Vous êtes sur la page 1sur 44

1

Enquête L’Economiste-Sunergia

EDITORIAL

Plus qu’une enquête…


V OILÀ la livraison de la grande enquête sur le salaire
des cadres du Maroc, enquête que L’Economiste réalise
tous les deux ans.
Elle a été conduite pour ce qui concerne les entreprises
privées et assimilables, par le bureau d’études de marché
Sunergia, et par la rédaction de L’Economiste pour ce qui
concerne le secteur public.
L’enquête donne évidemment les niveaux de salaires
de l’encadrement marocain. Chacun pourra comparer son
revenu avec celui de ses confrères, ceux des postes équiva-
lents. C’est le but premier de cette lourde enquête.
Ce faisant, toutes ces données comme les descriptions
des postes livrent bien d’autres renseignements.
En premier lieu, elles décrivent l’état du Maroc, l’état
économique et managérial, évidemment, mais aussi l’état
politique, les tabous, les relations de pouvoirs…
On y voit très nettement la montée des femmes dans
l’encadrement, une montée qui fait baisser les salaires
d’ailleurs. Grâce aux comparaisons possibles depuis que
L’Economiste réalise ces enquêtes, on mesure la féminisa-
tion de l’encadrement, et l’on voit bien que cette féminisa-
tion s’accompagne d’une dépréciation des revenus…
On voit bien aussi l’effet de la «bulle démographique».
Les grandes cohortes (au sens démographique du terme)
commencent à arriver sur le marché du travail. Elles sont
très formées au Maroc et plus largement dans les univer-
sités que dans les écoles d’ingénieurs, de management ou
de commerce. Ces grandes cohortes pèsent aussi sur les
niveaux de salaires. Et aussi, elles transforment la structure
de l’emploi. On rencontre de plus en plus de «responsa-
bles de…» et, proportionnellement, moins de «directeurs
de…».
Autre phénomène à l’œuvre: la montée en puissance
des «grandes PME-PMI» ou des «petites et grandes en-
treprises», celles qui se situent dans le milieu du tableau.
C’est chez elles que l’on trouve le plus souvent les salaires
les plus élevés. Sur certaines fonctions stratégiques, elles
battent les offres des multinationales, lesquelles étaient les
reines du marché jusqu’à ces dernières années. Ce phéno-
mène est la transcription, dans le marché du travail de haut
niveau, de la transformation du tissu productif. Il reflète le
dynamisme de ces entreprises, qui sont en train de devenir
grandes, se structurent dans ce but et n’hésitent plus à payer
cher les cadres capables d’organiser cette ambition.
On voit aussi dans cette enquête la transformation poli-
tique du pays. La fonction qui a le plus évolué de ce point
de vue est sans aucun doute celle du wali ou gouverneur.
Ce ne sont pas les salaires qui ont bougé, mais les profils:
pas les mêmes diplômes, pas les mêmes carrières et surtout
Nos remerciements pas du tout les mêmes pouvoirs face au corps des élus.
N OUS tenons à remercier le ministère chargé de la Modernisation du secteur public pour
L’évolution politique concerne aussi la manière de
recruter les cadres de l’Etat: les réseaux ont changé et
sa disponibilité et son souci de transparence. Mention doit aussi être faite pour le ministère des l’exigence de résultats, même si elle n’est pas encore
Finances et de la Privatisation. systématique, envahit la haute fonction publique. En re-
Nos remerciements vont également à tous les collaborateurs dans les départements ressources vanche, ce qui n’a pas encore assez changé dans l’Etat,
humaines des entreprises enquêtées qui ont reçu et collaboré avec les équipes de Sunergia. Les uns c’est l’opacité des rémunérations qu’il verse. La pression
et les autres ont fourni, avec dévouement, un travail remarquable d’identification, de compilation de l’opinion publique a gagné la partie sur les salaires des
et vérification. Nos lecteurs doivent en effet savoir que la collecte et la vérification des données ministres (qui ne sont pas très bien payés!) mais elle n’a
issues de 41 questions différentes, portant chacune sur plus de 1.000 postes d’encadrement, sont pas entamé le bloc de silence qui entoure les patrons des
un travail colossal, exigeant minutie, patience et d’infinies précautions. entreprises publiques...
Au sein de L’Economiste, ont travaillé à la présente publication: Naoufal Belghazi, Mohamed Mais la partie ne fait que commencer…❏
Chaoui, Marie-Hélène Giguère, Khadija El Hassani, Khadija Masmoudi, Ichrak Moubsit, Najla
Naaoumi, Tarik Qattab, Amin R’Boub et Abashi Shamamba.❏ Nadia SALAH

Janvier 2007
2
Enquête L’Economiste

SALAIRES 2007
Des salaires… plus un portrait du Maroc
• La plus grande investigation du comportement des acteurs, les évolu-
tions politiques…
auprès du privé et du public Depuis la dernière investigation
faite par L’Economiste et Sunergia, il y
a deux ans, les rémunérations n’ont pas,
• Les postes qui ont bougé et en moyenne, fortement bougé, mais ce
ceux qui se sclérosent constat global cache de grandes différen-
ces, autant pour les spécialités, que pour
le partage des tâches et l’évaluation des
UNE enquête sur 1.328 postes résultats…
d’encadrement dans le privé et entrepri- D’abord pour les fonctionnaires, un
ses publiques assimilables au privé et mécanisme est à l’œuvre et se voit: l’in-
sur l’ensemble des postes d’encadrement troduction du mérite. C’est dans le mode

Attentisme et confiance
U N mot est en train de s’estomper des conversations, le mot «attentisme».
Il voyageait en général avec des expressions toutes faites, dont la plus usitée était
«manque de visibilité». On les entend moins.
L’enquête sur le salaire des cadres, sans l’avoir prémédité, explique pourquoi.
Le comportement des entreprises vis-à-vis de leur encadrement a déjà changé.
C’est parce qu’elles ont majoritairement confiance, qu’elles divisent leurs tâches
en testant des «responsables». Et c’est pour la même raison que des PME embau-
chent des cadres qu’elles «piquent» aux plus grandes.
L’enquête montre que le Maroc, sans l’afficher, est passé de l’attentisme à la
confiance.�

de l’administration est un irremplaçable de recrutement qu’il est le plus présent,


révélateur des évolutions du pays. Les sans doute parce que c’est là qu’il y a le
évolutions des salaires, en premier lieu, moins de résistance. Car, pour l’existant, Les classes les plus nombreuses commencent à arriver sur le marché du travail. Certes,
et les évolutions de la division du travail, de sérieux freins subsistent, à commencer on parle beaucoup des diplômés chômeurs, mais ils sont marginaux par rapport à la
masse des jeunes diplômés qui entrent effectivement dans le monde du travail. Leur

Mise à niveau managériale


arrivée n’est pas neutre: ils provoquent la division des postes. Par exemple, là où il y
avait un «directeur», sont apparus deux «responsables», avec chacun un salaire infé-
rieur et un champ de compétences divisé en deux. On voit ainsi le poste de «directeur
et visibilité de croissance commercial et marketing», qui dominait cette spécialité, évoluer vers deux postes de

SUNERGIA a eu à cœur de s’ap-


responsabilité, un pour le commercial, un autre pour le marketing. Et on voit chez
à partager en deux une même responsa- les plus petites entreprises de notre échantillon, le DG (ou PDG) se faire assister d’un
procher des entreprises moyennes, les- bilité et à en faire deux postes confiés «responsable». C’est un pas prudent vers une organisation plus rationnelle en espérant
quelles n’avaient encore jamais participé à deux cadres. C’est le démarrage qu’elle sera plus efficace, plus productrice de valeur. C’est ce qu’on appelle l’aubaine
à ce type d’enquête. Par exemple, 28 des d’une nouvelle organisation du travail démographique à l’échelle de l’économie d’un pays. Cependant, au niveau individuel,
pour chaque cadre, l’arrivée du «ventre» de la pyramide sur le marché du travail est
101 entreprises retenues réalisent un CA qui répond évidemment à la hausse de
une malchance pour les augmentations de salaires… Et «l’aubaine-malchance» ne fait
compris entre 10 et 50 millions de DH, l’activité.
que commencer!
10 ont un CA de moins de 10 millions C’est aussi le signe évident de la
(Source: HCP; recensement de 2004)
de DH. Evidemment, les très grandes mise à niveau managériale de toute une
entreprises sont comme d’habitude bien population d’entreprises.
cernées: 23 sociétés de notre échantillon Plus subtil: on note que les plus hauts par le frein à la mobilité constitué par la confiée à Sunergia. Il n’empêche que
font un CA de plus de 700 millions de salaires ne sont plus l’apanage des mul- fameuse «prime de masse». Elle concer- cette Fonction publique a connu une co-
DH. tinationales; ils ne sont pas non plus la ne les cadres du ministère des Finances, lossale évolution dans un domaine que
Il n’en reste pas moins que cet ef- marque unique des plus grandes sociétés dont l’opacité a résisté à la détermination l’on croyait imperméable au changement:
fort en direction des PME, outre qu’il marocaines. On voit une tendance, chez politique de Oualalou d’apporter un plus le corps des walis et gouverneurs. Certes,
correspond bien à la stratégie actuelle des entreprises moyennes, à très bien de transparence et de souplesse dans la leurs salaires n’ont pas changé depuis
des banques, de l’Etat et, de manière payer certains cadres. On peut, sans gestion des RH de l’Etat. Cette prime deux ans, mais l’origine professionnelle
générale, des prestataires de services, risque de se tromper lourdement, penser double les revenus de ses collaborateurs et encore plus le profil du poste n’ont plus
a permis de découvrir des phénomènes qu’une partie des entreprises moyennes lesquels, de ce fait, ne sont pas déplaça- rien à voir avec ce qu’ils ont été durant les
tout à fait intéressants. sont en train de se mettre en ordre de bles, sauf à recourir à la gymnastique trente dernières années! A commencer par
Sans cette finesse d’observation, marche pour devenir grandes. du «détachement». Un artifice fort peu leur carrière qui dépend maintenant de la
jamais nous n’aurions vu qu’une grande Ces salaires au-dessus de la moyen- apprécié du reste de l’encadrement dans bonne entente qu’ils arrivent à instaurer
partie des PME du Maroc sont en train ne compensent sans doute la méfiance la Fonction publique. avec les élus, comme avec les ONG, les
de se donner les moyens humains de des cadres à l’endroit des entreprises Peu de transparence aussi chez les représentations professionnelles… Dans
leur ambition: elles recrutent et payent de «milieu de tableau». Et ils signifient quelque 150 patrons des entreprises le public, c’est le poste qui a le plus
cher les cadres qu’elles convoitent. surtout que ces entreprises ont à la fois publique (ou des Segma: services de changé. Et puisque cela a été possible
Sans la finesse des critères, nous les moyens et la visibilité de leur crois- l’Etat gérés de manière autonome) qui avec ce corps réputé si rigide, pourquoi
n’aurions pas vu non plus cette tendance sance.� ne pouvaient pas être saisis par l’enquête (Suite en page 4)

Janvier 2007
4
Enquête L’Economiste

SALAIRES 2007
Des salaires… plus un portrait du Maroc
(Suite de la page 2)
d’autres comme celui des juges, des pro- plus grand nombre jamais atteint depuis taine diversification du tissu économique. précédentes. Les voici promues avec
fesseurs universitaires… n’arriveraient que L’Economiste réalise cette enquête. Leur arrivée en tant que catégorie à part des salaires renforcés, accompagnées
pas, eux aussi, à bouger? Du côté, du De nouveaux postes sont apparus, comme entière ne s’accompagne pas toujours de d’avantages et de primes, pour garantir
privé proprement dit ou des entreprises les directeurs pédagogiques, les designers, salaires revalorisés par rapport à 2005. la loyauté et la fidélité. Cette enquête est
les responsable de clientèle, les traders, Dans le paysage, deux fonctions ont pris donc un vrai portrait du Maroc à travers
les auditeurs externes seniors et juniors… une importance réellement stratégique: les son encadrement, et aussi le portrait de
Jamais contents Leur présence en nombre suffisant pour achats et le recouvrement. On les voyait ses échecs et de ses ambitions.�
I L est bien rare qu’une enquête constituer une catégorie montre une cer- monter en puissance dans les enquêtes Nadia SALAH
sur le salaire des cadres fasse plaisir.
Le cadre trouvera toujours que les
salaires ainsi révélés sont «très en
dessous de la normale». La «nor-
Femmes promues, mais
salaires allégés!
male» étant bien entendu le niveau
de rémunération qu’il espère obtenir
pour sa prochaine augmentation.
Inversement, l’employeur, que ce
soit le DG, le PDG ou le RH chargé
de poser les critères, trouvera que le
I
L y a six ans, 85% des responsables qui leur étaient, jusque-là, exclusivement Par rapport à 2000, on compte seulement
commerciaux au Maroc étaient des hom- réservés. C’est surtout dans les fonctions 4% plus de femmes à la direction des
niveau des rémunérations de cette mes. Leur salaire mensuel ressources humaines et à
enquête est anormalement élevé. moyen était de 26.000 DH. la tête des systèmes d’in-
Le bon niveau étant naturellement Aujourd’hui, alors que les formations.
celui auquel il espère maintenir son femmes représentent 38% Selon notre échan-
encadrement le plus longtemps pos- de ces cadres, ils ne ga- tillon, deux postes seraient
sible.� gnent plus que 23.000 par carrément demeurés inac-
mois, en moyenne. cessibles pour elles depuis
publiques assimilables au privé, les don- En l’an 2000, le pour- les six dernières années:
nées recueillies par Sunergia ont porté sur centage de femmes parmi directeur technique et di-
1.328 postes différents de cadres, soit le l’ensemble du personnel recteur de production.
d’encadrement marocain L’unique poste où les
était d’environ 15%. Ce femmes sont toujours
L’effet globalisation… chiffre a aujourd’hui atteint demeurées majoritaires
les 26%, toujours dans les est... l’assistance à la di-
déjà! entreprises privées et assi- rection!

