandaag nog aan!

Onze digitale nieuwsbrief !

Ontvang korte, Meld u vandaag nog aan op
www.zaanbusiness.nl en
passende berichten profiteer van de volgende
van Zaanbusiness. voordelen:
•actuele ontwikkelingen
Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te blijven
en het laatste nieuws in uw mailbox
over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en overzichtelijk de bericht-
•unieke advertentie­mogelijkheden
jes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je
•op tijd op de hoogte
daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.
van relevante ondernemers­bijeenkomsten

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 3
 >> inhoud

deze maand...
coverstory >> 6-11

Bruynzeelterrein in Zaandam
krijgt nieuwe bestemming

Waar ooit duizenden mensen werkten, loopt straks

wellicht veel winkelend publiek. De immense hallen van
voormalig houtverwerkingsbedrijf Bruynzeel in Zaandam,
moeten omgetoverd worden in een mooi gebied met
grootschalige en perifere detailhandel, horeca en water-
sportgerelateerde bedrijvigheid. Projectontwikkelaar
Converse Development Corporation BV ziet nieuwe kansen
voor het terrein in Zaandam-Zuid.

Advertorial >> 14 Achtergrondverhaal special: >> 30-31

C.A.T. Control Systems voor
geïntegreerde toegangscontrole
C.A.T. Control Systems uit Zaandam
maakt geïntegreerde toegangssystemen
voor recreatieterreinen en bedrijven,
maar ook voor betaald parkeren. Het
bedrijf ontwikkelt innovatieve ideeën.
Zo wordt er steeds meer gestreefd naar
een toegangspasje, waarin vele functies
gebundeld zijn. De ontwikkelde systemen
kennen een modulaire opbouw.
Men kan eenvoudig beginnen en zeer
geavanceerd eindigen.
SBZ zet in op meer promotie, een tweede
KVO-ster en goede bereikbaarheid
De Stichting Binnenstadmanagement Zaandam
(SBZ) streeft naar verdere opwaardering van
het centrum van Zaandam. Zo wil men alle
onder­nemers in dit gebied laten meebetalen
aan activiteiten die bezoekers moeten trekken.
Inning van die contributie kan het beste via de
Reclamebelasting, vindt de SBZ. Ook wordt hard
gewerkt aan het behalen van een tweede KVO-
ster. En de bereikbaarheid van de binnenstad
staat hoog op de agenda.

en verder... ACHTERGRONDEN, MEER

> 13 Echtscheiding en de zakelijke consequenties INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,
> 17 Ondeugende Jacques Tange in Kunstcentrum AGENDA, HANDIGE LINKS,
> 24 KvK organiseert seminar netwerken in de Zaanstreek ONDERNEMERSTIPS,
> 26 ZON en Baanstede en de arbeidsmarkt TERUGBLIKKEN?
> 25 Bits & Bijts 2010: Netwerken met netwerken
> 29 PDZ start HR-Netwerk binnen proces- en foodindustrie
U VINDT HET ALLEMAAL OP
> 24 ‘Bruisende Zaken’ door VrouwenNetwerk ZaanstadPlus
WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 96
september 2010

Actieve partners
in hoog gras?
“Wij willen faciliteren en verwachten, dat onze partners effectief en efficiënt werken. Dat geldt ook voor de gemeente Zaanstad zelf.
We moeten onze eigen dienstverlening, kerntaken en organisatie aanscherpen. Als we onze partners aanspreken op hun verantwoordelijk-
heid, moeten zij dat kunnen op die van ons. Ons motto ‘Wederzijds aanspreekbaar, op basis van vertrouwen’ geldt, wat mij betreft,
voor ons allemaal”.
Een citaat uit het artikel in de vorige
Zaanbusiness over de nieuwe wethouder
van Economische Zaken van Zaanstad,
Barbara Visser. Met ‘partners’ wordt bedoeld
het Zaanse bedrijfsleven en ook de burgers,
naar ik aanneem.
Ik spreek veel ‘partners’ van de gemeente
Zaanstad, zoals ondernemers en hun verte-
genwoordigers. En wat zeggen zij? “Wij wil-
len zaken wel snel regelen, maar de gemeen-
te werkt zo traag. Ze roepen wel dat ze facili-
teren, maar daar merken wij in de praktijk
weinig van. Het krijgen van vergunningen
duurt ‘eeuwen’. Er wordt ons soms gevraagd
plannen te maken over infrastructuur en
bereikbaarheid. Je komt met een gezamenlijk
voorstel, dat vervolgens opzij gelegd wordt
of wordt vervangen door een plan dat de
gemeente al in de la had liggen. Ook aan
goede communicatie schort het nog al eens.
Weken, soms maanden, hoor je niets”.
Het is het stereotype beeld van de ‘trage
overheid en de snelle ondernemer’. Maar
stereotypen ontstaan niet van vandaag
op morgen. Ze ontstaan na jarenlange
beeld­vorming, die weer het gevolg is
van ervaringen.
Soms wordt het stereotype beeld van een
trage, niet communicerende overheid ook
aan de eenvoudige burger bevestigd. Ik woon
in een vrij nieuw wooncomplex. De directe
colofon
Uitgever en volledige productie:
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelf t
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
omgeving ziet er goed uit, behalve de open-
bare toegangsweg. Die leidt langs een rijtje
van zo’n vijf woningen die daar al decennia
staan. Aan de andere kant van de aanrijroute
ligt een sloot. Tussen de weg en de sloot is
een berm van zo’n vier meter breed en hoog-
uit veertig meter lang. Oppervlakte: circa
160 vierkante meter. In die berm liggen al
sinds jaar en dag een stuk of vier halfvergane
roeibootjes op hun zijkant. Het enige water
dat deze wrakken nog aan kunnen, is regen­
water. Verder stond er een stapel brand­
gevaarlijke houten vlonders. Een op rottig-
heid uit zijnde 'luilakvierder' of pyromaan
had daarvan een mooi fikkie kunnen stoken.
Ook was de berm in jaren niet gemaaid. Het
gras stond zo hoog, dat zelf een onervaren,
maar volledig bewapende Vietnamese guerril-
lastrijder zich er moeiteloos enige maanden
in zou kunnen verschuilen, zonder dat het de
buurtbewoners zou opvallen. Een jungle dus.
Enige maanden geleden was de maat vol en
stuurden we een klaagmail naar gemeente
Zaanstad. Er kwam meteen een automatische
bevestiging van ontvangst. Daarna volgden
maanden van oorverdovende stilte en geen
actie. Geen mailtje met een aankondiging
’dat het probleem de aandacht heeft’ of een
planning wanneer er gemaaid zou worden.
Totdat enige weken geleden het domein van
de guerrillastrijder plotseling ophield te
bestaan. Er was gemaaid, maar op een slor-
Verspreiding:
10 x per jaar.
Zaanbusiness wordt gratis in controlled
circulation verzonden naar bedrijven in
de Zaanstreek.
voorwoord <<
>> reageren ?
bert@zaanbusiness.nl
dige manier. Hier en daar stonden nog pollen
gras van 70 centimeter hoog, als haren op
een kaal hoofd na een mislukte haartrans-
plantatie. De boten bleven staan en de
vlonders waren in de sloot gedonderd.
Ik heb mij, zoals de wethouder graag wil, als
‘partner’ van de gemeente gedragen door te
wijzen op achterstallig onderhoud in de
groenvoorziening en op een brandgevaarlijke
situatie. Ik verwachtte daarna, dat mijn part-
ner (de gemeente) mij zou informeren.
Communicatie en actie. De actie is er tenslot-
te gekomen, de communicatie niet. Geen
aankondiging, dat er iets ging gebeuren en
geen nazorg (service) om te vragen of ik, als
partner, tevreden was over het resultaat. Dat
ben ik namelijk nog steeds niet.
Het gemeentelijke motto ‘Wederzijds aan-
spreekbaar, op basis van vertrouwen’ kan
in de praktijk wel een opkikkertje gebruiken.
Er is slechts één manier om vervelende
stereo­typen en negatieve beeldvorming te
voor­komen. Goed communiceren, ook als iets
niet kan of als het wat langer duurt, en altijd
snel actie ondernemen. “We moeten onze
eigen dienstverlening, kerntaken en organi-
satie aanscherpen”, aldus de wethouder.
Ik zou zeggen: “Wat let u? Meteen doen!”
Bert Bleeker
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schrif telijke toestemming
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten
voorbehouden.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 5
 >> coverstory

Fraaie ruimte om te
winkelen, te recreëren
en te werken

6 Zaanbusiness 96
september 2010
Ooit werkten er duizenden mensen bij houtverwerkingsbedrijf Bruynzeel in Zaandam. Zij
zaagden en bewerkten boomstammen, die met scheepsladingen vol uit vele landen werden
aangevoerd, tot houtproducten. Niet alleen halffabrikaten (planken, multiplex, spaanplaat
etc.), maar ook eindproducten als deuren, kozijnen en vloeren verlieten de fabrieken om
gebruikt te worden in nieuwbouw en bij renovaties. Gigantische droog- en productiehallen,
op een enorm bedrijfsterrein, vormden de plek waar al die duizenden medewerkers
hun kost verdienden. Eén van die hallen heeft zelfs een eigen binnenhaven.

Bruynzeelterrein
in Zaandam krijgt
nieuwe bestemming

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 7
 >> coverstory

Artist Impressions ter beschikking gesteld door: Converse DC

8 Zaanbusiness 96
september 2010
Maar Bruynzeel redde het niet en werd
op­gesplitst in bedrijfsonderdelen die ver-
kocht werden aan andere bedrijven. Het
bedrijf hield op te bestaan. Geleidelijk aan
trad het verval van de gebouwen in en het
werd stil op het Bruynzeelterrein. De loodsen
werden een prooi voor vandalen die hun
sloopwerk accentueerden met het ingooien
van ramen etc. Kortom, het terrein bood een
desolate aanblik en maakte een geruïneerde
indruk. Het leek buiten beeld te zijn geraakt
als plek voor activiteiten.
Nieuwe bestemming
Nu gloort er hoop, want initiatiefrijke
per­sonen hebben zich het lot van het
Bruynzeelterrein aangetrokken en willen
er een mooi gebied van maken met groot­
schalige en perifere detailhandel, horeca en
watersportgerelateerde bedrijvigheid. Er is in
de loop der tijd een aantal hallen gesloopt,
maar een aantal resterende gebouwen krijgt
een nieuwe bestemming als het aan
projectontwikkelaar Converse Development
Corporation BV ligt. “Samen met de
Regionale Ontwikkelingsmaatschappij
Noord-Holland, kortweg RON, gaan we
een groot deel van het complex een andere
bestemming geven”, zegt Thijs Meijer,
Procesdirecteur van Converse. Hij en direc-
teur-grootaandeelhouder, Koert Hans Smit,
vormen de directie die in een voormalige
kantoorruimte van Bruynzeel zetelt. De
duizenden werknemers van Bruynzeel zullen
nooit meer terugkomen, maar straks lopen
er wellicht evenzovele bezoekers over het
terrein die in mooie winkels inkopen doen
of zich op een andere manier te amuseren.
Zoveel mogelijk intact laten
Het te ontwikkelen plan beslaat zo’n 50.000
vierkante meter, ruwweg éénderde van het
oorspronkelijke Bruynzeelterrein. Het gebied,
dat Converse wil ontwikkelen, is een soort
schiereiland dat begrensd wordt door het
Schiethavenkanaal en de Houtkom. Door de
aanleg van de Zuidelijke Randweg is er een
uitstekende toegang tot het terrein ont-
staan. Met de bereikbaarheid zit het dus
goed, maar er zijn nog wat hobbels te
nemen voordat het bruist van de activiteiten.
“Er rust een gemeentelijke monumenten­
status op het gebied en de panden. Dat
betekent beperkte sloopmogelijkheden en
dat is voor een projectontwik­kelaar soms
lastig”, zegt Thijs Meijer. “Maar ook wij
willen de huidige gebouwen zoveel mogelijk
intact laten. Dat past in de filosofie en werk-
wijze van Converse. Niet slopen, maar zoveel
mogelijk behouden wat er is. Wij willen een
‘conversie’ bewerkstelligen van de bestaande
‘ruige’, industriële gebouwen naar een com-
binatie van perifere en grootschalige detail-
handel, dienstverlening, leisure en nautische
activiteiten. We willen dat het gebied een
brede functie krijgt, waar ruimte is voor bij-
voorbeeld sport, mode en cultuur. Ook willen
we een duurzame inrichting van de gebou-
wen en het terrein, ondermeer op het gebied
van de energievoorziening en vervoers-
en verkeersbewegingen”.
lees verder op pagina 10
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 9
 >> coverstory

vervolg van pagina 9

Masterplan
Op dit moment is er door de gemeente
Zaanstad nog geen bestemmingsplan voor
het gebied vastgesteld. Naar het zich laat
aanzien, zal het ook nog wel duren voordat
het er ligt. “Maar de bouwplannen moeten
natuurlijk wel getoetst kunnen worden en
daarom maken we een masterplan”, zegt
Thijs Meijer. “Onze klanten moeten natuurlijk
enige zekerheid hebben, dat de plannen die
wij bedacht hebben, ook uitgevoerd kunnen
worden. Onze contacten met de gemeente
Zaanstad zijn goed en we doen alles in
samenspraak, maar de politiek is nog al eens
besluiteloos en daar maken we ons toch wel
grote zorgen over”.

