PETRA PERDANA BERHAD 372113-A

2009
PETRA PERDANA BERHAD
372113-A

a n n u a l r e p o r t
l a p o r a n t a h u n a n

www.petra.com.my

annual report
2009

strategically positioned
laporan tahunan

PETRA PERDANA BERHAD 372113-A

6-8, Jalan 3/3C, Batu 7 Jalan Ipoh,
68100, Kuala Lumpur. kedudukan strategik
Tel: + 603 6257 1111 Fax: + 603 6257 7708
E-mail: ppb.corporate@petra.com.my
Group Vision
wawasan kumpulan

To be The Leading and Preferred Offshore Marine Operator for the Upstream Oil & Gas
Industry in the Region.

Menjadi Pengendali Marin Luar Pesisir Yang Terkemuka dan Terpilih bagi Industri Minyak
& Gas Huluan di Rantau Ini.

Strategically Positioned kedudukan strategik

Credibility and reliability are critical to the oil and gas industry. The formidable combination of our more than 20
years of experience, a fleet of high quality and reliability, specialty in mid-sized AHTS, work-boats and work
barges, and regional focus are keys to our strategy and positioning. We believe that this will separate tomorrow’s
success story from today’s competition and one that has certainly proven true for us at Petra Perdana Berhad as
we continue to focus on growth.

Kredibiliti dan kebolehpercayaan adalah kritikal untuk industri minyak dan gas. Gabungan pengalaman kami
selama lebih 20 tahun, angkatan AHTS bersaiz sederhana, bot dan baj kerja yang bermutu tinggi dan boleh
diharap, serta fokus serantau kami yang utuh merupakan kunci kepada strategi dan kelebihan daya saing
kami. Kami percaya kelebihan ini dapat menghasilkan kejayaan masa depan dalam menghadapi persaingan
masa kini. Ia telah terbukti bagi kami di Petra Perdana Berhad dalam kami meneruskan tumpuan untuk
pertumbuhan yang gemilang.
Contents
kandungan

Corporate Information 2 Audit Committee Report 38

Maklumat Korporat 2 Laporan Jawatankuasa Audit 40

Board of Directors 4 Statement of Internal Control 42

Lembaga Pengarah 4 Penyata Kawalan Dalaman 43

Directors’ Profile 6 Board of Directors’ Statement 44

Profil Para Pengarah 6 Penyata Lembaga Pengarah 49

Senior Management 14 Additional Information 54

Pengurusan Kanan 14 Maklumat Tambahan 56

Business Overview 18 Corporate Responsibility 60

Kajian Perniagaan 18 Tanggungjawab Korporat 60

Group Structure 20 Financial Statements 62

Struktur Kumpulan 20 Penyata Kewangan 122

Financial Highlights 21 List of Properties 182

Maklumat-Maklumat Penting Kewangan 21 Senarai Hartanah 182

Managing Director’s Message 22 Statistical Report 183

Perutusan Pengarah Urusan 22 Laporan Statistik 183

Review of Operations 32 Notice of Annual General Meeting 186

Tinjauan Operasi 32 Notis Mesyuarat Agung Tahunan 189

Our New Deliveries in 2009/2010 34 Proxy Form

Penyerahan Kapal Baru Tahun 2009/2010 34 Borang Proksi
2

Corporate Information
maklumat korporat
BOARD OF DIRECTORS
LEMBAGA PENGARAH

Shamsul Saad Managing Director

Pengarah Urusan

Dato’ Kho Poh Eng Executive Director

Pengarah Eksekutif

Surya Hidayat Abd Malik Executive Director

Pengarah Eksekutif

Koh Pho Wat Executive Director

Pengarah Eksekutif

Ganesan Sundaraj Independent Non-Executive Director

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Raja Anuar Raja Abu Hassan Independent Non-Executive Director

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Idris Zaidel Independent Non-Executive Director

Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
 Petra Perdana Berhad
3
annual report/laporan tahunan 2009

COMPANY SECRETARY AUDITORS SOLICITORS

SETIAUSAHA SYARIKAT PARA JURUAUDIT PEGUAM-PEGUAM

Leong Oi Wah Crowe Horwath (AF 1018) Chris Lim Ting & Partners
(MAICSA 7023802) Chartered Accountants T109, 3rd Floor
Level 16, Tower C Centrepoint Bandar Utama
Megan Avenue II No.3, Lebuh Bandar Utama
AUDIT COMMITTEE 12, Jalan Yap Kwan Seng 47800 Petaling Jaya, Selangor
JAWATANKUASA AUDIT 50450 Kuala Lumpur
Kamarudin & Partners
Ganesan Sundaraj Suites 12A-06 & 12A-07
Chairman/Pengerusi SHARE REGISTRAR Level 12A, Heritage House
PENDAFTAR SAHAM No.33, Jalan Yap Ah Shak
Idris Zaidel 50300 Kuala Lumpur
Member/Ahli Tricor Investors Services Sdn Bhd
Level 17, The Gardens North Tower Raslan Loong
Raja Anuar Raja Abu Hassan Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra SERLAH Level 3A
Member/Ahli 59200 Kuala Lumpur Menara John Hancock
Telephone : 03 – 2264 3883 No. 6, Jalan Gelanggang
Facsimile : 03 – 2282 1886 Damansara Heights
HEADQUARTERS 50490 Kuala Lumpur
IBU PEJABAT
PRINCIPAL BANKERS Zul Rafique & Partners
No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7 BANK-BANK UTAMA D3-3-8,
Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur Solaris Dutamas
Telephone : 03 – 6257 1111 United Overseas Bank No. 1, Jalan Dutamas 1
Facsimile : 03 – 6257 7708 (Malaysia) Berhad (271809-K) 50480 Kuala Lumpur
E-mail : ppb.corporate@petra.com.my
Website : www.petra.com.my Hwang DBS Investment Bank Zaid Ibrahim & Co.
Berhad (14389-U) Lot 102 & 104, First Floor
Wisma Bukit Mata Kuching
REGISTERED OFFICE EON Bank Berhad (92351-V) Jalan Tuanku Abdul Rahman
PEJABAT BERDAFTAR 93100 Kuching, Sarawak
Alliance Bank Malaysia Berhad
No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7 (88103-W)
Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur STOCK EXCHANGE LISTING
Telephone : 03 – 6257 1111 HSBC Bank Malaysia Berhad PENYENARAIAN BURSA SAHAM
Facsimile : 03 – 6257 7708 (127776-V)
E-mail : regoff@petra.com.my Main Market of Bursa Malaysia
OCBC Bank (Malaysia) Berhad Securities Berhad
(295400-W) Pasaran Utama, Bursa Malaysia
Securities Berhad
Malayan Banking Berhad (3813-K) Sector : Trading/Services
Sektor Perniagaan/Perkhidmatan

Stock Code : 7108

Kod Stok

Stock Name : PETRA

Nama Stok
4

Surya Hidayat Abd Malik Shamsul Saad Dato' Kho Poh Eng
Executive Director/ Managing Director/ Executive Director/
Pengarah Eksekutif Pengarah Urusan Pengarah Eksekutif
 Petra Perdana Berhad
5
annual report/laporan tahunan 2009

Koh Pho Wat Ganesan Sundaraj Raja Anuar Idris Zaidel

Executive Director/ Independent Raja Abu Hassan Independent
Pengarah Eksekutif Non-Executive Director/ Independent Non-Executive Director/
Pengarah Bebas Non-Executive Director/ Pengarah Bebas
Bukan Eksekutif Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
6

Directors’ Profile
profil para pengarah

SHAMSUL SAAD
Managing Director/
Pengarah Urusan
Shamsul Saad, a Malaysian, aged 46, was appointed as
an Executive Director of Petra Perdana Berhad (“Petra
Perdana”) on 1 July 2009 and as the Managing Director on
2 April 2010. He holds a Bachelor’s degree in Chemical
Engineering from the University of Florida, USA.
He is also Executive Director of Intra Oil Services Berhad
(“IOS”), and Perdana Marine Offshore (“PMO”), the wholly-
owned subsidiaries and offshore marine operators of Petra
Perdana. He primarily takes up the role for strategic
business development and marketing, and manages the
AHTS vessel business and the 60% Australian joint
venture Petra Marine Australia Pte Ltd.
During his career, he held various positions in the oil & gas
sector. From 1988 to 1994, he was attached to Sarawak
Shell Berhad (“Shell”), where he held various portfolios in
the Group’s operations. Prior to joining Petra Perdana,
Shamsul also held key positions with Oakwell Industries
and Techno Indah Sdn Bhd, a joint-venture company
between Malaysia Shipyard & Engineering and Kuok
Group/Perlis Plantation.
Prior to his current positions, he was Executive Director of
Petra Resources Sdn Bhd and Senior General Manager,
Business Development for Petra Perdana.
Shamsul has been the primary driving force behind the
development of the offshore marine business which
started with the acquisition of IOS. He has been
instrumental in charting strategic growth of offshore marine
as a core business and its expansion as a significant
regional player.
He is also the Vice President of the Malaysian Oil & Gas
Services Council (“MOGSC”), which is the largest O&G
services industry association spearheading the
development and promotion of the Malaysian oil & gas
services sector.
He does not have any family relationships with any
member of the Board or major shareholder of Petra
Perdana. He does not have any conflict of interest with
Petra Perdana and neither has he been convicted of any
offence within the past 10 years.
Petra Perdana Berhad
7
annual report/laporan tahunan 2009
Shamsul Saad, warganegara Malaysia berusia 46 tahun,
telah dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Petra Perdana
Berhad (“Petra Perdana”) pada 1 Julai 2009 dan sebagai
Pengarah Urusan pada 2 April 2010. Beliau memiliki
Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Kimia daripada
University of Florida, USA.
Beliau juga merupakan Pengarah Eksekutif Intra Oil
Services Berhad (“IOS”), dan Perdana Marine Offshore
(“PMO”), subsidiari milik penuh dan pengendali marin luar
pesisir Petra Perdana. Beliau memainkan peranan
membangunkan perniagaan strategik serta pemasaran
dan menguruskan perniagaan kapal AHTS dan syarikat
usaha sama 60% di Australia iaitu Petra Marine Australia
Pte Ltd.
Sepanjang kerjayanya, beliau telah memegang pelbagai
jawatan dalam sektor minyak & gas. Dari 1988 hingga
1994, beliau bekerja dengan Sarawak Shell Berhad
(“Shell”), di mana beliau memegang pelbagai portfolio
dalam operasi Kumpulan. Sebelum menyertai Petra
Perdana, Shamsul turut memegang jawatan penting
dalam Oakwell Industries dan Techno Indah Sdn Bhd,
sebuah syarikat usaha sama antara Malaysia Shipyard &
Engineering dan Kuok Group/Perlis Plantation.
Sebelum memegang jawatan sekarang, beliau merupakan
Pengarah Eksekutif Petra Resources Sdn Bhd dan
Pengurus Besar Kanan, Pembangunan Perniagaan untuk
Petra Perdana.
Shamsul telah menjadi tunggak utama dalam
membangunkan perniagaan marin luar pesisir yang
dimulakan selepas pengambilalihan IOS. Beliau telah
memainkan peranan dalam merangka pertumbuhan strategik
marin luar pesisir sebagai satu perniagaan teras dan
perkembangannya sebagai peneraju serantau yang penting.
Beliau juga merupakan Timbalan Presiden bagi Malaysian
Oil & Gas Services Council (“MOGSC”), yang merupakan
persatuan industri minyak & gas terbesar yang menerajui
pembangunan dan promosi sektor tersebut di Malaysia.
Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan
kekeluargaan dengan sebarang ahli Lembaga Pengarah
atau pemegang saham utama Petra Perdana. Beliau tidak
mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Petra
Perdana atau dikenakan tindakan undang-undang atas
sebarang kesalahan sepanjang tempoh 10 tahun lepas.
8
DATO' KHO Dato’ Kho Poh Eng, a Malaysian,
POH ENG
aged 53, was appointed as an
Executive Director of Petra Perdana
Berhad (“Petra Perdana”) on 4
Executive Director/ February 2010. He holds a Bachelor
Pengarah Eksekutif of Commerce (Honours) from the
University of Dalhousie, Nova
Scotia, Halifax, Canada. He is a
member of the Remuneration
Committee of Petra Perdana.
Dato' Kho started his career with a
private limited company involved in
crude oil quality and quantity survey
of petroleum products in 1981 and
left in September 1983 to join F.E.
Zuellig (M) Sdn Bhd as its Branch
Manager responsible for business
development in East Malaysia. He
was one of the co-founders of
Damai Teknik Sdn Bhd in 1988
providing maintenance, engineering
and manpower services for the
upstream oil and gas industry in the
country. His role in Damai Teknik
includes providing management and
technical services to Petra
Resources Sdn Bhd (PRSB) since
the founding of PRSB in 1988.
He joined Petra Perdana as Senior
General Manager in 2000, and
spearheaded the listing exercise of
Petra Perdana, the transfer of the
Company’s listing from the Second
Board to the Main Board of Bursa
Malaysia Securities Berhad (“Bursa
Malaysia”) in January 2003, and the
listing of Petra Energy Berhad on
the Main Board of Bursa Malaysia in
July 2007. As the Senior General
Manager, he was also instrumental
in the development and
management of the Petra Perdana
Group’s corporate and finance
services. He has been key to
various corporate exercises
involving the Petra Perdana Group,
such as acquisition of companies,
vessels and integrated services for
brown field projects.
His brother, Koh Pho Wat, is an
Executive Director and a
substantial shareholder of
Petra Perdana. He has not
been convicted of any offence
within the past 10 years.
Dato’ Kho Poh Eng, warganegara
Malaysia berusia 53 tahun, telah
dilantik sebagai Pengarah Eksekutif
Petra Perdana Berhad (“Petra
Perdana”) pada 5 Februari 2010.
Beliau memiliki Ijazah Perdagangan
(Kepujian) daripada University of
Dalhousie, Nova Scotia, Halifax,
Kanada. Beliau adalah ahli
Jawatankuasa Imbuhan Petra
Perdana.
Dato' Kho memulakan kerjaya
dengan sebuah syarikat sendirian
berhad yang terlibat dalam
pengukuran mutu minyak mentah
dan pengukuran kuantiti produk
petroleum dalam tahun 1981
dan meninggalkan syarikat
pada September 1983 untuk
menyertai F.E. Zuellig (M) Sdn Bhd
sebagai Pengurus Cawangan
yang bertanggungjawab untuk
pembangunan perniagaan di
Malaysia Timur. Beliau merupakan
salah seorang yang menubuhkan
Damai Teknik Sdn Bhd pada 1988
yang menyediakan perkhidmatan
penyelenggaraan, kejuruteraan dan
tenaga kerja untuk industri minyak &
gas huluan di Malaysia. Peranan
beliau di Damai Teknik termasuk
menyediakan perkhidmatan
pengurusan dan teknikal kepada
Petra Resources Sdn Bhd (PRSB)
sejak penubuhan PRSB pada 1988.
Beliau menyertai Petra Perdana
sebagai Pengurus Besar Kanan
pada 2000, dan menerajui usaha
penyenaraian Petra Perdana,
pemindahan penyenaraian Syarikat
dari Papan Kedua ke Papan Utama
Bursa Malaysia Securities Berhad
(“Bursa Malaysia”) pada Januari
2003, dan penyenaraian Petra
Energy Berhad di Papan Utama
Bursa Malaysia pada Julai 2007.
Sebagai Pengurus Besar Kanan,
beliau turut memainkan peranan
dalam membangunkan dan
menguruskan perkhidmatan korporat
dan kewangan Kumpulan Petra
Perdana, seperti pemerolehan
syarikat, kapal dan perkhidmatan
bersepadu untuk projek “brown field”.
Adik beliau, Koh Pho Wat,
merupakan Pengarah Eksekutif dan
pemegang saham utama Petra
Perdana. Beliau tidak dikenakan
tindakan undang-undang atas
sebarang kesalahan sepanjang
tempoh 10 tahun lepas.

Surya Hidayat Abd Malik, a
Malaysian, aged 58, was appointed
as an Independent Non-Executive
Director and Chairman of Petra
Perdana Berhad (“Petra Perdana”)
on 4 February 2010. He was then
appointed a member of the Audit
Committee but relinquished the
position of Chairman and member of
Audit Committee when he was
appointed an Executive Director of
Petra Perdana on 23 April 2010. He
holds a Master Mariner Class 1
(Master Foreign Going) from the
United Kingdom.
During the period from 1970-1980,
he held various positions on board
foreign going vessels under different
flags. He was engaged by Kontena
Nasional in 1980 and later left to join
Sarawak Shell Berhad (“Shell”) in
1981, where he held various
management positions in the
marine, supply base operations,
logistics and procurement divisions.
He was assigned to various
overseas postings including the
United Kingdom, Nigeria, Oman and
Holland.
He also held a number of senior
management positions in Shell. His
last posting prior to his retirement in
February 2010 was the position of
Contracting & Procurement Country
Manager for Shell Malaysia
Exploration & Production.
Surya was also a member of the
Board of Trustees for four of Shell’s
pension funds for a period of 9
years.
He does not have any family
relationships with any member of
the Board or major shareholder of
Petra Perdana. He does not have
any conflict of interest with Petra
Perdana and neither has he been
convicted of any offence within the
past 10 years.
Petra Perdana Berhad
9
annual report/laporan tahunan 2009
Surya Hidayat Abd Malik,
SURYA
HIDAYAT
warganegara Malaysia berusia 58
tahun, telah dilantik sebagai
ABD MALIK
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
dan Pengerusi Petra Perdana
(“Petra Perdana”) pada 4 Februari
2010. Seterusnya beliau dilantik Executive Director/
sebagai ahli Jawatankuasa Audit Pengarah Eksekutif
tetapi meletak jawatan Pengerusi
dan ahli Jawatankuasa Audit apabila
beliau telah dilantik sebagai
Pengarah Eksekutif Petra Perdana
pada 23 April 2010. Beliau
mempunyai sijil Master Mariner
Class 1 (Master Foreign Going)
daripada United Kingdom.
Dalam tempoh 1970-1980, beliau
telah memegang pelbagai jawatan
di atas kapal pelayaran asing di
bawah pelbagai bendera. Beliau
bekerja dengan Kontena Nasional
pada 1980 dan kemudian menyertai
Sarawak Shell Berhad (“Shell”) pada
1981, di mana beliau memegang
pelbagai jawatan peringkat
pengurusan termasuk bahagian
marin, operasi pangkalan bekalan,
logistik dan perolehan. Beliau telah
ditugaskan di luar negeri dalam
pelbagai jawatan termasuk di
United Kingdom, Nigeria, Oman dan
Belanda.
Beliau juga telah memegang
pelbagai jawatan pengurusan kanan
dalam Shell. Jawatan terakhir beliau
sebelum bersara pada Februari
2010 ialah Pengurus Kontrak &
Perolehan untuk Shell Malaysia
Exploration & Production.
Surya turut menjadi ahli Lembaga
Pemegang Amanah untuk empat
dana pencen Shell selama 9 tahun.
Beliau tidak mempunyai sebarang
hubungan kekeluargaan dengan
sebarang ahli Lembaga
Pengarah atau pemegang
saham utama Petra
Perdana. Beliau tidak
mempunyai sebarang
konflik kepentingan
dengan Petra Perdana
atau dikenakan tindakan
undang-undang atas
sebarang kesalahan
sepanjang tempoh 10
tahun lepas.
10
KOH PHO WAT Koh Pho Wat, a Malaysian, aged 49,
was appointed as an Executive
Executive Director/ Director of Petra Perdana Berhad
(“Petra Perdana”) on 4 February
Pengarah Eksekutif 2010. He holds a Bachelor of
Engineering (Industrial) from the
Technical University of Nova Scotia,
Halifax, Canada.
He is also Executive Director of Intra
Oil Services Berhad (“IOS”) and
Perdana Marine Offshore (“PMO”),
the wholly-owned subsidiaries and
offshore marine operators of Petra
Perdana. He primarily manages
workboats and workbarges supporting
brown field operations and is
responsible for the development of
new markets and ventures for the
Petra Perdana Group.
Koh Pho Wat started his career with
Sarawak Shell Berhad (“Shell”), a
wholly-owned subsidiary of the Royal
Dutch / Shell Group of Companies
which is involved in the exploration
and production of oil and gas. He
spent 13 years with Shell and was
involved in various areas of the
upstream oil and gas industry
including procurement, operations,
logistics, project and materials
management.
He joined the Petra Perdana Group
in 1996 and held positions in areas
covering the sales of engineered
equipment, project management,
engineering & maintenance services,
offshore marine and support services.
He was instrumental to the Petra
Perdana Group in developing the
brown field business with the
inception of Transfield Petra JV and
with it, Petra’s first integrated
maintenance contract from Shell
Refinery Port Dickson. As the
principal driver, he developed Petra
Perdana’s integrated brown field
services into a major core business
by leveraging the capabilities of
integrated maintenance into the
ExxonMobil major turnkey retrofit
contract and subsequently, the initial
Shell Topside Major Maintenance
Hook Up and Commissioning
contract. He has been a key
management personnel at every
significant milestone in the growth
of Petra Perdana Group; and is
one of the key members of the
management team for the
successful listing of Petra
Perdana on Bursa Malaysia.
His brother, Dato’ Kho Poh Eng,
is an Executive Director of Petra
Perdana. He has not been
convicted of any offence within
the past 10 years.
Koh Pho Wat, warganegara Malaysia
berusia 49 tahun, telah dilantik sebagai
Pengarah Eksekutif Petra Perdana
Berhad (“Petra Perdana”) pada 4
Februari 2010. Beliau memiliki Ijazah
Sarjana Muda Kejuruteraan (Industri)
daripada Technical University of Nova
Scotia, Halifax, Kanada.
Beliau juga merupakan Pengarah
Eksekutif Intra Oil Services Berhad
(“IOS”) dan Perdana Marine Offshore
(“PMO”) subsidiari milik penuh dan
pengendali marin luar pesisir Petra
Perdana. Beliau menguruskan bot dan
baj yang menyokong operasi
“brownfield” dan bertanggungjawab atas
pembangunan pasaran dan projek baru
bagi Kumpulan Petra Perdana.
Koh Pho Wat memulakan kerjaya
dengan Sarawak Shell Berhad (“Shell”),
sebuah subsidiari milik penuh Royal
Dutch / Shell Group of Companies yang
terlibat dalam carigali dan pengeluaran
minyak dan gas. Beliau bersama Shell
selama 13 tahun dan terlibat dalam
pelbagai bidang huluan bagi industri
minyak dan gas termasuk perolehan,
operasi, logistik, projek dan pengurusan
material.
Beliau menyertai Kumpulan Petra
Perdana pada tahun 1996 dan
menjawat jawatan dalam bahagian
penjualan peralatan kejuruteraan,
pengurusan projek, perkhidmatan
kejuruteraan & penyelenggaraan, marin
luar pesisir dan perkhidmatan sokongan.
Beliau memainkan peranan penting
terhadap Kumpulan Petra Perdana
dalam membangunkan perniagaan
‘brown field’ melalui penubuhan
Transfield Petra JV dan seterusnya
kontrak penyelenggaraan bersepadu
pertama Petra daripada Shell Refinery
Port Dickson. Sebagai peneraju
utama, beliau telah membangunkan
perkhidmatan brown field bersepadu
Petra Perdana menjadi perniagaan teras
utama dengan mengumpil keupayaan
penyelenggaraan bersepadu untuk
memperoleh kontrak reka bentuk naik
taraf serah kunci utama ExxonMobil
dan seterusnya kontrak permulaan
Penyelenggaraan Pemasangan Utama
dan Pentauliahan Bahagian Atas untuk
Shell. Beliau merupakan kakitangan
pengurusan utama dalam setiap
pencapaian penting pertumbuhan
Kumpulan Petra Perdana; dan salah
seorang ahli pengurusan semasa
penyenaraian Petra Perdana di Bursa
Malaysia.
Abangnya, Dato’ Kho Poh Eng,
merupakan Pengarah Eksekutif Petra
Perdana. Beliau tidak dikenakan tindakan
undang-undang atas sebarang kesalahan
sepanjang tempoh 10 tahun lepas.

Ganesan Sundaraj, a Malaysian,
aged 48, was appointed as an
Independent Non-Executive Director
of Petra Perdana Berhad (“Petra
Perdana”) on 4 February 2010.
He is the Chairman of the Audit
Committee as well as member of
the Nomination Committee and
Remuneration Committee of Petra
Perdana. He is a Chartered
Accountant by profession and is a
member of the Malaysian Institute of
Accountants, an Associate Member
of the Chartered Institute of
Management Accountants and a
Chartered Audit Committee Director
(CACD) with the Malaysian Institute
of Internal Auditors.
He has vast experiences in the
corporate & restructuring disciplines
and was attached to an international
audit firm, Ernst & Young, from 1981
to 1990. He currently holds positions
as Director in Analabs Resources
Bhd, Pan Asia Pacific Bhd, Promto
Bhd, CHG Industries Bhd and Bukit
Katil Resources Bhd.
He does not have any family
relationships with any member of the
Board or major shareholder of Petra
Perdana. He does not have any
conflict of interest with Petra
Perdana and neither has he been
convicted of any offence within the
past 10 years.
Petra Perdana Berhad
11
annual report/laporan tahunan 2009
Ganesan Sundaraj, warganegara
GANESAN
SUNDARAJ
Malaysia berusia 48 tahun, telah
dilantik sebagai Pengarah Bebas
Bukan Eksekutif Petra Perdana
Berhad (“Petra Perdana”) pada 4 Independent Non-Executive Director/
Februari 2010. Beliau adalah Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Pengerusi Jawatankuasa Audit dan
juga ahli Jawatankuasa Pelantikan
dan Jawatankuasa Imbuhan Petra
Perdana. Beliau adalah seorang
Akauntan Bertauliah dari segi
profesion dan merupakan ahli
Institut Akauntan Malaysia, Ahli
Bersekutu Institut Akauntan
Pengurusan Berkanun dan
Pengarah Jawatankuasa Audit
Berkanun (CACD) dengan Institut
Juruaudit Dalaman Malaysia.
Beliau mempunyai pengalaman
yang luas dalam bidang korporat
dan penstrukturan semula dan
pernah bertugas di syarikat audit
antarabangsa, Ernst & Young, dari
tahun 1981 hingga 1990. Beliau kini
memegang jawatan sebagai
Pengarah Analabs Resources Bhd,
Pan Asia Pacific Bhd, Promto Bhd,
CHG Industries Bhd dan Bukit Katil
Resources Bhd.
Beliau tidak mempunyai sebarang
hubungan kekeluargaan dengan
sebarang ahli Lembaga Pengarah
atau pemegang saham utama
Petra Perdana. Beliau tidak
mempunyai sebarang konflik
kepentingan dengan Petra Perdana
atau dikenakan tindakan undang-
undang atas sebarang kesalahan
sepanjang tempoh 10 tahun lepas.
12
RAJA ANUAR Raja Anuar Raja Abu Hassan, a
RAJA ABU
Malaysian, aged 54, was appointed
as an Independent Non-Executive
HASSAN
Director of Petra Perdana Berhad
(“Petra Perdana”) on 18 March
2010. He is the Chairman of the
Independent Non-Executive Director/ Nomination Committee and member
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif of the Audit Committee and
Remuneration Committee of Petra
Perdana.
He is a Chartered Accountant by
profession and is a member of the
Malaysian Institute of Accountants,
a member of the Malaysian Institute
of Certified Public Accountants, a
Fellow of the Association of
Chartered Certified Accountants and
is a Chartered Member of the
Chartered Institute of Internal
Auditors.
During his career, he held senior
positions in finance and internal
audit in several Public Listed
Companies in various industry
sectors. His broad working
experience included, amongst
others, holding positions as Internal
Audit Manager of PROTON;
Commercial Accounting Manager of
Sime Darby Plantations; Head,
Overseas Operations of Malayan
Banking Bhd; General Manager,
Internal Audit of Sapura Holdings;
Director, Internal Audit of Golden
Hope Plantations Bhd. He has
considerable experience in the
financial and reporting systems
operating in a number of foreign
countries, having served on
numerous audit/non-audit related
assignments in U.K., Egypt, U.S.A.,
Singapore, Indonesia, Germany,
Netherland, China, Morocco, South
Africa, Bangladesh and Vietnam.
He does not have any family
relationships with any member of
the Board or major shareholder
of Petra Perdana. He does not
have any conflict of interest with
Petra Perdana and neither has
he been convicted of any offence
within the past 10 years.
Raja Anuar Raja Abu Hassan,
warganegara Malaysia berusia 54
tahun, telah dilantik sebagai
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Petra Perdana Berhad (“Petra
Perdana”) pada 18 Mac 2010. Beliau
adalah Pengerusi Jawatankuasa
Pelantikan dan ahli Jawatankuasa
Audit dan Jawatankuasa Imbuhan
Petra Perdana.
Beliau adalah seorang Akauntan
Bertauliah dari segi profesion dan
merupakan ahli Institut Akauntan
Malaysia, ahli Institut Akauntan
Awam Bertauliah Malaysia, Felo
Persatuan Akauntan Bertauliah
Berkanun dan Ahli Berkanun Institut
Juruaudit Dalaman Berkanun.
Sepanjang kerjayanya, beliau telah
memegang jawatan kanan dalam
bidang kewangan dan audit
dalaman di beberapa Syarikat
Awam Tersenarai dalam pelbagai
sektor industri. Pengalaman
kerjanya yang meluas termasuklah,
antaranya, memegang jawatan
sebagai Pengurus Audit Dalaman
PROTON; Pengurus Akaun
Komersil Sime Darby Plantations;
Ketua Bahagian Operasi Luar
Negara Malayan Banking Bhd;
Pengurus Besar Audit Dalaman
Sapura Holdings; Pengarah,
Audit Dalaman Golden Hope
Plantations Bhd. Beliau mempunyai
pengalaman luas dalam sistem
kewangan dan laporan yang
beroperasi di beberapa buah negara
asing setelah terlibat dalam banyak
tugasan berkaitan audit/bukan-audit
di U.K., Mesir, Amerika Syarikat,
Singapura, Indonesia, Jerman,
Belanda, China, Maghribi, Afrika
Selatan, Bangladesh dan Vietnam.
Beliau tidak mempunyai sebarang
hubungan kekeluargaan dengan
sebarang ahli Lembaga Pengarah
atau pemegang saham utama Petra
Perdana. Beliau tidak mempunyai
sebarang konflik kepentingan
dengan Petra Perdana atau
dikenakan tindakan undang-undang
atas sebarang kesalahan sepanjang
tempoh 10 tahun lepas.

Idris Zaidel, a Malaysian, aged 39,
was appointed as an Independent
Non-Executive Director of Petra
Perdana Berhad (“Petra Perdana”)
on 23 April 2010. He is a member of
the Malaysian Bar Council and is a
practicing lawyer with his own
practice in Kuala Lumpur. He is the
Chairman of the Remuneration
Committee and member of the
Audit Committee and Nomination
Committee.
He obtained his degree in Kulliyah
of Laws from International Islamic
University, Kuala Lumpur in 1995
and began his legal career at the
chambers of Messrs. Adnan, Sundra
& Low before moving on to work at
Messrs. Md. Tajuddin & Co and
Messrs. Hisham, Sobri & Kadir
before setting up his own firm,
Messrs. Idris Zaidel & Partners. His
areas of expertise are in civil
litigation, corporate, labour, banking
and conveyancing laws.
He does not have any family
relationships with any member of the
Board or major shareholder of Petra
Perdana. He does not have any
conflict of interest with Petra
Perdana and neither has he been
convicted of any offence within the
past 10 years.
Petra Perdana Berhad
13
annual report/laporan tahunan 2009
Idris Zaidel, warganegara Malaysia
berusia 39 tahun, telah dilantik IDRIS ZAIDEL
sebagai Pengarah Bebas Bukan Independent Non-Executive Director/
Eksekutif Petra Perdana Berhad Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
(“Petra Perdana”) pada 23 April
2010. Beliau adalah ahli Majlis
Peguam Malaysia dan seorang
peguambela dan peguamcara di
syarikatnya sendiri di Kuala
Lumpur. Beliau adalah Pengerusi
Jawatankuasa Imbuhan dan ahli
Jawatankuasa Audit dan
Jawatankuasa Pelantikan.
Beliau memperolehi ijazah Kulliyah
Undang-undang daripada Universiti
Islam Antarabangsa, Kuala Lumpur
pada 1995 dan memulakan karier
guamannya dengan Tetuan Adnan,
Sundra & Low sebelum berhijrah ke
Tetuan Md. Tajuddin & Co dan
Tetuan Hisham, Sobri & Kadir
sebelum mendirikan syarikatnya
sendiri, iaitu Tetuan Idris Zaidel &
Partners. Bidang kepakarannya
adalah litigasi sivil, korporat, buruh,
perbankan dan pindah hak.
Beliau tidak mempunyai sebarang
hubungan kekeluargaan dengan
sebarang ahli Lembaga Pengarah
atau pemegang saham utama Petra
Perdana. Beliau tidak mempunyai
sebarang konflik kepentingan
dengan Petra Perdana atau
dikenakan tindakan undang-undang
atas sebarang kesalahan sepanjang
tempoh 10 tahun lepas.
14

Senior Management
pengurusan kanan

4
“As time goes on, I get more
and more convinced that the
right method in investment is
to put fairly large sums into
enterprises which one thinks
one knows something about
and in the management of
which one thoroughly
believes.”

“Masa beredar dan kini saya 2

merasa bertambah yakin
bahawa kaedah pelaburan
yang betul ialah meletakkan
1. Shamsul Saad
Managing Director/
sejumlah dana dalam Pengarah Urusan
perniagaan yang diketahui 2. Dato’ Kho Poh Eng
oleh seseorang pelabur dan Executive Director/
pihak pengurusan yang
Pengarah Eksekutif

seseorang pelabur itu boleh 3. Surya Hidayat Abd Malik

percayai.”
Executive Director/
Pengarah Eksekutif

John Maynard Keynes 4. Koh Pho Wat

Executive Director/
August/Ogos 15, 1934 Pengarah Eksekutif
 Petra Perdana Berhad
15
annual report/laporan tahunan 2009

5 6 7

9 10

11 12 13

14 15 16

5. Farid Khan Kaim Khan – Director/Pengarah, Perdana Marine Offshore (PMO) 6. Soon Fook Kian – General Manager, Corporate Finance/Pengurus Besar,
Kewangan Korporat 7. Edwin Lim – General Manager, Legal & Corporate Communications/ Pengurus Besar, Undang-undang & Komunikasi Korporat 8.
David Kwek – Head, Internal Audit/Ketua, Audit Dalaman 9. Agnes Yap – Group Accountant/ Akauntan Kumpulan 10. Christopher Then – General
Manager, Special Projects/Pengurus Besar, Projek Khas 11. Teo Swee Hong – General Manager, Technical & Business Development/Pengurus Besar,
Teknikal & Pembangunan Perniagaan 12. Captain Abu Samah Ahmad – General Manager, Commercial/ Pengurus Besar, Komersil 13. Leong Wai Lian
– General Manager, Human Resource & Admin/Pengurus Besar, Sumber Manusia & Pentadbiran 14. Abd Razak Abd Aziz – General Manager, Marine
Operations (IOS)/Pengurus Besar, Operasi Marin (IOS) 15. Rafeedah A Rahman – General Manager/Pengurus Besar, Perdana Marine Offshore (PMO)
16. Craig Maddison – General Manager/Pengurus Besar, Petra Marine Australia
 &
Growth
Value
pertumbuhan
& nilai
To protect and grow the value of
our shareholders investment
in us and our business model
as a personal trust bonded
to our own personal integrity

Melindungi & meningkatkan nilai

pelaburan pemegang saham
dalam syarikat dan model
perniagaan sebagai amanah
peribadi terhadap integriti diri kita
sendiri
18

Business Overview
kajian perniagaan
OFFSHORE MARINE SERVICES
(Core Business Activity)

Petra Perdana Berhad (“Petra Perdana”) is an offshore marine services provider for the upstream oil & gas (“O&G”)
industry in the domestic and regional markets. The Company, supported by a fleet of 23 marine vessels, possesses
extensive experience and core competencies in offshore, the marine sector of the O&G industry.

The Company provides support for various facets of the O&G industry, which includes:

• Towing, mooring, and anchoring of non-self propelled barges, rigs, floating, storage & off-loading (FSO) &
floating production storage & off-loading (FPSO)

• Transportation of drilling, production, chemicals and project materials

• On-board accommodation for offshore personnel

Petra Perdana is expected to take delivery of an additional four (4) new vessels in the current period.

INTEGRATED BROWN FIELD SERVICES

(Related Business Activities)

Petra Perdana, via its 29.6% equity in public-listed Petra Energy Bhd (“Petra Energy”), is also involved in the
integrated brown field sector of the upstream O&G industry.

The scope of services provided by Petra Energy includes:

• Top-side major maintenance, hook-up, commissioning & construction

• Engineering, operations & maintenance

• Equipment packaging & manufacturing

 Petra Perdana Berhad
19
annual report/laporan tahunan 2009

PERKHIDMATAN MARIN LUAR PESISIR

(Aktiviti Perniagaan Teras)

Petra Perdana Berhad (“Petra Perdana”) merupakan sebuah penyedia perkhidmatan marin luar pesisir untuk sektor
huluan dalam industri minyak dan gas di kedua-dua pasaran domestik dan serantau. Syarikat yang disokong oleh
sejumlah 23 buah kapal memiliki pengalaman yang meluas dan keupayaan teras dalam sektor luar pesisir dan
marin industri minyak & gas.

Syarikat menyediakan sokongan untuk pelbagai bidang industri minyak & gas, termasuk:

• Penundaan, penambatan dan kemudahan sauh baj berkipas tidak berputar sendiri, rigs, apungan, simpanan
& muat keluar (FSO) & simpanan pengeluaran apungan & muat keluar (FPSO)

• Pengangkutan gerudi, pengeluaran, bahan kimia dan bahan projek

• Penginapan atas kapal bagi kakitangan luar pesisir

Petra Perdana dijangka akan menerima empat (4) buah kapal tambahan dalam tempoh kewangan semasa.

PERKHIDMATAN “BROWN FIELD” BERSEPADU

(Aktiviti Perniagaan Berkaitan)

Petra Perdana, melalui kepentingan ekuitinya sebanyak 29.6% dalam syarikat senarai awam, Petra Energy Berhad,
turut terlibat dalam penyediaan perkhidmatan “brown field” bersepadu bagi industri minyak & gas huluan.

Skop perkhidmatan yang disediakan oleh Petra Energy termasuklah:

• Penyelenggaraan penyambungan, pentauliahan & pembinaan utama bahagian atas

• Kejuruteraan, operasi & penyelenggaraan

• Penyediaan pakej dan pengilangan peralatan

20

Group Structure
struktur kumpulan

PETRA PERDANA BERHAD

372113-A

100% Intra Oil Services Berhad 100% Asiaway Sdn Bhd

100% Perdana Marine Offshore 100% Osam Marine Sdn Bhd

Pte Ltd

100% Kovan Marine Sdn Bhd

100% Ampangship Marine Sdn Bhd
100% Malawi Marine Sdn Bhd
100% Petra Offshore Ltd

100% Perdana Mercury Ltd

100% Perdana Venus Ltd

100% Perdana Jupiter Ltd

100% Odin Explorer Navigation Ltd

100% Petra Teknik Sdn Bhd

100% Petra Asia Ltd

100% Perdana Neptune Ltd

100% Perdana Pluto Ltd

100% Perdana Saturn Ltd

55% Petra Marine Australia Pty Ltd

51% Geoseas Technologies Ltd

29.6% Associate Company:

Petra Energy Bhd
 Petra Perdana Berhad
21
annual report/laporan tahunan 2009

Financial Highlights
maklumat-maklumat penting kewangan

TURNOVER (RM’ million) NET PROFIT (RM’ million)

PEROLEHAN (RM’ juta) KEUNTUNGAN BERSIH (RM’ juta)
694.3

700 210
665.2

605.7

600 180
543.4

155.7
493.9

500 150

400 120

87.7
300 90

200 60
55.9
40.7

29.3
100 30

0 0
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009

SHAREHOLDERS’ FUND (RM’ million) NET ASSETS SHARE (RM)

DANA PEMEGANG SAHAM (RM’ juta) ASET KETARA BERSIH (RM)

700 2.10
1.89
1.83
563.7

600 1.80
545.6

1.48

500 1.50
440.6

400 1.20
0.77*

300 0.90
229.6

0.60*
177.7

200 0.60

100 0.30

0 0
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009

* Comparative figures are restated based on enlarged number of ordinary share of 297.6 million.
Angka berbandingan dinyatakan semula berdasarkan pertambahan bilangan saham biasa sebanyak 297.6 juta.
22

Managing
Director’s
Message
perutusan
pengarah
urusan
Dear Shareholders,
“ The volatility of crude prices at
low levels by the end of the
previous year, coupled with an
expected prolonged slump in
global energy demand had
already signaled to Management
that serious challenging times
were ahead for Petra Perdana
Berhad in 2009. Our financial
results reflect very much the
tandem effect of the global oil
prices and the subsequent severe
contraction in oil & gas drilling
activities.
”
Kepada Para Pemegang Saham,
“ Ketidakstabilan harga minyak
mentah pada tahap rendah
menjelang hujung tahun lalu serta
kemerosotan yang berterusan,
seperti yang dijangka, dalam
permintaan tenaga global,
merupakan amaran kepada pihak
Pengurusan bahawa Petra
Perdana Berhad bakal
berhadapan dengan tempoh
mencabar yang serius pada
2009. Keputusan kewangan kami
sememangnya mencerminkan
kesan daripada harga minyak
global dan seterusnya kejatuhan
teruk dalam aktviti menggali
minyak & gas.

”
 Petra Perdana Berhad
23
annual report/laporan tahunan 2009

It is due to the great resilience of our Management team,

our people and their steadfast implementation of forward-
looking strategies that we were able to withstand the
challenges that 2009 presented. These included:

• Bottlenecks in the shipbuilding industry, which

caused an overall delay of 5 to 12 months to
originally anticipated schedules. This resulted in
deliveries of new vessels at the lowest point of market
activity, while having to absorb the high costs of such
deliveries.

• The loss of substantial fleet utilisation and cash flow

from three (3) new brown field vessels that were sold
to Petra Energy Berhad.
Thankfully, due to the diligent actions and efforts taken by
management coupled with recovering upstream activities,
Petra Perdana is on the road to a firm recovery. For the
financial year ended 31 December 2009, profit after tax
(PAT) attributable to shareholders was RM29.3 million or
net earnings per share (EPS) of 9.9 sen compared to
RM87.7 million or EPS of 29.5 sen for the previous
corresponding period.
Hasil daripada ketahanan utuh pasukan Pengurusan dan
kakitangan kami serta ketekunan dalam melaksanakan
strategi memandang ke hadapan telah membuatkan kami
berjaya berhadapan dengan cabaran 2009. Ini
termasuklah:
• Kejejalan dalam industri pembinaan kapal yang
mengakibatkan kelewatan keseluruhan antara 5
hingga 12 bulan berbanding jadual jangka siap asal.
Ini mengakibatkan penghantaran kapal-kapal baru
jatuh ke tahap terendah dalam aktiviti pasaran di
samping perlu menyerap kos yang tinggi bagi
penghantaran tersebut.

FINANCIAL REVIEW • Kerugian penggunaan kapal dan aliran tunai

For the financial year ended 31 December 2009, the
Group recorded a turnover of RM605.7 million, and profit
before tax (PBT) of RM48.7 million compared to a
turnover of RM694.3 million and PBT of RM119.5 million,
respectively, for the previous corresponding period.
The net profit for the financial year ended 31 December 2009
was RM29.3 million compared to RM87.7 million in the
previous corresponding period. The reduction in net profit,
resulting from a decrease in turnover is attributable to:
daripada tiga (3) buah kapal “brown field” baru yang
telah dijual kepada Petra Energy Berhad.
Syukur, hasil daripada ketekunan dan usaha yang diambil
oleh pengurusan serta pemulihan aktiviti huluan, Petra
Perdana kini beransur pulih. Bagi tahun kewangan
berakhir 31 Disember 2009, keuntungan selepas cukai
(PAT) milik pemegang saham berjumlah RM29.3 juta atau
pendapatan bersih sesaham (EPS) sebanyak 9.9 sen
berbanding RM87.7 juta atau EPS sebanyak 29.5 sen bagi
tempoh yang sama sebelumnya.

• Lower vessel utilisation and decrease in charter rates TINJAUAN KEWANGAN

from the slowdown in regional drilling activities
Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009,
• Increased supply relative to demand due to reduction Kumpulan mencatatkan perolehan sebanyak RM605.7
juta, dan keuntungan sebelum cukai (PBT) berjumlah
in offshore activities and additional new supply of
RM48.7 juta berbanding perolehan berjumlah RM694.3
offshore vessels into the market
juta dan PBT berjumlah RM119.5 juta pada tempoh yang
sama sebelumnya.
• Deliveries of the Group’s new vessels and the ending
of long term charters of existing vessels within the
period of lowest market activity
24
• Increase in operating expenses due to one-off
mobilisation and fitting-up costs of the new vessels
delivered
• Foreign exchange losses due to weakening of the US
dollar
The reduction in the Group’s net profit is also attributable
to lower contributions from Petra Energy’s business
operations.
The gearing of the Group for the financial year ended 31
December 2009 has improved to 0.8 times as compared
to 1.2 times for the previous corresponding period.
Meanwhile, the Company’s balance sheet showed an
increase in net assets of RM563.7 million as at 31
December 2009 compared to RM545.6 million for the
previous corresponding date.
CORPORATE DEVELOPMENT
During this financial reporting period and up to this date, in-
line with our continuing fleet renewal program, Petra
Perdana has taken delivery of:
• Two (2) 300-men work & accommodation barge,
“Petra Endeavour” and “Petra Excelsior”
• Four (4) work & accommodation boats, ”Petra
Liberty”, “Petra Orbit”, “Petra Galaxy” and “Petra
Sovereign”
• Five (5) Anchor Handling/Offshore Support Vessel
(AHTS), “Petra Voyager”, “Petra Ranger”, “Petra
Expedition”, “Petra Majestic” and “Petra Admiral”
Four (4) new companies namely, Perdana Jupiter Ltd,
Perdana Neptune Ltd, Perdana Pluto Ltd and Perdana
Saturn Ltd were formed to serve as vessel owners and
undertake offshore leasing of vessels on bareboat charter
basis.
During this same period, the following vessels were
disposed-off:
• Two (2) crew boats, “IOS Comfort 1” and “IOS Comfort
2”, for a total sale consideration of USD2.125 million
Keuntungan bersih bagi tahun kewangan berakhir 31
Disember 2009 adalah RM29.3 juta berbanding RM87.7
juta pada tempoh yang sama sebelumnya. Penurunan
dalam keuntungan bersih adalah akibat kejatuhan dalam
perolehan yang disebabkan oleh:
• Penggunaan kapal yang lebih rendah dan penurunan
kadar sewa kesan daripada kelembapan dalam
aktiviti-aktiviti penggalian serantau.
• Pembekalan yang meningkat berbanding permintaan
akibat pengurangan aktiviti luar pesisir dan bekalan
baru kapal luar pesisir ke dalam pasaran
• Penghantaran kapal baru milik Kumpulan dan
berakhirnya sewa jangka panjang bagi kapal sedia
ada semasa tempoh aktiviti pasaran berada di
peringkat terendah
• Peningkatan dalam perbelanjaan operasi akibat
kerahan sekali dan kos melengkapkan kapal-kapal
baru yang diterima
• Kerugian tukaran mata wang akibat kejatuhan dolar
Amerika
Penurunan dalam keuntungan bersih Kumpulan juga
disebabkan oleh sumbangan yang lebih rendah hasil
daripada operasi perniagaan Petra Energy.
Gear Kumpulan bagi tahun kewangan berakhir 31
Disember 2009 telah meningkat kepada 0.8 kali
berbanding 1.2 kali bagi tempoh yang sama sebelumnya.
Sementara itu, kunci kira-kira Syarikat menunjukkan
peningkatan dalam aset bersih berjumlah RM563.7 juta
pada 31 Disember 2009 berbanding RM545.6 juta bagi
tempoh yang sama sebelumnya.
PERKEMBANGAN KORPORAT
Semasa tempoh laporan kewangan dan sehingga ke
tarikh ini, sejajar dengan program pembaharuan angkatan
kami yang berterusan, Petra Perdana telah menerima
penghantaran:
• Dua (2) buah baj kerja & akomodasi 300 orang,
“Petra Endeavour” dan “Petra Excelsior”
• Empat (4) buah bot kerja & akomodasi, “Petra Liberty”,
“Petra Orbit”, “Petra Galaxy” dan “Petra Sovereign”
• Lima (5) buah Kapal Pengendalian Sauh/Sokongan
Luar Pesisir (AHTS), “Petra Voyager”, “Petra Ranger”,
“Petra Expedition”, “Petra Majestic” dan “Petra Admiral”

• One (1) work barge “Petra Charlie” to P T Pelayaran
Tamarin Samudra for a total sale consideration of
USD2.65 million
• One (1) 300-men work & accommodation barge
“Petra Endeavour” and two (2) work &
accommodation boats “Petra Orbit” and “Petra
Galaxy” to Petra Innotech Sdn Bhd for a
consideration of RM96.6 million, RM58.4 million and
RM58.4 million respectively.
Petra Perdana underwent a number of corporate
developments and exercises in 2009, some of which were
aimed at addressing the concerns of shareholders in
preserving the value of investment in the company.
Highlights of the developments and exercises include:
• Acceptance of a Syndicated Transferable Term Loan
facility of RM150 million to refinance existing bridging
loans of RM240 million
• Appointment of Shamsul Saad as Executive Director
of Petra Perdana in 1 July 2009
Petra Perdana Berhad
25
annual report/laporan tahunan 2009
Empat (4) buah syarikat baru, iaitu Perdana Jupiter Ltd,
Perdana Neptune Ltd, Perdana Pluto Ltd dan Perdana
Saturn Ltd ditubuhkan untuk bertindak sebagai empunya
kapal dan melaksanakan pemajakan luar pesisir kapal
berdasarkan penyewaan bot dedah.
Semasa tempoh yang sama ini, kapal-kapal berikut telah
dilupuskan:
• Dua (2) buah bot krew, “IOS Comfort 1” dan “IOS
Comfort 2”, bagi jumlah jualan sebanyak USD2.125 juta
• Satu (1) buah baj kerja “Petra Charlie” kepada P T
Pelayaran Tamarin Samudra bagi jumlah jualan
sebanyak USD2.65 juta
• Satu (1) buah baj kerja & akomodasi 300 orang
“Petra Endeavour” dan dua (2) bot kerja &
akomodasi “Petra Orbit” dan “Petra Galaxy” kepada
Petra Innotech Sdn Bhd masing-masing untuk
balasan berjumlah RM96.6 juta, RM58.4 juta dan
RM58.4 juta.
Petra Perdana melalui beberapa perkembangan dan
pelaksanaan korporat pada tahun 2009, di mana
sesetengah usaha ini bertujuan menangani kemusykilan
para pemegang saham dalam mengekalkan nilai
pelaburan dalam syarikat.
Sorotan perkembangan dan pelaksanaan ini termasuklah:
• Penerimaan kemudahan Pinjaman Berjangka Boleh
Pindah Bersindiket berjumlah RM150 juta bagi
pembiayaan semula pinjaman penyambungan sedia
ada yang berjumlah RM240 juta
26
• Divestment of 10.5 million ordinary shares of RM0.50
each in Petra Energy Berhad
• Acceptance by Petra Perdana of a letter of guarantee
facility of RM40 million
• Extraordinary General Meeting for the disposal of
three (3) vessels “Petra Orbit”, “Petra Galaxy” and
“Petra Endeavour” to Petra Innotech Sdn Bhd
• Divestment of 48.8 million ordinary shares of RM0.50
each in Petra Energy Berhad
• Petra Perdana receives an Interim Ex-parte Order on
the application by Shamsul Saad restraining four (4)
Directors of Petra Perdana and/or any agents
appointed by Petra Perdana from divesting the
remaining shares held by Petra Perdana in Petra
Energy Berhad amounting to 29.59% of the total
shareholdings of Petra Energy Berhad
• Petra Perdana receives special notice on removal of
directors together with the calling of an Extraordinary
General Meeting pursuant to Section 145 of the
Companies Act 1965 on 4 February 2010
• Intra Oil Services Berhad files suit against Shamsul
Saad
• Extraordinary General Meeting for the removal of
existing directors and the appointment of new
directors to Petra Perdana
• Intra Oil Services Berhad dismisses suit against
Shamsul Saad
• Acceptance by Intra Oil Services Berhad of a
Commodity Murabahah Term Financing-i facility of
USD14.48 million
• Appointment of Raja Anuar Raja Abu Hassan as
Independent Non-Executive Director of Petra
Perdana
• Termination of Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin
Tengku Indra Petra as Chief Executive Officer of
Petra Perdana
• Appointment of Shamsul Saad as Managing Director
of Petra Perdana on 2 April 2010
• Pelantikan Shamsul Saad sebagai Pengarah
Eksekutif Petra Perdana pada 1 Julai 2009
• Penjualan 10.5 juta saham biasa yang bernilai
RM0.50 setiap satu dalam Petra Energy Berhad
• Penerimaan kemudahan surat jaminan bernilai RM40
juta oleh Petra Perdana
• Mesyuarat Agung Luar Biasa bagi pelupusan tiga (3)
buah kapal, iaitu “Petra Orbit”, “Petra Galaxy” dan
“Petra Endeavour” kepada Petra Innotech Sdn Bhd
• Penjualan 48.8 juta saham biasa yang bernilai
RM0.50 setiap satu dalam Petra Energy Berhad
• Petra Perdana menerima Perintah Interim Ex-parte
yang dimohon oleh Shamsul Saad bagi menghalang
empat (4) orang Pengarah Petra Perdana dan/atau
mana-mana agen yang dilantik oleh Petra Perdana
daripada menjual baki saham yang dipegang oleh
Petra Perdana dalam Petra Energy Berhad
berjumlah 29.59% daripada jumlah pegangan saham
Petra Energy Berhad.
• Petra Perdana menerima notis khas atas
penyingkiran pengarah berserta dengan panggilan
bagi Mesyuarat Agung Luar Biasa menurut Seksyen
145 Akta Syarikat Act 1965 pada 4 Februari 2010
• Intra Oil Services Berhad menyaman Shamsul Saad
• Mesyuarat Agung Luar Biasa untuk menyingkirkan
pengarah sedia ada dan melantik pengarah baru bagi
Petra Perdana
• Intra Oil Services Berhad menarik balik saman ke
atas Shamsul Saad
• Penerimaan kemudahan Commodity Murabahah
Term Financing-i sebanyak USD14.48 juta oleh Intra
Oil Services Berhad
• Pelantikan Raja Anuar Raja Abu Hassan sebagai
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Petra Perdana
• Penamatan Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra bin
Tengku Indra Petra sebagai Ketua Pegawai Eksekutif
Petra Perdana
• Pelantikan Shamsul Saad sebagai Pengarah Urusan
Petra Perdana pada 2 April 2010
• Pelantikan Idris Zaidel sebagai Pengarah Bebas
Bukan Eksekutif Petra Perdana
• Pelantikan semula Surya Hidayat sebagai Pengarah
Eksekutif Petra Perdana