A milables. Selon le dernier Mais qu’en est-il de


U départ de nos investiga- recensement (2004), les la rémunération des fem-
tions, nous avions jugé intéressant de femmes représentent 28,4% de la popu- de «responsable», c’est-à-dire le poste mes? Est-elle équitable comparativement
maintenir la différenciation entre en- lation active. en dessous du directeur de département, à celles que reçoivent leurs mâles col-
treprises multinationales et nationa- En jetant un coup d’oeil aux amphi- que la percée des femmes se remarque. lègues? Il semblerait malheureusement
les, ou mixtes, comme nous l’avions théâtres universitaires, on voit immédia- Notamment dans les secteurs de la tréso- que non.
fait durant toutes nos enquêtes. tement la prédominance des jeunes filles rerie, du commercial, des ventes, du mar- En comparant les études des années
Au cours du déroulement des tra-
vaux de Sunergia, il est apparu qu’il Directeur des ventes
n’était pas toujours facile d’effectuer
Année 2000
ce classement. Où, en effet, classer la Salaire Année 2006
Lydec, Amendis, Accor, la Samir? moyen Femmes
En fait, nous avions affaire autant 548.000 DH 61%

à un phénomène d’image qu’à une


réalité managériale. Aussi, les en-
Auditeur Responsable production
quêteurs de Sunergia ont-ils décidé, Année 2006
après nous avoir consultés pour fixer 38% Année 2000
des critères, de ne classer que les en- Année 2000 Femmes Salaire
moyen
Salaire Année 2006
moyen
treprises qui indubitablement avaient Salaire
moyen Salaire
288.800 DH
276.000 DH Salaire
un management marocain ou un 264.000 DH moyen moyen
219.220 DH Femmes 216.625 DH
management multinational. Ceci ex- 20% 22%
Femmes
plique que pour beaucoup de postes,
aucune différence n’est faite. 8%
Il y a derrière cette difficulté de Femmes

classement, une réalité nouvelle: la 0%


Femmes
différence s’efface sous les coups de
la globalisation, comme s’estompe
aussi la différence de rémunération sur les bancs d’école. La situation risque keting, de la qualité et de la production. passées, on remarque que le salaire d’un
que nous observions dans nos pre- donc de changer d’ici les dix prochaines Hésitons-nous à leur confier les tâches de poste a tendance à diminuer lorsque le
mières enquêtes, dans les années années. direction? Est-ce que le plafond de verre nombre de femmes qui l’occupent aug-
90.� Les hommes se retrouveront peut-être serait en place? On serait tenté de répon- mente...�
en situation de minorité dans des postes dre par l’affirmative à ces deux questions. Mari-Hélène GIGUERE

Janvier 2007
5
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Ah! Les primes et les avantages
• Généralisation de la prime sur objectif (20%), de la Il est très rare puisqu’il ne con- CNSS, pourtant obligatoire, n’était règle (94% des cadres l’ont, plus
prime de rendement (16%) et de cerne que 4% de l’encadrement, pas présente partout. Un secteur 2,5% qui ont une «complémen-
CNSS, de la CIMR et la prime «selon la croissance du soit 59 personnes. Et encore faut- comme le bâtiment faisait tom- taire maladie»). Même remarque
des couvertures maladie CA» (11%). Ces primes peuvent il noter que «l’intéressement» ber le taux général. Aujourd’hui, pour la CIMR ou son équivalence
représenter des parts importantes recouvre des réalités variables: la CNSS couvre 98,27% des dans le secteur public: 81% des
dans les salaires. Le fait que la commissions et participations aux cadres, et on peut considérer que cadres en bénéficient.
• Montée des avantages Ce qui est remarquable, c’est
la montée d’autres avantages
«fidélisants» Les voitures: Pas si fréquentes que ça! «longs»: la moitié de notre échan-
U N cadre sur les 1.328 de notre échantillon l’Audi A4 (11% de notre parc), devant la Renault tillon a une assurance vie payée
par son entreprise et 40% ont une
a une Jaguar payée par son entreprise; un autre Mégane (10%) et la Peugeot 407 (8%). Les Mer-
• Très peu de logements conduit une Porche Cayenne. Ils se reconnaîtront cedes, qui sont censées faire partie de la panoplie «assurance retraite». Dans la con-
de fonction peut-être, mais personne à L’Economiste et a for- des PDG, ne sont pas très nombreuses: l’enquête currence pour s’attirer les compé-
tiori chez nos lecteurs ne peut savoir qui sont ces n’en a trouvé que 12, tous modèles confondus.En tences, les entreprises jouent donc

U NE quinzaine de primes
chanceux, anonymat oblige!
On parle beaucoup des voitures de fonction et
revanche, il faut noter que le choix va plus
facilement aux modèles de gamme moyenne.
de plus en plus la fidélisation. Ce
que confirme la fréquence des
différentes ont été relevées, elles sont l’enjeu de véritable stratégie dans les en- Si, finalement, les voitures de fonction ne sont prêts pour la construction, dont
accompagnant les salaires des treprises, mais finalement, le fisc a raison de ne pas pas si répandues, en revanche, les entreprises jouissent 39% des cadres.
cadres des entreprises. Ces faire une fixation sur elles: les voitures de fonction prêtent volontiers de l’argent à leurs cadres. 31% Sur le téléphone, les entrepri-
primes sont différentes du 13 ne sont pas si répandues: seulement 18% des ca- d’entre eux disposent d’un prêt pour l’achat de ses sont prudentes, voire franche-
mois, lequel n’est pas aussi gé- dres en ont. La vedette des voitures de fonction est leur véhicule.� ment pingres: 51% des cadres en
néralisé qu’on l’imagine: 69% ont un, dont la moitié fonctionne
des cadres y ont droit, ce qui veut plupart soient fiscalisées montre bénéfices certes, mais aussi «ca- les «manquants» sont des cadres avec un forfait. De même, il y a
dire que 31% s’en passent… En que ce n’est pas l’avantage fiscal dre de travail», «promotion»… à statut juridique particulier vis-à- bien peu de logements de fonction
revanche 78% de l’encadrement qui en est le premier moteur. Les avantages sociaux, vis de leur employeur («détachés» (5%). Les entreprises préfèrent
touchent une autre prime. La L’enquête de Sunergia a fait d’année en année, se répandent pour l’entreprise publique, ou pa- verser des indemnités de loge-
plus répandue est la prime sur la distinction entre ces primes et chez les cadres du Maroc. Dans tentés pour le privé). La couvertu- ment (en moyenne 2.152 DH) à
le bénéfice (24%), suivie de la «l’intéressement» proprement dit. les toutes premières enquêtes, la re maladie est aussi devenue une 37% de leurs cadres.�

Janvier 2007
6
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Réforme: La prime qui bloque tout
• Aux Finances, on gagne deux ces primes relèvent du secret d’Etat… cé à l’époque du Protectorat français. De généraliser la réforme à un département.
ou presque puisque L’Economiste l’a fait mises en métropole, les «primes de masse» Comment les autres ministères pourront
fois plus que les autres fonc- tomber, il y a trois ans. ont été «exportées» dans les anciennes co- appliquer les nouvelles règles de notation,
tionnaires Aucun responsable ne veut parler lonies. Le Maroc indépendant a conservé sachant que leurs «homologues» sont,
sauf de manière anonyme. Pas même la formule. L’appellation vient du fait d’office, avantagés. Le tant attendu redé-

T Oualalou, le ministre, qui s’était flatté, à que les montants de ces primes sont pris ploiement des fonctionnaires, préconisé
OUT le monde sait que les fonc- son arrivée, de «déverrouiller le ministère dans la masse des pénalités des impôts et par Mohamed Boussaïd, un ancien des
tionnaires du ministère des Finances pour le rendre transparent». Durant deux des douanes, infligés par le ministère des Finances, semble inapplicable. Comment
sont une «caste»
à part dans
l’administration Barème semestriel des primes de masse (en DH nets)
publique. Le
département, di-
rigé depuis mars
1998 par Fathal-
lah Oualalou,
attire grâce aux
fameuses primes
de masse. Tech-
niquement, c’est
simple. Il s’agit
d’accorder aux
fonctionnaires
du ministère
des Finances
pratiquement
de doubler les
salaires, sous
forme de primes
semestrielles.
Celles-ci ont la particularité d’être sys- législatures, le ministre n’a rien entrepris. Finances. Un compte spécial a été créé. convaincre un fonctionnaire du ministère
tématiques et générales. Les détails de L’histoire des primes de masse a commen- Cela explique pourquoi ces dépenses ne des Finances de troquer son poste contre
sont pas inscrites dans la masse salariale une autre administration, sinon qu’à tra-
du budget que votent les parlementaires. vers un système de «détachement» qui ne
Cette appellation tient également au carac- fera au mieux que consacrer le statu quo
tère massif de cette prime. Celle-ci est ac- et au pire introduire une disparité là où il
cordée à tout le personnel du ministère des n’y en avait pas? C’est d’ailleurs l’une des
Finances, mais à titre exclusif. L’argument raisons expliquant la tendance qu’ont les
avancé est l’incitation des fonctionnaires fonctionnaires des Finances à former un
du ministère à faire rentrer l’argent à l’Etat groupe fermé se renouvelant par coopta-

Des directeurs qui valent des ministres


T OURNANT à l’avantage d’un recteur central dans un autre ministère,
seul département, au détriment de soit 24.000 DH net. Les revenus des
tous les autres, ces primes posent un directeurs centraux du ministère des
sérieux problème d’équité au sein de Finances n’ont, eux, rien à envier à
l’administration publique, à un mo- ceux des ministres.
ment où celle-ci négocie sa mutation Le ministre des Finances doit
vers une gestion moderne. éprouver un cas de conscience du
Elles créent des disparités impor- fait que son revenu d’argentier du
tantes qualifiées souvent «d’énormes» Royaume soit largement supérieur
entre les fonctionnaires de l’Etat. Par à celui de ses collègues au gouver-
exemple, un chef de service au minis- nement et même à celui du Premier
tère des Finances touche 15.000 DH ministre. Ceci, sans parler des primes
net par mois quand son homologue de responsabilité qui vont de 30.000
dans un autre département n’en gagne DH net par semestre pour un chef de
que la moitié. Un chef de division des service à plus de 150.000 DH net pour
Finances a le même salaire qu’un di- un directeur central.�

et récompenser les plus performants en la tion. Toute réforme bute ainsi sur «les
matière. Généralisée, la mesure a été vidée primes de masse». L’Etat se retrouve face
de sa substance. Le calcul ne se fait dé- à une double contrainte. Revenir sur une
sormais nullement en fonction du mérite, telle prime serait synonyme de retour sur
encore moins de la performance, mais en un acquis. La généraliser à d’autres dépar-
fonction des échelles et des échelons. tements mènerait le pays à la ruine.�
Dans ce schéma, il sera difficile de T. Q.
Janvier 2007
8
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Du «petit gouverneur» au «super-wali»
Le job qui a le plus changé au Maroc
C’ EST le métier qui a élus, ce qu’ils ne doivent jamais être des «intelligences disci- considérablement aidé à changer du développement dans ce qui
le plus changé au cours des faire: dans les différends nés plinées» ou des «baïonnettes la fonction, comme l’implication ressemble de plus en plus à une
dix dernières années, collant ces dernières années, ce sont intelligentes». Beaucoup vien- de ces cadres dans l’évolution course, globalisation, pression
d’ailleurs avec l’évolution du toujours les élus qui gagnent, nent encore des filières internes du pays. C’est S.M. le Roi qui démographique… obligent.
Maroc. car la stratégie d’aujourd’hui est des agents d’autorité, mais leur les nomme, et c’est largement Chacun apporte sa vision,
Piliers du «nouveau con- de donner la première légitimité formation a changé, et les cri- le Palais qui les choisit. Une fois en fonction certes des potentia-
cept d’autorité», les walis et aux urnes. S.M. le Roi l’a dit tères de sélection ont évolué. aux commandes, ils relèvent tous lités régionales et locales, mais
gouverneurs sont sur tous les très clairement au début de son De plus en plus d’ingénieurs, administrativement du ministère aussi à travers la valeur travail.
fronts et de toutes les batailles: règne, surprenant d’ailleurs son d’universitaires, d’urbanistes, de de l’Intérieur. Ils commandent Dans ce sens, ces fonctions et
ils interprètent localement la monde sur ce point, et, depuis magistrats, de patrons du privé, les agents d’autorité, supercaïds, les hommes qui les remplissent
politique de l’Etat, mais font lors, la ligne n’a pas varié. de hauts cadres d’autres minis- caïds, chioukh et mouquadems… ont très largement quitté les

Rémunérations mensuelles brutes

Source: Ministère de la Modernisation des secteurs publics (1) A défaut de logement fourni par l’administration

moins de «régulation» politi- Dans ce mouvement, les tères (Travaux publics, surtout) Ils supervisent également les habits féodaux qu’ils avaient
cienne qu’autrefois. La gestion notions d’évaluation, d’objec- font carrière. services extérieurs des autres autrefois: même les chaouchs à
sécuritaire du territoire a aussi tifs… ont fait leur entrée dans Le «métier» compte égale- ministères. Leur autorité se li- leur service (recrutés parmi les
changé de nature (l’antiterro- la carrière des gouverneurs et ment d’anciens ministres, un mite cependant à leur territoire. Forces auxiliaires, les plus petits
risme et, dans une moindre me- walis, fonctions jadis assimilées conseiller du Souverain, Kabbaj Les walis et gouverneurs de la des petits serviteurs de l’Etat) ne
sure, l’anti-islamisme sont en à l’impunité. à Casablanca, et son porte-paro- nouvelle ère n’en partagent pas courent plus jarrets et dos fléchis
haut de l’agenda). La sécurité pour servir leur walis et gouver-
a cédé devant une grande im- neurs! Les walis et gouverneurs
plication dans la promotion de Des situations très différentes se sont mis à la communication,
l’économique régional et local,
y compris dans les concerts des
W ALIS et gouverneurs ne sont pas logés les walis de 2e groupe. Ceux-là sont payés entre
obligés de tenir un minimum de
rencontres avec les élus d’abord,
à la même enseigne. La distinction est d’abord 53.000 et 53.459 DH. Les salaires des gouver-
jeunes ou la bonne marche des d’ordre spatial, ensuite d’autorité. Le wali est neurs vont, eux, de 48.000 à 52.000 DH. Pour
les associations les plus variées
ONG les plus diverses. De plus, au-dessus du gouverneur. Même à l’intérieur les uns comme pour les autres, les indemnités et les journalistes.
derrière de grands chantiers se du même corps, le traitement n’est pas égal. de frais tournées, de responsabilités, de loge- Des régions, villes et cam-
trouvent encore des walis et Il y a d’abord les super-walis, ceux qui ont ments et d’ameublement restent les mêmes pagnes oubliés par le passé
gouverneurs. L’INDH passe la responsabilité de régions étendues, impor- (respectivement 833 DH, 2.500 DH, 2.500 DH commencent à renaître. C’est
également par eux. tantes ou stratégiques. Ceux-là bénéficient et 500 DH). Seuls changent les traitements, les le cas de Tanger, du Nord et de
d’un statut assimilé, ou presque, à celui d’un indemnités de poste et de représentation (voir l’Oriental en général. D’autres
Aider les élus… secrétaire d’Etat. Selon la classe (unique ou ex- tableau). Les walis et gouverneurs bénéficient négocient leur tournant pour
ceptionnelle) et l’échelon, leur salaire brut va en outre d’une voiture de service et d’un per- devenir des pôles d’attraction
Représentant du gouver- de 58.500 à 59.000 DH par mois. S’en suivent sonnel de maison, entre autres avantages.� d’investissements, de compé-
nement aux quatre coins du tences ou de touristes. Rabat,
pays, ils sont les relais de toutes Casablanca, le Souss, Marrakech
les décisions prises au centre Qui dit changement de res- le, Aourid à Meknès. Mais il n’y moins une culture commune, en sont l’illustration. Mais la ré-
et les meilleurs fournisseurs ponsabilité dit évolution des a qu’une seule femme, Imansar, où l’obligation de contribuer gionalisation proprement dite
d’informations de terrain à ce profils. Les walis et gouverneurs qui a été la patronne de l’Agence à la démocratisation compte tarde à voir le jour, malgré tous
même centre. Tout cela les met sont loin d’être tous sur le même urbaine de Casablanca. La pré- énormément. Le souci est de les colloques des collectivités
certes en position d’écraser les modèle, même s’ils doivent tous sence de ces nouveaux profils a mettre la région sur les rails locales.�

Janvier 2007
10
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Premier ministre et ministres:
Salaires bloqués depuis… un quart de siècle!
• Le Premier ministre gagne Se

moins qu’un ambassadeur Les salaires des membres du gouvernement


������������
������������ ����������������� ���������
• Les ministres sont moins ������
������������������� ��������� ��������� ���������
payés que les cadres des entre-
���������������������������� ��������� ��������� ���������
prises privées ou publiques ��������������
���������������������� ��������� ��������� ���������
��������
������������������������ �������� �������� ��������
• Ces postes ont été victimes de �������������
����������������� ��������� ��������� ���������
leur mauvaise image ������������������� ���������������������������� ��������������������������� �������������������������
������������������ �����������������
S’IL est un changement que le gou- ��������������������� ���������������������
�����������
���������������������
vernement Jettou a apporté, c’est bien celui ���������������������� ����������������������
de la perception du rôle et des actions du ������������������������������� ������������������������������
Premier ministre et de son équipe dans l’opi-
nion publique. L’image négative du minis-
���������������� ����������������
tre arriviste et incompétent, voire affairiste, ������������������������������������������������������������������������������������������������������
s’efface lentement au profit de l’image d’un
homme ou d’une femme d’action et d’en- des membres de son gouvernement ne sont S’y ajoutent une indemnité de représentation Dès son investiture, un ministre a droit à
gagement. Aujourd’hui, de jeunes ministres pas très payants: aucune rémunération n’a (18.000 DH), de logement (15.000 DH) et une prime de 10.000 DH. Même en quittant
plus dynamiques et efficaces sont en train bougé d’un iota depuis près d’un quart de d’ameublement (5.000 DH). Les factures son poste, il garde certains avantages. Son in-
de renverser la situation. A telle enseigne siècle. Certains ministres ont dû sacrifier des d’eau, d’électricité et de chauffage sont pri- demnité de départ est équivalente à 10 mois
que leurs propres cabinets et départements postes de cadres d’entreprises privées ou ses en charge par l’Etat. Le Premier ministre de salaire. Il a également droit à une pension
n’arrivent pas à suivre le rythme. La domi- publiques, nettement mieux payés que leurs
nante technocrate du gouvernement actuel, fonctions actuelles. Secrétaires d’Etat
«repeinte» politiquement, notamment aux Au niveau de la rémunération, le Premier
couleurs de l’Istiqlal, y est pour beaucoup.
Peut-être que l’amélioration de leur image
ministre gagne plus que son équipe, mais pas
beaucoup. Il perçoit un revenu mensuel net
L ES secrétaires d’Etat touchent, eux, 50.000 DH nets. La différence est dans le
«salaire forfaitaire», qui est de 20.000 DH (contre 26.000 pour les ministres) et dans l’in-
permettra d’améliorer leur salaire, mais en de 70.000 DH, soit à peine 10.000 DH de demnité de représentation, qui est de 10.000 (contre 14.000 pour les ministres). Le secré-
attendant, ce n’est pas très brillant. plus que ses ministres. Cette rémunération taire d’Etat a droit à une voiture de fonction, un chauffeur et un personnel de maison. La
Objet de toutes les convoitises politi- est composée d’une indemnité forfaitaire de mission des secrétaires d’Etat paraît aisée puisqu’un département de tutelle veille toujours
ques, les fauteuils du Premier ministre et 32.000 DH, qui est en fait son vrai salaire. au grain. Cette relation conduit cependant à des situations conflictuelles. La non délégation
de signature est souvent au centre de la polémique.❏

dispose de trois voitures liées à sa fonction. de retraite de l’ordre de 39.000 DH nets.