Beneden parkeren, boven winkelen
Bij perifere detailhandel (PDV) moeten we
denken aan zaken die volumineuze artikelen
verkopen, zoals autodealers, botenbouwers,
woninginrichters en bouwmarkten. Bij groot-
schalige detailhandel (GDV) is niet het volu-
me van de artikelen bepalend, maar gaat
het om winkels van minimaal 1.500 vierkante
meter vloeroppervlak. Bijzonder aan de
plannen van Converse is, dat de parkeer­
gelegenheid voor
auto’s inpandig op
de begane grond is.
>> "De parkeergelegenheid voor auto’s inpandig
“Net als bij Ikea”,
zegt Thijs Meijer. “De
is op de begane grond. Net als bij Ikea"
winkels en de andere activiteiten komen op
de eerste etage. De loopafstand van de auto
naar de winkels wordt hierdoor sterk beperkt.
Hoewel de parkeergelegenheid voor klanten
vooral onder de winkels gesitueerd is, is er
op het buitenterrein ook nog ruimte voor
enige honderden auto’s. Maar door onze
opzet zijn we in staat om de openbare ruimte
een betere verblijfskwaliteit te geven. Er
komt ook een centraal warehouse ten behoe-
ve van de bevoorrading van winkels etc.
Daardoor beperken we het rijden van vracht-
wagens over het terrein. We willen verder
voorzieningen creëren, waardoor langzaam
verkeer ons goed kan bereiken. Bijvoorbeeld
via een fietsbrug naar Oud Saenden die open
kan om watersporters door te laten. Ook
willen we de waterkant benutten, waardoor
pleziervaart gebruik van de voorzieningen
kan maken. We willen ‘geen stad in de stad’,
maar een mooi gebied met functiemenging
en entertainment”.
De Kampeerwinkel als pilot
Intussen wil de Kampeerwinkel, nu nog
gevestigd aan de Pieter Ghijsenlaan in
Zuiderhout (Zaandam), naar een Bruyn­
zeelhal verhuizen. Thijs Meijer: ”Ze groeien
op de huidige locatie uit hun jasje en
natuurlijk past zo’n winkel precies in de
plannen die we hebben. Begin 2011 starten
we met de verbouwing in één van de hallen.
De Kampeerwinkel krijgt daar een ruimte van
10.000 vierkante meter, zo’n 20 procent van
de beschikbare ruimte. Voor ons is dit een
soort pilotproject, een testcase om te zien
of onze formule gaat werken. In maart
2012, vlak voordat het zomerseizoen begint,
wil de Kampeerwinkel de deuren openen.
Trouwens, we verhuren al ruimte aan hen
voor opslag, evenals voor kledingbedrijf
Vanilia. Ook andere activiteiten vinden hier
regelmatig plaats. Meerdere keren zijn
op deze locatie opnamen gemaakt voor
Tv-series. In sep­
tember doet ook
de Havensafari ons
aan. Dat zijn trips,
die starten vanaf
de NDSM-pier in Amsterdam-Noord. Tijdens
het varen worden verhalen verteld, kan men
eten en indu­strieel erfgoed bezoeken.
Daar valt natuurlijk het Bruynzeelcomplex
ook onder”.
Synergie met centrum Zaandam
Over het wegnemen van weerstand van de
detailhandel in het centrum van Zaandam is
Thijs Meijer hoopvol. “Ik begrijp hun terug-
houdendheid, omdat Inverdan nog niet klaar
is en bovendien is ook daar nog winkelruimte

10 Zaanbusiness 96
september 2010
die verhuurd kan worden. Maar wij zoeken
naar een goede aansluiting met het centrum
van Zaandam, zodat we elkaar kunnen
versterken in plaats van verzwakken. We
streven naar aanvullende en geen vervangen-
de invulling. Trouwens, onze ontwikkeling op
het voormalige Bruynzeelterrein sluit ook
goed aan bij de grootschalige detailhandel
die elders al op Zuiderhout te vinden is. Zo
ontstaat in Zaandam een groot winkelgebied,
dat vele bezoekers kan trekken uit de
Zaanstreek, maar ook van ver daarbuiten.
Dat versterkt het economische draagvlak
van Zaanstad”.
De houtindustrie in de Zaanstreek is nage-
noeg verdwenen, maar de naam en het merk
Bruynzeel leven nog voort. Nu gloort er hoop
op een tweede leven van het voormalige
Bruynzeelterrein. Een bruisend leven hope-
lijk, dat het zuidelijk deel van Zaanstad een
nieuwe impuls geeft.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 11
 SC Guardian Managed Services

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!

Uw IT infrastructuur Meer weten?

in optimale conditie www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak

Adres:
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl
 Door: Mr. E. Nagtegaal
Nagtegaal & Jong Advocaten

Echtscheiding:
hoe gaat dat?
Iedereen kent het fenomeen echtscheiding. Dat is ook niet zo gek, want gemiddeld één op de drie huwelijken
eindigt in een echtscheiding! Maar veel mensen weten niet, is hoe zo’n echtscheiding precies in zijn werk gaat.
Daarom zal ik hierna kort en krachtig de hoofdlijnen van een echtscheiding bespreken.
Belangrijk om te weten is, dat een huwelijk
alleen ontbonden kan worden door een uit-
spraak van de rechter. Dat betekent dat
partijen een advocaat nodig hebben. Die
dient namens één van de partijen een
verzoekschrift tot echtscheiding in bij de
rechtbank, waarbij deze wordt verzocht
de echtscheiding uit te spreken en andere
voorzieningen te treffen. De rechtbank zal
vervolgens de andere partij de gelegenheid
geven om een verweerschrift en eventueel
eigen verzoeken in te dienen. Daarna wordt
vaak een zitting bij de rechtbank gepland,
zodat de rechter de nodige vragen kan stel-
len en partijen hun standpunten nogmaals
kunnen toelichten. Na de zitting heeft de
rechter voldoende informatie en zal zijn
beslissing vastleggen in een beschikking.
Tenslotte moet de beschikking worden
in­geschreven in de registers van de burger-
lijke stand. Pas met deze inschrijving is de
echtscheiding een feit.
Een echtscheiding is meer dan alleen de
ontbinding van het huwelijk. Ook zaken als
de verblijfplaats van de kinderen, alimen-
tatieverplichtingen, omgang, het gebruik
van de echtelijke woning en andere kwesties
moeten geregeld worden. Daarom bepaalt
de wet, dat in het verzoekschrift tot echt-
scheiding ook nevenvoorzieningen kunnen
worden verzocht met betrekking tot dit soort
zaken. De uitspraak van de rechter beperkt
zich dan niet tot alleen de echtscheiding,
maar bevat ook uitspraken over onderwerpen
zoals alimentatie, omgang en bijvoorbeeld
het gebruik van de echtelijke woning.
Als men in gemeenschap van goederen is
getrouwd, dan moeten alle bezittingen van
de echtlieden tussen hen worden verdeeld.
Hierbij geldt als uitgangspunt dat alles ‘bij
gelijke helfte’ moet worden verdeeld. Dit
geldt zowel voor alle bezittingen als voor alle
schulden. Heeft een van de echtlieden een
eigen bedrijf, bijvoorbeeld een eenmanszaak
of een B.V., dan valt dat bedrijf eveneens
binnen de te verdelen gemeenschap van goe-
deren. Nu is een bedrijf lastig in twee delen
op te splitsen. Daarom moet
worden bekeken hoeveel het bedrijf waard is
en wat voor verdeling in aanmerking komt.
Wil men scheiding en deling voorkomen, dan
moet men huwelijkse voorwaarden opstellen.
Een echtscheidingsprocedure kan erg lang
duren en zal niet altijd even soepel verlopen.
Gelukkig bestaat er ook een mogelijkheid
om zonder een uitgebreide juridische pro-
cedure tot een echtscheiding te komen.
Partijen kunnen ook onderling afspraken
maken over alle zaken die geregeld moeten
worden, zoals alimentatie, omgang, verde-
ling, etc. Deze afspraken worden vastgelegd
in een overeenkomst, het zogenaamde echt-
scheidingsconvenant en, in het geval er kin-
deren zijn, een bijhorend ouderschapsplan.
Deze stukken worden vervolgens aan de
rechtbank toegezonden met het verzoek om
de tussen partijen gemaakte afspraken vast
te leggen in een rechterlijke uitspraak. De
ervaring leert, dat een echtscheiding op deze
manier sneller verloopt. De rechter komt er
nog wel aan te pas, want zoals gezegd, kan
een huwelijk alleen ontbonden worden door
een uitspraak van de rechter. Een zitting zal
in de meeste gevallen niet nodig zijn.
Het is goed om stil te staan bij het volgende.
Zolang de rechter nog geen uitspraak heeft
gedaan, zijn partijen nog gehuwd, wonen
zij nog samen, moeten zij samen voor de
kinderen zorgen en delen zij hun inkomsten
en lasten. In de praktijk resulteert dit al snel
tot een onhoudbare situatie tussen partijen
die vaak al helemaal niet in het belang van
de kinderen is. In dergelijke situaties is het
niet verantwoord om de echtscheidings­
procedure af te wachten.
Gelukkig biedt de wet voor deze spoed­
eisende gevallen een oplossing: de voor-
lopige voorzieningenprocedure. Dit is een
soort kort gedingprocedure, waarin partijen
de rechter kunnen verzoeken om op zeer
korte termijn voorlopige voorzieningen te
treffen. Kenmerkend voor deze voorlopige
voor­zieningen is, dat ze vanzelfsprekend
een voorlopig karakter hebben. Ze zijn
slechts geldig tot het moment dat de echt-
scheidingsbeschikking is ingeschreven in
de registers van de burgerlijke stand.
In het voorgaande hebt u in grote lijnen
kunnen lezen hoe een ‘doorsnee echt­
scheidings¬procedure’ eruit kan zien.
Een echtscheiding is meer dan alleen de
juridische ontbinding van een huwelijk en
kan grote invloed en gevolgen hebben op
zowel uw leven als dat van uw kinderen. Laat
u daarom te allen tijde bijstaan door een
deskundig persoon met verstand van zaken.

>> Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 13
 >> advertorial
C.A.T. Control Systems voor
geïntegreerde toegangscontrole
Wie recreatieparken, zwembaden, bedrijventerreinen of bedrijven bezoekt moet, om binnen te komen, vaak langs slagbomen of
tourniquets. Grote kans, dat deze geleverd zijn C.A.T. Control Systems, Penningweg 108B in Zaandam."Toegangscontrole is onze
business", zegt directeur Michel Kok. "We hebben intussen een grote ervaring opgebouwd en we leveren aan klanten in binnen-
en buitenland".
C.A.T. Control Systems heeft een geheel
eigen lijn in producten en diensten op het
gebied van toegangscontrole. Naast de al
genoemde slagbomen en tourniquets, levert
het bedrijf ook betaalsystemen en systemen
voor betaald parkeren. "We ontwikkelen en
produceren specifieke soft- en hardware in
eigen beheer", zegt Michel Kok. "Dat heeft
als voordeel, dat we maatwerk kunnen leve-
ren aan onze klanten. Het werkt ook nog
eens kostenbesparend, waardoor we een
hoger rendement hebben".
Één pasje
Michel Kok heeft C.A.T. in 1997 opgericht
samen met een compagnon. Sinds ongeveer
zes jaar is hij de enige DGA. Er werken vijf-
tien mensen bij het bedrijf en in de loop der
tijd is de omzet sterk gegroeid. Door efficiënt
beleid te voeren zijn vooral ook de marges
sterk toegenomen. "Bij toegangs- en
betalings­systemen zie je vaak dat men diver-
se pasjes nodig heeft om binnen te komen",
aldus Michel Kok. "De afgelopen jaren hebben
wij gemikt op geïntegreerde systemen. Dus
alles met één pasje. Neem bijvoorbeeld een
camping. Je reserveert een half jaar van te
voren een plek. Aangekomen bij de camping,
kun je niet verder omdat de slagboom je
tegenhoudt en je eerst een code of pasje bij
de receptie moet ophalen. Met ons systeem
kun je meteen naar binnen rijden, omdat dit
bij de reservering al geregeld is".
Kenteken opent slagboom
Maar het gaat nog verder, want ook betaal­
systemen op de camping zelf kunnen aan
het pasje gekoppeld worden. Michel Kok:
"Op campings moet je soms betalen voor het
gebruik van douches. En als je van de horeca
gebruikt maakt, moet je uiteraard ook beta-
14 Zaanbusiness 96
september 2010
len. Op onze pasjes kun je bijvoorbeeld
vijftig euro laten zetten. Een soort chipknip
dus. En zo zijn er meer innovatieve ontwikke­
lingen. We zijn nu bezig om kentekenher­
kenning verder te integreren in toegangs­
systemen. Bij de reservering geef je het
kenteken van de auto op en dat wordt
herkend als je aankomt. De slagboom op
het recreatie- of bedrijventerrein gaat auto-
matisch omhoog. Al onze systemen zijn
modulair opgebouwd. Je kunt dus eenvoudig
beginnen met lage kosten en daarna steeds
uitbreiden met andere modules".
Michel Kok en accountmanager
Anoeska de Waard-Apeldoorn
Afvalpas
C.A.T. Control Systems wil nog verder de vleu-
gels uitslaan. "Daartoe richten we een nieuw
bedrijf op", zegt Michel Kok. "Een groot deel
van onze omzet komt uit de recreatieve sec-
tor, maar er liggen natuurlijk ook veel kansen
in andere sectoren. We willen bij bedrijven en
in kantoorgebouwen onze betaald parkeer­
systemen meer onder de aandacht brengen.
>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90
Ook willen we kassasystemen gaan aanbieden
voor bedrijfsrestaurants. Allemaal vanuit de
huidige basis, maar uitgebreid met verschil-
lende toepassingen. Diverse gemeenten in
Zuid-Holland gebruiken onze systemen in hun
afvalverwerking. Stel, iemand wil zes keer per
jaar een kuub afval aanleveren bij het afval-
verwerkingsbedrijf. Die krijgt dan daarvoor
een pasje. Wil men meer of vaker afval aanle-
veren? Dan koopt men capaciteit bij. Ook hier
spreken we weer over een geïntegreerd
systeem voor diverse soorten afval, dus
ook 'groen afval' bijvoorbeeld".
Eén aanspreekpunt bij Rabobank Zaanstreek
C.A.T. Control Systems bankiert al vanaf
de oprichting bij Rabobank Zaanstreek.
"In eerste instantie was dat nog Rabobank
Westzaan", vertelt Michel Kok. "Dat was een
kleinschalige bank, maar na de fusie met
Rabobank Zaanstreek zijn we klant gebleven.
En daar heb ik geen seconde spijt van gehad.
Na de oprichting hadden we in 1999 een
moeilijke periode. Een aandeelhouder trok
zich terug en de Rabobank heeft ons door
die lastige situatie heengetrokken. Dat was
een doorstart die gevolgd werd door stevige
groei. Die groei ging gepaard met de nodige
investeringen, zoals het kopen van nieuwe
panden. Ook bij toekomstige investeringen
zal ik de bank van tijd tot tijd nodig hebben.
Ik heb nu al heel lang een vast aanspreek-
punt, namelijk accountmanager Anoeska de
Waard-Apeldoorn. Zij kent onze bedrijf en
de situatie en weet daar goed op in te spe-
len. Er is een vertrouwensrelatie ontstaan
en dat is erg handig als er iets geregeld
moet worden. Rabobank Zaanstreek is crea-
tief en denkt mee, precies zo als wij in
ons werk ook doen. En dat spreekt me dus
erg aan".
 ondernemersnieuws <<