• Appointment of Idris Zaidel as Independent Non-
Executive Director of Petra Perdana
• Re-designation of Surya Hidayat as Executive
Director of Petra Perdana
• Proposed Private Placement of up to 10% of the
issued and paid-up share capital and Proposed
Renouncable Right Issue with free detachable
Warrants.
It is worthwhile to note that both Raja Anuar Raja Abu
Hassan and Idris Zaidel were selected from the
Independent Director’s Pool maintained by the Minority
Shareholder’s Watchdog Group (“MSWG”). I take this
opportunity to welcome the newly-appointed Directors. We
look forward to their contributions in enhancing the value
of the collective decisions by the Board.
Given the high expectations of our shareholders for the
new Board to put the Company back to its familiar path of
sustainable development and growth, the Board is
undertaking a holistic review of its corporate financial
structure and strategies. This is to ensure that steps taken
would allow the Company the greatest flexibility and
strength moving forward by leveraging on its already
proven business model as the market conditions improve.
INDUSTRY TRENDS & PROSPECTS
The global economic crisis in mid-2008 affected nearly all
sectors of economies worldwide. Oil prices after years of
steady expansion, in 2008, went on a rapid surge to
unsustainably high prices peaking at US$145 per barrel in
July; and just as suddenly collapsed to a mere US$35 per
barrel in the months that followed. The devastating impact
of which has been self evident to all.
Oil prices today have stabilised between US$80 to US$85
per barrel, which is encouraging for oil majors throughout
the region including PETRONAS and its Production
Sharing Contractors (PSCs) in the domestic sector. This
has resulted in the beginning of implementation of planned
activities which is now reflected by more offshore charters
being tendered out. Throughout the regional market,
where our business focus and operations are, most
offshore activities especially drilling is expected to start
increasing substantially from the 2nd half of 2010 onwards.
Petra Perdana Berhad
27
annual report/laporan tahunan 2009
• Cadangan tawaran Persendirian sehingga 10%
modal saham tadbiran dan berbayar dan cadangan
terbitan hak boleh lepas dengan waran boleh cerai
bebas.
Perlu dinyatakan di sini bahawa Raja Anuar Raja Abu
Hassan dan Idris Zaidel dipilih daripada Kumpulan
Pengarah Bebas yang dikendalikan oleh Minority
Shareholder’s Watchdog Group (“MSWG”). Saya
mengambil peluang ini untuk mengalu-alukan Pengarah
yang baru dilantik ini. Kami menantikan sumbangan
mereka dalam mempertingkatkan nilai keputusan kolektif
yang diambil oleh Lembaga.
Memandangkan harapan yang tinggi daripada para
pemegang saham terhadap Lembaga baru untuk
meletakkan semula Syarikat di ambang perkembangan
dan pertumbuhan mampan, Lembaga mengambil langkah
penilaian semula yang menyeluruh terhadap struktur
kewangan korporat dan strateginya. Ini adalah untuk
memastikan langkah yang diambil akan memberikan
Syarikat ruang dan keutuhan untuk maju ke hadapan
dengan menggunakan kelebihan daripada model
perniagaan yang telah terbukti apabila keadaan pasaran
semakin pulih.
ARAH ALIRAN & PERKEMBANGAN INDUSTRI
Krisis ekonomi global pada pertengahan 2008 telah
menjejaskan hampir kesemua sektor ekonomi di seluruh
dunia. Setelah meningkat dengan stabil sejak bertahun-
tahun lamanya, pada tahun 2008, harga minyak melonjak
naik ke tahap tertinggi pada harga US$145 setong pada
bulan Julai dan secara tiba-tiba jatuh kepada hanya
US$35 setong pada bulan-bulan yang berikutnya. Kesan
buruknya jelas ketara kepada semua.
Harga minyak hari ini telah stabil antara US$80 hingga
US$85 setong, iaitu tahap yang menggalakkan bagi
pengeluar minyak utama di rantau ini, termasuk
PETRONAS dan Kontraktor Perkongsian Pengeluarannya
(PSC) dalam sektor domestik. Ini menyebabkan
bermulanya pelaksanaan aktiviti terancang yang kini dapat
dilihat melalui peningkatan sewaan luar pesisir yang
diminta. Di keseluruhan pasaran serantau, fokus dan
operasi perniagaan kami kebanyakannya adalah aktiviti
luar pesisir terutamanya penggerudian yang dijangka akan
meningkat dengan ketara mulai separuh tahun kedua
2010 dan seterusnya.
28
The prospects for overall increase in utilisation and charter
rates looks more positive with this uptrend of offshore
activities as the relative over supply of vessels is absorbed
over the coming periods.
With the completion of all new vessel deliveries for the
Group by the 3rd quarter 2010 and as the markets
improved throughout the region, Petra Perdana is
strategically well-positioned to take advantage of the
expected improvements in rates and charter opportunities.
However, we must also be mindful that given the scale and
complexity of some of the projects, it would be some months
before the cascading effects are felt by the service industry
as a whole. Nevertheless, we are upbeat about the market
trends and the way forward for Petra Perdana, which
undoubtedly is bright for the current and years ahead.
DIVIDEND
Given all of the above, the Board of Directors has
recommended a final dividend of 2.0 sen less taxation of 25%
per share for the financial year ended 31 December 2009.
CORPORATE GOVERNANCE AND OUR PLEDGE
We take great pride that the holdings in the equity of the
Company has always been one made-up overwhelmingly
of long term institutional and private investors.
For this, our ultimate aim in the near term is to have the
ability to reward our shareholders with a dividend policy
and hence, payout that would commensurate with this
trust in our integrity and business decisions.
We believe that we have the proven business model. With
the final deliveries of our new built vessels, the winding
down of older assets and the return to normalcy of the
business environment, we are on target to meet this aim.
However, our long term economic goal will always be for
the maximisation of an annual rate of gain on a per share
basis for our shareholders.
We believe today we have ensured that each Independent
Non-Executive representation on the Board of your
Company not merely brings the diversity of business
experiences needed but also the independent counsel,
feedback and judgement required.
Prospek bagi peningkatan keseluruhan dalam
penggunaan dan kadar sewa nampak positif dengan
peningkatan aktiviti luar pesisir kerana lebihan bekalan
kapal yang berkaitan akan diserap pada masa yang akan
datang.
Dengan selesainya penghantaran kesemua kapal baru
kepada Kumpulan menjelang suku ketiga 2010 dan apabila
pasaran serantau bertambah baik, Petra Perdana akan
berada dalam kedudukan strategik untuk merebut peluang
peningkatan kadar dan peluang sewa yang dijangka.
Walau bagaimanapun, kita mestilah beringat bahawa
dengan saiz dan kerumitan sesetengah projek, ia akan
mengambil masa selama beberapa bulan sebelum
kesannya dapat dirasai oleh industri perkhidmatan secara
keseluruhan. Namun, kami positif terhadap arah aliran
pasaran dan masa depan Petra Perdana, yang tanpa
ragu-ragu akan bersinar untuk masa kini dan akan datang.
DIVIDEN
Berdasarkan kesemua fakta di atas, Lembaga Pengarah
telah mencadangkan dividen akhir sebanyak 2.0 sen
ditolak cukai 25% sesaham bagi tahun kewangan berakhir
31 Disember 2009.
TATA URUS KORPORAT DAN JANJI KAMI
Kami berbangga dengan pegangan dalam ekuiti Syarikat
yang kebanyakannya terdiri daripada institusi jangka
panjang dan pelabur swasta.
Sasaran penting kami dalam jangka masa terdekat ini
ialah untuk mempunyai keupayaan memberi ganjaran
kepada para pemegang saham dengan dasar dividen,
maka, pembayaran balik adalah sepadan dengan
kepercayaan terhadap integriti dan keputusan perniagaan
kami.
Kami percaya bahawa kami mempunyai model
perniagaan yang terbukti. Kami mampu mencapai sasaran
ini dengan penghantaran kapal yang baru dibina,
pengurangan penggunaan aset lama dan persekitaran
perniagaan yang kembali normal.
Walau bagaimanapun, sasaran ekonomi jangka panjang
kami ialah sentiasa memaksimumkan kadar keuntungan
tahunan sesaham bagi para pemegang saham kami.
Kami percaya bahawa hari ini kami telah memastikan
yang setiap wakil bebas bukan eksekutif dalam Lembaga
di Syarikat anda bukan sahaja membawa kepelbagaian
pengalaman perniagaan yang dikehendaki tetapi juga
nasihat, maklum balas dan pertimbangan yang diperlukan.

On behalf of the new Board of Directors of Petra Perdana,
we pledge to you, our shareholders, that:
• On the face of it, we may be a new Board, but the
very essence of the Management of Petra Perdana is
the same
• We will ensure full, fair and timely disclosure at all
times
• We will use debt sparingly and should that be the
route needed, we will attempt to structure them on
long term fixed rate basis
• The price of our shares in the short term will not
influence our operating or capital allocation decisions,
nevertheless, we will always strive to ensure that the
share price reflect its fair value
• We are committed to bringing Petra Perdana to the
next level and will steer Petra Perdana towards this
goal.
For this, on behalf of your new Board of Directors of Petra
Perdana Berhad, I dedicate this message on governance
by recording our utmost gratitude and appreciation
especially to you, our esteemed Shareholders.
We thank you, along with the fund managers, analysts,
regulators and NGOs for the faith and the support given
us to have the opportunity to take Petra Perdana Berhad
to the next level in the Oil & Gas business.
IN APPRECIATION
To our management and all our people, I would like to give
thanks and commend them for their strength in character,
commitment, unrelenting focus and hard work on behalf
of the Company against all odds in those most challenging
times.
SHAMSUL SAAD
Managing Director/Pengarah Urusan
Petra Perdana Berhad
29
annual report/laporan tahunan 2009
Bagi pihak Lembaga Pengarah Petra Perdana yang baru,
kami berjanji kepada anda, para pemegang saham,
bahawa:
• Sekilas lalu, kami mungkin merupakan Lembaga
baru tetapi secara dasarnya pengurusan Petra
Perdana adalah sama
• Kami akan memastikan pendedahan yang penuh,
saksama dan tepat waktunya pada setiap masa
• Kami akan menggunakan pinjaman secukupnya dan
sekiranya itu adalah langkah yang perlu diambil, kami
akan cuba menstrukturkannya pada kadar tetap
jangka panjang
• Harga saham kami dalam tempoh jangka pendek
tidak akan mempengaruhi keputusan operasi dan
peruntukan modal, namun begitu, kami akan
sentiasa berusaha untuk memastikan yang harga
saham akan mencerminkan nilai saksamanya.
• Kami komited untuk melonjakkan Petra Perdana ke
tahap yang lebih tinggi dan akan memacu Petra
Perdana ke arah itu.
Untuk itu, bagi pihak Lembaga Pengarah Petra Perdana
Berhad yang baru, saya menujukan mesej tentang tadbir
urus ini dengan merakamkan penghargaan kami khusus
kepada anda, Para Pemegang Saham yang kami hormati.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para
pengurus dana, juruanalisis, pengawal atur dan NGO atas
kepercayaan dan sokongan yang telah diberikan kepada
kami untuk memacu Petra Perdana Berhad ke tahap yang
seterusnya dalam perniagaan Minyak & Gas.
PENGHARGAAN
Kepada pihak pengurusan dan kakitangan kami, saya
merakamkan penghargaan dan menyampaikan pujian
kepada mereka atas keutuhan dari segi peribadi,
komitmen, tumpuan yang tidak berbelah bagi dan kerja
keras bagi pihak Syarikat dalam berhadapan dengan
cabaran di saat yang paling mencabar.
&
Focus
Markets
tumpuan & pasaran
To relentlessly focus
on delivering unrivalled quality
and unrivalled expertise based
on our core fleet to the markets
we have committed to
– this is our brand

Menumpukan terhadap
penyediaan mutu dan kepakaran
yang tiada tandingan
berasaskan angkatan teras kami
ke pasaran yang telah dijanjikan
– inilah jenama kami
32

Review of Operations
tinjauan operasi
Petra Perdana Bhd’s (“Petra Perdana”) business operations are classified into two categories:
Operasi perniagaan Petra Perdana Bhd (“Petra Perdana”) dikelaskan kepada dua kategori:

OFFSHORE INTEGRATED PERKHIDMATAN PERKHIDMATAN

MARINE BROWN FIELD MARIN “BROWN FIELD”
SERVICES SERVICES LUAR PESISIR BERSEPADU

Core Business Related Business Aktiviti Perniagaan Aktiviti Perniagaan

Activity Activities Teras Berkaitan

A. OFFSHORE MARINE SERVICES A. PERKHIDMATAN MARIN LUAR PESISIR

The Company’s fleet of anchor handling tug supply
(AHTS) vessels, work barges and work boats offer a
myriad of services for the upstream oil & gas industry,
ranging from towing, mooring and anchoring of non-
self propelled marine vessels; transportation of drilling
equipment, production chemicals and project materials
to engineering and workshop facilities onboard.
The Company’s current fleet of 23 marine vessels
comprise 16 AHTS vessels; three (3) workbarges;
three (3) work boat and one (1) platform supply vessel.
An additional four (4) offshore marine vessels are
scheduled to be delivered in the year 2010.
Angkatan kapal bekalan tunda pengendalian sauh
(AHTS), baj kerja dan bot kerja menyediakan pelbagai
perkhidmatan untuk industri minyak & gas huluan,
merangkumi penundaan, penambatan dan
kemudahan bersauh baj berkipas tidak berputar
sendiri; mengangkut peralatan menggerudi, bahan
kimia pengeluaran dan bahan projek hinggalah kepada
kemudahan kejuruteraan dan bengkel atas kapal.
Angkatan kapal Syarikat yang ada sekarang sebanyak
23 buah kapal terdiri daripada 16 buah kapal AHTS,
tiga (3) buah baj kerja, tiga (3) buah bot kerja dan satu
(1) buah kapal bekalan pelantar. Sejumlah empat (4)
buah kapal luar pesisir tambahan dijadualkan akan
diterima dalam tahun 2010.

During the period under review, the vessels were
primarily deployed in domestic and regional waters of
Malaysia, Vietnam, Thailand, Indonesia and Australia.
These vessels were engaged in a mix of long and short
term charter contracts with oil majors in the country
and the region to undertake various activities in both
the green field and the brown field sectors of the
upstream oil & gas industry.
The business unit contributed RM228.0 million or
37.6% of the Group’s turnover for the financial year
ended 31 December 2009, compared to RM219.5
million or 31.6% of the Group’s turnover in the previous
corresponding period.
B. INTEGRATED BROWN FIELD SERVICES
Petra Perdana, via its 54.6%* equity interest in Petra
Energy Berhad, was also involved in integrated brown
field services of the upstream oil & gas industry.
Contributions from this business unit is derived from a
range of services that include top-side major
maintenance hook-up commissioning & construction;
engineering, operations & maintenance; equipment
packaging & manufacturing; oil field optimization,
design & fabrication of processed equipment and
boilers for the oil & gas, petrochemical and general
industries.
The business unit contributed RM377.7 million or
62.4% of the Group’s turnover for the period up to 11
December 2009*. No comparison is available for the
previous corresponding period.
* Petra Perdana divested 25.0% shares in Petra Energy Berhad,
resulting in a balance equity stake of 29.6% (in Petra Energy) as
at 11 December 2009, thus making Petra Energy an Associate
company of Petra Perdana.
Petra Perdana Berhad
33
annual report/laporan tahunan 2009
Dalam tahun tinjauan, kapal-kapal digunakan
terutamanya di perairan domestik dan serantau di
Malaysia, Vietnam, Thailand, Indonesia dan Australia.
Kapal-kapal ini digunakan untuk kedua-dua kontrak
sewa jangka panjang dan jangka pendek dengan
syarikat minyak utama negara dan serantau bagi
melaksanakan pelbagai aktiviti dalam sektor “green
field” dan juga “brown field” bagi industri minyak & gas
huluan.
Unit perniagaan menyumbang sebanyak RM228.0 juta
atau 37.6% daripada perolehan Kumpulan bagi tahun
kewangan berakhir 31 Disember 2009, berbanding
RM219.5 juta atau 31.6% daripada perolehan
Kumpulan bagi tempoh yang sama sebelumnya.
B. PERKHIDMATAN “BROWN FIELD” BERSEPADU
Petra Perdana, melalui kepentingan ekuitinya
sebanyak 54.6%* dalam Petra Energy Berhad, turut
terlibat dalam penyediaan perkhidmatan “brown field”
bersepadu industri minyak & gas huluan.
Sumbangan daripada unit perniagaan ini diperoleh
daripada pelbagai rangkaian perkhidmatan termasuk
penyelenggaraan, penyambungan, pentauliahan &
pembinaan utama bahagian atas; kejuruteraan,
operasi & penyelenggaraan; pembungkusan &
pengilangan peralatan; pengoptimuman medan
minyak dan mereka bentuk & memasang siap
peralatan proses dan dandang untuk industri minyak
dan gas, petrokimia dan umum.
Unit perniagaan ini menyumbang RM377.7 juta atau
62.4% daripada perolehan Kumpulan bagi tempoh
sehingga 11 Disember 2009*. Tiada perbandingan
yang ada untuk tempoh yang sama sebelumnya.
* Petra Perdana telah melepaskan 25.0% saham dalam Petra Energy
Berhad menyebabkan baki kepentingan ekuiti sebanyak 29.6% (dalam
Petra Energy) pada 11 Disember 2009, menjadikan Petra Energy
sebagai sebuah syarikat bersekutu Petra Perdana.
34

Our New Deliveries In 2009

/
penyerahan kapal baru tahun 2010

PETRA
JUNE VOYAGER
2009 10,880 bhp AHTS vessel

PETRA
JULY ENDEAVOUR
2009 300man work barge

PETRA
JULY RANGER
2009 5,220 bhp AHTS vessel
 Petra Perdana Berhad
35
annual report/laporan tahunan 2009

PETRA
AUGUST ORBIT
2009 189 man workboat

PETRA
SEPTEMBER GALAXY
2009 189 man workboat

PETRA
OCTOBER LIBERTY
2009 3,200 bhp workboat
36

PETRA
DECEMBER EXPEDITION
2009 10,880 bhp AHTS vessel

PETRA
MARCH SOVEREIGN
2010 3,200 bhp workboat

PETRA
MARCH MAJESTIC
2010 12,150 bhp AHTS vessel
 Petra Perdana Berhad
37
annual report/laporan tahunan 2009

PETRA
MARCH ADMIRAL
2010 12,150 bhp AHTS vessel

PETRA
MARCH EXCELSIOR
2010 300man work barge
38
Audit Committee Report
MEMBERS OF THE AUDIT COMMITTEE
The current Audit Committee members are as follows:
Ganesan Sundaraj
Chairman (Independent Non-Executive Director)
(Appointed on 5 February 2010)
Raja Anuar Raja Abu Hassan
Member (Independent Non-Executive Director)
(Appointed on 18 March 2010)
Idris Zaidel
Member (Independent Non-Executive Director)
(Appointed on 23 April 2010)
Surya Hidayat Abd Malik
Non-Member (Executive Director)
(Appointed Member of Audit Committee on 5 February
2010 and ceased to be a Member of Audit Committee on
23 April 2010)
The members of the Audit Committee during the financial
year 2009 were as follows:
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan
Chairman (Independent Non-Executive Director)
(Re-designated to Member of Audit Committee on
5 February 2010 and resigned on 28 February 2010)
Wong Fook Heng
Member (Independent Non-Executive Director)
(Removed on 4 February 2010)
Tiong Young Kong
Member (Independent Non-Executive Director)
(Removed on 4 February 2010)
TERMS OF REFERENCE OF THE AUDIT
COMMITTEE
The Audit Committee is a committee of the Board of
Directors. The Committee does not have executive
powers.
1. Membership of the Audit Committee
The Audit Committee comprises at least three Non-
Executive members of the Board of Directors of
which at least two-thirds of the Committee members
are Independent Directors. The members choose
their chair from the Independent composition of the
Committee.
The Committee members are appointed by the Board
of Directors, which in its opinion would exercise
independent judgement based on the structure and
composition of the Committee.
The Secretary to the Board of Directors shall also be
secretary of this Committee.
2. Meetings of the Audit Committee
The Audit Committee meets at least four times a year
during the finalisation of the financial accounts of
the Company and the Group for the quarterly
announcements to Bursa Malaysia Securities
Berhad. The principal focus of any other meeting(s)
will be on management control and internal audit.
At the request of the Chair, the other Executive
Directors and other executives (in particular the Head
of Internal Audit) will be in attendance at Committee
meetings or for selected agenda items. The
representatives of the external auditors may also be
invited to attend the meetings.
The Audit Committee has the authority to convene
meetings with the external auditors and/or the internal
auditors without the presence of other Directors and
employees of the Company, whenever deemed
necessary.
3. Reporting Line of the Audit Committee
The Audit Committee reports directly to the Board of
Directors.
4. Responsibilities of the Audit Committee
The Audit Committee is responsible for the following:
• To examine the manner in which management
ensures and monitors the adequacy of the
nature, extent and effectiveness of accounting
and internal control systems;
• To examine and review the adequacy and
effectiveness of management and operations;
• To review the statutory accounts and other
published financial statements and information;
• To monitor relationships with external auditors,
to ensure that there are no restrictions on the
scope of the statutory audit; to make
recommendations on the auditors' appointment,
remuneration and dismissal; and to review the
activities, findings, conclusions and
recommendations of the external auditors;
• To review arrangements established by
management for compliance with regulatory and
financial reporting requirements;
• To approve the appointment or termination of
the Head of Internal Audit who shall report
directly to the Committee and have a right of
direct access to the Chair of the Committee at all
times; to review the adequacy of the scope,
functions, competency and resources of the
internal audit function and that it has the
necessary authority to carry out its work; to

receive and review reports from the Head of
Internal Audit; and on occasion to commission
audit engagements to be conducted on the
Committee's behalf; and
• To perform any other duties as required by
Bursa Malaysia Securities Berhad or any other
regulatory bodies.
The purview of the Audit Committee extends to all the
operations within the Company and the Group.
AUDIT COMMITTEE MEETINGS HELD DURING
THE FINANCIAL YEAR 2009
The Audit Committee held five meetings during the financial
year under review with the following attendance record:
Names of Directors Attendance*
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan 4/5
Wong Fook Heng 5/5
Tiong Young Kong 5/5
* Number of meetings attended / Number of meetings
held during tenure
SUMMARY OF ACTIVITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
In discharging its functions and duties, the following
activities were undertaken by the Audit Committee during
the financial year under review:
1. Reviewed the internal audit plan of the Internal Audit
Department to ensure adequacy in scope and
coverage on the activities of the Group;
2. Reviewed the activities and internal audit reports of
the Internal Audit Department;
3. Reviewed the recurrent related party transactions of
the Group;
4. Reviewed the unaudited quarterly financial reports
and the audited annual financial report;
5. Reviewed the performance of the Company and the
Group and made recommendations for appropriate
corrective measures to the Board of Directors;
6. Reviewed the status of material litigations of the
Group;
7. Reviewed the external auditors’ fees for the Group
and recommended to the Board for approval;
8. Reviewed the re-appointment of Messrs. Crowe
Horwath as the external auditors of the Company;
Petra Perdana Berhad
39
annual report/laporan tahunan 2009
9. Reviewed the Statement of Internal Control, Audit
Committee Report, Board of Directors’ Statement
including the Corporate Governance Statement and
relevant statements and disclosure prior to the
Board’s approval for inclusion into the Annual Report;
10. Reviewed the Audit Review Memorandum of the
external auditors and discussed with external
auditors on their findings;
11. Reviewed the circular to shareholders in relation to
the proposed shareholders’ mandate for recurrent
related party transactions of a trading or revenue
nature; and
12. Reviewed the risk management framework of the
Group.
INTERNAL AUDIT FUNCTION
The Audit Committee obtains reasonable assurance on
the effectiveness of the system of internal controls via the
internal audit function, which shall be responsible for the
regular review and/or appraisal of the effectiveness of the
risk management, internal controls and governance
processes within the Company and the Group.
The internal audit function is performed by the in-house
Internal Audit Department. The cost incurred for the
internal audit function during the financial year 2009
amounted to RM203,327.
The activities of the Internal Audit Department during the
financial year 2009 were as follows:
1. Reviewed the accounting and internal control
systems of the Company and the Group.
2. Performed internal audit engagements on major
operations of the Group to ascertain adherence to
management's policies on:
• Repair and maintenance management
• Recurrent related party transactions
• Marine crewing management
3. Conducted risk assessment on active operating units
of the Group as part of the Group’s continuous risk
management initiative.
STATEMENT IN RELATION TO ALLOCATION OF
OPTIONS PURSUANT TO EMPLOYEES’ SHARES
OPTION SCHEME (ESOS)
As there were no allocations of options during the financial
year 2009, there was no verification exercise conducted
by the Audit Committee.
40
laporan jawatankuasa audit
AHLI-AHLI JAWATANKUASA AUDIT
Ahli-ahli Jawatankuasa Audit semasa adalah seperti
berikut:
Ganesan Sundaraj
Pengerusi (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)
(Dilantik pada 5 Februari 2010)
Raja Anuar Raja Abu Hassan
Ahli (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)
(Dilantik pada 23 April 2010)
Idris Zaidel
Ahli (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)
(Dilantik pada 23 April 2010)
Surya Hidayat Abd Malik
Bukan Ahli (Pengarah Eksekutif)
(Dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa Audit pada 5 Februari
2010 dan ditamatkan menjadi Ahli Jawatankuasa Audit
pada 23 April 2010)
Ahli-ahli Jawatankuasa Audit semasa tahun kewangan
2009 adalah seperti berikut:
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan
Pengerusi (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)
(Dilantik semula sebagai Ahli Jawatankuasa Audit pada 5
Februari 2010 dan meletak jawatan pada 28 Februari
2010)
Wong Fook Heng
Ahli (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)
(Disingkirkan pada 4 Februari 2010)
Tiong Young Kong
Ahli (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)
(Disingkirkan pada 4 Februari 2010)
TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA AUDIT
Jawatankuasa Audit adalah sebuah Jawatankuasa
Lembaga Pengarah. Jawatankuasa tersebut tidak
mempunyai kuasa eksekutif.
1. Keahlian Jawatankuasa Audit
Jawatankuasa Audit terdiri daripada sekurang-
kurangnya tiga orang ahli Bukan Eksekutif Lembaga
Pengarah yang mana sekurang-kurangnya dua
pertiga daripada keahlian Jawatankuasa tersebut
terdiri daripada para Pengarah Bebas. Ahli-ahli
memilih pengerusi mereka daripada komposisi
Bebas Jawatankuasa.
Ahli Jawatankuasa dilantik oleh Lembaga Pengarah,
yang mana pada pendapat mereka akan
melaksanakan pertimbangan bebas berdasarkan
kepada struktur dan komposisi Jawatankuasa.
Setiausaha Lembaga Pengarah hendaklah turut
menjadi setiausaha Jawatankuasa ini.
2. Mesyuarat Jawatankuasa Audit
Jawatankuasa Audit bermesyuarat sekurang-
kurangnya empat kali setahun semasa semakan
akhir akaun kewangan Syarikat dan Kumpulan untuk
pengumuman suku tahunan kepada Bursa Malaysia
Securities Berhad.
Fokus utama mesyuarat lain adalah terhadap
kawalan pengurusan dan audit dalaman.
Atas permintaan Pengerusi, para Pengarah Eksekutif
dan eksekutif lain (khususnya Ketua Audit Dalaman)
akan menghadiri mesyuarat Jawatankuasa atau
untuk perkara-perkara tertentu dalam agenda. Wakil-
wakil juruaudit luar juga boleh dijemput untuk
menghadiri mesyuarat.
Jawatankuasa Audit mempunyai kuasa untuk
mengadakan mesyuarat dengan kehadiran juruaudit
luar dan/atau juruaudit dalaman tanpa kehadiran
Pengarah dan kakitangan lain Syarikat, jika dianggap
perlu.
3. Garis Laporan Jawatankuasa Audit
Jawatankuasa Audit melapor secara langsung
kepada Lembaga Pengarah.
4. Tanggungjawab Jawatankuasa Audit
Jawatankuasa Audit bertanggungjawab ke atas
perkara-perkara berikut:
• Untuk memeriksa cara pihak pengurusan
memastikan dan memantau tahap dan
keberkesanan sistem perakaunan dan kawalan
dalaman;
• Untuk memeriksa dan mengkaji kecukupan dan
keberkesanan pengurusan dan operasi;
• Untuk mengkaji akaun berkanun dan penyata
serta maklumat kewangan lain yang disiarkan;
• Untuk memantau hubungan dengan juruaudit
luar, bagi memastikan supaya tiada halangan ke
atas skop audit berkanun; untuk mengesyorkan
pelantikan, imbuhan dan penamatan
perkhidmatan juruaudit; dan untuk mengkaji
aktiviti, penemuan, kesimpulan dan syor-syor
juruaudit luar;
• Untuk mengkaji pengaturan yang diwujudkan
oleh pihak pengurusan bagi pematuhan
terhadap keperluan penguatkuasaan peraturan
dan laporan kewangan;
• Untuk meluluskan pelantikan atau penamatan
perkhidmatan Ketua Audit Dalaman yang
akan melapor secara langsung kepada
Jawatankuasa dan mempunyai hak berhubung
secara langsung kepada Pengerusi
Jawatankuasa pada bila-bila masa; untuk
mengkaji kecukupan skop, fungsi, daya saing
dan sumber fungsi audit dalaman dan bahawa
 Petra Perdana Berhad
41
annual report/laporan tahunan 2009

ia mempunyai kuasa yang diperlukan untuk
menjalankan kerjanya; untuk menerima dan
mengkaji laporan daripada Ketua Audit
Dalaman; dan untuk mentauliahkan penugasan
audit untuk dijalankan bagi pihak
Jawatankuasa; dan
• Untuk melaksanakan sebarang tugas lain yang
dikehendaki oleh Bursa Malaysia Securities
Berhad atau sebarang badan penguatkuasa
peraturan lain.
Bidang kuasa Jawatankuasa Audit meliputi semua
operasi dalam Syarikat dan Kumpulan.
MESYUARAT JAWATANKUASA AUDIT YANG
DIADAKAN PADA TAHUN KEWANGAN 2009
8. Mengkaji pelantikan semula Tetuan Crowe Horwath
sebagai juruaudit luar Syarikat;
9. Mengkaji Penyata Kawalan Dalaman, Laporan
Jawatankuasa Audit, Penyata Lembaga Pengarah
termasuk Penyata Tadbir Urus Korporat dan penyata
serta pendedahan yang berkaitan sebelum diluluskan
oleh Lembaga untuk dimasukkan di dalam Laporan
Tahunan;
10. Mengkaji Memorandum Pemeriksaan Audit oleh
juruaudit luar bagi dan membincangkannya dengan
juruaudit luar mengenai penemuan mereka;
11. Mengkaji pekeliling kepada pemegang saham
berkaitan mandat pemegang saham yang
dicadangkan bagi urus niaga pihak berkaitan yang
berulangan berbentuk hasil dan perdagangan; dan

Jawatankuasa Audit telah mengadakan lima mesyuarat 12. Mengkaji rangka kerja pengurusan risiko Kumpulan.
pada tahun kewangan yang ditinjau dengan rekod
kehadiran seperti berikut:
FUNGSI AUDIT DALAMAN
Nama Pengarah Kehadiran*
Jawatankuasa Audit mendapat jaminan yang sewajarnya
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan 4/5 berhubung keberkesanan sistem kawalan dalaman
Wong Fook Heng 5/5 melalui fungsi audit dalaman yang akan
Tiong Young Kong 5/5 bertanggungjawab menjalankan kajian secara kerap
dan/atau taksiran keberkesanan pengurusan risiko,
kawalan dalaman dan proses tadbir urus di dalam Syarikat
* Bilangan mesyuarat yang dihadiri / Bilangan dan Kumpulan.
mesyuarat yang diadakan sewaktu tempoh
memegang jawatan Fungsi audit dalaman dilaksanakan oleh Jabatan Audit
Dalaman. Kos yang ditanggung untuk fungsi audit
dalaman semasa tahun kewangan 2009 berjumlah
RINGKASAN AKTIVITI JAWATANKUASA AUDIT RM203,327.

Berikut adalah aktiviti yang telah dijalankan oleh
Jawatankuasa Audit Dalam melaksanakan fungsi dan
tugasnya pada tahun yang ditinjau:
1. Mengkaji rancangan audit dalaman yang dirangka
oleh Jabatan Audit Dalaman bagi memastikan
kecukupan skop dan liputan ke atas aktiviti
Kumpulan;
2. Mengkaji aktiviti dan laporan audit dari Jabatan Audit
Dalaman;
3. Mengkaji urusniaga-urusniaga pihak berkaitan yang
berulang dalam Kumpulan;
4. Mengkaji laporan kewangan suku tahunan yang
belum diaudit dan laporan kewangan tahunan
beraudit;
Aktiviti Jabatan Audit Dalaman pada tahun kewangan
2009 adalah seperti berikut:
1. Mengkaji sistem perakaunan dan kawalan dalaman
Syarikat dan Kumpulan.
2. Menjalankan tugas audit dalaman ke atas operasi
utama Kumpulan untuk memastikan pematuhan
kepada dasar pengurusan berhubung:
• Pengurusan pembaikan dan penyelenggaraan
• Urus niaga pihak berkaitan yang berulangan
• Pengurusan krew kapal
3. Menjalankan penilaian risiko ke atas unit-unit operasi
Kumpulan yang aktif sebagai sebahagian daripada
inisiatif berterusan pengurusan risiko Kumpulan.

5. Mengkaji prestasi Syarikat serta Kumpulan dan PENYATA BERKAITAN DENGAN PERUNTUKAN
mengesyorkan langkah-langkah pembetulan yang OPSYEN MENURUT SKIM OPSYEN SAHAM
wajar kepada Lembaga Pengarah; KAKITANGAN (“ESOS”)
6. Mengkaji status litigasi-litigasi penting Kumpulan; Memandangkan tiada peruntukan opsyen dibuat semasa
tahun kewangan 2009, maka tiada pengesahan
7. Mengkaji yuran audit luaran bagi Kumpulan dan dilaksanakan oleh jawatankuasa Audit.
mengesyorkannya kepada Lembaga untuk
diluluskan;
42
Statement of Internal Control
RESPONSIBILITY
The Board acknowledges its responsibility for maintaining
sound internal control and risk management systems that
would provide reasonable assurance in ensuring the
effectiveness and efficiency of operations, reliability of
financial reporting and compliance with applicable laws,
regulations, rules, directives and guidelines to safeguard
shareholders’ investment and the Group’s asset.
The system of internal control is designed to manage the
Group’s risk within acceptable risk profile, rather than
eliminate the risk of failure to achieve Group’s policies and
business objectives, and provides reasonable assurance
against material errors, misstatement or irregularities.
FRAMEWORK OF THE SYSTEM ON INTERNAL
CONTROLS
The key elements of the Group's system of internal
controls are as follows:
• Clear organisational structures with defined lines of
responsibility and delegation of authority.
• Centralised control of key functions such as corporate
affairs, finance, tax, legal, human resources and risk
management.
• Participation of management in the identification and
evaluation of significant risks relevant to their business
areas and the design and operation of suitable internal
controls in managing these risks.
• The Audit Committee, through the Internal Audit
Department of Petra Perdana Berhad, examines the
effectiveness of the Group’s system of internal control.
The Internal Audit Department adopts a risk-based
approach in identifying areas of priority for assurance
engagements.
• The financial performance of the Company for every
quarter is subject to review by the Audit Committee and
the annual financial statements by both the internal
auditors and the external auditors. The Audit
Committee then reports and makes recommendations
to the Board of Directors.
The Board and the management are committed to
continuously enhance the Group's system of internal
control to ensure its relevance, adequacy and integrity.
The Group’s system of internal control does not apply to
Associated Company where the Group does not have full
management control over them.
RISK MANAGEMENT
There is ongoing risk management process to identify,
assess, control, monitor and report significant risks that
may affect the achievement of the Group’s business
objectives.
This process involves conducting risk management
workshops and subsequent development of Risk
Management Schedule to capture and prioritise key risk
profiles, delegate ownership of risks, attach timelines to
management control and action plans, and, provide
continuous monitoring and reporting of risks.
The Board, working together with the management,
continues to take measures to further strengthen the
Group’s risk management system as one of the means to
achieve the Group’s business objectives.
REVIEW OF STATEMENT BY EXTERNAL
AUDITORS
The external auditors have reviewed this Statement of
Internal Control for inclusion in the Annual Report of the
Group for the financial year ended 31 December 2009.
The external auditors reported to the Board that nothing
has come to their attention that causes them to believe
that the Statement is inconsistent with their understanding
of the process adopted by the Board in reviewing the
adequacy and integrity of the system of internal controls.
This statement was approved by the Board of Directors on
27 April 2010.

penyata kawalan dalaman
TANGGUNGJAWAB
Lembaga Pengarah mengakui tanggungjawabnya dalam
mengekalkan sistem kawalan dalaman dan pengurusan
risiko yang berwibawa yang boleh memberi jaminan
munasabah dalam memastikan keberkesanan dan
kecekapan operasi, kewibawaan laporan kewangan dan
pematuhan terhadap undang-undang yang diterima pakai
peraturan arahan peraturan dan garis panduan untuk
melindungi pelaburan pemegang saham dan aset
Kumpulan.
Sistem kawalan dalaman dibentuk untuk mengurus risiko
Kumpulan dalam lingkungan profil risiko yang boleh
diterima dan bukan untuk menghapuskan risiko kegagalan
dalam usaha mencapai dasar dan objektif perniagaan
Kumpulan, serta menyediakan jaminan munasabah
terhadap kesalahan, salah nyata atau perkara di luar
kebiasaan yang ketara.
RANGKA KERJA SISTEM KAWALAN DALAMAN
Elemen-elemen penting sistem kawalan dalaman
Kumpulan adalah seperti berikut:
• Struktur organisasi yang jelas dengan garis
tanggungjawab dan pengagihan kuasa yang ditakrif.
• Kawalan berpusat bagi fungsi-fungsi penting seperti
hal ehwal korporat, kewangan, cukai, undang-
undang, sumber manusia dan pengurusan risiko.
• Penglibatan pengurusan dalam proses mengenal
pasti dan menilai risiko penting berkaitan bidang
perniagaan mereka dan bentuk serta operasi
kawalan dalaman yang sesuai untuk menguruskan
risiko-risiko tersebut.
• Jawatankuasa Audit, melalui Jabatan Audit Dalaman
Petra Perdana Berhad, memeriksa keberkesanan
sistem kawalan dalaman Kumpulan. Fungsi audit
dalaman menerima pakai pendekatan berasaskan
risiko dalam mengenal pasti bidang-bidang yang
diberi keutamaan untuk jaminan tugasan.
• Prestasi kewangan Syarikat bagi setiap suku
tahunan adalah tertakluk kepada penilaian oleh
Jawatankuasa Audit dan penyata kewangan tahunan
oleh juruaudit dalaman dan juruaudit luaran.
Jawatankuasa Audit kemudian melapor dan
mengesyorkannya kepada Lembaga Pengarah.
Petra Perdana Berhad
43
annual report/laporan tahunan 2009
Lembaga dan pengurusan komited untuk
mempertingkatkan secara berterusan sistem kawalan
dalaman Kumpulan untuk memastikan agar ia sentiasa
relevan, mencukupi dan berwibawa.
Sistem kawalan dalaman Kumpulan tidak terpakai untuk
syarikat bersekutu di mana Kumpulan tidak mempunyai
kawalan pengurusan yang sepenuhnya.
PENGURUSAN RISIKO
Terdapat proses pengurusan risiko berterusan untuk
mengenal pasti, menilai, mengawal, memantau dan
melaporkan risiko-risiko penting yang mungkin
menjejaskan pencapaian objektif perniagaan Kumpulan.
Proses ini melibatkan pelaksanaan bengkel-bengkel
pengurusan risiko dan kemudian pembentukan Jadual
Pengurusan Risiko untuk meliputi dan menyusun profil-
profil risiko penting menurut keutamaan, mengagihkan
tanggungjawab terhadap risiko, menetapkan tempoh
masa terhadap rancangan pengurusan kawalan dan
tindakan, serta menyediakan pemantauan dan laporan
risiko secara berterusan.
Lembaga bekerjasama dengan pengurusan untuk terus
mengambil langkah-langkah bagi mengukuhkan lagi
sistem pengurusan risiko Kumpulan sebagai salah satu
kaedah untuk mencapai objektif perniagaan Kumpulan.
PENILAIAN OLEH JURUAUDIT LUAR
Juruaudit luar telah mengkaji Penyata Kawalan Dalaman
ini untuk disertakan di dalam Laporan Tahunan Kumpulan
bagi tahun berakhir 31 Disember 2009.
Juruaudit luar telah melaporkan kepada Lembaga bahawa
tiada sebarang perkara yang pada pemerhatian mereka
boleh menyebabkan mereka berpendapat bahawa
Penyata ini tidak konsisten dengan pemahaman mereka
berhubung proses yang telah diterima pakai oleh
Lembaga dalam mengkaji kecukupan dan kewibawaan
sistem kawalan dalaman.
Penyata ini telah diluluskan oleh Lembaga Pengarah pada
27 April 2010.
44

Board of Directors’ Statement

CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT

At the Extraordinary General Meeting of the Company held on 4 February 2010, Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra bin Tengku
Indra Petra, Datin Nariza Hajjar Hashim, Wong Fook Heng and Tiong Young Kong were removed as Directors of the
Company and Dato’ Kho Poh Eng, Koh Pho Wat, Surya Hidayat Abd Malik and Ganesan Sundaraj were appointed to the
Board at the aforesaid meeting.

On 18 March 2010, the Board appointed Raja Anuar Raja Abu Hassan as the new Independent Non-Executive Director. On
19 March 2010, the Board terminated the service of Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra as the Chief
Executive Officer of the Company. On 2 April 2010 the Board appointed Shamsul Saad as the new Managing Director of
the Company. On 23 April 2010, the Board appointed Idris Zaidel as Independent Non-Executive Director. Ganesan Sundaraj
was identified as the Senior Independent Non-Executive Director to whom the concerns of the shareholders may be
conveyed to.

The current composition of the Board of Directors is as follows:

Shamsul Saad Managing Director

Dato' Kho Poh Eng Executive Director

Surya Hidayat Abd Malik Executive Director

Koh Pho Wat Executive Director

Ganesan Sundaraj Independent Non-Executive Director

Raja Anuar Raja Abu Hassan Independent Non-Executive Director

Idris Zaidel Independent Non-Executive Director

Following the change in boardroom, the new Board had also established a new Audit Committee. The details of the Audit
Committee report and the new Audit Committee members are set out in pages 38 to 39 in the Annual Report.

The statement that follows hereafter is made pursuant to
paragraph 15.26 of the Listing Requirements of Bursa
Malaysia Securities Berhad (“Bursa Securities”) and sets
out the extent to which the Company has complied with
the best practices of the Malaysian Code on Corporate
Governance (‘the Code”) throughout the financial year
2009 and include the period up to 15 May 2010.
Group. These include adopting strategic plans, approving
key business initiatives, major investments and funding
decisions, reviewing financial performance, developing
corporate objectives and implementing investor relations
program. It also determines succession plans for senior
management and ensures adequate internal controls to
identify and manage risks.

For the financial year ended 31 December 2009, there

THE BOARD OF DIRECTORS
The Group was led and controlled by the Board, which
has the overall responsibility for corporate governance,
strategic direction and overseeing the investments of the
were six members on the Board, comprising three
Executive Directors and three Independent Non-Executive
Directors.

During the financial year ended 31 December 2009, the
Board met nine times with the following attendance record:
Names of Directors Attendance*
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra
bin Tengku Indra Petra
(removed wef 4/2/2010)
Datin Nariza Hajjar Hashim
(removed wef 4/2/2010)
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan
(resigned wef 28/2/2010)
Wong Fook Heng
(removed wef 4/2/2010)
Tiong Young Kong
(removed wef 4/2/2010)
Shamsul Saad
(appointed wef 1/7/2009)
* Number of meetings attended / number of meetings held during the
financial year 2009
Due notice of matters to be discussed are provided to the
Board seven days before the meeting was held. The
proceedings, deliberations and conclusions made by the
Board were recorded in the minutes of meetings kept by
the Company Secretary and were confirmed by the Board
and signed by the Chairman of the meeting.
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan was the Senior
Independent Non-Executive Director during the year 2009
until his resignation from the Company on 28 February
2010. He expressed his decision to resign as that of
following through his much earlier conveyed desire to
resign to the then Executive Chairman.
The roles of the Chairman and the Chief Executive Officer
(“CEO”) of the Group in 2009 were combined.
Upon changes to the Board as a result of the Extraordinary
General Meeting of the Company held on the 4 February
2010, the newly elected and confirmed Board decided on
a policy against the Company having an Executive
Chairman and the Chairman role shall from therein be held
by an Independent Non-Executive Chairman.
Petra Perdana Berhad
45
annual report/laporan tahunan 2009
The new Board also decided that in order to enhance the
levels of corporate governance in its deliberations and
decision-making process for the Group, appointments of
additional Independent Non Executive Directors, as
best as possible, will be sourced from the Minority
Shareholder’s Watchdog Group (MSWG) Pool of
Independent Directors.
7/9
The subsequent above-mentioned appointments of Raja
Anuar Raja Abu Hassan and Idris Zaidel as Independent
6/9 Non-Executive Directors were selected from the said
MSWG Pool of Independent Directors.
7/9
SUPPLY OF INFORMATION
9/9 Prior to Board meetings, an agenda together with the
relevant papers covering quantitative and qualitative
information are distributed to all Directors. The CEO and
9/9 the Executive Board members will provide comprehensive
explanation of pertinent issues to be discussed and
recommendations made by the management. The issues
4/4 would then be deliberated and discussed by the Board
prior to decision-making.
In discharging its duties, the Board has unrestricted
access to timely and accurate information, which is not
only confined to quantitative but also other qualitative
information as required. The Directors have access to all
information within the Company whether as a full Board or
in their individual capacity. They also have access to the
advice and services of the senior management and the
Company Secretary in the discharge of duties. The
Directors can obtain independent professional advice,
whenever necessary, at the expense of the Company.
RE-ELECTION OF DIRECTORS
In accordance with the Company’s Articles of Association,
at least one-third of the Directors will retire by rotation at
each Annual General Meeting and all the Directors will
retire from office at least once every three years. Directors
scheduled for retirement by rotation shall be eligible for re-
election.
46

NOMINATION AND APPOINTMENT OF The composition of the Nomination Committee and

DIRECTORS Remuneration Committee are as follows:

The Company Secretary ensures that any appointment to Nomination Committee

the Board are properly made and that the relevant
documentation meets statutory obligations as well as Raja Anuar Raja Abu Hassan – Chairman
obligations arising from the Listing Requirements of Bursa Ganesan Sundaraj – Member
Securities. Idris Zaidel – Member

The Board is responsible for the appointment of Directors. Remuneration Committee

Prior to the 4 February 2010, the then Board as is with
previous years believes that the number of Directors on Idris Zaidel – Chairman
the Board is small, every Director may propose new Ganesan Sundaraj – Member
nominees, assess the contributions of other Directors and Raja Anuar Raja Abu Hassan – Member
assess the overall effectiveness of the Board on an on- Dato’ Kho Poh Eng – Member
going basis.

In discharging its fiduciary duties in a more effective
manner, the Board has on 27 April 2010 resolved to form
the Nomination Committee and Remuneration Committee
with its own terms of reference. The respective committee
is given the authority to act on behalf of the Board within
the authority as laid out in the terms of reference and to
report to the Board with the necessary recommendation.
DIRECTORS’ TRAINING AND EDUCATION
Throughout their tenure in office, the Directors are updated
on the Group’s business and the competitive and
regulatory environment in which it operates. They are also
advised of their obligations as Directors of a listed
company. They are encouraged to attend training courses
at the Group’s expense to enhance their skills and
knowledge, where relevant.

During the financial year ended 31 December 2009, the following Directors attended the trainings as set out below:

Director Mode Title of Training

of Training

Shamsul Saad Evening Talk Risk Action Planning:

(appointed on 1/7/2009) The Missing Elements in an ERM Framework

Evening Talk Achieving new heights in corporate enforcement:

The SSM’s balanced enforcement approach

Datin Nariza Hajjar Hashim Seminar Towards Boardroom excellence:

(removed on 4/2/2010) Managing related party transaction & conflict of interest

Ahmad bin Haji Mohd Sharkan Workshop Corporate Governance Guide – towards boardroom excellence
(resigned on 28/2/2010)

Wong Fook Heng Seminar Towards Boardroom excellence:

(removed on 4/2/2010) Managing related party transaction & conflict of interest

The Directors have kept themselves updated on both local and international affairs and to changes in regulations affecting
the Company through advisories from regulatory bodies, the management and through self-reading.
 Petra Perdana Berhad
47
annual report/laporan tahunan 2009

DIRECTORS’ REMUNERATION

The Board determines the remuneration of the Directors and recommends the payment of Directors’ fees to the shareholders
for approval. Executive Directors’ remuneration is based on corporate performance and individual responsibilities. All
Directors are paid fixed annual fees and are also entitled to meeting allowances for their attendance at Board meetings.

The details of Directors’ remuneration received and/or receivable from the Company and its subsidiaries during the financial
year ended 31 December 2009 are as follows:

Group Other Retirement

Fees emoluments Benefits-in-kind contribution Total
(RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000)

Executive Directors 126 1,412 132 39 1,709

Non-Executive Directors 90 – – – 90

The number of Directors whose total remuneration falls within the respective bands is as follows:

Number of Directors
Executive Non-Executive

Below RM50,000 – 3
RM250,001 – RM300,000 1 –
RM500,001 – RM550,000 1 –
RM900,001 – RM950,000 1 –

3 3

As the number of Directors on the Board is small, the Board as a whole conducts the evaluation and discussion of Directors’
remuneration, with the individual Director abstaining from making the decision in respect of his/her remuneration. Any
increase in Directors’ fees will be approved at the Annual General Meeting by the shareholders.
48
SHAREHOLDERS
The Board values regular communications with
shareholders. These include various announcements
made during the year, the timely release of annual reports,
circulars to shareholders, press releases and
announcements on quarterly financial results, which
provide shareholders with an overview of the Group’s
business and financial performances. The Company also
conducts regular dialogues with its institutional
shareholders and financial analysts.
The Annual General Meeting is the principal forum for
dialogue with shareholders. Shareholders are encouraged
to participate in the proceedings and ask questions about
the resolutions being proposed and the operations of the
Group.
The Group maintains a website www.petra.com.my to
allow shareholders, investors and members of the public
to access information on the Group.
ACCOUNTABILITY AND AUDIT
The Board is responsible to ensure that the financial
statements are prepared in accordance with the provisions
of the Companies Act 1965 (“the Act”) and the approved
accounting standards in Malaysia (“the accounting
standards”). The Board considers adherence to the Act
and the accounting standards as sufficient to enable it to
present a balanced and understandable assessment of
the Company and the Group’s positions and prospects.
The Board has the overall responsibility to maintain
a sound system of internal control to safeguard
shareholders’ investments and the Group’s assets. Whilst
the Board recognises that it is not realistic to expect
complete elimination of all risks, it is confident that the
system of internal controls within the structure of the Group
is capable of mitigating these risks to an acceptable level.
The inherent system of internal control is designed to
provide reasonable assurance against the risk of material
errors, misstatements or irregularities.
The Board, through the Audit Committee, has established
transparent arrangements for maintaining appropriate
relationships with both the external and internal auditors of
the Group. These arrangements are included in the Audit
Committee’s terms of reference.
STATEMENT OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITY
IN THE PREPARATION OF FINANCIAL
STATEMENTS
The Directors are required by the Companies Act 1965
(“the Act”) to prepare financial statements for each
financial year in accordance with approved accounting
standards so as to give a true and fair view of the state of
affairs of the Company and the Group at the end of the
financial year, and of the results and cash flow of the
Company and the Group for the financial year.
In the preparation of the financial statements, the Directors
have considered the following:
• Adoption of suitable accounting policies and its
consistent application
• Prudence and reasonableness in judgement and
estimates
• Adherence to approved accounting standards in
Malaysia
• Appropriateness in the preparation of financial
statements on a going concern basis.
The Directors are responsible for ensuring that the
Company and its subsidiaries maintain proper accounting
records which disclose with reasonable accuracy the
financial positions of the Company and the Group in
compliance with the provisions of the Act and approved
accounting standards in Malaysia. In addition, the
Directors have general responsibilities for taking such
steps that are reasonably available to them to safeguard
the assets of the Group and to prevent and detect fraud
and other irregularities.
 Petra Perdana Berhad
49
annual report/laporan tahunan 2009

penyata lembaga pengarah

PENYATA TADBIR URUS KORPORAT

Semasa Mesyuarat Agung Luar Biasa Syarikat yang telah diadakan pada 4 Februari 2010, Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra
bin Tengku Indra Petra, Datin Nariza Hajjar Hashim, Wong Fook Heng dan Tiong Young Kong telah disingkirkan sebagai
Pengarah Syarikat dan Dato’ Kho Poh Eng, Koh Pho Wat, Surya Hidayat Abd Malik dan Ganesan Sundaraj dilantik ke
Lembaga pada mesyuarat tersebut.

Pada 18 Mac 2010, Lembaga melantik Raja Anuar Abu Hassan sebagai Pengarah Bebas Bukan Eksekutif yang baru.
Pada 19 Mac 2010, Lembaga telah menamatkan perkhidmatan Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra
sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat. Pada 2 April 2010, Lembaga melantik Shamsul Saad sebagai Pengarah Urusan
Syarikat yang baru. Pada 23 April 2010, Lembaga melantik Idris Zaidel sebagai Pengarah Bebas Bukan Eksekutif. Ganesan
Sundaraj telah dikenal pasti sebagai Pengarah Kanan Bebas Bukan Eksekutif yang akan mengendalikan segala
kemusykilan para pemegang saham.

Komposisi Lembaga Pengarah semasa adalah seperti berikut:

Shamsul Saad Pengarah Urusan

Dato' Kho Poh Eng Pengarah Eksekutif

Surya Hidayat Abd Malik Pengarah Eksekutif

Koh Pho Wat Pengarah Eksekutif

Ganesan Sundaraj Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Raja Anuar Raja Abu Hassan Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Idris Zaidel Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Susulan daripada perubahan Lembaga Pengarah, maka Lembaga yang baru juga telah menubuhkan Jawatankuasa Audit
yang baru. Maklumat lanjut berkenaan laporan Jawatankuasa Audit dibentangkan di muka surat 40 hingga 41 dalam
Laporan Tahunan.