Au bureau, il a droit à un chef de cabinet, Cette pension lui est versée chaque mois dès
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL: ABDELMOUNAÏM DILAMI six conseillers techniques et un attaché de qu’il a quitté ses fonctions. Il la garde toute
DIRECTEUR GÉNÉRAL: K HALID B ELYAZID presse. Quatre secrétaires, trois chauffeurs sa vie. Ceci, à la condition que ses revenus
RÉDACTION
Rédacteur en chef
SUPPLEMENTS EMPLOI ET THEMATIQUES
Rédacteur en chef: Abashi Shamamba
et deux agents font également partie de son cumulés ne dépassent pas cette somme.
Nadia Salah Khadija Masmoudi,
Morad El Khezzari personnel. A son domicile, il dispose d’un Quand ses revenus sont inférieurs à ce mon-
Rédacteur en chef adjoint
Mohamed Benabid Bureau de Rabat
Chef de la rédaction: Mohamed Chaoui
chef de personnel de maison, d’un chef cui- tant, seule la différence lui est versée. Cette
Secrétaire générale de la Rédaction
Meriem Oudghiri
Tarik Qattab, Noureddine El Aïssi
Angle rue Al Khalil, Bd Med V
sinier, d’un aide-cuisinier et d’un jardinier. pension a été instituée par feu Hassan II.
��DESK
Chef de rubrique: Radia Lahlou
Tél.: 037 26.28.46/47/48 - Fax: 037 26.28.45
E-mail: ecorabat@leconomiste.com A l’occasion de sa nomination, le Premier L’objectif était double: garantir une vie
Aziza El Affas, Fatim-Zahra Tohry, Faiçal Faquihi
��NEWS
Assistante de direction: Kenza Daoudi

PUBLICITE
ministre reçoit une prime de 20.000 DH. A décente aux ministres après leur départ et
Rédacteur en chef: Hakima El Mariky
Amale Daoud, Jamal Eddine Herradi,
Amine Boushaba
Directeur Commercial et Marketing
Belkacem Benabdelhamid la fin de son mandat, il touche l’équivalent dissuader ceux qui seraient tentés de «se ser-
��ANALYSES
Nouaïm Sqalli, Khadija Ridouane,
Assistantes: Samira Tamda, Khouldiya Ouahid
Chefs de publicité: Imane El Azdi,
Khalid El Jaï, Abderraouf Jaâfari,
de 10 mois de salaire. vir» pour s’assurer une retraite dorée après
Rachid Hallaouy, Saïd Mabrouk, Jihad Rizk Fayçal Liraki, Mohamed Hamdaoui,
Mouna Elouattassi Grangier,
A quelques différences près, le même leur mandat. Pour en bénéficier, le ministre
��REPORTAGES-ENQUÊTES
Amin Rboub, Khadija El Hassani ADMINISTRATION traitement est accordé aux ministres. L’Etat à la retraite doit faire une déclaration à la
��CHRONIQUES JUDICIAIRES Directeur administratif & financier
Naoufal Belghazi Samir Essifer
Auditeur interne, responsable qualité: Ilham Ziad
leur verse 60.000 DH nets par mois. Primature chaque année.
��SERVICES & CULTURE
Nadia Belkhayat
DEVELOPPEMENT La rémunération est composée d’un Certains anciens ministres jugent cette
forfait de 26.000 DH, qui est le vrai salaire déclaration humiliante: «c’est comme une
Dessinateur-caricaturiste: Rik Directeur
Photo-journaliste: Abdelmjid Bziouat, Younes Yamouni
Mustapha Cherkaoui
��RÉGIONS
Chef de rubrique: Fatima El Ouafi
Assistante: Leila Sadek

REVISION
et qui fait d’eux des cadres, mais moyen- demande de secours», disent-ils. Certains
• Casablanca: Ali Jafry, Ichrak Moubsit
• Marrakech: Badra Berrissoule
Mohamed El Bekri, Bahija Rhouli,
Mohamed Hidane, Dominique Claudon
nement bien payés! Ils ont aussi droit à une d’entre eux renoncent à leur droit plutôt que
• Oujda: Mohammed Zerhoudi
• El Jadida: Mohamed Ramdani MONTAGE indemnité de représentation de 14.000 DH, d’avoir à justifier la faiblesse de leur revenu
• Fès: Youness Saâd Alami, Rachida Bami
• Agadir: Malika Alami
• Taza: Saïd Errahioui
Omar Jabre, Saïd Fakhreddine,
Abdelaziz Ouahid, Salima Michmich, plus une indemnité de logement de 15.000 qui leur donnerait le droit de toucher la diffé-
Mohamed El Ouadi Idrissi, Mohcine Sorrane
• Tanger: Ali Abjiou
• Settat: Abdellah Echakhs
Nour-Eddine Lourini, Saïd Dahan DH et une prime d’ameublement de 5.000 rence. D’autres la prennent volontiers n’hé-
DH, à l’instar du «Premier». Idem pour les sitant pas à «tricher» dans leurs déclarations
Service Internet
• Bruxelles: Aziz Ben Marzouk Rachid Mounaouar, Mohamed Mechal
• Londres: Jon Marks Internet: http://www.leconomiste.com
• Paris: Hakim El Ghissassi
• Tunis: Yousra Mahfoud
E-mail: info@leconomiste.com
Documentation: Saïda Sellami frais de chauffage, d’électricité et d’eau, pris en révisant à la baisse leurs revenus. En cas
70 Bd Massira Khadra, Casablanca
Diffusion contrôlée en charge. de décès, la veuve et ses enfants ont droit à la
Tél.: 022.95.36.00 (LG) - Fax Rédaction: 022.36.59.26 - Commercial: 022.36.46.32
Distribution: Sapress - Impression: Eco-Print, Casablanca Le ministre a droit à deux voitures de moitié, soit 18.500 DH nets par mois.❏
service et deux chauffeurs.
Tél.: 022.66.40.78/79/80 - Tirage: 32.000 exemplaires
M. C.
Janvier 2007
11
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Les PDG sont de moins en moins rentiers
AUTANT que faire se peut, les entre- personnel domestique. La grande surprise est
le choix du véhicule. Les berlines n’auraient Total brut annuel
Situez votre salaire Profil des postes
(les % significatifs de l’échantillon)
prises individualisent au maximum la fiche Moyenne: 930.354 DH
de paie du président en intégrant plus d’élé- plus semble-t-il la faveur des PDG. Un prési- Soit 77.529,5 DH par mois
ments variables. Dans quatre cas sur dix, la dent sur quatre roule aujourd’hui en véhicule Chiffre d’affaires
rémunération est partiellement indexée sur 4x4. Président de société suppose non seule- Moins de 10 MDH : 491.177
le résultat (43%) et dans 20% des situations, ment beaucoup d’expérience, mais aussi une De 10 à 50 MDH : 609.086
Plus de 50 à 100 MDH : 483.139
sur les objectifs. maîtrise des rouages de fonctionnement de la Plus de 100 à 400 MDH : 1.262.263
La fonction suprême dans l’entreprise société. Les entreprises font surtout confiance Plus de 400 à 700 MDH : 900.000
Plus de 700 MDHS : 3.382.000
garde tout son prestige et cela ressort clai- à quelqu’un du sérail. L’ancienneté moyenne
rement de l’enquête. En moyenne, un PDG des PDG dans la société est de 16 ans. L’âge Sexe
émarge à 77.529 dirhams par mois, soit moyen se situe à 54 ans avec très peu de Homme : 93%
Femme : 7%
930.000 dirhams annuels, compléments «PDGères» en exercice. La fonction est Type d’entreprise
de salaire inclus. Mais cette moyenne peut encore largement dominée par les hommes. Multinationale : 649.051
Nationale : 950.447
ne pas refléter l’hétérogénéité de la popu- Seuls 7% des sociétés de notre échantillon Age moyen
Effectifs
lation des sociétés. Dans des plus grandes, ont à leur tête des présidentes. 54 ans
- de 40 : 692.029
le salaire du PDG peut atteindre jusqu’à Il y aurait semble-t-il, de moins en moins 40 à 100 : 924.000
281.830 dirhams par mois, soit trois fois la de PDG depuis la vague de transformations 101 à 200 : 649.051
Ancienneté dans l’entreprise
201 à 400 : 3.382.000
moyenne de notre échantillon. A l’instar de des SA en SARL. Dans les sociétés à gou- + de 400 : Non significatif 16 ans
l’encadrement supérieur dans l’entreprise, vernance bicéphale (directoire et conseil de
le PDG bénéficie d’une couverture sociale surveillance), c’est le président du directoire Secteur
royale. D’après notre enquête, il a au mini- qui équivaut au PDG. Il apparaît par ailleurs Ancienneté dans le poste
Banque/Assurance/Crédits : 1.616.883
mum deux retraites en complément de la que les sociétés marocaines ont une attitude BTP/Mine/Energie/Eau : 649.051 13 ans

couverture légale. Pas de trace cependant plus conservatrice du poste. Sans parler de Chimie-Parachimie
Ind. agroalimentaire
:
:
356.000
347.333
de stock-options, mais cela ne veut pas dire présidence à vie, l’enquête révèle une faible Commerce et service/
Distribution : 1.006.545 Formation en %
que la pratique soit inexistante dans les en- rotation à la présidence des sociétés. En Grandes écoles de commerce : -
Localisation
treprises marocaines. A noter aussi une large moyenne, les PDG sont en poste depuis 13 Grandes écoles d’ingénieurs :
Autres écoles d’ingénieurs :
20
-
ans, sans doute à cause du trait caractéristique Casablanca - Rabat : 1.428.608
palette d’avantages en nature greffés à la ré- Nord : 649.051
Université Bac+4 : 33
Université Au-delà de Bac+5 : 3
munération: téléphone portable, voiture de des SA qui restent majoritairement contrôlées Centre : 322.667 Sans diplôme : 7
Sud : 584.500
fonction, carburant et pour 27% de PDG, du par des familles. �

Janvier 2007
12
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur général Total brut annuel
Moyenne:604.147 DH
Situez votre salaire Profil des postes
(les % significatifs de l’échantillon)

L E numéro un de l’entreprise est 500 salariés. L’écart des salaires des DG


Soit 50.345 DH par mois (56% ont le 13e mois)

généralement bardé de diplômes. Pour être est important selon la localisation. Les Chiffre d’affaires
patron, il faut également conjuguer une entreprises situées dans le Nord sont celles
plus ou moins longue expérience à un haut qui paient le mieux leur directeur (766.425
Moins de 10 MDH : 262.858 Sexe
De 10 à 50 MDH : 759.166 Homme : 92 %
niveau de formation: c’est le duo gagnant. dirhams par an): l’effet Tanger Med et TFZ Plus de 50 à 100 MDH : 502.562
Les profils universitaires sont devenus sans doute. Elles sont suivies par les socié- Plus de 100 à 200 MDH : 726.777
Femme : 8%
majoritaires dans ce poste tant brigué. Ils tés de l’axe Casa-Rabat (près de 729.000 Plus de 200 à 300 MDH : 902.967
constituent près de la moitié de l’échan- dirhams brut). Plus de 300 à 400 MDH : 877.394
tillon: 42%, dont 32% ont un bac+5 et Une tendance qui s’explique par la Plus de 400 à 500 MDH : 450.000
Plus de 500 à 700 MDH : 264.000 Age moyen
10% ont au moins un bac+4 et ce, quel que concentration des entreprises et des multi-
Plus de 700 MDH : 795.533
soit le secteur d’activité ou encore la taille nationales dans ces régions du Maroc. Les 46 ans
de l’entreprise. Le directeur général est un entreprises accordent de plus en plus de Effectifs
homme mûr de 46 ans, soit pratiquement primes à leur directeur. Plus des deux tiers - de 40 : 386.801
la même tranche d’âge que son adjoint, le des DG ont des gratifications. Ils sont 34% 40 à 100 : 737.846
DGA. à bénéficier d’une prime sur le bénéfice, 101 à 200 : 707.363 Ancienneté dans l’entreprise
L’ancienneté au sein de l’entreprise, 20% ont une prime selon la croissance du 201 à 300 : 991.727
10,2 ans
en moyenne 10,2 ans de bons et loyaux chiffre d’affaires et 15% touchent une 301 à 400 : 751.495
services, est un atout de taille pour ce chef «prime de rendement». 401 à 500 : 1.101.240
+ de 500 : 589.824
d’orchestre. L’ancienneté dans le poste est La prime sur objectif, concerne, elle
tout aussi importante. Les DG sont dans 10% de nos DG. Pour les avantages en Secteur Ancienneté dans le poste
leur poste depuis 8,3 ans en moyenne. nature, les DG bénéficient à 78% d’une
Chimie-Parachimie : 673.936 8,3 ans
Côté rémunération, le salaire du directeur voiture de fonction, plus des deux tiers Banque/Assurance : 361.769
général oscille autour d’un brut annuel de disposent d’un ordinateur portable, 83% Commerce, services, distribution: 692.438
604.147 dirhams. Plus de 56% des DG de ont un abonnement GSM illimité et 66% Hôtellerie-Tourisme : 676.998
l’échantillon ont un 13e mois. Dans les une dotation mensuelle de carburant. Il y Banques-Assurances : 912.000
entités comptant moins de 40 personnes, a deux ans, selon l’enquête Salaires des BTP-Mines-Energie-Eau : 602.715 Formation en %
le brut annuel est de 386.800 dirhams en cadres de L’Economiste, les DG bénéfi- Grandes écoles de commerce : 8
moyenne. Mais dès que les effectifs dé- ciaient rarement d’un logement de fonc- Grandes écoles d’ingénieurs : -
Localisation Autres écoles d’ingénieurs : -
passent les 40 personnes, le salaire annuel tion. Aujourd’hui, 14% de l’échantillon 728.990
Casablanca - Rabat : Université bac+4 : 10
franchit la barre des 700.000 DH brut. Il sont logés aux frais de l’entreprise. Mieux Nord : 766.425 Université bac+5 et au-dela : 32
peut même dépasser le million de dirhams encore, autant disposent d’un personnel de Centre : 305.274
dans les entreprises comptant entre 400 et service.  Sud : 519.744

Directeur général adjoint


Situez votre salaire Profil des postes
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 667.492 DH
Soit 55.624 DH par mois x 13