"En dat willen we >> Meer weten?

www.ictzaanstreek.nl
graag nog eens" info@ictzaanstreek.nl

>> Agenda
21 september 2010
Karin de Haas Bedrijfsbezoek

Bits & Bijts 2010: Netwerken met netwerken

Met genoegen kijken wij terug op een succes-
volle bijeenkomst op 8 juni jl. over Social
Media. Dat ICT-ers in de regio elkaar goed
kennen, is niet alleen bevorderlijk voor de
onderlinge samenwerking, maar ook voor de
relatie met onze (potentiële) klanten, zoals
bedrijven waar ICT een grote rol speelt en
optimaal moet worden ingezet voor een effi-
ciënte bedrijfsvoering. Ook die bedrijven
werden direct dan wel via Social Media voor
de bijeenkomst op 8 juni uitgenodigd.
En zo hebben wij kennis kunnen maken met
vele nieuwe gezichten. En dat willen we graag
nog eens doen tijdens onze Bits & Bijts bij-
eenkomst, een jaarlijks terugkerend najaarse-
vent, waar we kunnen bijpraten, gezamenlijk
een hapje eten en één van de clusterleden
bezoeken. Deze keer hebben wij ook leden
van andere brancheverenigingen in de regio
uitgenodigd. Netwerken met netwerken,
zeg maar.
Meer informatie vindt u op:
www.ictzaanstreek.nl.

Wat wilt u van ons weten?

Als u wat meer van Instacom wilt weten, kunt u bijvoorbeeld onze website
www.instacom.nl bezoeken. Daar geven wij een duidelijke uiteenzetting over wat
wij doen, over onze specialiteiten en waar wij gevestigd zijn. En wij tonen een
scala aan referentieprojecten. Kortom, daar vertellen wij uitgebreid wie wij zijn.

Zijn wij ook de beste?
Het is de kunst om in een paar woorden te
beschrijven wat jouw bedrijf eigenlijk doet.
Waarin is jouw bedrijf goed of heel erg goed
is. Waar onderscheidt jouw bedrijf zich ten
opzichte van al die andere, ook heel goede
bedrijven? Natuurlijk vinden wij van onszelf,
dat wij een zeer goede kwaliteit leveren en
dat onze technici zeer kundig en goed opge-
leid zijn. En dat onze servicegraad zeer hoog
is. Want als u ons vraagt om te komen, dan
zijn wij er. Wij maken nette en overzichtelijke
offertes en onze prijzen zijn zeer concurre-
rend. Maar natuurlijk vinden al onze collega-
concurrenten dat ook. Meestal terecht en het
past ons niet, om het tegendeel te beweren.
Technisch aannemer
Ooit schreef ik in ditzelfde magazine:
‘Instacom, de droge installateur’. Daar
kreeg ik best leuke reacties op zoals: ‘De hele
nacht?’ of ‘Geen luier meer nodig?’ En ‘Ook
achter je oren zeker?’ Een succes dus. Men
sprak erover en het bericht was dus gelezen.
Ik kon meteen uitleggen, dat Instacom een
installateur is die alle installaties in een
gebouw levert, behalve de installaties
waarin vloeistoffen worden verplaatst.
Nu ik daarop terugkijk, denk ik nog steeds:
‘Goed verwoord’. Wij zijn inderdaad nog
steeds die droge installateur, maar u mag
ons nu ook best ‘totaalinstallateur’ noemen.
Wij beschikken namelijk over een aantal
zorgvuldig geselecteerde en gecertificeerde
partnerbedrijven, waarmee wij in samen­
werking de overige (natte) gebouwinstal­
laties aanbrengen. Wij nemen de hele klus
aan en zijn daardoor meer de technische
aannemer. Ja, die omschrijving past ons
inmiddels het beste.
Instacom denkt met u mee
Wij gaan net iets verder. Wij denken met
u mee, wij adviseren, budgetteren, projec­
teren, installeren, onderhouden en beheren.
Kortom, het hele ‘technische bouw- en
beheerproces’ is bij ons in goede handen.
Wij willen uw partner zijn. Project­
management en kennis van zaken zorgen
>> Onze sponsors
ervoor, dat u tijd en geld bespaart bij de
realisatie van uw project. Wij ontzorgen en
denken mee over veiligheid en duurzaam-
heid. Onderwerpen die zeer in de belangstel-
ling staan en onze speciale interesse hebben.
Kom eens langs. U bent
van harte welkom
Een goed gesprek, een
eerste oriëntatie over
uw plannen en onze visie
daarop, kost u niet meer
dan de tijd die u er zelf in
investeert. Wij vinden het
leuk, geven u graag onze Gerrit Aafjes
mening en kunnen gelijk
ons prachtige bedrijf laten zien. Mogelijk
geeft u dat voldoende vertrouwen om, in de
toekomst, ook zaken met ons te gaan doen.
Tot ziens Gerrit Aafjes

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 15
 >> advies
Wat voor soort belegger bent u? Kunt u tijdens uw vakantie onbezorgd genieten, of maakt u
zich toch zorgen om de waarde van uw beleggingsportefeuille? Wie belegt, doet dat volgens
ons met een goed doordacht plan. Het gaat tenslotte over uw plannen voor de toekomst.
Het is belangrijk dat u precies weet waarom u belegt en dat u zichzelf de vraag stelt hoeveel
risico u wilt lopen met uw beleggingen.
Past mijn huidige portefeuille nog bij
mijn doelstellingen?
Niets is zo veranderlijk als een mensenleven.
Onverwachte gebeurtenissen kunnen uw
beleggingsplan veranderen. Maar ook uw
financiële doelen kunnen natuurlijk wijzigen.
Het is belangrijk dat u zich regelmatig
afvraagt of de samenstelling van uw porte-
feuille nog overeenkomt met uw wensen.
Aanpassingen in uw portefeuille zijn het
resultaat van een actief portefeuillebeleid.
Als bijvoorbeeld uw pensioendatum in beeld
komt dan is het verstandig om uw aandelen-
belang in uw portefeuille te verminderen.
Bevat mijn portefeuille voldoende spreiding?
Veel Nederlanders hebben een voorkeur
voor Nederlandse aandelen. Echter, de
Nederlandse effectenbeurs maakt een klein
deel uit van de wereldindex. Hierdoor loopt
u wellicht kansen elders in de wereld mis.
Bovendien loopt u eenzijdige en oneven­
redige risico's. Wanneer Nederlandse aan­
delen bij buitenlandse beleggers uit de gratie
raken, worden beleggers die zich vooral op
nationale namen richten het hardst getrof-
fen. U kunt ook in fondsen met wereldwijde
aandelen beleggen. Het geeft balans en
zorgt voor spreiding in uw portefeuille.
16 Zaanbusiness 96
september 2010
R. (Remco) Sieben
beleggingsadviseur
Vragen over beleggingen
Bevat mijn portefeuille risico's die ik niet
kan overzien?
De meeste beleggers geven de voorkeur aan
een uitgebalanceerde portefeuille, die voor-
spelbaar is en gelijkmatig presteert. Een
portefeuille met een hoog risico varieert
sterk in rendement en levert onrust op. De
grote van het gedeelte aandelen binnen uw
portefeuille heeft invloed op het risico dat
u loopt. Hoe groter het gedeelte aandelen
ten opzichte van obligaties en liquiditeiten,
hoe hoger de risico's. Ook wanneer u in een
beperkt aantal aandelen belegt, is het risico
op forse bewegingen relatief groot. Om dui-
delijk te maken waarom aandelen risicovol
kunnen zijn, kijken we naar de recente ont-
wikkelingen rond BP. De Britse energiegigant
werd gezien als een van de meest solide
bedrijven ter wereld, die haar aandeel­
houders trakteerde op fraaie dividenden.
Na het ongeluk met het boorplatform en de
milieuramp die daaruit voortkwam, werd BP
geconfronteerd met enorme schadeclaims en
is de koers van het aandeel in enkele maan-
den tijd bijna gehalveerd. Bovendien staat de
uitkering van dividend ernstig ter discussie.
Door een goede spreiding aan te brengen in
uw portefeuille spreidt u het koersrisico dat
u loopt met uw beleggingen.
Het is raadzaam om op gezette tijden uw
doelen en uw risicoprofiel tegen het licht te
houden. Niet alleen de beurs verandert, ook
u verandert! Laat u dus leiden door uw doe-
len die u wilt bereiken met uw beleggingen.
De beleggingsadviseurs en de Private Bankers
van Rabobank Zaanstreek spreken graag uw
financiële situatie inclusief uw effectendepot
met u door.
Iedere lokale Rabobank en de andere onder­
delen van de Rabobank Groep die als een
beleggingsonderneming zijn aan te merken
zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit
Financiële Markten te Amsterdam. Voor haar
producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt
u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te
vragen bij de Rabobank. De waarde van uw
belegging kan fluctueren. In het verleden
behaalde resultaten bieden geen garantie
voor de toekomst.
Ondeugende olieverf en de
passie van Jacques Tange
Door Hans Koster

Enige tijd geleden ontving ik de directeur van een succesvol

consultancybureau. Zijn interesse in beeldende kunst bracht
hem hier en ik mocht hem van dienst zijn met twee schilde-
rijen die hij in zijn woning wilde ophangen. Zijn oog viel op
een fors olieverf van Jacques Tange, bijna twee meter breed!
Overweldigend in kleur en intensiteit. Hij was meteen over-
tuigd, maar het schilderij was te groot voor bij hem thuis.
Het was wel perfect voor de meetingroom van zijn bedrijf,
qua maatvoering dan. Maar daar hing nog geen kunst.

Een voorzichtige proefplaatsing had dus de van een driedimensionale wereld, waarin
voorkeur. Vanaf het begin waren de reacties stil verlangen en subtiele erotiek vaak een
van klanten en relaties zo overweldigend, dat dominante plaats innemen. Vrijwel altijd
hij nog twee werken van Tange aan zijn col- vergezeld van een zelfrelativerende knipoog.
Penthouse
lectie heeft toegevoegd. De vroeger aanwezi- Zijn 26-delige alfabetserie (collectie
ge posterachtige werk- ring vinden we vaak een vrouw, loom lig-
jes zijn gelukkig ver- gend of zittend en soms staand met haar
dwenen! rug naar ons toe. Zij is kleurrijk gekleed in
kleding die tegelijk verhult en onthult om
Jacques Tange is één haar sensuele vrouwelijkheid te benadruk-
van de kunstenaars die ken. Tange’s kunstwerken zijn opgebouwd
wij in onze collectie als een muziekstuk, met herhalingen in
hebben vanwege sterk een beeld en ritmiek in de vlakverdeling.
en opmerkelijk werk.
Het werkt goed bij Veel mensen zullen bij de eerste aanblik
bedrijven en komt daar van een werk van Tange denken: “Leuk,
uitstekend tot zijn die kleuren, die humor en die toeganke­
recht. U bent van lijke figuratie". En leuk is het zeker. Maar
harte welkom op het wie alleen maar oog heeft voor de charme
Kunstcentrum om dit van zijn figuratie, de volheid van zijn
zelf te ervaren. kleuren en zijn ondeugende humor, gaat
Kenmerkend in de ont- voorbij aan de diepste drijfveren van
wikkeling van Jacques deze kunstenaar. Drijfveren die zich wel
Tange (1960) is de degelijk tonen in het werk en die de
constante figuratieve vrolijkheid en de stoute knipoog een
Wolves [fear of]
lijn en de zich almaar uitdiepende evolutie diepere betekenis geven.
van zijn werken. Geïnspireerd door de ver- Kunstcentrum Zaanstad ) is hier een goed
luchte handschriften uit de Middeleeuwen, voorbeeld van. Voor meer informatie en/of vrijblijvend
creëert hij hedendaagse thema's met ver- In Tange's werken is vaak sprake van een advies kunt u contact opnemen met
beeldingskracht en humor. Zijn werk neigt nachtelijk, droomachtig licht. Het licht van Hans Koster: 06-15095743 of
naar illusionisme door het bewust suggereren de intimiteit. Binnen dit licht en de lijnvoe- mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl

Voor meer informatie en / of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Hans Koster: 06 -15095743 of mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl
 Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes

column
Raakt het u ook?
Iedereen is weer terug van vakantie en aan het werk. Of misschien
toch niet iedereen, want sommige bedrijven hebben de vakantie
niet overleefd. Ja, de crisis slaat nog steeds toe. Wie wordt er niet
geraakt? Voor sommigen is deze crisis niet meer dan een rimpel in
de vijver, gezien over de periode van een eeuw. Voor anderen heeft Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
hij een heftigheid die niet zo maar zal worden vergeten. Het is dui- Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
delijk dat de bomen niet meer tot in de hemel groeien. Maar zoals
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
het ging, kon het ook echt niet doorgaan. Er zijn mensen die zeg-
gen, dat ze het zagen aankomen. Maar ja, dat is met de kennis van
nu. Zo kan ik het ook. De goede berichten overheersen gelukkig
www.dewestzijdegroep.nl
momenteel de slechte berichten, maar het ijs is nog heel dun.
Het is voor veel bedrijven moeilijk om het hoofd boven water te
houden. Natuurlijk wordt er hier en daar wel winst gemaakt, maar
veel bedrijven zitten in zwaar weer.