Penyataan berikut dibuat menurut perenggan 15.26
Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities
Berhad (“Bursa Securities”) dan mencerminkan tahap di
mana syarikat telah mematuhi amalan terbaik Kod
Malaysia atas Tadbir Urus Korporat (“Kod”) di sepanjang
tahun kewangan 2009 dan termasuk tempoh sehingga
15 Mei 2010.
pelaburan Kumpulan. Ini termasuk menerima pakai pelan
strategik, meluluskan inisiatif perniagaan yang penting,
pelaburan utama dan keputusan pembiayaan, mengkaji
prestasi kewangan, membentuk objektif korporat dan
melaksanakan program perhubungan pelabur. Ia juga
menentukan pelan penggantian bagi pengurusan kanan
dan memastikan kawalan dalaman yang mencukupi untuk
mengenal pasti dan mengurus risiko.

LEMBAGA PENGARAH Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009,

terdapat enam orang ahli Lembaga yang terdiri daripada
Kumpulan diterajui dan dikawal oleh Lembaga, yang tiga orang Pengarah Eksekutif dan tiga orang Pengarah
bertanggungjawab secara keseluruhannya terhadap tadbir Bebas Bukan Eksekutif.
urus korporat, hala tuju strategik dan pengawasan
50
Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009,
Lembaga telah bermesyuarat sebanyak sembilan kali
dengan rekod kehadiran seperti berikut:
Nama Pengarah Kehadiran*
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra
bin Tengku Indra Petra
(disingkir mulai 4/2/2010)
Datin Nariza Hajjar Hashim
(disingkir mulai 4/2/2010)
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan
(meletak jawatan mulai 28/2/2010)
Wong Fook Heng
(disingkir mulai 4/2/2010)
Tiong Young Kong
(disingkir mulai 4/2/2010)
Shamsul Saad
(dilantik mulai 1/7/2009)
* Bilangan mesyuarat dihadiri / Bilangan mesyuarat diadakan semasa
tahun kewangan 2009
Perkara-perkara yang akan dibincangkan diberikan
kepada Lembaga tujuh hari sebelum mesyuarat diadakan.
Perjalanan, perbincangan dan kesimpulan yang dibuat
oleh Lembaga direkodkan dalam minit mesyuarat yang
disimpan oleh Setiausaha Syarikat dan disahkan oleh
Lembaga serta ditandatangani oleh Pengerusi mesyuarat.
Ahmad bin Haji Mohd Sharkan merupakan Pengarah
Kanan Bebas Bukan Eksekutif semasa tahun 2009
sehinggalah peletakan jawatan beliau dari Syarikat pada
28 Februari 2010. Beliau telah menyatakan keputusan
untuk bersara seperti mana yang beliau suarakan perkara
yang sama terlebih awal kepada Pengerusi Eksekutif
ketika itu.
Pada tahun 2009, peranan Pengerusi dan Ketua
Pengawai Eksekutif Kumpulan telah digabungkan.
Selepas perubahan kepada Lembaga hasil keputusan
Mesyuarat Agung Luar Biasa Syarikat yang diadakan
pada 4 Februari 2010, Lembaga yang baru dilantik dan
disahkan telah membuat keputusan tentang dasar
bahawa jawatan Pengerusi Eksekutif dan Pengerusi
Syarikat perlu dipegang oleh Pengerusi Bukan Eksekutif
Bebas.
Lembaga baru turut membuat keputusan bahawa bagi
meningkatkan tahap tadbir urus dalam proses menimbang
dan membuat keputusan untuk kumpulan, pelantikan
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas tambahan sebaik-
baiknya diambil dari kalangan Kumpulan Pengarah Bebas
Badan Pengawas Pemegang Saham Minoriti (MSWG).
7/9
Jesteru itu, pelantikan Raja Anuar Raja Abu Hassan dan
Idris Zaidel sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bebas
merupakan daripada Kumpulan Pengarah Bebas MSWG
6/9 yang disebutkan di atas.
7/9
BEKALAN MAKLUMAT
9/9 Sebelum mesyuarat Lembaga, agenda serta kertas-kertas
berkenaan yang mengandungi maklumat kuantitatif dan
kualitatif diedarkan kepada semua Pengarah. CEO dan
9/9 ahli Lembaga Eksekutif akan memberikan penerangan
komprehensif mengenai isu-isu yang berkaitan yang akan
dibincangkan dan cadangan yang dibuat oleh pihak
4/4 pengurusan. Isu-isu tersebut kemudiannya akan
dipertimbang dan dibincangkan dengan menyeluruh oleh
Lembaga sebelum keputusan dibuat.
Dalam melaksanakan tugasnya, Lembaga berhak
mendapatkan maklumat yang sahih dan tepat pada
masanya, bukan hanya dalam bentuk kuantitatif malah
maklumat berbentuk kualitatif lain yang diperlukan.
Pengarah juga berhak mendapatkan maklumat Syarikat,
sama ada sebagai sebuah Lembaga atau orang
perseorangan. Mereka juga berhak mendapatkan nasihat
dan perkhidmatan dari pihak pengurusan kanan dan
Setiausaha Syarikat dalam melaksanakan tugas mereka.
Para Pengarah juga boleh mendapatkan khidmat nasihat
profesional bebas , bila diperlukan, dengan kosnya
ditanggung oleh Syarikat.
PEMILIHAN SEMULA PENGARAH
Selaras dengan Tataurusan Pertubuhan Syarikat,
sekurang-kurangnya satu pertiga daripada Pengarah akan
bersara mengikut giliran pada setiap Mesyuarat Agung
Tahunan dan semua Pengarah akan bersara daripada
jawatan sekurang-kurangnya sekali setiap tiga tahun.
Pengarah yang dijadualkan bersara mengikut giliran boleh
melayakkan diri untuk dipilih semula.
 Petra Perdana Berhad
51
annual report/laporan tahunan 2009

PENCALONAN DAN PELANTIKAN PENGARAH Komposisi Jawatankuasa Pelantikan dan Jawatankuasa

Imbuhan adalah seperti berikut:
Setiausaha Syarikat memastikan supaya sebarang
pelantikan ke Lembaga dibuat dengan cara yang wajar Jawatankuasa Pelantikan
dan supaya dokumentasi yang berkaitan memenuhi
obligasi berkanun serta obligasi yang timbul daripada Raja Anuar Raja Abu Hassan – Pengerusi
Keperluan Penyenaraian Bursa Securities. Ganesan Sundaraj – Ahli
Idris Zaidel – Ahli
Lembaga bertanggungjawab terhadap pelantikan
Pengarah. Sebelum 4 Februari 2010, Lembaga pada Jawatankuasa Imbuhan
ketika itu sebagaimana juga pada tahun-tahun
sebelumnya percaya bahawa bilangan Pengarah dalam Idris Zaidel – Pengerusi
Lembaga adalah kecil, setiap Pengarah boleh Ganesan Sundaraj – Ahli
mencadangkan calon-calon baru, menilai sumbangan Raja Anuar Raja Abu Hassan – Ahli
Pengarah lain dan menilai keberkesanan keseluruhan Dato’ Kho Poh Eng – Ahli
Lembaga secara berterusan.

Untuk melaksanakan tugas fidusiarinya dengan lebih
berkesan, pada 27 April 2010, Lembaga telah
memutuskan untuk membentuk Jawatankuasa Pelantikan
dan Jawatankuasa Imbuhan dengan terma rujukannya
sendiri. Jawatankuasa tersebut diberi kuasa untuk
bertindak bagi pihak Lembaga dalam bidang kuasanya
seperti yang termaktub dalam terma rujukan dan melapor
kepada Lembaga dengan cadangan yang perlu.
LATIHAN DAN PENDIDIKAN PARA PENGARAH
Sepanjang tempoh memegang jawatan, para Pengarah
diberikan maklumat terkini mengenai perniagaan
Kumpulan serta persaingan dan penguatkuasaan
peraturan dalam persekitaran di mana ia beroperasi.
Mereka juga diberikan nasihat mengenai tanggungjawab
mereka sebagai Pengarah syarikat yang tersenarai.
Mereka digalakkan menghadiri kursus-kursus latihan
atas tanggungan Kumpulan untuk mempertingkatkan
kemahiran dan pengetahuan mereka, apabila perlu.

Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009, para Pengarah berikut telah menghadiri latihan yang disenaraikan di
bawah:

Nama Pengarah Kaedah Latihan

Latihan Yang Dihadiri

Shamsul Saad Ceramah Pelan Tindakan Risiko:

(dilantik pada 1/7/2009) Elemen yang Tiada Dalam Rangka Kerja ERM

Ceramah Mencapai tahap baru dalam penguatkuasaan korporat:

Pendekatan penguatkuasaan seimbang SSM

Datin Nariza Hajjar Hashim Seminar Ke arah kecemerlangan di bilik Lembaga:

(disingkir pada 4/2/2010) Menguruskan urus niaga pihak berkaitan & konflik kepentingan

Ahmad bin Haji Mohd Sharkan Bengkel Panduan Tadbir Urus Korporat
(meletak jawatan pada 28/2/2010) – ke arah kecemerlangan bilik lembaga

Wong Fook Heng Seminar Ke arah kecemerlangan di bilik Lembaga:

(disingkir pada 4/2/2010) Menguruskan urus niaga pihak berkaitan & konflik kepentingan

Para Pengarah sentiasa mengemaskinikan diri mereka dengan hal ehwal tempatan dan antarabangsa serta kepada
perubahan peraturan yang memberi kesan kepada Syarikat melalui khidmat nasihat daripada badan-badan penguatkuasaan
peraturan, pihak pengurusan serta melalui pembacaan.
52

IMBUHAN PENGARAH

Lembaga menentukan imbuhan para Pengarah dan mencadangkan bayaran yuran para Pengarah kepada pemegang
saham untuk diluluskan. Imbuhan para Pengarah Eksekutif adalah berdasarkan prestasi korporat dan tanggungjawab
individu. Semua Pengarah dibayar yuran tahunan tetap dan turut mendapat elaun mesyuarat bagi kehadiran mereka dalam
mesyuarat Lembaga.

Butiran imbuhan Pengarah yang diterima dan/atau akan diterima daripada Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya
pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009 adalah seperti berikut:

Kumpulan Emolumen Manfaat Sumbangan

Yuran Lain Seumpamanya Persaraan Jumlah
(RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000) (RM’000)

Pengarah Eksekutif 126 1,412 132 39 1,709

Pengarah Bukan Eksekutif 90 – – – 90

Bilangan Pengarah dengan imbuhan di dalam lingkungan adalah seperti berikut:

Bilangan Pengarah
Eksekutif Bukan-Eksekutif

Bawah RM50,000 – 3
RM250,001 – RM300,000 1 –
RM500,001 – RM550,000 1 –
RM900,001 – RM950,000 1 -

3 3

Oleh kerana bilangan Pengarah dalam Lembaga adalah kecil, Lembaga secara keseluruhannya melaksanakan penilaian
dan perbincangan tentang imbuhan para Pengarah, tanpa melibatkan Pengarah secara individu dalam membuat keputusan
tentang imbuhan mereka sendiri. Sebarang kenaikan dalam yuran Pengarah akan diluluskan di Mesyuarat Agung Tahunan
oleh para pemegang saham.

PEMEGANG SAHAM
Lembaga menghargai komunikasi yang kerap dengan
para pemegang saham. Ini termasuk pelbagai
pengumuman yang dibuat pada tahun ini, pengeluaran
laporan tahunan tepat pada masanya, pekeliling kepada
pemegang saham, siaran akhbar dan pengumuman
keputusan kewangan suku tahunan yang memberi
gambaran menyeluruh kepada para pemegang saham
berhubung prestasi perniagaan dan kewangan Kumpulan.
Syarikat turut mengadakan dialog dari semasa ke semasa
dengan para pemegang saham institusinya dan para
penganalisis kewangan.
Mesyuarat Agung Tahunan adalah forum penting bagi
dialog dengan para pemegang saham. Para pemegang
saham digalakkan untuk mengambil bahagian dalam
prosiding dan mengemukakan soalan mengenai resolusi
yang dicadangkan dan operasi Kumpulan.
Kumpulan mengekalkan laman web di www.petra.com.my
untuk membolehkan para pemegang saham, pelabur-
pelabur dan orang ramai mengakses maklumat
Kumpulan.
TANGGUNGJAWAB DAN AUDIT
Lembaga bertanggungjawab memastikan penyata
kewangan disediakan selaras dengan Akta Syarikat 1965
(“Akta”) dan piawaian perakaunan yang diluluskan di
Malaysia (“piawaian perakaunan”). Lembaga
menganggap pematuhan terhadap Akta dan piawaian
perakaunan tersebut sebagai memadai untuk
membolehkannya membentangkan penilaian yang
seimbang dan mudah difahami berkenaan kedudukan dan
prospek Syarikat dan Kumpulan.
Lembaga bertanggungjawab secara keseluruhan dalam
mengekalkan sistem kawalan dalaman yang berwibawa
untuk melindungi kepentingan pelaburan pemegang
saham dan aset Kumpulan. Walaupun Lembaga
mengakui penghapusan sepenuhnya segala risiko adalah
sesuatu yang tidak mungkin dapat dilakukan, namun ia
yakin bahawa sistem kawalan dalaman di dalam struktur
Kumpulan mampu mengurangkan risiko ini ke tahap yang
boleh diterima. Sistem kawalan dalaman seperti ini
dibentuk untuk menyediakan jaminan yang berpatutan
terhadap risiko kesilapan, salah nyata atau perkara luar
biasa yang ketara.
Petra Perdana Berhad
53
annual report/laporan tahunan 2009
Melalui Jawatankuasa Audit, Lembaga telah membentuk
pengaturan yang telus bagi mengekalkan perhubungan
yang wajar dengan juruaudit luar dan juruaudit dalaman
Kumpulan. Pengaturan ini disertakan di dalam terma
rujukan Jawatankuasa Audit.
PENYATA TANGGUNGJAWAB PENGARAH
DALAM MENYEDIAKAN PENYATA KEWANGAN
Para Pengarah dikehendaki oleh Akta Syarikat 1965
(“Akta”) untuk menyediakan penyata kewangan bagi
setiap tahun kewangan menurut piawaian perakaunan
yang diluluskan untuk memberi gambaran yang benar dan
saksama mengenai hal ehwal Syarikat dan Kumpulan
pada akhir tahun kewangan, dan keputusan serta aliran
tunai Syarikat dan Kumpulan bagi tahun kewangan
tersebut.
Dalam penyediaan penyata kewangan, para Pengarah
telah mempertimbangkan perkara-perkara berikut:
• Menerima pakai polisi dan amalan perakaunan yang
sesuai dan penggunaannya secara konsisten
• Pertimbangan dan anggaran yang berhemah dan
munasabah
• Pematuhan terhadap piawaian perakaunan yang
diluluskan di Malaysia
• Kesesuaian dalam penyediaan penyata kewangan
berasaskan andaian perniagaan berterusan
Para Pengarah bertanggungjawab memastikan supaya
Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya menyimpan
rekod perakaunan dengan sewajarnya yang
mendedahkan dengan ketepatan munasabah tentang
kedudukan kewangan Syarikat dan Kumpulan dalam
mematuhi peruntukan Akta dan piawaian perakaunan
yang diluluskan di Malaysia. Di samping itu, para
Pengarah turut memikul tanggungjawab am untuk
mengambil langkah-langkah yang tersedia dengan
sewajarnya kepada mereka untuk melindungi aset
Kumpulan, dan mencegah serta mengesan penipuan dan
perkara-perkara luar biasa lain.
54
Additional Information
STATUS OF UTILISATION OF PROCEEDS
RAISED FROM CORPORATE PROPOSAL
The Company had obtained its shareholders’ approval for
the divestment of up to 19,500,000 ordinary shares of
RM0.50 each in Petra Energy Berhad (“PEB shares”)
representing 10% of the enlarged issued and paid-up
share capital of PEB after its listing on the Main Board of
Bursa Malaysia Securities Berhad.
The Company had on 10 December 2007 disposed of
9,000,000 PEB shares at a total consideration of
RM31,500,000 and the said proceeds was fully utilised to
repay the RM400 million nominal secured serial bonds
issued by the Company on 30 March 2006.
On 10 September 2009, the Company further disposed of
10,500,000 PEB shares at a total consideration of
RM16,065,000. The proceeds was utilised to partially
prepay the RM150 million transferable term loan on 12
February 2010.
Share Buy-Back
The Company did not undertake any share buy-back
exercise during the financial year under review.
Options, Warrants or Convertible Securities
During the financial year ended 31 December 2009, the
Company did not issue any options, warrants or
convertible securities.
American Depository Receipt (ADR) or Global
Depository Receipt (GDR)
The Company did not sponsor any ADR or GDR
programme.
Sanctions and/or Penalties
There were no sanctions and/or penalties imposed on the
Company and/or its subsidiaries, directors or management
by any regulatory bodies.
Non-Audit Fees
The non-audit fees paid to the external auditors during the
financial year ended 31 December 2009 was RM10,563.
Profit Guarantee
The Company did not receive any profit guarantee during
the financial year ended 31 December 2009.
Material Contracts
There were no material contracts entered into by the
Company or its subsidiaries involving the directors’ and/or
major shareholders’ interest for the financial year ended
31 December 2009 other than the related party
transactions as disclosed in Note 41 in the financial
statements.
Revaluation Policy
The Company did not adopt any revaluation policy on its
landed properties nor revalued its landed properties during
the financial year under review.
Variation in Results
There was no material variances between the audited
results for the financial year ended 31 December 2009 and
the unaudited results previously announced.
 Petra Perdana Berhad
55
annual report/laporan tahunan 2009

Recurrent Related Party Transactions of Revenue and Trading Nature

The breakdown of the aggregate value of transactions conducted during the financial year ended 31 December 2009 pursuant
to the shareholders’ general mandate obtained at the Annual General Meeting of the Company held on 25 June 2009:

Nature of transaction Actual value for the Transacting The other Related parties/
financial year ended PPB Group transacting nature and extent
31 December 2009 party of interest

Chartering of vessels, which are Domestic vessels POL, IOS, PRSB TIP, NHH, TIE,
owned by POL or leased from recharter income PML, PJL 1ST, CT / (a)
PML / PJL / third parties and operated to PRSB:
by IOS to PRSB where PRSB RM69,535,339
recharters and earns a margin of 7.5%
of the domestic vessels recharter Charter fees paid
income and the balance thereof is by PRSB to PPB Group:
remitted to PPB Group RM64,320,189

Net charter income

of PRSB:
RM5,215,150

Chartering of vessels, which are RM3,496,140 PPB Group PRSB TIP, NHH, TIE,
owned or leased by PPB Group 1ST, CT / (a)
to PRSB for PRSB’s own use

Chartering of vessel, which is owned RM8,819,061 AMSB PRSB TIP, NHH, TIE,
by AMSB to PRSB for PRSB’s own use 1ST, CT / (a)

Sharing of support services fees RM1,620,000 PPB PEB TIP, NHH, TIE,
between PPB and PEB 1ST, CT / (a)

Rental of the entire 4½ storey RM180,000 PPB PEB TIP, NHH, TIE,
shop lot located at No. 4, Jalan 3/3C, 1ST, CT / (a)
Batu 7, Jalan Ipoh, 68100
Kuala Lumpur by PPB to PEB

Legal services from ZICK, RM39,000 PPB ZICK GG, ZICK / (b)
Kuching branch on a retainer basis

Definitions: Notes:
Nature and extent of interests of the related parties:
AMSB Ampangship Marine Sdn Bhd
IOS Intra Oil Services Berhad (a) PRSB is a wholly-owned subsidiary of PEB, which in turn was a
subsidiary of PPB up to 11 December 2009.
PEB Petra Energy Berhad
PJL Perdana Jupiter Ltd AMSB, PML, PJL, POL and IOS are all wholly-owned subsidiaries of
PML Perdana Mercury Limited PPB.
POL Petra Offshore Ltd TIP is the Executive Chairman of PEB. He is also a major shareholder
PPB Petra Perdana Berhad of PEB, with direct interest and also, deemed interests via his interests
in PPB, TIE, 1ST, CT and via the interest of his spouse, NHH pursuant
PPB Group PPB and its subsidiary companies other than PEB
to Section 6A of the Companies Act 1965 (“the Act”).
and its subsidiary companies
PRSB Petra Resources Sdn Bhd TIP was the Executive Chairman and Chief Executive Officer of PPB
in year 2009. He is also a major shareholder of PPB, with direct
TIP Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra
interest and also, deemed interests via his interests in TIE, 1ST, CT
bin Tengku Indra Petra and via the interest of his spouse, NHH pursuant to Section 6A of the
NHH Datin Nariza Hajjar Hashim Act.
TIE TI Equity Sdn Bhd NHH, who is the spouse of TIP, is a major shareholder of PEB, with
1ST 1st Systems Technology Sdn Bhd direct interest and also, deemed interests via the interest of her
CT Cosmos Time Sdn Bhd spouse, TIP and via their interests in PPB, TIE, 1ST and CT pursuant
to Section 6A of the Act.
ZICK Zaid Ibrahim & Co., Kuching branch
GG Gerawat Gala NHH is an Executive Director and a major shareholder of PPB, with
direct interest and also, deemed interests via the interest of her
spouse, TIP and via their interests in TIE, 1ST and CT pursuant to
Section 6A of the Act.
(b) GG is a partner of ZICK and is also an Independent Non-Executive
Director of PEB.
56
maklumat tambahan
STATUS PENGGUNAAN KUTIPAN DARIPADA
CADANGAN KORPORAT
Syarikat telah memperolehi kelulusan pemegang saham
bagi penjualan saham sehingga 19,500,000 saham biasa
berharga RM0.50 sesaham di dalam Petra Energy Berhad
(“saham PEB”) yang meliputi 10% daripada modal saham
diterbitkan dan berbayar yang diperbesarkan selepas
penyenaraiannya di Papan Utama Bursa Malaysia
Securities Berhad.
Syarikat pada 10 Disember 2007 telah menjual sebanyak
9,000,000 saham PEB untuk jumlah balasan sebanyak
RM31,500,000 dan kutipan tersebut telah digunakan
sepenuhnya untuk membayar balik bon bersiri bercagar
dengan nilai nominal RM400 juta yang diterbitkan oleh
Syarikat pada 30 Mac 2006.
Pada 10 September 2009, Syarikat telah menjual lagi
sebanyak 10,500,000 saham PEB untuk jumlah balasan
sebanyak RM16,065,000. Kutipan telah digunakan untuk
membuat pra bayar sebahagian pinjaman berjangka boleh
pindah RM150 juta pada 12 Februari 2010.
Pembelian Balik Saham
Syarikat tidak melaksanakan sebarang Pembelian Balik
Saham pada tahun kewangan yang ditinjau.
Opsyen, Waran Atau Sekuriti Boleh Ditukar
Semasa tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009,
Syarikat tidak menerbitkan sebarang opsyen, waran atau
sekuriti boleh ditukar.
American Depository Receipt (ADR) atau Global
Depository Receipt (GDR)
Syarikat tidak menaja sebarang program ADR atau GDR.
Sekatan dan/atau Denda Yang Dikenakan
Tiada sebarang sekatan dan/atau denda yang dikenakan
ke atas Syarikat dan/atau syarikat-syarikat subsidiari, para
Pengarah atau pengurusannya oleh mana-mana penguat
kuasa peraturan.
Yuran Bukan Audit
Yuran bukan audit yang dibayar kepada juruaudit luar
semasa tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009
adalah RM10,563.
Jaminan Keuntungan
Syarikat tidak menerima sebarang jaminan keuntungan
semasa tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009.
Kontrak-kontrak Penting
Tiada sebarang kontrak penting telah dimeterai oleh
Syarikat mahu pun mana-mana syarikat subsidiarinya
yang melibatkan kepentingan para Pengarah dan/atau
pemegang saham utama bagi tahun kewangan berakhir
31 Disember 2009 selain daripada urus niaga pihak yang
berkaitan seperti yang dinyatakan dalam Nota 41 dalam
penyata kewangan.
Dasar Penilaian Semula
Syarikat tidak menjalankan sebarang dasar penilaian
semula terhadap harta tanahnya atau menilai semula
harta tanahnya semasa tahun kewangan yang ditinjau.
Perbezaan Keputusan
Tiada perbezaan keuntungan di dalam keputusan beraudit
bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009
berbanding keputusan belum diaudit yang diumumkan
bagi tahun kewangan sebelumnya.
 Petra Perdana Berhad
57
annual report/laporan tahunan 2009

Urusniaga Pihak Berkaitan Yang Berulangan Berbentuk Hasil Atau Perdagangan

Pecahan nilai agregat urusniaga yang dijalankan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009 berdasarkan kelulusan
pemegang saham yang diperolehi pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang diadakan pada 25 Jun 2009:
Bentuk urusniaga Nilai sebenar bagi tahun Urusniaga Pihak lain Pihak berkaitan/
kewangan berakhir Kumpulan PPB yang bentuk dan tahap
31 Disember 2009 berurusniaga kepentingan
Menyewa kapal-kapal milik POL atau Pendapatan dari sewa POL, IOS, PRSB TIP, NHH,
yang dipajak dari PML / PJL / pihak ketiga semula kapal domestik PML, PJL TIE, 1ST, CT/ (a)
dan dioperasi oleh IOS kepada PRSB di kepada PRSB:
mana PRSB menyewa semula dan RM69,535,339
mendapat margin 7.5% daripada
pendapatan sewa semula kapal Yuran sewa dibayar
domestik dan baki darinya diremit oleh PRSB kepada
kepada Kumpulan PPB Kumpulan PPB:
RM64,320,189
Pendapatan sewa
bersih PRSB:
RM5,215,150
Menyewa kapal-kapal milik atau RM3,496,140 PPB Kumpulan PRSB TIP, NHH,
yang dipajak oleh Kumpulan PPB TIE, 1ST, CT / (a)
kepada PRSB untuk kegunaan
PRSB sendiri
Sewa milik kapal, oleh AMSB kepada RM8,819,061 AMSB PRSB TIP, NHH,
PRSB untuk kegunaan PRSB sendiri TIE, 1ST, CT / (a)
Perkongsian yuran perkhidmatan RM1,620,000 PPB PEB TIP, NHH,
sokongan antara PEB dan PPB TIE, 1ST, CT / (a)
Sewaan keseluruhan lot kedai 4 ½ RM180,000 PPB PEB TIP, NHH,
tingkat terletak di No. 4 Jalan 3/3C, TIE, 1ST, CT / (a)
Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur
oleh PPB kepada PEB
Perkhidmatan perundangan RM39,000 PPB ZICK GG, ZICK / (b)
daripada ZICK, cawangan Kuching
pada asas penyedia khidmat tetap

Definisi: Nota-nota:
Bentuk dan tahap kepentingan pihak berkaitan:
AMSB Ampangship Marine Sdn Bhd (a) PRSB adalah sebuah syarikat subsidiari milik penuh PEB, yang
IOS Intra Oil Services Berhad sebaliknya adalah syarikat subsidiari PPB sehingga 11 Disember 2009.
PEB Petra Energy Berhad AMSB, PML, PJL, POL dan IOS adalah syarikat subsidiari milik penuh
PJL Perdana Jupiter Ltd PPB.
PML Perdana Mercury Limited TIP adalah Pengerusi Eksekutif PEB. Beliau juga merupakan pemegang
POL Petra Offshore Ltd saham utama PEB, dengan kepentingan secara langsung dan juga
dianggap berkepentingan secara langsung melalui kepentingan-
PPB Petra Perdana Berhad
kepentingan beliau dalam PPB, TIE, 1ST, CT dan melalui kepentingan
Kumpulan PPB PPB dan syarikat-syarikat subsidiarinya selain isteri beliau, NHH menurut Seksyen 6A Akta Syarikat 1965 (“Akta”).
daripada PEB dan syarikat-syarikat subsidiarinya TIP adalah Pengerusi Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif PPB pada
PRSB Petra Resources Sdn Bhd tahun 2009. Beliau juga merupakan pemegang saham utama PPB,
TIP Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra dengan kepentingan secara langsung dan juga dianggap berkepentingan
melalui kepentingan- kepentingan beliau dalam TIE, 1ST, CT dan melalui
bin Tengku Indra Petra kepentingan isteri beliau, NHH menurut Seksyen 6A Akta.
NHH Datin Nariza Hajjar Hashim
NHH yang merupakan isteri TIP, adalah pemegang saham utama PEB
TIE TI Equity Sdn Bhd dengan kepentingan secara langsung dan turut dianggap berkepentingan
1ST 1st Systems Technology Sdn Bhd melalui kepentingan suami beliau, TIP dan melalui kepentingan mereka
CT Cosmos Time Sdn Bhd dalam PPB, TIE, 1ST dan CT menurut Seksyen 6A Akta.
ZICK Zaid Ibrahim & Co., cawangan Kuching NHH adalah Pengarah Eksekutif dan pemegang saham utama PPB,
dengan kepentingan secara langsung dan juga dianggap berkepentingan
GG Gerawat Gala secara langsung melalui kepentingan suami beliau, TIP dan melalui
kepentingan mereka dalam TIE, 1ST dan CT menurut Seksyen 6A Akta.

(b) GG adalah rakan kongsi ZICK dan juga merupakan Pengarah Bebas
Bukan Eksekutif PEB.
&
People
Performance
insan & prestasi
To continuously nurture
and maintain a highly united and
progressive group of people with
strength in character
and commitment to excellence

Memupuk dan mengekalkan

kumpulan individu yang progresif
dan bersatu melalui kekuatan
karektor dan komitmen ke arah
kecemerlangan
60

Corporate Responsibility
tanggungjawab korporat

The Company’s Corporate Responsibility initiatives are categorised into the following
frameworks:

• Framework for Sustainability

• Framework for Philanthropy

A. FRAMEWORK FOR SUSTAINABILITY

Under the framework for sustainability, there are four (4) dimensions, namely:

• Workplace
• Environment
• Community
• Marketplace

Workplace Dimension

Activities are further classified into:

• Policy, Practices & Accreditations

Policies, Practices & Accreditations

Given the high risk and hazardous work environment both offshore and onshore, in
which the Company operates, Health, Safety, Security & Environment (HSSE) practices
form an integral component in the Company’s policy and practices. The policies and
practices are embedded at all levels of business operations to ensure the safety and
well-being of all employees, clients and other related stakeholders. For its role and
efforts, the Company has been accorded accreditations for compliance.

Policies-in- force Accreditations

Safety & Environment Protection Policy* ISO 9001 Certification: Perdana Marine
Drug Abuse & Alcohol Policy* Offshore Pte Ltd
Stop Work Policy*
HSE Award for ‘IOS Castle’ & ‘IOS Glory’
For HSE awareness performance
achieving one year zero LTI

* All policies are in compliance with International Maritime Organization Conventions such as International
Convention for the Safety of Life at Sea, International Convention for the Prevention of Pollution from Ships,
International Convention on Standards of Training Certification & Watch-keeping for Seafarers, International
Safety Management Code and International Ship & Port Facility Services Security Code.

At the corporate level, the Company also has in place stringent accounting standards
and risk management benchmarks to safe guard the interests of all shareholders.

Environment, Community & Marketplace Dimensions

No specific programs were implemented during the period under review.

B. FRAMEWORK FOR PHILANTHROPY

During the period under review, the Company contributed approximately RM60,285 in
the year 2009 to various charitable and welfare organisations as part of its efforts to
promote better stakeholder relations with the community.

The Company, under the new Board, will continue to review its role in Corporate
Responsibility initiatives in the current and coming years.
 Petra Perdana Berhad
61
annual report/laporan tahunan 2009

Inisiatif Tanggungjawab Korporat Syarikat dikategorikan mengikut rangka kerja yang

berikut:

• Rangka Kerja Kemapanan

• Rangka Kerja Kedermawanan

A. RANGKA KERJA KEMAPANAN

Terdapat empat (4) dimensi di bawah rangka kerja kemapanan, iaitu:

• Tempat Kerja
• Alam sekitar
• Komuniti
• Pasaran

Dimensi Tempat Kerja

Aktiviti di bawah Dimensi Tempat Kerja terbahagi kepada kategori berikut:

• Dasar, Amalan & Akreditasi

Dasar, Amalan & Akreditasi

Memandangkan operasi Syarikat melibatkan risiko yang tinggi dan persekitaran kerja
yang merbahaya di dalam dan di luar pesisir, maka amalan Kesihatan,Keselamatan,
Sekuriti & Alam Sekitar (HSSE) membentuk komponen penting dalam dasar dan
amalan Syarikat. Dasar dan amalan ini ditanam di semua tahap operasi perniagaan
untuk memastikan keselamatan dan kesejahteraan semua kakitangan, pelanggan dan
pemegang kepentingan lain yang berkaitan. Untuk peranan dan usahanya itu, Syarikat
telah diberikan akreditasi bagi pematuhan.

Dasar yang dikuatkuasakan Akreditasi

Dasar Perlindungan Keselamatan & Pensijilan ISO 9001: Perdana Marine

Alam Sekitar * Offshore Pte Ltd
Dasar Penyalahgunaan Dadah &
Alkohol * Anugerah HSE bagi kapal ‘IOS Castle’ &
Dasar Hentikan Kerja * ‘IOS Glory’ bagi prestasi kesedaran
HSE mencapai satu tahun tanpa LTI

* Semua polisi mematuhi Konvensyen Organisasi Maritim Antarabangsa seperti Konvensyen Antarabangsa
bagi Keselamatan Nyawa di Laut, Konvensyen Antarabangsa Mencegah Pencemaran daripada Kapal,
Konvensyen Antarabangsa bagi Standard Pensijilan Latihan & Tuas Kawalan untuk Pelaut, Kod Pengurusan
Keselamatan Antarabangsa dan Kod Sekuriti Kapal & Perkhidmatan Kemudahan Pelabuhan Antarabangsa.

Di peringkat korporat, Syarikat juga melaksanakan standard perakaunan yang ketat dan
tanda aras pengurusan risiko untuk melindungi kepentingan para pemegang saham.

Dimensi Alam Sekitar, Komuniti & Pasaran

Tiada program khusus yang dilaksanakan semasa tempoh tinjauan.

B. RANGKA KERJA KEDERMAWANAN

Semasa tempoh tinjauan, syarikat menyumbang anggaran RM60,285 pada tahun 2009
kepada pelbagai pertubuhan amal dan kebajikan sebagai sebahagian daripada
usahanya untuk mempromosikan perhubungan yang lebih baik dengan komuniti.

Syarikat di bawah Lembaga baru, akan terus mengkaji peranannya dalam inisiatif
Tanggungjawab Korporat pada tahun ini dan tahun-tahun yang akan datang.
62

financial statements
Directors’ Report 63

Statement by Directors 67

Statutory Declaration 67

Independent Auditors’ Report 68

Balance Sheets 70

Income Statements 72

Statement of Changes in Equity 73

Cash Flow Statements 74

Notes to the Financial Statements 76

 Petra Perdana Berhad
63
annual report 2009

Directors’ Report

The directors hereby submit their report and the audited financial statements of the Group and of the Company for
the financial year ended 31 December 2009.

PRINCIPAL ACTIVITIES

The Company is principally an investment holding company and is also engaged in the provision of administrative
and management services to its subsidiaries. The principal activities of the subsidiaries are described in Note 6 to
the financial statements. There have been no significant changes in the nature of these activities during the
financial year.

RESULTS

The Group The Company

RM'000 RM'000

Profit after taxation attributable to equity holders of the Company 29,317 105,394

DIVIDENDS

Since the end of the previous financial year, the Company paid a first and final dividend of 2.0 sen per ordinary
share of RM0.50 each, less tax at 25% on 297,600,000 ordinary shares amounted to RM4,464,000 in respect of
the financial year ended 31 December 2008.

For the current financial year, the directors propose the payment of a final dividend of 2.0 sen per ordinary share
of RM0.50 each, less tax at 25% amounted to RM4,464,000 to be approved by the shareholders at the forthcoming
Annual General Meeting.

RESERVES AND PROVISIONS

All material transfers to or from reserves or provisions during the financial year are disclosed in the financial
statements.

ISSUES OF SHARES AND DEBENTURES

During the financial year,

(a) there were no changes in the authorised, issued and paid-up share capital of the Company; and

(b) there were no issues of debentures by the Company.

OPTIONS GRANTED OVER UNISSUED SHARES

During the financial year, no options were granted by the Company to any person to take up any unissued shares
in the Company.

BAD AND DOUBTFUL DEBTS

Before the financial statements of the Group and of the Company were made out, the directors took reasonable
steps to ascertain that action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of allowance
for doubtful debts, and satisfied themselves that there are no known bad debts and that adequate allowance had
been made for doubtful debts.

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances that would require the writing off of bad
debts, or the additional allowance for doubtful debts in the financial statements of the Group and of the Company.
64

CURRENT ASSETS

Before the financial statements of the Group and of the Company were made out, the directors took reasonable
steps to ascertain that any current assets other than debts, which were unlikely to be realised in the ordinary
course of business, including their values as shown in the accounting records of the Group and of the Company,
have been written down to an amount which they might be expected so to realise.

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render the values
attributed to the current assets in the financial statements misleading.

VALUATION METHODS

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which render
adherence to the existing methods of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading
or inappropriate.

CONTINGENT AND OTHER LIABILITIES

The contingent liabilities are disclosed in Note 43 to the financial statements. At the date of this report, there does
not exist:

(a) any charge on the assets of the Group and of the Company that has arisen since the end of the financial year
which secures the liabilities of any other person; or

(b) any contingent liability of the Group and of the Company which has arisen since the end of the financial year.

No contingent or other liability of the Group and of the Company has become enforceable or is likely to become
enforceable within the period of twelve months after the end of the financial period which, in the opinion of the
directors, will or may substantially affect the ability of the Group and of the Company to meet their obligations when
they fall due.

CHANGE OF CIRCUMSTANCES

At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report or
the financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial
statements misleading.

ITEMS OF AN UNUSUAL NATURE

The results of the operations of the Group and of the Company during the financial year were not, in the opinion of
the directors, substantially affected by any item, transaction or event of a material and unusual nature.

There has not arisen in the interval between the end of the financial year and the date of this report any item,
transaction or event of a material and unusual nature likely, in the opinion of the directors, to affect substantially the
results of the operations of the Group and of the Company for the financial year.

EMPLOYEES' SHARE OPTION SCHEME ("ESOS")

The Group's ESOS was approved by the Securities Commission on 16 August 2001 and shall be in force for a
period of 10 years commencing from 12 March 2002.

The ESOS was approved by the shareholders at an Extraordinary General Meeting held on 31 January 2002.

During the financial year, no options under the ESOS were granted.
 Petra Perdana Berhad
65
annual report 2009

DIRECTORS

The directors who served since the date of the last report are as follows:

Shamsul Bin Saad (Appointed on 1.7.2009)

Ganesan A/L Sundaraj (Appointed on 4.2.2010)
Surya Hidayat Bin Abdul Malik (Appointed on 4.2.2010)
Koh Pho Wat (Appointed on 4.2.2010)
Dato’ Kho Poh Eng (Appointed on 4.2.2010)
Raja Anuar Bin Raja Abu Hassan (Appointed on 18.3.2010)
Idris Bin Zaidel (Appointed on 23.4.2010)
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra Bin Tengku Indra Petra (Removed on 4.2.2010)
Datin Nariza Hajjar Hashim (Removed on 4.2.2010)
Ahmad Bin Haji Mohd Sharkan (Resigned on 28.2.2010)
Wong Fook Heng (Removed on 4.2.2010)
Tiong Young Kong (Removed on 4.2.2010)

DIRECTORS’ INTERESTS

According to the register of directors’ shareholdings, the interests of directors holding office at the end of the
financial year in shares in the Company during the financial year are as follows:

Number of Ordinary Shares of RM0.50 Each

At 1.1.2009/
Date Of At
Appointment Bought Sold 31.12.2009

The Company
Direct Interests
Shamsul Bin Saad 8,425,000 – – 8,425,000
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim
Petra Bin Tengku Indra Petra 5,368,436 – – 5,368,436
Datin Nariza Hajjar Hashim 108,016 – (15,000) 93,016
Ahmad Bin Haji Mohd Sharkan 59,996 – – 59,996
Wong Fook Heng 2,066,820 – – 2,066,820
Tiong Young Kong 2,217,760 – (2,116,000) 101,760

Deemed Interests
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim
Petra Bin Tengku Indra Petra 33,155,008 – (15,000) 33,140,008
Datin Nariza Hajjar Hashim 38,415,428 – – 38,415,428
Tiong Young Kong 468,000 – (468,000) –

By virtue of their direct and deemed interests in the Company, Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra Bin Tengku Indra
Petra and Datin Nariza Hajjar Hashim are deemed to have interests in the shares of the related corporations of the
Company to the extent the Company has interests pursuant to Section 6A of the Companies Act 1965.

DIRECTORS’ BENEFITS

Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive any benefit
(other than a benefit included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by directors
as shown in the financial statements, or the fixed salary of a full-time employee of the Company) by reason of a
contract made by the Company or a related corporation with the director or with a firm of which the director is a
member, or with a company in which the director has a substantial financial interest except for any benefits which
may be deemed to arise from transactions entered into in the ordinary course of business with related parties as
disclosed in Note 41 to the financial statements.

Neither during nor at the end of the financial year was the Company or its subsidiaries a party to any arrangements
whose object is to enable the directors to acquire benefits by means of the acquisition of shares in or debentures
of the Company or any other body corporate.
66

SIGNIFICANT EVENTS DURING THE FINANCIAL YEAR

The significant events during the financial year of the Group and of the Company are disclosed in Note 45 to the
financial statements.

SIGNIFICANT EVENTS SUBSEQUENT TO THE BALANCE SHEET DATE

The significant events of the Group and of the Company subsequent to the balance sheet date are disclosed in
Note 46 to the financial statements.

AUDITORS

The auditors, Messrs. Crowe Horwath (formerly known as Messrs. Horwath), have expressed their willingness to
continue in office.

Signed in accordance with a resolution of the directors dated 27 April 2010.

Shamsul Bin Saad

Koh Pho Wat

 Petra Perdana Berhad
67
annual report 2009

Statement by Directors

We, Shamsul Bin Saad and Koh Pho Wat, being two of the directors of Petra Perdana Berhad, state that, in the
opinion of the directors, the financial statements set out on pages 70 to 121 are drawn up in accordance with
Financial Reporting Standards and the Companies Act 1965 in Malaysia so as to give a true and fair view of the
state of affairs of the Group and of the Company at 31 December 2009 and of their results and cash flows for the
financial year ended on that date.

Signed in accordance with a resolution of the directors dated 27 April 2010.

Shamsul Bin Saad Koh Pho Wat

Statutory Declaration

I, Soon Fook Kian, being the officer primarily responsible for the financial management of Petra Perdana Berhad,
do solemnly and sincerely declare that the financial statements set out on pages 70 to 121 are, to the best of my
knowledge and belief, correct, and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and
by virtue of the provisions of the Statutory Declarations Act 1960.

Subscribed and solemnly declared by )

Soon Fook Kian, at Kuala Lumpur in )
the Federal Territory on this 27 April 2010 ) Soon Fook Kian

Before me,

COMMISIONER OF OATHS
Kuala Lumpur
68

Independent Auditors’ Report

to the members of Petra Perdana Berhad

REPORT ON THE FINANCIAL STATEMENTS

We have audited the financial statements of Petra Perdana Berhad, which comprise the balance sheets as at
31 December 2009 of the Group and of the Company, and the income statements, statements of changes in equity
and cash flow statements of the Group and of the Company for the financial year then ended, and a summary of
significant accounting policies and other explanatory notes, as set out on pages 70 to 121.

Directors’ Responsibility for the Financial Statements

The directors of the Company are responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements
in accordance with Financial Reporting Standards and the Companies Act 1965 in Malaysia. This responsibility
includes designing, implementing and maintaining internal control relevant to the preparation and fair presentation of
financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying
appropriate accounting policies, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.

Auditors’ Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our
audit in accordance with approved standards on auditing in Malaysia. Those standards require that we comply with
ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial
statements are free from material misstatement.

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial
statements. The procedures selected depend on our judgement, including the assessment of risks of material
misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, we
consider internal control relevant to the Company’s preparation and fair presentation of the financial statements in
order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an
opinion on the effectiveness of the Company’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness
of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the directors, as well as
evaluating the overall presentation of the financial statements.

We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
opinion.

Opinion

In our opinion, the financial statements have been properly drawn up in accordance with Financial Reporting
Standards and the Companies Act 1965 in Malaysia so as to give a true and fair view of the financial position of
the Group and of the Company as of 31 December 2009 and of their financial performance and cash flows for the
financial year then ended.
 Petra Perdana Berhad
69
annual report 2009

REPORT ON OTHER LEGAL AND REGULATORY REQUIREMENTS

In accordance with the requirements of the Companies Act 1965 in Malaysia, we also report the following:

(a) In our opinion, the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the
Company and its subsidiaries of which we have acted as auditors have been properly kept in accordance with
the provisions of the Act.

(b) We have considered the financial statements and the auditors’ reports of all the subsidiaries of which we have
not acted as auditors, which are indicated in Note 6 to the financial statements.

(c) We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the
Company’s financial statements are in form and content appropriate and proper for the purposes of the
preparation of the financial statements of the Group and we have received satisfactory information and
explanations required by us for those purposes.

(d) The audit reports on the financial statements of the subsidiaries did not contain any qualification or any
adverse comment made under Section 174(3) of the Act.

OTHER MATTERS

This report is made solely to the members of the Company, as a body, in accordance with Section 174 of the
Companies Act 1965 in Malaysia and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person
for the content of this report.

Crowe Horwath Lee Kok Wai

Firm No : AF 1018 Approval No : 2760/06/10 (J)
Chartered Accountants Chartered Accountant

Kuala Lumpur
27 April 2010
70

Balance Sheets
at 31 December 2009

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

ASSETS

NON-CURRENT ASSETS

Investment in subsidiaries 6 – – 307,406 346,012

Investment in an associate 7 90,319 – 19,233 –
Property, plant and equipment 8 460,698 659,068 8,537 43,041
Prepaid lease payments 9 – 7,275 – –
Amount owing by subsidiaries 10 – – 329,715 301,495
Amount owing by an associate 11 – – – 51,649
Deposits 12 75,106 36,493 – –
Intangible assets 13 27,507 27,507 – –
Deferred tax assets 14 46 62 46 46

653,676 730,405 664,937 742,243

CURRENT ASSETS

Inventories 15 5,533 50,299 – –

Receivables 16 120,942 326,060 38,965 32,635
Amount owing by contract customers 17 – 6,471 – –
Amount owing by subsidiaries 10 – – 27 8
Amount owing by related parties 18 38,194 – 259 –
Amount owing by an associate 11 51,649 – 51,649 10,000
Tax recoverable 5,057 7,145 3,900 4,482
Fixed deposits with licensed banks 19 158,437 337,423 152,392 215,236
Cash and bank balances 21,288 33,348 8,270 781

401,100 760,746 255,462 263,142

Non-current asset classified as held for sale 20 86,361 4,501 – –

TOTAL ASSETS 1,141,137 1,495,652 920,399 1,005,385

The annexed notes form an integral part of these financial statements.

 Petra Perdana Berhad
71
annual report 2009

Balance Sheets
at 31 December 2009 (cont’d)

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

EQUITY AND LIABILITIES

EQUITY

Share capital 21 148,800 148,800 148,800 148,800

Reserves 22 414,869 396,820 219,754 118,824

SHAREHOLDERS’ EQUITY 563,669 545,620 368,554 267,624

MINORITY INTERESTS 580 118,162 – –

TOTAL EQUITY 564,249 663,782 368,554 267,624

NON-CURRENT LIABILITIES

Deferred taxation 23 2,060 30,908 – –

Long-term borrowings 24 227,063 295,280 227,000 295,000
Retirement contribution obligations 27 241 511 201 231

229,364 326,699 227,201 295,231

CURRENT LIABILITIES

Retirement contribution obligations 27 39 – 39 –

Payables 28 125,017 127,811 8,765 15,336
Amount owing to subsidiaries 10 – – 95,862 64,194
Amount owing to an associate 11 1,975 – 1,975 –
Amount owing to contract customers 17 – 9,625 – –
Amount owing to related parties 18 236 – 3 –
Short-term borrowings 29 218,019 366,023 218,000 363,000
Provision for taxation 2,238 1,712 – –

347,524 505,171 324,644 442,530

TOTAL LIABILITIES 576,888 831,870 551,845 737,761

TOTAL EQUITY AND LIABILITIES 1,141,137 1,495,652 920,399 1,005,385

NET ASSETS PER ORDINARY SHARE (RM) 30 1.89 1.83

The annexed notes form an integral part of these financial statements.

72

Income Statements
for the financial year ended 31 December 2009

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

REVENUE 31 605,684 694,253 48,167 40,535

COST OF SALES (491,792) (520,656) – –

GROSS PROFIT 113,892 173,597 48,167 40,535

OTHER INCOME 32,866 37,204 99,823 25,413

146,758 210,801 147,990 65,948

SELLING AND DISTRIBUTION COSTS (4,373) (3,434) – –

ADMINISTRATIVE EXPENSES (49,756) (47,694) (9,037) (8,934)

OTHER EXPENSES (10,485) (7,448) (425) (409)

(64,614) (58,576) (9,462) (9,343)

PROFIT FROM OPERATIONS 82,144 152,225 138,528 56,605

FINANCE COSTS (32,695) (32,744) (32,903) (43,773)

SHARE OF RESULTS IN AN ASSOCIATE (748) – – –

PROFIT BEFORE TAXATION 32 48,701 119,481 105,625 12,832

INCOME TAX EXPENSE 33 (12,351) (14,903) (231) (656)

PROFIT AFTER TAXATION 36,350 104,578 105,394 12,176

ATTRIBUTABLE TO:

Equity holders of the Company 29,317 87,668 105,394 12,176

Minority interests 7,033 16,910 – –

36,350 104,578 105,394 12,176

EARNINGS PER SHARE

– basic (sen) 34 9.9 29.5

– diluted (sen) 34 Not Not
applicable applicable

The annexed notes form an integral part of these financial statements.

 Petra Perdana Berhad
73
annual report 2009

Statement of Changes in Equity

for the financial year ended 31 December 2009

Non-distributable Distributable
Attributable
Capital to Equity
Share Share Redemption Translation Retained Holders of Minority Total
Capital Premium Reserve Reserve Profits the Company Interests Equity
Note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
The Group

Balance as at 1 January 2008 148,800 60,377 – (15,956) 247,421 440,642 109,091 549,733
Profit after taxation – – – – 87,668 87,668 16,910 104,578
Acquisition of interest in subsidiaries – – – – – – (3,815) (3,815)
Redemption of Redeemable
Non-Cumulative Non-Voting
Preference Shares (“RNCPS”) – – *2,127 – (2,127) – – –
Currency translation difference – – – *22,816 – 22,816 65 22,881
Dividend 35 – – – – (5,506) (5,506) – (5,506)
Dividend paid to minority
interests by subsidiaries – -– – – – – (4,089) (4,089)

Balance as at 31 December 2008/

1 January 2009 148,800 60,377 2,127 6,860 327,456 545,620 118,162 663,782
Profit after taxation – – – – 29,317 29,317 7,033 36,350
Acquisition of interest
in a subsidiary – – – – – – 562 562
Disposal of interest in a subsidiary 37 – – – – – – (123,880) (123,880)
Issuance of share by a subsidiary
to minority shareholders – – – – – – 322 322
Currency translation difference – – – *(9,201) – (9,201) 274 (8,927)
Translation loss on disposal of
a vessel – -– – 2,397 – 2,397 – 2,397
Dividend 35 – – – – (4,464) (4,464) – (4,464)
Dividend paid to minority
interests by subsidiaries – -– – – – -– (1,893) (1,893)

Balance as at 31 December 2009 148,800 60,377 2,127 56 352,309 563,669 580 564,249

* Represent gains/(losses) not taken to income statements.

Share Share Retained

Capital Premium Profits Total
The Company Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Balance as at 1 January 2008 148,800 60,377 51,777 260,954

Profit after taxation – – 12,176 12,176
Dividend 35 – – (5,506) (5,506)

Balance as at 31 December 2008/

1 January 2009 148,800 60,377 58,447 267,624
Profit after taxation – – 105,394 105,394
Dividend 35 – – (4,464) (4,464)

Balance as at 31 December 2009 148,800 60,377 159,377 368,554

The annexed notes form an integral part of these financial statements.

74

Cash Flow Statements

for the financial year ended 31 December 2009

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

CASH FLOWS FROM/(FOR)

OPERATING ACTIVITIES

Profit before taxation 48,701 119,481 105,625 12,832

Adjustments for:
Allowance for doubtful debts – 1,223 – –
Amortisation of prepaid lease payments 118 129 – –
Bad debts written off – 261 – –
Depreciation of property, plant
and equipment 48,956 42,421 425 409
Interest expense 25,770 30,765 29,727 42,797
Inventories written off 2 112 – –
Provision for retirement contributions 27 58 177 9 64
Property, plant and equipment written off – 292 – –
Unrealised (gain)/loss on foreign exchange (399) 1,781 – –
Dividend from subsidiaries – – (46,209) (38,577)
Gain on disposal of property,
plant and equipment (3,165) (25,053) – (1)
Gain on transfer of equipment – – (554) –
Gain on disposal of non-current
asset classified as held for sale (1,952) – – –
Interest income (3,845) (8,218) (11,636) (23,665)
Gain on disposal of interest in a subsidiary (12,677) – (86,351) –
Write-back of allowance for doubtful debts (555) – (944) –
Share of results in an associate 748 – – –
Waiver of debts (866) – – –

Operating profit/(loss) before

working capital changes 100,894 163,371 (9,908) (6,141)

Increase in inventories (13,510) (3,704) – –

(Increase)/Decrease in amount owing
by contract customers (16,905) 19,210 – –
(Decrease)/Increase in amount owing
to contract customers (1,586) 1,935 – –
(Increase)/Decrease in trade
and other receivables (62,018) (38,107) (6,330) 46,020
Increase/(Decrease) in trade
and other payables 91,627 26,153 (6,571) 6,942
Increase in amount owing by related parties (29,887) – – –

CASH FROM/(FOR) OPERATIONS 68,615 168,858 (22,809) 46,821

Interest paid (25,770) (30,765) (29,727) (42,797)

Tax paid (16,484) (12,648) (1,138) (991)
Tax refund 2,475 – 1,489 –

NET CASH FROM/(FOR)

OPERATING ACTIVITIES 28,836 125,445 (52,185) 3,033

The annexed notes form an integral part of these financial statements.