PAS de grande surprise pour ce poste par taille d’entreprises Ce même niveau
de salaire est également observé dans
Chiffre d’affaires
Rang hiérarchique
de second qui attend de devenir n° 1 dans Moins de 10 MDH : 214.314
les grandes structures. C’est toujours un les multinationales qui, comme attendu, De 10 à 50 MDH : 471.757
DG = 1
poste essentiellement masculin. L’enquête font mieux que les entreprises nationales: Plus de 50 à 100 MDH : 407.667 2
a relevé la présence de 3 femmes seule- 1.122.703 DH bruts contre 522.652 DH Plus de 100 à 300 MDH : 303.325
ment sur les 29 DGA de l’échantillon. Les (même remarque que précédemment). Plus de 300 à 700 MDH : 441.684
Sexe
L’écart est également important selon la Plus de 700 MDHS 1.091.234
:
DGA touchent, en moyenne, plus que les Homme : 90 %
DG, mais cela tient évidemment à la taille localisation. Alors que le salaire annuel Femme : 10 %
Type d’entreprise
de l’entreprise. Les profils d’universitaires brut moyen du DGA tourne autour de
884.681 à Casablanca/Rabat, il chute à Multinationale : 1.122.703
deviennent plus fréquents. Les bac+5 Nationale : 522.652
tiennent le haut du pavé avec près du tiers. 442.660 DH brut, voire moins dès que
Ils sont suivis par des bac+4 (14%) et des l’on quitte cet axe. Effectifs Age moyen
diplômés des grandes écoles de commerce Plus de 80% des directeurs ont le 13e
- de 40 : 354.416 47 ans
(14%). mois. En revanche, peu d’entre eux ont des 40 à 100 : 509.500
Le salaire annuel brut moyen a légè- intéressements. Une compensation avec 101 à 200 : 294.275
rement baissé par rapport à 2005. Il était les primes qui bénéficient à plus du tiers de 201 à 300 : 363.107
de 678.000 DH. Aujourd’hui, il est de l’échantillon: 36% de prime sur objectif, 301 à 400 : 1.202.233 Ancienneté dans l’entreprise
401 à 500 :
667.492 DH, toujours brut. 27% sur le bilan et sur le rendement... + de 500 : 12 ans
980.381
De faibles écarts de salaires sont obser- Les indemnités fixes ne sont pas
vés en fonction du chiffre d’affaires. Mais généralisées. Mais quand elles existent, Secteur
dès que celui-ci dépasse les 700 millions elles sont généreuses: 4.175 DH pour le
Hôtellerie/Tourisme : 265.478 Ancienneté dans le poste
de DH, le salaire du DGA passe quasiment transport, 5.425 DH de représentation et Banque/Assurance : 1.004.805
du simple au double. 4.575 DH pour le logement. Les avantages BTP/Mine et Energie : 974.797 7 ans
C’est aussi le cas dans les entreprises en nature ne sont pas en reste. Téléphone Ind. groalimentaire : 613.672
employant entre 300 et 400 personnes, où et ordinateur portables sont attribués à une Commerce et services/distribution: 464.851
son salaire annuel brut moyen franchit la bonne proportion des DGA. Plus de la Formation en %
barre de 1 million de DH (1,2 million de moitié (55%) d’entre eux disposent d’un Localisation Grandes écoles de commerce : 14
DH brut). Données qu’il faut interpréter véhicule de fonction et deux tiers ont une Casablanca - Rabat : 884.681 Grandes écoles d’ingénieurs : -
avec prudence, car l’échantillon déjà petit assistante personnelle.  Nord : 88.200
Autres écoles d’ingénieurs : -
Université bac+4 : 14
devient peu significatif quand on le divise Centre : 442.660 Université bac+5 et plus : 31
Sud 224.973

Janvier 2007
13
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Grands patrons du public
• Du simple au quadru- ou présidents directeurs généraux Cependant, depuis six-sept ans,
s’élève à 38.600 DH, par mois. le gouvernement a tendance à ro-
ple, mais… quel tabou! Pas de quoi faire courir les ma- gner ces avantages quand ils sont
nagers, mais la réalité n’est pas trop visibles… car politiquement
L ES rémunérations sont un exactement ainsi… heureusement impopulaires.
Cette pratique fait qu’il est
tabou chez les patrons des entre- pour le secteur public.
prises publiques. Plus encore que En 2002, la rémunération quasiment impossible des réduire
dans le privé! C’est d’ailleurs la mensuelle moyenne d’un direc- les écarts de salaires entre les
première fois qu’une enquête teur général ou d’un président-di- entreprises ou services gérés de
peut approcher ces données, sans recteur général s’élevait à 120.000 manière autonome du secteur
d’ailleurs réussir à les cerner avec DH, et 85.000 DH pour le DGA. public. Une curiosité: ce n’est pas
autant de précision que pour les Ces statistiques puisées dans une la taille de l’entité qui «fait» le
entreprises privées. étude réalisée par le ministère des salaire du patron, ce n’est pas son
Le ministère des Finances Finances montrent que les salaires Un contrat de travail modèle septembre 2002, recommandait histoire non plus. Par exemple, à
se contente «pudiquement» de dans le public restent en général pour unifier toutes les compo- aux ministres présidents de con- l’OCP, on est certes le n° 1 mon-
tranches en face desquelles il an- inférieurs à ceux accordés dans le santes de la rémunération des seils d’administration de ne revoir dial du phosphate mais pas le n° 1
nonce la part des patrons situés secteur privé. grands patrons du secteur public à la hausse la rémunération des marocain des salaires. Pour cela il
dans cette tranche! Pas question Aujourd’hui, le ministère a été préparé. Mais les situations patrons qu’avec la bénédiction du vaudra mieux viser des entrepri-
de savoir quelle entreprise verse prend en compte plusieurs critè- de départs sont si diverses que ministère des Finances. L’usage ses plus jeunes et plus financières.
quoi à qui! res quand la rémunération n’est l’application est très probléma- veut que ce dernier fasse traîner, En fait, la seule règle qui vaut
Sur les 150 établissements pas directement négociée avec le tique: le projet ressort à chaque pendant des mois parfois, une vraiment, c’est celle de la concur-
(oui, bien lire 150, en dépit des Premier ministre: l’importance de négociation, pour être ré-enterré décision qui ne lui convient pas rence. Si le public ne s’aligne pas
privatisations!) contrôlés directe- l’établissement public, le volume quand cette négociation devient avant de trouver des… arrange- au moins en partie avec le privé
ment par le ministère des Finan- des investissements, le niveau de sérieuse. ments. Les arrangements con- ou l’international, il ne trouvera
ces, la moyenne des salaires nets salaire appliqué dans le secteur et Parallèlement, une circulaire cernent les avantages, qui eux ne que des «bras cassés» pour ses
versés aux directeurs généraux dans le privé. du Premier ministre, datée de figurent pas dans les moyennes. propres entreprises!�

Janvier 2007
14
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Secrétaire général de ministère
• 39.490 DH net par mois et mission est en principe purement d’inten- cains on ne s’embarrasse pas de fiction: il l’autorité sur les organismes placés sous
dance. Mais la frontière entre le politique changerait en même temps que la majorité. tutelle. En contrepartie, les secrétaires
plein de contradictions et le reste est bien floue. Si affinités, le se- Au Maroc, pour le couvrir, il est nommé généraux ont droit à un salaire de près de
L E profil est plutôt discret, mais le crétaire général peut se hisser au rang du
ministre de fait, surtout quand il dispose
par dahir. Les secrétaires généraux se re-
crutent souvent parmi les cadres supérieurs
40.000 DH net par mois. Ils bénéficient
en outre d’une voiture de fonction et des
secrétaire général est le «permanent» de
son administration au sein de laquelle de la délégation de signature. Sinon, il est de l’administration, par le département qui allocations familiales pour deux enfants à
il travaille. Le métier est connu pour sa réduit au statut d’exécutant, difficilement les a vus «grandir». Ils ont pour mission charge égale à 300 DH par mois. Plusieurs
longévité. Une fonctions sont
fois au poste, assimilées en
certains y res- matière de traite-
tent plus de 10 ments aux secré-
ans, sauf acci- taires généraux. Il
dent avec le mi- s’agit notamment
nistre… ce qui du SG de la Cour
se produit plus des comptes, du
fréquemment directeur con-
qu’autrefois avec la politisation des porte- révocable. Il est l’homme de la contradic- «d’assister le ministre dans l’orientation seiller auprès du
feuilles. Autrefois, le SG avait des chances tion: bien que sous les commandes de son générale des affaires du département». Premier ministre et de l’inspecteur général
de gagner une guerre contre son ministre, ministre, il doit rester indépendant. Ainsi le Les études et les prévisions relèvent de des services administratifs au Secrétariat
aujourd’hui, il ne peut que la perdre. Sa veut l’Etat à la française. Chez les Améri- leurs compétences, ainsi que l’exercice de général du gouvernement.�

Directeur central de ministère


LE poste semble
identique d’un ministère à
l’autre. Erreur, tout est dif-
férent: pouvoirs, prestige,
revenu et privilèges dépen-
dent de l’administration où
l’on se trouve. Etre directeur
d’administration centrale au
Maroc, c’est se situer au centre de tous les le double que son confrère, au même du département». L’animation de leurs textes législatifs et réglementaires ainsi
aléas et facteurs de différenciations entre grade, du ministère de l’Emploi. services et l’encadrement des person- que les directives… dans leurs domaines
un ministère et un autre. Un directeur Techniquement, le poste consiste à nels relèvent également des directeurs de compétence: des haines inextinguibles
central aux finances touche pratiquement «mettre en œuvre la politique générale centraux. Idem pour l’application des sont nées d’empiètements! Les directeurs
centraux sont conduits à préparer ou
participer à la préparation des projets
de réforme, leur pouvoir n’est donc pas
nul en matière politique. Surtout, qu’ils
travaillent à la gestion des services du dé-
partement et à la préparation du budget du
ministère. Ils ont droit de cité dans la for-
mation des collaborateurs et dans le choix
des chefs de divisions et de services. Ils
peuvent recevoir délégation de signature
du ministre (sauf pour les décrets et arrê-
tés, évidemment). Au même titre que le
secrétaire général, le directeur central est
souvent issu de l’administration où il tra-
vaille déjà, surtout aux Finances, puisque
ce ministère paye mieux que les autres.
Sur papier, et compte tenu des privilèges
accordés selon les cas, le directeur central
est payé 35.180 DH brut par mois. En net,
cela donne 24.000 DH. Ne disposant plus
de voiture de fonction, il a quand même
droit à une indemnité conséquente de
3.000 DH par mois pour l’utilisation de
son véhicule personnel. Sont assimilés
aux directeurs centraux, les inspecteurs
généraux, les ingénieurs généraux, les
médecins inspecteurs généraux, les
vétérinaires inspecteurs généraux et les
doyens de faculté.�

Janvier 2007
15
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Assistant (e) de direction
MESSIEURS, vous êtes tenaces! En ans au sein de l’entreprise et de 7,8 ans
Total brut annuel
Situez votre salaire Profil des postes

2005, vous étiez 13% de l’échantillon à oc- dans le poste. C’est un poste de grande (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 150.881
cuper ce poste considéré comme le terrain confiance. Si leur salaire moyen a un Soit: 12.573 DH par mois
exclusif des femmes. Cette année, vous peu régressé par rapport à 2005, 14.132
êtes arrivés à 15%: intéressant. Cherchez DH contre 12.317 DH cette année, leur Chiffre d’affaires
Rang hiérarchique
l’explication et pas la femme! Assister un âge continue en revanche de grimper. Moins de 10 MDH : 59.889
De 10 à 50 MDH : DG = 1
directeur n’est plus un poste de simple se- Il culmine à 44 ans contre 41 l’année Plus de 50 à 100 MDH :
83.643
134.250
crétariat, mais plutôt de confiance. Elle est dernière et 39 ans en 2000. Ventilé par Plus de 100 à 200 MDH : 154.695 3
loin l’image de la sténographe qui occupe la ville d’activité, le salaire ne varie pas Plus de 200 à 300 MDH : 187.000
Plus de 300 à 700 MDH : 366.000
ses heures libres à faire du tricot. beaucoup entre les régions de Casa- Plus de 700 MDHS : 178.931
Sexe
Homme : 15%
Peut-être parce que l’assistante de blanca-Rabat, celles du Nord et du Sud Femme : 85%
Effectifs
direction «new look» n’a justement plus (respectivement 174.692, 133.844 et
- de 40 : 89.114
de temps libre. Entre les réunions du boss, 123.006 DH bruts par an en moyenne). 40 à 100 : 134.882 Age moyen
auxquelles elle assiste, la rédaction des rap- Si vous occupez ce poste dans la région 101 à 200 : 185.438
44 ans
ports de synthèse et la tenue de l’agenda, du Centre-Est, vous êtes a priori moins 201 à 300 : 107.252
301 à 400 : 158.785
les assistantes (les femmes représentent bien payés puisque la moyenne y est de 401 à 500 : 190.375 Ancienneté dans l’entreprise
85% des sondés) doivent non seulement 65.169 DH. Les assistantes de direction + de 500 : 198.005
faire preuve d’une compétence certaine, sont presque toutes affiliées à la CNSS Secteur
12,8 ans

mais aussi de beaucoup de disponibilité. (98,2%). Contrairement à ce que l’on Ind. agroalimentaire : 50.500
La compétence ne veut pas forcément dire pourrait croire, leur proximité du patron Hôtellerie/Tourisme : 110.248
Ancienneté dans le poste
Banque/Assurance/Crédits : 137.252
diplôme, puisque 25% des personnes son- ne leur permet pas toujours d’avoir droit Chimie-parachimie : 165.000 7,8 ans
dées ont un baccalauréat + 2. Elles ne sont à des avantages en nature. Sur les 40 BTP/Mines et énergie : 124.000
que 5% à être diplômées d’une école de personnes sondées, 19 n’ont pas donné Commerce et services : 165.004
Formation en %
commerce et 20% à faire carrière avec un de réponse à cette question. En revanche, Localisation Grandes écoles de commerce: 5
baccalauréat. Les bac + 4 ne représentent 14 ont déclaré disposer d’un ordinateur Casablanca - Rabat : 174.622 Grandes écoles d’ingénieurs : -
que 15% de l’échantillon. Ce «manque» portable et 13 ont droit à un téléphone Nord : 133.844 Autres écoles d’ingénieurs : -
Centre : 65.169 Université bac+4 :15
de grands diplômes est largement couvert mobile. Une seule dispose d’un logement Sud : 123.006 Université bac+5 et au-delà : -
par l’expérience. Une moyenne de 12,8 de fonction.�

Janvier 2007
16
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Parlementaires: Avantages à tous les étages
• Un salaire mensuel net de 6.000 DH portant le total
perçu à 36.000 DH. Les parle-
de 36.000 DH mentaires bénéficient également
des prestations familiales au ti-
tre d’enfants à charge, payables
• Immunités, gratuités… mensuellement pendant toute la
les autres attraits du durée du mandat (5 ans pour les
députés et 9 ans pour les con-
mandat seillers). Les déplacements par
train, et en première classe, à
l’intérieur du Maroc sont gra-
• Elections ripoux: Des tuits. Une remise de 60% sur
conseillers derrière les le transport aérien au Maroc
comme à l’étranger est égale-
barreaux ment de mise. Mieux encore,
les déplacements à l’étranger
S OUVENT critiqués, les dans un cadre «professionnel»
sont systématiquement assortis
parlementaires sont nécessaires
à tout exercice démocratique. d’une indemnité journalière de
Porte-parole du peuple, ils 2.500 DH.
coûtent cependant cher aux Mais les parlementaires ne
contribuables. Quelque 256 sont pas tous logés à la même
millions de DH sont attribués enseigne. Des indemnités sup-
Les revenus des 525 parlementaires que compte le pays coûtent aux
chaque année rien qu’à la grille contribuables quelque 256 millions de DH par an (Ph. Cherkaoui)
des «indemnités forfaitaires», le Cas exceptionnels
nom que l’on donne au salaire
des parlementaires. Des privi- L ES parlementaires favorable. Ces dispositions Le revenu est loin d’être le
seul attrait du «métier» de par-
en séances ou en commission et
l’action des parlementaires. Ces
appartenant à un corps de s’appliquent également aux
lèges, les parlementaires en ont lementaire. Il y a surtout la fa- dépenses, couplées à celles de
fonctionnaires ou possédant parlementaires exerçant
plusieurs. meuse immunité parlementaire. la Chambre des représentants,
la qualité d’agent d’un or- une fonction compatible
A commencer par une in- ganisme public perçoivent, avec le mandat de parle- Celle-ci explique en grande échappent à tout contrôle de
demnité de taille, forfaitaire et pendant la durée de leur mentaire, dans des sociétés partie la ruée vers les sièges et l’exécutif, indépendance du lé-
exonérée d’impôts. Celle-ci est mandat, soit la rémunération de participation directe les montants mirobolants que gislatif exige. La «commission
de l’ordre de 360.000 DH par afférente à leur situation ou indirecte de l’Etat. Les certaine n’hésitent pas à dé- des 13», composée des délégués
année, soit 30.000 DH par mois. administrative, traitement élus de la nation investis de caisser pour les occuper… au de différents groupes parlemen-
A cela il faut ajouter une indem- et indemnités compris, soit fonctions gouvernementales risque désormais de se retrouver taires est la seule habilitée à le
nité mensuelle, en principe une indemnité forfaitaire ne bénéficient pas de ces in- derrière les barreaux. Les der- faire.
dédiée aux frais d’études et de selon la situation la plus demnités et avantages.� niers procès des conseillers con- Leur mandat achevé, les
recherche ou de secrétariat…, damnés à la prison ferme pour parlementaires bénéficient d’un
plémentaires, de l’ordre de 7.000 achat de voix resteront dans les traitement à part en matière de
DH par mois, sont accordées aux mémoires. L’immunité explique retraite. Les indemnités sont
sept présidents des groupes par- aussi l’intérêt particulier que re- versées dès la cessation de
lementaires et aux six présidents vêt un mandat à la Chambre des l’activité. Elles correspondent
des commissions permanentes conseillers, valable 9 ans. Cette à une retraite nette mensuelle de
dans chacune des deux cham- chambre coûte par ailleurs aux 5.000 DH/mois par législature
bres. Idem pour le bureau de la contribuables quelque 200 mil- complète. Ainsi, pour un parle-