Voor ondernemingen die eigen onroerend goed hebben is het ver-

standig in de jaarrekening de juiste waarde te laten opnemen. Let
wel, het is per type onroerend goed verschillend, maar de waarde
stijgt niet, is soms stabiel te noemen of is soms gewoon dalend.
Vooral beleggers in kantoorpanden maken moei­lijke tijden door,
maar eigenlijk wordt al het onroerend goed geraakt. Als de dek-
kingsgraad voor uw financiering niet meer voldoende is, kan de
bank het u lastig maken. Laat u niet verrassen en pleeg overleg
met uw bank.

Verlies op papier is één ding. Als je niet verkoopt, realiseer je dat

verlies niet. Alleen bij verkoop wordt het pijnlijk duidelijk. Goede
waarderingen van onroerend goed zijn belangrijk. Uw accountant
zal dat, als het goed is, ook van u vragen. Bij overheden en semi-
overheden is dat anders. Daar wordt niet gewaardeerd. Alle rente-
kosten worden bij de waarde van het jaar daarvoor opgeteld en
‘klaar is Kees’, simpel gezegd. In dit systeem ligt een groot gevaar
opgesloten. Wanneer iedereen de juiste waarde van zijn bezit in
zijn boeken zou zetten en de overheden en semi-overheden zouden
het ook in de openbare stukken opnemen, dan zal dit een fors
schrikeffect opleveren en tot veel politieke vragen leiden. De ver-
liezen die dit zou opleveren, zouden wel eens tot nog meer bezui-
nigen kunnen leiden dan nu al nodig zijn. Overigens heeft elke
voor uw lunch en diner
medaille twee kanten. De crisis is heel lastig, maar we staan in
ieder geval wel weer gewoon met beide benen op de grond. Meer info:
www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

18

De werkkostenregeling
Als gevolg van de Fiscale Vereenvoudigingswet 2010 gaat met ingang van 2011 de werkkostenregeling gelden.
Op welke aandachtpunten u moet gaan letten, wordt hieronder nader uiteengezet.
De werkkostenregeling is een nieuwe fiscale
behandeling van vergoedingen en verstrek-
kingen aan werknemers, die u niet als bruto-
loon in aanmerking neemt. Ze kunnen
bestaan uit vaste kosten- of kilometer­
vergoeding voor het gebruik van eigen
vervoer, het verstrekken van een telefoon
of gereedschap of voor personeelfeesten.
De nieuwe werkkostenregeling houdt in
dat u 1,4 procent (in het wetsvoorstel
Uniformering Loonbegrip is voorgesteld dit
percentage te verhogen naar 1,5 procent,
maar door de val van het kabinet ligt de
behandeling van het voorstel vooralsnog stil)
van de loonsom van uw onderneming onbe-
last aan vergoedingen en verstrekkingen mag
geven (de 'vrije ruimte'). De nieuwe regeling
verdeelt vergoedingen en verstrekkingen in
een aantal categorieën: bruto loon, interme-
diaire kosten en gerichte vrijstellingen. Alle
overige vergoedingen en verstrekking moe-
ten worden opgeteld en vallen onder de 'vrije
ruimte'. Voor zover deze overige vergoedin-
gen meer bedragen dan de 'vrije ruimte' (1,4
procent van de fiscale loonsom van de werk-
gever), is de werkgever een eindheffing
verschuldigd van 80 procent. Dit kan voor
werkgevers betekenen, dat de kosten van
vergoedingen en verstrekkingen flink kunnen
oplopen ten opzichte van het huidige stelsel.
Gedurende een periode van drie jaar (2011,
2012 en 2013) geldt een overgangsregeling.
Werkgevers mogen in deze periode ook
kiezen voor het stelsel van vergoedingen
en verstrekkingen, grotendeels volgens de
huidige regels. Het is dus van belang om
eind 2010 helder te hebben of u kiest voor
de overgangs- of de nieuwe regeling. Verder
zult moeten bepalen of u de arbeidsvoor-
>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC  ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
Marco van der Laan AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
waarden in de toekomst aanpast. De over-
gangsregeling biedt werkgevers de kans om
in overleg met de werknemers de arbeids-
voorwaarden rustig bij te stellen. Als er een
CAO in het spel is, moet u afwachten hoe die
CAO inspeelt op de werkkostenregeling. Zijn
de kosten van belastingheffing onder het
huidige stelsel hoger dan bij toepassing van
de werkkostenregeling, dan kan de werkgever
beter kiezen voor het nieuwe stelsel. Hierbij
verdient een aantal zaken bijzondere aan-
dacht. Als een werkgever een vaste onkos-
tenvergoeding geeft aan zijn werknemers,
dan geeft hij in feite een bedrag voor één of
meer verschillende uitgaven. Om de gevolgen
van de werkkostenregeling te berekenen,
moet hij de vaste kostenvergoeding splitsen
en voor elk onderdeel afzonderlijk bepalen
in welke categorie die valt.
Voorbeeld:
Een werknemer krijgt een kostenvergoeding van 50, -
euro per maand. Deze kostenvergoeding is als volgt
opgebouwd:
- Representatiekosten (bloemetje, 5,- euro
koffie, flesje wijn voor klanten)
- Parkeergeld/waskosten leaseauto 20,- euro juiste wijze toe te passen binnen uw organi-
- Maaltijden onderweg 12,50 euro
- Vakliteratuur thuis 2,50 euro in de middaguren plaatsvinden op een loca-
- Telefoonkosten privé-telefoon 10,- euro
(minder dan tien procent
zakelijk gebruik)
In dit voorbeeld komt voor de toepassing van
de werkkostenregeling, de 'vakliteratuur
thuis' en de 'telefoonkostenvergoeding' ten
laste van de 'vrije ruimte'. De 'representatie-
advies <<
kosten' en de 'kosten van de leaseauto'
vallen onder de intermediaire kosten en de
'maaltijdkosten' onder de gerichte vrijstel-
ling. Het is voor werkgevers van groot belang
om inzicht te krijgen waaruit de vaste onkos-
tenvergoeding van de werknemers bestaat.
Men kan ervoor kiezen om bepaalde zaken
niet meer te vergoeden.
Een ander belangrijk aandachtspunt is de
directeur grootaandeelhouder (DGA) in
dienst van de eigen holding. Vaak krijgt de
DGA verstrekkingen en vergoedingen uit de
werkmaatschappij, zoals een kerstpakket.
Deze pakketten zijn in principe onderdeel
van de 'vrije ruimte' van de holding. Worden
ze hieraan niet toegerekend, dan komen zij
ten laste van de 'vrije ruimte' van de werk-
maatschappij. De werkgever heeft hier dus
enige speelruimte. Houd er daarbij wel reke-
ning mee, dat de wet uitdrukkelijk aangeeft
dat een verdeling wel gebruikelijk moet
zijn. Daarom wordt het opsouperen van de
'vrije ruimte' door alléén de DGA waarschijn-
lijk bestreden.
Om u te helpen de werkkostenregeling op de
satie, organiseren wij in het najaar informa-
tiebijeenkomsten. Deze bijeenkomsten zullen
tie binnen uw regio. Als u interesse hebt om
deze bijeenkomst bij te wonen dan kunt u
dat kenbaar maken via ons mailadres:
assendelft@vanderlaangroep.nl.
19
 Heleen Keinemans,
zelfstandig personeelsadviseur Henry Meijdam
en loopbaancoach voorzitter OZ

column
GRATIS OFFICE MAKE-OVER
Waslijst ter waarde van € 500,--

Een waslijst aan punten hebben ze, de 20 medewerksters van één

van de vestigingen van de organisatie. En die willen ze graag alle-
maal behandeld zien tijdens een teambijeenkomst. Want ze zijn
allerminst tevreden met hoe het nu gaat. De locatiemanager heeft
gevraagd of ik de bijeenkomst wil leiden. Dan kan zij gewoon tus-
sen haar collega’s zitten. Dat vindt ze wel prettig. Geen probleem,
want dit soort dingen vind ik erg leuk om te doen.
Na de introductie vertel ik de dames, dat we de bijeenkomst Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
anders gaan indelen dan ze gewend zijn. Ze kijken meteen zo in balans geweest...
Beleef onze
be­denkelijk. ‘Waarom is dat?’ en ‘Ik kan toch wel al mijn punten
bespreken hè?’ Ik verdeel ze in groepen van vier en geef hen de
1.000 m2 vernieuwde showroom! www.gz.nl
GZ Kantoorinrichters
opdracht mee om in elke groep te bespreken welke twee verbeter- Bel voor een afspraak voor de
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
punten zij willen behandelen en deze punten op een flip-over gratis office make-over T 075 - 635 12 31
te noteren. verzorgd door onze eigen studio. F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
Ik geef ze daarnaast ook de opdracht om twee punten te noemen
waarover ze heel tevreden zijn. Anders zijn ze alleen maar negatief
aan het praten en dat wilde ik voorkomen. Lichtelijk beteuterd en
een beetje aarzelend gaan ze aan de slag. Na 20 minuten keren de
groepjes terug naar de zaal, met de ingevulde lijsten. Ik hang de
lijsten op en vraag per groepje om de punten toe te lichten. Een
heel goede discussie komt op gang. Ze uiten hun frustraties, rich-
ting de leiding, maar ook richting elkaar. Af en toe doe ik even
een stapje naar achteren en laat de discussie zijn gang gaan. Op
het moment dat het nodig is, grijp ik in en geef ik een ander het
woord. Op een gegeven moment roept één van de medewerksters:
“Ik vind het zo vervelend dat ik eigenlijk niets tegen een ander
kan zeggen! Zodra ik iets zeg over wat niet goed gaat, zijn ze
beledigd en blijft het heel lang hangen en gebeurt er eigenlijk
niets mee”. Ik schiet in de lach, ik kan er niets aan doen. Dit

Wijncursussen
aspect is iets wat juist erg vaak bij vrouwen voorkomt! Toen ik
dat teruggaf aan de groep, moesten ze ook wel een beetje lachen
om zichzelf. Tja, zo hadden ze het eigenlijk nog niet bekeken. Dit Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
moment breekt een beetje de ban en daarna wordt nog een aantal
andere onderwerpen besproken en uitgesproken. Er ontstaat iets
in de groep die middag. Meer respect voor elkaar. Openheid en
eerlijkheid. Samenwerken.
Relatiegeschenken
De locatiemanager heeft ook een lijst ingevuld, samen met haar Importeur van kwaliteitswijnen
assistente. Deze lijst behandelen we als laatste onderdeel van de
bijeenkomst. Ze geeft een aantal verbeterpunten aan, maar ook
Verhuur van vergaderruimte
een aantal goede punten. Ze geeft aan trots te zijn op de inzet en
flexibiliteit van haar medewerksters. Bijvoorbeeld wanneer er Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
geschoven moet worden met roosters, bij vakantie of ziekte. Ze
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
belooft verbetering op de punten die vandaag aan haar adres zijn
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
geuit en zal er ook zeker bij de directie op aandringen een aantal
Zie ook www.hetmorgenland.nl
zaken snel op te pakken. Een luid applaus klinkt. Haar medewerk-
sters zijn zeer blij met deze woorden en gaan vol energie weer aan
de slag. Over een paar weken zien we elkaar weer. ’s Kijken wat er Maak vrijblijvend een afspraak !
veranderd is in die periode.

20
 ELKE ONDERNEMER WIL
RDH printmedia PROBLEEMLOOS STARTEN.
RDH
RDH printmedia
printmedia
drukt uw Zaanbusiness!
drukt Zaanbusiness!!
drukt uw Zaanbusiness
uw
✓
Met een µ team van specialisten,
✓
Met een µ team van specialisten,
Metdeeen
en ✓µ team van
beschikking specialisten,
over ✓
µ de nieuwste apparatuur,
✓
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,
LANG
S DE
ZAAN

✓
KEN

✓
WER

en de beschikking
willen wij ook µ u over µ de nieuwste
van dienst zijn !
KENapparatuur,
LANG
S DE
ZAAN

✓
WER
ZAAN
S DE

willen wij ook µ u van dienst zijn !N LANG

ERKE

✓
W

willen wij ook µ u van dienst zijn ! EDITI

E
‘Samen bereik je
meer dan alleen.’

2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT
‘Samen bereik je
meer dan alleen.’
E
EDITI
2009
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

‘Samen bereik je

EDITI
E MERKENPASPOORT
meer dan alleen.’

