Ciclo de Negocios

Medidas Vitalidad del Negocio

GENERACIÓN
GENERACIÓN PLANEACIÓN Y
DE PLANEACIÓN Y GENERACIÓN RECURSOS
CONTROL GENERACIÓN RECURSOS
DE CONTROLDE
DE DE
PRODUCTO
PRODUCTO INVENTARIOS DEINGRESOS
INGRESOS HUMANOS
HUMANOS
INVENTARIOS

ANALISIS
ANALISIS
REQUER.
REQUER.
LEGAL CONTABILIZAR
LEGAL CONTABILIZAR

INFORMES
INFORMES
DEFINICIÓN AUDITORÍA
AUDITORÍA
DEFINICIÓN GENERACION
POLITICAS GENERACION
POLITICAS ESTADOS
LEGALES ESTADOS
LEGALES FINANCIEROS INDICADORES
FINANCIEROS INDICADORES
GESTIÓN
GESTIÓN
DEFINIR
DEFINIR
REPORTES ANALISIS
ANALISIS
REPORTES
FINANCIEROS ESTADOS
ESTADOS
FINANCIEROS
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
INFORMES
INFORMES INFORMES
COERCIALES INFORMES
COERCIALES DIRECTORIO
DIRECTORIO
CASA
MATRIZ S.V.S.
 PROCESO CONTABLE
ASPECTOS LEGALES, MANTENCION
MANTENCION
LABORALES, PCGA
Y TRIBUTARIOS
CONTABILIZAR MAESTROS
MAESTROS

ANALIZAR
BANCOS

CONCILIACIÓN
CONCILIACIÓN
AJUSTES Y
BANCOS
BANCOS
REGULARIZACIONES

CIERRE

EMISIÓN DE
ESTADOS FINANCIEROS
 Registro

NO Manual SI
NO Mensual
SI
SI
Rechazo NOAutorizar
Eliminar
NO
Valida Contabilidad

Valida Sistemas DIARIO Valida Sistemas

MENSUAL

CONTABILIZAR
Proceso de Elaboración de Plan Maestro
Planificación Gerencia
Comercial Exportaciones UEN Industrial Soporte
Financiera General

Elaboración de Plan de
Indicadores Producción
Financieros

Programa
Aprob. Prog.
Facturación al
Vtas
margen

Elaboración
Elaboración Elaboración
Programa de
Programa de Programa de
Vtas.
Vtas Exp. Vtas. Terceros
Nacionales

Presupuesto GI Aprobación GI

Gastos Gastos Gastos Gastos Gastos

Indirectos Indirectos Indirectos Indirectos Indirectos

Presupuesto de Aprobación
Inversión Inversión

Plan de Plan de
Plan Inversión Plan Inversión
Inversión Inversión

Modelo PM
D e te r m in a c ió n d e M a r g e n e s
A s e g u r a m ie n to
C o s to s
d e C a lid a d

A d ic ió n
T a r ifa d e G a r a n t ía S u b v e n c ió n
S T A G a r a n tí a M a n t e n c ió n t a r if a s
c o s t o s v a r ia b le s
d e v e n ta s

C o s te o

E je c u t a p r o c e s o
d e t e r m in a c ió n d e
m a rg e n e s

E m is ió n in f o r m e s
d e m a rg e n e s

A n á lis is -
M o d if ic a c ió n

E je c u t a p r o c e s o
d e f in it iv o
d e t e r m in a c ió n d e
m á rg e n e s

C o n t a b iliz a c io n e s :
 C o s t o v a r ia b le d e v e n t a s
 C o r r e c c ió n m o n e t a r ia
 P r o v is io n e s

A c t u a liz a c ió n d e
c o n s u lt a
 Flujograma Elaboración Informes Financieros por Negocio
Planificación
Contraloría Unidades de Negocio
Financiera

CRITERIOS
DE DISTRIBUCION Cierre contable
del mes

Estados Cierre contable de

Financieros Negocios

Informe Unidades Información de

de Negocio Actividad
Proceso de Elaboración Panel de Control

Planificación
Financiera Comercial Exportaciones Soporte C.S.T.

Panel de
Estados Financieros
Finanzas

Panel de
Detalle de Gastos
Procesos

Panel de Participacion Cierre Tasa de Reclamos de C.S.R ,

Informe de Fallas
Clientes de Mercado Estimado Cambio de Artefactos

Facturación al Margen

Panel de
Detalle de Inversiones
Crecimiento

Panel de
Produccion
Control

Informe área Personas y

comunicaciones

Informe del Sistema De

Información

Accidentabilidad