Président: Poste à 80.666 DH/mois


LES présidents de la Chambre des re- ministre, à l’exception des deux indemnités al-
présentants et de la Chambre des conseillers louées à l’occasion de chaque investiture ou de
perçoivent chacun une indemnité forfaitaire cessation de fonction. Ils bénéficient également
annuelle nette de 512.000 DH, soit 42.666 des prestations familiales au titre d’enfants à
DH par mois. Cette indemnité ne représente charge, payables mensuellement pendant la du-
que la moitié du revenu net mensuel perçu. rée du mandat. Ils ont aussi à leur disposition
Celui-ci est porté à plus de 80.000 grâce aux une voiture de service et un personnel de mai-
autres indemnités (représentation, logement, son (maître d’hôtel, cuisinier, aide-cuisinier,
indemnité forfaitaire, frais d’ameublement). jardinier et chauffeur). Au Parlement, chaque
Les présidents bénéficient ainsi de toutes président a droit à 6 collaborateurs. Ceux-ci
les indemnités prévues en faveur du Premier perçoivent 12.000 DH nets par mois.�

chambre (un président, huit vice- lions de dirhams, toutes charges mentaire ayant passé deux légis-
présidents et quatre assesseurs). comprises. Ne serait-ce que pour latures, la retraite est de 10.000
Des cotisations de retraite (2.400 ce seul motif, la question de sa DH par mois. Trois législatures
DH), de mutuelle et des verse- suppression ou sa réforme mérite correspondent à 15.000 DH et
ments aux partis sont cependant d’être posée. Idem pour toutes ainsi de suite.�
prélevés. les questions liées à la présence M.C.

Janvier 2007
18
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur adminisratif & financier
Directeur administratif Situez votre salaire Profil des postes

& financier
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 533.463 DH
Soit 44.455 DH par mois

L’ ÉCART entre le salaire an- tifs sont de 401 à 500 personnes. Ainsi,
nuel moyen du DAF de l’an 2000 et dans une entreprise de taille moyenne, Chiffre d’affaires
celui de notre plus récente enquête le DAF cumulerait véritablement les Rang hiérarchique
Moins de 10 MDH : 168.046,67
est ahurissant: 164.530 DH de moins! fonctions administratives et financières, De 10 à 50 MDH : 349.593,00
DG = 1
Comment un cadre aussi important a- tandis que dans les grandes boîtes, ses Plus de 50 à 100 MDH : 368.872,43 2
t-il pu subir une si forte réduction de responsabilités seraient plus restreintes Plus de 100 à 200 MDH : 662.995,00
salaire? La fonction s’est probablement à la trésorerie. Plus de 200 à 300 MDH : 549.124,80
Plus de 300 à 400 MDH : 663.500,00
disqualifiée, on le voit aussi selon la Le directeur financier et adminis- Plus de 400 à 500 MDH : 540.000,00
Sexe
diplômation. tratif est âgé: il a 5 ans de plus que la Plus de 500 à 700 MDH : non significatif Homme : 91 %
Il y a six ans, la majorité des DAF moyenne du personnel d’encadrement Plus de 700 MDHS : 695.987,95 Femme : 9%
possédaient un bac + 5. En 2004, la plu- marocain. Il est un homme, 9 fois sur
Effectifs
part d’entre eux avaient gradué d’une 10. Une augmentation par rapport à Age moyen
grande école de commerce. Tandis que l’enquête de 2004, où les femmes oc- - de 40 : 232.875
40 à 100 : 427.695 46 ans
cette année, le diplôme que l’on trouve cupaient 13% du terrain. 101 à 200 : 408.638
le plus souvent dans la poche du DAF C’est aussi un des plus anciens de 201 à 300 : 529.913
est un bac + 4. l’entreprise, et il occupe son poste de- 301 à 400 : 744.132 Ancienneté dans l’entreprise
Une constante toutefois: le directeur puis très longtemps : autour de 9 ans. 401 à 500 : 504.313
14 ans
financier et administratif est encore Ce cadre n’est tout de même pas + de 500 : 755.104
formé à l’étranger plus souvent que la à plaindre, avec un salaire mensuel Secteur
moyenne globale du personnel d’enca- moyen de 44.455 DH. Il bénéficie Hôtellerie/Tourisme : 360.375 Ancienneté dans le poste
drement marocain. La présente enquête d’une couverture sociale plutôt géné- Banque/Assurance/Crédits : 687.480 9 ans
révèle en effet que 25% de l’échantillon reuse: CNSS, mutuelle, caisse de re- Chimie-Parachimie : 594.367
sont diplômés de France. traite complémentaire. Ironiquement, la Ind. agroalimentaire : 460.306
BTP/Mines et Energie : 478.512 Formation en %
Autre changement: son salaire moitié à peine de ces cadres haut gradés Commerce et services : 618.216
n’est plus directement proportionnel possèdent, malgré leur âge avancé, une Grandes écoles de commerce : 9
Grandes écoles d’ingénieurs : 9
à la grandeur de l’entreprise. Le DAF assurance vie et une assurance retraite. Localisation
Autres écoles d’ingénieurs : -
d’une entreprise qui possède entre 301 On attribue aux DAF un ordinateur Casablanca - Rabat : 604.659 Université bac+4 : 26
et 400 employés gagne 62.000 DH par et un téléphone portables presque d’of- Nord : 594.195 Université bac+5 et au-delà : 21
mois, soit 20.000 DH de plus que son fice, mais seulement 42% d’entre eux Centre : 239.851
Sud : 253.346
confrère d’une entreprise dont les effec- ont droit à une voiture de fonction.❏
Resp. adminisratif & financier
Responsable administratif Situez votre salaire Profil des postes

& financier Total brut annuel


Moyenne: 210.848 DH
Soit 17.570 DH par mois (dont 73% ont le 13e mois)
(les % significatifs de l’échantillon)

M OINS connus que les DAF, les 17.570 DH par mois. Quelle que soit la
Rang hiérarchique
responsables administratifs et financiers taille de l’entreprise, la fourchette des Chiffre d’affaires
(RAF) occupent le rang juste en des- salaires est pratiquement la même. Sauf DG = 1
Moins de 10 MDH : 76.670
sous. Le «RAF» est une fonction admi- pour les entités comptant entre 200 et De 10 à 50 MDH : 167.987 3
nistrative de coordination et de contrôle 300 employés ou encore celles de plus Plus de 50 à 100 MDH : 120.000
de la mise en œuvre de l’ensemble des de 500, leur salaire brut annuel dépasse Plus de 100 à 200 MDH : 156.433
les 240.000 dirhams. D’où la moyenne Plus de 200 à 300 MDH : 280.000
opérations liées à l’élaboration et suivi
Plus de 300 à 700 MDH : 139.084 Sexe
budgétaire. C’est un poste qui requiert annuelle qui oscille autour des 210.000 Plus de 700 MDHS : 246.018 Homme : 67 %
des compétences techniques avérées en dirhams. Femme : 33 %
comptabilité, fiscalité, gestion... Trois sur quatre responsables ad- Effectifs
Près de la moitié des «RAF» est de ministratifs ont droit au 13e mois et un - de 40 : 160.028
formation universitaire (bac+5 et au- peu moins de la moitié bénéficie de la 40 à 100 : 139.857
101 à 200 : 96.262 Age moyen
delà: 22% et bac+4: 18%), en sciences prime de rendement.
201 à 300 : 282.927 39 ans
économiques notamment. Près de un En matière d’indemnités fixes, le 301 à 400 : 163.150
RAF sur 3 est lauréat d’une école de «RAF» se situe un peu en dessous de 401 à 500 : 143.000
commerce. la moyenne générale. Il perçoit 1.400 + de 500 : 241.324
En moyenne, les «RAF» ont passé dirhams par mois en moyenne pour le Ancienneté dans l’entreprise
Secteur
10,2 ans dans l’entreprise dont pres- logement, 1.567 pour le transport et
10,2 ans
que la moitié dans le même poste: la 1.576 de représentation. Hôtellerie/Tourisme : 120.000
Chez près d’un cas sur deux, un or- Banque/Assurance : 208.405
moyenne étant de 5,3 ans.
BTP/Mines et Energie : 299.126
Une particularité pour cette fonc- dinateur portable est attribué en termes Chimie-Parachimie : 121.250
tion: elle est occupée aussi bien par d’avantages en nature. Ind. agroalimentaire : 229.781
Ancienneté dans le poste
des hommes que par des femmes. Leur Côté couverture sociale, les respon- Commerce et services/distribution: 166.390 5,3 ans
âge moyen ne dépasse pas la quaran- sables administratifs sondés bénéficient
Localisation
taine (39 ans). Pas trop jeunes, mais pas tous de la CNSS et presque tous ont une
vieux non plus. assurance maladie. Un peu plus du tiers Casablanca - Rabat : 223.512
Nord : 192.644 Formation en %
Le responsable administratif et a droit à des prêts pour le logement, Centre : 150.951 Grandes écoles de commerce : 29
financier gagne en moyenne 210.848 une assurance retraite ou encore un prêt Sud : 174.027 Université bac+4 : 18
dirhams bruts par an, soit quelque pour l’acquisition de la voiture.❏ Université bac+5 et au-delà : 22

Janvier 2007
20
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur des ventes, une fonction qui se féminise
I L ou elle se charge de la prospection, majoritaires à l’occuper. L’accès à ce Situez votre salaire Profil des postes
sélectionne et suit les clients et les distri- métier s’effectue à partir de formations Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
buteurs. Le directeur des ventes, dont le supérieures essentiellement dans le do- Moyenne: 288.000
Soit: 24.000 DH par mois
titre et le poste sont differents du directeur maine commercial. Elles sont complétées
commercial, met en place et applique la par une expérience d’une durée moyenne Chiffre d’affaires
politique commerciale de l’entreprise. de deux ans dans l’entreprise avant d’être Moins de 50 MDH :
Plus de 50 à 100 MDH :
C’est à lui qu’incombe la délicate tâche nommé. Dans cette fonction, une minorité Plus de 100 à 200 MDH :
165.303
280.000
Rang hiérarchique
de l’animation et du suivi de la force de ne perçoit pas de partie variable (3 person- Plus de 200 à 500 MDH : 283.750 DG = 1
Plus de 500 à 700 MDH : -
vente et d’optimisation des résultats. Son nes). Le reste se voit attribuer une prime Plus de 700 MDHS : 615.691 4
rang hiérarchique est 4, c’est-à-dire qu’il sur objectif ou encore sur le bénéfice. Le
relève directement de la direction commer- 13e mois est accordé à la majorité (91%).
Sexe
ciale. Sa rémunération a subi une décote Cette activité implique des déplacements Homme : 39%
de 47% en six ans. Elle est en baisse aussi fréquents sur le terrain. C’est ce qui justifie Type d’entreprise Femme : 61%

bien dans les multinationales que dans les l’attribution d’indemnité de déplacement: Multinationale : 615.691
Nationale : 197.997
entreprises nationales. Mais dans tous les 57% des directeurs des ventes se font rem- Age moyen
Effectifs
cas, il vaut mieux exercer cette fonction bourser les frais réels engagés alors 17% 34 ans
- de 40 : 164.444
dans une multinationale où le salaire men- ont droit à des forfaits. La majorité se fait 40 à 200 : 283.000
suel brut dépasse les 47.000 dirhams. En attribuer une indemnité de représentation 201 à 500 : 175.617
615.691
+ de 500 :
revanche, dans les entreprises nationales la moyenne de 2.014 dirhams par mois et de Ancienneté dans l’entreprise
moyenne est de 15.000 dirhams par mois. transport de 2.164 dirhams par mois. 6 ans
De préférence, dans les zones de Rabat et Dans cette activité, on s’attend à des
Secteur
Casablanca où cette fonction est mieux avantages en nature beaucoup plus im-
Ind. agroalimentaire : 857.100 Ancienneté dans le poste
rémunérée. Dans le Centre, le salaire est portants. Mais on désenchante rapidement Hôtellerie/Tourisme : 175.617
4 ans
faible. Cette fonction dépend de la taille puisqu’ils sont limités au téléphone porta- Banque/Assurance/Crédit : 409.000
Chimie-parachimie :Non significatif
de l’entreprise: elle est inexistante dans ble (65%) et à l’attribution d’un ordinateur BTP/Mines et énergie/Eau : 650.410
celles dont le chiffre d’affaires est inférieur (52%). Mutuelle, CNSS, CIMR sont les Commerce et services/distrib.: 199.313
Formation en %
à 10 millions de dirhams. avantages sociaux classiques auxquels ont Localisation Grandes écoles de commerce: 35
Grandes écoles d’ingénieurs : -
Elle se féminise de plus en plus. En droit les directeurs des ventes. Mais l’assu- Casablanca - Rabat :
293.944 Autres écoles d’ingénieurs : 4
Nord :
2000, elle était l’exclusivité des hom- rance vie et l’assurance retraite ne sont pas Centre :
Université bac+4 : 26
Université au-delà de bac+5 : 17
mes. Six ans plus tard, les femmes sont généralisées.� Sud : 175.617

Responsable des ventes Total brut annuel


Moyenne: 178.791
Situez votre salaire Profil des postes
(les % significatifs de l’échantillon)

I
Soit: 14.899,25 DH par mois
L est au rang hiérarchique 3. Pré- l’assurance retraite (33,33%) ne sont pas Chiffre d’affaires
sent surtout dans les PME, le responsa- généralisées.
Moins de 10 MDH : 60.000
ble des ventes concentre les fonctions Côté avantages en nature, le res- De 10 à 50 MDH : 124.261
commerciales de l’entreprise. Ce sont ponsable des ventes n’a rien à envier Plus de 50 à 200 MDH :
Rang hiérarchique
170.838
DG = 1
d’ailleurs les PME qui rétribuent le au directeur des ventes. Il a droit aux Plus de 200 à 500 MDH : 285.108
Plus de 500 à 700 MDH : Non significatif
mieux cette fonction. Les entreprises, mêmes avantages: téléphone portable Plus de 700 MDHS : 188.648 3
dont le chiffre d’affaires varie entre 200 et ordinateur. Seule une minorité se voit
et 300 millions de dirhams, lui accordent «gratifiée» d’une voiture de fonction. En
un salaire mensuel moyen de 23.759 revanche, la majorité a droit à une indem- Sexe
Homme : 57%
dirhams. Idem dans la zone sud où le nité de transport d’un montant moyen de Type d’entreprise Femme : 43%
salaire mensuel moyen est de 19.089 874 dirhams par mois. Normal, puisque Multinationale : 178.137
dirhams. Mais cette fonction est «mal cette activité nécessite le déplacement sur Nationale : 179.053
payée». Sa rémunération est inférieure le terrain. D’ailleurs, le responsable des Effectifs Age moyen
de 54% au salaire annuel moyen accordé ventes se voit octroyer une indemnité de 36 ans
- de 40 : 60.000
généralement aux cadres (328.253 DH). représentation de 1.192 dirhams par mois 40 à 100 : 170.838
En principe, la mission d’un res- en moyenne. 101 à 200 : 117.000
201 à 500 : 261.581
ponsable des ventes consiste à mettre Proximité des clients oblige, les + de 500 : 166.371 Ancienneté dans l’entreprise
en œuvre la politique commerciale de entreprises encouragent la présence au 10 ans
l’entreprise dans un secteur géographique niveau régional des responsables des
donné. Il a donc en charge la réalisation ventes. C’est ce qui expliquerait la prime Secteur
des objectifs quantitatifs. de logement accordée à 29% d’entre eux Ind. agroalimentaire : 141.410 Ancienneté dans le poste
Son salaire intègre donc une partie contre 13% dans le cas des directeurs des Hôtellerie/Tourisme : 124.261
6 ans
Banque/Assurance/Crédit: 200.473
variable qui tient compte des objectifs ventes. La moyenne mensuelle de cette Chimie-parachimie : Non significatif
atteints. Les primes sur le bénéfice, sur prime est de 1.017 dirhams par mois. BTP/Mines et énergie/Eau : 224.000
objectif ou encore sur le chiffre d’affaires Dans cette fonction, les cadres sont Commerce et services/distrib. : 181.538
Formation en %
sont les plus fréquemment accordées. Et des diplômés d’écoles de commerce ou Localisation Grandes écoles de commerce : 33
la majorité bénéficie d’un 13e mois. Ils de l’université (bac +4). Mais ils ont été Casablanca - Rabat : 172.699
Grandes écoles d’ingénieurs :
Autres écoles d’ingénieurs :
-
-
ont droit aux avantages sociaux classi- obligés d’affûter leurs armes pendant Nord : - Université bac+4 : 29
Centre : 131.521
ques : la mutuelle, la CNSS et la CIMR quelques années au sein de l’entreprise Sud : 229.072
Université au-delà de bac+5 : 10