2009
F I AT SCU DO. EVEN COM F OR T AB EL ALS F U N CTIONE E L .
Welkom bij Rabobank Zaanstreek

MERKENPASPOORT
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
.mnd.
van start rzitter
e voo drempels

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).

tie weer
, nieuw
mpeti
ss Golfco e
Grand b: “Lager geren”
usine
Zaanb

Rob Lae Golf Clume van jon >>

Zaans er deelna >>

CO2: 194-200 gr/km.

en me
er...
verd
>> lees
>>
rzitter els
>>
verder e
editie:

van start
in dez

tie weer e voo

, nieuw e dremp 03
mpeti
ss Golfco>>
Grand b: “Lager
usine
Zaanb
b La Clu jon geren” >> 09
Ro e Golf me van
Zaans er deelna >>
10
me er...
>

verd
en rzitter>> lees
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
van start 12
uwe vooe drempelsLeistung und
>> tie weer >>
verder e

mpeti
editie:

and, nie
in dez

usine
ss Golfco
ger 03 14
Zaanb Gr b: “La geren” >> Leidenschaft
Rob Lae Golf Clume van jon
>>

Zaans er deelna
en me
>>
>> lees
verd
er...
09
10 bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
>

via Fiat Fianancial Solutions.

>>
>>
12
verder e
editie:
in dez

>> 03
Leistung und 14
Leidenschaft 09
10

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

>

Leistung und
Leidenschaft
12
Leistung
14 und Leidenschaft www.fiatprofessional.nl
RENAULT F1 TEAM PILOT

Leistung und Leidenschaft

RDH printmedia
RENAULT F1 TEAM PILOT

Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer

RDH printmedia
RDH628
075 printmedia
Zaanweg 83
67,50, info@rdhprintmedia.nl
1521 DM Wormerveer
Zaanweg 67,50,
1521 DM Wormerveer
www.rdhprintmedia.nl
075 628 83 info@rdhprintmedia.nl
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
 >> lifestyle

Door Boudewijn Besteman,

Lid associatie van wijndocenten

Cadeau

Er stapt een mevrouw bij mij binnen. Ik heb haar eerder gezien, maar kan haar niet meteen plaatsen. Ze heeft een
boek in haar handen. Het boek ziet er uit als een negentiende-eeuwse Bijbel. Het formaat is iets groter. Ze zegt:
“Wij denken dat dit boek misschien wel iets voor jou is. Je zoon komt wel eens bij ons werken. Een leuke jongen.
Bovendien hebben vrienden van ons met veel plezier een wijncursus bij jou gevolgd. Zij hebben gezegd, dat jij dit
boek wel erg mooi zult vinden. Het zal bij jou op zijn plaats zijn. Weggooien doe je zoiets niet”. Bij het opruimen
was zij het boek tegengekomen. Zij wil dat het een goede bestemming krijgt.

Het is inderdaad een prachtig boek. Ik pak
het voorzichtig aan. Het kaft is beschadigd.
Dat ga ik restaureren. Ik vraag haar hoe ze
eraan komt. Het blijkt achtergebleven uit de
nalatenschap van Lorenz. Er gaat een schok
door mij heen. “Wie zegt u? Dé Lorenz?
Professor Lorenz van de Universiteit Leiden?”
Inderdaad is dat het geval. Professor Lorenz
kreeg in 1902 de Nobelprijs voor Natuur­
kunde. In 1901 kreeg Röntgen de eerste
Nobelprijs. Na Lorenz, in 1903, was het
echtpaar Curie aan de beurt. Dat hij een
groot en gezien geleerde was, blijkt uit het
feit dat Einstein zijn speciale relativiteits­
theorie heeft gebaseerd op de theorieën
van Lorenz, die hij zeer bewonderde. De
nalatenschap van Lorenz is al een tijd gele-
den naar het Teylersmuseum in Haarlem
gegaan. Voor dit mooie geschenk, wil ik een
mooie fles wijn meegeven. Die wil ze niet
aannemen. Het is goed zo. Uiteindelijk
neemt ze wel een fles Prosecco. Een beetje
aangedaan begin ik te lezen in het boek.
“Met behulp van de weinig smaak bezittende
zuidelijke Côte-wijnen en eenige kitten goede
Blaije of Medoc-wijnen, ten einde geur en
karakter te geven, verandert dit mengsel
onder kunstige hand van den vervalscher
in den zoogenaamden Bordeaux-wijn, over
welks kwaliteit wij ons allen waarschijnlijk geplakt en de wijn wordt uitgestort op de
reeds al te dikwijls, voornamelijk in logemen- openbare weg.
ten, restaurants enz., bedroefd en geërgerd
hebben”. Ik citeer uit het boek ‘De Wijn, Nu begrijp ik, dat er in Frankrijk in verhou-
practisch handboek voor de kennis van het ding met andere wijnlanden, betrekkelijk
wezen, de kweeking en behandeling der ver- weinig gefraudeerd wordt. Mooi geschenk
schillende soorten van wijnen’, uitgave S & zo’n boek.
W. N. van Nooten, Schoonhoven 1868. De
onbekende schrijver van dit standaardwerk
trekt van leer tegen ‘sommige wijnhandela-
ren van Rotterdam’: “….en daarvan niet de
kleinste firma’s, zouden ons het voorschrift
van dit mengsel best leveren kunnen; opmer-
kelijk is de kolossale hoeveelheid Banicarlo-
wijn (Spanje), die (getuige de transactiën
van Amsterdamse aanvoerders van dien wijn)
grotendeels in de tweede stad van ons rijk
zijn bestemming vindt”. Hij betoogt, dat
Banicarlo door zijn sterke smaak zeer
geschikt is om te verdunnen. “Men wil dat
het water van de rivier de Maas door zijne
eigenschappen het meest geschikt is voor
deze practijk”. Volgens de schrijver moet
er zwaar gestraft worden, zoals dit ook in
Frankrijk gebeurt. Er volgt dan een reeks
voorbeelden. Voor het aanlengen met Hendrik Antoon Lorentz
1/3 water krijgt de heer Bon van de
Bonapartestraat no. 30, Parijs, 50 franc
boete en drie maanden gevangenisstraf.
Bovendien wordt het vonnis op zijn deur

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

22 Zaanbusiness 96
september 2010
 lifestyle <<
door Steven van Goinga
chef kok "t Heerenhuis

Is er nog genoeg vis?

De media staan er vol van: "Paling wordt schaars, overbevissing en de aalscholvers zijn een ramp voor de visstand". En zo
kan ik nog wel even doorgaan, maar het zet je wel aan het denken. Is er nog wel vis over 15 of 20 jaar of hebben we mis-
schien al eerder een probleem? Thuis zijn we milieubewust. Geen licht waar dat niet nodig is, was aan de lijn en niet in de
droger en plastic, glas en papier apart inzamelen. Zo proberen we toch ons steentje bij te dragen, maar volgens mijn vrouw
zou het beter zijn als wij in het Heerenhuis ook eens wat meer gingen opletten. En ze heeft helemaal gelijk. Glas en papier
verzamelden we al apart, nu dus ook plastic. Ook naar onze menukaart hebben we eens kritisch gekeken.

We koken al sinds het eerste jaar volgens de
seizoenen, maar toen we er eens goed over
gingen nadenken, bleek dit toch meer alleen
op de groenten van toepassing te zijn. Ja, je
denkt soms dat je goed bezig bent, maar als
je de tijd neemt om er eens wat beter bij stil
te staan, is er toch nog veel te verbeteren.
Zo zijn wij vrienden geworden van Vis&­
Seizoenen. Vis&Seizoenen zet zich in voor het
op peil houden van de visstand. Zo maken zij
zich sterk voor duurzame visserij die, naast
milieuvriendelijke vistechnieken, ook de sei-
zoenen in acht neemt. Alleen zo kan de vis
zich voortplanten en de visstand op peil
komen. Vis&Seizoen stimuleert chef-koks om
te koken volgens het Vis&Seizoen principe. Zo
krijgt u kwaliteit op het bord en kan de vis
zich rustig voortplanten. Sommige mensen
zullen zeggen: "Het is maar een druppel op
de gloeiende plaat". Maar een heleboel drup-
pels maken een emmer vol. Ik denk maar zo,
als iedereen een beetje let op ons milieu,
gaat het toch langzaam aan wat beter. Wij en
ons nageslacht zijn hier toch bij gebaat? Mijn
vrouw en ik hebben er in ieder geval een
goed gevoel bij om ons kleine steentje bij
te dragen.
Wij hebben voor u een recept met rode poon.
Het seizoen van de rode poon loopt van
augustus tot en met december.

(voor één persoon)

Ingrediënten sardientjes toevoegen en even laten koken
• één rode poon • Vervolgens alles blenderen en daarna
• één venkel zeven
• één sinaasappel (de schil en het sap) • De venkel in partjes snijden en grillen
• 100 gram aardappel puree • Vervolgens besprenkelen met olijfolie,
sinaasappelschil en -sap
Saus voor vier personen: • Op smaak maken met
• één sjalot peper en zout
• één teen knoflook • Verder laten garen
• twee rijpe tomaten in de oven
• één takje tijm • De vinnen van de
• één blikje sardientjes à 120 gram rode poon afknippen
en daarna de poon
Bereidingswijze bakken in de boter.

Eet smakelijk!
• Sjalot, knoflook, tijm en tomaat aanfruiten
• Als de tomaat tot pulp gekookt is, de

>> Restaurant 't Heerenhuis, Zuiderweg 74b, Wijdewormer, Tel 075 - 6162102 23
 >> events

Netwerkavond Zaanstreek

Seminar over netwerken

in de Zaanstreek op
23 september
Wat is netwerken en wat is het voordeel? Waarom is
netwerken voor ondernemers belangrijk? Hoe bouw je
een netwerk op? Hoe gebruik je de sociale media en hoe
presenteer je jezelf daarop? Hoe werkt netwerken?
Welke eigenschappen of vaardigheden zijn belangrijk
om succesvol te netwerken? Welke netwerken zijn er in
de Zaanstreek?

Allemaal vragen waarop op 23 september a.s.
een antwoord kan volgen. Tijdens een semi-
nar in De Koekfabriek in Zaandam, geor­
ganiseerd door de Kamer van Koophandel,
kunnen ondernemers kennis maken met de
principes van succesvol netwerken. Tijdens
dit interactieve seminar wordt uitgelegd wat
een netwerk voor bedrijven kan betekenen.
Ook worden handvatten aangereikt om zelf
aan de slag te gaan met het (uit)bouwen van
het eigen netwerk. Men oefent met andere
deelnemers en brengt de theorie meteen in
praktijk. Ondernemers kunnen de URL van
hun LinkedIn-profiel doorgeven aan de
Kamer van Koophandel. Op deze avond zal
een expert een aantal van de aangeleverde
profielen bespreken. De bijeenkomst past in
een samen met ZaansOndernemersNetwerk
(ZON) bedachte aanpak om ondernemers
makkelijker met elkaar in contact te brengen.
Meld u daarom vandaag nog aan op
www.kvk.nl
Plaats van handeling: De Koekfabriek
(voorheen Verkade) in Zaandam. Het
seminar begint om 19.00 uur en zal
rond 22.30 uur beëindigd worden.

www.kvk.nl www.zaanbusiness.nl www.zonvooru.nl

24 Zaanbusiness 96
september 2010
Bits & Bijts 2010
Bijeenkomst ICT Zaanstreek dinsdag 21 september 2010, 16.30 uur
Najaars-event
Op dinsdag 21 september a.s. organiseert ICT
Zaanstreek opnieuw Bits & Bijts, een jaarlijks
terugkerend najaars-event waar leden en
vrienden elkaar na de zomerstop treffen en
kunnen bijpraten, gezamenlijk een hapje
eten en één van de clusterleden bezoeken.
Bits & Bijts is bedoeld om elkaar nog beter
te leren kennen, voor de gezelligheid,
maar ook om in een informele sfeer te
kunnen netwerken.
Netwerken met netwerken
ICT is een vak op zich, toch bedienen wij
gezamenlijk vele branches. Met een zeer
gevarieerd palet van diensten en produkten.
Het is dan ook niet verwonderlijk dat ICT-
bedrijven in hun dagelijkse werk te maken
hebben met branche-specifieke situaties,
wensen en behoeften. Om de zichtbaarheid
Deze bijeenkomst wordt mede mogelijk gemaakt door:
Lokatie: CoNet Engineering, Westzijde 186b, Zaandam
van het cluster onder het Zaanse bedrijfs­
leven te vergroten, onderhoudt het bestuur
nauwe contacten met andere ondernemings-
en brancheverenigingen in de regio. Onder
het motto “netwerken met netwerken” zal
het bestuur voor deze Bits & Bijts ook de
leden van Zaanse branche-organisaties
Metalektro en Stichting Zaanstreek First
in Food uitnodigen.
Gastheer
Gastheer van Bits & Bijts is CoNet
Engineering in Zaandam, ICT Zaanstreek lid
van het eerste uur. CoNet optimaliseert indu-
striële productieprocessen en installaties en
heeft door haar specialisme sterke banden
met de branches, vertegenwoordigd door de
andere clusters. Marco Ootes en René van
het Kaar verwelkomen ons in het mooie,
historische Verkadegebouw aan de Zaan.
Marco Ootes (l) en
René van het Kaar (r)
Onder het genot van een drankje zullen zij
ons vertellen op welke wijze CoNet een
substantiële bijdrage levert aan het behoud
van de Nederlandse industrie.
Culinaire gedeelte
Aansluitend zullen wij gezamenlijk een hapje
eten in De Koekfabriek. De bijeenkomst is
toegankelijk voor leden en vrienden van
ICT Zaanstreek, Metalektro en Stichting
Zaanstreek First in Food. Wij vragen een
bescheiden bijdrage van € 25,- per deelne-
mer voor het culinaire gedeelte. Vanaf 16.30
uur bent u welkom aan de Westzijde 186b in
Zaandam. Noteer die datum alvast in uw
agenda, het volledige programma kunt u
vinden op onze website.
Aanmelden is nu al mogelijk via
www.ictzaanstreek.nl.
25
 >> nieuws onder de ZON

Bijeenkomst en
bedrijfsbezoek op
27 september a.s.