 Petra Perdana Berhad
75
annual report 2009

Cash Flow Statements

for the financial year ended 31 December 2009 (cont’d)

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

CASH FLOWS (FOR)/FROM

INVESTING ACTIVITIES

Investment in subsidiaries – – – (328)

Investment in an associate (40) – – –
Advances from/(to) subsidiaries – – 10,227 (52,309)
Repayment from/(Advances to) related parties 106,163 – (259) –
Acquisition of additional interest
in a subsidiary – (8,721) (394) (8,721)
Net cash (outflow)/inflow from
acquisition of subsidiaries (2,637) 317 – –
Net cash inflow from disposal
of interest in a subsidiary 37 60,762 – 106,118 –
Dividend received from subsidiary – – 46,209 38,577
Charterer deposits paid (34,109) (32,509) – –
Proceeds from disposal of
property, plant and equipment 326,539 211,392 – 1
Proceeds from disposal of non-current
asset classified as held for sale 6,656 – – –
Repayment from associate 1,803 – 10,000 –
Purchase of property, plant and equipment 38 (529,309) (203,235) (2,889) (184)
Interest received 3,845 8,218 11,636 23,665
Placement/(Withdrawal) of fixed deposits 2,216 (55,430) 610 (55,666)

NET CASH (FOR)/FROM INVESTING

ACTIVITIES (58,111) (79,968) 181,258 (54,965)

CASH FLOWS (FOR)/FROM FINANCING

ACTIVITIES

Proceeds from issuance of shares

by a subsidiary to minority shareholders 322 – – –
Drawdown of bank borrowings 231,368 100,267 170,000 100,000
Repayment of bank borrowings (384,908) (48,216) (383,000) (32,000)
Repayment of hire purchase obligations (245) (327) – –
Advances from subsidiaries – – 31,668 33,373
Advances from associate – – 1,975 –
Advances from related parties 236 – 3 –
Dividend paid to minority shareholders
by subsidiaries (1,893) (4,089) – –
Dividend paid (4,464) (5,514) (4,464) (5,514)

NET CASH (FOR)/FROM FINANCING

ACTIVITIES (159,584) 42,121 (183,818) 95,859

NET (DECREASE)/INCREASE IN CASH

AND CASH EQUIVALENTS (188,859) 87,598 (54,745) 43,927

EFFECTS OF FOREIGN EXCHANGE

TRANSLATION 920 (57) – –

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

BEGINNING OF THE FINANCIAL YEAR 223,358 135,817 71,101 27,174

CASH AND CASH EQUIVALENTS

AT END OF THE FINANCIAL YEAR 39 35,419 223,358 16,356 71,101

The annexed notes form an integral part of these financial statements.

76

Notes to the Financial Statements

for the financial year ended 31 December 2009

1. GENERAL INFORMATION

The Company is a public company limited by shares and is incorporated under the Companies Act 1965 in
Malaysia. The domicile of the Company is Malaysia. The registered office and principal place of business are
as follows:

Registered office : No. 6 – 8, Jalan 3/3C,

Batu 7, Jalan Ipoh,
68100 Kuala Lumpur.

Principal place of business : No. 6 – 8, Jalan 3/3C,

Batu 7, Jalan Ipoh,
68100 Kuala Lumpur.

The financial statements were authorised for issue by the Board of Directors in accordance with a resolution of
the directors dated 27 April 2010.

2. PRINCIPAL ACTIVITIES

The Company is principally an investment holding company and is also engaged in the provision of
administrative and management services to its subsidiaries. The principal activities of the subsidiaries are
described in Note 6 to the financial statements. There have been no significant changes in the nature of these
activities during the financial year.

3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES

The Group’s financial risk management policy seeks to ensure that adequate financial resources are available
for the development of the Group’s business whilst managing its market, credit, liquidity and cash flow risks.
The policies in respect of the major areas of treasury activity are as follows:

(a) Market Risk

(i) Foreign Currency Risk

The Group is exposed to foreign exchange risk arising mainly from normal trading transactions that
are denominated in foreign currencies.

It manages its foreign exchange exposure by a policy of matching as far as possible receipts and
payments in each individual currency.

The Group’s foreign currency transactions and balances are substantially denominated in United
States (US) Dollar.

Foreign currency risk is managed to an acceptable level.

(ii) Interest Rate Risk

The Group’s exposure to interest rate risk arises mainly from bank borrowings and hire purchase
facilities. Its policy is to obtain the most favourable interest rates available.

The Group monitors the interest rate on borrowings closely to ensure that the borrowings are
maintained at favourable rates.

Any surplus funds of the Group will be placed with licensed financial institutions at the most
favourable interest rate to generate interest income.

(iii) Price Risk

The Group’s principal exposure to price risk arises mainly from changes in quoted securities prices.
Price risk is monitored closely and managed to an acceptable level.
 Petra Perdana Berhad
77
annual report 2009

3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES (CONT’D)

(b) Credit Risk

The Group’s exposure to credit risk, or the risk of counterparties defaulting, arises mainly from
receivables. The maximum exposure to credit risks is represented by the total carrying amount of these
financial assets in the balance sheet reduced by the effects of any netting arrangements with
counterparties.

The Group’s concentration of credit risks relates to the amounts owing by three customers which
constituted approximately 97% of its trade receivables at the balance sheet date.

The Group manages its exposure to credit risk by the application of credit approvals, credit limits and
monitoring procedures on an ongoing basis.

(c) Liquidity and Cash Flow Risks

The Group's exposure to liquidity and cash flow risks arises mainly from general funding and business
activities.

The Group’s policy on liquidity and cash flow risks management is to maintain sufficient cash and funding
through adequate amounts of committed credit facilities and credit lines for working capital requirements.

4. BASIS OF PREPARATION

The financial statements of the Group are prepared under the historical cost convention and modified to
include other bases of valuation as disclosed in other sections under significant accounting policies, and in
compliance with Financial Reporting Standards (“FRS”) and the Companies Act 1965 in Malaysia.

The Group has not applied in advance the following accounting standards, amendments and interpretations
that have been issued by the Malaysian Accounting Standards Board (MASB) but are not yet effective for the
current financial year:

FRSs/IC Interpretations Effective date

Revised FRS 1 (2010) First-time Adoption of Financial Reporting Standards 1 July 2010

Revised FRS 3 (2010) Business Combinations 1 July 2010

FRS 4 Insurance Contracts 1 January 2010

FRS 7 Financial Instruments: Disclosures 1 January 2010

FRS 8 Operating Segments 1 July 2009

Revised FRS 101 (2009) Presentation of Financial Statements 1 January 2010

Revised FRS 123 (2009) Borrowing Costs 1 January 2010

Revised FRS 127 (2010) Consolidated and Separate Financial Statements 1 July 2010

Revised FRS 139 (2010) Financial Instruments: Recognition and Measurement 1 January 2010

Amendment to FRS 1: Limited Exemption from Comparative FRS 7 Disclosures

for First-time Adopters 1 January 2011

Amendments to FRS 1 and FRS 127: Cost of an Investment in a Subsidiary,

Jointly Controlled Entity or Associate 1 January 2010

Amendments to FRS 2: Vesting Conditions and Cancellations 1 January 2010

78

4. BASIS OF PREPARATION (CONT’D)

FRSs/IC Interpretations Effective date

Amendments to FRS 2: Scope of FRS 2 and Revised FRS 3 (2010) 1 July 2010

Amendments to FRS 5: Plan to Sell the Controlling Interest in a Subsidiary 1 July 2010

Amendments to FRS 7, FRS 139 and IC Interpretation 9 1 January 2010

Amendments to FRS 7: Improving Disclosures about Financial Instruments 1 January 2011

Amendments to FRS 132: Classification of Rights Issues and the 1 January 2010/
Transitional Provision In Relation To Compound Instruments 1 March 2010

Amendments to FRS 138: Consequential Amendments Arising from Revised FRS 3 (2010) 1 July 2010

IC Interpretation 9 Reassessment of Embedded Derivatives 1 January 2010

IC Interpretation 10 Interim Financial Reporting and Impairment 1 January 2010

IC Interpretation 11: FRS 2 – Group and Treasury Share Transactions 1 January 2010

IC Interpretation 12 Service Concession Arrangements 1 July 2010

IC Interpretation 13 Customer Loyalty Programmes 1 January 2010

IC Interpretation 14: FRS 119 – The Limit on a Defined Benefit Asset,

Minimum Funding Requirements and their Interaction 1 January 2010

IC Interpretation 15 Agreements for the Construction of Real Estate 1 July 2010

IC Interpretation 16 Hedges of a Net Investment in a Foreign Operation 1 July 2010

IC Interpretation 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners 1 July 2010

Amendments to IC Interpretation 9: Scope of IC Interpretation 9 and Revised FRS 3 (2010) 1 July 2010

Annual Improvements to FRSs (2009) 1 January 2010

The above FRSs, IC Interpretations and amendments are not relevant to the Group’s operations except as
follows:

(i) The revised FRS 3 (2010) introduces significant changes to the accounting for business combinations,
both at the acquisition date and post acquisition, and requires greater use of fair values. In addition, all
transaction costs, other than share and debt issue costs, will be expensed as incurred. This revised
standard will be applied prospectively and therefore there will not have any financial impact on the
financial statements of the Group for the current financial year but may impact the accounting for future
transactions or arrangements.

(ii) The Group considers financial guarantee contracts entered into to be insurance arrangements and
accounts for them under FRS 4. In this respect, the Group treats the guarantee contract as a contingent
liability until such a time as it becomes probable that the Group will be required to make a payment under
the guarantee. The adoption of FRS 4 is expected to have no material impact on the financial statements
of the Group.

(iii) The possible impacts of FRS 7 (including the subsequent amendments) and the revised FRS 139 (2010)
on the financial statements upon their initial applications are not disclosed by virtue of the exemptions
given in these standards.
 Petra Perdana Berhad
79
annual report 2009

4. BASIS OF PREPARATION (CONT’D)

(iv) FRS 8 replaces FRS 1142004 Segment Reporting and requires a “management approach”, under which
segment information is presented on the same basis as that used for internal reporting purposes. The
adoption of this standard only impacts the form and content of disclosures presented in the financial
statements of the Group. This FRS is expected to have no material impact on the financial statements of
the Group upon its initial application.

(v) The revised FRS 101 (2009) has introduced terminology changes (including revised titles for the financial
statements) and changes in the format and content of the financial statements. In addition, a statement of
financial position is required at the beginning of the earliest comparative period following a change in
accounting policy, the correction of an error or the reclassification of items in the financial statements. The
adoption of this revised standard will only impact the form and content of the presentation of the Group’s
financial statements in the next financial year.

(vi) The revised FRS 127 (2010) requires accounting for changes in ownership interests by the Group in a
subsidiary, while maintaining control, to be recognised as an equity transaction. When the Group loses
control of a subsidiary, any interest retained in the former subsidiary will be measured at fair value with
the gain or loss recognised in profit or loss. The revised standard also requires all losses attributable to
the minority interest to be absorbed by the minority interest instead of by the parent. The Group will
apply the major changes of the revised FRS 127 (2010) prospectively and therefore there will not have
any financial impact on the financial statements of the Group for the current financial year but may impact
the accounting for future transactions or arrangements.

(vii) Amendments to FRS 1 and FRS 127 remove the definition of “cost method” currently set out in FRS 127,
and instead require an investor to recognise all dividend from subsidiaries, jointly controlled entities or
associates as income in its separate financial statements. In addition, FRS 127 has also been amended
to deal with situations where a parent reorganises its group by establishing a new entity as its new
parent. Under this circumstance, the new parent shall measure the cost of its investment in the original
parent at the carrying amount of its share of the equity items shown in the separate financial statements
of the original parent at the reorganisation date. The amendments will be applied prospectively and
therefore there will not have any financial impact on the financial statements of the Group for the current
financial year but may impact the accounting for future transactions or arrangements.

(viii) Amendments to FRS 5 requires assets and liabilities of a subsidiary to be classified as held for sale if the
parent is committed to a plan involving loss of control of the subsidiary, regardless of whether the entity
will retain a non-controlling interest after the sale. These amendments are expected to have no material
impact on the financial statements of the Group upon their initial application.

(ix) IC Interpretation 9 requires embedded derivatives to be separated from the host contract and accounted
for as a derivative on the basis of the conditions that existed at the later of the date the entity first
became a party to the contract. The possible impacts of IC Interpretation 9 on the financial statements
upon its initial application are not disclosed by virtue of the exemptions given under the revised FRS 139
(2010).

(x) IC Interpretation 10 prohibits the impairment losses recognised in an interim period on goodwill,
investments in equity instruments and financial assets carried at cost to be reversed at a subsequent
balance sheet date. This interpretation is expected to have no material impact on the financial statements
of the Group upon its initial application.

(xi) IC Interpretation 14 provides guidance on assessing the limit in FRS 119 on the amount of the surplus
that can be recognised as an asset. It also explains how the pension asset or liability may be affected by
a statutory or contractual minimum funding requirement. This interpretation is expected to have no material
impact on the financial statements of the Group upon its initial application.

(xii) Amendments to IC Interpretation 9 are a consequential amendment from the revised FRS 3 (2010). These
amendments are expected to have no material impact on the financial statements of the Group upon its
initial application.

(xiii) Annual Improvements to FRSs (2009) contain amendments to 21 accounting standards that result in
accounting changes for presentation, recognition or measurement purposes and terminology or editorial
amendments. These amendments are expected to have no material impact on the financial statements of
the Group upon their initial application.
80

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(a) Critical Accounting Estimates And Judgements

Estimates and judgements are continually evaluated by the directors and management and are based on
historical experience and other factors, including expectations of future events that are believed to be
reasonable under the circumstances. The estimates and judgements that affect the application of the
Group’s accounting policies and disclosures, and have a significant risk of causing a material adjustment
to the carrying amounts of assets, liabilities, income and expenses are discussed below:

(i) Depreciation of Property, Plant and Equipment

The estimates for the residual values, useful lives and related depreciation charges for the property,
plant and equipment is based on commercial factors which could change significantly as a result of
technical innovations and competitors’ actions in response to the market conditions.

Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic
useful lives and the residual values of these assets, therefore future depreciation charges could be
revised.

(ii) Income Taxes

There are certain transactions and computations for which the ultimate tax determination may be
different from the initial estimate. The Group recognises tax liabilities based on its understanding of
the prevailing tax laws and estimates of whether such taxes will be due in the ordinary course of
business. Where the final outcome of these matters is different from the amounts that were initially
recognised, such difference will impact the income tax and deferred tax provisions in the period in
which such determination is made.

(iii) Impairment of Assets

When the recoverable amount of an asset is determined based on the estimate of the value-in-use of
the cash-generating unit to which the asset is allocated, the Group is required to make an estimate
of the expected future cash flows from the cash-generating unit and also to apply a suitable discount
rate in order to determine the present value of those cash flows.

(iv) Contract Revenue

Contract revenue accounting requires reliable estimation of the costs to complete the contract and
reliable estimation of the stage of completion.

(i) Contract Revenue

Contract revenue accounting requires that variation claims and incentive payments only be
recognised as contract revenue to the extent that it is probable that they will be accepted by the
customers. As the approval process often takes some time, a judgement is required to be made
of its probability and revenue recognised accordingly.

(ii) Contract Costs

Using experience gained on each particular contract and taking into account the expectations of
the time and materials required to complete the contract, management estimates the profitability
of the contract on an individual basis at any particular time.

(v) Allowance for Doubtful Debts of Receivables

The Group makes allowance for doubtful debts based on an assessment of the recoverability of
receivables. Allowances are applied to receivables where events or changes in circumstances indicate
that the carrying amounts may not be recoverable. Management analyses historical bad debt,
customer concentrations, customer creditworthiness, current economic trends and changes in
customer payment terms when making a judgement to evaluate the adequacy of the allowance for
doubtful debts of receivables. Where the expectation is different from the original estimate, such
difference will impact the carrying value of receivables.
 Petra Perdana Berhad
81
annual report 2009

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(a) Critical Accounting Estimates And Judgements (cont’d)

(vi) Allowance for Inventories

Reviews are made periodically by management on damaged, obsolete and slow-moving inventories.
These reviews require judgement and estimates. Possible changes in these estimates could result in
revisions to the valuation of inventories.

(vii) Operating Lease

The Group entered into a conditional Sale and Leaseback Agreement for the sale of a subsidiary’s
vessels with a third party. Subsequently, the vessels were leased back by a subsidiary from the third
party for a lease period of ten (10) years commencing from the date of delivery of vessels with the
option to buy back the vessels at the end of the primary lease term period should the third party
decide to sell the vessels during the term of the lease. The directors are of the opinion that the lease
arrangement should be treated as an operating lease as presently the management has no intention
to buy back the vessels at the end of the primary lease term and the lease term does not constitute
the major part of the economic life of the vessels.

(b) Financial Instruments

Financial instruments are recognised in the balance sheet when the Group has become a party to the
contractual provisions of the instruments.

Financial instruments are classified as liabilities or equity in accordance with the substance of the
contractual arrangement. Interest, dividends, gains and losses relating to a financial instrument classified
as a liability, are reported as an expense or income. Distributions to holders of financial instruments
classified as equity are charged directly to equity.

Financial instruments are offset when the Group has a legally enforceable right to offset and intends to
settle either on a net basis or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

Financial instruments recognised in the balance sheet are disclosed in the individual policy statement
associated with each item.

(c) Functional and Foreign Currencies

(i) Functional and Presentation Currency

The functional currency of the Group is the currency of the primary economic environment in which
the Group operates.

The consolidated financial statements are presented in Ringgit Malaysia (“RM”) which is the parent’s
functional and presentation currency.

(ii) Transactions and Balances

Transactions in foreign currencies are converted into the respective functional currencies on initial
recognition, using the exchange rates approximating those ruling at the transaction dates. Monetary
assets and liabilities at the balance sheet date are translated at the rates ruling as of that date. Non-
monetary assets and liabilities are translated using exchange rates that existed when the values were
determined. All exchange differences are taken to the income statement.

(iii) Foreign Operations

The results and financial position of all the Group entities that have a functional currency different
from the presentation currency are translated into the presentation currency for consolidation
purposes as follows:

• assets and liabilities for each balance sheet presented are translated at the closing rate at the
date of the balance sheet;
82

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(c) Functional and Foreign Currencies (cont’d)

(iii) Foreign Operations (cont’d)

• income and expenses for income statement are translated at the average exchange rates for the
year, which approximates the exchange rates at the dates of the transactions; and

• all resulting exchange differences are recognised as a separate component of equity, as a

foreign currency translation reserve. On disposal, accumulated translation differences are
recognised in the consolidated income statements as part of the gain or loss on sale.

When foreign operations are partially disposed of or sold, exchange differences that were recorded in
equity are recognised in the income statement as part of the gain or loss on sale. On disposal,
accumulated translation differences are recognised in the consolidated income statements as part of
the gain or loss on sale.

(d) Basis of Consolidation

(i) Subsidiaries

The consolidated financial statements include the financial statements of the Company and its
subsidiaries for the financial year up to 31 December 2009.

A subsidiary is defined as a company in which the parent company has the power, directly or
indirectly, to exercise control over its financial and operating policies so as to obtain benefits from its
activities.

All subsidiaries are consolidated using the purchase method. Under the purchase method, the results
of the subsidiaries acquired or disposed of are included from the date of acquisition or up to the date
of disposal. At the date of acquisition, the fair values of the subsidiaries’ net assets are determined
and these values are reflected in the consolidated financial statements. The cost of acquisition is
measured at the aggregate of the fair values, at the date of exchange, of assets given, liabilities
incurred or assumed, and equity instruments issued by the Group in exchange for control of the
acquiree, plus any costs directly attributable to the business combination.

Intragroup transactions, balances and unrealised gains on transactions are eliminated; unrealised
losses are also eliminated unless cost cannot be recovered. Where necessary, adjustments are made
to the financial statements of subsidiaries to ensure consistency of accounting policies with those of
the Group.

Minority interests in the consolidated balance sheet consist of the minorities’ share of fair values of
the identifiable assets and liabilities of the acquiree as at the date of acquisition and the minorities’
share of movements in the acquiree’s equity.

Minority interests are presented in the consolidated balance sheet of the Group within equity,
separately from the Company’s equity holders, and are separately disclosed in the consolidated
income statement of the Group.

(ii) Associates

Associates are those entities in which the Group exercises significant influence but not control,
through participation in the financial and operating policy decisions of the entities.

Investments in associates are accounted for in the consolidated financial statements by the equity
method of accounting based on the audited or management financial statements of the associates.
Under the equity method of accounting, the Group’s share of profits less losses of associates during
the financial year is included in the consolidated income statement. The Group’s interest in
associates is carried in the consolidated balance sheet at cost plus the Group’s share of post-
acquisition retained profits or accumulated losses and other reserves.

Unrealised gains on transactions between Group and the associates are eliminated to the extent of
the Group’s interest in the associates. Unrealised losses are eliminated unless cost cannot be
recovered.
 Petra Perdana Berhad
83
annual report 2009

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(e) Goodwill on Consolidation

Goodwill on consolidation represents the excess of the fair value of the purchase consideration over the
Group’s share of the fair values of the identifiable net assets of the subsidiaries at the date of acquisition.

Goodwill is measured at cost less accumulated impairment losses, if any. The carrying value of goodwill is
reviewed for impairment annually. The impairment value of goodwill is recognised immediately in the
consolidated income statement. An impairment loss recognised for goodwill is not reversed in a
subsequent period.

If, after reassessment, the Group’s interest in the fair values of the identifiable net assets of the
subsidiaries exceeds the cost of the business combinations, the excess is recognised immediately in the
consolidated income statement.

(f) Investments in Subsidiaries and Associates

Investments in subsidiaries and associates are stated at cost in the balance sheet of the Company and is
reviewed for impairment at the end of the financial year if events or changes in circumstances indicate
that their carrying values may not be recoverable.

On the disposal of such investments, the difference between the net disposal proceeds and their carrying
amounts is recognised in the income statement.

(g) Property, Plant and Equipment

Property, plant and equipment are stated at cost or revalued amount less accumulated depreciation or
amortisation and impairment losses, if any.

Depreciation or amortisation is calculated under the straight-line method to write off the depreciable
amount of the assets over their estimated useful lives. Depreciation of an asset does not cease when the
asset becomes idle or is retired from active use unless the asset is fully depreciated. The principal annual
rates used for this purpose are:

Vessels 4% – 20%
Vessel equipment 4% – 10%
Leasehold buildings 2%
Plant and machinery 10%
Cabin, field and workshop equipment 10% – 20%
Motor vehicles 20%
Office equipment, furniture and fittings 10% – 20%
Dry docking 5 years
Others 10% – 50%

Capital work-in-progress is not depreciated.

Capital work-in-progress represents assets under construction, and which are not ready for commercial
use at the balance sheet date. Capital work-in-progress is stated at cost, and is transferred to the relevant
category of assets and depreciated accordingly when the assets are completed and ready for commercial
use. Cost of capital work-in-progress includes direct costs, related expenditure and interest cost on
borrowings taken to finance the construction or acquisition of the assets to the date that the assets are
completed and put into use.

The depreciation method, useful life and residual values are reviewed, and adjusted if appropriate, at each
balance sheet date to ensure that the amount, method and period of depreciation are consistent with
previous estimates and the expected pattern of consumption of the future economic benefits embodied in
the items of the property, plant and equipment.

An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic
benefits are expected from its use. Any gain or loss arising from derecognition of the asset is included in
the income statement in the year the asset is derecognised.
84

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(h) Impairment of Assets

The carrying values of assets, other than those to which FRS 136 – Impairment of Assets does not apply,
are reviewed at each balance sheet date for impairment when there is an indication that the assets might
be impaired. Impairment is measured by comparing the carrying values of the assets with their
recoverable amounts. The recoverable amount of the assets is the higher of the assets’ net selling price
and their value-in-use, which is measured by reference to discounted future cash flow.

An impairment loss is charged to the income statement immediately unless the asset is carried at its
revalued amount. Any impairment loss of a revalued asset is treated as a revaluation decrease to the
extent of a previously recognised revaluation surplus for the same asset.

In respect of assets other than goodwill, and when there is a change in the estimates used to determine
the recoverable amount, a subsequent increase in the recoverable amount of an asset is treated as a
reversal of the previous impairment loss and is recognised to the extent of the carrying amount of the
asset that would have been determined (net of amortisation and depreciation) had no impairment loss
been recognised. The reversal is recognised in the income statement immediately, unless the asset is
carried at its revalued amount. A reversal of an impairment loss on a revalued asset is credited directly to
the revaluation surplus. However, to the extent that an impairment loss on the same revalued asset was
previously recognised as an expense in the income statement, a reversal of that impairment loss is
recognised as income in the income statement.

(i) Prepaid Lease Payments

Leases of land under which the lessor has not transferred all the risks and benefits of ownership are
classified as operating leases. Lease prepayment for land use rights is stated at cost less accumulated
amortisation and impairment losses, if any. Amortisation is charged to the income statement on a straight
line basis over the terms of the leases of 42 to 66 years.

(j) Operating Leases

Leases of assets where a significant portion of the risks and rewards of ownership are retained by the
lessor are classified as operating leases. Payments are made under operating leases (net of any
incentives received from the lessor) are charged to the income statement on the straight-line basis over
the lease period. When an operating lease is terminated before the lease period has expired, any
payment required to be made to the lessor by way of penalty is recognised as an expense in the period
in which termination takes place.

(k) Assets under Hire Purchase

Plant and equipment acquired under hire purchase are capitalised in the financial statements and are
depreciated in accordance with the policy set out in Note 5(g) above. Each hire purchase payment is
allocated between the liability and finance charges so as to achieve a constant rate on the finance
balance outstanding. Finance charges are allocated to the income statement over the periods of the
respective hire purchase agreements.

(l) Inventories

Inventories are stated at the lower of cost and net realisable value. Cost is determined on the first-in-first-
out basis, and comprises the purchase price and incidentals incurred in bringing the inventories to their
present location and condition. Cost of finished goods and work-in-progress includes cost of materials,
labour and an appropriate proportion of production overheads.

Net realisable value represents the estimated selling price less the estimated costs of completion and the
estimated costs necessary to make the sale.

Where necessary, due allowance is made for all obsolete, damaged and slow-moving items.
 Petra Perdana Berhad
85
annual report 2009

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(m) Receivables

Receivables are carried at anticipated realisable value. Bad debts are written off in the period in which
they are identified. An estimate is made for doubtful debts based on a review of all outstanding amounts
at the balance sheet date.

(n) Amounts Owing By/To Contract Customers

The amounts owing by/to contract customers are stated at cost plus profits attributable to contracts in
progress less progress billings and allowance for foreseeable losses, if any. Cost includes direct materials,
labour and applicable overheads.

(o) Payables

Payables are stated at cost which is the fair value of the consideration to be paid in the future for goods
and services received.

(p) Provisions

Provisions are recognised when the Group has a present obligation as a result of past events, when it is
probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the
obligation, and when a reliable estimate of the amount can be made. Provisions are reviewed at each
balance sheet date and adjusted to reflect the current best estimate. Where the effect of the time value of
money is material, the provision is the present value of the estimated expenditure required to settle the
obligation.

(q) Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents comprise cash in hand, bank balances, demand deposits, deposits pledged to
financial institutions, bank overdrafts and short-term, highly liquid investments that are readily convertible
to known amounts of cash and which are subject to an insignificant risk of changes in value.

(r) Income Taxes

Income taxes for the financial year comprise current and deferred tax.

Current tax is the expected amount of income taxes payable in respect of the taxable profit for the year
and is measured using the tax rates that have been enacted or substantively enacted at the balance
sheet date.

Deferred taxation is provided in full, using the liability method, on all material temporary differences arising
between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in the financial statements.

Deferred tax liabilities are recognised for all taxable temporary differences other than those that arise from
goodwill or excess of the acquirer's interest in the net fair value of the acquiree's identifiable assets,
liabilities and contingent liabilities over the business combination costs or from the initial recognition of an
asset or liability in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction,
affects neither accounting profit nor taxable profit.

Deferred tax assets are recognised for all deductible temporary differences, unused tax losses and unused
tax credits to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the
deductible temporary differences, unused tax losses and unused tax credits can be utilised.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply in the period
when the asset is realised or the liability is settled, based on the tax rates that have been enacted or
substantively enacted at the balance sheet date.

Deferred tax is recognised in the income statement, except when it arises from a transaction which is
recognised directly in equity, in which case the deferred tax is also charged or credited directly to equity,
or when it arises from a business combination that is an acquisition, in which case the deferred tax is
included in the resulting goodwill or excess of the acquirer's interest in the net fair value of the acquiree's
identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the business combination costs. The carrying
amounts of deferred tax assets are reviewed at each balance sheet date and reduced to the extent that it
is no longer probable that sufficient future taxable profits will be available to allow all or part of the
deferred tax assets to be utilised.
86

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(s) Interest-bearing Borrowings

Interest-bearing borrowings are recorded at the amount of proceeds received, net of transaction costs.

Borrowing costs, directly attributable to the acquisition and construction of property, plant and equipment
are capitalised as part of the cost of those assets, until such time as the assets are ready for their
intended use or sale. Capitalisation of borrowing costs is suspended during extended periods in which
active development is interrupted.

All other borrowing costs are charged to the income statement as expenses in the period in which they
are incurred.

(t) Bonds

Bonds issued by the Group are initially recognised based on proceeds received, net of issuance expenses
incurred. The difference between the net amount and the face value of the bonds is amortised or accreted
over the period of the bonds using the effective yield method. The premium amortised and/or discount
accreted is recognised in the income statement.

(u) Equity Instruments

Ordinary shares are classified as equity. Incremental costs directly attributable to the issue of new shares
or options are shown in equity as a deduction, net of tax, from proceeds.

Dividends on ordinary shares are recognised as liabilities when approved for appropriation.

(v) Segmental Information

Segment revenues and expenses are those directly attributable to the segments and include any joint
revenue and expenses where a reasonable basis of allocation exists. Segment assets include all assets
used by a segment and consist principally of property, plant and equipment (net of accumulated
depreciation, where applicable), intangible asset, inventories, receivables, and cash and bank balances.

Most segment assets can be directly attributed to the segments on a reasonable basis. Segment assets
and liabilities do not include income tax assets and liabilities respectively.

Segment revenues, expenses and results include transfers between segments. The prices charged on
intersegment transactions are based on normal commercial terms. These transfers are eliminated on
consolidation.

(w) Employee Benefits

(i) Short-term Benefits

Wages, salaries, paid annual leave, bonuses and non-monetary benefits are accrued in the period in
which the associated services are rendered by employees of the Group.

(ii) Defined Contribution Plans

The Group’s contributions to defined contribution plans are charged to the income statement in the
period to which they relate. Once the contributions have been paid, the Group has no further liability
in respect of the defined contribution plans.

The Group also operates an unfunded, non-contributory defined retirement contribution scheme for
certain eligible employees. The retirement scheme contributions are estimated and provided for in the
Financial Statements after taking into consideration the length of service and basic earnings of the
eligible employees. The provisions are charged to the income statement in the period to which they
relate, and represent the amount of contributions payable by the Group under the scheme.
 Petra Perdana Berhad
87
annual report 2009

5. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONT’D)

(x) Related Parties

A party is related to an entity:

(i) directly, or indirectly through one or more intermediaries, the party:

• controls, is controlled by, or is under common control with, the entity (this includes parents,
subsidiaries and fellow subsidiaries);
• has an interest in the entity that gives it significant influence over the entity; or
• has joint control over the entity;
(ii) the party is an associate of the entity;
(iii) the party is a joint venture in which the entity is a venturer;
(iv) the party is a member of the key management personnel of the entity or its parent;
(v) the party is a close member of the family of any individual referred to in (i) or (iv);
(vi) the party is an entity that is controlled, jointly controlled or significantly influenced by, or for which
significant voting power in such entity resides with, directly or indirectly, any individual referred to in
(iv) or (v); or
(vii) the party is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of the entity, or of any entity
that is a related party of the entity.

Close members of the family of an individual are those family members who may be expected to
influence, or be influenced by, that individual in their dealings with the entity.

(y) Contingent Liabilities

A contingent liability is a possible obligation that arises from past events and whose existence will only be
confirmed by the occurrence of one or more uncertain future events not wholly within the control of the
Group. It can also be a present obligation arising from past events that is not recognised because it is not
probable that an outflow of economic resources will be required or the amount of obligation cannot be
measured reliably.

A contingent liability is not recognised but is disclosed in the notes to the financial statements. When a
change in the probability of an outflow occurs so that the outflow is probable, it will then be recognised as
a provision.

(z) Revenue Recognition

(i) Chartered Vessel Income
Chartered vessel income is recognised upon rendering of services and when the outcome of the
transaction can be estimated reliably. In the event the outcome of the transaction could not be
estimated reliably, revenue is recognised to the extent of the expenses incurred that are recoverable.

(ii) Services
Revenue is recognised upon rendering of services and when the outcome of the transaction can be
estimated reliably. In the event the outcome of the transaction could not be estimated reliably,
revenue is recognised to the extent of the expenses incurred that are recoverable.

(iii) Contract Revenue

Revenue on contracts is recognised on the percentage of completion method unless the outcome of
the contract cannot be reliably determined, in which case revenue on contracts is only recognised to
the extent of contract costs incurred that are recoverable. Foreseeable losses, if any, are provided for
in full as and when it can be reasonably ascertained that the contract will result in a loss.

The stage of completion is determined based on the proportion that the contract costs incurred for
work performed to date bear to the estimated total contract costs.

(iv) Rental Income

Rental income is recognised on an accrual basis.

(v) Interest Income

Interest income is recognised on an accrual basis, based on the effective yield on the investment.

Interest income on late payment is recognised on a receipt basis.

88

6. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES

The Company
2009 2008
RM'000 RM'000

Quoted shares in Malaysia, at cost – 39,000

Unquoted shares, at cost:
– in Malaysia 285,519 285,519
– outside Malaysia 21,897 21,503

307,416 346,022
Less: Impairment loss (10) (10)

307,406 346,012

Market value of quoted shares in Malaysia – 148,590

The details of the subsidiaries are as follows:

Country of Effective Equity

Name of Company Incorporation Interest Principal Activities
2009 2008
% %

Intra Oil Services Berhad Malaysia 100 100 Provision of marine support
services for the oil and gas
industry.

Ampangship Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Provision of marine support
services for the oil and gas
industry.

Perdana Marine Offshore Pte Ltd* The Republic 100 100 Provision of marine support
of Singapore services for the oil and gas
industry.

Petra Offshore Limited Federal Territory 100 100 Provision of offshore leasing
of Labuan business.

Perdana Mercury Limited The Republic 100 100 Provision of marine support
of the Marshall services for the oil and gas
Islands industry.

Perdana Venus Limited The Republic 100 100 Provision of marine support
of the Marshall services for the oil and gas
Islands industry.

Petra Marine Australia Pty Ltd The Commonwealth 55 55 Provision of marine support
of Australia services for the oil and gas
industry.

Perdana Jupiter Limited Federal Territory 100 – Provision of marine support

of Labuan services for the oil and gas
industry.

Odin Explorer Navigation Limited The British Virgin 100 100 Provision of marine support
Islands services for the oil and gas
industry.
 Petra Perdana Berhad
89
annual report 2009

6. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES (CONT’D)

Country of Effective Equity

Name of Company Incorporation Interest Principal Activities
2009 2008
% %

Geoseas Technologies Limited The British Virgin 51 51 Dormant.

Islands

Petra Teknik Sdn Bhd Malaysia 100 100 Dormant.

Petra Asia Limited Federal Territory 100 100 Dormant.

of Labuan

Perdana Neptune Limited* Federal Territory 100 – Dormant.

of Labuan

Perdana Pluto Limited* Federal Territory 100 – Dormant.

of Labuan

Perdana Saturn Limited* Federal Territory 100 – Dormant.

of Labuan

Interest held through

Intra Oil Services Berhad

Osam Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Dormant.

Asiaway Sdn Bhd Malaysia 100 100 Dormant.

Interest held through

Osam Marine Sdn Bhd

Malawi Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Dormant.

Kovan Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Dormant.

* Not audited by Messrs Crowe Horwath.

7. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Quoted shares in Malaysia, at cost 19,233 – 19,233 –

Share of post acquisition profits 71,834 – – –

Share of net assets retained

in an associate 37 91,067 – – –

Share of post acquisition losses (748) – – –

90,319 – 19,233 –

Market value of quoted shares 95,205 – 95,205 –

Share of results in an associate is based on the unaudited financial statements of the associate.
90

7. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE (CONT’D)

The details of the associate are as follows:

Country of Effective Equity

Name of Company Incorporation Interest Principal Activities
2009 2008
% %

Petra Energy Berhad* Malaysia 29.6 60.0 Investment holding.

* Not audited by Messrs Crowe Horwath.

On 10 September 2009, the Company disposed of 10.5 million ordinary shares of RM0.50 each in Petra
Energy Berhad (“PEB”) at a price of RM1.53 per share via private placement. The aggregate sale
consideration amounted to approximately RM16.1 million, resulting in a loss on disposal of approximately
RM0.6 million to the Group. After the disposal, the Company’s equity interest in PEB reduced from 60% to
54.62%.

On 11 December 2009, the Company disposed of an additional 48.8 million ordinary shares of RM0.50 each in
PEB at a price of RM1.91 per share for a sale consideration of approximately RM93.2 million, resulted in a
gain on disposal of approximately RM13.3 million to the Group. As a result of the disposal, the Company’s
equity interest in PEB reduced further from 54.62% to 29.59%. Consequently, PEB became an associate of the
Company.

The summarised unaudited financial information of the associate is as follows:

2009
RM’000

Assets and liabilities

Non-current assets 369,073
Current assets 344,327

Total assets 713,400

Current liabilities 271,344

Non-current liabilities 136,423

Total liabilities 407,767

Results
Revenue 504,141
Net profit for the financial year 15,482
 Petra Perdana Berhad
91
annual report 2009

8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Reclassified
As Non-
Disposal of Current
Interest in Acquisition Assets Held Currency
At A Subsidiary Of A For Sale Translation Depreciation At
1.1.2009 Additions Disposals Transfers (Note 37) Subsidiary (Note 20) Difference Charge 31.12.2009
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
The Group

Net Book Value

Vessels 303,632 124,234 (318,351) 452,921 (228,928) – (86,361) (1,717) (24,435) 220,995
Vessel equipment 11,325 4,521 (2,486) – – – – (240) (890) 12,230
Dry docking 29,622 38,687 – – (14,598) – – (727) (14,369) 38,615
Leasehold buildings 6,362 – – – (4,485) – – – (175) 1,702
Plant and machinery 3,495 101 (10) – (2,827) – – – (759) –
Cabin, field and
workshop equipment 8,393 3,417 – – (6,212) – – 16 (5,502) 112
Motor vehicles 1,650 132 – – (1,124) 31 – 2 (578) 113
Office equipment,
furniture and fittings 1,367 2,941 (14) – (964) 300 – 4 (799) 2,835
Capital work-in-
progress 289,899 354,755 – (452,921) – – – (8,639) – 183,094
Others 3,323 617 (116) – (1,591) 214 – 4 (1,449) 1,002

659,068 529,405 (320,977) – (260,729) 545 (86,361) (11,297) (48,956) 460,698

Reclassified
As Non-
Transfer Current
From Assets Held Currency
At Deposits Written For Sale Translation Depreciation At
1.1.2008 Additions Disposals (Note 16) Off (Note 20) Difference Charge 31.12.2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
The Group

Net Book Value

Vessels 333,123 168,150 (176,797) – – (4,466) 7,794 (24,172) 303,632

Vessel equipment – 11,543 – – – – 62 (280) 11,325
Dry docking 26,844 19,143 (9,486) – (169) (35) 2,022 (8,697) 29,622
Leasehold buildings 6,268 308 – – – – – (214) 6,362
Plant and machinery 3,767 626 – – – – – (898) 3,495
Cabin, field and
workshop equipment 13,904 228 – – – – 1 (5,740) 8,393
Motor vehicles 1,345 986 (27) – (109) – (2) (543) 1,650
Office equipment,
furniture and fittings 1,305 595 (6) – (7) – 3 (523) 1,367
Capital work-in-progress 5,554 – – 284,345 – – – – 289,899
Others 2,907 1,788 (23) – (7) – 12 (1,354) 3,323

395,017 203,367 (186,339) 284,345 (292) (4,501) 9,892 (42,421) 659,068

92

8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (CONT’D)

At Accumulated Net Book

Cost Depreciation Value
RM'000 RM'000 RM'000
The Group

At 31.12.2009

Vessels 292,299 (71,304) 220,995

Vessel equipment 13,379 (1,149) 12,230
Dry docking 67,625 (29,010) 38,615
Leasehold buildings 1,860 (158) 1,702
Plant and machinery 10 (10) –
Cabin, field and workshop equipment 159 (47) 112
Motor vehicles 318 (205) 113
Office equipment, furniture and fittings 3,872 (1,037) 2,835
Capital work-in-progress 183,094 – 183,094
Others 2,942 (1,940) 1,002

565,558 (104,860) 460,698

At 31.12.2008

Vessels 388,937 (85,305) 303,632

Vessel equipment 11,609 (284) 11,325
Dry docking 45,536 (15,914) 29,622
Leasehold buildings 9,672 (3,310) 6,362
Plant and machinery 13,127 (9,632) 3,495
Cabin, field and workshop equipment 31,650 (23,257) 8,393
Motor vehicles 4,448 (2,798) 1,650
Office equipment, furniture and fittings 5,262 (3,895) 1,367
Capital work-in-progress 289,899 – 289,899
Others 12,372 (9,049) 3,323

812,512 (153,444) 659,068

At Depreciation At
1.1.2009 Additions Transfers Charge 31.12.2009
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
The Company

Net Book Value

Leasehold buildings 1,739 – – (37) 1,702

Office equipment, furniture
and fittings 267 6 – (85) 188
Capital work-in-progress 40,141 2,873 (36,969) – 6,045
Others 894 10 1 (303) 602

43,041 2,889 (36,968) (425) 8,537

 Petra Perdana Berhad
93
annual report 2009

8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (CONT’D)

Transfers
At From Depreciation At
1.1.2008 Additions Deposits Charge 31.12.2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

The Company

Net Book Value

Leasehold buildings 1,776 – – (37) 1,739

Office equipment, furniture
and fittings 282 69 – (84) 267
Capital work-in-progress 5,554 – 34,587 – 40,141
Others 1,067 115 – (288) 894

8,679 184 34,587 (409) 43,041

At Accumulated Net Book

Cost Depreciation Value
The Company RM'000 RM'000 RM'000

At 31.12.2009

Leasehold buildings 1,860 (158) 1,702

Office equipment, furniture and fittings 478 (290) 188
Capital work-in-progress 6,045 – 6,045
Others 1,651 (1,049) 602

10,034 (1,497) 8,537

At 31.12.2008

Leasehold buildings 1,860 (121) 1,739

Office equipment, furniture and fittings 472 (205) 267
Capital work-in-progress 40,141 – 40,141
Others 1,634 (740) 894

44,107 (1,066) 43,041

Capital work-in-progress are in respect of vessels under construction and cranes not ready for commercial use
at the balance sheet date.

During the financial year, the Company transferred cranes not ready for commercial use to its subsidiaries at
their net book values.
94

8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (CONT'D)

Included in the net book value of property, plant and equipment of the Group at the balance sheet date are
the following assets acquired under hire purchase terms:

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Motor vehicles 113 725

The net book value of the vessels at the balance sheet date pledged as security for the issuance of bonds by
the Group was as follows:

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Vessels, including dry docking expenses capitalised 208,580 222,138

Included in capital work-in-progress is interest expense capitalised during the financial year of RM4,738,997
(2008 – RM12,148,316).

9. PREPAID LEASE PAYMENTS

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Cost – 7,908
Accumulated amortisation – (633)

Net book value – 7,275

Cost:
At 1 January 7,908 7,908
Disposal of interest in a subsidiary (Note 37) (7,908) –

At 31 December – 7,908

Accumulated amortisation:
At 1 January (633) (504)
Amortisation for the financial year (118) (129)
Disposal of interest in a subsidiary (Note 37) 751 –

At 31 December – (633)
 Petra Perdana Berhad
95
annual report 2009

10. AMOUNTS OWING BY/(TO) SUBSIDIARIES

The Company
2009 2008
Interest- Interest- Interest- Interest-
Bearing Free Total Bearing Free Total
Note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Amount owing by:

Non-current
– without repayment terms (a) 290,601 39,114 329,715 260,044 41,451 301,495

Current
– repayable on demand (b) – 4,084 4,084 – 5,009 5,009

Allowance for doubtful debts

At 1 January – (5,001) (5,001) – (5,001) (5,001)

Write-back of allowance
for doubtful debts – 944 944 – – –

At 31 December – (4,057) (4,057) – (5,001) (5,001)

– 27 27 – 8 8

290,601 39,141 329,742 260,044 41,459 301,503

Amount owing to:

Current
– repayable on demand (b) – (95,862) (95,862) – (64,194) (64,194)

(a) The settlement of the non-current amount owing by subsidiaries is neither fixed nor likely to occur in the
foreseeable future. As this amount is, in substance, a part of the Company’s net investment in the
subsidiary, it is stated at cost less accumulated impairment losses.

(b) The amounts owing by/(to) the subsidiaries are non-trade in nature, interest-free, unsecured and repayable
on demand. The amount is to be settled in cash.

(c) The interest-bearing amounts are subject to interest rates ranging from 3.90% to 5.69% (2008 – 4.90% to
7.50%) per annum.

11. AMOUNTS OWING BY/(TO) AN ASSOCIATE

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'00 RM'000 RM'000

Amount owing by:

Non-current – – – 51,649
Current 51,649 – 51,649 10,000

51,649 – 51,649 61,649

Amount owing to:

Current (1,975) – (1,975) –
96

11. AMOUNTS OWING BY/(TO) AN ASSOCIATE (CONT’D)

In the previous financial year, the amount owing by the associate was repayable as follows:

Repayment Amount
Instalment No. Repayment Date RM’000

1 1 September 2009 10,000

2 1 March 2010 10,000
3 1 September 2010 10,000
4 1 March 2011 10,000
5 1 September 2011 10,000
6 1 March 2012 10,000
7 1 September 2012 1,649

On 19 March 2010, the Company requested the associate to repay the entire outstanding amount of
RM51,649,000 immediately in view of the material changes in shareholders and directors subsequent to the
balance sheet date. The amount is to be settled in cash.

The amount owing by the associate is non-trade in nature, unsecured and subject to an interest rate of 7.5%
(2008 – 7.5%) per annum.

The amount owing to the associate is non-trade in nature, interest-free, unsecured and repayable on demand.

12. DEPOSITS

The deposits are placed with vessel owners for the long lease of vessels for a period of ten years.

13. INTANGIBLE ASSETS

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Goodwill:
At 1 January 27,507 22,918
Acquisition of interest in a subsidiary 1,434 4,589
Disposal of interest in a subsidiary (Note 37) (1,434) –

At 31 December 27,507 27,507

Goodwill has been allocated for impairment testing to the Group’s cash-generating unit (“CGU”).

During the financial year, the Group assessed the recoverable amount of the purchased goodwill, and
determined that the goodwill is not impaired.

The recoverable amount of a CGU is determined based on the value-in-use calculations. These calculations
use post-tax cash flow projections based on financial budgets approved by management covering a period of
five years.

The key assumptions used for the value-in-use calculations are as follows:

Gross margin 8% – 50%

Growth rate 1% – 5%
Discount rate 11%

Management determined the budgeted gross margin based on past performance and its expectations of market
development. The growth rate used is based on the past years’ achievement and the expected contracts to be
secured. The discount rates used are pre-tax and reflect specific risks relating to the relevant segments.
 Petra Perdana Berhad
97
annual report 2009

14. DEFERRED TAX ASSETS

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

At 1 January 62 47 46 46
Recognised in income statements (Note 33) – 15 – –
Disposal of interest in a subsidiary (Note 37) (16) – – –

At 31 December 46 62 46 46

The deferred tax assets comprise:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Excess of depreciation over capital allowances 46 49 46 46

General provision – 13 – –

46 62 46 46

15. INVENTORIES

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

At Cost:
Raw materials – 479
Work-in-progress – 30,602
Finished goods – 3,492
Goods-in-transit – –
Consumable stores 5,533 15,726

5,533 50,299

None of the inventories is carried at net realisable value.

98

16. RECEIVABLES

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Trade receivables 247,010 270,496 – –

Allowance for doubtful debts

At 1 January (9,770) (8,609) – –

Addition during the financial year – (1,161) – –
Write-back of allowance for
doubtful debts 555 – – –

At 31 December (9,215) (9,770) – –

Disposal of interest in a subsidiary 37 (191,526) – – –

Net trade receivables 46,269 260,726 – –

Other receivables, deposits and

prepayments 152,181 351,505 38,965 67,222
Transferred to property, plant and
equipment (Note 8) – (284,345) – (34,587)

152,181 67,160 38,965 32,635

Allowance for doubtful debts
At 1 January (1,826) (1,764) – –
Addition during the financial year – (62) – –

At 31 December (1,826) (1,826) – –

Disposal of interest in a subsidiary 37 (75,682) – – –

Net other receivables, deposits and

prepayment 74,673 65,334 38,965 32,635

Total receivables 120,942 326,060 38,965 32,635

The Group’s normal trade credit terms range from 30 to 90 days (2008 – 30 to 90 days). Other credit terms
are assessed and approved on a case-by-case basis.

The foreign currency exposure profile of the trade and other receivables are as follows:

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

United States Dollar 61,343 98,265

Singapore Dollar 6,992 745
Sterling Pound – 3,367
Euro – 908
Australian Dollar 361 2,850
Others 263 49
 Petra Perdana Berhad
99
annual report 2009

17. AMOUNTS OWING BY/(TO) CONTRACT CUSTOMERS

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Contract cost – 31,502

Attributable profit – 10,207

– 41,709
Progress billings – (44,863)

Amounts owing (to)/by contract customers – (3,154)

The net amount owing (to)/by contract customers comprises the following:

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Amount owing by contract customers – 6,471

Amount owing to contract customers – (9,625)

– (3,154)

18. AMOUNTS OWING BY/(TO) RELATED PARTIES

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Amount owing by:

Trade 29,887 – – –
Non-trade 8,307 – 259 –

38,194 – 259 –

Amount owing to:

Non-trade (236) – (3) –

The normal credit terms for trade amounts range from 60 to 90 days.

The non-trade amounts are unsecured, interest-free and repayable on demand.

The amounts owing are to be settled in cash.

19. FIXED DEPOSITS WITH LICENSED BANKS

The fixed deposits are pledged to the bank for banking facilities granted to the subsidiaries as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Fixed deposits pledged as security (Note 39) 144,306 146,522 144,306 144,916
100

19. FIXED DEPOSITS WITH LICENSED BANKS (CONT’D)

The effective interest rates of the fixed deposits at the balance sheet date were as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
% % % %

Fixed deposits with licensed banks 0.47 to 2.25 0.01 to 3.70 1.35 to 2.25 0.01 to 3.55

The fixed deposits of the Group have maturity periods ranging from 1 day to 182 days (2008 – 1 day to 365
days).

The foreign currency exposure profile of the fixed deposits is as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

United States Dollar 1,455 16,870 – 4,171

20. NON-CURRENT ASSET CLASSIFIED AS HELD FOR SALE

The Group
2009 2008
RM’000 RM’000

Reclassified from property, plant and equipment (Note 8)

– At cost 86,361 –
– At net book value – 4,501

Included in vessel cost was interest expense capitalised during the financial year amounted to RM425,286
(2008 – RM1,323,648).

The above relates to vessel which has been contracted for sale during the financial year. The sale was
completed subsequent to the balance sheet date.

21. SHARE CAPITAL

The Group/The Company

2009 2008 2009 2008
Number Of Shares RM'000 RM'000
'000 '000

Ordinary shares of RM0.50 each:

Authorised 1,000,000 1,000,000 500,000 500,000

Issued and fully paid-up 297,600 297,600 148,800 148,800

 Petra Perdana Berhad
101
annual report 2009

22. RESERVES

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Distributable:
Retained profits 352,309 327,456 159,377 58,447

Non-distributable:
Share premium 60,377 60,377 60,377 60,377
Translation reserve 56 6,860 – –
Capital redemption reserve 2,127 2,127 – –

62,560 69,364 60,377 60,377

414,869 396,820 219,754 118,824

Subject to the agreement of the tax authorities, at the balance sheet date, the Company has:

(a) tax-exempt income of approximately RM48,063,055 (2008 – RM17,916,374) available for the purpose of
paying tax-exempt dividends; and

(b) tax credits under Section 108 of the Income Tax Act, 1967 to frank the payment of dividends of
approximately RM31,560,266 (2008 – RM34,176,866) out of its retained profits.

At the balance sheet date, the Company has not elected for the single tier tax system. When the tax credit
balance is fully utilised, or by 31 December 2013 at the latest, the Company will automatically move to the
single tier tax system. Under the single tier tax system, tax on the Company’s profits is a final tax, and
dividends distributed to the shareholders will be exempted from tax.

The share premium is not distributable by way of cash dividends and may be utilised in the manner set out in
Section 60(3) of the Companies Act 1965.

The capital redemption reserve represents the redemption of the redeemable non-cumulative non-voting
preference shares by a subsidiary.

23. DEFERRED TAXATION

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

At 1 January 30,908 25,519

Translation differences 14 75
Recognised in income statements (Note 33) (1,017) 5,314
Acquisition of interest in a subsidiary 40 –
Disposal of interest in a subsidiary (Note 37) (27,885) –

At 31 December 2,060 30,908

The deferred tax liabilities are attributable to the following:

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Accelerated capital allowances over depreciation 2,060 31,210

General provisions – (406)
Others – 104

2,060 30,908
102

24. LONG-TERM BORROWINGS

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Hire purchase payables (Note 25) 63 280 – –

Term loans (Note 26) 227,000 295,000 227,000 295,000

227,063 295,280 227,000 295,000

25. HIRE PURCHASE PAYABLES

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Minimum hire purchase payments:

– not later than one year 22 270
– later than one year and not later than five years 73 328

95 598
Less: Future finance charges (13) (83)

Present value of hire purchase payables 82 515

The net hire purchase payables are repayable as follows:

Current:
– not later than one year (Note 29) 19 235

Non-current:
– later than one year and not later than five years (Note 24) 63 280

82 515

The hire purchase payables at the balance sheet date bore an effective interest rate of 2.42% (2008 – 2.36%
to 5.50%) per annum.