(85,71%). L’assurance vie (38,10%) et avant d’accéder à ce poste.�


Janvier 2007
22
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur commercial: Plus d’universitaires Directeur commercial

L ES directeurs commerciaux se re- les directeurs commerciaux deviendraient- Situez votre salaire Profil des postes
crutent de plus en plus parmi les universi- ils moins volages? La pression du marché
(les % significatifs de l’échantillon)
taires. C’est la grande tendance qui, relevée commence-t-elle à se relâcher? En tout Total brut annuel
Moyenne: 466.211
depuis 4 ans, se confirme encore cette an- cas, la légère baisse de leurs salaires, rele- Soit 38.850 DH par mois (68% ont un 13e mois)
née. Les profils de formation universitaire vée déjà en 2005, se poursuit encore cette
(bac+4) ont percé au détriment des écoles année. Chiffre d’affaires
de commerce. C’est aussi un métier que En moyenne, un directeur commercial
Rang hiérarchique
les femmes investissent de plus en plus: gagne 466.211 DH bruts par an (contre Moins de 10 MDH : 45.600
DG = 1
De 10 à 50 MDH : 244.269
presque 1 directeur commercial sur 4 est 501.808 l’année dernière), mais des dis- Plus de 50 à 100 MDH : 250.000
de sexe féminin. parités sont observées d’un type d’entre- Plus de 100 à 200 MDH : 448.766 �
Plus de 200 à 300 MDH : 780.000
Homme de relations par excellence, prise à un autre. A l’évidence, c’est dans Plus de 300 à 400 MDH : 543.500
le directeur commercial est parfois mieux les grosses structures qu’il est le mieux Plus de 400 à 700 MDH : 487.000
Sexe
Plus de 700 MDHS : 701.807,27
connu que le directeur général. Son carnet rétribué. Dans les entreprises de plus de Homme : 77%
d’adresses étoffé, son principal atout, en 500 personnes, il touche 668.877 DH Effectifs
Femme : 23%
fait un homme-clé ou une femme-clé pour bruts par an. Son salaire annuel brut cara-
l’entreprise. Première interface avec le cole à 701.807 DH dans les entreprises de - de 40 : 213.417
40 à 100 : 256.667 Age moyen
monde extérieur, clients et réseaux de dis- 700 millions de DH de chiffre d’affaires. 101 à 200 : 505.750 41 ans
tribution, le directeur commercial surveille Mais celles de 200 à 300 millions de DH 201 à 300 : 182.871
301 à 400 : 306.288
de près la courbe des ventes et cherche de CA font encore mieux avec un salaire 401 à 500 : 419.894
également de nouvelles parts de marché. annuel brut de 780.000 DH. En revanche, + de 500 : 668.877 Ancienneté dans l’entreprise
A la fois stratège et manager d’équipe, le les niveaux de salaires sont pratiquement Secteur ���������
directeur commercial élabore la politique les mêmes entre Casablanca-Rabat et le
commerciale de son entreprise en collabo- Nord. Plus des deux tiers des directeurs IMMEE : Non significatif
ration avec la direction générale. C’est à lui commerciaux (68%) ont un 13e mois. En Chimie-Parachimie
Ind. agroalimentaire
: 539.000
: 210.300 Ancienneté dans le poste
et son équipe que reviennent les fleurs en revanche, peu d’entre eux ont des intéres- Textile-confection : Non significatif 5,8 ans
cas de réussite... et les blâmes lorsqu’une sements. Par contre, les primes semblent Commerce et services/
Distribution : 301.860
entreprise perd du chiffre d’affaires! généralisées pour ce poste: 81% en sont Localisation Formation en %
La complexité de sa mission suppose gratifiés (primes de bilan: 20%, primes sur
Grandes écoles de commerce : 13
de nombreuses compétences et qualités. le bénéfice: 20%, sur le CA: 16%...). Casablanca - Rabat : 540.047
Grandes écoles d’ingénieurs : -
De l’expérience aussi, puisque le directeur Les indemnités sont également géné- Nord
Centre
: 564.270
: 113.518
Autres écoles d’ingénieurs : -
commercial, qui a en moyenne 41 ans, est reuses: 7.180 DH pour le transport, 7.115 Sud : 329.628
Université bac+4 : 16
Université bac+5 et au-delà : 80
dans l’entreprise depuis près de 11 ans. Il DH de représentation et 3.564 DH pour
occupe son poste depuis 5,8 ans, plus long- le logement. Les avantages en nature ne
temps qu’il y a quelques années. Serait-ce sont pas en reste. Près des deux tiers ont sans forfait dans 55% des cas. Et mobilité posent d’un véhicule de fonction: Nissan
le signe d’un renversement de tendance, un portable (71%) avec un abonnement et prestige obligent, 39% des effectifs dis- pour 25% d’entre eux!

Responsable commercial grands comptes Responsable commercial grands comptes

L’homme qui traite Total brut annuel


Situez votre salaire Profil des postes
(les % significatifs de l’échantillon)

les gros marchés


Moyenne: 279.706 DH
Soit 23.308 DH par mois

LA spécialisation au sein de l’en- dans une grande entreprise (plus de 500


Chiffre d’affaires
Rang hiérarchique
treprise conduit à la création de ce poste employés) est payé presque le double Moins de 10 MDH : 181.350
DG = 1
qui n’existait pas dans notre enquête (311.228 DH) qu’un confrère travaillant De 10 à 50 MDH
Plus de 50 à 100 MDH
:
:
240.392
-
précédente. Le responsable commer- dans une petite structure (170.675 DH). Plus de 100 à 500 MDH : 173.000

cial «grands comptes» gère une équipe Le décalage se remarque également en- Plus de 500 à 700 MDH : Non significatif
Plus de 700 MDH : 311.228
spécialement dédiée aux plus grands tre les multinationales où le salaire de ce Sexe
clients de l’entreprise. cadre atteint une moyenne de 329.899 Type d’entreprise Homme : 62 %
Généralement, ces derniers ont droit DH bruts par an et les entreprises natio- Multinationale : 320.899
Femme : 38 %
à un traitement de faveur ou bien béné- nales (166.772 DH). Ce cadre est âgé Nationale : 166.772
ficient de conventions spécifiques eu de 37 ans en moyenne, dont 12 ans au Effectifs Age moyen
égard à la nature et la taille des opéra- sein de l’entreprise et 6 ans à assumer 37 ans
tions qu’ils réalisent notamment avec la même responsabilité. Plus du tiers - de 40 : 170.675
40 à 100 : 320.784
l’entreprise. des responsables commerciaux grands 101 à 300 : Non significatif
Le responsable commercial dédié comptes sont diplômés de l’université 301 à 500 : 173.000 Ancienneté dans l’entreprise
+ de 500 : 311.228
aux grands comptes est donc un métier (39%), alors que seuls 15% sont issus �������
nouveau. Ils ne sont pas plus de 13 dans d’une grande école de commerce. Secteur
notre échantillon. Les multinationales En dépit de la nouveauté du poste,
Hôtellerie/Tourisme : 160.000
en emploient les deux tiers, mais sans ces cadres arrivent à tirer leur épingle Chimie-Parachimie : 173.000 Ancienneté dans le poste
pour autant avoir le monopole. Quatre du jeu pour ce qui est des primes et Banque/Assurance : 180.675 5 ans
BTP/Mines et Energie : 291.480
personnes exercent cette spécialité au avantages. Ils sont 77% à toucher un Commerce et services : 320.784
sein d’une société marocaine. Le sa- 13e mois (la moyenne générale est de Global industrie : -
laire moyen de ce cadre ne dépasse pas 69%), et 100% à être intéressés au chif- Localisation
Formation en %
279.706 DH bruts annuellement, ce qui fre d’affaires. Normal: ce responsable Grandes écoles de commerce : 15
Grandes écoles d’ingénieurs : -
représente moins que la moyenne gé- est avant tout un commercial qui touche Casablanca - Rabat
Nord
: 300.289
: 173.000 Autres écoles d’ingénieurs : -
nérale (328.253 DH). Un responsable des commissions sur le CA réalisé par Centre : Université bac+4 : 8
Université bac+5 et au-delà : 31
commercial grands comptes opérant l’entreprise. Sud : 160.000

Janvier 2007
24
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007 Directeur qualité

Directeur qualité, un poste nouveau Situez votre salaire Profil des postes
Total brut annuel
C’EST une fonction nouvelle dans dirhams par an, ce qui donne sur 12 mois Moyenne: 521.509 DH
(les % significatifs de l’échantillon)

les entreprises marocaines. Sur 1.328 ca- 43.459. Cela en fait un cadre bien payé. Soit 43.459 DH par mois
dres, ils sont six à porter le titre de direc- Cinq d’entre eux ont droit à des primes (pri-
teur qualité et travaillent dans les grandes mes de fin d’année, prime variable, prime Chiffre d’affaires Rang hiérarchique
PME et les grandes entreprises. On les de bilan et de performance) et un seul a une DG = 1
Moins de 100 MDH : non significatif
retrouve aussi bien dans les entreprises participation aux bénéfices. Le 13e mois est
Plus de 100 à 400 MDH : 402.840 �
nationales que dans des multinationales. accordé à la moitié d’entre eux. Plus de 400 à 700 MDH : 415.000
Ils sont tous de nationalité marocaine et L’assurance-vie et l’assurance-retraite Plus de 700 MDHS : 632.070
sont concentrés à Casablanca et Rabat. ne sont pas non plus généralisés. Sexe
Cette fonction stratégique existe dans Les avantages en nature sont similai- Type d’entreprise Homme : 83 %
les entreprises mais les personnes qui res à ceux des autres cadres: téléphone Femme : 17 %
s’en chargent ne portent pas toujours le portable (appareils achetés par l’entre- Multinationale : 543.469
Nationale : 499.548
titre de directeur qualité. prise), ordinateurs portables (pour 3
Ce poste est confié à des anciens de directeurs qualité), et voiture de fonction Effectifs Age moyen
l’entreprise. Un directeur qualité compte (attribuée à un seul directeur). Ces résul- 44 ans
Moins de 400 : non significatif
à son actif 12 ans d’ancienneté dans l’en- tats sont à nuancer, puisque l’échantillon 401 à 500 : 402.840
treprise dont 3 seulement à ce poste. reste trop petit. + de 500 : 545.242
Numéro deux de la hiérarchie, il est Le directeur qualité est appelé à se Ancienneté dans l’entreprise
rattaché directement à la direction géné- déplacer fréquemment et à intervenir Secteur
rale. Son travail consiste à définir, à orga- sur plusieurs sites. Son salaire englobe �������
Ind. agroalimentaire : non significatif
niser et à mettre en œuvre les différentes des indemnités fixes de représentation Hôtellerie/Tourisme : non significatif
procédures garantissant la qualité des et de transport. La première est de 5.675 Banque/Assurance/Crédits : non significatif
produits. Il participe à l’amélioration des dirhams par mois, et la deuxième est de Chimie-parachémie : 410.947
Ancienneté dans le poste
procédés de fabrication, de l’organisa- 7.695 dirhams par mois. Le niveau de BTP/Mine et énergie/eau : 631.822 3 ans
tion de la production et des équipements ces indemnités est élevé par rapport à la Commerce et service/distribution: non significatif
productifs. Il coordonne l’ensemble des moyenne accordée aux cadres (2.292 di-
actions qualité de l’entreprise. rhams pour le transport et 3.505 dirhams Localisation Formation en %
Dans notre enquête, les directeurs pour la prime de représentation). Casablanca - Rabat : 545.542 Grandes écoles de commerce : -
qualité sont majoritairement des hom- Ces directeurs qualité sortent pour la Nord : 402.840 Grandes écoles d’ingénieurs : -
mes un peu plus âgés que la moyenne moitié d’entre eux d’écoles marocaines, Centre : - Autres écoles d’ingénieurs : 33
des cadres: 44 ans passés. alors que le tiers est diplômé d’écoles Sud : - Université bac+4 : 17
Université au-delà de bac+5 : -
Un directeur qualité gagne 521.509 françaises.❏

Responsabl qualité

Responsable qualité Situez votre salaire Profil des postes


Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)

Egal à lui-même Moyenne: 225.198 DH


Soit 18.766 DH par mois

IL avait disparu du paysage de nos A 37 ans, les responsables qualité Chiffre d’affaires
Rang hiérarchique
enquêtes, mais voilà qu’il refait sur- sont de jeunes cadres. Toutefois, ils ont Moins de 10 MDH : - DG = 1
face: notre échantillon actuel compte déjà plus de 9 ans d’ancienneté dans leur De 10 à 50 MDH : 128.635.50
Plus de 50 à 100 MDH : -
33 responsables qualité. Ces cadres sont entreprise. A en croire les statistiques, il Plus de 100 à 200 MDH : 225.643.00