Hans Bokhorst, directeur Baanstede

ZON en Baanstede tone

mogelijkheden voor arb
Maatschappelijk verantwoord ondernemen kent vele facetten. Veel is voor onder-
nemers vanzelfsprekend en behoort tot hun dagelijkse manier van werken. Soms is
het nuttig één bepaald onderdeel, met hulp van kenners, extra aandacht te geven.
Daarom organiseert ZON, samen met Baanstede, een bijeenkomst op het terrein
van arbeidsmarktontwikkeling.

Baanstede is specialist in het ontwikkelen
van mensen met een afstand tot de arbeids-
markt. Dat doet men door hen te begeleiden
en te bemiddelen naar werk. De eigen leer-
bedrijven en contacten met de markt maken
de juiste ontwikkeling mogelijk en dat schept
kansen en mogelijkheden. Voor mensen en
voor organisaties.
Arbeidsmarkt
Spanning op de arbeidsmarkt was er, maar
verdween snel door de crisis. Toch zal deze
ontspanning tijdelijk zijn, want eens zal
de vraag naar personeel het aanbod weer
overtreffen. Het was en is ook niet vanzelf­
sprekend, dat vraag en aanbod naadloos op
elkaar afgestemd zijn. Iedere arbeidskracht
telt nu al en gaat in de toekomst nog veel
belangrijker worden. Voor bedrijven zijn er
verrassende mogelijkheden om het perso-
neelsbestand toekomst­bestendig te maken.
Daarover wil ZON het met ondernemers
hebben op maandag 27 september 2010.
Baanstede toont mogelijkheden
Ondernemers worden uitgenodigd op die
dag naar één van de locaties van Baanstede,
Mahoniehout 22 te Zaandam, te komen. Wie
gebruik wil maken van een eenvoudige lunch
is welkom vanaf 13.00 uur en precies om
14.00 uur begint voor alle deelnemers
het programma. De voorzitter van ZON,
Eric Lankhorst, zal kort uiteenzetten wat er
na de fusie van OZ en MKB-Zaanstreek tot
Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) is
gebeurd en hoe ZON bezig is zich als over-
koepelend belangenbehartiger in de regio
te ontwikkelen. Daarna zal Hans Bokhorst,
directeur van Baanstede, een presentatie
geven van het werk van Baanstede en
de grote betekenis die dat heeft voor
mensen en bedrijven. Vervolgens worden
werkplekken van ‘Baanstede­mensen’
bekeken. Deze bedrijfs­bezoeken laten
de praktijk zien en zijn een onmisbare
ondersteuning van presentaties
en verhalen over kansen en
uitdagingen. Om ongeveer
16.30 uur wordt het
programma afgerond.
Ondernemers kunnen
vragen stellen en de
middag wordt besloten
met een hapje en een
drankje. Om uiterlijk
18.00 uur kan iedereen
huiswaarts gaan.

26 Zaanbusiness 96
september 2010
 Word
lid!
PARTNER VOOR PERSONEEL EN PRODUCTIE

Al 1500
en bedrijven
beidsmarkt gingen u voor!
Aanmelden voor deelname
ZON roept ondernemers met klem op deze
middag aanwezig te zijn. Om de organisatie

Waarom?
van de bijeenkomst en het bedrijfsbezoek
goed te laten verlopen, is inzicht in het
aantal deelnemers nodig. Men kan zich
aanmelden op: info@zonvooru.nl. Graag
ook even aangeven of er gebruik gemaakt

Kijk op
wordt van de lunchmogelijkheid. ZON en
Baanstede verwelkomen ondernemers graag
op 27 september.

www.zonvooru.nl

Kijk ook eens op

www.zaanbusiness.nl 27
 >> nieuws onder de ZON

Aanmelden Zaanse Startersprijs

2010 weer van start
Op dinsdag 2 november wordt tijdens de 22ste Zaanse Ondernemersdag in het
Zaantheater, de winnaar bekend gemaakt van de Zaanse Startersprijs 2010,
en ontvangt hij naast de eeuwige roem, een geldbedrag van  2.500, een
kunst­voorwerp en een gratis advertorial in Zaanbusiness.

Vorig jaar werd de Zaanse Startersprijs

gewonnen door Interactiva BV, een bedrijf
dat een slim concept heeft ontworpen om
de trend dat duurzaamheid steeds belang­
rijker wordt en dat hergebruik dus alle
kansen moet krijgen, in de markt te zetten.
De gestage groei, de snelle uitbreiding van
de soorten activiteiten, en het acceptabel
maken van hergebruik van materialen in de
zakelijke markt, heeft voor de jury toen de
doorslag gegeven.

Na het succes van de tweede verkiezing in

2009, is de jury al weer druk bezig met de
voorbereidingen voor het nomineren van
kandidaten voor de Zaanse Startersprijs
2010. De jury roept mensen op, om uit hun
netwerk ondernemingen voor te dragen om
kans te maken op deze eervolle en fantasti-
sche prijs. Alleen in 2008 al, waren er 800
starters in de Zaanstreek, er is dus voldoen-
de potentieel, maar de bedrijven moeten nog
wel worden voorgedragen.
De winnaars van
vorig jaar:
Ondernemingen kunnen zichzelf ook Ferdy Verzeilberg(l)
aan­melden. en Peter-Bas(r)
Aanmelden kan tot 17 september 2010.

Een kandidaat dient te voldoen aan het
volgende profiel:
• Het bedrijf dient minimaal tweejaar, en
maximaal vijfjaar, geleden te zijn gestart
•Een zelfstandig bedrijf zijn met 1-20
werkzame personen
• Het moet gevestigd zijn in de gemeente
Oostzaan, Wormerland of Zaanstad.
Kandidaten kunnen zich aan (laten) melden
via de website www.zaansestartersprijs.nl
De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijks
verkiezing, met ondersteuning van het
Zaanse bedrijfsleven en de gemeente
Zaanstad. De jury bestaat uit voorzitter
Frans van Rooij (vicevoorzitter Zaans
Ondernemers Netwerk -ZON), Bea van
Voorthuizen (accountmanager Economische
Zaken gemeente Zaanstad), Ton R. Vermij
(bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit
De Corner) en Marco Bleeker
(directeur Zaanbusiness).

28 Zaanbusiness 96
september 2010
meer info: www.pdz.nl
PDZ Uitzendbureaus
start HR-netwerk binnen
proces- en foodindustrie
In samenwerking met diverse Zaanse
bedrijven in de voedsel- en proces­
industrie heeft PDZ Uitzendbureaus het
PDZ HR-netwerk opgestart. Doel is het
uit­wisselen van ideeën, meningen en
ad­viezen inzake diverse actuele HR Topics.
In samenwerking met diverse Zaanse bedrijven in de voed-
sel- en procesindustrie heeft PDZ Uitzendbureaus het PDZ
HR-netwerk opgestart. Doel is het uitwisselen van ideeën,
meningen en adviezen inzake diverse actuele HR Topics.
Onlangs kwamen HR-vertegenwoordigers van Grupo SOS,
Forbo Flooring, Exter, IOI Loders Croklaan, ADM Cocoa,
Ruig en Ahold Coffee Company voor de eerste keer bij
elkaar. Gedurende een uitgebreide lunch in de binnenstad
van Zaandam kon men kennismaken en werden de eerste
onderwerpen op tafel gelegd. Al direct werden diverse
vergelijkbare probleemstukken voorgelegd. Zo kwamen
ondermeer situaties binnen HR-planning, opleidingen,
veiligheid & kwaliteit en wervingmogelijkheden aan bod.
Gedurende volgende bijeenkomsten zal er op de diverse
onderwerpen worden ingezoomd.
Petra Dik, als HR-manager ruim twee jaar werkzaam bij
multinational Grupo SOS in Wormer, heeft de lunch als zeer
positief ervaren: ‘’PDZ heeft het HR-netwerk heel enthou­
siast opgepakt. Het was verfrissend om te merken, dat mijn
collega's net zo enthousiast waren en er was direct veel
herkenning bij diverse onderwerpen. Ik hoop van harte, dat
nog meer collega's uit de voedings- en procesindustrie zich
aansluiten. Ik ben ervan overtuigd, dat we in de Zaanstreek
meer kunnen bereiken door kennis te delen en samen te
werken op gebieden als bijvoorbeeld werving, re-integratie-
trajecten en opleidingen. Over dit laatste onderwerp, oplei-
dingen, gaan we de volgende lunch dan ook verder praten.’’
Interesse om aan te sluiten bij het PDZ HR Netwerk?
Neem dan contact op met Minke van Asperen,
Sales Manager PDZ, (minke.vanasperen@pdz.nl) of Rob
Buwalda, Vestigingsmanager PDZ (rob.buwalda@pdz.nl).
uit zendbureaus
Eric Lankhorst
voorzitter
column
Nu in actie voor lange termijn
Crisis wel of niet, politieke instabiliteit ophanden, onleefbare
aarde over 50 jaar…………het lijkt het einde der tijden wel. In
plaats van zo hyperig overal op in te stuiteren, kunnen we ons ook
bezig houden met die zaken te verbeteren waar we nu van vinden,
dat ze niet zijn zoals zou moeten. Tenslotte is het verschil tussen
de mensen en de dieren, dat wij meer hersenen hebben. Laten we
die dan ook gebruiken.
Om te beginnen kunnen we onszelf een paar doelen stellen. De
doelen, gekozen op analyse of gevoel, meer of minder onderbouwd,
maken dat je focust en tamelijk eenvoudig onderscheidt wat wel en
niet bijdraagt aan het bereiken van de doelen. Tot en met investe­
ringen van grotere omvang. Dat geldt natuurlijk ook voor ZON. Nu mij
de eer te beurt is gevallen om met ZON als spreekbuis en belangen­
behartiger voor, momenteel al zo’n 1.500, Zaanse ondernemers op te
treden naar gemeente, provincie, onze geografische buren en alle
andere organisaties die invloed hebben op het ondernemersklimaat in
de Zaanstreek, vraag ik me af waar de Zaanse ondernemers over pak
‘m beet 10 tot 20 jaar behoefte aan hebben. Voor de duidelijkheid,
afgezien dan van het behartigen van de voor de hand liggende opera-
tionele zaken zoals goede bereikbaarheid van winkelcentra, verminde-
ren van regeldruk, onderhoud van bedrijventerreinen en al die zaken
meer. Want daar maken wij als ZON ons in ieder geval dagelijks sterk
voor.
De Zaanstreek is een belangrijk onderdeel van de metropoolregio
Amsterdam. Gelukkig, want in heel Europa zijn metropoolregio’s
de gebieden waar de economie en bevolking harder groeien dan
daarbuiten. In de organisatie van de ruimtelijke ordening door de
Nederlandse overheid wordt gesproken van een regio (rondom)
Amsterdam, die het gebied beslaat van ruwweg Alkmaar-IJmuiden-
Haarlem-Utrecht-Almere-Hoorn. Zo bekeken ligt Zaanstad ongeveer
in het centrum van die regio. Kenmerkend voor een positie in het
midden kan zijn, dat je wordt gesandwicht. Omdat we dat niet willen,
moeten we ons tijdig doelen stellen waarmee we onze belangen veilig
gaan stellen. Klein voorbeeldje: door onvol­doende in contact met
onze Amsterdamse collega’s te zijn, proberen zij een Danonevestiging
naar Amsterdam Zuid-Oost te halen….. en waar blijven wij met onze
mooie, grote, belangrijke foodindustrie? De werkgelegenheid, de
nering van onze detailhandel etc.? Het hemd is nader dan de rok en
wij moeten ons ondermeer ten doel stellen deze economische cluster
exclusief voor onze Zaanstreek te houden in de metropoolregio.
Dat zie ik als één van de strategische doelen van ZON. Het is
namelijk goed voor iedereen hier, dus ook voor de ondernemers in
de Zaanstreek. Als we over 10 tot 20 jaar niet met economisch lege
handen willen blijven zitten, maar juist een florerende streek willen
zijn, waar je graag komt, woont en werkt, moeten we nú in Aktie
komen. ZON komt elke dag voor uw belangen op, opdat u over 20 jaar
ook nog van de zon kunt genieten!
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 29
 >> achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv

Eind 2005 werd de Stichting Binnenstadmanagement

Zaandam (SBZ) opgericht, met als doel een goede samen­
werking tussen de zakelijke belanghebbenden te bevorderen
en het verbeteren van de kwaliteit van het centrum van
Zaandam. Verder is de stichting aanspreekpunt voor de
gemeente Zaanstad voor zaken die de ondernemers in de
binnenstad aangaan. Denk aan het gezamenlijk ontwikkelen
en organiseren van activiteiten op het gebied van promotie,
communicatie, veiligheid, beheer en evenementen.