26. TERM LOANS

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Current portion:
– repayable within one year (Note 29) 218,000 155,000 218,000 155,000

Non-current portion:
– repayable between one to two years 177,000 95,000 177,000 95,000
– repayable between two to five years 50,000 200,000 50,000 200,000

Total non-current portion (Note 24) 227,000 295,000 227,000 295,000

445,000 450,000 445,000 450,000

 Petra Perdana Berhad
103
annual report 2009

26. TERM LOANS (CONT’D)

On 30 March 2006, the Company issued RM400,000,000 nominal value secured serial bonds ("Bonds"). The
Bonds were issued in 9 series, as follows:

Series Nominal Value Maturity Date Coupon Rate

RM’000 Per Annum

A 120,000 30 March 2009 6.24%

B 35,000 30 September 2009 5.75%
C 35,000 30 March 2010 5.90%
D 35,000 30 September 2010 6.10%
E 35,000 30 March 2011 6.30%
F 35,000 30 September 2011 6.55%
G 35,000 30 March 2012 6.65%
H 35,000 28 September 2012 6.75%
I 35,000 29 March 2013 6.85%

The coupon payment is due semi-annually in arrears.

On 3 November 2006, the Company issued RM50,000,000 nominal value medium term notes ("MTN"). The
issuance of MTN was made in 4 series, as follows:

Series Nominal Value Maturity Date Coupon Rate

RM’000 Per Annum

A 15,000 3 May 2010 5.75%

B 10,000 3 November 2010 5.90%
C 15,000 3 May 2011 6.10%
D 10,000 3 November 2011 6.30%

The coupon payment is due semi-annually in arrears.

The Bonds and MTN are secured against a fixed charge over the shares of certain subsidiaries and an
assignment over the revenue generated by certain vessels of the Group and various undertakings by the
Company.

On 27 February 2009 and 3 March 2009, the Company accepted a Syndicated Transferable Term Loan
Facilities of up to RM150 million. The loan is repayable as follows:

Coupon Rate
Facility Tranche Nominal Value Maturity Date Per Annum
RM’000

B 1 15,000 12 March 2010 ECOF+1.50%

B 2 15,000 12 March 2011 ECOF+1.75%
B 3 45,000 12 March 2012 ECOF+2.00%
B 4 60,000 12 March 2013 ECOF+2.25%
A 15,000 12 March 2013 ECOF+2.25%

Where ECOF is the respective Lenders’ prevailing 1 month Effective Cost of Funds. The coupon payment is
due monthly in arrears.

The term loans are secured by:

(i) an assignment of inter-company loans due to the Company by the associate;

(ii) a legal assignment of the Company’s rights over the net deposit refund under the charterer deposit
agreement and memorandum of agreement in relation to certain vessels;

(iii) a charge over the shares of the associate; and

(iv) a charge over an escrow account created for the purpose of setting aside an amount equivalent to at
least 1 month interest and any amount received under the Security.

On 12 February 2010, the Company has prepaid Tranches 3 and 4 of Facility B and partial of Tranche 2 of
Facility B amounted to RM108 million.
104

27. RETIREMENT CONTRIBUTION OBLIGATIONS

The Group operates an unfunded, non-contributory defined contribution retirement scheme ("the Scheme") for
its eligible employees. Under the Scheme, eligible employees are entitled to top-up their EPF contribution by
an additional 5% of basic salary. This contribution is transferable to the eligible employee's EPF if he/she has
reached the retirement age of 55 years, or upon his/her resignation if he/she has served at least 5 years with
the Company.

The amounts recognised in the balance sheets are determined as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Present value of unfunded defined

contribution obligations 280 511 240 231

Analysed as:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Current portion:
– not later than one year 39 – 39 –

Non-current portion:
– later than one year 241 511 201 231

280 511 240 231

The amounts recognised in the income statements are as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Provision for retirement contributions 58 177 9 64

Movements in the net liability in the current year were as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

At 1 January 511 334 231 167

Recognised in the income statements:
– directors’ remuneration 39 49 20 9
– key management personnel 78 128 33 55
Over provision in prior years (59) – (44) –
Disposal of interest in a subsidiary (289) – – –

At 31 December 280 511 240 231

 Petra Perdana Berhad
105
annual report 2009

28. PAYABLES

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Trade payables 30,025 84,960 – –

Other payables and accruals
Other payables 79,680 10,919 3,141 7,504
Accruals 15,299 31,920 5,611 7,820
Dividend payable 13 12 13 12

Net other payables and accruals 94,992 42,851 8,765 15,336

Total payables 125,017 127,811 8,765 15,336

The normal trade credit terms granted to the Group range from 30 to 90 days.

The foreign currency exposure profile of the trade and other payables are as follows:

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

United States Dollar 76,310 17,084

Singapore Dollar 11,274 7,320
Sterling Pound – 3,103
Euro 214 786
Australian Dollar 1,069 2,903
Others 733 708

29. SHORT-TERM BORROWINGS

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Bankers’ acceptances – 1,897 – –

Bridging loan – 208,000 – 208,000
Hire purchase payables (Note 25) 19 235 – –
Term loan (Note 26) 218,000 155,000 218,000 155,000
Bank overdrafts (Note 39) – 891 – –

218,019 366,023 218,000 363,000

In the previous financial year, the bridging loan was secured by an assignment of the Company's rights under
the charterer deposit agreements or lease agreements or memoranda of agreement or such other agreements
(where applicable) in relation to the new vessels to be constructed.

The bridging loan of the Company in the previous financial year bore interest which ranged from 1.00% to
1.25% per annum above the 1 month effective cost of funds.

The bankers’ acceptances and bank overdrafts in the previous financial year bore effective interest rates
ranging from 4.00% to 4.40% per annum and were secured by the Company’s corporate guarantees.
106

30. NET ASSETS PER ORDINARY SHARE

The net assets per ordinary share is calculated based on the net assets value of RM563,669,000 (2008 –
RM545,620,000) divided by the number of ordinary shares in issue at the balance sheet date of 297,600,000
(2008 – 297,600,000 shares).

31. REVENUE

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Contract revenue 65,536 84,178 – –

Sales of goods and services 540,148 610,075 – –
Dividend income – – 46,209 38,577
Management fee – – 1,620 1,620
Rental income – – 338 338

605,684 694,253 48,167 40,535

Contract revenue represents the proportionate contract value attributable to work performed. Revenue from sale
of goods and services represent the invoiced value of goods sold and services rendered less discounts and
returns.

32. PROFIT BEFORE TAXATION

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Profit before taxation is arrived

at after charging/(crediting):

Audit fee:
– current 338 301 56 35
– underprovision in the previous
financial year 13 2 – –
Allowance for doubtful debts – 1,223 – –
Amortisation of prepaid lease payments 118 129 – –
Bad debts written off – 261 – –
Bad debts recovered (56) (27) – –
Write-back of allowance for doubtful (555) – (944) –
Depreciation of property, plant and
equipment 8 48,956 42,421 425 409
Directors' remuneration:
– fees 40 216 177 177 135
– other emoluments 40 1,412 1,051 622 451
– benefits-in-kind 40 132 117 82 68
– retirement contributions 40 39 49 20 9
Hire of equipment 25,757 17,348 – –
Interest expense:
– bond and MTN 18,416 28,441 22,404 28,441
– hire purchase 34 47 – –
– bank borrowings 7,320 2,277 7,323 14,356
Inventories written off 2 112 – –
Lease rental of vessels 61,986 27,992 – –
Loss/(Gain) on foreign exchange:
– realised 3,184 (769) (309) (1,462)
– unrealised (399) 1,781 – –
 Petra Perdana Berhad
107
annual report 2009

32. PROFIT BEFORE TAXATION (CONT’D)

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Preliminary expenses 25 – – –
Property, plant and equipment
written off – 292 – –
Provision for retirement contributions:
– current year 27 78 128 33 55
– overprovision in prior years 27 (59) – (44) –
Rental of premises 1,792 1,759 366 366
Staff costs 142,187 135,479 5,315 4,597
Waiver of debts (866) – – –
Gain on transfer of equipment – – (554) –
Gain on disposal of interest
in a subsidiary 37 (12,677) – (86,351) –
Gain on disposal of property,
plant and equipment (3,165) (25,053) – (1)
Gain on disposal of non-current
asset classified as held for sale (1,952) – – –
Interest income from:
– fixed deposits (3,519) (8,218) (2,058) (5,167)
– subsidiaries – – (9,252) (18,498)
– associate (326) – (326) –

33. INCOME TAX EXPENSE

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Current tax expense:

– Malaysian tax 8,654 8,749 364 753
– Foreign tax 4,663 1,266 173 –

13,317 10,015 537 753

– Under/(over)provision in the previous
financial year 51 (411) (306) (97)

13,368 9,604 231 656

Deferred tax assets (Note 14):

– relating to origination and recognition
of temporary differences – (15) – –

– (15) – –

Deferred taxation (Note 23):

– relating to origination and recognition
of temporary differences (1,017) 5,067 – –
– under/(over)provision in the previous
financial year – 247 – –

(1,017) 5,314 – –

12,351 14,903 231 656

108

33. INCOME TAX EXPENSE (CONT'D)

A reconciliation of the income tax expense applicable to the profit before taxation at the statutory tax rates to
the income tax expense at the effective tax rate of the Group and the Company is as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Profit before taxation 48,701 119,481 105,625 12,832

Tax at the statutory tax rates of 25%

(2008 – 26%) 12,175 31,065 26,406 3,336

Tax effects of:

Non-taxable gains (27,486) (26,363) (32,626) (7,838)
Non-deductible expenses 31,565 12,817 6,757 5,255
Utilisation of previously unrecognised
deferred tax assets (3,702) (1,747) – –
Under/(over)provision of current tax
in the previous financial year 51 (411) (306) (97)
Underprovision of deferred tax
in the previous financial year – 247 – –
Changes in tax rates on opening balance
of deferred tax – (143) – –
Differential in tax rates (252) (562) – –

Tax for the financial year 12,351 14,903 231 656

34. EARNINGS PER SHARE

The basic earnings per share (“EPS”) is arrived at by dividing the Group’s profit attributable to the equity
holders of the Company of RM29,317,000 (2008 – RM87,668,000) by the number of ordinary shares in issue
during the financial year of 297,600,000 (2008 – 297,600,000 ordinary shares).

The diluted earnings per share was not applicable as there were no dilutive potential ordinary shares
outstanding at the balance sheet date.

35. DIVIDENDS

The Group/The Company

2009 2008
RM'000 RM'000
Paid:
First and final dividend of 2.0 sen (2008 – 2.0 sen)
per ordinary share of RM0.50 each less tax of 25%
(2008 – 26%) in respect of the previous financial year 4,464 4,405

Special dividend of Nil (2008 – 0.5 sen) per ordinary share

of RM0.50 each less tax of 25% (2008 – 26%)
in respect of the previous financial year – 1,101

4,464 5,506

At the forthcoming Annual General Meeting, a final dividend of 2.0 sen per ordinary share of RM0.50 each,
less tax of 25% in respect of the financial year ended 31 December 2009 (2008 – a final dividend of 2.0 sen
per ordinary share of RM0.50 each, less tax of 25% tax) amounting to RM4,464,000 (2008 – RM4,464,000)
will be proposed for shareholders’ approval.

The financial statements do not reflect the final dividend which will be accrued as a liability only upon approval
by the shareholders.
 Petra Perdana Berhad
109
annual report 2009

36. INCORPORATION OF SUBSIDIARIES

The subsidiaries incorporated by the Group during the year ended 31 December 2009 are as follows:

Group’s Effective Incorporation

Name of Subsidiaries Interest (%) Date

Perdana Jupiter Ltd 100 12 May 2009

Perdana Neptune Ltd 100 23 June 2009
Perdana Pluto Ltd 100 12 August 2009
Perdana Saturn Ltd 100 12 August 2009

37. SUMMARY OF EFFECTS ON DISPOSAL OF A SUBSIDIARY

Group
Net Effective Effective
Incidental Sales Interest Disposal
Subsidiary Consideration Costs Proceeds Disposed Date
RM’000 RM’000 RM’000 (%)

PEB 16,065 (218) 15,847 5.38 10 September 2009

PEB 93,208 (2,937) 90,271 25.03 11 December 2009

109,273 (3,155) *106,118 30.41

The details of the assets, liabilities and net cash inflows arising from the disposal of interest in a subsidiary are
as follows:

The Group/
The Company
2009
Note RM’000

Property, plant and equipment 8 260,729

Prepaid lease payments 9 7,157
Investment in associate 40
Intangible assets 13 1,434
Deferred tax assets 14 16
Deferred taxation 23 (27,885)
Cash and cash equivalents 45,356
Trade receivables 16 191,526
Other receivables 16 75,682
Other net current liabilities (245,133)
Other non-current liabilities (534)

Shareholders’ fund 308,388

Less: Minority interests (123,880)
Less: Share of net assets retained in an associate 7 (91,067)

Net assets disposed 93,441

Gain on disposal of interest in a subsidiary 32 12,677

Net sales proceeds received * 106,118

Less: cash and cash equivalents of a subsidiary disposed of (45,356)

Net cash inflow on disposal of interest in a subsidiary 60,762

110

38. PURCHASE OF PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Cost of property, plant and equipment

purchased 529,405 203,367 2,889 184
Amount financed through hire purchase (96) (132) – –

Cash disbursed for the purchase of property,

plant and equipment 529,309 203,235 2,889 184

39. CASH AND CASH EQUIVALENTS

For the purpose of the cash flow statements, cash and cash equivalents comprise the following:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Cash and bank balances 21,288 33,348 8,270 781

Fixed deposits with licensed banks 158,437 337,423 152,392 215,236
Bank overdrafts (Note 29) – (891) – –

179,725 369,880 160,662 216,017

Less: Fixed deposits pledged as security
(Note 19) (144,306) (146,522) (144,306) (144,916)

35,419 223,358 16,356 71,101

The foreign currency exposure profile of the cash and bank balances are as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

United States Dollar 19,313 13,482 6,947 32

Singapore Dollar 779 2,213 – –
Australian Dollar 1,145 1,668 – –
Others 10 17 – –
 Petra Perdana Berhad
111
annual report 2009

40. DIRECTORS’ REMUNERATION

The aggregate amount of remuneration received and receivable from the Group by directors of the Company
during the financial year are as follows:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Executive Directors:
– fee 126 114 87 72
– non-fee emoluments 1,451 1,100 642 460

1,577 1,214 729 532

Independent Non-Executive Directors:

– fee 90 63 90 63

Total directors’ remuneration 1,667 1,277 819 595

Estimated money value of benefits-in-kind 132 117 82 68

Total directors’ remuneration including

benefits-in-kind 1,799 1,394 901 663

The number of directors of the Company whose total remuneration received/receivable from the Group during
the financial year fell within the following bands is analysed below:

Number Of Directors
The Group The Company
2009 2008 2009 2008

Executive Directors:
Below RM50,000 – – 1 1
RM250,001 – RM300,000 1 1 1 –
RM500,001 – RM550,000 1 – 1 1
RM900,001 – RM950,000 1 – – –
RM1,050,000 – RM1,100,000 – 1 – –

3 2 3 2

Independent Non-Executive Directors:

Below RM50,000 3 3 3 3

6 5 6 5
112

41. RELATED PARTY DISCLOSURES

The Group has related party relationships with:

(a) its subsidiaries, as disclosed in Note 6 to the financial statements; and

(b) key management personnel of the Group.

The Group carried out the following transactions with the related parties during the financial year:

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Dividend from subsidiaries – – 46,209 38,577

Interest and finance charges
from subsidiaries – – 9,252 18,498
Charter income from related parties 6,084 – – –
Interest and finance charges
from an associate 326 – 326 –
Rental income from subsidiaries – – 323 338
Rental income from an associate 15 – 15 –
Management fee from subsidiaries – – 1,485 1,620
Management fee from an associate 135 – 135 –
Handling fee charged by a subsidiary – – 596 25
Retainer fee paid to a related party (i) 39 78 39 78
Key management personnel
compensation
– short-term employee benefits 6,412 6,210 1,957 2,026
– post employment benefits 27 58 177 9 64

Note:

(i) A company in which a director of a subsidiary has substantial financial interests.

The details of the outstanding amounts with the subsidiaries, associate and related parties are disclosed in
Notes 10, 11 and 18 to the financial statements.

42. CAPITAL COMMITMENT

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Approved and contracted for:

– Purchase of property, plant and equipment 448,660 791,640 10,747 24,739
 Petra Perdana Berhad
113
annual report 2009

43. CONTINGENT LIABILITIES

The Group The Company

2009 2008 2009 2008
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Unsecured:
Corporate guarantee given
to licensed banks and
financial institutions
for credit facilities
granted to subsidiaries – – – 38,985

Corporate guarantee given

to licensed banks
and financial institutions
for credit facilities granted
to related parties 32,233 – 32,233 –

Bank guarantee granted

to third parties for
benefit of a subsidiary 2,591 – 2,591 –

Performance guarantee
extended by subsidiaries
to third parties 5 48,922 – –

Claim for goods and

services rendered (a) – 1,072 – –

34,829 49,994 34,824 38,985

(a) In the previous financial year, a third party filed a Writ of Summons and Statement of Claim for a total
sum of RM1,071,899 against PEB Group on 24 September 2003 for goods and services rendered. PEB
Group filed a Defence and Counter-claim for a sum amounting to approximately RM2,000,000 being the
rectification cost incurred against the third party. The case was closed on 5 October 2009 by a counsel of
PEB Group and the Judge has given directions for written submissions. The contingent liability was no
longer with the Group as PEB was no longer a subsidiary of the Company with effect from 11 December
2009.

44. LEASE COMMITMENTS

The Group
2009 2008
RM'000 RM'000

Lease rentals payable:

Within one year 97,958 63,545

Within two to five years 365,329 296,473
Within six to ten years 342,955 320,173

806,242 680,191

The lease rental payable is in respect of lease agreements entered into by subsidiaries for lease of vessels for
a period of 10 years and for office and warehouse.
114

45. SIGNIFICANT EVENTS DURING THE FINANCIAL YEAR

The details of the significant events during the financial year are as follows:

(i) On 10 February 2009, Petra Offshore Limited (“POL”) entered into two separate Memoranda of
Agreements (“MOA”) to dispose of two crew boats namely IOS Comfort 1 and IOS Comfort 2 for a
consideration of USD1.125 million and USD1 million respectively. Both disposals were completed on
26 March 2009.

(ii) On 27 February 2009 and 3 March 2009, the Company accepted a Syndicated Transferable Term Loan
Facilities of up to RM150 million for the purpose of refinancing the existing bridging loans of RM240
million.

(iii) On 8 May 2009, POL entered into a MOA to dispose of the workboat namely IOS Jaguar for a
consideration of USD5.25 million. The said disposal was cancelled on 19 August 2009 as the terms of the
MOA was not fulfilled. The 10% deposit together with interest earned were forfeited pursuant to the terms
of the MOA.

(iv) On 12 May 2009, Perdana Jupiter Limited was incorporated under the Labuan Companies Act 1990 with
an issued and paid up capital of USD1.00 divided into 1 ordinary share of USD1.00 to carry out leasing
business in Labuan.

(v) On 28 May 2009, Perdana Venus Limited (“PVL”) entered into a MOA with Mount Santubong LLC to
dispose of two vessels, namely Petra Voyager and Petra Expedition for a consideration of USD27.75
million each. Perdana Mercury Ltd (“PML”) entered into a Bareboat Charter with Mt Santubong LLC to
leaseback the said vessels for a period of 120 months commencing from the respective dates of delivery
of the two vessels.

(vi) On 23 June 2009, Perdana Neptune Limited was incorporated under the Labuan Companies Act 1990
with an issued and paid-up capital of USD1.00 divided into 1 ordinary share of USD1.00 for the intended
purpose of operating as a vessel owner and undertaking the business of leasing of vessels.

(vii) On 26 June 2009, PVL entered into MOA to dispose of 3 vessels namely Petra Orbit, Petra Galaxy and
Petra Endeavour to Petra Innotech Sdn Bhd (“PISB”) for a consideration of RM58.4 million, RM58.4
million and RM96.6 million respectively.

On 25 September 2009, 3 MOA for the 3 vessels above had been entered into by Petra Teknik Sdn Bhd
(“PTSB”) to facilitate the registration of the vessels in Malaysia pursuant to the requirements of the
contract awarded by Sarawak Shell Berhad/Sabah Shell Petroleum Company Limited (“SHELL”) to Petra
Resources Sdn Bhd (“PRSB”), a wholly-owned subsidiary of Petra Energy Berhad (“PEB”), for the hook-
up, commissioning and major maintenance to SHELL for its offshore oil and gas facilities located in Sabah
and Sarawak waters.

The proposed disposal was approved by the shareholders at the Extraordinary General Meeting held on
9 November 2009. The disposal for Petra Orbit and Petra Galaxy was completed on 30 November 2009
upon delivery of the vessels and the registration of ownerships.

(viii) On 12 August 2009, Perdana Saturn Limited and Perdana Pluto Limited were incorporated under the
Labuan Companies Act 1990 with an issued and paid up capital of USD1.00 each divided into 1 ordinary
share of USD1.00 for the intended purpose of operating as a vessel owner and undertaking the business
of leasing of vessels.

(ix) On 10 September 2009, the Company disposed of 10.5 million ordinary shares of RM0.50 each in PEB at
a price of RM1.53 per share via private placement. The aggregate sale consideration amounted to
approximately RM16.1 million.

(x) On 11 September 2009, the Company accepted a letter of guarantee facility of RM40 million for a tenure
of 3 months.

(xi) On 25 September 2009, Perdana Marine Offshore Pte Ltd (“PMO”) entered into a MOA with PT Pelayaran
Tamarin Samudra to dispose of the workbarge, namely Petra Charlie for a consideration of USD2.65
million. The disposal was completed on 29 October 2009.
 Petra Perdana Berhad
115
annual report 2009

45. SIGNIFICANT EVENTS DURING THE FINANCIAL YEAR (CONT’D)

(xii) On 11 December 2009, the Company disposed of an additional 48.8 million ordinary shares of RM0.50
each in PEB at a price of RM1.91 per share for a sale consideration of approximately RM93.2 million.
The divestment resulted in the Company holding a 29.59% equity interest in PEB and hence, PEB is no
longer a subsidiary of the Company.

(xiii) On 24 December 2009, the Company announced that an Interim Ex-Parte Order by the High Court of
Malaya to restrain Petra Perdana Berhad, TA Securities Holdings Berhad, Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra
bin Tengku Indra Petra (“TIP”) and other 3 directors from divesting the remaining 29.59% shares held by
the Company in PEB until Encik Shamsul bin Saad (“the Plaintiff”) requisitions an Extraordinary General
Meeting of the Company’s shareholders and/or until final disposal of the Suit, whichever earlier.

The application to strike out the Suit by TIP and Datin Nariza Hajjar Hashim was filed on 14 January
2010 while the application to strike out the Suit by Wong Fook Heng and Tiong Young Kong was filed on
15 January 2010, both with the Commercial High Court, Kuala Lumpur.

Further to the above application to strike out the Suit, the High Court has on 18 February 2010 dismissed
the application to strike out the action and the matter will proceed to full trial.

The application for Injunction against the Company is now fixed for mention on 3 June 2010 to enable the
Company and the plaintiff to consider options on how to deal with the Company’s shares in PEB.

46. SIGNIFICANT EVENTS SUBSEQUENT TO THE BALANCE SHEET DATE

The details of the significant events subsequent to the balance sheet date are as follows:

(i) Intra Oil Services Berhad (“IOS”) has taken legal action against Encik Shamsul bin Saad and Asia Marine
Pte Ltd (“AMPL”) in Kuala Lumpur High Court via Suit No. D-27NCC-2-2010 (“Suit”) on 2 February 2010
in relation to the entry of the Broker’s (Commission) Agreement dated 9 March 2009 (“BCA”). In the Suit,
IOS contends, amongst others, that Encik Shamsul has breached his fiduciary duties and/or obligations
owed to IOS as payments have been made prior to the BCA being signed.

On 23 February 2010, the Board of Directors of the Company announced that the Board of Directors of
IOS, save for En Shamsul bin Saad who has abstained from deliberation and voting on the matter, had
reviewed the legal suit taken by IOS under Kuala Lumpur High Court Suit No. D-27NCC-2-2010 against
Shamsul bin Saad and AMPL and found the legal suit to be completely baseless. IOS had instructed its
solicitors to withdraw the legal suit. The “Notis Pemberhentian” has been filed with the Kuala Lumpur High
Court on the same day.

(ii) On 9 February 2010, the Company announced that Petra Endeavour has delivered to PISB and PISB is
the registered owner of the said vessel. The disposal was completed on 27 January 2010.

(iii) On 12 February 2010, the Company has prepaid Tranche 3 and 4 of Facility B and partial of Tranche 2
of Facility B (RM150 million Transferable term loan) amounted to RM108 million.

(iv) On 18 March 2010, IOS accepted a Commodity Murabahah Term Financing-i facility of USD14.48 million
to finance the acquisition of one unit workboat namely Petra Sovereign for a period of five years.

(v) On 19 March 2010, the Company requested the associate company to repay all the outstanding amount
owing by the associate company immediately.

47. FOREIGN EXCHANGE RATES

The applicable closing foreign exchange rates used (expressed on the basis of one unit of foreign currency to
RM equivalent) for the translation of foreign currency balances at the balance sheet date are as follows:

The Group/The Company

2009 2008
RM RM

United States Dollar 3.4295 3.4755

Singapore Dollar 2.4408 2.4143
Sterling Pound – 5.0230
Euro 4.9185 4.9125
Australian Dollar 3.0700 2.4040
116

48. SEGMENTAL REPORTING

(a) Primary Reporting Format – Business Segment

2009 Integrated
Brown Field
Marine Engineering
Offshore and
Support Maintenance Investment
Services Services Holding Elimination Group
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

REVENUE
External revenue 227,618 377,916 150 – 605,684
Inter-segment revenue 177,689 159 48,017 (225,865) –

405,307 378,075 48,167 (225,865) 605,684

RESULTS
Segment results 36,113 37,126 134,874 (125,969) 82,144
Finance costs (1,435) (7,739) (32,964) 9,443 (32,695)
Share of results from
an associate – (748) – – (748)

Profit before taxation 34,678 28,639 101,910 (116,526) 48,701

Income tax expense (12,351)

Profit after taxation 36,350

ASSETS
Segment assets 730,827 – 820,598 (415,391) 1,136,034

Unallocated corporate assets 5,103

Consolidated total assets 1,141,137

LIABILITIES
Segment liabilities 339,003 – 457,939 (224,352) 572,590

Unallocated corporate liabilities 4,298

Consolidated total liabilities 576,888

Capital expenditure
– Property, plant and
equipment 383,090 143,415 2,900 – 529,405
Depreciation 33,577 14,937 442 – 48,956
Amortisation of prepaid
lease payments – 118 – – 118
 Petra Perdana Berhad
117
annual report 2009

48. SEGMENTAL REPORTING (CONT’D)

(a) Primary Reporting Format – Business Segment (cont’d)

2008 Integrated
Brown Field
Marine Engineering
Offshore and
Support Maintenance Investment
Services Services Holding Elimination Group
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

REVENUE
External revenue 219,526 474,727 – – 694,253
Inter-segment revenue 149,706 73 40,535 (190,314) –

369,232 474,800 40,535 (190,314) 694,253

RESULTS
Segment results 102,042 59,198 56,725 (65,740) 152,225

Finance costs (474) (6,995) (43,773) 18,498 (32,744)

Profit before taxation 101,568 52,203 12,952 (47,242) 119,481

Income tax expense (14,903)

Profit after taxation 104,578

ASSETS
Segment assets 818,912 500,698 1,029,749 (860,914) 1,488,445

Unallocated corporate assets 7,207

Consolidated total assets 1,495,652

LIABILITIES
Segment liabilities 412,863 146,312 801,776 (561,701) 799,250

Unallocated corporate liabilities 32,620

Consolidated total liabilities 831,870

Capital expenditure
– Property, plant and
equipment 199,578 3,592 197 – 203,367
Depreciation 26,969 15,000 452 – 42,421
Amortisation of prepaid
lease payments – 129 – – 129
118

48. SEGMENTAL REPORTING (CONT’D)

(b) Secondary Reporting Format – Geographical Segment

Segment Revenue Total Assets Capital Expenditure

2009 2008 2009 2008 2009 2008
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Malaysia 495,403 605,315 723,227 1,119,719 172,604 27,437

Singapore 43,091 38,475 25,358 30,059 381 1,468
British Virgin Islands – 53 238 398 – –
Marshall Islands 59,766 41,881 389,447 340,893 356,404 174,396
Australia 7,424 8,529 2,867 4,583 16 66

605,684 694,253 1,141,137 1,495,652 529,405 203,367

49. FINANCIAL INSTRUMENTS

i) Off Balance Sheet Financial Instruments

Foreign Currency Contracts

The Group entered into forward foreign exchange contracts as a hedge for its confirmed sales and
purchases in foreign currencies. The purpose of hedging is to protect the Group against unfavourable
movements in the exchange rates. Gains or losses from changes in the fair value of foreign currency
contracts offset the corresponding losses or gains on the receivables and payables covered by the
instrument and where the foreign exchange contracts are used to hedge against anticipated future
transactions, gains and losses are not recognised until the transaction occurs.

As at 31 December 2009, the Group’s outstanding foreign currency contracts were as follows:

Contract Equivalent
Currency Amount Amount
RM’000 RM’000

Forex Option Contract – Buy

SGD 3,950 9,638

These contracts are short term in nature and the majority are due to mature within the next six months.

There is minimal credit risk as these contracts are entered into with licensed financial institutions. There is
no cash requirement for these instruments other than a nominal fee.

ii) Fair Values of Financial Instruments

Fair value is defined as the amount at which the financial instrument could be exchanged in a current
transaction between knowledgeable willing parties in an arm’s length transaction, other than in a forced
sale or liquidation.

The following methods and assumptions are used to estimate the fair value of each class of financial
assets and liabilities of the Group:

(a) Bank Balances, Other Liquid and Other Short-Term Receivables/Payables

The carrying amounts approximated their fair values due to the relatively short-term maturity of these
instruments.
 Petra Perdana Berhad
119
annual report 2009

49. FINANCIAL INSTRUMENTS (CONT’D)

ii) Fair Values of Financial Instruments (cont’d)

(b) Hire Purchase Payables

The carrying amounts approximated the fair values of these instruments. The fair values of hire
purchase payables are determined by discounting the relevant cash flows using the current interest
rates at the balance sheet date.

(c) Long-Term Receivables and Long-Term Borrowings

The fair values of long-term receivables and long-term borrowings are determined by discounting the
relevant cash flows using the current interest rates at the balance sheet date.

(d) Fair Values

The carrying amounts of the financial assets and liabilities of the Group at the balance sheet date
approximated their fair values except for the following:

The Group The Company

Carrying Fair Carrying Fair
Note Amount Value Amount Value
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

At 31 December 2009

Non-current
Amount owing by subsidiaries:
– without repayment terms 10 – – 329,715 *
Deposits 12 75,106 63,190 – –
Term loans 26 227,000 201,739 227,000 201,739

At 31 December 2008

Non-current
Amount owing by subsidiaries:
– without repayment terms 10 – – 301,495 *
Amount owing by an associate 11 – – 51,649 50,513
Deposits 12 36,493 28,492 – –
Term loans 26 295,000 291,387 295,000 291,387

* It is not practicable to estimate the fair value of the amount owing by subsidiaries as the
repayment terms are neither fixed nor likely to occur in the foreseeable future. However, the
Company does not anticipate the carrying amount recorded at the balance sheet date to be
significantly different from the value that would be eventually received.
120

49. FINANCIAL INSTRUMENTS (CONT’D)

(d) Fair Values (cont’d)

The notional amount and the net fair value of financial instruments not recognised in the balance sheets
are as follows:

The Group The Company

Notional Fair Notional Fair
Note Amount Value Amount Value
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

At 31 December 2009

Corporate guarantee given

to licensed banks
and financial institutions
for credit facilities granted
to related parties 43 32,233 * 32,233 *
Bank guarantee granted
to third parties for
benefit of a subsidiary 43 2,591 * 2,591 *
Performance guarantee
extended by subsidiaries
to third parties 43 5 * – –
Foreign currency
forward contract 9,638 9,641 – –

At 31 December 2008

Corporate guarantee given

to licensed banks
and financial institutions
for credit facilities granted
to subsidiaries 43 – – 38,985 *
Performance guarantee
extended by subsidiaries
to third parties 43 48,922 * – –
Claim for goods and
services rendered 43 1,072 # – –
Foreign currency
forward contract 533 38 – –

* The fair value of the contingent liability is estimated to be minimal as the subsidiaries and related
parties are expected to fulfill their obligations to repay their borrowings.

# It is not practicable to estimate the fair value of the liability reliably due to uncertainties of timing,
costs and eventual outcome.
 Petra Perdana Berhad
121
annual report 2009

50. COMPARATIVE FIGURES

The following comparative figures have been reclassified to conform with the presentation of the current
financial year:

The Group The Company

As As
As Previously As Previously
Restated Reported Restated Reported
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Balance Sheet (Extract):

Non-Current Assets
Amount owing by subsidiaries – – 301,495 353,144
Amount owing by an associate – – 51,649 –
Deposits 36,493 – – –

Current Assets
Amount owing by subsidiaries – – 8 10,008
Amount owing by an associate – – 10,000 –
Receivables 326,060 362,553 – –

Cash Flow Statements (Extract):

Net cash from operating activities 125,445 92,936 – –
Net cash for investing activities 79,968 47,459 – –
122

penyata kewangan
Laporan Para Pengarah 123

Kenyataan oleh Para Pengarah 127

Perakuan Berkanun 127

Laporan Juruaudit Bebas 128

Kunci Kira-Kira 130

Penyata Pendapatan 132

Penyata Perubahan dalam Ekuiti 133

Penyata Aliran Tunai 134

Nota-Nota kepada Penyata Kewangan 136

 Petra Perdana Berhad
123
laporan tahunan 2009

Laporan Para Pengarah

Para pengarah dengan ini membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan teraudit Kumpulan dan Syarikat
bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009.

KEGIATAN UTAMA

Syarikat pada dasarnya merupakan sebuah syarikat pemegangan pelaburan dan juga terlibat dalam penyediaan
perkhidmatan pentadbiran dan pengurusan kepada anak-anak syarikatnya. Kegiatan utama anak-anak syarikat
dinyatakan dalam Nota 6 kepada penyata kewangan. Tidak ada perubahan ketara dalam sifat kegiatan ini dalam
tahun kewangan.

KEPUTUSAN-KEPUTUSAN

Kumpulan Syarikat
RM'000 RM'000

Keuntungan selepas cukai boleh dikaitkan kepada pemegang-

pemegang ekuiti Syarikat 29,317 105,394

DIVIDEN

Sejak akhir tahun kewangan yang lepas, Syarikat membayar dividen pertama dan akhir sebanyak 2.0 sen setiap
saham biasa bernilai RM0.50 sesaham, tolak cukai pada 25% ke atas 297,600,000 saham biasa masing-masing
berjumlah RM4,464,000 berhubung dengan tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.

Bagi tahun kewangan semasa, para pengarah mencadangkan bayaran dividen akhir sebanyak 2.0 sen setiap
saham biasa bernilai RM0.50 sesaham, tolak cukai pada 25% berjumlah RM4,464,000 untuk diluluskan oleh
pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang.

RIZAB DAN PERUNTUKAN

Semua pemindahan material kepada atau daripada rizab atau peruntukan dalam tahun kewangan dinyatakan dalam
penyata kewangan.

TERBITAN SAHAM DAN DEBENTUR

Dalam tahun kewangan,

(a) tidak ada perubahan dalam modal saham Syarikat yang diterbitkan dan berbayar yang dibenarkan; dan

(b) tidak ada terbitan debentur oleh Syarikat.

OPSYEN DIBERIKAN KE ATAS SAHAM TIDAK DITERBITKAN

Dalam tahun kewangan, tiada opsyen telah diberikan oleh Syarikat kepada mana-mana orang untuk mengambil
mana-mana saham tidak diterbitkan dalam Syarikat.

HUTANG LAPUK DAN RAGU

Sebelum penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat dibuat, para pengarah mengambil langkah-langkah munasabah
untuk memastikan bahawa tindakan telah diambil berhubung dengan penghapusan kira hutang lapuk dan membuat
peruntukan bagi hutang ragu, dan mereka berpuas hati bahawa semua hutang lapuk diketahui telah dihapus kira
dan peruntukan secukupnya telah dibuat bagi hutang ragu.

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak menyedari tentang sebarang keadaan yang akan selanjutnya
memerlukan penghapusan kira hutang ragu, atau peruntukan tambahan bagi hutang ragu dalam penyata kewangan
Kumpulan dan Syarikat.
124

ASET SEMASA

Sebelum penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat dibuat, para pengarah telah mengambil langkah-langkah
munasabah untuk memastikan bahawa sebarang aset semasa selain daripada hutang, yang tidak mungkin dapat
direalisasikan dalam urusan biasa perniagaan, termasuk nilainya sebagaimana ditunjukkan dalam rekod-rekod
perakaunan Kumpulan dan Syarikat, telah dikurangkan nilai kepada jumlah yang mana ia dijangka dapat
direalisasikan.

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak menyedari tentang sebarang keadaan yang mungkin menjadikan nilai
boleh dikaitkan kepada aset semasa dalam penyata kewangan mengelirukan.

KAEDAH PENILAIAN

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak menyedari mengenai sebarang keadaan yang telah timbul yang
membawa kepada pematuhan kepada kaedah penilaian sedia ada aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat
mengelirukan atau tidak munasabah.

LIABILITI LUAR JANGKAAN DAN LAIN-LAIN LIABILITI

Liabiliti luar jangkaan dinyatakan dalam Nota 43 kepada penyata kewangan. Pada tarikh laporan ini, tidak wujud:

(a) sebarang perubahan ke atas aset Kumpulan dan Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan yang
menjamin liabiliti mana-mana orang lain; atau

(b) sebarang liabiliti luar jangkaan Kumpulan dan Syarikat yang timbul sejak akhir tahun kewangan.

Tiada liabiliti luar jangkaan atau lain-lain liabiliti Kumpulan dan Syarikat telah menjadi boleh dikuatkuasakan atau
berkemungkinan akan menjadi boleh dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tempoh
kewangan yang, pada pendapat para pengarah, akan atau mungkin menjejaskan dengan ketara keupayaan
Kumpulan dan Syarikat untuk memenuhi tanggungannya apabila tiba masanya.

PERUBAHAN KEADAAN

Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak menyedari tentang sebarang keadaan yang jika tidak diambil kira
dalam laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang akan menjadikan sebarang jumlah
dinyatakan dalam penyata kewangan mengelirukan.

PERKARA-PERKARA LUAR BIASA

Keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat dalam tahun kewangan, pada pendapat para pengarah, tidak terjejas
dengan ketaranya oleh mana-mana perkara, urus niaga atau peristiwa yang bersifat material dan luar biasa.

Tidak timbul dalam selang masa antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini mana-mana perkara, urus
niaga atau peristiwa yang bersifat material dan luar biasa, pada pendapat para pengarah, menjejaskan dengan
ketara keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan.

SKIM OPSYEN SAHAM KAKITANGAN ("ESOS")

ESOS Kumpulan telah diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti pada 16 Ogos 2001 dan akan berkuat kuasa untuk
tempoh selama 10 tahun bermula dari 12 Mac 2002.

ESOS telah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada
31 Januari 2002.

Dalam tahun kewangan, tiada opsyen di bawah ESOS telah diberikan.

 Petra Perdana Berhad
125
laporan tahunan 2009

PARA PENGARAH

Para pengarah yang menyandang jawatan sejak tarikh laporan terakhir adalah seperti berikut:

Shamsul Bin Saad (Dilantik pada 1.7.2009)

Ganesan A/L Sundaraj (Dilantik pada 4.2.2010)
Surya Hidayat Bin Abdul Malik (Dilantik pada 4.2.2010)
Koh Pho Wat (Dilantik pada 4.2.2010)
Dato’ Kho Poh Eng (Dilantik pada 4.2.2010)
Raja Anuar Bin Raja Abu Hassan (Dilantik pada 18.3.2010)
Idris Bin Zaidel (Dilantik pada 23.4.2010)
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim Petra Bin Tengku Indra Petra (Disingkir pada 4.2.2010)
Datin Nariza Hajjar Hashim (Disingkir pada 4.2.2010)
Ahmad Bin Haji Mohd Sharkan (Meletak Jawatan pada 28.2.2010)
Wong Fook Heng (Disingkir pada 4.2.2010)
Tiong Young Kong (Disingkir pada 4.2.2010)

KEPENTINGAN PARA PENGARAH

Menurut daftar pemegangan saham para pengarah, kepentingan para pengarah yang memegang jawatan pada
akhir tahun kewangan dalam saham-saham dalam Syarikat dalam tahun kewangan adalah seperti berikut:

Bilangan Saham Biasa bernilai RM0.50 sesaham

Pada 1.1.2009/
Tarikh Pada
Pelantikan Dibeli Dijual 31.12.2009
Syarikat
Kepentingan Langsung
Shamsul Bin Saad 8,425,000 – – 8,425,000
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim
Petra Bin Tengku Indra Petra 5,368,436 – – 5,368,436
Datin Nariza Hajjar Hashim 108,016 – (15,000) 93,016
Ahmad Bin Haji Mohd Sharkan 59,996 – – 59,996
Wong Fook Heng 2,066,820 – – 2,066,820
Tiong Young Kong 2,217,760 – (2,116,000) 101,760

Dianggap Berkepentingan
Y.M. Tengku Dato' Ibrahim
Petra Bin Tengku Indra Petra 33,155,008 – (15,000) 33,140,008
Datin Nariza Hajjar Hashim 38,415,428 – – 38,415,428
Tiong Young Kong 468,000 – (468,000) –

Selaras dengan kepentingan langsung dan tidak langsung mereka dalam Syarikat, Y.M. Tengku Dato’ Ibrahim Petra
Bin Tengku Indra Petra dan Datin Nariza Hajjar Hashim adalah dianggap mempunyai kepentingan dalam saham-
saham syarikat berkaitan Syarikat sehingga tahap Syarikat mempunyai kepentingan selaras dengan Seksyen 6A
Akta Syarikat 1965.

MANFAAT PENGARAH
Sejak akhir tahun kewangan yang lepas, tiada pengarah telah menerima atau layak untuk menerima sebarang
manfaat (selain daripada manfaat yang termasuk dalam agregat jumlah emolumen yang diterima atau terhutang dan
boleh diterima oleh para pengarah sebagaimana ditunjukkan dalam penyata kewangan, atau gaji tetap kakitangan
sepenuh masa Syarikat) atas alasan kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau syarikat berkaitan dengan pengarah
atau dengan firma yang mana pengarah merupakan seorang ahli, atau dengan syarikat dalam mana pengarah
mempunyai kepentingan kewangan yang besar kecuali bagi mana-mana manfaat yang mungkin dianggap telah
timbul daripada urus niaga yang dimasuki dalam urus niaga perniagaan dengan pihak-pihak berkaitan sebagaimana
dikemukakan dalam Nota 41 kepada penyata kewangan.

Sepanjang tahun kewangan mahupun pada akhir tahun kewangan Syarikat atau anak-anak syarikatnya tidak terlibat
dalam mana-mana pengaturan yang bertujuan untuk membolehkan para pengarah mendapat manfaat melalui cara
pemerolehan saham dalam atau debentur Syarikat atau mana-mana badan korporat yang lain.
126

PERISTIWA-PERISTIWA PENTING DALAM TAHUN KEWANGAN

Peristiwa-peristiwa penting sepanjang tahun kewangan Kumpulan dan Syarikat dikemukakan dalam Nota 45 kepada
penyata kewangan.

PERISTIWA-PERISTIWA PENTING SELEPAS TARIKH KUNCI KIRA-KIRA

Peristiwa-peristiwa penting Kumpulan dan Syarikat selepas tarikh kunci kira-kira dikemukakan dalam Nota 46
kepada penyata kewangan.

JURUAUDIT

Juruaudit, Tetuan. Crowe Horwath (dahulunya dikenali sebagai Tetuan Horwath), telah menyatakan kesanggupan
mereka untuk meneruskan tugas mereka.

Ditandatangani selaras dengan resolusi para pengarah bertarikh 27 April 2010.

Shamsul Bin Saad

Koh Pho Wat

 Petra Perdana Berhad
127
laporan tahunan 2009

Kenyataan oleh Para Pengarah

Kami, Shamsul Bin Saad dan Koh Pho Wat, merupakan dua orang pengarah Petra Perdana Berhad, menyatakan
bahawa, pada pendapat para pengarah, penyata kewangan yang dikemukakan pada muka surat 130 hingga 181
disediakan selaras dengan Piawaian Pelaporan Kewangan dan Akta Syarikat 1965 untuk memberikan gambaran
sebenar dan saksama mengenai hal-ehwal Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2009 serta keputusan dan
aliran tunainya bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut.

Ditandatangani selaras dengan resolusi para pengarah bertarikh 27 April 2010.

Shamsul Bin Saad Koh Pho Wat

Perakuan Berkanun

Saya, Soon Fook Kian, sebagai pegawai utama bertanggungjawab dalam pengurusan kewangan Petra Perdana
Berhad, dengan sesungguhnya dan seikhlasnya mengaku bahawa penyata kewangan yang disertakan pada muka
surat 130 hingga 181, setakat pengetahuan dan kepercayaan terbaik saya adalah betul, dan saya membuat
perakuan ini dengan secara sedar mempercayai yang sama sebagai benar dan selaras dengan peruntukan Akta
Perakuan Berkanun 1960.

Ditandatangani dan sesungguhnya diperakui oleh )

Soon Fook Kian, di Kuala Lumpur di Wilayah )
di Wilayah Persekutuan pada hari ini pada )
27 April 2010 ) Soon Fook Kian

Di hadapan saya,

PESURUHJAYA SUMPAH
Kuala Lumpur
128

Laporan Juruaudit Bebas

kepada ahli-ahli Petra Perdana Berhad

LAPORAN MENGENAI PENYATA KEWANGAN

Kami telah mengaudit penyata kewangan Petra Perdana Berhad, yang terdiri daripada kunci kira-kira Kumpulan dan
Syarikat pada 31 Disember 2009, dan penyata pendapatan, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata aliran
tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir pada ketika itu, dan ringkasan polisi-polisi perakaunan
penting dan nota penjelasan lain, sebagaimana dikemukakan pada muka surat 130 hingga 181.

Tanggungjawab para Pengarah bagi Penyata Kewangan

Para pengarah Syarikat bertanggungjawab bagi penyediaan dan pembentangan saksama penyata kewangan ini
selaras dengan Piawaian Pelaporan Kewangan dan Akta Syarikat 1965 di Malaysia. Tanggungjawab ini termasuk
mereka bentuk, melaksana dan mengekalkan kawalan dalaman yang relevan kepada penyediaan penyata
kewangan yang adalah bebas daripada salah nyataan material, sama ada disebabkan oleh fraud atau kesilapan,
memilih dan menggunakan polisi-polisi perakaunan sewajarnya, dan membuat anggaran-anggaran perakaunan yang
munasabah dalam keadaan tertentu.

Tanggungjawab Juruaudit

Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat mengenai penyata kewangan ini berdasarkan audit kami.
Kami melaksanakan audit kami selaras dengan piawaian-piawaian diluluskan mengenai pengauditan di Malaysia.
Piawaian-piawaian ini memerlukan agar kami mematuhi syarat-syarat etika dan merancang dan melaksanakan audit
untuk mendapatkan jaminan munasabah mengenai sama ada penyata kewangan adalah bebas daripada salah
nyataan material.

Sesuatu audit melibatkan prosedur-prosedur untuk mendapatkan bukti audit mengenai jumlah dan pendedahan
dalam penyata kewangan. Prosedur-prosedur dipilih bergantung pada pertimbangan kami, termasuk penilaian risiko
salah nyataan material mengenai penyata kewangan, sama ada disebabkan oleh fraud atau kesilapan. Dalam
membuat penilaian risiko tersebut, kami menimbangkan kawalan dalaman yang relevan kepada penyediaan dan
pembentangan saksama penyata kewangan Syarikat untuk mereka prosedur-prosedur audit yang sesuai dalam
keadaan tertentu, tetapi untuk tujuan menyatakan pendapat mengenai keberkesanan kawalan dalaman Syarikat.
Sesuatu audit juga termasuk menilai kesesuaian polisi-polisi perakaunan yang digunakan dan kemunasabahan
anggaran-anggaran perakaunan yang dibuat oleh para pengarah, serta juga menilai pembentangan keseluruhan
penyata kewangan.

Kami percaya bahawa bukti audit kami yang telah kami perolehi adalah mencukupi dan sesuai untuk menyediakan
asas bagi pendapat audit kami.

Pendapat

Pada pendapat kami, penyata kewangan telah disediakan sewajarnya selaras dengan Piawaian pelaporan
Kewangan dan Akta Syarikat 1965 di Malaysia untuk memberi gambaran sebenar dan saksama mengenai
kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2009 dan prestasi kewangan dan aliran tunai
mereka bagi tahun kewangan berakhir pada ketika itu.
 Petra Perdana Berhad
129
laporan tahunan 2009

LAPORAN MENGENAI KEPERLUAN UNDANG-UNDANG DAN BERPERATURAN LAIN

Selaras dengan keperluan Akta Syarikat 1965 di Malaysia, kami juga melaporkan yang berikut:

(a) Pada pendapat kami, rekod perakaunan dan lain-lain rekod dan daftar yang diperlukan oleh Akta untuk
disimpan oleh Syarikat dan anak-anak syarikatnya yang kami telah bertindak sebagai juruaudit telah disimpan
sewajarnya selaras dengan peruntukan Akta.

(b) Kami telah menimbangkan penyata kewangan dan laporan juruaudit mengenai semua anak syarikat yang mana
kami tidak bertindak sebagai juruaudit, yang dinyatakan dalam Nota 6 kepada penyata kewangan.

(c) Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan anak-anak syarikat yang telah disatukan dengan penyata
kewangan Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan sesuai dan teratur untuk tujuan penyediaan penyata
kewangan Kumpulan dan kami telah menerima maklumat dan penjelasan yang memuaskan yang diperlukan
oleh kami untuk tujuan tersebut.

(d) Laporan audit mengenai penyata kewangan anak-anak syarikat tidak mengandungi sebarang syarat atau
sebarang ulasan kurang baik yang dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta.

PERKARA-PERKARA LAIN

Laporan ini dibuat semata-mata kepada ahli-ahli Syarikat, sebagai sebuah badan, selaras dengan Seksyen 174 Akta
Syarikat 1965 di Malaysia dan bukan untuk sebarang tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada mana-mana
orang lain bagi kandungan laporan ini.

Crowe Horwath Lee Kok Wai

No Firma : AF 1018 No Kelulusan : 2760/06/10 (J)
Akauntan-akauntan Bertauliah Akauntan Bertauliah

Kuala Lumpur
27 April 2010
130

Kunci Kira-Kira
pada 31 Disember 2009

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

ASET

ASET BUKAN SEMASA

Pelaburan dalam anak-anak syarikat 6 – – 307,406 346,012

Pelaburan dalam syarikat bersekutu 7 90,319 – 19,233 –
Hartanah, loji dan peralatan 8 460,698 659,068 8,537 43,041
Bayaran pajakan prabayar 9 – 7,275 – –
Jumlah terhutang oleh anak-anak syarikat 10 – – 329,715 301,495
Jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu 11 – – – 51,649
Deposit 12 75,106 36,493 – –
Aset tidak ketara 13 27,507 27,507 – –
Aset cukai tertunda 14 46 62 46 46

653,676 730,405 664,937 742,243

ASET SEMASA

Inventori 15 5,533 50,299 – –

Penghutang 16 120,942 326,060 38,965 32,635
Jumlah terhutang oleh pelanggan kontrak 17 – 6,471 – –
Jumlah terhutang oleh anak-anak Syarikat 10 – – 27 8
Jumlah terhutang oleh pihak-pihak berkaitan 18 38,194 – 259 –
Jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu 11 51,649 – 51,649 10,000
Cukai boleh didapati semula 5,057 7,145 3,900 4,482
Deposit tetap dengan bank berlesen 19 158,437 337,423 152,392 215,236
Tunai dan baki bank 21,288 33,348 8,270 781

401,100 760,746 255,462 263,142

Aset bukan semasa dikelaskan sebagai
dipegang untuk dijual 20 86,361 4,501 – –

JUMLAH ASET 1,141,137 1,495,652 920,399 1,005,385

Nota-nota yang terlampir membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

 Petra Perdana Berhad
131
laporan tahunan 2009

Kunci Kira-Kira
pada 31 Disember 2009 (samb)

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

EKUITI DAN LIABILITI

EKUITI

Modal saham 21 148,800 148,800 148,800 148,800

Rizab 22 414,869 396,820 219,754 118,824

EKUITI PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM 563,669 545,620 368,554 267,624

KEPENTINGAN MINORITI 580 118,162 – –

JUMLAH EKUITI 564,249 663,782 368,554 267,624

LIABILITI BUKAN SEMASA

Cukai tertunda 23 2,060 30,908 – –

Pinjaman jangka panjang 24 227,063 295,280 227,000 295,000
Obligasi caruman persaraan 27 241 511 201 231

229,364 326,699 227,201 295,231

LIABILITI SEMASA

Obligasi caruman persaraan 27 39 – 39 –

Pemiutang 28 125,017 127,811 8,765 15,336
Jumlah terhutang kepada anak-anak syarikat 10 – – 95,862 64,194
Jumlah terhutang kepada syarikat bersekutu 11 1,975 – 1,975 –
Jumlah terhutang kepada pelanggan kontrak 17 – 9,625 – –
Jumlah terhutang kepada pihak-pihak berkaitan 18 236 – 3 –
Pinjaman jangka pendek 29 218,019 366,023 218,000 363,000
Peruntukan bagi cukai 2,238 1,712 – –

347,524 505,171 324,644 442,530

JUMLAH LIABILITI 576,888 831,870 551,845 737,761

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 1,141,137 1,495,652 920,399 1,005,385

ASET BERSIH SETIAP SAHAM BIASA (RM) 30 1.89 1.83

Nota-nota yang terlampir membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

132

Penyata Pendapatan
bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

HASIL 31 605,684 694,253 48,167 40,535

KOS JUALAN (491,792) (520,656) – –

KEUNTUNGAN KASAR 113,892 173,597 48,167 40,535

LAIN-LAIN PENDAPATAN 32,866 37,204 99,823 25,413

146,758 210,801 147,990 65,948

KOS MENJUAL DAN PENGEDARAN (4,373) (3,434) – –

PERBELANJAAN PENTADBIRAN (49,756) (47,694) (9,037) (8,934)

LAIN-LAIN PERBELANJAAN (10,485) (7,448) (425) (409)

(64,614) (58,576) (9,462) (9,343)

KEUNTUNGAN DARIPADA OPERASI 82,144 152,225 138,528 56,605

KOS KEWANGAN (32,695) (32,744) (32,903) (43,773)

BAHAGIAN KEPUTUSAN DALAM

SYARIKAT BERSEKUTU (748) – – –

KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI 32 48,701 119,481 105,625 12,832

PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN 33 (12,351) (14,903) (231) (656)

KEUNTUNGAN SELEPAS CUKAI 36,350 104,578 105,394 12,176

BOLEH DIKAITKAN KEPADA:

Pemegang-pemegang ekuiti Syarikat 29,317 87,668 105,394 12,176

Kepentingan minoriti 7,033 16,910 – –

36,350 104,578 105,394 12,176

PEROLEHAN SETIAP SAHAM

– asas (sen) 34 9.9 29.5

– dicairkan (sen) 34 Tidak Tidak
berkenaan berkenaan

Nota-nota yang terlampir membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

 Petra Perdana Berhad
133
laporan tahunan 2009

Penyata Perubahan Dalam Ekuiti

bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009

Tidak Boleh Diagih Boleh Diagih

Boleh Diagih
kepada
Pemegang-
Rizab pemegang
Modal Premium Penembusan Rizab Keuntungan Ekuiti Kepentingan Jumlan
Saham Saham Modal Terjemahan Tertahan Syarikat Minoriti Ekuiti
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Kumpulan

Baki pada 1 Januari 2008 148,800 60,377 – (15,956) 247,421 440,642 109,091 549,733
Keuntungan selepas cukai – – – – 87,668 87,668 16,910 104,578
Pengambilalihan kepentingan
dalam anak-anak syarikat – – – – – – (3,815) (3,815)
Penebusan Saham Keutamaan
Bukan Undian Tidak Terkumpul
Boleh Tebus (“RNCPS”) – – *2,127 – (2,127) – – –
Perbezaan terjemahan mata wang – – – *22,816 – 22,816 65 22,881
Dividen 35 – – – – (5,506) (5,506) – (5,506)
Dividen dibayar kepada
kepentingan minoriti oleh
anak-anak syarikat – – – – – – (4,089) (4,089)

Baki pada 31 Disember 2008/

1 Januari 2009 148,800 60,377 2,127 6,860 327,456 545,620 118,162 663,782
Keuntungan selepas cukai – – – – 29,317 29,317 7,033 36,350
Pengambilalihan kepentingan
dalam anak syarikat – – – – – – 562 562
Pelupusan kepentingan dalam
anak syarikat 37 – – – – – – (123,880) (123,880)
Terbitan saham oleh anak
syarikat kepada pemegang-
pemegang saham minoriti – – – – – – 322 322
Perbezaan terjemahan mata wang – – – *(9,201) – (9,201) 274 (8,927)
Kerugian terjemahan atas
pelupusan vesel – – – 2,397 – 2,397 – 2,397
Dividen 35 – – – – (4,464) (4,464) – (4,464)
Dividen dibayar kepada
kepentingan minoriti oleh
anak-anak syarikat – – – – – – (1,893) (1,893)

Baki pada 31 Disember 2009 148,800 60,377 2,127 56 352,309 563,669 580 564,249

* Mewakili keuntungan/(kerugian) tidak dimasukkan dalam penyata pendapatan.