divisés en équipes qui répondent ensuite faudrait d’abord connaître le produit sur Plus de 200 à 300 MDH : 143.138.00
à un directeur. Ceci explique leur rang le bout de ses doigts avant de pouvoir en Plus de 300 à 400 MDH : 226.704,00
Plus de 400 à 700 MDH : non significatif Sexe
hiérarchique éloigné de la direction gé- assurer la qualité. Plus de 700 MDHS : 255.433,11 Homme : 64 %
nérale, et aussi leur salaire moyen. Les Dans 36% des cas, ces cadres sont fé- Femme : 36 %
Type d’entreprise
responsables gagnent presque la moitié minins. Il s’agit d’une augmentation de
26% par rapport à l’enquête de 2000. Multinationale : -
moins que leurs directeurs qualité, soit Nationale : -
23.060 DH par mois. Les responsables qualité sont con- Age moyen
Le directeur qualité veille à l’éla- centrés sur Rabat et Casablanca, mais Effectifs
37 ans
boration et à la mise en oeuvre d’un un bon nombre est installé dans la région - de 40 : 95.342
40 à 100 : 139.733
système de gestion de la qualité au sein Nord du pays. Quelques-uns ont trouvé 101 à 200 : 216.745
de l’entreprise, tandis que la tâche des du travail au Sud, mais ils sont nettement 201 à 300 : 280.275 Ancienneté dans l’entreprise
responsables est d’opérer un contrôle et désavantagés et gagnent presque 100.000 301 à 400 : 200.704
401 à 500 : 187.770 ��������
de vérifier l’application du système. DH de moins par année que leurs confrè- + de 500 : 253.156
Si cette fonction était au départ ré- res de la capitale économique.
Secteur
servée au domaine de l’industrie, elle Les responsables qualité bénéficient
Banque/Assurance/Crédits : 425.112 Ancienneté dans le poste
semble depuis s’être largement étendue d’une couverture sociale confortable : Chimie-Parachimie : 192.721 5,2 ans
aux services. Ceci expliquerait la baisse CNSS, caisse de retraite complémentaire Ind. agroalimentaire : 154.500
de 15.000 DH qu’a connue le salaire an- et assurance vie pour presque chacun BTP/Mine et Energie : 387.331
Commerce et services : 124.009
nuel du responsable qualité, depuis les 5 d’entre eux. Ils se situent légèrement
Formation en %
dernières années. au-dessus de la moyenne globale pour ce Localisation Grandes écoles de commerce : 9
Auparavant, la majorité des respon- qui est des indemnités fixes de transport Casablanca - Rabat : 240.371 Grandes écoles d’ingénieurs : 24
sables avait gradué d’une école d’ingé- et de logement. L’employeur a attribué Nord : 221.902 Autres écoles d’ingénieurs : -
Centre : - Université bac+4 : 9
nieurs. Aujourd’hui, ils possèdent plutôt téléphone et ordinateur portables à la Sud : 135.025 Université au-delà de bac+5 : 27
un bac+5. moitié d’entre eux seulement.❏
Janvier 2007
26
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Responsable production-exploitation
CETTE année, les responsables pour cette fonction n’a pas de quoi donner Situez votre salaire Profil des postes
production-exploitation ont gagné fran- le vertige: tout en haut de l’échelle, on ga- Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
chement moins d’argent qu’en 2004. Leur gne 21.953 DH par mois, ce qui est nette- Moyenne: 216.625 DH
salaire mensuel moyen est passé de 20.552 ment sous la moyenne globale des salaires Soit 18.052 DH par mois
à 18.029 DH. des cadres, située à 27.354 DH. Chiffre d’affaires
Se seraient-ils fait damer le pion par les Pour ce qui est des indemnités fixes Moins de 10 MDH : 139.188.22
directeurs de production, qui se sont multi- de transport et de logement, on le retrouve De 10 à 50 MDH : 157.333.65
Rang hiérarchique
pliés depuis les deux dernières années? En encore sous les moyennes globales. Seule- Plus de 50 à 100 MDH : 168.000.00
DG = 1
Plus de 100 à 200 MDH : 224.179.00
2004, nous n’avions recensé que 13 d’en- ment 42% y auraient droit. On attribuerait Plus de 200 à 300 MDH : 196.401.58
3,4
tre eux, alors que notre présent échantillon un ordinateur portable à un responsable de Plus de 300 à 400 MDH : 260.904.00
Plus de 400 à 700 MDH : Non significatif
dénombre 47 individus. A moins qu’une production sur deux. Mais 82% auraient Plus de 700 MDH : 263.444.98
grande partie des responsables aient été droit à une assistance personnelle. S’ils Sexe
promus directeurs? contribuent presque tous à la CNSS et à Homme : 78%
Autre hypothèse: l’entrée significa- une mutuelle, seulement 62% d’entre eux Type d’entreprise Femme : 22%
tive des femmes dans ce poste, que l’on bénéficient des avantages de la caisse de Multinationale : ND
Nationale : ND
rémunérerait moins bien. Car le taux des retraite complémentaire. Ce pourcentage
Effectifs Age moyen
responsables de production féminins a est très bas, quand on considère que la
41 ans
fait un bond de 10%! Il semble également moyenne des cadres obtient là un score de - de 40 : 138.341
40 à 100 : 214.876
avoir perdu quelques plumes au niveau de 80,50%. Un fait à noter est qu’ils semblent 101 à 200 : 122.476
la hiérarchie. Aujourd’hui, il occupe plus se faire plus rares dans la région Nord du 201 à 300 : 311.075
Ancienneté dans l’entreprise
301 à 400 : 220.221
souvent le quatrième rang au sein de son pays, comme en témoignent leurs salaires 401 à 500 : 184.228 13 ans
entreprise. Il s’agit d’un recul par rapport légèrement plus élevés que ceux de leurs + de 500 : 275.068
à 2004, alors qu’on le plaçait presque collègues de Rabat et de Casablanca. Secteur
automatiquement en troisième position. Si, lors de la dernière enquête, les res- Chimie-Parachimie : Non significatif Ancienneté dans le poste
Le niveau du salaire du responsable de ponsables production possédaient le plus Ind. agroalimentaire : Non significatif
Textile-confection : Non significatif 6,2 ans
production n’a cependant pas de secret: souvent un diplôme d’ingénieur, c’est Hôtellerie/Tourisme : 156.752
il est presque toujours proportionnel au plutôt d’un bac+4 que la majorité actuelle Banque/Assurance/Crédits : 245.814
nombre d’effectifs et au chiffre d’affaires aurait gradué. Se seraient-ils déqualifiés? BTP/Mine/Energie/Eau : 223.675
Formation en %
de son entreprise. La seule exception vaut Ce cadre est normalement en charge de Localisation Grandes écoles de commerce : 4
pour les entreprises possédant entre 201 et la gestion de la fabrication dans une unité Casablanca - Rabat : 261.636
Grandes écoles d’ingénieurs : 22
Autres écoles d’ingénieurs : -
300 employés, et dont le chiffre d’affaires de production. Son défi est d’améliorer la Nord : 269.961
Université bac+4 : 31
Centre : 106.975
se situe entre 100.000 et 200.000 DH. productivité, en optimisant coûts, délais et Sud : 142.062
Université au-delà de bac+5 : 8
Il faut préciser que le plafond salarial qualité. �

Responsable “business unit”


M ALHEUREUSEMENT, il n’a possédant entre 101 et 200 employés. Le Situez votre salaire Profil des postes
pas obtenu la reconnaissance qu’on lui constat est le même lorsque l’on s’attarde Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
prédisait. Son salaire annuel moyen a au chiffre d’affaires annuel. Entre 100.000 Moyenne: 308.303 DH
connu une baisse de plus de 70.000 DH par DH et 200.000 DH, le salaire mensuel Soit: 25.691 DH par mois
rapport à 2005! Il se situe maintenant sous grimpe jusqu’à 43.333 DH, soit le double Chiffre d’affaires
la moyenne globale des salaires des cadres, de celui qui serait versé par une PME dont Moins de 50 MDH : 255.000,00
soit à 25.691 DH par mois contre 27.354 le chiffre d’affaires ne dépasserait pas les Plus de 50 à 200 MDH : 520.000,00
Rang hiérarchique
DH. Ce poste était apparu parmi les fonc- 50.000 DH. Quant aux entreprises où Plus de 200 à 300 MDH : 295.286,50
DG = 1
Plus de 300 à 700 MDH : 376.500,00
tions émergentes, lors de notre précédente l’on atteint les 700.000 DH, le responsable Plus de 700 MDHS : 302.711,31
2,3
enquête, en 2004. On envisageait un brillant “business unit” est considérablement moins
avenir pour le responsable “business unit”, bien rémunéré, ne recevant que 25.225 DH
dont la mission est de maîtriser les coûts et tous les mois. Puisque la qualité de leur tra- Effectifs Sexe
d’optimiser le chiffre d’affaires. L’émer- vail, par définition, influe directement sur la - de 40 : 357.500,00
Homme : 95%
gence de ce nouveau cadre témoignait des performance globale de l’entreprise, on ne 40 à 100 : 285.000,00
Femme : 5%

nouvelles méthodes de management, qui s’étonne pas du fait que 42% de ces cadres 101 à 300 : 376.500,00
301 à 500 : 295.287,00
tendent à découper la production en entités soient éligibles à des primes de rendement. + de 500 : 302.711,00 Age moyen
plus autonomes. Presque exclusivement de sexe masculin, ce 43 ans
Mais, maintenant qu’on le retrouve responsable possède, la plupart du temps, un
Secteur
aussi bien dans le secteur des services que diplôme d’ingénieur. A 43 ans, il est légère-
dans l’activité industrielle, le responsable ment plus âgé que la moyenne des cadres, Ind. agroalimentaire
Commerce et services
:
:
102.000,00 Ancienneté dans l’entreprise
335.893
“business unit” aurait perdu de sa “rareté”, mais occupe son poste depuis seulement 4 Banque/Assurance/Crédits : 361.392,00 11,7 ans
comme en témoigne la baisse significative ans. Au total, il représente 3% de l’ensemble BTP/Mine et énergie/Eau : 511.526,00
de son salaire. Son rang hiérarchique dans du personnel d’encadrement au Maroc. Les
l’organigramme a également reculé. On avantages en nature qui lui sont offerts ne Ancienneté dans le poste
le retrouve dorénavant aussi souvent en sont pas légion. En effet, moins de la moitié 4,4 ans
troisième qu’en deuxième place, lui était de ces cadres se sont vu attribuer un ordi- Localisation
pourtant attaché sans détour à la direction nateur portable, et moins du tiers a eu droit Casablanca - Rabat : 352.519,00
Nord : 338.986,00 Formation en %
générale, deux ans plus tôt. Dans l’ensem- à un téléphone portable. Si la très grande Centre : - Grandes écoles de commerce : 11
ble, les salaires des responsables “business majorité des responsables “business unit” Sud : 195.686,00 Grandes écoles d’ingénieurs : 24
unit” demeurent très dispersés, selon la jouit d’une couverture médicale, seulement Autres écoles d’ingénieurs
Université bac+4
:
:
-
5
taille de l’employeur. Les plus choyés pro- 65% d’entre eux bénéficient de la Caisse de Université au-delà de Bac+5 : 16
viennent de sociétés moyennes, c’est-à-dire retraite complémentaire.�
Janvier 2007
27
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur de production ou d’usine Situez votre salaire Profil des postes

C’
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 638.623
EST une fonction que les femmes et optimise la fabrication en fonction des Soit 53.218,5 DH
n’ont pas encore investi. La direction de la objectifs. Il anime et dirige des équipes
production ou d’une usine est l’exclusivité d’ouvriers, de techniciens et de cadres. Il a Chiffre d’affaires
des hommes de préférence mûre, vu que la généralement droit à une assistante person- Moins de 50 MDH : 1.038.041,67
Rang hiérarchique
moyenne d’âge est de 45 ans. Le directeur nelle. En moyenne, un directeur de produc- Plus de 50 à 100 MDH : 295.000,00
DG =
Plus de 100 à 200 MDH : 487.217,17
de production ou d’usine justifie d’une tion ou d’usine gagne 638.623 dirhams par Plus de 200 à 300 MDH : 573.498,00
3
expérience de 6,6 ans dans le poste et en an. Le 13e mois est accordé à 51% d’entre Plus de 300 à 400 MDH : 338.739,50
plus d’autant d’années d’ancienneté dans eux et 17% d’entre eux n’ont droit à aucune Plus de 400 à 500 MDH
Plus de 500 à 700 MDH
:
:
541.750,00
non significatif
l’entreprise. Son salaire varie en fonction prime. La participation au bénéfice ne con- Plus de 700 MDH : 701.989,58 Sexe
de la taille de l’entreprise. Une exception au cerne que deux cadres seulement. Type d’entreprise Homme : 100%
niveau des entreprises dont le chiffre d’af- Les directeurs de production ou d’usine Multinationale : 702.752
Femme :
faires est inférieur à 50 millions de dirhams. ne bénéficient pas tous de la CIMR (81%) Nationale : 597,324
Par rapport à cette tranche, le salaire annuel et seuls 34% d’entre eux ont une assurance Effectifs
moyen dépasse un million de DH, creusant Age moyen
retraite. L’assurance vie n’est pas non plus - de 40 : 350.000 45 ans
les écarts avec les autres tranches. C’est dû généralisée. Côté gratification et bonus, ils 40 à 100 : 825.231
au niveau de la rémunération attribué à un sont bien servis: ils ont droit à une prime sur 101 à 200 : 460.718
201 à 300 : 544.370
directeur de production sur un échantillon le bénéfice (31%), une prime sur objectif 301 à 400 : 680.548
Ancienneté dans l’entreprise
de 47 (elle est de 2,24 millions de dirhams (23%), une prime de rendement (13%), une 401 à 500 : 420.060
693.633 13,2 ans
par an). Autrement dit, c’est une exception prime de bilan (10%) et une prime selon la + de 500 :

dont il ne faut tirer aucune tendance. Sans croissance du chiffre d’affaires (10%). Ils Secteur
doute s’agit-il de ces cas où un investisseur ont également droit à un téléphone portable Ind. agroalimentaire : 582.745
441.674 Ancienneté dans le poste
a besoin pour un temps limité d’un cadre (83%), un ordinateur, une voiture de fonc- Hôtellerie/Tourisme
Banques/Assurance/Crédits
:
: 679.824
6,6 ans
qui démarre l’activité et forme son ou ses tion (49%) et au carburant (47%). Ind. dans Chimie-Parachimie : 813.194
remplaçants. La majorité de ces directeurs En matière d’indemnités, ils sont au- BTP/Mine et énergie/Eau : 662.269
467.998
Commerce et services/Distribution :
de production ou d’usine ont obtenu leurs dessus de la moyenne générale avec une Formation en %
diplômes au Maroc et 15% en France. Ce indemnité de logement de 4.520 dirhams, Localisation
Grandes écoles de commerce : -
sont soit des ingénieurs, soit des bac+5. une indemnité de transport de 4.770 DH et Casablanca - Rabat : 690.825 Grandes écoles d’ingénieurs : -
Nord : 675.691 Autres écoles d’ingénieurs : 34
Numéro 3 dans l’entreprise, le directeur une indemnité de représentation de 5.026 Centre : 285.826 Université bac+4 : 13
de production ou d’usine organise, suit dirhams. � Sud : 473.391 Université au-delà de bac+5 : 34

Tab Dir production/usine 1 16/12/06, 13:26

Janvier 2007
28
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur-chef de projet Directeur / Chef de projet

Exit la routine Situez votre salaire Profil des postes

AU départ, cette fonction était ex-


Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
me position. Dans notre échantillon, Moyenne: 276.720 DH
Soit 23.060 DH par mois
clusivement réservée au secteur de l’in- un individu sur deux était spécialisé en
formatique. Mais la gestion par projet marketing et communication. Les entre- Chiffre d’affaires
a fait ses preuves et, depuis, s’est éten- prises nationales rémunèrent mieux que Moins de 10 MDH :
due aux domaines du marketing et de la les multinationales: on note ici un écart De 10 à 50 MDH : 202.376 Rang hiérarchique
communication. Le directeur de projet de salaire de 50.000 DH par an. Il s’agit Plus de 50 à 100 MDH : 416.833 DG = 1
Plus de 100 à 400 MDH : 262.598
coordonne les travaux pour la réalisation d’un revirement de situation par rapport Plus de 400 à 700 MDH : Non significatif �
d’un projet bien défini: un logiciel, une à l’an 2000, où la situation était carré- Plus de 700 MDHS : 257.403

campagne publicitaire, etc. Son défi est ment l’inverse: un artefact statistique qui
Type d’entreprise
d’obtenir un produit de qualité selon les retrace la diminution du différentiel entre Sexe
meilleurs coûts et délais possibles. les deux types d’entreprises. Multinationale : 242.321
Homme
Femme
:
:
59%
41%
Le directeur de projet occupe, quant Les directeurs et chefs de projet re- Nationale : 291.204

à lui, un rang hiérarchique moins élevé. censés évoluent dans leur entreprise Effectifs
Cela explique la forte disparité des salai- depuis environ 11 ans, et occupent leur Age moyen
res observée dans notre échantillon. Il ne poste depuis 5 ans. Mais ces cadres sont - de 40 : 207.539 39 ans
40 à 200 : 416.833
faut pas oublier que la gestion de projet tout de même assez jeunes: la plupart 201 à 300 : 312.696
implique une action temporaire: elle a un d’entre eux ont 39 ans. Ils bénéficient 301 à 500 : 166.236
début et une fin. Ces postes s’adressent tous de la CNSS et à 96,30% sont cou- + de 500 : 253.228 Ancienneté dans l’entreprise
donc à ceux qui ne privilégient pas «la verts par une mutuelle. Secteur �������
routine», et qui apprécient le change- Le pourcentage descend à 77,78%
Banque/Assurance/Crédits : 229.311
ment. Les directeurs et chefs de projet pour la caisse de retraite complémen- BTP/Mines et Energie/Eau : 252.611
taire, et à 44,44% pour l’assurance vie. Ancienneté dans le poste
travaillent uniquement dans les régions Textile-confection : -
Commerce et services/ 5 ans
de Casablanca et Rabat. Cette fonction Il faut savoir que les directeurs et chefs Distribution : -
attire les femmes en grand nombre: 41% de projet, vu la nature de leur fonction,
de notre échantillon. Ce qui se comprend peuvent être considérés comme des tra- Localisation Formation en %
en voyant que les chefs et directeurs de vailleurs «autonomes» ou «à contrat». Ils Grandes écoles de commerce : 7
Casablanca - Rabat : 276.720 Grandes écoles d’ingénieurs : 22
projet se rencontrent dans les commerces se situent dans la norme pour ce qui est Nord : - Autres écoles d’ingénieurs : -
et les services. Le bac + 4 est le diplôme des indemnités de transport et de loge- Centre : - Université bac+4 : 33
Sud : - Université bac+5 et au-delà : 15
le plus souvent obtenu, et les grandes ment, tout comme pour l’attribution de
écoles d’ingénieurs viennent en deuxiè- téléphone et d’ordinateur portables.