“Alle ondernemers in Zaandam-Centrum

moeten hun bijdrage leveren”

SBZ zet in op meer promotie, een

de KVO-ster en goede bereikbaar
De bij SBZ aangesloten organisaties zijn:
de Federatie Ondernemersverenigingen
ZaanCentrum (FOZ) die bestaat uit City
Centrum, Rozenhof en Paviljoens, de Horeca
Vereniging Damcare, de Vereniging van
Ambulante Handel, Grootwinkelbedrijven,
Zakelijke Dienstverlening en de Vereniging
Vastgoedeigenaren Inverdan (VVI).
Te weinig leden
Onafhankelijk voorzitter van de stichting is
Dick Hofstra die de SBZ op allerlei manieren
vertegenwoordigt. “Ik draag zorg voor de
in- en externe communicatie”, zegt hij, “
en fungeer als aanjager. Ik ben verantwoor-
delijk voor het functioneren van het samen­
werkingsverband. Samen met de deelnemers,
maak ik een visie en ontwikkel beleid.
Werkgroepen zorgen voor de uitvoering
van dat beleid”. De organisatiegraad van de
ondernemers in de binnenstad van Zaandam
is onder de maat. “Slechts 35 procent van
de ondernemers is lid van een ondernemers­
vereniging”, zegt Dick Hofstra. “Dat is te
weinig en er moeten dus maatregelen geno-
men worden om dit percentage te verhogen.
Liefst naar honderd procent. Van een
in­dividuele basis voor lidmaatschap willen
we naar een collectieve basis. Een studie
naar een ondernemersfonds is gewenst”.
Vormen van inning
De voornaamste activiteiten van de SBZ zijn
gericht op het schoon, heel en veilig houden
van het centrum van Zaandam. Ook op
bedrijventerreinen zie je dat, volgens Dick
Hofstra, “maar bij ons gaat daarnaast nog
om andere zaken. Het centrum van Zaandam
moet gepromoot worden en dat kost geld. We
willen dat elke ondernemer in de binnenstad
daaraan bijdraagt, dus ook financieel. Van
winkelier tot vastgoedeigenaar en van bank
tot de horeca. We zoeken naar een goede
vorm om die bijdrage te innen”. Er zijn twee
in zwang zijnde methoden om geld op te
halen bij bedrijven, de BIZ en een
Ondernemersfonds. Dick Hofstra: “Op 1 mei
2009 is er een experimentenwet Bedrijven
Investerings Zones (BIZ) in werking getre-
den, maar er is in het land ook gekeken naar
andere varianten. De BIZ is namelijk een vrij
gecompliceerd model met een aantal criteria
en wordt eigenlijk alleen toegepast op de
industrieterreinen. Deze wet werkt op basis
van de WOZ-waarde en er wordt geïnd door
het heffen van OZB-belasting. Als SBZ vinden
we een Ondernemersfonds, dat gevoed wordt

30 Zaanbusiness 96
september 2010
veld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland
n twee-
rheid
vanuit de Reclamebelasting, het beste alter-
natief. Maastricht, Haarlem, Hoorn, Gouda
en Doetinchem hebben inmiddels voor deze
vorm gekozen. Het is een eenvoudiger model
en snel inzetbaar. Hoe dan ook, beide type
belastingen worden al door de gemeente
geïnd en iedereen gaat meebetalen, ook
ondernemers die nu nog freerider zijn”.
Geld vloeit terug
Dat extra geïncasseerde geld wordt ingezet
ten behoeve van alle ondernemers in het
centrum van Zaandam. “We denken jaarlijks
zo’n 360.000 euro op te halen”, zegt Dick
Hofstra. “Dat gaan we verdelen en toewijzen
aan diverse zaken die belangrijk zijn voor
een goed ondernemersklimaat. Zo’n 50.000
euro zetten we in om promotie te maken,
waardoor extra bezoekers getrokken worden.
>> SBZ >> Assendelft Noord
>> "De voornaamste activiteiten
van de SBZ zijn gericht op
het schoon, heel en veilig
houden van het centrum
van Zaandam."
En bezoekers kunnen klanten zijn. Voor eve-
nementen willen we 150.000 euro reserveren.
Daarvoor kun je entertainment etc. inhuren
en zeker in de aanloop naar feestdagen is
dat belangrijk. Door de afbraak van de pavil-
joens, moeten we ook een nieuwe feestver-
lichting aanschaffen. Naar verwachting zijn
we daar zo’n 50.000 euro aan kwijt”. En zo
zijn er nog enkele andere posten waarvoor
geld gereserveerd moet worden.
Tweede ster KVO
Voor 1 december aanstaande vindt er een
audit plaats, waarbij vastgesteld moet
worden of het centrum van Zaandam rijp is
voor een tweede KVO-ster (Keurmerk Veilig
Ondernemen). Er moet nog een enquête
onder de ondernemers worden gehouden.
Dick Hofstra: "Die moet uitwijzen of er ver­
beteringen zijn ten opzichte van de vorige
keer. De politie en de brandweer zijn daarbij
natuurlijk sterk betrokken. Zij constateren
van tijd tot tijd nog onveilige of inbraakge-
voelige situaties. Soms staan achterdeuren
van winkels gewoon open of ze zijn niet op
slot. Zo bind je de kat op het spek, ook al
moeten mensen natuurlijk wel van ander-
mans spullen afblijven”.
Bereikbaarheid binnenstad
De bereikbaarheid van het Zaandamse
centrum blijft een zorgenkindje. “De bereik-
baarheidsagenda, die door de Kamer van
Koophandel en SBZ is opgesteld, heeft wel
geleid tot wat verbeteringen, maar we zijn er
nog lang niet”, vindt Dick Hofstra. “Straks
wordt de binnenstad autovrij en kan autover-
keer alleen nog plaatsvinden op de aanrij­
routes naar de parkeergarages. Een gratis
shuttlebusje of treintje kan bezoekers ver-
voeren vanaf bepaalde plaatsen aan de
rand van het centrum. In de toekomst
wordt de Rozengracht een autovrij ‘plein’.
Gemotoriseerd verkeer is dan niet meer
mogelijk in de binnenstad. En dan moet
de gracht er nog komen op wat nu nog de
>> Oostzaan
Gedempte Gracht heet. Naar verwachting zal
die er in september 2012 liggen. We willen in
ieder geval dat het werk klaar is voor de aan-
loop naar Sint-Nicolaas en de Kerst van dat
jaar”. Verder is Dick Hofstra in gesprek
geweest met Q-Park, de beheerder van de
nieuwe parkeergarage onder de Hermitage,
om de parkeergelden naar omlaag te bren-
gen. “Ik heb een maximumtarief van 19 euro
per dag kunnen afspreken. Verder gaan we
met de directie van Q-Park afspraken maken
over de hoogte van de tarieven van korter
parkeren, zeg maar de tarieven per uur”.
Ook wil de SBZ het stuk Westzijde tot aan de
Stationsstraat dezelfde uitstraling geven als
de Gedempte Gracht en Inverdan. “Er wordt
nu gekeken of daar financiële middelen voor
zijn”, aldus Dick Hofstra
Zuiderhout als concurrent?
De ontwikkelingen op het Zuiderhout, waar-
van het voormalige Bruynzeelterrein het
middelpunt is, baren Dick Hofstra de nodige
zorgen. “Het nieuwe college van B&W wil
hier flexibeler mee omgaan dan het vorige,
evenals de provincie Noord-Holland. Maar
ik vind, dat eerst de binnenstad goed
moet draaien en dat is nog lang niet zo.
De gemeente Zaanstad gaat wel een beleids­
onderzoek doen naar kleine en grootschalige
detailhandel in Zaanstad. Medio december
wordt het resultaat verwacht”.
Het centrum van Zaandam toont meer en
meer de toekomstige contouren. De geluiden
van de bezoekers worden steeds positiever.
Toch doemen er enige donkere wolken op
aan de horizon. Door de verslechterde
eco­no­mische omstandigheden worden
sommige projecten niet uitgevoerd of
ernstig vertraagd. Positief is zeker het
verdwijnen van de foeilelijke paviljoens
op de Gedempte Gracht. Niet dat er zoveel
monumentale gevels zichtbaar worden,
maar die er wel zijn, worden niet langer
aan het oog onttrokken.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 31
 >> ondernemersnieuws

meer info: www.logicx.nl

Logicx Berging BV legt zich komende tijd

op toe transportactiviteiten
Logicx is, als logistieke dienstverlener, gespecialiseerd in de
coördinatie van inzet van vervangend vervoer en in berging
en transport van voertuigen.
Het bedrijf biedt landelijk dienstverlening Logicx Purmerend. Deze activiteiten worden Logicx Zaandam
via 17 eigen bergingsbedrijven. Logicx grotendeels verkocht aan Hoogwout Berging
zet vervangend vervoer in vanuit de ruim BV. De eigenaren van Hoogwout zijn de
90 uitgiftepunten in heel Nederland. In heren Maarten en Cees Pels. Maarten Pels
de zomermaanden komen daar 60 uitgifte­ neemt de dagelijkse leiding op zich. De fei-
punten in heel Europa bij. telijke overdracht vindt plaats op 1 oktober
Logicx Berging BV gaat zich de komende 2010. In principe gaan alle medewerkers
tijd toeleggen op transportactiviteiten. van Logicx, die in de afgelopen periode
Daarom wordt een aantal bergingsactivitei- werkzaam zijn geweest voor de vestigingen
ten en -vestigingen afgestoten. In dit kader in Zaandam en Purmerend, per 1 oktober
Logicx Purmerend
past ook de verkoop van Logicx Zaandam en aanstaande over naar Hoogwout.

In Memoriam
Hazet tekent met Succes! Afscheid van MKB bestuurder Henny de Vries

Onder grote belangstelling hebben familie, vrienden en relaties en Kleinbedrijf in dit gebied te behartigen. Tevens was hij actief in
op zaterdag 24 juli jl. afscheid genomen van Henny de Vries. het bestuur van KNOV Noord-Holland.
Na een kort ziekbed is hij op 18 juli op 74-jarige
leeftijd over­leden. Henny was een geboren en Eind jaren tachtig ging het economisch niet
getogen Zaandammer, en samen met zijn broer goed in de schoenenbranche, en heeft Henny
Piet jarenlang directeur van de Zaanlandse ver­schillende filialen met pijn in het hart moeten
Schoenhandel. sluiten. Alleen Zaandam en Wormerveer bleven
In totaal zijn er circa 180 vestigingen. nog over, maar werden overgenomen door Nimco.
Hazet
Naastvertegenwoordigt
het zakelijke werk,voor was
INPACS
hij de
ook op veel Dat heeft Henny veel pijn gedaan. Een paar jaar
Nederlandse
gebieden markt en beschikt over vier
maatschappelijk actief. Hij later is hij dan ook gestopt bij Nimco.
speelde in
vestigingen tientallen
Nederland, jaren op Zaandam
namelijk zijn geliefde
trom­bone in Dordrecht,
(hoofdkantoor), de ZaanseEindhoven
Big Band. en In zijn Zijn bestuurswerk zette hij echter voort.
jeugd voetbalde hij bij ZVV, maar een knie­ Vanaf 1990 was hij actief als penningmeester
Groningen. Tijdens een rondvaart door
blessure maakte daar al vroeg een einde aan. in het bestuur van de Stichting Centrum­
Amsterdam
Dan maar en de Zaan­streek werden
scheidsrechter er zal hij
worden, manage­ment, en deed daarnaast nog het
verschillende (inter)natio­
gedacht hebben, om zo naletoch
contracten
bij het voetbal nodige bij MKB Zaanstreek en de Kamer van
betrokken
getekend, te blijven.
waaronder tweeDat heeft hij vele jaren
samenwerkings- Koop­handel. Vanaf 1991 was hij, tot de fusie
gedaan, maar hij
overeenkomsten vanheeft
Hazet.zich
Eénook op vier
voor het bestuur- met de Kamer van Koophandel Amsterdam,
lijke vlak verdienstelijk
jaar met schoonmaakbedrijf Succes uit gemaakt bij ondervoorzitter van de Kamer van Koophandel
verschillende fusies van voetbalclubs. Maar hij Zaanstreek namens het MKB.
Volendam
was ooken een
niet tevan drie om
beroerd jaardemet schoon-op het
krijtlijnen
maakbedrijf Havesto
veld te trekken. uit Rotterdam."Met De laatste jaren waren voor Henny medisch een ramp, hij ging
beide klanten zijn wij uiteraard zeer blij ziekenhuis in en uit. Aan zijn knieblessure, ooit opgelopen bij
en Het besturen
wij hopen zattoekomst
in de er dus almeerjong van
bij hem in. In de jaren zeventig ZVV, onderging hij diverse operaties, maar het is nooit meer echt
ditwas
soorthij voorzitter
prachtige van ondernemersvereniging
overeenkomsten te City Center, goed gekomen. Ik zag hem de laatste jaren vereenzamen. Diep
daar wist hij samen met
kunnen sluiten", aldus Hazet directeur de Raad Filiaal- en Grootwinkel triest dat hij, veel te jong, zo aan zijn einde is gekomen. Henny,
Bedrijf (RFGB) een hechte club van te maken, met ruim 150 leden. bedankt voor de prettige samenwerking en je warme vriendschap.
Frans
VanGroeneveld.
1980 tot 1991 zat Henny als vicevoorzitter in het KNOV-
district Zaanstreek om de belangen van zijn geliefde Midden- Ton R. Vermij