Modal Premium Keuntungan

Saham Saham Tertahan Jumlah
Syarikat Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Baki pada 1 Januari 2008 148,800 60,377 51,777 260,954

Keuntungan selepas cukai – – 12,176 12,176
Dividen 35 – – (5,506) (5,506)

Baki pada 31 Disember 2008/

1 Januari 2009 148,800 60,377 58,447 267,624
Keuntungan selepas cukai – – 105,394 105,394
Dividen 35 – – (4,464) (4,464)

Baki pada 31 Disember 2009 148,800 60,377 159,377 368,554

Nota-nota yang terlampir membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

134

Penyata Aliran Tunai

bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

ALIRAN TUNAI DARIPADA/(BAGI)

KEGIATAN KENDALIAN

Keuntungan sebelum cukai 48,701 119,481 105,625 12,832

Pelarasan bagi:
Peruntukan bagi hutang ragu – 1,223 – –
Pelunasan bayaran pajakan prabayar 118 129 – –
Hutang lapuk dihapus kira – 261 – –
Susut nilai hartanah, loji dan peralatan 48,956 42,421 425 409
Perbelanjaan faedah 25,770 30,765 29,727 42,797
Inventori dihapus kira 2 112 – –
Peruntukan bagi caruman persaraan 27 58 177 9 64
Hartanah, loji dan peralatan dihapus kira – 292 – –
(Keuntungan)/kerugian tidak direalis
atas pertukaran asing (399) 1,781 – –
Dividen daripada anak-anak syarikat – – (46,209) (38,577)
Keuntungan atas pelupusan hartanah,
loji dan peralatan (3,165) (25,053) – (1)
Keuntungan atas pemindahan peralatan – – (554) –
Keuntungan atas pelupusan aset
bukan semasa dikelaskan sebagai
dipegang untuk dijual (1,952) – – –
Pendapatan faedah (3,845) (8,218) (11,636) (23,665)
Keuntungan atas pelupusan kepentingan
dalam anak syarikat (12,677) – (86,351) –
Kemasukan kira semula peruntukan
bagi hutang ragu (555) – (944) –
Bahagian keputusan dalam syarikat bersekutu 748 – – –
Penepian hutang (866) – – –

Keuntungan/(kerugian) sebelum perubahan

modal kerja 100,894 163,371 (9,908) (6,141)

Peningkatan dalam inventori (13,510) (3,704) – –

(Peningkatan)/Pengurangan dalam jumlah
terhutang oleh pelanggan kontrak (16,905) 19,210 – –
(Pengurangan)/Peningkatan dalam jumlah
terhutang kepada pelanggan kontrak (1,586) 1,935 – –
(Peningkatan)/Pengurangan dalam penghutang
perdagangan dan lain-lain penghutang (62,018) (38,107) (6,330) 46,020
Peningkatan/(Pengurangan) dalam pemiutang
perdagangan dan lain-lain pemiutang 91,627 26,153 (6,571) 6,942
Peningkatan dalam jumlah terhutang
oleh pihak-pihak berkaitan (29,887) – – –

TUNAI DARIPADA/(BAGI) OPERASI 68,615 168,858 (22,809) 46,821

Faedah dibayar (25,770) (30,765) (29,727) (42,797)

Cukai dibayar (16,484) (12,648) (1,138) (991)
Cukai dikembalikan 2,475 – 1,489 –

TUNAI BERSIH DARIPADA/(BAGI)

KEGIATAN KENDALIAN 28,836 125,445 (52,185) 3,033

Nota-nota yang terlampir membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

 Petra Perdana Berhad
135
laporan tahunan 2009

Penyata Aliran Tunai

bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009 (samb)

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

ALIRAN TUNAI (BAGI)/

DARIPADA KEGIATAN PELABURAN

Pelaburan dalam anak-anak syarikat – – – (328)

Pelaburan dalam syarikat bersekutu (40) – – –
Pendahuluan daripada/(kepada)
anak-anak syarikat – – 10,227 (52,309)
Bayaran balik daripada/(Pendahuluan kepada)
pihak-pihak berkaitan 106,163 – (259) –
Pengambilalihan kepentingan tambahan
dalam anak syarikat – (8,721) (394) (8,721)
Tunai bersih (aliran keluar)/aliran masuk
daripada pengambilalihan
anak-anak syarikat (2,637) 317 – –
Aliran masuk tunai bersih daripada pelupusan
kepentingan dalam anak syarikat 37 60,762 – 106,118 –
Dividen diterima daripada anak syarikat – – 46,209 38,577
Deposit pencarter dibayar (34,109) (32,509) – –
Perolehan daripada pelupusan hartanah,
loji dan peralatan 326,539 211,392 – 1
Perolehan daripada pelupusan aset
bukan semasa dikelaskan sebagai
dipegang untuk dijual 6,656 – – –
Bayaran balik daripada syarikat bersekutu 1,803 – 10,000 –
Pembelian hartanah, loji dan peralatan 38 (529,309) (203,235) (2,889) (184)
Faedah diterima 3,845 8,218 11,636 23,665
Penempatan/(Pembatalan) deposit tetap 2,216 (55,430) 610 (55,666)

TUNAI BERSIH (BAGI)/

DARIPADA KEGIATAN PELABURAN (58,111) (79,968) 181,258 (54,965)

ALIRAN TUNAI (BAGI)/

DARIPADA KEGIATAN PEMBIAYAAN
Perolehan daripada terbitan saham oleh
anak syarikat kepada pemegang-pemegang
saham minoriti 322 – – –
Pengeluaran pinjaman bank 231,368 100,267 170,000 100,000
Bayaran balik pinjaman bank (384,908) (48,216) (383,000) (32,000)
Bayaran balik obligasi sewa beli (245) (327) – –
Pendahuluan daripada anak-anak syarikat – – 31,668 33,373
Pendahuluan daripada syarikat bersekutu – – 1,975 –
Pendahuluan daripada pihak-pihak berkaitan 236 – 3 –
Dividen dibayar kepada pemegang-pemegang
saham minoriti oleh anak-anak syarikat (1,893) (4,089) – –
Dividen dibayar (4,464) (5,514) (4,464) (5,514)

TUNAI BERSIH (BAGI)/

DARIPADA KEGIATAN PEMBIAYAAN (159,584) 42,121 (183,818) 95,859

PENGURANGAN)/PENINGKATAN BERSIH
DALAM TUNAI DAN SETARA TUNAI (188,859) 87,598 (54,745) 43,927

KESAN TERJEMAHAN PERTUKARAN ASING 920 (57) – –

TUNAI DAN SETARA TUNAI

PADA PERMULAAN TAHUN KEWANGAN 223,358 135,817 71,101 27,174

TUNAI DAN SETARA TUNAI

PADA AKHIR TAHUN KEWANGAN 39 35,419 223,358 16,356 71,101

Nota-nota yang terlampir membentuk bahagian penting penyata kewangan ini.

136

Nota-nota kepada Penyata Kewangan

bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009

1. MAKLUMAT AM

Syarikat adalah sebuah syarikat awam berhad melalui saham dan diperbadankan di bawah Akta Syarikat 1965
di Malaysia. Domisil Syarikat adalah di Malaysia. Pejabat berdaftar yang juga merupakan tempat perniagaan
utama adalah seperti berikut:

Pejabat berdaftar : No. 6 – 8, Jalan 3/3C,

Batu 7, Jalan Ipoh,
68100 Kuala Lumpur.

Tempat perniagaan utama : No. 6 – 8, Jalan 3/3C,

Batu 7, Jalan Ipoh,
68100 Kuala Lumpur.

Penyata kewangan telah dibenarkan untuk dikeluarkan oleh Lembaga Pengarah selaras dengan resolusi para
pengarah bertarikh 27 April 2010.

2. KEGIATAN UTAMA

Syarikat pada dasarnya adalah sebuah syarikat pemegangan pelaburan dan juga terlibat dalam penyediaan
perkhidmatan pentadbiran dan pengurusan kepada anak-anak syarikatnya. Kegiatan utama anak-anak syarikat
dinyatakan dalam Nota 6 kepada penyata kewangan. Tidak ada perubahan ketara dalam kegiatan ini dalam
tahun kewangan.

3. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN

Polisi pengurusan risiko kewangan Kumpulan cuba untuk memastikan agar sumber kewangan mencukupi
tersedia bagi pembangunan pernigaan Kumpulan manakala menguruskan risiko pasaran, kredit, mudah tunai
dan aliran tunainya. Polisi berhubung dengan bidang utama kegiatan perbendaharaan adalah seperti berikut:

(a) Risiko Pasaran

(i) Risiko Mata Wang Asing
Kumpulan terdedah kepada risiko pertukaran asing timbul terutamanya daripada urus niaga
perdagangan biasa yang didenominasikan dalam mata wang asing.

Ia menguruskan pendedahan pertukaran asingnya melalui polisi pemadanan setakat mana yang boleh
penerimaan dan bayaran dalam setiap mata wang individu.

Urus niaga dan baki mata wang asing Syarikat sebahagian besarnya didenominasikan dalam Dolar
Amerika Syarikat (US).

Risiko mata wang asing diuruskan pada tahap yang boleh diterima.

(ii) Risiko Kadar Faedah

Pendedahan Kumpulan kepada risiko kadar faedah timbul terutamanya daripada kemudahan pinjaman
bank dan sewa beli. Polisinya adalah untuk mendapatkan kadar faedah yang paling menguntungkan
yang tersedia.

Kumpulan mengawasi kadar faedah ke atas pinjaman secara ketat bagi memastikan agar pinjaman
dikekalkan pada kadar yang memuaskan.

Sebarang lebihan dana Kumpulan akan ditempatkan dengan institusi-institusi kewangan berlesen
pada kadar faedah yang paling menguntungkan untuk menghasilkan pendapatan faedah.

(iii) Risiko Harga

Pendedahan utama Kumpulan kepada risiko harga timbul terutamanya daripada perubahan dalam
harga sekuriti yang disebut harga. Risiko harga diawasi dengan ketat dan diuruskan pada tahap yang
boleh diterima.
 Petra Perdana Berhad
137
laporan tahunan 2009

3. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN (SAMB)

(b) Risiko Kredit

Pendedahan Kumpulan kepada risiko kredit, atau risiko pihak lain memungkiri, timbul terutamanya
daripada penghutang. Pendedahan maksimum kepada risiko kredit diwakili oleh jumlah penyimpanan
keseluruhan aset kewangan ini dalam kunci kira-kira dikurangkan oleh kesan daripada mana-mana
pengaturan penolakan dengan pihak lain.

Penumpuan risiko kredit Kumpulan berkait dengan jumlah terhutang oleh tiga pelanggan yang membentuk
lebih kurang 97% daripada penghutang perdagangannya pada tarikh kunci kira-kira.

Kumpulan menguruskan pendedahannya kepada risiko kredit melalui penggunaan kelulusan kredit, had
kredit dan prosedur mengawasi atas dasar berterusan.

(c) Risiko Mudah Tunai dan Aliran Tunai

Pendedahan Kumpulan kepada risiko mudah tunai dan aliran tunai timbul terutamanya daripada
pembiayaan am dan kegiatan perniagaan.

Polisi Kumpulan ke atas pengurusan risiko mudah tunai dan aliran tunai adalah untuk mengekalkan tunai
dan pembiayaan yang mencukupi melalui jumlah secukupnya daripada kemudahan kredit yang
diperuntukkan dan saluran kredit bagi keperluan modal kerja.

4. ASAS PENYEDIAAN

Penyata kewangan Kumpulan disediakan di bawah konvensyen kos sejarah dan diubah suai untuk
memasukkan lain-lain asas penilaian sebagaimana dinyatakan dalam lain-lain seksyen di bawah polisi-polisi
perakaunan penting, dan dalam mematuhi Piawaian Pelaporan Kewangan (“FRS”) dan Akta Syarikat 1965
di Malaysia.

Kumpulan tidak menggunakan lebih awal piawaian, pindaan dan tafsiran perakaunan yang telah dikeluarkan
oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB) tetapi masih belum berkuat kuasa bagi tahun kewangan
semasa:

FRS/Tafsiran IC Tarikh berkuat kuasa

FRS 1 Disemak (2010) Penerimaan Pakai Kali Pertama Piawaian Pelaporan Kewangan 1 Julai 2010

FRS 3 Disemak (2010) Kombinasi Perniagaan 1 Julai 2010

FRS 4 Kontrak Insurans 1 Januari 2010

FRS 7 Instrumen Kewangan : Pendedahan 1 Januari 2010

FRS 8 Segmen Kendalian 1 Julai 2009

FRS 101 Disemak (2009) Pembentangan Penyata Kewangan 1 Januari 2010

FRS 123 Disemak (2009) Kos Pinjaman 1 Januari 2010

FRS 127 Disemak (2010) Penyata Kewangan Disatukan dan Berasingan 1 Julai 2010

FRS 139 Disemak (2010) Instrumen Kewangan : Pengiktirafan dan Pengukuran 1 Januari 2010

Pindaan kepada FRS 1: Pengecualian Terhad daripada Perbandingan FRS 7 1 Januari 2011
Pendedahan bagi Penerima Pakai Kali Pertama

Pindaan kepada FRS 1 dan FRS 127: Kos Pelaburan dalam Anak Syarikat, 1 Januari 2010
Entiti Kawalan Bersama atau Syarikat Bersekutu

Pindaan kepada FRS 2: Syarat-syarat Perletahakan dan Pembatalan 1 Januari 2010

138

4. ASAS PENYEDIAAN (SAMB)

FRS/Tafsiran IC Tarikh berkuat kuasa

Pindaan kepada FRS 2: Skop FRS 2 dan FRS 3 Disemak (2010) 1 Julai 2010

Pindaan kepada FRS 5: Rancangan untuk Menjual Kepentingan Mengawal

dalam Anak Syarikat 1 Julai 2010

Pindaan kepada FRS 7, FRS 139 dan Tafsiran IC 9 1 Januari 2010

Pindaan kepada FRS 7: Pendedahan Dipertingkatkan mengenai Instrumen Kewangan 1 Januari 2011

Pindaan kepada FRS 132: Pengkelasan Terbitan Hak dan Peruntukan Peralihan 1 Januari 2010/
Berhubung Dengan Instrumen Kompaun 1 Mac 2010

Pindaan kepada FRS 138: Pindaan Berbangkit Timbul Daripada FRS 3 Disemak (2010) 1 Julai 2010

Tafsiran IC 9 Penilaian Semula Derivatif Terbenam 1 Januari 2010

Tafsiran IC 10 Pelaporan Kewangan Interim dan Kerosotan 1 Januari 2010

Tafsiran IC 11: FRS 2 – Urus Niaga Saham Kumpulan dan Perbendaharaan 1 Januari 2010

Tafsiran IC 12 Pengaturan Konsesi Perkhidmatan 1 Julai 2010

Tafsiran IC 13 Program Kesetiaan Pelanggan 1 Januari 2010

Tafsiran IC 14: FRS 119 – Had ke atas Aset Manfaat Dinyatakan, 1 Januari 2010
Keperluan Pendanaan Minimum dan Interaksinya

Tafsiran IC 15 Perjanjian bagi Pembinaan Harta Tanah 1 Julai 2010

Tafsiran IC 16 Lindungan Nilai Pelaburan Bersih dalam Operasi Asing 1 Julai 2010

Tafsiran IC 17 Pengagihan Aset Bukan Tunai kepada Pemilik 1 Julai 2010

Pindaan kepada Tafsiran IC 9: Skop Tafsiran IC 9 dan FRS 3 Disemak (2010) 1 Julai 2010

Peningkatan tahunan kepada FRS (2009) 1 Januari 2010

FRS, Tafsiran IC dan pindaan di atas tidak berkenaan dengan operasi Kumpulan kecuali seperti berikut:

(i) FRS 3 Disemak (2010) memperkenalkan perubahan ketara kepada perakaunan bagi kombinasi
perniagaan, kedua-dua pada tarikh pengambilalihan dan selepas pengambilalihan, dan memerlukan
penggunaan nilai saksama yang lebih besar. Selain daripada itu, semua kos urus niaga, selain daripada
kos terbitan saham dan hutang, akan dijadikan belanja sebagaimana ditanggung. Piawaian disemak ini
akan digunakan secara prospektif dan dengan yang demikian tidak akan terdapat sebarang kesan
kewangan ke atas penyata kewangan Kumpulan bagi tahun kewangan semasa tetapi mungkin memberi
kesan ke atas perakaunan bagi urus niaga dan pengaturan masa hadapan.

(ii) Kumpulan menganggap kontrak jaminan kewangan yang dimasuki sebagai pengaturan insurans dan
mengakaunkan baginya di bawah FRS 4. Dalam hubungan ini, Kumpulan menganggap kontrak jaminan
sebagai liabiliti kontigen sehingga masa tertentu apabila ia menjadi berkemungkinan bahawa Kumpulan
akan diperlukan untuk membuat bayaran di bawah jaminan. Penerimaan pakai FRS 4 dijangka tidak
mempunyai sebarang kesan material ke atas penyata kewangan Kumpulan.

(iii) Kesan yang mungkin timbul daripada FRS 7 (termasuk pindaan berikutnya) dan FRS 139 Disemak (2010)
ke atas penyata kewangan atas penggunaan awalnya dan tidak didedahkan selaras dengan pengecualian
diberikan dalam piawaian ini.

(iv) FRS 8 menggantikan FRS 1142004 Pelaporan Segmen dan memerlukan “pendekatan pengurusan”, di
bawah mana maklumat segmen dibentangkan atas asas yang sama dengan yang digunakan bagi tujuan
pelaporan dalaman. Penerimaan pakai piawaian ini hanya memberi kesan ke atas bentuk dan kandungan
pendedahan yang dibentangkan dalam penyata kewangan Kumpulan. FRS ini dijangka tidak akan
mempunyai kesan material ke atas penyata kewangan Kumpulan atas penggunaan awalnya.
 Petra Perdana Berhad
139
laporan tahunan 2009

4. ASAS PENYEDIAAN (SAMB)

(v) FRS 101 Disemak (2009) telah memperkenalkan perubahan terminologi (termasuk hak milik disemak bagi
penyata kewangan) dan perubahan dalam format dan kandungan penyata kewangan. Selain daripada itu,
penyata kedudukan kewangan diperlukan pada permulaan tempoh angka perbandingan terawal berikutan
perubahan dalam polisi perakaunan, pembetulan kesilapan atau pengkelasan semula perkara dalam
penyata kewangan. Penerimaan pakai piawaian disemak ini hanya akan memberi kesan ke atas bentuk
dan kandungan pembentangan penyata kewangan Kumpulan dalam tahun kewangan akan datang.

(vi) FRS 127 Disemak (2010) memerlukan perakaunan bagi perubahan dalam kepentingan pemilikan oleh
Kumpulan dalam anak syarikat, manakala mengekalkan kawalan, untuk diiktiraf sebagai urus niaga ekuiti.
Apabila Kumpulan kehilangan kawalan anak syarikat, sebarang kepentingan yang dikekalkan dalam bekas
anak syarikat akan diukur pada nilai saksama dengan keuntungan atau kerugian diiktiraf dalam
keuntungan atau kerugian. Piawaian disemak juga memerlukan semua kerugian boleh dikaitkan kepada
kepentingan minoriti untuk diserap oleh kepentingan minoriti dan bukannya oleh syarikat induk. Kumpulan
akan menggunakan perubahan ketara FRS 127 Disemak (2010) secara prospektif dan dengan yang
demikian tidak akan mempunyai sebarang kesan kewangan ke atas penyata kewangan Kumpulan bagi
tahun kewangan semasa tetapi mungkin memberi kesan ke atas perakaunan bagi urus niaga atau
pengaturan masa hadapan.

(vii) Pindaan kepada FRS 1 dan FRS 127 mengeluarkan definisi “kaedah kos” pada masa ini dibentangkan
dalam FRS 127, dan sebaliknya memerlukan pelabur untuk mengiktiraf semua dividen daripada anak-anak
syarikat, entiti kawalan bersama atau syarikat-syarikat bersekutu sebagai pendapatan dalam penyata
kewangan berasingannya. Selain daripada itu, FRS 127 juga telah dipinda untuk berurusan dengan
keadaan di mana syarikat induk menyusun semula kumpulannya dengan mewujudkan entiti baru sebagai
syarikat induk barunya. Di bawah keadaan ini, syarikat induk baru akan mengukur kos pelaburannya
dalam syarikat induk asal pada amaun dibawa bahagiannya daripada perkara ekuiti yang ditunjukkan
dalam penyata kewangan berasingan syarikat induk asal pada tarikh penyusunan semula. Pindaan akan
digunakan secara prospektif dan dengan yang demikian tidak akan timbul sebarang kesan kewangan ke
atas penyata kewangan Kumpulan bagi tahun kewangan semasa tetapi mungkin memberi kesan ke atas
perakaunan bagi urus niaga atau pengaturan masa hadapan.

(viii) Pindaan kepada FRS 5 memerlukan aset dan liabiliti anak syarikat untuk dikelaskan sebagai dipegang
untuk dijual sekiranya syarikat induk komited kepada rancangan melibatkan kehilangan kawalan anak
syarikat, tanpa mengambil kira sama ada entiti akan mengekalkan kepentingan bukan mengawal selepas
jualan. Pindaan ini dijangka tidak mempunyai kesan material ke atas penyata kewangan Kumpulan
selepas penggunaan awalnya.

(ix) Tafsiran IC 9 memerlukan derivatif terbenam untuk diasingkan daripada kontrak utama dan diakaunkan
sebagai derivatif berasaskan syarat-syarat yang wujud pada tarikh terkemudian entiti pertama kali menjadi
pihak kepada kontrak. Kesan yang mungkin daripada Tafsiran IC 9 ke atas penyata kewangan atas
penggunaan awalnya tidak didedahkan selaras dengan pengecualian diberikan di bawah FRS 139
Disemak (2010).

(x) Tafsiran IC 10 melarang kerugian kerosotan diiktiraf dalam tempoh interim ke atas muhibah, pelaburan
dalam instrumen ekuiti dan aset kewangan dinyatakan pada kos untuk diterbalikkan pada tarikh kunci kira-
kira berikutnya. Tafsiran ini dijangka tidak akan mempunyai kesan material ke atas penyata kewangan
Kumpulan selepas penggunaan awalnya.

(xi) Tafsiran IC 14 menyediakan panduan dalam menilai had dalam FRS 119 ke atas jumlah lebihan yang
boleh diiktiraf sebagai aset. Ia juga menjelaskan bagaimana aset atau liabiliti yang tidak digunakan lagi
mungkin terjejas oleh keperluan pendanaan minimum berkanun atau secara kontrak. Tafsiran ini dijangka
tidak mempunyai kesan material ke atas penyata kewangan Kumpulan selepas penggunaan awalnya.

(xii) Pindaan kepada Tafsiran IC 9 adalah pindaan berbangkit daripada FRS 3 Disemak (2010). Pindaan ini
dijangka tidak mempunyai kesan material ke atas penyata kewangan Kumpulan selepas penggunaan
awalnya.

(xiii) Penambahbaikan Tahunan kepada FRS (2009) mengandungi pindaan kepada 21 piawaian perakaunan
yang mengakibatkan perubahan perakaunan bagi tujuan pembentangan, pengiktirafan atau pengukuran
dan pindaan terminologi atau penyuntingan. Pindaan ini dijangka tidak akan mempunyai kesan material ke
atas penyata kewangan Kumpulan selepas penggunaan awalnya.
140

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING

(a) Anggaran Dan Penghakiman Perakaunan Penting

Anggaran dan penghakiman dinilai secara berterusan oleh para pengarah dan pengurusan dan adalah
berdasarkan sejarah pengalaman dan faktor-faktor yang lain, termasuk jangkaan mengenai peristiwa masa
hadapan yang dipercayai sebagai munasabah di bawah keadaan. Anggaran dan penghakiman yang
melibatkan penggunaan polisi perakaunan dan pendedahan Kumpulan, dan mempunyai risiko ketara
dalam menyebabkan pelarasan material kepada jumlah penyimpanan aset, liabiliti, pendapatan dan
perbelanjaan dibincangkan di bawah:

(i) Susut Nilai Hartanah, Loji dan Peralatan

Anggaran bagi nilai baki, hayat berguna dan caj susut nilai bagi hartanah, loji dan peralatan adalah
berdasarkan faktor-faktor komersial yang mungkin berubah dengan ketara berpunca daripada inovasi
teknikal dan tindakan pesaing sebagai tindak balas kepada keadaan pasaran.

Perubahan dalam tahap penggunaan dijangka dan perkembangan teknologi mungkin memberi kesan
ke atas hayat berguna ekonomi dan nilai baki aset ini, dengan yang demikian caj susut nilai pada
masa hadapan mungkin disemak.

(ii) Cukai Pendapatan

Terdapat urus niaga dan pengiraan tertentu untuk yang mana penentuan cukai muktamad mungkin
berbeza daripada anggaran awal. Kumpulan mengiktiraf liabiliti cukai berdasarkan pemahamannya
mengenai undang-undang cukai dan anggaran-anggaran sedia ada mengenai sama ada cukai
sedemikian akan menjadi kena dibayar dalam urusan biasa perniagaan. Di mana keputusan akhir
mengenai perkara-perkara ini berbeza daripada yang diiktiraf pada awalnya, perbezaan sedemikian
akan memberi kesan ke atas cukai pendapatan dan peruntukan cukai tertunda dalam tempoh dalam
mana penentuan sedemikian dibuat.

(iii) Kemerosotan Aset

Di mana jumlah boleh diperolehi semula aset ditentukan berdasarkan nilai dalam penggunaan
daripada unit penghasilan tunai untuk yang mana aset diperuntukkan, Kumpulan diperlukan untuk
membuat anggaran daripada aliran tunai masa hadapan dijangka daripada unit penghasilan tunai dan
juga untuk menggunakan kadar diskaun yang bersesuaian untuk menentukan nilai semasa aliran
tunai tersebut.

(iv) Hasil Kontrak

Perakaunan hasil kontrak memerlukan anggaran yang betul mengenai kos untuk menyiapkan kontrak
dan anggaran yang betul mengenai peringkat penyiapan.

(i) Hasil Kontrak

Perakaunan hasil kontrak memerlukan agar tuntutan perubahan dan bayaran insentif hanya
diiktiraf sebagai hasil kontrak sehingga tahap yang ia berkemungkinan bahawa ia akan diterima
oleh para pelanggan. Memandangkan proses kelulusan selalunya mengambil masa,
penghakiman diperlukan untuk dibuat mengenai kebarangkaliannya dan hasil diiktiraf selaras
dengan itu.

(ii) Kos Kontrak

Dengan menggunakan pengalaman yang diperolehi ke atas setiap kontrak khusus dan
mengambil kira jangkaan mengenai masa dan bahan yang diperlukan untuk menyiapkan kontrak,
pengurusan menganggarkan keberuntungan kontrak atas dasar individu pada bila-bila masa
tertentu.

(v) Peruntukan bagi Hutang Ragu Penghutang

Kumpulan membuat peruntukan bagi hutang ragu berdasarkan penilaian mengenai kebolehan
mengutip penghutang. Peruntukan digunakan kepada penghutang di mana peristiwa atau perubahan
dalam keadaan menunjukkan jumlah hutang mungkin tidak boleh diperolehi semula. Pengurusan
menganalisis sejarah hutang lapuk, penumpuan pelanggan, kepercayaan kredit pelanggan, aliran
ekonomi semasa dan perubahan dalam terma pembayaran pelanggan apabila membuat penghakiman
untuk menilai kecukupan peruntukan bagi hutang ragu penghutang. Di mana jangkaan adalah
berbeza daripada anggaran asal, perbezaan sedemikian akan memberi kesan ke atas nilai
penyimpanan penghutang.
 Petra Perdana Berhad
141
laporan tahunan 2009

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(a) Anggaran dan Penghakiman Perakaunan Penting (samb)

(vi) Peruntukan bagi Inventori

Semakan dibuat secara berkala oleh pengurusan ke atas inventori yang rosak, lapuk dan bergerak
perlahan. Semakan ini memerlukan penghakiman dan anggaran. Perubahan yang mungkin dalam
anggaran ini mungkin menyebabkan semakan kepada penilaian inventori.

(vii) Pajakan Operasi

Kumpulan menandatangani Perjanjian Jualan dan Pajakan Balik bagi jualan kapal anak syarikat
dengan pihak ketiga. Selepas itu, kapal telah dipajak semula oleh anak syarikat daripada pihak
ketiga bagi tempoh pajakan selama sepuluh (10) tahun bermula dari tarikh penghantaran vesel
dengan opsyen untuk membeli balik vesel pada akhir tempoh pajakan utama sekiranya pihak ketiga
memutuskan untuk menjual vesel dalam tempoh pajakan. Para pengarah berpendapat bahawa
pengaturan pajakan hendaklah dianggap sebagai pajakan operasi memandangkan pada masa ini
pihak pengurusan tidak berhasrat untuk membeli balik kapal pada akhir tempoh pajakan utama dan
tempoh pajakan tidak membentuk bahagian utama hayat ekonomi vesel.

(b) Instrumen Kewangan

Instrumen kewangan diiktiraf dalam kunci kira-kira apabila Kumpulan menjadi pihak kepada peruntukan
kontrak instrumen.

Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti selaras dengan isi pengaturan kontrak.
Faedah, dividen, laba dan kerugian berkaitan dengan instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti,
dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada pemegang-pemegang instrumen
kewangan dikelaskan sebagai ekuiti dicaj secara langsung kepada ekuiti.

Instrumen kewangan diseimbangkan apabila Kumpulan mempunyai hak boleh dikuatkuasakan secara sah
untuk mengimbangkan dan berhasrat untuk menyelesaikan sama ada atas dasar bersih atau untuk
merealiskan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.

Instrumen kewangan diiktiraf dalam kunci kira-kira dinyatakan dalam penyata polisi individu yang berkaitan
dengan setiap perkara.

(c) Mata Wang Kefungsian dan Asing

(i) Mata Wang Kefungsian dan Pembentangan

Mata wang kefungsian Kumpulan diukur dengan menggunakan mata wang dalam persekitaran
ekonomi utama dalam mana Kumpulan beroperasi.

Penyata kewangan disatukan dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (“RM”) yang merupakan mata
wang kefungsian dan pembentangan syarikat induk.

(ii) Urus Niaga dan Baki

Urus niaga dalam mata wang asing ditukar kepada mata wang kefungsian masing-masing atas
pengiktirafan awal, dengan menggunakan kadar pertukaran yang menyamai dengan yang terdapat
pada tarikh urus niaga. Aset dan liabiliti monetari pada tarikh kunci kira-kira diterjemahkan pada
kadar yang terdapat pada tarikh tersebut. Aset dan liabiliti bukan monetari diterjemahkan dengan
menggunakan kadar pertukaran yang wujud apabila nilai-nilai telah ditentukan. Semua perbezaan
pertukaran dimasukkan kepada penyata pendapatan.

(iii) Operasi Asing

Keputusan dan kedudukan kewangan semua entiti Kumpulan yang mempunyai mata wang kefungsian
yang berbeza daripada mata wang pembentangan diterjemahkan kepada mata wang pembentangan
untuk tujuan penyatuan seperti berikut:

• aset dan liabiliti bagi setiap kunci kira-kira dibentangkan dan diterjemahkan pada kadar
penutupan pada tarikh kunci kira-kira;
142

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(c) Mata Wang Kefungsian dan Asing (samb)

(iii) Operasi Asing (samb)

• pendapatan dan perbelanjaan bagi penyata pendapatan diterjemahkan pada purata kadar
pertukaran bagi tahun, yang menyamai kadar pertukaran pada tarikh urus niaga; dan

• semua perbezaan pertukaran terhasil diiktiraf sebagai komponen entiti berasingan, sebagai rizab
terjemahan mata wang asing. Atas pelupusan, perbezaan terjemahan terkumpul diiktiraf dalam
penyata pendapatan disatukan sebagai sebahagian daripada keuntungan atau kerugian atas
jualan.

Apabila operasi asing dilupuskan atau dijual sebahagian, perbezaan pertukaran yang telah direkodkan
dalam ekuiti diiktiraf dalam penyata pendapatan sebagai sebahagian daripada laba atau kerugian atas
jualan. Atas pelupusan, perbezaan terjemahan terkumpul diiktiraf dalam penyata pendapatan
disatukan sebagai sebahagian daripada keuntungan atau kerugian atas jualan.

(d) Asas Penyatuan

(i) Anak-anak syarikat

Penyata kewangan disatukan termasuk penyata kewangan Syarikat dan anak-anak syarikatnya bagi
tahun kewangan sehingga 31 Disember 2009.

Anak syarikat ditakrifkan sebagai sebuah syarikat dalam mana syarikat induk mempunyai kuasa,
secara langsung atau tidak langsung, untuk melaksanakan kawalan ke atas polisi kewangan dan
kendaliannya untuk mendapat manfaat daripada kegiatannya.

Semua anak syarikat disatukan dengan menggunakan kaedah pembelian. Di bawah kaedah
pembelian, keputusan anak-anak syarikat diambil alih atau dilupuskan dimasukkan dari tarikh
pengambilalihan atau sehingga tarikh pelupusan. Pada tarikh pengambilalihan, nilai saksama aset
bersih anak-anak syarikat ditentukan dan nilai ini ditunjukkan dalam penyata kewangan disatukan.
Kos pengambilalihan diukur pada agregat nilai saksama, pada tarikh pertukaran, aset-aset yang
diberikan, liabiliti ditanggung atau diandaikan, dan instrumen ekuiti diterbitkan oleh Kumpulan sebagai
pertukaran bagi kawalan syarikat diambil alih, campur sebarang kos secara langsung boleh dikaitkan
kepada kombinasi perniagaan.

Urus niaga, baki dan laba tidak direalisasikan dalam kumpulan akan dihapus kira; kerugian tidak
direalisasikan juga dihapus kira melainkan kos tidak boleh diperolehi semula. Di mana perlu,
pelarasan dibuat kepada penyata kewangan anak-anak syarikat untuk memastikan keseragaman
polisi-polisi perakaunan Kumpulan.

Kepentingan minoriti dalam kunci kira-kira disatukan terdiri daripada bahagian minoriti daripada nilai
saksama aset dan liabiliti syarikat diambil alih pada tarikh pengambilalihan dan bahagian minoriti
daripada pergerakan dalam ekuiti syarikat diambil alih.

Kepentingan minoriti dibentangkan dalam kunci kira-kira disatukan Kumpulan dalam ekuiti, secara
berasingan daripada pemegang-pemegang ekuiti Syarikat, dan didedahkan secara berasingan dalam
penyata pendapatan disatukan Kumpulan

(ii) Syarikat-syarikat bersekutu

Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti dalam mana Kumpulan melaksanakan pengaruh penting
tetapi bukan kawalan, melalui penyertaan dalam keputusan polisi kendalian entiti.

Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu diakaunkan dalam penyata kewangan disatukan melalui
kaedah ekuiti perakaunan berdasarkan penyata kewangan teraudit atau pengurusan syarikat-syarikat
bersekutu. Di bawah kaedah ekuiti perakaunan, bahagian keuntungan Kumpulan tolak kerugian
syarikat-syarikat bersekutu dalam tahun kewangan dimasukkan dalam penyata pendapatan disatukan.
Kepentingan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan dalam kunci kira-kira disatukan
pada kos campur bahagian Kumpulan daripada keuntungan tertahan selepas pengambilalihan atau
kerugian terkumpul dan lain-lain rizab.

Keuntungan atas urus niaga tidak direalisasikan di antara Kumpulan dan syarikat-syarikat bersekutu
dihapus kira sehingga tahap kepentingan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu. Kerugian tidak
direalisasikan dihapus kira melainkan kos tidak boleh didapati semula.
 Petra Perdana Berhad
143
laporan tahunan 2009

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(e) Muhibah atas Penyatuan

Muhibah atas penyatuan mewakili lebihan daripada nilai saksama balasan pembelian ke atas bahagian
Kumpulan daripada nilai saksama aset boleh dikenal pasti anak-anak syarikat pada tarikh
pengambilalihan.

Muhibah diukur pada kos tolak kerugian kemerosotan terkumpul, sekiranya ada. Nilai penyimpanan
muhibah disemak bagi kemerosotan secara tahunan. Nilai kemerosotan muhibah diiktiraf dengan serta-
merta dalam penyata pendapatan disatukan. Kerugian kemerosotan diiktiraf bagi muhibah tidak
diterbalikkan dalam tempoh berikutnya.

Sekiranya, selepas penilaian semula, kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama aset bersih boleh
dikenal pasti anak-anak syarikat melebihi kos kombinasi perniagaan, lebihan diiktiraf dengan serta-merta
dalam penyata pendapatan disatukan.

(f) Pelaburan dalam Anak-anak Syarikat dan Syarikat-syarikat Bersekutu

Pelaburan dalam anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan pada kos dalam kunci
kira-kira Syarikat, dan disemak bagi kemerosotan pada akhir tahun kewangan sekiranya peristiwa atau
perubahan dalam keadaan menunjukkan bahawa nilai penyimpanannya mungkin tidak boleh diperolehi
semula.

Atas pelupusan pelaburan dalam anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat bersekutu, perbezaan antara
perolehan pelupusan bersih dan jumlah penyimpanan pelaburan dimasukkan dalam penyata pendapatan.

(g) Hartanah, Loji dan Peralatan

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos atau jumlah dinilai semula tolak susut nilai terkumpul
atau pelunasan dan kerugian kemerosotan, sekiranya ada.

Susut nilai atau pelunasan dikira di bawah kaedah garisan lurus untuk menghapus kira jumlah boleh
disusutnilaikan aset sepanjang anggaran hayat bergunanya. Susut nilai aset tidak berhenti apabila aset
menjadi terbiar atau tidak lagi digunakan secara aktif melainkan aset disusutnilai sepenuhnya. Kadar
tahunan utama digunakan untuk tujuan ini adalah:

Kapal 4% – 20%
Peralatan kapal 4% – 10%
Bangunan pegangan pajak 2%
Loji dan mesin 10%
Peralatan kabin, medan dan bengkel kerja 10% – 20%
Kenderaan bermotor 20%
Peralatan, perabot dan kelengkapan pejabat 10% – 20%
Limbungan kering 5 tahun
Lain-lain 10% – 50%

Modal kerja dalam pelaksanaan tidak disusutnilaikan.

Modal kerja dalam pelaksanaan mewakili aset sedang dalam pembinaan, dan yang belum sedia untuk
kegunaan komersial pada tarikh kunci kira-kira. Modal kerja dalam pelaksanaan dinyatakan pada kos, dan
dipindahkan kepada kategori aset berkenaan dan disusutnilaikan selaras dengannya apabila aset siap
dibina dan sedia untuk kegunaan komersial. Kos modal kerja dalam pelaksanaan termasuk kos langsung,
perbelanjaan berkaitan dan kos faedah ke atas pinjaman dimasukkan untuk membiayai pembinaan atau
pembelian aset sehingga tarikh yang aset siap dibina dan sedia untuk digunakan.

Kaedah susut nilai, hayat berguna dan nilai baki disemak, dan diselaraskan sekiranya sesuai, pada setiap
tarikh kunci kira-kira untuk memastikan agar jumlah, kaedah dan tempoh susut nilai adalah konsisten
dengan anggaran sebelumnya dan corak penggunaan dijangka ke atas manfaat ekonomi masa hadapan
yang terbentuk dalam perkara hartanah, loji dan peralatan.

Perkara hartanah, loji dan peralatan dinyahiktiraf atas pelupusan atau apabila tiada manfaat ekonomi
masa hadapan dijangka daripada penggunaannya. Sebarang laba atau kerugian timbul daripada
penyahiktirafan aset dimasukkan dalam penyata pendapatan dalam tahun aset dinyahdiiktiraf.
144

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(h) Kemerosotan Aset

Nilai dibawa aset, selain daripada yang mana FRS 136 – Kemerosotan Aset tidak terpakai, disemak pada
setiap tarikh kunci kira-kira bagi kemerosotan apabila terdapat petunjuk bahawa aset mungkin rosot.
Kemerosotan diukur dengan membandingkan nilai dibawa aset dengan jumlah boleh diperolehi semulanya.
Jumlah boleh diperolehi semula aset adalah harga jualan aset dan nilai dalam penggunaannya yang mana
lebih tinggi, yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan didiskaunkan.

Kerugian kemerosotan dicaj kepada penyata pendapatan dengan serta-merta melainkan aset dinyatakan
pada jumlah dinilai semulanya. Sebarang kerugian kemerosotan aset dinilai semula dianggap sebagai
pengurangan penilaian semula sehingga tahap lebihan penilaian semula diiktiraf sebelum ini bagi aset
yang sama.

Berhubung dengan aset selain daripada muhibah, dan apabila terdapat perubahan dalam anggaran
digunakan untuk menentukan jumlah boleh diperolehi semula, peningkatan ketara dalam jumlah boleh
diperolehi semula aset dianggap sebagai keterbalikan daripada kerugian kemerosotan sebelum ini dan
diiktiraf sehingga tahap jumlah dibawa aset yang mungkin telah ditentukan (tolak pelunasan dan susut
nilai) sekiranya tiada kerugian kemerosotan telah diiktiraf. Keterbalikan diiktiraf dalam penyata pendapatan
dengan serta-merta, melainkan aset dinyatakan pada jumlah dinilai semulanya. Keterbalikan kerugian
kemerosotan ke atas aset dinilai semula dikreditkan secara langsung kepada lebihan penilaian semula.
Walau bagaimanapun, sehingga tahap yang kerugian kemerosotan ke atas aset dinilai semula yang sama
diiktiraf sebelum ini sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan, keterbalikan kerugian kemerosotan
tersebut diiktiraf sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan.

(i) Bayaran Pajakan Prabayar

Pajakan tanah di bawah mana pemajak tidak memindahkan semua risiko dan manfaat pemilikan
dikelaskan sebagai pajakan kendalian. Prabayaran pajakan bagi hak penggunaan tanah dinyatakan pada
kos tolak pelunasan terkumpul dan kerugian kerosotan, sekiranya ada. Pelunasan dicaj kepada penyata
pendapatan atas dasar garisan lurus sepanjang tempoh pajakan selama 42 hingga 66 tahun.

(j) Pajakan Kendalian

Pajakan aset di mana bahagian ketara daripada risiko dan ganjaran pemilikan dikekalkan oleh pemajak
dikelaskan sebagai pajakan kendalian. Bayaran dibuat di bawah pajakan kendalian (tolak sebarang insentif
diterima daripada pemajak) dicaj kepada penyata pendapatan atas dasar garisan lurus sepanjang tempoh
pajakan. Apabila pajakan kendalian ditamatkan sebelum tempoh pajakan telah luput, sebarang bayaran
diperlukan untuk dibuat kepada pemajak melalui penalti diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tempoh
dalam mana penamatan berlaku.

(k) Aset di bawah Sewa Beli

Hartanah dan peralatan dibeli di bawah sewa beli dipermodalkan dalam penyata kewangan dan
disusutnilaikan selaras dengan polisi yang dikemukakan dalam Nota 5(g) di atas. Setiap bayaran sewa
beli diperuntukkan antara liabiliti dan caj kewangan untuk mencapai kadar berkala yang tetap ke atas baki
kewangan yang belum dijelas. Caj kewangan diperuntukkan kepada penyata pendapatan sepanjang
tempoh-tempoh perjanjian sewa beli masing-masing.

(l) Inventori

Inventori dinyatakan pada kos dan nilai boleh direalis bersih yang mana lebih rendah. Kos ditentukan atas
dasar masuk dahulu, keluar dahulu, dan terdiri daripada harga pembelian dan perbelanjaan sampingan
yang ditanggung dalam membawa masuk inventori ke kawasan dan keadaan semasanya. Kos barangan
siap dan kerja dalam pelaksanaan termasuk kos bahan, buruh dan perkadaran sewajarnya daripada
overhed pengeluaran.

Nilai boleh direalis bersih mewakili anggaran harga jualan tolak anggaran kos penyiapan dan anggaran
kos diperlukan untuk membuat jualan.

Di mana perlu, peruntukan sewajarnya dibuat bagi semua perkara lapuk, rosak dan bergerak perlahan.
 Petra Perdana Berhad
145
laporan tahunan 2009

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(m) Penghutang
Penghutang dinyatakan pada nilai boleh direalisasikan dijangka. Hutang lapuk dihapus kira dalam tempoh
dalam mana ia dikenal pasti. Anggaran dibuat bagi hutang ragu berdasarkan semakan semua jumlah
belum dijelas pada tarikh kunci kira-kira.

(n) Jumlah Terhutang Oleh/Kepada Pelanggan Kontrak

Jumlah terhutang oleh/kepada pelanggan kontrak dinyatakan pada kos campur keuntungan boleh diagih
kepada kontrak dalam pelaksanaan tolak bil-bil progres dan peruntukan bagi kerugian boleh diramal,
sekiranya ada. Kos termasuk bahan langsung, buruh dan overhed berkenaan.

(o) Pemiutang
Pemiutang dinyatakan pada kos yang merupakan nilai saksama balasan untuk dibayar pada masa
hadapan bagi barangan dan perkhidmatan diterima.

(p) Peruntukan
Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan mempunyai obligasi semasa akibat daripada peristiwa lepas, apabila
ia berkemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang membentuk manfaat ekonomi akan diperlukan
untuk menyelesaikan obligasi, dan apabila anggaran boleh dipercayai mengenai jumlah boleh dibuat.
Peruntukan disemak pada setiap tarikh kunci kira-kira dan diselaraskan untuk menunjukkan anggaran
terbaik. Di mana kesan masa bagi nilai wang adalah material, peruntukan adalah nilai semasa anggaran
perbelanjaan yang diperlukan untuk menyelesaikan obligasi.

(q) Tunai dan Setara Tunai

Tunai dan setara tunai terdiri daripada tunai dalam tangan, baki bank, deposit tuntutan, deposit
disandarkan kepada institusi kewangan, overdraf bank dan pelaburan jangka pendek, amat mudah tunai
yang sedia boleh ditukar kepada jumlah tunai diketahui dan yang tertakluk kepada risiko tidak ketara
perubahan dalam nilai.

(r) Cukai Pendapatan

Cukai pendapatan bagi tahun kewangan terdiri daripada cukai semasa dan cukai tertunda.

Cukai semasa adalah jumlah dijangka cukai pendapatan perlu dibayar berhubung dengan keuntungan
boleh dicukai bagi tahun dan diukur dengan menggunakan kadar cukai yang telah digubal atau
sebahagian besarnya digubal pada tarikh kunci kira-kira.

Cukai tertunda diperuntukkan sepenuhnya, dengan menggunakan kaedah liabiliti, ke atas semua material
perbezaan sementara yang timbul antara asas cukai aset dan liabiliti dan jumlah penyimpanannya dalam
penyata kewangan.

Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh dicukai selain daripada yang timbul
daripada muhibah atau lebihan kepentingan syarikat mengambil alih dalam nilai saksama bersih aset,
liabiliti dan liabiliti luar jangkaan syarikat diambil alih yang boleh dikenal pasti ke atas kos kombinasi
perniagaan atau daripada pengiktirafan awal aset atau liabiliti dalam urus niaga yang bukan merupakan
kombinasi perniagaan dan pada masa urus niaga, tidak menjejaskan keuntungan perakaunan mahupun
keuntungan boleh dicukai.

Aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kerugian cukai tidak diguna
dan kredit cukai tidak diguna sehingga tahap yang ia berkemungkinan bahawa keuntungan boleh dicukai
masa hadapan akan tersedia terhadap mana perbezaan sementara boleh ditolak, kerugian cukai tidak
diguna dan kredit cukai tidak diguna boleh digunakan.

Aset dan liabiliti cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan terpakai dalam tempoh
apabila aset direalis atau liabiliti diselesaikan, berdasarkan kadar cukai yang telah digubal atau
sebahagian besarnya digubal pada tarikh kunci kira-kira.

Cukai tertunda diiktiraf dalam penyata pendapatan, kecuali apabila ia timbul daripada urus niaga yang
diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, dalam hal mana cukai tertunda juga dicaj atau dikreditkan secara
langsung, atau apabila ia timbul daripada kombinasi perniagaan yang merupakan pengambilalihan, dalam
hal mana cukai tertunda dimasukkan dalam muhibah terhasil atau lebihan daripada kepentingan syarikat
mengambil alih dalam nilai saksama bersih aset, liabiliti dan liabiliti kontigen syarikat diambil alih ke atas
kos kombinasi perniagaan. Jumlah penyimpanan daripada aset cukai tertunda disemak pada setiap tarikh
kunci kira-kira dan dikurangkan sehingga tahap yang ia tidak lagi berkemungkinan bahawa keuntungan
boleh dicukai masa hadapan mencukupi akan tersedia untuk membolehkan semua atau sebahagian
daripada aset cukai tertunda untuk digunakan
146

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(s) Pinjaman Menanggung Faedah

Pinjaman menanggung faedah direkodkan pada jumlah perolehan diterima, tolak kos urus niaga.

Kos pinjaman, secara langsung boleh dikaitkan kepada pembelian dan pembinaan hartanah, loji dan
peralatan dipermodalkan sebagai sebahagian daripada kos aset tersebut, sehingga masa tertentu apabila
aset sedia untuk kegunaan atau jualannya yang dihasratkan. Permodalan kos pinjaman digantung
sehingga tempoh-tempoh dilanjutkan dalam mana pembangunan aktif terganggu.

Semua kos pinjaman dicaj kepada penyata pendapatan sebagai perbelanjaan dalam tempoh dalam mana
ia ditanggung.

(t) Bon-bon

Bon diterbitkan oleh Kumpulan pada awalnya diiktiraf berdasarkan perolehan diterima, tolak perbelanjaan
terbitan yang ditanggung. Perbezaan antara perolehan bersih dan nilai muka bon dilunaskan atau
ditambah sepanjang tempoh bon menggunakan kaedah hasil berkesan. Premium dilunaskan dan/atau
diskaun ditambah diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(u) Instrumen Ekuiti

Saham-saham biasa dikelaskan sebagai ekuiti. Kos meningkat secara langsung boleh dikaitkan kepada
terbitan saham-saham atau opsyen-opsyen baru ditunjukkan dalam ekuiti sebagai penolakan, tolak cukai,
daripada perolehan.

Dividen ke atas saham-saham biasa diiktiraf sebagai liabiliti apabila diluluskan bagi pengasingan.

(v) Maklumat Segmen

Hasil dan perbelanjaan segmen adalah yang secara langsung boleh dikaitkan kepada segmen dan
termasuk sebarang hasil dan perbelanjaan bersama di mana asas peruntukan munasabah wujud. Aset
segmen termasuk semua aset digunakan oleh segmen dan terdiri terutamanya daripada hartanah, loji dan
peralatan (tolak susut nilai terkumpul, di mana berkenaan), aset tidak ketara, inventori, penghutang, dan
tunai dan baki di bank.

Kebanyakan aset segmen boleh dikaitkan secara langsung kepada segmen atas dasar munasabah. Aset
dan liabiliti segmen tidak termasuk aset dan liabiliti cukai pendapatan masing-masing.

Hasil, perbelanjaan dan keputusan segmen termasuk pemindahan antara segmen-segmen. Harga yang
dikenakan ke atas urus niaga antara segmen adalah berdasarkan terma-terma komersial biasa.
Pemindahan ini dihapus kira atas penyatuan.

(w) Manfaat Kakitangan

(i) Manfaat Jangka Pendek

Upah, gaji, cuti tahunan berbayar, bonus dan manfaat bukan monetari adalah diakrukan dalam
tempoh dalam mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan Kumpulan.

(ii) Pelan Caruman Dinyatakan

Caruman Kumpulan kepada pelan caruman dinyatakan dicaj kepada penyata pendapatan dalam
tempoh dalam mana ia berkait. Sebaik sahaja caruman telah dibayar, Kumpulan tidak mempunyai
liabiliti selanjutnya berhubung dengan pelan caruman dinyatakan.

Kumpulan juga mengendalikan skim manfaat persaraan tidak dibiayai, bukan caruman bagi
kakitangan tertentu yang layak. Caruman skim persaraan dianggarkan dan diperuntukkan dalam
Penyata Kewangan selepas mengambil kira tempoh perkhidmatan dan perolehan asas kakitangan
yang layak. Peruntukan dicaj kepada penyata pendapatan dalam tempoh kepada mana ia berkait,
dan mewakili jumlah caruman yang perlu dibayar oleh Kumpulan di bawah skim.
 Petra Perdana Berhad
147
laporan tahunan 2009

5. POLISI PERAKAUNAN PENTING (SAMB)

(x) Pihak Berkaitan

Pihak berkaitan adalah berkait kepada entiti:

(i) secara langsung, atau tidak langsung melalui satu atau lebih perantara, pihak:
• mengawal, dikawal oleh, atau di bawah kawalan bersama dengan, entiti (ini termasuk syarikat
induk, anak-anak syarikat dan anak-anak syarikat bersama);
• mempunyai kepentingan dalam entiti yang memberikan pengaruh penting ke atas entiti; atau
• mempunyai kawalan bersama ke atas entiti;
(ii) pihak adalah syarikat bersekutu entiti;
(iii) pihak adalah sebuah usaha sama dalam mana entiti adalah pengusaha;
(iv) pihak adalah ahli personel pengurusan penting entiti atau syarikat induknya;
(v) pihak adalah ahli keluarga terdekat mana-mana individu yang dirujuk dalam (i) atau (iv);
(vi) pihak adalah entiti yang dikawal, secara bersama dikawal atau secara ketara dipengaruhi oleh, atau
untuk yang mana kuasa mengundi ketara dalam entiti sedemikian terletak, secara langsung atau
tidak langsung, dengan mana-mana individu yang dirujuk dalam (iv) atau (v); atau
(vii) pihak adalah ahli pelan manfaat selepas pekerjaan bagi manfaat kakitangan entiti, atau mana-mana
entiti yang merupakan pihak berkaitan entiti.

Ahli-ahli keluarga yang terdekat dengan individu yang merupakan ahli keluarga yang mungkin dijangka
akan mempengaruhi, atau akan dipengaruhi oleh, individu tersebut dalam urus niaga mereka dengan
entiti.

(y) Liabiliti Luar Jangkaan

Liabiliti luar jangkaan adalah obligasi yang mungkin timbul daripada peristiwa lepas dan yang
kewujudannya hanya boleh disahkan apabila berlakunya satu atau lebih peristiwa masa hadapan tidak
pasti yang bukan secara keseluruhannya dalam kawalan Kumpulan. Ia juga merupakan obligasi semasa
timbul daripada peristiwa lepas yang tidak diiktiraf disebabkan ia tidak berkemungkinan bahawa aliran
keluar sumber ekonomi akan diperlukan atau jumlah obligasi tidak boleh diukur dengan betul.

Liabiliti luar jangkaan tidak diiktiraf tetapi dinyatakan dalam nota-nota kepada penyata kewangan. Apabila
perubahan dalam kemungkinan aliran keluar berlaku menjadikan aliran keluar sebagai mungkin berlaku, ia
kemudiannya akan diiktiraf sebagai peruntukan.

(z) Pengiktirafan Hasil

(i) Pendapatan Sewa Vesel
Pendapatan sewa kapal diiktiraf selepas memberikan perkhidmatan dan apabila keputusan mengenai
urus niaga boleh dianggarkan dengan betul. Jika sekiranya keputusan daripada urus niaga tidak
boleh dianggarkan dengan betul, hasil diiktiraf sehingga tahap perbelanjaan ditanggung boleh
diperolehi semula.

(ii) Perkhidmatan
Hasil diiktiraf selepas memberikan perkhidmatan dan apabila keputusan daripada urus niaga boleh
dianggarkan dengan betul. Jika sekiranya keputusan daripada urus niaga tidak boleh dianggarkan
dengan betul, hasil diiktiraf sehingga tahap perbelanjaan ditanggung boleh diperolehi semula.

(iii) Hasil Kontrak

Hasil ke atas kontrak diiktiraf atas peratusan daripada kaedah penyiapan melainkan keputusan
daripada kontrak tidak boleh ditentukan dengan betul, dalam hal mana hasil ke atas kontrak hanya
diiktiraf sehingga tahap kos kontrak ditanggung yang boleh diperolehi semula. Kerugian boleh
diramal, sekiranya ada, diperuntukkan sepenuhnya bila dan apabila ia boleh dipastikan secara
munasabah bahawa kontrak akan mengakibatkan kerugian.

Tahap penyiapan ditentukan berdasarkan perkadaran yang kos kontrak tanggung bagi kerja
dilaksanakan sehingga kini berbanding jumlah kos kontrak yang dianggarkan.

(iv) Pendapatan Sewa

Pendapatan sewa diiktiraf atas dasar akruan.

(v) Pendapatan faedah

Pendapatan faedah diiktiraf atas dasar akruan, berdasarkan kadar hasil berkesan ke atas pelaburan.

Pendapatan faedah ke atas pembayaran lewat diiktiraf berasaskan penerimaan.

148

6. PELABURAN DALAM ANAK-ANAK SYARIKAT

Syarikat
2009 2008
RM'000 RM'000

Saham disebut harga di Malaysia, pada kos – 39,000

Saham tidak disebut harga, pada kos:
– di Malaysia 285,519 285,519
– di luar Malaysia 21,897 21,503

307,416 346,022
Tolak: Kerugian kerosotan (10) (10)

307,406 346,012

Nilai pasaran saham disebut harga di Malaysia – 148,590

Butir-butir mengenai anak-anak syarikat adalah seperti berikut:

Negara Kepentingan Ekuiti

Nama Syarikat Pemerbadanan Berkesan Kegiatan Utama
2009 2008
% %

Intra Oil Services Berhad Malaysia 100 100 Penyediaan perkhidmatan

sokongan marin bagi industri
minyak dan gas.

Ampangship Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Penyediaan perkhidmatan

sokongan marin bagi industri
minyak dan gas.

Perdana Marine Offshore Pte Ltd* Republik 100 100 Penyediaan perkhidmatan
Singapura sokongan marin bagi industri
minyak dan gas.

Petra Offshore Limited Wilayah 100 100 Penyediaan perniagaan

Persekutuan pemajakan luar pesisir.
Labuan

Perdana Mercury Limited Republik 100 100 Penyediaan perkhidmatan

Marshall sokongan marin bagi industri
Islands minyak dan gas.

Perdana Venus Limited Republik 100 100 Penyediaan perkhidmatan

Marshall sokongan marin bagi industri
Islands minyak dan gas.

Petra Marine Australia Pty Ltd Komanwel 55 55 Penyediaan perkhidmatan

Australia sokongan marin bagi industri
minyak dan gas.

Perdana Jupiter Limited Wilayah 100 – Penyediaan perkhidmatan

Persekutuan sokongan marin bagi industri
Labuan minyak dan gas

Odin Explorer Navigation Limited The British Virgin 100 100 Penyediaan perkhidmatan
Islands sokongan marin bagi industri
minyak dan gas.
 Petra Perdana Berhad
149
laporan tahunan 2009

6. PELABURAN DALAM ANAK-ANAK SYARIKAT (SAMB)

Negara Kepentingan Ekuiti

Nama Syarikat Pemerbadanan Berkesan Kegiatan Utama
2009 2008
% %
Geoseas Technologies Limited The British Virgin 51 51 Tidak aktif.
Islands
Petra Teknik Sdn Bhd Malaysia 100 100 Tidak aktif.

Petra Asia Limited Wilayah 100 100 Tidak aktif.

Persekutuan
Labuan
Perdana Neptune Limited* Wilayah 100 – Tidak aktif.
Persekutuan
Labuan
Perdana Pluto Limited* Wilayah 100 – Tidak aktif.
Persekutuan
Labuan
Perdana Saturn Limited* Wilayah 100 – Tidak aktif.
Persekutuan
Labuan

Kepentingan dipegang melalui

Intra Oil Services Berhad
Osam Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Tidak aktif.
Asiaway Sdn Bhd Malaysia 100 100 Tidak aktif.

Kepentingan dipegang melalui

Osam Marine Sdn Bhd
Malawi Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Tidak aktif.
Kovan Marine Sdn Bhd Malaysia 100 100 Tidak aktif.

* Tidak diaudit oleh Tetuan Crowe Horwath

7. PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Saham disebut harga di Malaysia, pada kos 19,233 – 19,233 –

Bahagian keuntungan selepas
pengambilalihan 71,834 – – –
Bahagian aset bersih dikekalkan
dalam syarikat bersekutu 37 91,067 – – –
Bahagian kerugian selepas
pengambilalihan (748) – – –
90,319 – 19,233 –

Nilai pasaran saham disebut harga 95,205 – 95,205 –

Bahagian keputusan syarikat bersekutu berdasarkan penyata kewangan tidak diaudit oleh syarikat bersekutu.
150

7. PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU (SAMB)

Butir-butir mengenai syarikat bersekutu adalah seperti berikut:

Negara Kepentingan Ekuiti

Nama Syarikat Pemerbadanan Berkesan Kegiatan Utama
2009 2008
% %

Petra Energy Berhad* Malaysia 29.6 60.0 Pemegangan pelaburan.

* Tidak diaudit oleh Tetuan Crowe Horwath.

Pada 10 September 2009, Syarikat melupuskan 10.5 juta saham biasa bernilai RM0.50 sesaham dalam Petra
Energy Berhad (“PEB”) pada harga RM1.53 setiap saham melalui penempatan persendirian. Agregat balasan
jualan berjumlah lebih kurang RM16.1 juta, mengakibatkan kerugian atas pelupusan sebanyak lebih kurang
RM0.6 juta kepada Kumpulan. Selepas pelupusan, kepentingan ekuiti Syarikat dalam PEB berkurangan
daripada 60% kepada 54.62%.

Pada 11 Disember 2009, Syarikat melupuskan tambahan 48.8 juta saham biasa bernilai RM0.50 sesaham
dalam PEB pada harga RM1.91 setiap saham bagi balasan jualan sebanyak lebih kurang RM93.2 juta,
mengakibatkan keuntungan atas pelupusan sebanyak lebih kurang RM13.3 juta kepada Kumpulan. Akibat
daripada pelupusan, kepentingan ekuiti Syarikat dalam PEB berkurangan selanjutnya daripada 54.62% kepada
29.59%. Akibat daripada itu, PEB menjadi syarikat bersekutu Syarikat

Ringkasan maklumat kewangan tidak diaudit syarikat bersekutu adalah seperti berikut:

2009
RM’000

Aset dan liabiliti

Aset bukan semasa 369,073
Aset semasa 344,327

Jumlah aset 713,400

Liabiliti semasa 271,344

Liabiliti bukan semasa 136,423

Jumlah liabiliti 407,767

Keputusan
Hasil 504,141
Keuntungan bersih bagi tahun kewangan 15,482
 Petra Perdana Berhad
151
laporan tahunan 2009

8. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

Pengkelasan
Semula
Sebagai
Pelupusan Aset Bukan
Kepentingan Pengambil- Semasa
dalam Anak alihan Dipegang Perbezaan Caj
Pada Syarikat Anak Untuk Jualan Terjemahan Susut Pada
1.1.2009 Tambahan Pelupusan Pemindahan (Nota 37) Syarikat (Nota 20) Mata Wang Nilai 31.12.2009
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Kumpulan

Nilai Buku Bersih

Vesel 303,632 124,234 (318,351) 452,921 (228,928) – (86,361) (1,717) (24,435) 220,995
Peralatan Vesel 11,325 4,521 (2,486) – – – – (240) (890) 12,230
Limbungan kering 29,622 38,687 – – (14,598) – – (727) (14,369) 38,615
Bangunan pegangan
pajak 6,362 – – – (4,485) – – – (175) 1,702
Loji dan Mesin 3,495 101 (10) – (2,827) – – – (759) –
Kabin, peralatan
medan dan bengkel 8,393 3,417 – – (6,212) – – 16 (5,502) 112
Kenderaan bermotor 1,650 132 – – (1,124) 31 – 2 (578) 113
Peralatan, perabot dan
kelengkapan pejabat 1,367 2,941 (14) – (964) 300 – 4 (799) 2,835
Modal kerja dalam
pelaksanaan 289,899 354,755 – (452,921) – – – (8,639) – 183,094
Lain-lain 3,323 617 (116) – (1,591) 214 – 4 (1,449) 1,002

659,068 529,405 (320,977) – (260,729) 545 (86,361) (11,297) (48,956) 460,698

Pengkelasan
Semula
Sebagai
Aset Bukan
Pindahan Semasa
Daripada Dipegang Perbezaan Caj
Pada Deposit Dihapus Untuk Jualan Terjemahan Susut Pada
1.1.2008 Tambahan Pelupusan (Nota 16) Kira (Nota 20) Mata Wang Nilai 31.12.2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
Kumpulan

Nilai Buku Bersih

Vesel 333,123 168,150 (176,797) – – (4,466) 7,794 (24,172) 303,632

Peralatan vesel – 11,543 – – – – 62 (280) 11,325
Limbungan kering 26,844 19,143 (9,486) – (169) (35) 2,022 (8,697) 29,622
Bangunan pegangan
pajak 6,268 308 – – – – – (214) 6,362
Loji dan mesin 3,767 626 – – – – – (898) 3,495
Kabin, peralatan
medan dan bengkel 13,904 228 – – – – 1 (5,740) 8,393
Kenderaan bermotor 1,345 986 (27) – (109) – (2) (543) 1,650
Peralatan, perabot dan
kelengkapan pejabat 1,305 595 (6) – (7) – 3 (523) 1,367
Modal kerja dalam
pelaksanaan 5,554 – – 284,345 – – – – 289,899
Lain-lain 2,907 1,788 (23) – (7) – 12 (1,354) 3,323

395,017 203,367 (186,339) 284,345 (292) (4,501) 9,892 (42,421) 659,068

152

8. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB)

Pada Susut Nilai Nilai Buku

Kos Terkumpul Bersih
RM'000 RM'000 RM'000
Kumpulan

Pada 31.12.2009

Vesel 292,299 (71,304) 220,995

Peralatan vesel 13,379 (1,149) 12,230
Limbungan kering 67,625 (29,010) 38,615
Bangunan pegangan pajak 1,860 (158) 1,702
Loji dan mesin 10 (10) –
Kabin, peralatan medan dan bengkel 159 (47) 112
Kenderaan bermotor 318 (205) 113
Peralatan, perabot dan kelengkapan pejabat 3,872 (1,037) 2,835
Kerja dalam pelaksanaan 183,094 – 183,094
Lain-lain 2,942 (1,940) 1,002

565,558 (104,860) 460,698

Pada 31.12.2008

Vesel 388,937 (85,305) 303,632

Peralatan vesel 11,609 (284) 11,325
Limbungan kering 45,536 (15,914) 29,622
Bangunan pegangan pajak 9,672 (3,310) 6,362
Loji dan mesin 13,127 (9,632) 3,495
Kabin, peralatan medan dan bengkel 31,650 (23,257) 8,393
Kenderaan bermotor 4,448 (2,798) 1,650
Peralatan, perabot dan kelengkapan pejabat 5,262 (3,895) 1,367
Kerja dalam pelaksanaan 289,899 – 289,899
Lain-lain 12,372 (9,049) 3,323

812,512 (153,444) 659,068

Pada Caj Pada

1.1.2009 Tambahan Pemindahan Susut Nilai 31.12.2009
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
Syarikat

Nilai Buku Bersih

Bangunan pegangan pajak 1,739 – – (37) 1,702

Peralatan, perabot dan
kelengkapan pejabat 267 6 – (85) 188
Modal kerja dalam pelaksanaan 40,141 2,873 (36,969) - 6,045
Lain-lain 894 10 1 (303) 602

43,041 2,889 (36,968) (425) 8,537

 Petra Perdana Berhad
153
laporan tahunan 2009

8. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB)

Pemindahan
Pada Daripada Caj Pada
1.1.2009 Tambahan Deposit Susut Nilai 31.12.2009
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Syarikat

Nilai Buku Bersih

Bangunan pegangan pajak 1,776 – – (37) 1,739

Peralatan, perabot dan
kelengkapan pejabat 282 69 – (84) 267
Modal kerja dalam pelaksanaan 5,554 – 34,587 – 40,141
Lain-lain 1,067 115 – (288) 894

8,679 184 34,587 (409) 43,041

Pada Susut Nilai Nilai Buku

Kos Terkumpul Bersih
RM'000 RM'000 RM'000

Syarikat

Pada 31.12.2009

Bangunan pegangan pajak 1,860 (158) 1,702

Peralatan, perabot dan kelengkapan pejabat 478 (290) 188
Modal kerja dalam pelaksanaan 6,045 – 6,045
Lain-lain 1,651 (1,049) 602

10,034 (1,497) 8,537

Pada 31.12.2008

Bangunan pegangan pajak 1,860 (121) 1,739

Peralatan, perabot dan kelengkapan pejabat 472 (205) 267
Modal kerja dalam pelaksanaan 40,141 – 40,141
Lain-lain 1,634 (740) 894

44,107 (1,066) 43,041

Modal kerja dalam pelaksanaan adalah berhubung dengan vesel dalam pembinaan dan kren belum bersedia
untuk kegunaan komersial pada tarikh kunci kira-kira.

Dalam tahun kewangan, Syarikat memindahkan kren yang belum bersedia untuk kegunaan komersial kepada
anak-anak syarikatnya pada nilai buku saksamanya.
154

8. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB)

Termasuk dalam nilai buku bersih hartanah, loji dan peralatan Kumpulan pada tarikh kunci kira-kira adalah
aset-aset berikut yang dibeli di bawah terma-terma sewa beli:

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Kenderaan bermotor 113 725

Nilai buku bersih vesel pada tarikh kunci kira-kira yang disandarkan sebagai cagaran bagi penerbitan
bon-bon oleh Kumpulan adalah seperti berikut:

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Vesel, termasuk perbelanjaan limbungan kering yang dipermodalkan 208,580 222,138

Termasuk dalam modal dalam pelaksanaan adalah perbelanjaan faedah yang dipermodalkan dalam tahun
kewangan sebanyak RM4,738,997 (2008 - RM12,148,316).

9. BAYARAN PAJAKAN PRABAYAR

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Kos – 7,908
Pelunasan terkumpul – (633)

Nilai buku bersih – 7,275

Kos:
Pada 1 Januari 7,908 7,908
Pelupusan kepentingan dalam anak syarikat (Nota 37) (7,908) –

Pada 31 Disember – 7,908

Pelunasan terkumpul:
Pada 1 Januari (633) (504)
Pelunasan bagi tahun kewangan (118) (129)
Pelupusan kepentingan dalam anak syarikat (Nota 37) 751 –

Pada 31 Disember – (633)

 Petra Perdana Berhad
155
laporan tahunan 2009

10. JUMLAH TERHUTANG OLEH/(KEPADA) ANAK-ANAK SYARIKAT

Syarikat
2009 2008
Menanggung Tanpa Menanggung Tanpa
Faedah Faedah Jumlah Faedah Faedah Jumlah
Nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Jumlah terhutang oleh:

Bukan semasa
– tanpa tempoh bayaran balik (a) 290,601 39,114 329,715 260,044 41,451 301,495

Semasa
– perlu dibayar balik atas tuntutan (b) – 4,084 4,084 – 5,009 5,009

Peruntukan bagi hutang ragu

Pada 1 Januari – (5,001) (5,001) – (5,001) (5,001)

Kemasukan kira semula
peruntukan bagi hutang ragu – 944 944 – – –

Pada 31 Disember – (4,057) (4,057) – (5,001) (5,001)

– 27 27 – 8 8

290,601 39,141 329,742 260,044 41,459 301,503

Jumlah terhutang kepada:

Semasa
– perlu dibayar balik atas tuntutan (b) – (95,862) (95,862) – (64,194) (64,194)

(a) Penyelesaian jumlah bukan semasa terhutang oleh anak-anak syarikat adalah tidak dirancang tidak juga
berkemungkinan akan berlaku pada masa hadapan boleh dijangka. Memandangkan jumlah ini, pada
dasarnya, merupakan sebahagian daripada pelaburan bersih Syarikat dalam anak syarikat, ianya
dinyatakan pada kos tolak kerugian kemerosotan terkumpul.

(b) Jumlah terhutang oleh/(kepada) anak-anak syarikat bersifat bukan dagangan, tanpa faedah, tidak bercagar
dan perlu dibayar balik atas tuntutan. Jumlah akan diselesaikan secara tunai.

(c) Jumlah menanggung faedah adalah tertakluk kepada kadar faedah berkisar di antara 3.90% hingga 5.69%
(2008 – 4.90% hingga 7.50%) setahun.

11. JUMLAH TERHUTANG OLEH /(KEPADA) SYARIKAT BERSEKUTU

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'00 RM'000 RM'000

Jumlah terhutang oleh:

Bukan semasa – – – 51,649
Semasa 51,649 – 51,649 10,000

51,649 – 51,649 61,649

Jumlah terhutang kepada:

Semasa (1,975) – (1,975) –
156

11. JUMLAH TERHUTANG OLEH/(KEPADA) SYARIKAT BERSEKUTU (SAMB)

Dalam tahun kewangan sebelumnya, jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu perlu dibayar balik seperti
berikut:
Jumlah Bayaran Balik
Bil. Ansuran Tarikh Bayaran Balik RM’000

1 1 September 2009 10,000

2 1 Mac 2010 10,000
3 1 September 2010 10,000
4 1 Mac 2011 10,000
5 1 September 2011 10,000
6 1 Mac 2012 10,000
7 1 September 2012 1,649

Pada 19 Mac 2010, Syarikat meminta syarikat bersekutu membayar balik keseluruhan jumlah belum dijelas
sebanyak RM51,649,000 dengan segera memandangkan perubahan material dalam pemegang-pemegang
saham dan para pengarah selepas tarikh kunci kira-kira. Jumlah hendaklah diselesaikan secara tunai.

Jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu bersifat bukan dagangan, tidak bercagar dan tertakluk kepada kadar
faedah sebanyak 7.5% (2008 – 7.5%) setahun.

Jumlah terhutang kepada syarikat bersekutu bersifat bukan dagangan, tanpa faedah, tidak bercagar dan perlu
dibayar balik atas tuntutan.

12. DEPOSIT

Deposit ditempatkan dengan pemilik-pemilik vesel bagi vesel pajakan jangka panjang bagi tempoh sepuluh
tahun.

13. ASET TIDAK KETARA

Kummpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Muhibah:
Pada 1 Januari 27,507 22,918
Pengambilalihan kepentingan dalam anak syarikat 1,434 4,589
Pelupusan kepentingan dalam anak syarikat (Nota 37) (1,434) –

Pada 31 Disember 27,507 27,507

Muhibah telah diperuntukkan bagi pengujian kemerosotan kepada unit penghasilan tunai Kumpulan (“CGU”).

Dalam tahun kewangan, Kumpulan menilai jumlah-jumlah boleh diperolehi semula daripada muhibah dibeli, dan
menentukan bahawa muhibah tidak merosot.

Jumlah yang boleh diperolehi semula CGU ditentukan berdasarkan pengiraan nilai dalam penggunaan.
Pengiraan ini menggunakan unjuran aliran tunai selepas cukai berdasarkan bajet kewangan yang diluluskan
oleh pengurusan meliputi tempoh lima tahun.

Andaian-andaian utama yang digunakan bagi pengiraan nilai dalam penggunaan adalah seperti berikut:

Margin kasar 8% – 50%

Kadar pertumbuhan 1% – 5%
Kadar diskaun 11%

Pengurusan menentukan margin kasar dibajet berdasarkan prestasi lepas dan jangkaannya ke atas
pembangunan pasaran. Kadar pertumbuhan digunakan adalah berdasarkan pencapaian tahun-tahun lepas dan
kontrak-kontrak yang dijangka akan diperolehi. Kadar diskaun digunakan adalah pracukai dan menunjukkan
risiko-risiko khusus berkaitan dengan segmen-segmen berkenaan.
 Petra Perdana Berhad
157
laporan tahunan 2009

14. ASET CUKAI TERTUNDA

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Pada 1 Januari 62 47 46 46
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 33) – 15 – –
Pelupusan kepentingan dalam anak syarikat
(Nota 37) (16) – – –

Pada 31 Disember 46 62 46 46

Aset cukai tertunda terdiri daripada:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Lebihan susut nilai ke atas

elaun modal 46 49 46 46
Peruntukan am – 13 – –

46 62 46 46

15. INVENTORI

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Pada kos:
Bahan mentah – 479
Kerja dalam pelaksanaan – 30,602
Barangan siap – 3,492
Barangan dalam transit – –
Simpanan barangan pakai habis 5,533 15,726

5,533 50,299

Tiada inventori dinyatakan pada nilai boleh direalisasikan bersih.

158

16. PENGHUTANG

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Penghutang perdagangan 247,010 270,496 – –

Peruntukan bagi hutang ragu

Pada 1 Januari (9,770) (8,609) – –

Tambahan dalam tahun kewangan – (1,161) – –
Kemasukan kira semula peruntukan
bagi hutang ragu 555 – – –

Pada 31 Disember (9,215) (9,770) – –

Pelupusan kepentingan dalam
anak syarikat 37 (191,526) – – –

Penghutang perdagangan bersih 46,269 260,726 – –

Lain-lain penghutang, deposit dan

prabayaran 152,181 351,505 38,965 67,222
Dipindahkan kepada hartanah, loji dan
peralatan (Nota 8) – (284,345) – (34,587)

152,181 67,160 38,965 32,635

Peruntukan bagi hutang ragu

Pada 1 Januari (1,826) (1,764) – –

Tambahan dalam tahun kewangan – (62) – –

Pada 31 Disember (1,826) (1,826) – –

Pelupusan kepentingan dalam
anak syaarikat 37 (75,682) – – –

Lain-lain penghutang, deposit dan

prabayaran bersih 74,673 65,334 38,965 32,635

Jumlah penghutang 120,942 326,060 38,965 32,635

Tempoh kredit perdagangan biasa Kumpulan berkisar dari 30 hingga 90 hari (2008 – 30 hingga 90 hari). Lain-
lain tempoh kredit dinilai dan diluluskan atas dasar kes demi kes.

Profil pendedahan mata wang asing penghutang perdagangan dan lain-lain penghutang adalah seperti berikut:

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Dolar Amerika Syarikat 61,343 98,265

Dolar Singapura 6,992 745
Pound Sterling – 3,367
Euro – 908
Dolar Australia 361 2,850
Lain-lain 263 49
 Petra Perdana Berhad
159
laporan tahunan 2009

17. JUMLAH TERHUTANG OLEH/(KEPADA) PELANGGAN-PELANGGAN KONTRAK

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Kos kontrak – 31,502

Keuntungan boleh dikaitkan – 10,207

– 41,709
Bil progres – (44,863)

Jumlah terhutang (kepada)/oleh pelanggan-pelanggan kontrak – (3,154)

Jumlah terhutang bersih (kepada)/oleh pelanggan-pelanggan kontrak terdiri daripada yang berikut:

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Jumlah terhutang oleh pelanggan-pelanggan kontrak – 6,471

Jumlah terhutang kepada pelanggan-pelanggan kontrak – (9,625)

– (3,154)

18. JUMLAH TERHUTANG OLEH/(KEPADA) PIHAK-PIHAK BERKAITAN

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Jumlah terhutang oleh:

Dagangan 29,887 – – –
Bukan dagangan 8,307 – 259 –

38,194 – 259 –

Jumlah terhutang kepada:

Bukan dagangan (236) – (3) –

Tempoh kredit biasa bagi jumlah dagangan berkisar di antara 60 hingga 90 hari.

Jumlah bukan dagangan adalah tidak bercagar, tanpa faedah dan perlu dibayar balik atas tuntutan.

Jumlah terhutang akan diselesaikan secara tunai.

19. DEPOSIT TETAP DENGAN BANK BERLESEN

Deposit tetap disandarkan kepada bank bagi kemudahan perbankan diberikan kepada anak-anak syarikat
seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Deposit tetap disandarkan sebagai cagaran

(Nota 39) 144,306 146,522 144,306 144,916
160

19. DEPOSIT TETAP DENGAN BANK BERLESEN (SAMB)

Kadar faedah berkesan deposit tetap pada tarikh kunci kira-kira adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
% % % %

Deposit tetap dengan bank berlesen 0.47 0.01 1.35 0.01

hingga hingga hingga hingga
2.25 3.70 2.25 3.55

Deposit tetap Kumpulan mempunyai tempoh kematangan berkisar dari 1 hingga 182 hari (2008 – 1 hari hingga
365 hari).

Profil pendedahan mata wang asing deposit tetap adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Dolar Amerika Syarikat 1,455 16,870 – 4,171

20. ASET BUKAN SEMASA DIKELASKAN SEBAGAI DIPEGANG UNTUK JUALAN

Kumpulan
2009 2008
RM’000 RM’000

Dikelaskan semula daripada hartanah, loji dan peralatan (Nota 8)

– Pada kos 86,361 –
– Pada nilai buku bersih – 4,501

Dimasukkan dalam kos vesel adalah perbelanjaan faedah dipermodalkan dalam tahun kewangan berjumlah
RM425,286 (2008 – RM1,323,648).

Yang di atas berkait dengan vesel yang telah dikontrakkan untuk dijual dalam tahun kewangan. Jualan selesai
dilaksanakan selepas tarikh kunci kira-kira.

21. MODAL SAHAM

Kumpulan/Syarikat
2009 2008 2009 2008
Bilangan Saham RM'000 RM'000
'000 '000

Saham biasa bernilai RM0.50 sesaham:

Dibenarkan 1,000,000 1,000,000 500,000 500,000

Diterbitkan dan berbayar penuh 297,600 297,600 148,800 148,800

 Petra Perdana Berhad
161
laporan tahunan 2009

22. RIZAB

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Boleh diagih:
Keuntungan tertahan 352,309 327,456 159,377 58,447

Tidak boleh diagih

Premium saham 60,377 60,377 60,377 60,377
Rizab terjemahan 56 6,860 – –
Rizab penebusan modal 2,127 2,127 – –

62,560 69,364 60,377 60,377

414,869 396,820 219,754 118,824

Tertakluk kepada persetujuan pihak berkuasa cukai, pada tarikh kunci kira-kira, Syarikat mempunyai:
(a) pendapatan dikecualikan cukai sebanyak lebih kurang RM48,063,055 (2008 – RM17,916,374) tersedia
untuk tujuan pembayaran dividen dikecualikan cukai; dan

(b) kredit cukai di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 untuk membayar bayaran dividen
sebanyak lebih kurang RM31,560,266 (2008 – RM34,176,866) daripada keuntungan tertahannya.

Pada tarikh kunci kira-kira, Syarikat tidak memilih sistem cukai satu tier. Apabila baki kredit cukai digunakan
sepenuhnya, atau menjelang 31 Disember 2013 paling akhir, Syarikat secara automatik akan bergerak ke arah
sistem cukai satu tier. Di bawah sistem cukai satu tier, cukai ke atas keuntungan Syarikat adalah cukai akhir,
dan dividen diagihkan kepada pemegang-pemegang saham akan dikecualikan daripada cukai.

Premium saham tidak boleh diagih melalui dividen tunai dan boleh digunakan mengikut cara yang
dikemukakan dalam Seksyen 60(3) Akta Syarikat 1965.

Rizab penebusan modal mewakili penebusan saham keutamaan bukan undian terkumpul boleh tebus oleh
anak syarikat.

23. CUKAI TERTUNDA

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Pada 1 Januari 30,908 25,519

Perbezaan terjemahan 14 75
Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 33) (1,017) 5,314
Pengambilalihan kepentingan dalam anak syarikat 40 –
Pelupusan kepentingan dalam anak syarikat (Nota 37) (27,885) –

Pada 31 Disember 2,060 30,908

Liabiliti cukai tertunda boleh dikaitkan kepada yang berikut:

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Elaun modal dipercepatkan ke atas susut nilai 2,060 31,210

Peruntukan am – (406)
Lain-lain – 104

2,060 30,908
162

24. PINJAMAN JANGKA PANJANG

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Pemiutang sewa beli (Nota 25) 63 280 – –

Pinjaman berjangka (Nota 26) 227,000 295,000 227,000 295,000

227,063 295,280 227,000 295,000

25. PEMIUTANG SEWA BELI

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Bayaran sewa beli minimum:

– tidak lebih daripada satu tahun 22 270
– lebih daripada satu tahun dan tidak lebih daripada lima tahun 73 328

95 598
Tolak: Caj kewangan masa hadapan (13) (83)

Nilai semasa pemiutang sewa beli 82 515

Pemiutang sewa beli bersih perlu dibayar balik adalah seperti berikut:

Semasa:
– tidak lebih daripada satu tahun (Nota 29) 19 235

Bukan semasa:
– lebih daripada satu tahun dan tidak lebih daripada lima tahun (Nota 24) 63 280

82 515

Pemiutang sewa beli pada tarikh kunci kira-kira menanggung kadar faedah berkesan sebanyak 2.42% (2008 -
2.36% hingga 5.50%) setahun.

26. PINJAMAN BERJANGKA

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Bahagian semasa:
– perlu dibayar balik dalam masa satu tahun
(Nota 29) 218,000 155,000 218,000 155,000

Bahagian bukan semasa:

– perlu dibayar balik di antara satu hingga
dua tahun 177,000 95,000 177,000 95,000
– perlu dibayar balik di antara dua hingga
lima tahun 50,000 200,000 50,000 200,000

Jumlah bahagian bukan semasa (Nota 24) 227,000 295,000 227,000 295,000

445,000 450,000 445,000 450,000

 Petra Perdana Berhad
163
laporan tahunan 2009

26. PINJAMAN BERJANGKA (SAMB)

Pada 30 Mac 2006, Syarikat menerbitkan RM400,000,000 bon bersiri bercagar bernilai nominal ("Bon"). Bon
telah diterbitkan dalam 9 siri, seperti berikut:

Siri Nilai Nominal Tarikh Kematangan Kadar Kupon

RM’000 Setahun

A 120,000 30 Mac 2009 6.24%

B 35,000 30 September 2009 5.75%
C 35,000 30 Mac 2010 5.90%
D 35,000 30 September 2010 6.10%
E 35,000 30 Mac 2011 6.30%
F 35,000 30 September 2011 6.55%
G 35,000 30 Mac 2012 6.65%
H 35,000 28 September 2012 6.75%
I 35,000 29 Mac 2013 6.85%

Bayaran kupon kena dibayar dua kali setahun dalam tunggakan.

Pada 3 November 2006, Syarikat menerbitkan RM50,000,000 nota berjangka sederhana nilai nominal ("MTN").
Terbitan MTN telah dibuat dalam 4 siri, seperti berikut:

Siri Nilai Nominal Tarikh Kematangan Kadar Kupon

RM’000 Setahun

A 15,000 3 Mei 2010 5.75%

B 10,000 3 November 2010 5.90%
C 15,000 3 Mei 2011 6.10%
D 10,000 3 November 2011 6.30%

Bayaran kupon kena dibayar dua kali setahun dalam tunggakan.

Bon-bon dan MTN dicagar terhadap gadaian tetap ke atas saham anak-anak syarikat tertentu dan penyerahan
hak ke atas hasil yang dijana oleh kapal-kapal Kumpulan yang tertentu dan pelbagai usaha niaga oleh
Syarikat.

Pada 27 Februari 2009 dan 3 Mac 2009, Syarikat menerima Kemudahan Pinjaman Berjangka Boleh Pindah
Bersindiket sehingga RM150 juta. Pinjaman perlu dibayar balik seperti berikut:

Kadar Kupon
Kemudahan Tranche Nilai Nominal Tarikh Kematangan Setahun
RM’000

B 1 15,000 12 Mac 2010 ECOF+1.50%

B 2 15,000 12 Mac 2011 ECOF+1.75%
B 3 45,000 12 Mac 2012 ECOF+2.00%
B 4 60,000 12 Mac 2013 ECOF+2.25%
A 15,000 12 Mac 2013 ECOF+2.25%

Di mana ECOF adalah Kos Dana Berkesan 1 bulan sedia ada Pemberi Pinjaman masing-masing. Bayaran
kupon adalah kena dibayar secara bulanan dalam tunggakan.

Pinjaman berjangka dicagar oleh:

(i) penyerahan hak pinjaman antara syarikat yang terhutang kepada Syarikat oleh syarikat bersekutu;

(ii) penyerahan hak undang-undang akan hak-hak Syarikat ke atas pulangan deposit bersih di bawah
perjanjian deposit pencarter dan memorandum perjanjian berhubung dengan vesel-vesel tertentu;

(iii) gadaian ke atas saham syarikat bersekutu; dan

(iv) gadaian ke atas akaun eskrow yang diwujudkan bagi tujuan mengenepikan jumlah bersamaan dengan
sekurang-kurangnya faedah 1 bulan dan mana-mana jumlah diterima di bawah Cagaran.

Pada 12 Februari 2010, Syarikat telah menyediakan Tranche 3 dan 4 daripada Kemudahan B dan sebahagian
daripada Tranche 2 daripada Kemudahan B sebanyak RM108 juta.
164

27. OBLIGASI CARUMAN PERSARAAN

Kumpulan mengendalikan skim persaraan manfaat dinyatakan tidak dibiayai, bukan caruman ("Skim") bagi
kakitangannya yang layak. Di bawah Skim, kakitangan yang layak adalah berhak untuk menokok kepada
caruman KWSP mereka dengan tambahan 5% daripada gaji asas. Caruman ini adalah boleh dipindah kepada
KWSP kakitangan yang layak sekiranya beliau telah mencapai umur persaraan 55 tahun, atau selepas
perletakan jawatan beliau sekiranya beliau telah berkhidmat sekurang-kurangnya 5 tahun dengan Syarikat.

Jumlah diiktiraf dalam kunci kira-kira ditentukan seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Nilai semasa daripada obligasi caruman

dinyatakan tidak dibiayai 280 511 240 231

Dianalisis sebagai:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Bahagian semasa:
– tidak lebih daripada satu tahun 39 – 39 –

Bahagian bukan semasa:

– lebih daripada satu tahun 241 511 201 231

280 511 240 231

Jumlah diiktiraf dalam penyata pendapatan adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Peruntukan bagi caruman persaraan 58 177 9 64

Pergerakan dalam liabiliti bersih dalam tahun semasa adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Pada 1 Januari 511 334 231 167

Diiktiraf dalam penyata pendapatan:
– imbuhan para pengarah 39 49 20 9
– personel pengurusan penting 78 128 33 55
Terlebih peruntukan dalam tahun terdahulu (59) – (44) –
Pelupusan kepentingan dalam anak syarikat (289) – – –

Pada 31 Disember 280 511 240 231

 Petra Perdana Berhad
165
laporan tahunan 2009

28. PEMIUTANG

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Pemiutang perdagangan 30,025 84,960 – –

Lain-lain pemiutang dan akruan
Lain-lain pemiutang 79,680 10,919 3,141 7,504
Akruan 15,299 31,920 5,611 7,820
Dividen perlu dibayar 13 12 13 12

Lain-lain pemiutang bersih dan akruan 94,992 42,851 8,765 15,336

Jumlah pemiutang 125,017 127,811 8,765 15,336

Tempoh biasa kredit perdagangan yang diberikan kepada Kumpulan berkisar dari 30 hingga 90 hari.

Profil pendedahan mata wang asing pemiutang perdagangan dan lain-lain pemiutang adalah seperti berikut:

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Dolar Amerika Syarikat 76,310 17,084

Dolar Singapura 11,274 7,320
Pound Sterling – 3,103
Euro 214 786
Dolar Australia 1,069 2,903
Lain-lain 733 708

29. PINJAMAN JANGKA PENDEK

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Penerimaan jurubank – 1,897 – –

Pinjaman penyambung – 208,000 – 208,000
Pemiutang sewa beli (Nota 25) 19 235 – –
Pinjaman berjangka (Nota 26) 218,000 155,000 218,000 155,000
Overdraf bank (Nota 39) – 891 – –

218,019 366,023 218,000 363,000

Dalam tahun kewangan sebelum ini, pinjaman penyambung telah dicagar melalui penyerahan hak akan hak-
hak Syarikat di bawah perjanjian deposit pencarter atau perjanjian pajakan atau memorandum perjanjian atau
lain-lain perjanjian tertentu (di mana berkenaan) berhubung dengan vesel-vesel baru yang akan dibina.

Pinjaman penyambung Syarikat dalam tahun kewangan sebelumnya menanggung faedah berkisar di antara
1.00% hingga 1.25% setahun di atas kos dana berkesan.

Penerimaan jurubank dan overdraf bank dalam tahun kewangan sebelum ini menanggung kadar faedah
berkesan berkisar di antara 4.00% hingga 4.40% setahun dan telah dicagar oleh jaminan korporat Syarikat.
166

30. ASET BERSIH SETIAP SAHAM BIASA

Aset bersih setiap saham biasa dikira berdasarkan nilai aset bersih sebanyak RM563,669,000 (2008 –
RM545,620,000) dibahagikan dengan bilangan saham biasa dalam terbitan pada tarikh kunci kira-kira sebanyak
297,600,000 (2008 – 297,600,000 saham).

31. HASIL

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Hasil kontrak 65,536 84,178 – –

Jualan barangan dan perkhidmatan 540,148 610,075 – –
Pendapatan dividen – – 46,209 38,577
Yuran pengurusan – – 1,620 1,620
Pendapatan sewa – – 338 338

605,684 694,253 48,167 40,535

Hasil kontrak mewakili perkadaran daripada nilai kontrak boleh diagih kepada kerja dilaksanakan. Hasil
daripada jualan barangan dan perkhidmatan mewakili nilai diinvois barangan dijual dan perkhidmatan diberikan
tolak diskaun dan pulangan.

32. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Keuntungan sebelum cukai diperolehi

selepas dicaj/(dikreditkan):

Yuran audit:
– semasa 338 301 56 35
– terkurang peruntukan dalam tahun
kewangan sebelum ini 13 2 – –
Peruntukan bagi hutang ragu – 1,223 – –
Pelunasan bayaran pajakan prabayar 118 129 – –
Hutang lapuk dihapus kira – 261 – –
Hutang lapuk diperolehi semula (56) (27) – –
Kemasukan kira semula peruntukan
bagi hutang ragu (555) – (944) –
Susut nilai hartanah, loji dan peralatan 8 48,956 42,421 425 409
Imbuhan para Pengarah:
– yuran 40 216 177 177 135
– lain-lain emolumen 40 1,412 1,051 622 451
– manfaat bukan berupa wang 40 132 117 82 68
– manfaat persaraan 40 39 49 20 9
Sewa peralatan 25,757 17,348 – –
– bon dan MTN 18,416 28,441 22,404 28,441
– sewa beli 34 47 – –
– pinjaman bank 7,320 2,277 7,323 14,356
Inventori dihapus kira 2 112 – –
Sewa pajakan vesel 61,986 27,992 – –
Kerugian/(Keuntungan) ke atas
pertukaran asing:
– direalisasikan 3,184 (769) (309) (1,462)
– tidak direalisasikan (399) 1,781 – –
 Petra Perdana Berhad
167
laporan tahunan 2009

32. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI (SAMB)

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Perbelanjaan permulaan 25 – – –
Hartanah, loji dan peralatan
dihapus kira – 292 – –
Peruntukan bagi manfaat persaraan:
– tahun semasa 27 78 128 33 55
– terlebih peruntukan dalam
tahun-tahun terdahulu 27 (59) – (44) –
Sewa premis 1,792 1,759 366 366
Kos kakitangan 142,187 135,479 5,315 4,597
Penepian hutang (866) – – –
Keuntungan atas pemindahan peralatan – – (554) –
Keuntungan atas pelupusan
kepentingan dalam anak syarikat 37 (12,677) – (86,351) –
Keuntungan atas pelupusan hartanah,
loji dan peralatan (3,165) (25,053) – (1)
Keuntungan atas pelupusan aset
bukan semasa dikelaskan sebagai
dipegang untuk jualan (1,952) – – –
Pendapatan faedah daripada:
– deposit tetap (3,519) (8,218) (2,058) (5,167)
– anak-anak syarikat – – (9,252) (18,498)
– syarikat bersekutu (326) – (326) –

33. PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Perbelanjaan cukai semasa:

– Cukai Malaysia 8,654 8,749 364 753
– Cukai asing 4,663 1,266 173 –

13,317 10,015 537 753

– Terkurang/(terlebih) peruntukan dalam
tahun kewangan sebelum ini 51 (411) (306) (97)

13,368 9,604 231 656

Aset cukai tertunda (Nota 14):

– berhubung dengan pengasalan dan
pengiktirafan perbezaan sementara – (15) – –

– (15) – –

Cukai tertunda (Nota 23):

– berhubung dengan pengasalan dan
pengiktirafan perbezaan sementara (1,017) 5,067 – –
– terkurang/(terlebih) peruntukan dalam
tahun kewangan sebelum ini – 247 – –

(1,017) 5,314 – –

12,351 14,903 231 656

168

33. PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN (SAMB)

Penyelarasan perbelanjaan cukai pendapatan terpakai kepada keuntungan sebelum cukai pada kadar cukai
berkanun kepada perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai berkesan Kumpulan dan Syarikat adalah
seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Keuntungan sebelum cukai 48,701 119,481 105,625 12,832

Cukai pada kadar cukai berkanun

sebanyak 25% (2008 – 26%) 12,175 31,065 26,406 3,336

Kesan cukai ke atas:

Keuntungan tidak boleh dicukai (27,486) (26,363) (32,626) (7,838)
Perbelanjaan tidak boleh ditolak 31,565 12,817 6,757 5,255
Penggunaan aset cukai tertunda tidak diiktiraf
sebelum ini (3,702) (1,747) – –
Terkurang/(terlebih) peruntukan cukai semasa
dalam tahun kewangan sebelum ini 51 (411) (306) (97)
Terkurang peruntukan cukai tertunda dalam
tahun kewangan sebelum ini – 247 – –
Perubahan dalam kadar cukai pada baki
pembukaan cukai tertunda – (143) – –
Perbezaan dalam kadar cukai (252) (562) – –

Cukai bagi tahun kewangan 12,351 14,903 231 656

34. PEROLEHAN SESAHAM

Perolehan asas setiap saham (“EPS”) dicapai dengan membahagikan keuntungan Kumpulan boleh dikaitkan
kepada pemegang ekuiti Syarikat sebanyak RM29,317,000 (2008 – RM87,668,000) dengan bilangan saham
biasa dalam terbitan dalam tahun kewangan sebanyak 297,600,000 (2008 – 297,600,000 saham biasa).

Perolehan dicairkan setiap saham adalah tidak berkenaan memandangkan tidak terdapat potensi saham biasa
dicairkan belum dijelaskan pada tarikh kunci kira-kira.

35. DIVIDEN
Kumpulan/Syarikat
2009 2008
RM'000 RM'000
Dibayar:
Dividen pertama dan akhir sebanyak 2.0 sen (2008 – 2.0 sen)
setiap saham biasa bernilai RM0.50 sesaham tolak cukai sebanyak 25%
(2008 – 26%) berhubung dengan tahun kewangan sebelum ini 4,464 4,405

Dividen khas sebanyak Tiada (2008 – 0.5 sen) setiap saham biasa
bernilai RM0.50 sesaham tolak cukai sebanyak 25% (2008 – 26%)
berhubung dengan tahun kewangan sebelum ini – 1,101

4,464 5,506

Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen akhir sebanyak 2.0 sen setiap saham biasa
bernilai RM0.50 sesaham, tolak cukai sebanyak 25% berhubung dengan tahun kewangan berakhir 31
Disember 2009 (2008 – dividen akhir sebanyak 2.0 sen dan dividen khas sebanyak RM0.50 setiap saham
biasa bernilai RM0.50 sesaham, tolak cukai 25%) berjumlah RM4,464,000 (2008 – RM4,464,000) akan
dicadangkan untuk kelulusan pemegang-pemegang saham.

Penyata kewangan tidak menggambarkan dividen akhir yang akan diakrukan sebagai liabiliti hanya selepas
kelulusan oleh pemegang-pemegang saham.
 Petra Perdana Berhad
169
laporan tahunan 2009

36. PEMERBADANAN ANAK-ANAK SYARIKAT

Anak-anak syarikat diperbadankan oleh Kumpulan dalam tahun berakhir 31 Disember 2009 adalah seperti
berikut:

Kepentingan Berkesan Tarikh

Nama-anak Syarikat Kumpulan (%) Perbadanan

Perdana Jupiter Ltd 100 12 Mei 2009

Perdana Neptune Ltd 100 23 Jun 2009
Perdana Pluto Ltd 100 12 Ogos 2009
Perdana Saturn Ltd 100 12 Ogos 2009

37. RINGKASAN KESAN-KESAN PELUPUSAN ANAK SYARIKAT

Kepentingan
Perolehan Kumpulan Tarikh
Anak Kos Jualan Berkesan Pelupusan
Syarikat Balasan Sampingan Bersih Dilupuskan Berkesan
RM’000 RM’000 RM’000 (%)

PEB 16,065 (218) 15,847 5.38 10 September 2009

PEB 93,208 (2,937) 90,271 25.03 11 Disember 2009

109,273 (3,155) *106,118 30.41

Butir-butir mengenai aset, liabiliti dan aliran masuk tunai bersih timbul daripada pelupusan kepentingan dalam
anak syarikat adalah seperti berikut:

Kumpulan/
Syarikat
2009
Nota RM’000

Hartanah, loji dan peralatan 8 260,729

Bayaran pajakan prabayar 9 7,157
Pelaburan dalam syarikat bersekutu 40
Aset tidak ketara 13 1,434
Aset cukai tertunda 14 16
Cukai tertunda 23 (27,885)
Tunai dan setara tunai 45,356
Penghutang perdagangan 16 191,526
Lain-lain penghutang 16 75,682
Lain-lain liabiliti semasa bersih (245,133)
Lain-lain liabiliti bukan semasa (534)

Dana pemegang-pemegang saham 308,388

Tolak: Kepentingan minoriti (123,880)
Tolak: Bahagian aset bersih dikekalkan dalam syarikat bersekutu 7 (91,067)

Aset bersih dilupuskan 93,441

Keuntungan atas pelupusan kepentingan dalam anak syarikat 32 12,677

Perolehan jualan bersih diterima * 106,118

Tolak: tunai dan setara tunai anak syarikat dilupuskan (45,356)

Aliran masuk tunai bersih atas pelupusan kepentingan dalam anak syarikat 60,762
170

38. PEMBELIAN HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Kos hartanah, loji dan peralatan dibeli 529,405 203,367 2,889 184
Jumlah dibiayai melalui sewa beli (96) (132) – –

Tunai dibayar bagi pembelian hartanah,

loji dan peralatan 529,309 203,235 2,889 184

39. TUNAI DAN SETARA TUNAI

Untuk tujuan penyata aliran tunai, tunai dan setara tunai terdiri daripada yang berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Tunai dan baki bank 21,288 33,348 8,270 781

Deposit tetap dengan bank berlesen 158,437 337,423 152,392 215,236
Overdraf bank (Nota 29) – (891) – –

179,725 369,880 160,662 216,017

Tolak: Deposit tetap disandarkan
sebagai cagaran (Nota 19) (144,306) (146,522) (144,306) (144,916)

35,419 223,358 16,356 71,101

Profil pendedahan matawang asing tunai dan baki bank pada tarikh kunci kira-kira adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Dolar Amerika Syarikat 19,313 13,482 6,947 32

Dolar Singapura 779 2,213 – –
Dolar Australia 1,145 1,668 – –
Lain-lain 10 17 – –
 Petra Perdana Berhad
171
laporan tahunan 2009

40. IMBUHAN PARA PENGARAH

Jumlah agregat yang diterima dan boleh diterima daripada Kumpulan oleh para Pengarah Syarikat dalam tahun
kewangan adalah seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Pengarah Eksekutif:
– yuran 126 114 87 72
– emolumen bukan yuran 1,451 1,100 642 460

1,577 1,214 729 532

Pengarah Bukan Eksekutif Bebas:

– yuran 90 63 90 63

Jumlah imbuhan para pengarah 1,667 1,277 819 595

Anggaran nilai wang bagi manfaat
bukan berupa wang 132 117 82 68

Jumlah imbuhan pengarah termasuk

manfaat bukan berupa wang 1,799 1,394 901 663

Bilangan pengarah Syarikat yang jumlah imbuhan diterima /boleh diterima daripada Kumpulan dalam tahun
kewangan jatuh dalam kumpulan yang berikut dianalisis di bawah:

Bilangan Para Pengarah

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008

Pengarah Eksekutif:
Bawah RM50,000 – – 1 1
RM250,001 – RM300,000 1 1 1 –
RM500,001 – RM550,000 1 – 1 1
RM900,001 – RM950,000 1 – – –
RM1,050,000 – RM1,100,000 – 1 – –

3 2 3 2

Pengarah Bukan Eksekutif Bebas:

Bawah RM50,000 3 3 3 3

6 5 6 5
172

41. PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN

Kumpulan mempunyai perhubungan pihak berkaitan dengan:

(a) anak-anak syarikatnya, sebagaimana dinyatakan dalam Nota 6 kepada penyata kewangan; dan

(b) personel pengurusan penting Kumpulan.

Kumpulan menjalankan urusniaga berikut dengan pihak-pihak berkaitan dalam tahun kewangan:

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Dividen daripada anak-anak syarikat – – 46,209 38,577

Faedah dan caj kewangan daripada
anak-anak syarikat – – 9,252 18,498
Pendapatan carter daripada
pihak-pihak berkaitan 6,084 – – –
Faedah dan caj kewangan daripada
syarikat bersekutu 326 – 326 –
Pendapatan sewa daripada anak-anak
syarikat – – 323 338
Pendapatan sewa daripada syarikat
bersekutu 15 – 15 –
Yuran pengurusan daripada anak-anak
syarikat – – 1,485 1,620
Yuran pengurusan daripada syarikat
bersekutu 135 – 135 –
Yuran pengendalian dicaj oleh
anak syarikat – – 596 25
Yuran retainer dibayar kepada
pihak berkaitan (i) 39 78 39 78

Pampasan personel pengurusan penting

– manfaat jangka pendek kakitangan 6,412 6,210 1,957 2,026
– manfaat selepas perkhidmatan 27 58 177 9 64

Nota:

(i) Sebuah syarikat dalam mana pengarah anak syarikat mempunyai kepentingan kewangan yang utama.

Butir-butir jumlah terhutang oleh/kepada anak-anak syarikat dinyatakan dalam Nota 10, 11 dan 18 kepada
penyata kewangan.