32 Zaanbusiness 96
september 2010

meer info: www.mkb.nl
Fabian Nagtzaam directeur
MKB Noord-Holland
Fabian Nagtzaam is onlangs benoemd
tot directeur van MKB Noord-Holland.
Nagtzaam (34) was de afgelopen twee jaar
al verantwoordelijk als regiomanager voor
het midden- en kleinbedrijf in de regio’s
Haarlemmermeer-Schiphol en IJmond.
Daarvoor werkte hij 3½ jaar als commer­
cieel eindverantwoordelijke bij SC Telstar.
Voor zijn werkzame periode bij Telstar was
Nagtzaam 5½ jaar werkzaam bij uitzend­
organisatie Adecco.
Fabian Nagtzaam
Nagtzaam volgt Kees Verhoeven op die mede verantwoordelijk
was voor MKB-Amsterdam. Verhoeven is intussen lid van de
Tweede Kamer en vertegenwoordigd daar D66. In zijn aanstelling
ziet Nagtzaam als belangrijke uitdaging het verder opzetten en
op de kaart zetten van het MKB in Noord-Holland en het op
korte termijn vinden van een directeur voor MKB-Amsterdam.
Hij wil bovenlokaal zaken behartigen op gebieden als bereik-
baarheid, veilig ondernemen en de arbeids- en scholingsmarkt.
Het zakenleven in Noord-Holland wil hij vooruit helpen om
gezamenlijk tot een (nog) beter ondernemersklimaat te komen.
“Wij zijn er voor en door ondernemers. Dit alles uiteraard met
de medewerkers en regiomanagers die werkzaam zijn binnen
MKB Noord-Holland”, zegt hij.
Nagtzaam is verder van mening, dat het belangrijk is dat onder-
nemers massaal lid zijn of worden van MKB-Nederland of hun
regionale MKB-organisatie waardoor de belangen van MKB’ers
breed vertegenwoordigd kunnen worden. Op deze manier
praat de politiek niet over ondernemers, maar juist met onder-
nemers. ‘Samenwerken in de regio’ is dan ook het credo van
de nieuwe directeur .
Mr. N. Vanderveen
column
Zure Druiven…
Hendrik en Inger vormen een vermogend echtpaar, en zijn
getrouwd in gemeenschap van goederen. Het ontbreekt ze aan
niets, en kinderen zijn hen niet tot last. Wat dan te doen met het
vermogen na overlijden?
Om hun vermogen tegen een toen geldend tarief van 11 procent
successierecht (nu: nul procent erfbelasting) te kunnen overheve-
len naar een goeddoestichting, richtten zij in 2000 een stichting
op. Een stichting ter ondersteuning van charitatieve instellingen
die werkzaam zijn op medisch gebied. Beiden vormen het voor­
lopige bestuur. Zij benoemen in hun testamenten de stichting tot
enig erfgenaam, terwijl de langstlevende het vruchtgebruik van de
erfenis krijgt.
Hendrik overlijdt in 2004 als eerste, Inger is dus de langstlevende.
Bij akte van verdeling verkrijgt zij alle goederen uit de door
Hendriks overlijden ontbonden huwelijksgoederengemeenschap,
en de stichting krijgt een vordering in contanten op Inger ter
grootte van de helft van die ontbonden gemeenschap. Die vor­
dering bedraagt een slordige vijf miljoen euro.
Bij de belastingdienst werkt een inspecteur die roet in het eten
strooit. Gifzwart roet. Hij stelt dat de stichting niet voldoet aan
de normen die gelden voor een ANBI (algemeen nut beogende
instelling) en belast haar tegen het hoogste tarief. Wat is er aan
de hand? Hendrik en Inger hadden bepaald, dat de stichting feite-
lijk aan haar doelstelling zou gaan werken als de langstlevende
ook zou zijn overleden. Tot dat moment zou de stichting geen
middelen daartoe kunnen gebruiken. Immers een vordering is een
vordering en dat is geen geld (tenzij je de vordering verkoopt). Uit
alles bleek, dat dat de bedoeling was. Uit de statuten en ook uit
het testament. In de statuten is bijvoorbeeld sprake van een voor-
lopig bestuur, bestaande uit beide oprichters. Eén van de eisen om
als ANBI te fungeren is echter, dat het bestuur uit tenminste drie
leden bestaat. Dat bestuur zou pas gevormd worden na het over­
lijden van Inger. En in het testament was het vruchtgebruik zo
geregeld dat Inger de vrije beschikking had over het vermogen. Ze
mocht het opmaken en bestanddelen verkopen. In juridisch jargon
heet dat ‘vervreemden en verteren’. Daarnaast hoefde zij voor de
schuld die zij kreeg aan de stichting geen zekerheid te stellen. De
stichting was dus gedurende het leven van Inger willens en wetens
inactief! Daarom zei de Inspecteur: ik ga de stichting belasten naar
het hoogste tarief.
Inger gaat met haar gevolg naar de Rechtbank (Den Haag, 24 juli
2008, nr. AWB08/4404SUCCR). Die geeft haar zowaar gelijk in de
stelling, dat de stichting wèl een ANBI in de zin der wet was. Dat
scheelt dan een paar miljoen. Maar die inspecteur volhardt in zijn
mening, die ook nog werd gesterkt door de inspecteur uit Den
Bosch die met het wel of niet verlenen van de ANBI-status is
belast. Hij gaat in beroep en krijgt van het Hof Den Haag (LJN:
BN2741) zijn gelijk.
Moraal van het verhaal: Als je ANBI bent en dat wil blijven, moet
je feitelijk aan de doelstelling werken en handelen. Inactiviteit
wordt bestraft met ontneming van die status, en dan zijn de drui-
ven héél zuur.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 33
 meer info: www.mediaboekje.nl
De Agenda
Mediaboekje.nl
Sept Organisator
9 De Corner
Bijeenkomst
AEGON en het succes
zoekmachine

21 ICT Zaanstreek
van sportsponsoring
Bits & Bijts 2010
en makelaar
23 Kamer van Netwerkavond Zaanstreek Denise en Glenn de Vries, uit Assendelft, hebben onlangs
Koophandel Mediaboekje.nl opgericht. Volgens hen, een nieuw, jong en
27 ZON en Baanstede Mogelijkheden voor arbeidsmarkt dynamisch media- en adviesbureau. Het bureau richt zich op
twee disciplines, namelijk een onafhankelijke zoekmachine,
waarin de ondernemer snel en gemakkelijk via branche of
Okt Organisator Bijeenkomst mediumtype kunnen zoeken naar media en makelaarschap.
14 De Corner Tweede Coentunnel - Daarmee wil men onderhandelingen voor de klant voeren en
Westrandweg adviseren op het gebeid van mediacampagnes en/of reclame-
20 VrouwenNetwerk Bruisende Zaken uitingen.
ZaanstadPlus De oprichters van Mediaboekje.nl hebben meer dan tien jaar
media-ervaring bij diverse uitgeverijen van tijdschriften en
vakbladen en zijn al meer dan twee jaar bezig met de ontwik­
Nov Organisator Bijeenkomst keling van de website. Dit heeft ertoe geleidt, dat er een
2 Zaanse Zaanse Ondernemersdag 2010 krachtige zoekmachine is ontstaan die inzicht geeft in alle
Ondernemersdag mediabedrijven door heel Nederland en België. “Meer dan
50.000 mediabedrijven zitten in onze database. We hebben
25 De Corner Een gedreven makelaar een pragmatische aanpak en zijn servicegericht. Wij bieden
in duurzaamheid onze klanten een totaalpakket aan diensten voor elke
mediumtype zoals print, online, outdoor, radio- en televisie,
Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? vervoersreclame, bioscoopreclame etc.”, aldus de eigenaren
Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl van Mediaboekje.nl.

'Bruisende Zaken’, een

sprankelend netwerkevent aan de Zaan
Op woensdag 20 oktober 2010 organiseert het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus ‘Bruisende alle acts en de feestavond. Er komt dus niets
Zaken’ in de Chocoladefabriek in Zaandam. Hier treffen vele vrouwelijke ondernemende en meer bij. Voor bedrijven en organisaties die
werkende vrouwen uit de Zaanstreek en verre omgeving elkaar. En geïnteresseerde manne- zich graag aan de bezoekers willen presente-
lijke collega’s, voor een sprankelend netwerkevent aan de Zaan. Op deze feestavond zal de ren zijn er informatiekramen beschikbaar.
verkiezing plaatsvinden van de Beste Zaanse Zakenvrouw met Personeel 2010 en de Beste
De kramen kosten slechts 100 euro (excl.
Zaanse Vrouwelijke ZZP-er 2010.
BTW), maar inclusief de toegang tot
Bruisende Zaken voor één persoon. Leden
Er komt ook een informatiemarkt met stands, werken, te eten en te drinken met, naast van het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus krij-
waarop men het bedrijf kan presenteren. het verrassende, lopend buffet, ook nog een gen korting. Kijk voor meer informatie en
Verder zijn er vele leuke, spannende en kaascounter, een hapjeshoek, een loungecafé reserveringen op www.bruisendezaken.nl
bruisende activiteiten, zoals een champagne- met oosterse specialiteiten en een speciale
proeverij, zakelijk speeddaten en een kook- bierbar. De avond wordt gepresenteerd door Sponsorpakketten
workshop. Ook worden er workshops de bekende schrijfster Yvonne Kroonenberg. Er zijn ook verschillende sponsorpakketten
Djembépercussie en een Zumba dancewor- Zij zal ook de verkiezing van de Beste Zaanse beschikbaar. Elke sponsor krijgt een ver­
kout georganiseerd en een lachmeditatie. Zakenvrouw 2010 en Beste Zaanse Vrouwe­ melding op de website en in het programma-
Er worden verhalen verteld, er wordt theater lijke ZZP-er 2010 bekend maken. boekje. Afhankelijk van het gekozen pakket,
gemaakt en verschillende muzikanten treden ‘Bruisende Zaken’ begint om 16.00 zal duren kan men opgenomen worden in het reclame-
live op. tot 23.00 uur. materiaal ter plaatse en mag een banner
geplaatst worden bij de ingang. Ook kan
Yvonne Kroonenberg reikt prijzen uit Kaartverkoop en informatiestands men advertentieruimte in het programma-
Voor de muzikale omlijsting en de muziek Men kan in de voorverkoop kaarten reserve- boekje krijgen en wordt de sponsornaam
tijdens het feest na de verkiezing van de ren. Kosten, 60 euro per persoon (incl. BTW). genoemd in het dankwoord. Als sponsor
Zaanse Zakenvrouw zorgt een swingende DJ. Dat is inclusief alle hapjes en drankjes, het krijg je verder een gratis informatiekraam
En natuurlijk is er volop ruimte om te net- diner, champagne, speeddaten, workshops, en gratis toegangskaarten.

34 Zaanbusiness 96
september 2010
>> Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken <<

9 september 2010
AEGON en het succes
van sportsponsoring

Jan Driessen, directeur

communicatie AEGON
Meer dan 25 jaar was AEGON de sportsponsor van het Nederlandse schaatsen. Het
klonk wat onwerkelijk toen de mededeling kwam: AEGON stopt als sponsor van
het schaatsen. Jarenlang was het zo vertrouwd, de rood­witblauwe schaatspakken
met de AEGON-blokjes op de mouwen, tijdens de EK en het WK. Het moet toch een
gouden greep zijn geweest, deze sponsoring van de populaire schaatssport.
Jan Driessen

Het was een feest, schreef AEGON in maart jl.
bij de bekendmaking van dit nieuws. Op
19 maart presenteerde AEGON het fotoboek
'Rondje 25 rond'. In een beperkte gebonden
oplage van 7.500 stuks als een blijvend cadeau
voor de gehele schaatsfamilie. Maar ook
met negen persoonlijke commercials. zeven
persoonlijke advertenties en 25.000 traditio-
nele schaatsmutsen.
dank verschuldigd. Het was een feest met deze
schaatsers te mogen werken en hun successen
samen te vieren. Als hoofdsponsor van de KNSB
en als 'Vader van het Schaatsen', voelen we ons
bevoorrecht dat we deze mooie sport zo lang
van zo nabij hebben mogen meemaken. Wij
zullen het schaatsen missen', schreef Jan
Driessen, directeur communicatie, als ode aan
de schaatsers.
Jan Driessen was, voordat hij directeur com-
municatie van AEGON werd, 20 jaar werkzaam
in de journalistiek. Zes jaar parlementair
verslaggever bij Den Haag Vandaag, 12,5 jaar
verslaggever van indringende buitenlandse
gebeurtenissen zoals Kosovo, Soedan,
Rwanda, presidentsverkiezingen in de USA, de
ineenstorting van de voormalige Sovjet Unie
en interviewde vele wereldleiders zoals Blair,
Clinton, Arafat en Mandela. Hij werkte voor
KRO’s Brandpunt en Netwerk.

Jan Driessen volgde de opleiding HEAO-

communicatie in Eindhoven en werkte ook
nog een jaar voor het reclamebureau Saatchi
& Saatchi als junior account. Hij was in
2006/2007 campagnemanager van Mark
Rutte. Interessant is dat Jan Driessen sinds
2008 ook voorzitter is van de Bond van
Adverteerders en sinds januari 2010 lid van de
Sportraad Amsterdam.

Jan Driessen en Sven Kramer volgende

Jan Driessen met
Erben Wennemars en Miranne Timmer
'Op deze manier willen we iedereen heel erg
bedanken; iedereen die het schaatsen de
af­gelopen kwart eeuw mogelijk heeft gemaakt.
De trouwe en altijd betrokken supporters, de
hard werkende vrijwilligers, de onbetaalde
bestuurders van de KNSB, de collegiale colle­
ga’s van de merkenteams, de uitstekende bege­
leiders en trainers, de zorgzame schaatsouders,
ons ‘eigen dweilorkest Kleintje Pils’ maar met
name natuurlijk onze succesvolle en sym­
pathieke schaatshelden. AEGON is hen veel
Jan Driessen en Sven Kramer
bijeenkomst
Wat is het effect geweest van deze sponso-
ring? Waarom stopte AEGON, wat was de
donderdag 14 oktober 2010
gedachte achter dit beleid? Wat zijn de gevol-
gen van de economische crisis die ook AEGON donderdag 25 november 2010
niet voorbij is gegaan als het om de sport-
sponsoring gaat? Vandaag komt Jan Driessen, donderdag 6 januari 2011:
directeur communicatie van AEGON, deze Zaanse Kringen
vragen beantwoorden. Sportsponsoring wordt
dinsdag 2 november 2010:
nog steeds gezien als een belangrijke bijdrage ste
22 Zaanse Ondernemersdag
aan bedrijfsbekendheid. Welke tips kan Jan
Driessen ons geven?

Zaanbusiness 96
september 2010 35
 Alkmaar

• centraal in Noord-Holland
• dichtbij Randstad
• bruisende woon- en werkstad
met goed ondernemersklimaat
∑• circa 95.000 inwoners
• ruim 6.000 bedrijven

Boekelermeer
is een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling
nieuws
∑
∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9
∑• veel groen, ruimte en duurzaam
• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd
• parkmanagement en camerabewaking
∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,
distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,
vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardere
industrie en showrooms voor auto’s en motoren.
nieuw
i www.boekelermeerzuid.nl
e ondernemersloket@alkmaar.nl
t 072 – 548 85 52 /53