42. KOMITMEN MODAL

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Diluluskan dan dikontrakkan untuk:

– Pembelian hartanah, loji dan peralatan 448,660 791,640 10,747 24,739
 Petra Perdana Berhad
173
laporan tahunan 2009

43. LIABILITI KONTIGEN

Kumpulan Syarikat
2009 2008 2009 2008
Nota RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Tidak bercagar:
Jaminan korporat diberikan
kepada bank berlesen dan
institusi kewangan bagi
kemudahan kredit diberikan
kepada anak-anak syarikat – – – 38,985

Jaminan korporat diberikan

kepada bank berlesen dan
institusi kewangan bagi
kemudahan kredit diberikan
kepada pihak-pihak berkaitan 32,233 – 32,233 –

Jaminan bank diberikan

kepada pihak ketiga bagi
manfaat anak syarikat 2,591 – 2,591 –

Jaminan pelaksanaan
diberikan oleh anak-anak
syarikat kepada pihak
ketiga 5 48,922 – –

Tuntutan bagi barangan dan

perkhidmatan diberikan (a) – 1,072 – –

34,829 49,994 34,824 38,985

(a) Dalam tahun kewangan sebelum ini, pihak ketiga memfailkan Writ Saman dan Pernyataan Tuntutan bagi
jumlah keseluruhan sebanyak RM1,071,899 terhadap Kumpulan PEB pada 24 September 2003 bagi
barangan dan perkhidmatan diberikan. Kumpulan PEB memfailkan Pembelaan dan Tuntutan balas bagi
jumlah lebih kurang RM2,000,000 merupakan kos pembetulan yang ditanggung terhadap pihak ketiga. Kes
telah ditutup pada 5 Oktober 2009 oleh peguam Kumpulan PEB dan Hakim telah memberikan arahan
bagi penghujahan bertulis. Liabiliti kontigen tidak lagi dengan Kumpulan memandangkan PEB bukan lagi
merupakan anak syarikat Syarikat berkuat kuasa dari 11 Disember 2009.

44. KOMITMEN PAJAKAN

Kumpulan
2009 2008
RM'000 RM'000

Sewa pajakan perlu dibayar:

Dalam masa satu tahun 97,958 63,545

Dalam masa dua hingga lima tahun 365,329 296,473
Dalam masa enam hingga sepuluh tahun 342,955 320,173

806,242 680,191

Sewa pajakan yang perlu dibayar berhubung dengan perjanjian pajakan yang ditandatangani oleh anak syarikat
bagi pajakan kapal-kapal bagi tempoh 10 tahun dan bagi pejabat dan gudang.
174

45. PERISTIWA PENTING DALAM TAHUN KEWANGAN

Butir-butir peristiwa penting semasa tahun kewangan adalah seperti berikut:

(i) Pada 10 Februari 2009, Petra Offshore Limited (“POL”) menandatangani dua Memorandum Perjanjian
(“MOA”) berasingan untuk melupuskan dua bot krew iaitu IOS Comfort 1 dan IOS Comfort 2 bagi balasan
masing-masing sebanyak USD1.125 juta dan USD1 juta. Kedua-dua pelupusan selesai dilaksanakan pada
26 Mac 2009.

(ii) Pada 27 Februari 2009 dan 3 Mac 2009, Syarikat menerima Kemudahan Pinjaman Berjangka Boleh
Pindah Bersindiket sehingga RM150 juta bagi tujuan membiayai semula pinjaman penyambung sebanyak
RM240 juta.

(iii) Pada 8 Mei 2009, POL menandatangani MOA untuk melupuskan bot kerja iaitu IOS Jaguar bagi balasan
sebanyak USD5.25 juta. Pelupusan tersebut telah dibatalkan pada 19 Ogos 2009 memandangkan terma-
terma MOA tidak dipenuhi. Deposit 10% bersama dengan faedah terperoleh telah dirampas selaras
dengan terma-terma MOA.

(iv) Pada 12 Mei 2009, Perdana Jupiter Limited telah diperbadankan di bawah Akta Syarikat Labuan 1990
dengan modal yang diterbitkan dan berbayar sebanyak USD1.00 dibahagikan kepada 1 saham biasa
bernilai USD1.00 untuk menjalankan perniagaan pemajakan di Labuan.

(v) Pada 28 Mei 2009, Perdana Venus Limited (“PVL”) menandatangani MOA dengan Mount Santubong LLC
untuk melupuskan dua vesel, iaitu Petra Voyager dan Petra Expedition bagi balasan sebanyak USD27.75
juta sesaham. Perdana Mercury Ltd (“PML”) menandatangani Carter Bareboat dengan Mt Santubong LLC
untuk memajak semula vesel-vesel tersebut bagi tempoh selama 120 bulan bermula dari tarikh
penghantaran masing-masing bagi dua vesel.

(vi) Pada 23 Jun 2009, Perdana Neptune Limited telah diperbadankan di bawah Akta Syarikat Labuan 1990
dengan modal yang diterbitkan dan berbayar sebanyak USD1.00 dibahagikan kepada 1 saham biasa
bernilai USD1.00 bagi tujuan beroperasi yang dihasratkan sebagai pemilik vesel dan menjalankan
perniagaan pemajakan vesel.

(vii) Pada 26 Jun 2009, PVL menandatangani MOA untuk melupuskan 3 vesel iaitu Petra Orbit, Petra Galaxy
dan Petra Endeavour kepada Petra Innotech Sdn Bhd (“PISB”) masing-masing bagi balasan sebanyak
RM58.4 juta, RM58.4 juta dan RM96.6 juta.

Pada 25 September 2009, 3 MOA bagi 3 vesel di atas telah dimasuki oleh Petra Teknik Sdn Bhd
(“PTSB”) untuk memudahkan pendaftaran vesel-vesel di Malaysia selaras dengan syarat-syarat kontrak
yang diberikan oleh Sarawak Shell Berhad/Sabah Shell Petroleum Company Limited (“SHELL”) kepada
Petra Resources Sdn Bhd (“PRSB”), sebuah anak syarikat milik penuh Petra Energy Berhad (“PEB”), bagi
penyambungan, pengaktifan dan penyelenggaraan utama kepada SHELL bagi kemudahan minyak dan gas
luar pesisirnya yang terletak di perairan Sabah dan Sarawak.

Cadangan pelupusan telah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat Agung Luar
Biasa yang diadakan pada 9 November 2009. Pelupusan bagi Petra Orbit dan Petra Galaxy telah selesai
dilaksanakan pada 30 November 2009 selepas penghantaran vesel dan pendaftaran pemilikan.

(viii) Pada 12 Ogos 2009, Perdana Saturn Limited dan Perdana Pluto Limited telah diperbadankan di bawah
Akta Syarikat Labuan 1990 dengan modal yang diterbitkan dan berbayar sebanyak USD1.00 sesaham
dibahagikan kepada 1 saham biasa bernilai USD1.00 bagi tujuan kendalian dihasratkan memandangkan
pemilik vesel menjalankan perniagaan pemajakan vesel.

(ix) Pada 10 September 2009, Syarikat melupuskan 10.5 juta saham biasa bernilai RM0.50 sesaham dalam
PEB pada harga RM1.53 setiap saham melalui penempatan persendirian. Agregat balasan jualan
berjumlah lebih kurang RM16.1 juta.

(x) Pada 11 September 2009, Syarikat menerima surat kemudahan jaminan sebanyak RM40 juta bagi tempoh
selama 3 bulan.

(xi) Pada 25 September 2009, Perdana Marine Offshore Pte Ltd (“PMO”) memasuki MOA dengan PT
Pelayaran Tamarin Samudra bagi melupuskan baj kerja, iaitu Petra Charlie bagi balasan sebanyak
USD2.65 juta. Pelupusan selesai dilaksanakan pada 29 Oktober 2009.
 Petra Perdana Berhad
175
laporan tahunan 2009

45. PERISTIWA PENTING DALAM TAHUN KEWANGAN (SAMB)

(xii) Pada 11 Disember 2009, Syarikat melupuskan tambahan 48.8 juta saham biasa bernilai RM0.50 sesaham
dalam PEB pada harga RM1.91 setiap saham bagi balasan jualan sebanyak lebih kurang RM93.2 juta.
Pelupusan mengakibatkan Syarikat memegang 29.59% kepentingan ekuiti dalam PEB dan dengan itu,
PEB tidak lagi menjadi anak syarikat Syarikat.

(xiii) Pada 24 Disember 2009, Syarikat mengumumkan bahawa Perintah Ex-Parte Interim oleh Mahkamah
Tinggi Malaya untuk menyekat Petra Perdana Berhad, TA Securities Holdings Berhad, Y.M. Tengku Dato’
Ibrahim Petra bin Tengku Indra Petra (“TIP”) dan 3 pengarah lain daripada melupuskan 29.59% saham
selebihnya yang dipegang oleh Syarikat dalam PEB sehingga Encik Shamsul bin Saad (“Plaintif”) meminta
diadakan Mesyuarat Agung Luar Biasa pemegang-pemegang saham Syarikat dan/atau penyelesaian akhir
Guaman, yang mana lebih awal.

Permohonan untuk membatalkan Guaman oleh TIP dan Datin Nariza Hajjar Hashim telah difailkan pada
14 Januari 2010 manakala permohonan untuk membatalkan Guaman oleh Wong Fook Heng dan Tiong
Young Kong telah difailkan pada 15 Januari 2010, kedua-dua Mahkamah Tinggi Dagang, Kuala Lumpur.

Lanjutan kepada permohonan di atas untuk membatalkan Guaman, Mahkamah Tinggi pada 18 Februari
2010 telah membuang permohonan untuk membatalkan tindakan dan perkara akan diteruskan kepada
perbicaraan penuh.

Permohonan bagi Injunksi terhadap Syarikat sekarang ditetapkan bagi sebutan pada 3 Jun 2010 bagi
membolehkan Syarikat dan plaintif untuk menimbangkan opsyen mengenai bagaimana untuk berurusan
dengan saham-saham Syarikat dalam PEB.

46. PERISTIWA PENTING SELEPAS TARIKH KUNCI KIRA-KIRA

Butir-butir peristiwa penting selepas tarikh kunci kira-kira adalah seperti berikut:

(i) Intra Oil Services Berhad (“IOS”) telah mengambil tindakan undang-undang terhadap Encik Shamsul bin
Saad dan Asia Marine Pte Ltd (“AMPL”) dalam Mahkamah Tinggi Kuala Lumpur melalui Guaman No. D-
27NCC-2-2010 (“Guaman”) pada 2 Februari 2010 berhubung dengan pemeteraian Perjanjian (Komisen)
Broker bertarikh 9 Mac 2009 (“BCA”). Dalam Guaman, IOS mendakwa, antara lainnya, bahawa Encik
Shamsul telah melanggar kewajipan fidusiari dan/atau obligasi beliau terhadap IOS memandangkan
bayaran telah dibuat sebelum BCA ditandatangani.

Pada 23 Februari 2010, Lembaga Pengarah Syarikat mengumumkan bahawa Lembaga Pengarah IOS,
kecuali bagi En Shamsul bin Saad yang telah berkecuali daripada perbincangan dan pengundian
mengenai perkara, telah mengkaji guaman undang-undang yang diambil oleh IOS di bawah Mahkamah
Tinggi Kuala Lumpur Guaman No. D-27NCC-2-2010 terhadap Shamsul bin Saad dan AMPL dan
mendapati bahawa guaman undang-undang sebagai tidak berasas sama sekali. IOS telah mengarahkan
peguam caranya untuk menarik balik guaman undang-undang. “Notis Pemberhentian” telah difailkan
dengan Mahkamah Tinggi Kuala Lumpur pada hari yang sama.

(ii) Pada 9 Februari 2010, Syarikat mengumumkan bahawa Petra Endeavour telah menyerahkan kepada
PISB dan PISB adalah pemilik berdaftar vesel tersebut. Pelupusan selesai dilaksanakan pada 27 Januari
2010.

(iii) Pada 12 Februari 2010, Syarikat telah membuat prabayaran Tranche 3 dan 4 daripada Kemudahan B dan
sebahagian Tranche 2 daripada Kemudahan B (RM150 juta pinjaman berjangka Boleh Tukar) sebanyak
RM108 juta.

(iv) Pada 18 Mac 2010, IOS menerima kemudahan Commodity Murabahah Term Financing-i sebanyak
USD14.48 juta untuk membiayai pembelian satu unit bot kerja iaitu Petra Sovereign bagi tempoh selama
lima tahun.

(v) Pada 19 Mac 2010, Syarikat meminta syarikat bersekutu untuk membayar balik semua jumlah belum
dijelas oleh syarikat bersekutu dengan serta-merta.
176

47. KADAR PERTUKARAN ASING

Kadar pertukaran asing penutup yang terpakai digunakan (dinyatakan atas dasar satu unit mata wang asing
bersamaan dengan RM) bagi terjemahan baki mata wang asing pada tarikh kunci kira-kira adalah seperti
berikut:
Kumpulan/Syarikat
2009 2008
RM RM
Dolar Amerika Syarikat 3.4295 3.4755
Dolar Singapura 2.4408 2.4143
Sterling Pound – 5.0230
Euro 4.9185 4.9125
Dolar Australia 3.0700 2.4040

48. LAPORAN BERSEGMEN

(a) Format Pelaporan Utama – Segmen Perniagaan
2009 Perkhidmatan
Kejuruteraan
Perkhidmatan Brown Field
Sokongan Bersepadu
Luar Pesisir dan Pemegang Penghapusan
Marin Penyelenggaraan Pelaburan Kira Kumpulan
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000
HASIL
Hasil luaran 227,618 377,916 150 – 605,684
Hasil antara segmen 177,689 159 48,017 (225,865) –
405,307 378,075 48,167 (225,865) 605,684

KEPUTUSAN
Keputusan segmen 36,113 37,126 134,874 (125,969) 82,144
Kos kewangan (1,435) (7,739) (32,964) 9,443 (32,695)
Bahagian keputusan
daripada syarikat bersekutu – (748) – – (748)
Keuntungan sebelum cukai 34,678 28,639 101,910 (116,526) 48,701
Perbelanjaan cukai
pendapatan (12,351)
Keuntungan selepas cukai 36,350

ASET
Aset segmen 730,827 – 820,598 (415,391) 1,136,034
Aset korporat
tidak diperuntukkan 5,103
Jumlah aset disatukan 1,141,137

LIABILITI
Liabiliti segmen 339,003 – 457,939 (224,352) 572,590
Liabiliti korporat
tidak diperuntukkan 4,298
Jumlah liabiliti disatukan 576,888
Perbelanjaan modal
– Hartanah, loji dan
peralatan 383,090 143,415 2,900 – 529,405
Susut nilai 33,577 14,937 442 – 48,956
Pelunasan bayaran pajakan
prabayar – 118 – – 118
 Petra Perdana Berhad
177
laporan tahunan 2009

48. LAPORAN BERSEGMEN (SAMB)

(a) Format Pelaporan Utama – Segmen Perniagaan (samb)

2008 Perkhidmatan
Kejuruteraan
Perkhidmatan Brown Field
Sokongan Bersepadu
Luar Pesisir dan Pemegang Penghapusan
Marin Penyelenggaraan Pelaburan Kira Kumpulan
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

HASIL
Hasil luaran 219,526 474,727 – – 694,253
Hasil antara segmen 149,706 73 40,535 (190,314) –

369,232 474,800 40,535 (190,314) 694,253

KEPUTUSAN
Keputusan segmen 102,042 59,198 56,725 (65,740) 152,225

Kos kewangan (474) (6,995) (43,773) 18,498 (32,744)

Keuntungan sebelum cukai 101,568 52,203 12,952 (47,242) 119,481

Perbelanjaan cukai
pendapatan (14,903)

Keuntungan selepas cukai 104,578

ASET
Aset segmen 818,912 500,698 1,029,749 (860,914) 1,488,445

Aset korporat
tidak diperuntukkan 7,207

Jumlah aset disatukan 1,495,652

LIABILITI
Liabiliti segmen 412,863 146,312 801,776 (561,701) 799,250

Liabiliti korporat
tidak diperuntukkan 32,620

Jumlah liabiliti disatukan 831,870

Perbelanjaan modal
– Hartanah, loji dan
peralatan 199,578 3,592 197 – 203,367
Susut nilai 26,969 15,000 452 – 42,421
Pelunasan bayaran
pajakan pra bayar – 129 – – 129
178

48. LAPORAN BERSEGMEN (SAMB)

(b) Format Pelaporan Sekunder – Segmen Geografi

Hasil Segmen Jumlah Aset Perbelanjaan Modal

2009 2008 2009 2008 2009 2008
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Malaysia 495,403 605,315 723,227 1,119,719 172,604 27,437

Singapura 43,091 38,475 25,358 30,059 381 1,468
British Virgin Islands – 53 238 398 – –
Marshall Islands 59,766 41,881 389,447 340,893 356,404 174,396
Australia 7,424 8,529 2,867 4,583 16 66

605,684 694,253 1,141,137 1,495,652 529,405 203,367

49. NILAI SAKSAMA INSTRUMEN KEWANGAN

i) Instrumen Kewangan Luar Kunci Kira-kira

Kontrak Mata Wang Asing

Kumpulan menandatangani kontrak pertukaran asing hadapan sebagai lindungan nilai bagi jual beli
disahkannya dalam mata wang asing. Tujuan lindungan nilai adalah untuk melindungi Kumpulan terhadap
pergerakan tidak memuaskan dalam kadar pertukaran. Keuntungan atau kerugian daripada perubahan
dalam nilai saksama kontrak mata wang asing mengimbangkan kerugian atau keuntungan sepadan ke
atas penghutang dan pemiutang yang dilindungi oleh instrumen dan di mana kontrak pertukaran asing
digunakan untuk melindungi nilai terhadap urus niaga, keuntungan dan kerugian masa hadapan tidak
diiktiriaf sehingga urus niaga berlaku.

Pada 31 Disember 2009, kontrak mata wang asing belum dijelas Kumpulan adalah seperti berikut:

Mata Wang Jumlah Jumlah

Kontrak Bersamaan
RM’000 RM’000

Kontrak Opsyen Forex – Beli

SGD 3,950 9,638

Kontrak ini adalah bersifat jangka pendek dan majoriti adalah akan menjadi kena dibayar dalam masa
enam bulan akan datang.

Terdapat risiko kredit minimum memandangkan kontrak ini ditandatangani dengan institusi kewangan
berlesen. Tidak ada keperluan tunai bagi instrumen ini selain daripada yuran nominal.

ii) Nilai Saksama Instrumen Kewangan

Nilai saksama ditakrifkan sebagai jumlah pada mana instrumen kewangan boleh ditukar dalam
urusniaga semasa antara pihak-pihak yang bersedia berpengetahuan atas terma-terma urusniaga biasa,
selain daripada jualan paksaan atau pembubaran.

Kaedah-kaedah dan andaian-andaian berikut digunakan untuk menganggarkan nilai saksama setiap
kelas daripada aset-aset dan liabiliti-liabiliti Kumpulan dan Syarikat:

(a) Baki Bank, Lain-lain Penghutang/Pemiutang Mudah Tunai dan Jangka Pendek

Jumlah dibawa menyamai nilai saksamanya disebabkan oleh kematangan jangka pendek instrumen-
instrumen ini.
 Petra Perdana Berhad
179
laporan tahunan 2009

49. NILAI SAKSAMA INSTRUMEN KEWANGAN (SAMB)

ii) Nilai Saksama Instrumen Kewangan (samb)

(b) Pemiutang Sewa Beli

Jumlah dibawa menyamai nilai saksama instrumen-instrumen ini. Nilai saksama pemiutang sewa beli
ditentukan dengan mendiskaunkan aliran tunai berkaitan mengguna kadar faedah semasa pada tarikh
kunci kira-kira.

(c) Penghutang Jangka Panjang dan Pinjaman Jangka Panjang

Nilai saksama pemiutang jangka panjang dan pinjaman jangka panjang ditentukan dengan
mendiskaunkan aliran tunai berkaitan menggunakan kadar faedah semasa pada tarikh kunci kira-kira.

(d) Nilai Saksama

Jumlah dibawa aset dan liabiliti kewangan Kumpulan pada tarikh kunci kira-kira menyamai nilai
saksamanya melainkan bagi yang berikut:

Kumpulan Syarikat
Amaun Nilai Amaun Nilai
Nota Dibawa Saksama Dibawa Saksama
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pada 31 Disember 2009

Bukan semasa
Jumlah terhutang oleh
anak-anak syarikat:
– tanpa tempoh bayaran balik 10 – – 329,715 *
Deposit 12 75,106 63,190 – –
Pinjaman berjangka 26 227,000 201,739 227,000 201,739

Pada 31 Disember 2008

Bukan semasa
Jumlah terhutang oleh
anak-anak syarikat:
– tanpa tempoh bayaran balik 10 – – 301,495 *
Jumlah terhutang oleh
syarikat bersekutu 11 – – 51,649 50,513
Deposit 12 36,493 28,492 – –
Pinjaman berjangka 26 295,000 291,387 295,000 291,387

* Adalah tidak munasabah untuk menganggarkan nilai saksama jumlah terhutang oleh anak
syarikat terutamanya disebabkan oleh ketiadaan tempoh pembayaran balik tetap. Walau
bagaimanapun, Syarikat tidak menjangka amaun penyimpanan yang direkodkan pada tarikh
kunci kira-kira secara ketaranya berbeza daripada nilai yang akan pada akhirnya diterima.
180

49. NILAI SAKSAMA INSTRUMEN KEWANGAN (SAMB)

(d) Nilai Saksama (samb)

Jumlah nosional dan nilai saksama bersih instrumen kewangan tidak diiktiraf dalam kunci kira-kira adalah
seperti berikut:

Kumpulan Syarikat
Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Nota Nosional Saksama Nosional Saksama
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pada 31 Disember 2009

Jaminan korporat diberikan

kepada bank berlesen
dan institusi kewangan
bagi kemudahan kredit
diberikan kepada pihak-
pihak berkaitan 43 32,233 * 32,233 *
Jaminan bank diberikan
kepada pihak ketiga bagi
manfaat anak syarikat 43 2,591 * 2,591 *
Jaminan pelaksanaan
diberikan oleh anak-anak
syarikat kepada pihak ketiga 43 5 * – –
Kontrak hadapan mata
wang asing 9,638 9,641 – –

Pada 31 Disember 2008

Jaminan korporat diberi

kepada bank dan institusi
kewangan berlesen untuk
kemudahan kredit yang
diberikan kepada anak-
anak syarikat 43 – – 38,985 *
Jaminan pelaksanaan yang
diberikan oleh anak-anak
syarikat kepada pihak ketiga 43 48,922 * – –
Tuntutan bagi barangan
dan perkhidmatan yang
diberikan 43 1,072 # – –
Kontrak hadapan mata
wang asing 533 38 – –

* Nilai saksama liabiliti luar jangkaan dianggarkan sebagai minimal memandangkan anak-anak syarikat
dijangka akan memenuhi obligasi mereka untuk membayar balik pinjaman mereka.

# Adalah tidak munasabah untuk menganggarkan nilai saksama liabiliti dengan pasti disebabkan oleh
ketidakpastian masa, kos dan hasil pada akhirnya.
 Petra Perdana Berhad
181
laporan tahunan 2009

50. ANGKA PERBANDINGAN

Angka perbandingan yang berikut telah dikelaskan semula untuk mematuhi pembentangan tahun kewangan
semasa:

Kumpulan Syarikat
Sebagaimana Sebagaimana Sebagaimana Sebagaimana
Dinyatakan Dilaporkan Dinyatakan Dilaporkan
Semula Sebelum ini Semula Sebelum ini
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

Kunci Kira-Kira (Petikan):

Aset Bukan Semasa
Jumlah terhutang oleh anak-anak syarikat – – 301,495 353,144
Jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu – – 51,649 –
Deposit 36,493 – – –

Aset Semasa
Jumlah terhutang oleh anak-anak syarikat – – 8 10,008
Jumlah terhutang oleh syarikat bersekutu – – 10,000 –
Penghutang 326,060 362,553 – –

Penyata Aliran Tunai (Petikan):

Tunai bersih daripada kegiatan kendalian 125,445 92,936 – –
Tunai bersih bagi kegiatan pelaburan 79,968 47,459 – –
182

List of Properties as at 31 December 2009

Senarai Hartanah pada 31 Disember 2009

Remaining Age of
Lease Period/ Property/
Status/ Tempoh Pajakan Usia NBV/
Address/Alamat Description/Jenis Kedudukan yang Tinggal Hartanah NBB

Petra Perdana Berhad Shop Office/ Leasehold/ 66 11 1,702

No 4, Jalan 3/3C, Batu 7, Kedai Pejabat Pegangan Pajak
Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur
 Petra Perdana Berhad
183
annual report/laporan tahunan 2009

Statistical Report as at 30 April 2010

Laporan Statistik pada 30 April 2010

ANALYSIS BY SIZE OF SHAREHOLDINGS/ANALISIS OLEH SAIZ PEGANGAN SAHAM

Authorised Share Capital/

Modal Saham Dibenarkan
Issued and Paid-up Capital/
Modal yang Diterbitkan dan Berbayar
Class of Shares/Kelas Saham
Voting Rights/Hak Mengundi
: RM500,000,000.00
: RM148,800,0000 divided into/membahagikan 297,600,000 Ordinary shares
of/Saham biasa bernilai RM0.50 each/sesaham
: Ordinary shares of/Saham biasa bernilai RM0.50 each/sesaham
: One vote for every ordinary share held/
Satu undi bagi setiap saham biasa yang dipegang

% of Issued
No. of % of and Paid-up
Shareholders/ Shareholders/ No. of Share Capital/
Bilangan Peratus Shares/ Peratus Modal
Size of Shareholdings/ Pemegang Pemegang Bilangan Saham Diterbitkan
Saiz Pegangan Saham Saham Saham Saham dan Dibayar

Less than/kurang daripada 100 153 2.55 6,302 0.00

100 – 1,000 1,053 17.58 865,747 0.29
1,001 – 10,000 3,624 60.51 16,991,412 5.71
10,001 – 100,000 985 16.45 29,282,179 9.84
100,001 to less than 5% of issued shares/ 171 2.86 173,782,860 58.40
sehingga kurang daripada 5% saham
diterbitkan
5% and above of issued shares/ 3 0.05 76,671,500 25.76
dan ke atas saham diterbitkan

Total/Jumlah 5,989 100.00 297,600,000 100.00

LIST OF DIRECTORS’ SHAREHOLDING AS AT 30 APRIL 2010/

LAPORAN PEGANGAN SAHAM PARA PENGARAH PADA 30 APRIL 2010

No. of Shares/
Bilangan Saham

Direct Interest/ Indirect Interest/

Name of Directors/ Kepentingan % Kepentingan %
Nama para Pengarah Langsung Peratus Tidak Langsung Peratus

Dato' Kho Poh Eng 14,195,630 4.77 71,067# 0.02

Koh Pho Wat 15,649,330 5.26 226,032# 0.08

Shamsul Saad 8,425,000 2.83 2,000# –

Surya Hidayat Abd Malik – – – –

Ganesan Sundaraj – – – –

Raja Anuar Raja Abu Hassan – – – –

Idris Zaidel – – – –

Note:
# Deemed interest pursuant to Section 134(12)(c) of the Companies Act, 1965./
Kepentingan anggapan selaras engan Seksyen 134(12)(c) Akta Syarikat, 1965.

SHARES IN RELATED CORPORATION

None of the above Directors has any direct interest in shares in the related corporation as at 30 April 2010./
Tiada Pengarah yang dinamakan atas mempunyai kepentingan langsung dalam saham-saham syarikat berkaitan pada
30 April 2010.
184

SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS AS AT 30 APRIL 2010/

PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM UTAMA PADA 30 APRIL 2010

No. of Shares/
Bilangan Saham

Direct Interest/ Indirect Interest/

Name/ Kepentingan Kepentingan
Nama Langsung % Tidak Langsung %

Lembaga Tabung Haji 29,760,000 10.00 470,400@ 0.16

Permodalan Nasional Berhad 24,444,800 8.21 – –

Yayasan Pelaburan Bumiputra – – 24,444,800@ 8.21

Amanahraya Trustees Berhad

– Amanah Saham Wawasan 2020 22,466,700 7.55 – –

Koh Pho Wat 15,649,330 5.26 226,032@ 0.08

Tengku Dato’ Ibrahim Petra

bin Tengku Indra Petra 5,368,436 1.8 33,140,008@ 11.14

Datin Nariza Hajjar Hashim 93,016 0.03 38,415,428@ 12.91

@
Deemed interest Pursuant to Section 6A of the Companies Act 1965/Dianggap sebagai Kepentingan selaras dengan
Seksyen 6A Akta Syarikat1965.

THIRTY LARGEST SHAREHOLDERS AS AT 30 APRIL 2010/

TIGA PULUH (30) PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM TERBESAR PADA 30 APRIL 2010

% of Issued
and Paid-up
No. of Share Capital/
Shares/ Peratus Modal
No. Names of Shareholders Bilangan Saham Diterbitkan
Bil. Nama Pemegang-pemegang Saham Saham dan Dibayar

1. Lembaga Tabung Haji 29,760,000 10.00

2. Permodalan Nasional Berhad 24,444,800 8.21

3. Amanahraya Trustees Berhad 22,466,700 7.55

Amanah Saham Wawasan 2020

4. Koh Pho Wat 13,745,998 4.62

5. Amanahraya Trustees Berhad 13,588,800 4.57

Skim Amanah Saham Bumiputera

6. 1st Systems Technology Sdn Bhd 11,583,496 3.89

7. Cosmos Time Sdn Bhd 10,463,496 3.52

8. Kho Poh Eng 10,438,530 3.51

9. CIMSEC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 8,300,000 2.79

CIMB Bank for Shamsul Saad

10. SBB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 7,031,433 2.36

Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)

11. TASEC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 7,000,000 2.35

TA First Credit Sdn Bhd for TI Equity Sdn Bhd
 Petra Perdana Berhad
185
annual report/laporan tahunan 2009

THIRTY LARGEST SHAREHOLDERS AS AT 30 APRIL 2010/ (CONT’D)

TIGA PULUH (30) PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM TERBESAR PADA 30 APRIL 2010 (SAMB)

% of Issued
and Paid-up
No. of Share Capital/
Shares/ Peratus Modal
No. Names of Shareholders Bilangan Saham Diterbitkan
Bil. Nama Pemegang-pemegang Saham Saham dan Dibayar

12. TA Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 5,368,436 1.80

Pledged Securities Account for Tengku Ibrahim Petra

13. Amanahraya Trustees Berhad 4,690,500 1.58

Public Islamic Dividend Fund

14. TA Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 4,000,000 1.34

Pledged Securities Account for TI Equity Sdn Bhd

15. Lembaga Tabung Angkatan Tentera 3,680,200 1.24

16. Alliancegroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 3,257,100 1.09

Pledged Securities Account for Kho Poh Eng

17. HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd 3,133,333 1.05

Exempt An for The Bank of New York Mellon SA/NV

18. AMSEC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 2,754,000 0.93

AmTrustee Berhad for Pacific Pearl Fund

19. Amanahraya Trustees Berhad 2,428,400 0.82

Public China Ittikal Fund

20. Amanahraya Trustees Berhad 2,298,400 0.77

Public Islamic Select Treasures Fund

21. Alliancegroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,850,000 0.62

Pledged Securities Account for Koh Pho Wat

22. CIMB Group Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,822,600 0.61

AmTrustee Berhad for CIMB Islamic Dali Equity Theme Fund

23. Yap Ah Fatt 1,818,000 0.61

24. Kwan Yok Fun 1,481,333 0.50

25. Universal Trustee (Malaysia) Berhad 1,351,700 0.45

CIMB Islamic Small Cap Fund

26. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd 1,250,800 0.42

Etiqa Takaful Berhad (Family Fund)

27. Soon Fook Kian 1,211,000 0.41

28. Ang Dai Wai 1,149,000 0.39

29. Citigroup Nominees (Asing) Sdn Bhd 1,081,700 0.36

CBHK PBGSGP for Sunnyvale Holdings Ltd

30. Wong Fook Heng 1,030,556 0.35

186

Notice of Annual General Meeting

NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the Fourteenth Annual General Meeting of the Company will be held at No. 6-8,
Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur on Monday, 28 June 2010 at 11.00 a.m. for the following
purposes:

AGENDA

1 To receive the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 December 2009
and the Reports of the Directors and Auditors thereon.

2. To declare a first and final dividend of 2.0 sen per share less tax at 25% in respect of the
financial year ended 31 December 2009. Resolution 1

3. To approve the payment of Directors’ fees. Resolution 2

4. To re-elect the following Directors retiring pursuant to the Articles of Association of the
Company:

4.1 Surya Hidayat Abd Malik (Article 103) Resolution 3

4.2 Shamsul Saad (Article 109) Resolution 4

4.3 Raja Anuar Raja Abu Hassan (Article 109) Resolution 5

4.4 Idris Zaidel (Article 109) Resolution 6

5. To re-appoint Auditors and to authorise the Board of Directors to fix their remuneration. Resolution 7

6. As Special Business
To consider and if thought fit, pass the following Resolutions:

ORDINARY RESOLUTION Resolution 8

Authority to issue shares pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965

"THAT pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965 and subject always to the
approval of the relevant authorities, the Directors be and are hereby empowered to issue
shares in the Company from time to time and upon such terms and conditions and for such
purposes as the Directors may deem fit provided that the aggregate number of shares
issued pursuant to this resolution does not exceed 10% of the issued share capital of the
Company for the time being and that the Directors be and are also empowered to obtain
the approval for the listing of and quotation for the additional shares so issued on the
Bursa Malaysia Securities Berhad and that such authority shall continue in force until the
conclusion of the next Annual General Meeting of the Company."

SPECIAL RESOLUTION NO. 1 Resolution 9

Change of Company’s Name

"THAT the name of the Company be changed from Petra Perdana Berhad to Perdana
Petroleum Berhad with effect from the date of the issuance of the Certificate of
Incorporation on Change of Name of the Company by the Companies Commission of
Malaysia AND THAT the Directors and the Secretary of the Company be and are hereby
authorised to carry out all the necessary formalities in effecting the change of name."
 Petra Perdana Berhad
187
annual report 2009

SPECIAL RESOLUTION NO. 2 Resolution 10

Proposed amendment to the Articles of Association of the Company

"THAT the existing Article 157 be amended as follows:

Existing Article 157

Any dividend or other money payable in cash on or in respect of a share may be paid by
cheque or warrant sent through the post to the registered address of the member or person
entitled thereto, or, if several persons are entitled in consequence of the death or
bankruptcy of the holder, to any one of such persons or to such persons and such address
as such persons may by writing direct. Every such cheque or warrant shall be made
payable to the order of the person to whom it is sent or such person as the holder may
direct and payment of the cheque shall be a good discharge to the Company. Every such
cheque or warrant shall be sent at the risk of the person entitled to the money represented
thereby.

New Article 157

Any dividend or other money payable in cash on or in respect of a share may be paid by
cheque or warrant sent through the post to the registered address of the member or person
entitled thereto, or, if several persons are entitled in consequence of the death or
bankruptcy of the holder, to any one of such persons or to such persons and such address
as such persons may by writing direct or by directly crediting the dividend entitlement
into the members’ bank accounts as provided to the Depository from time to time.
Every such cheque or warrant shall be made payable to the order of the person to whom it
is sent or such person as the holder may direct and payment of the cheque or direct
crediting to the members’ bank accounts shall be a good discharge to the Company.
Every such cheque or warrant shall be sent or directly credited at the risk of the person
entitled to the money represented thereby. Where the members have provided to the
Depository the relevant contact details for purposes of electronic notifications, the
Company shall notify them electronically once the Company has paid the cash
dividends out of its accounts.

By Order of the Board

LEONG OI WAH (MAICSA 7023802)

Company Secretary

4 June 2010

Notes:

A member of the Company entitled to attend and vote at the abovementioned meeting is entitled to appoint a proxy to attend and
vote his stead. Such proxy may but need not be a member of the Company and Section 149(1)(a) and (b) of the Companies
Act, 1965 shall not apply. Where there are two (2) or more proxies, the member shall specify the proportion of his shareholdings
to be represented by each proxy.

Where a member of the Company is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act,
1991, it may appoint at least one (1) proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company
standing to the credit of the said securities account.

The instrument appointing a proxy shall be in writing (in the common or usual form) under the hand of the appointor or of his
attorney duly authorised in writing or, if the appointor is a corporation, either under the seal or under the hand of an officer or
attorney duly authorised.

The instrument appointing a proxy and the power of attorney or other authority, if any, under which it is signed or a notarially
certified copy of that power or authority must be deposited at Level 17, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran
Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur not less than forty-eight (48) hours before the time set for holding the meeting or adjourn
meeting.
188

Explanatory notes on Special Business:

Ordinary Resolution

The proposed Ordinary Resolution will give powers to the Directors to issue up to a maximum ten per centum (10%) of the issued
share capital of the Company for the time being for such purposes as the Directors would consider in the best interest of the
Company. This authority, unless revoked or varied by the Company at a general meeting, will expire at the next Annual General
Meeting of the Company.

The general mandate sought for issue of securities is a renewal to a general mandate sought in the preceding year. The
Company, has on 4 May 2010 announced a Proposed Private Placement of up to 10% of the issued and paid-up share capital of
the Company to investor(s) to be identified. The renewal of the general mandate is to provide flexibility to the Company to issue
new securities without the need to convene separate general meeting to obtain its shareholders’ approval so as to avoid incurring
additional cost and time. The purpose of this general mandate is for possible fund raising exercises including but not limited to
further placement of shares for purpose of funding current and/or future investment projects, working capital and/or acquisitions.

Special Resolution No. 1

The proposed Special Resolution No. 1 is to change the name of the Company to better reflect the Company’s activities.

Special Resolution No. 2

The proposed Special Resolution No. 2 is to amend the Company’s Articles of Association in line with the amendments to the
Listing Requirements of Bursa Malaysia Securities Berhad in relation to e-Dividend.

NOTICE OF DIVIDEND ENTITLEMENT

NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT a first and final dividend of 2.0 sen less tax at 25% in respect of the financial
year ended 31 December 2009, if so approved at the Fourteenth Annual General Meeting, will be paid on 28 July
2010 to Shareholders whose names appear in the Records of Depositors at the close of business on 30 June
2010.

A Depositor shall qualify for entitlement only in respect of:

a) Shares transferred into the depositor’s securities account before 4.00 p.m. on 30 June 2010 in respect of
ordinary transfers; and

b) Shares bought on Bursa Malaysia Securities Berhad on a cum entitlement basis according to the Rules of
Bursa Malaysia Securities Berhad.

By Order of the Board

LEONG OI WAH (MAICSA 7023802)

Company Secretary

4 June 2010
 Petra Perdana Berhad
189
laporan tahunan 2009

Notis Mesyuarat Agung Tahunan

NOTIS DENGAN INI DIBERI BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Keempat Belas Petra Perdana Berhad
(“Syarikat”) akan diadakan di No. 6-8, Jalan 3/3C, Batu 7, Jalan Ipoh, 68100 Kuala Lumpur pada hari Isnin, 28 Jun
2010 jam 11.00 pagi untuk melaksanakan urusan-urusan berikut:

AGENDA

1 Untuk menerima Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember
2009 dan Laporan-Laporan Pengarah dan Juruaudit mengenainya.

2. Untuk mengumumkan dividen pertama dan terakhir sebanyak 2.0 sen sesaham tolak cukai
25% bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009. Resolusi 1

3. Untuk meluluskan bayaran yuran para Pengarah. Resolusi 2

4. Untuk melantik semula para Pengarah berikut yang bersara menurut Tataurusan Pertubuhan
Syarikat:

4.1 Surya Hidayat Abd Malik (Artikel 103) Resolusi 3

4.2 Shamsul Saad (Artikel 109) Resolusi 4

4.3 Raja Anuar Raja Abu Hassan (Artikel 109) Resolusi 5

4.4 Idris Zaidel (Artikel 109) Resolusi 6

5. Untuk melantik semula Juruaudit dan untuk memberi kuasa kepada Lembaga Pengarah Resolusi 7
untuk menetapkan imbuhan mereka.

6. Sebagai Urusan Khas

Untuk menimbang dan jika difikirkan sesuai, meluluskan Resolusi berikut:

RESOLUSI BIASA Resolusi 8

Kuasa untuk menerbitkan saham mengikut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965

"BAHAWA sentiasa tertakluk kepada kelulusan pihak berkuasa berkaitan dan menurut
Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, para Pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa
untuk menerbitkan saham Syarikat pada bila-bila masa dan atas terma dan syarat tertentu
dan untuk sebarang tujuan yang para Pengarah, menurut budi bicara mereka, fikirkan
sesuai dengan syarat bahawa bilangan agregat saham biasa yang akan diterbitkan tidak
melebihi sepuluh peratus (10%) daripada jumlah modal saham diterbitkan Syarikat pada
masa penerbitan tersebut dan bahawa para Pengarah turut diberikan kuasa untuk
mendapatkan kelulusan penyenaraian dan sebut harga untuk saham tambahan yang
diterbitkan di Bursa Malaysia Securities Berhad dan bahawa kuasa berkenaan hendaklah
terus berkuat kuasa sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat akan datang.”

RESOLUSI KHAS NO. 1 Resolusi 9

Pertukaran Nama Syarikat

“BAHAWA nama Syarikat ditukar daripada Petra Perdana Berhad kepada Perdana
Petroleum Berhad berkuat kuasa dari tarikh terbitan Perakuan Pemerbadanan Pertukaran
Nama Syarikat oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia DAN BAHAWA para Pengarah dan
Setiausaha Syarikat dengan ini dibenarkan menjalankan segala urusan yang perlu untuk
melaksanakan pertukaran nama.”
190

RESOLUSI KHAS NO. 2 Resolusi 10

Cadangan pemindaan Tataurusan Pertubuhan Syarikat

“BAHAWA Artikel 157 yang sedia ada dipinda seperti berikut:

Artikel 157 Sedia Ada

Sebarang dividen atau wang lain yang dibayar dalam bentuk tunai bagi atau berkaitan
saham boleh dibayar melalui cek atau waran yang dihantar melalui pos ke alamat berdaftar
ahli atau orang yang layak, atau, jika beberapa orang layak akibat pemegang meninggal
dunia atau bankrap, kepada mana-mana orang atau orang tersebut atau alamat tersebut
bagi orang tersebut dengan menulis secara terus. Setiap cek atau waran tersebut
hendaklah dibuat atas nama orang yang dikirimkan atau orang yang diarahkan oleh
pemegang dan pembayaran cek hendaklah didiscaj kepada Syarikat. Setiap cek atau waran
tersebut hendaklah dihantar dengan risikonya ditanggung oleh orang yang layak untuk wang
yang diwakili.

Artikel 157 Yang Baru

Sebarang dividen atau wang lain yang dibayar dalam bentuk tunai bagi atau berkaitan
saham boleh dibayar melalui cek atau waran yang dihantar melalui pos ke alamat berdaftar
ahli atau orang yang layak, atau, jika beberapa orang layak akibat pemegang meninggal
dunia atau bankrap, kepada mana-mana orang atau orang tersebut atau alamat tersebut
bagi orang tersebut dengan menulis secara terus atau dengan mengkreditkan secara
terus kelayakan dividen ke dalam akaun bank ahli seperti yang diberikan kepada
Depositori dari masa ke semasa. Setiap cek atau waran tersebut hendaklah dibuat atas
nama orang yang dikirimkan atau orang yang diarahkan oleh pemegang dan pembayaran
cek atau terus dikreditkan ke dalam akaun bank ahli hendaklah didiscaj kepada Syarikat.
Setiap cek atau waran tersebut hendaklah dihantar atau dikreditkan terus dengan
risikonya ditanggung oleh orang yang layak untuk wang yang diwakili. Di mana para ahli
telah memberikan pihak Depositori dengan butiran hubungan berkaitan bagi tujuan
pemberitahuan elektronik, Syarikat akan memberitahu mereka secara elektronik
apabila Syarikat telah membayar dividen tunai daripada akaun Syarikat.

Atas Perintah Lembaga

LEONG OI WAH (MAICSA 7023802)

Setiausaha Syarikat

4 Jun 2010

Nota:

Seorang ahli Syarikat yang layak hadir dan mengundi di mesyuarat yang dinyatakan di atas, berhak untuk melantik seorang proksi
untuk menghadiri dan mengundi bagi pihaknya. Proksi tersebut boleh tetapi tidak semestinya seorang ahli Syarikat dan Seksyen-
seksyen 149(1)(a) dan (b) Akta Syarikat, 1965 tidak digunapakai. Jika dua (2) orang atau lebih proksi dilantik, ahli yang melantik
mereka hendaklah menyatakan bahagian pegangan sahamnya yang akan diwakili oleh setiap proksi.

Jika seorang ahli Syarikat merupakan nomini yang diberi kuasa sebagaimana ditakrif di bawah Akta Industri Sekuriti (Depositori
Pusat), 1991, beliau boleh melantik sekurang-kurangnya satu (1) orang proksi bagi setiap akaun sekuriti yang dipegangnya
dengan saham biasa Syarikat yang berada dalam kedudukan kredit bagi akaun sekuriti tersebut.

Surat cara pelantikan seorang proksi hendaklah dalam bentuk tulisan (dalam bentuk am atau biasa) dengan ditandatangani oleh
pelantik atau peguam beliau yang telah diberi kuasa sewajarnya dalam tulisan atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan,
sama ada di bawah meterai atau di bawah tandatangan pegawai atau peguam yang telah diberi kuasa sewajarnya.

Surat cara pelantikan seorang proksi dan kuasa peguam atau kuasa lain, jika ada, yang telah ditandatangani atau satu salinan
kuasa atau autoriti yang disahkan hendaklah dihantar di Level 17, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed
Putra, 59200 Kuala Lumpur tidak lewat dari empat puluh lapan (48) jam sebelum masa ditetapkan untuk mesyuarat diadakan atau
sebarang penangguhannya.
 Petra Perdana Berhad
191
laporan tahunan 2009

Nota penjelasan mengenai Urusan-urusan Khas:

Resolusi Biasa

Cadangan Resolusi Biasa akan memberi kuasa kepada para Pengarah Syarikat, untuk menerbitkan sehingga maksimum sepuluh
peratus (10%) jumlah saham modal diterbitkan Syarikat buat masa sekarang bagi tujuan yang dianggap kepentingan terbaik
Syarikat. Kuasa ini akan luput, melainkan dibatalkan atau diubah oleh Syarikat dalam mesyuarat agung, pada Mesyuarat Agung
Tahunan Syarikat yang akan datang.

Mandat am yang diperlukan bagi terbitan sekuriti ialah pembaharuan kepada mandat am yang diperlukan pada tahun sebelumnya.
Syarikat, pada 4 Mei 2010 mengumumkan cadangan tawaran persendirian sehingga 10% modal saham terbitan dan berbayar
Syarikat kepada para pelabur yang akan dikenal pasti. Pembaharuan semula mandat am ialah untuk memberikan fleksibiliti
kepada Syarikat untuk menerbitkan sekuriti baru tanpa perlu memanggil mesyuarat agung yang lain bagi mendapatkan kelulusan
pemegang saham bertujuan mengelakkan pengeluaran kos dan masa tambahan. Tujuan mandat am ialah untuk cadangan
pelaksanaan pengumpulan dana yang termasuk tetapi tidak terhad kepada peletakan saham tambahan bagi tujuan pendanaan
projek pelaburan, modal kerja dan/atau pemerolehan semasa dan/atau akan datang.

Resolusi Khas No. 1

Cadangan Resolusi Khas No.1 ialah untuk menukar nama Syarikat untuk mencerminkan aktiviti dan pemilikan Syarikat.

Resolusi Khas No. 2

Cadangan Resolusi Khas No.2 ialah untuk meminda Tataurusan Pertubuhan Syarikat selaras dengan pindaan Keperluan
Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad berkaitan dengan e-Dividen.

NOTIS HAK DIVIDEN

NOTIS DENGAN INI JUGA DIBERI BAHAWA dividen pertama dan terakhir sebanyak 2.0 sen sesaham tolak cukai
sebanyak 25% bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2009, jika diluluskan pada Mesyuarat Agung Tahunan
Kali Keempat Belas, akan dibayar pada 28 Julai 2010 kepada para pemegang saham yang nama mereka
didaftarkan dalam Rekod Pendeposit Syarikat pada penutupan perniagaan pada 30 Jun 2010.

Seorang Pendeposit layak untuk hak ke atas dividen hanya berhubung:

a) Saham yang dipindahkan ke dalam akaun sekuriti pendeposit tersebut sebelum jam 4.00 petang pada 30 Jun
2010 berhubung pindahan biasa; dan

(b) Saham yang dibeli di Bursa Malaysia Securities Berhad berasaskan kelayakan selaras dengan Peraturan Bursa
Malaysia Securities Berhad.

Atas Perintah Lembaga

LEONG OI WAH (MAICSA 7023802)

Setiausaha Syarikat

4 Jun 2010
This page has been intentionally left blank
Muka surat ini sengaja ditinggalkan kosong
 PETRA PERDANA BERHAD
(Company No. 372113-A)
(Incorporated in Malaysia)

Proxy Form Number of Shares Held

I / We

of

being a member/members of PETRA PERDANA BERHAD hereby appoint

of

or failing whom

of
or *the Chairman of the Meeting as *my/*our proxy to vote for *me/*us and on *my/*our behalf at the Fourteenth
Annual General Meeting of the Company to be held on Monday, 28 June 2010 at 11.00 a.m. and at any
adjournment thereof.

*My/*Our proxy(ies) is/are to vote as indicated below:

Agenda Resolution For Against

To declare a first and final dividend of 2.0 sen less tax at 25%
for the financial year ended 31 December 2009 1
To approve payment of Directors’ fees 2
To re-elect the following Directors retiring pursuant to
the Company’s Articles of Association:
(i) Surya Hidayat Abd Malik (Article 103) 3
(ii) Shamsul Saad (Article 109) 4
(iii) Raja Anuar Raja Abu Hassan (Article 109) 5
(iv) Idris Zaidel (Article 109) 6
To re-appoint Auditors of the Company for the ensuing year 7
To authorise the issuance of shares pursuant to Section 132D
of the Companies Act, 1965. 8
To approve the change of Company’s name 9
To approve the amendments to the Articles of Association 10

[Please indicate with (X) how you wish your vote to be casted. If no specific direction as to voting is given, the
proxy will vote or abstain at his discretion].

Dated this day of 2010

[*Signature/Common Seal of Shareholder(s)]

[*Delete if not applicable]
Notes:

A member of the Company entitled to attend and vote at the abovementioned meeting is entitled to appoint a proxy to attend and vote his stead.
Such proxy may but need not be a member of the Company and Section 149(1)(a) and (b) of the Companies Act, 1965 shall not apply. Where there
are two (2) or more proxies, the member shall specify the proportion of his shareholdings to be represented by each proxy.
Where a member of the Company is an authorised nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint
at least one (1) proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities
account.
The instrument appointing a proxy shall be in writing (in the common or usual form) under the hand of the appointor or of his attorney duly
authorised in writing or, if the appointor is a corporation, either under the seal or under the hand of an officer or attorney duly authorised.
The instrument appointing a proxy and the power of attorney or other authority, if any, under which it is signed or a notarially certified copy of that
power or authority must be deposited at Level 17, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur not less
than forty-eight (48) hours before the time set for holding the meeting or adjourn meeting.
Fold Here

STAMP

PETRA PERDANA BERHAD

c/o Level 17 The Gardens North Tower
Mid Valley City
Lingkaran Syed Putra
59200 Kuala Lumpur

Fold Here
 PETRA PERDANA BERHAD
(No. Syarikat 372113-A)
(Diperbadankan di Malaysia)

Borang Proksi Jumlah Pegangan Saham

Saya/Kami

beralamat di

sebagai ahli PETRA PERDANA BERHAD dengan ini melantik

beralamat di

atau jika beliau gagal hadir

beralamat di
atau Pengerusi Mesyuarat* sebagai proksi saya*/kami* untuk mengundi bagi pihak saya*/kami* di Mesyuarat Agung
Tahunan Keempat Belas Syarikat yang akan diadakan pada hari Isnin, 28 Jun 2010, pukul 11.00 pagi dan pada
sebarang penangguhannya.

Proksi saya*/kami* mengundi seperti yang ditunjukkan di bawah:

Agenda Resolusi Menyokong Menentang

Untuk mengumumkan dividen pertama dan terakhir sebanyak
2.0 sen tolak cukai 25% bagi tahun kewangan berakhir
31 Disember 2009 1
Untuk meluluskan pembayaran yuran para Pengarah 2
Untuk memilih semula para Pengarah berikut yang bersara
menurut Tataurusan Pertubuhan Syarikat:
(i) Surya Hidayat Abd Malik (Artikel 103) 3
(ii) Shamsul Saad (Artikel 109) 4
(iii) Raja Anuar Raja Abu Hassan (Artikel 109) 5
(iv) Idris Zaidel (Artikel 109) 6
Untuk melantik semula Juruaudit Syarikat bagi tahun akan datang 7
Untuk memberi kuasa menerbitkan saham mengikut
Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965. 8
Untuk meluluskan penukaran nama Syarikat 9
Untuk meluluskan pemindaan Tataurusan Pertubuhan Syarikat 10

[Sila tandakan “X” dalam ruang yang disediakan di atas bagaimana anda mahu undian anda dibuat. Jika tiada
arahan khusus diberi, proksi anda akan mengundi atau menarik diri menurut budi bicara beliau].

Bertarikh pada hari ini 2010

[*Tandatangan/Meterai Am Ahli]
[*Potong jika tidak berkenaan]
Nota:
Seorang ahli Syarikat yang layak hadir dan mengundi di mesyuarat yang dinyatakan di atas, berhak untuk melantik seorang proksi untuk menghadiri
dan mengundi bagi pihaknya. Proksi tersebut boleh tetapi tidak semestinya seorang ahli Syarikat dan Seksyen-seksyen 149(1)(a) dan (b) Akta
Syarikat, 1965 tidak digunapakai. Jika dua (2) orang atau lebih proksi dilantik, ahli yang melantik mereka hendaklah menyatakan bahagian pegangan
sahamnya yang akan diwakili oleh setiap proksi.
Jika seorang ahli Syarikat merupakan nomini yang diberi kuasa sebagaimana ditakrif di bawah Akta Industri Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, beliau
boleh melantik sekurang-kurangnya satu (1) orang proksi bagi setiap akaun sekuriti yang dipegangnya dengan saham biasa Syarikat yang berada
dalam kedudukan kredit bagi akaun sekuriti tersebut.
Surat cara pelantikan seorang proksi hendaklah dalam bentuk tulisan (dalam bentuk am atau biasa) dengan ditandatangani oleh pelantik atau
peguam beliau yang telah diberi kuasa sewajarnya dalam tulisan atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meterai atau di
bawah tandatangan pegawai atau peguam yang telah diberi kuasa sewajarnya.
Surat cara pelantikan seorang proksi dan kuasa peguam atau kuasa lain, jika ada, yang telah ditandatangani atau satu salinan kuasa atau autoriti
yang disahkan hendaklah dihantar di Level 17, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur tidak lewat
dari empat puluh lapan (48) jam sebelum masa ditetapkan untuk mesyuarat diadakan atau sebarang penangguhannya.
Lipat Di sini

SETEM

PETRA PERDANA BERHAD

d/a Aras 17 The Gardens North Tower
Mid Valley City
Lingkaran Syed Putra
59200 Kuala Lumpur

Lipat Di sini