Directeur ou responsable R&D, une fonction qui peine à émerger Directeur & responsable recherche et développement

LA R&D? Ce n’est pas encore une bonne proportion (28%). Un di- Situez votre salaire Profil des postes

le fort de l’entreprise marocaine. La recteur ou un responsable R&D gagne Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 362.179
fonction est certes nouvelle. Mais elle en moyenne 362.179 DH bruts par an, Soit 30181 DH par mois (67% ont un 13e mois)

semble avoir du mal à percer. Sur les ce qui donne sur 12 mois 30.181 DH Chiffre d’affaires
plus de 1.300 postes enquêtés, à peine bruts. Soit légèrement en dessus de la
18 portent le titre de directeur ou res- moyenne des cadres qui se situe, elle, De 10 à 50 MDH
Plus de 50 à 100 MDH
:
:
230.500
320.000 Rang hiérarchique
ponsable R&D. Ils sont presque tous à 328.253 DH bruts par an. Plus de 100 à 200 MDH : 331.500 DG = 1
Plus de 200 à 400 MDH : 282.500
Marocains (89% contre 11% de Fran- Le salaire lié à cette fonction varie Plus de 400 à 700 MDH : 605.000 �
çais) et travaillent essentiellement à peu selon la taille de l’entreprise ou Plus de 700 MDH : 417.527

Casablanca-Rabat (83%). Une légère sa localisation. L’écart est également Type d’entreprise Sexe
proportion est employée dans le Nord minime entre entreprise nationale et Homme : 83%
(11%). multinationale. Multinationale
Nationale
: 328.503
: 384.333
Femme : 17%

Dans cette fonction, l’âge moyen, En revanche, des disparités sont


Effectifs
41 ans, est dans la moyenne des ca- notées en fonction du chiffre d’af- Age moyen
dres. Le directeur ou responsable R&D faires. Le directeur ou responsable - de 40
40 à 100
:
:
365.330
320.000
41 ans

a passé en moyenne 9 ans dans l’entre- R&D empoche 417.527 DH bruts par 101 à 200 : 250.340
201 à 300 : 282.500
prise et 6 ans dans le poste. Ce qui en an dans les entreprises de plus de 700 301 à 400 : 143.000 Ancienneté dans l’entreprise
fait des collaborateurs de confiance, millions de DH de CA. Mais c’est 401 à 500
+ de 500
:
: 438.357 ������
dans un poste récent, probablement dans les structures de 400 millions à Secteur
créé pour eux. 500 millions de DH de CA qu’il est Chimie-parachimie : 374.000
Ancienneté dans le poste
Surprise. La R&D n’est pas l’apa- mieux rémunéré. Sa rétribution y Banque/Assurance/Crédits
BTP/Mines et énergie/Eau
:
:
460.000
330.948 6 ans
nage des hommes. De plus en plus de passe, en effet, presque du simple ou Ind. agroalimentaire : Non significatif
Commerce et services/
femmes sont tentées par ce métier: double avec 605.000 DH bruts par an. Distribution : 265.330
17% contre 7% relevés par l’enquête Côté indemnités, ils semblent mieux Localisation Formation en %
Grandes écoles de commerce : 6
de l’année dernière. Autre surprise: lotis que les autres cadres: 4.186 pour Casablanca - Rabat : 368.413 Grandes écoles d’ingénieurs : 28
Autres écoles d’ingénieurs : -
l’origine des diplômes qui est pour le logement, 2.378 pour le transport Nord
Centre
: 371.340
: Université bac+4 : 22
la plupart (83%) marocaine. Mieux, et 4.333 de représentation. Mais at- Sud : 250.340 Université bac+5 et au-delà : 39

plus de la moitié d’entre eux sont des tention, l’échantillon étant petit, il ne
profils universitaires (39% bac+5 et faut pas trop s’avancer! Un peu plus ture, l’attribution d’ordinateur et du tre d’entre eux ont même une assistante
22% bac+4). Les lauréats des grandes des deux tiers d’entre eux ont un 13e téléphone portables concernent plus personnelle. En revanche, seuls deux
écoles d’ingénieurs représentent aussi mois. S’agissant des avantages en na- des deux tiers de l’échantillon. Qua- ont une voiture de fonction.
Janvier 2007
30
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur système d’information
C’ EST une fonction qui a pris du d’ingénieurs et cinq sont diplômés en
galon. Dans notre échantillon, ils sont 14 à informatique et réseaux télécom (univer-
l’exercer. Leur rémunération dépasse large- sité).
ment la moyenne accordée aux cadres. Le Côté gratifications, une petite majorité
salaire d’un directeur système d’informa- des directeurs système d’information a
tion a doublé par rapport à 2005. Il gagne droit à un 13e mois (57%). La partici-
631.332 dirhams par an contre 303.246 en pation aux bénéfices n’est pas monnaie
2005. La distinction entre un directeur et courante dans les entreprises. En tout cas,
un responsable système d’information se à un tel poste une seule personne a cet
fait de plus en plus. avantage.
Au rang hiérarchique 3, il chapeaute Les directeurs système d’information
le service informatique. Cette fonction ont droit aux avantages sociaux classiques:
émerge aussi bien dans les multinationales CNSS, mutuelle et CIMR. De plus, 78%
que dans les entreprises nationales, et les d’entre eux jouissent d’une assurance-vie
écarts de salaire n’y sont pas importants. et 57% d’une assurance-retraite.
Les hommes sont nombreux à l’occuper. Côté primes et bonus, les directeurs
Le directeur du système d’information système d’information sont bien servis :
adapte les systèmes d’information à la primes sur objectif (31%), prime sur le
stratégie de l’entreprise. bénéfice (23%) et prime de performance
Il élabore le plan informatique et su- (15%).
pervise sa mise en œuvre. Il assure aussi Une indemnité de transport (5.548
la protection des systèmes, la sécurité des dirhams par mois) et de représentation
équipements, des données et des traite- (6.022 dirhams) leur est également accor-
ments. En un mot, c’est un poste stratégi- dée. De plus, 43% d’entre eux bénéficient
que de l’entreprise. d’une indemnité de logement de 3.238
Agé en moyenne de 42 ans, le direc- dirhams en moyenne.
teur système d’information est un ancien Ils ont également droit à des avantages
de l’entreprise. Il a à son actif 13 années en nature : téléphone portable (93%), ordi-
d’ancienneté dont 5 à ce poste. nateur (93%), voiture de fonction (36%) et
Sur les 14 directeurs système d’in- carburant (29%). 
formation, quatre sont diplômés d’écoles

Responsable logistique
S I vous êtes une femme, vous vous qui signifie que peu de cadres ont directe-
ment intégré le poste. Cela s’explique, du
Situez votre salaire Profil des postes
feriez remarquer en occupant cette fonc-
tion, extrêmement masculine. Les respon- reste, par la nouveauté de cette fonction Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)

sables logistiques hommes sont les plus qui a quand même fait une entrée en force Moyenne: 300.776 DH
Soit 25.064 DH par mois
nombreux avec 88% de l’échantillon. et connu un développement rapide.
Ce cadre trouve son bonheur dans les Aujourd’hui, le responsable logistique Chiffre d’affaires
grandes structures. Plus le chiffre d’affaires occupe le 3e rang dans la hiérarchie. C’est Rang hiérarchique
Moins de 10 MDH : 150.000
est élevé, plus son salaire grimpe. Quoi de un poste important. De plus, il y a une De 10 à 50 MDH : 156.509
DG = 1
plus normal: plus gros enjeux, plus gros légère amélioration par rapport à l’année Plus de 50 à 100 MDH : 139.500 3
salaire! D’autant plus que l’activité de dernière; sa place dans le classement os- Plus de 100 à 300 MDH : 267.321
«monsieur économie et bonnes affaires» cillait alors entre la 3e et 4e position. Ce Plus de 300 à 600 MDH : 251.000
Plus de 600 379.414
est décisive pour le montant du CA. n’est pas pour autant qu’il bénéficie d’as-
Sexe
La force d’un responsable logistique sistante personnelle, 76% s’en passent. Les Homme : 88 %
Effectifs
réside surtout dans sa connaissance des salaires ont également connu une amélio- Femme : 12 %
ration en passant d’une moyenne annuelle - de 40 : 280.375
rouages de la boîte. Sa formation n’est,
40 à 100 : 158.520
en général, pas très pointue: pas étonnant, brute de 267.000 DH à 300.000 DH. 101 à 200 : 287.754
car c’est une spécialité toute nouvelle qui Ce cadre peut gonfler sa paie en tra- 201 à 300 : 502.464 Age moyen
commence tout juste à s’enseigner. Donc il vaillant mieux. Les salaires comptent les 301 à 400 : 99.973 43 ans
apprend sur le tas. Près de 40% de l’échan- primes. Or celles-ci dépendent à 35% du 401 à 500 : 148.439
+ de 500 : 370.333
tillon a une formation en dessous de bac+3, bénéfice réalisé et à 27% des objectifs at-
26% ont un bac +4 et seulement 12% sont teints. Plus stable, le 13e mois reste, quant Ancienneté dans l’entreprise
Secteur
diplômés d’écoles d’ingénieurs. Il n’est à lui, acquis pour 76% des enquêtés. Les 14,4 ans
pas étonnant que le secteur manque de avantages sociaux le sont également puis- Chimie-Parachimie : 178.600
Ind. agroalimentaire : 185.058
profils sur mesure puisque les formations que la totalité de l’échantillon est inscrite Commerce et services : 257.821 Ancienneté dans le poste
spécialisées manquent au Maroc. Or les à la CNSS, 97% adhèrent à une mutuelle Global industrie : 295.118
responsables logistiques sont en majorité et 82% à la CIMR. Hôtellerie/tourisme : 204.000 4,9 ans
formés dans le pays (74%). En tout cas, c’est une fonction qui Banque/Crédit/Asurance : 482.291
Les entreprises favorisent l’expérience. devient presque indispensable dans BTP/Mine et énergie/Eau : 477.341
Le poste n’est confié qu’aux fidèles qui ont l’entreprise marocaine. Des responsables Formation en %
prouvé leur attachement à la boîte et qui logistiques, on en trouve dans les boîtes de Localisation Grandes écoles de commerce : 15
justifient de beaucoup d’ancienneté, une toutes les tailles et dans toutes les régions Casablanca - Rabat : 388.309 Grandes écoles d’ingénieurs : -
Autres écoles d’ingénieurs : 12
quinzaine d’année en moyenne. L’ancien- du Maroc, contrairement à certains postes Nord : 263.318
Université bac+4 : 26
Centre : 39.000
neté au sein du poste lui-même est, pour sa qui restent concentrés dans l’axe Casa- Sud : 225.337
Université au-delà de bac+5 : 9
part, réduite à une moyenne de 5 ans, ce Rabat. 
Janvier 2007
32
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Responsable achats et approvisionnement Responsable des achats & approvisionnement
V OILÀ une fonction stratégique des cadres. Ce qui explique l’âge moyen, Situez votre salaire Profil des postes
dont les entreprises ne peuvent plus se qui est de 42 ans, un an de plus que la
(les % significatifs de l’échantillon)
passer. Dans un environnement de plus moyenne des cadres. Total brut annuel
en plus concurrentiel, les services d’un Les salaires varient peu selon les ty- Moyenne: 224.661
Soit 18.721 DH par mois (66% ont un 13e mois)
bon acheteur ne sont plus un luxe. Ce pes d’entreprises ou leur localisation.
qui explique, sans doute, que les ache- Côté formation, les bac+4 sont les Chiffre d’affaires
teurs se retrouvent au 3e rang dans la cursus les plus fréquents. Ils sont suivis Rang hiérarchique
DG = 1
hiérarchie. des bac+5 et des ingénieurs. Moins de 50 MDH
Plus de 50 à 100 MDH
:
:
107.000
280.000
Mais, curieusement, les niveaux de Surprise pour ce poste: de plus en Plus de 100 à 200 MDH : 221.168 �
Plus de 200 à 300 MDH : 182.500
salaires pour le responsable (contraire- plus de femmes sont séduites par le mé- Plus de 300 à 700 MDH : 255.000
ment à ce qu’a le directeur pour le même tier d’acheteur. Elles sont plus du tiers Plus de 700 MDH : 266.919
Sexe
poste) ne suivent pas. Au contraire, ils (37%) à investir le secteur de la logisti- Effectifs
Homme
Femme
:
:
63%
37%
ont même légèrement reculé en deux que d’achat, qui était strictement mascu-
ans. En 2005, un acheteur touchait en line il y a quelques années. - de 40 : 117.026
40 à 100 : 150.736
moyenne 257.000 DH bruts par an. En matière de couverture sociale, les 101 à 200 : 181.907
Age moyen
42 ans
Aujourd’hui, son salaire annuel moyen acheteurs sont mieux lotis que la moyen- 201 à 300
301 à 400
:
:
234.319
166.500
est tombé à 224.661 DH bruts, bien en ne des cadres. La CNSS est généralisée, 401 à 500 : 165.120
+ de 500 : 270.703
deçà de la moyenne générale des cadres: 97% ont une assurance maladie et 88% Ancienneté dans l’entreprise
Le poste se féminise et se rajeunit. Pour- d’entre eux ont la CIMR. Secteur ���������
tant, les spécialistes sont rares sur le mar- Pratiquement, deux tiers d’entre eux Hôtellerie/Tourisme : 69.482
ché. Ceux-ci viennent essentiellement de ont un 13e mois (66%). Et 89% sont gra- Chimie-Parachimie
Ind. agroalimentaire
: 204.700
: 198.118 Ancienneté dans le poste
la structure interne de l’entreprise. L’en- tifiés de primes diverses (sur objectif, Banque/Assurance/Crédits : 327.046
7,3 ans
BTP/Mine et énergie/Eau : 274.466
quête révèle que les responsables achats sur bénéfice, de rendement…) Commerce et services/
et approvisionnement ont en moyenne En revanche, les indemnités fixes Distribution : 198.513

11,7 ans d’ancienneté dans l’entreprise sont en deçà de la moyenne générale des Localisation Formation en %

(proche de la moyenne générale) et 7,3 cadres: 1.738 DH de logement, 1.462 Casablanca - Rabat : 249.888
Grandes écoles de commerce : 9
Grandes écoles d’ingénieurs : 11
ans à ce poste. Ils sont donc un peu plus DH de transport et 1.358 DH de repré- Nord
Centre
: 256.471
: 40.207
Université bac+4 : 17
Université bac+5 : 11
anciens à un tel poste que la moyenne sentation. Sud : 108.653

Responsable juridique: Le petit trésor caché


L’ENTREPRISE ne peut exister entrailles de la maison. Tous ces
Situez votre salaire Profil des postes

sans contrats. Et c’est le responsable éléments (âge, salaire, avantages…) Total brut annuel
(les % significatifs de l’échantillon)

juridique qui négocie ces derniers au donnent à penser que les entreprises Moyenne: 357.607 DH
profit de sa société. hésitent à recruter un juriste, puis Soit 29.800 DH par mois
Il s’agit, de ce fait, d’un poste très lorsqu’elles l’ont, elles ne peuvent
important. Pourtant, seuls 24 person- plus s’en passer et font tout pour le Chiffre d’affaires
Rang hiérarchique
nes dont 71% d’hommes occupent ce garder. Ce cadre a en moyenne 49 Moins de 100 MDH : - DG = 1
poste parmi les 1.328 cadres sondés. ans. Autant dire qu’il est un peu plus Plus de 100 à 300 MDH : 340.000
Plus de 300 à 400 MDH : 233.000
Ce qui représente néanmoins une âgé que lors de notre dernière enquête Plus de 400 à 700 MDH : 670.000
4

forte moyenne (62%) par rapport à (45 ans). Plus de 700 MDHS : 349.979
2005. Le responsable juridique tou- Les responsables juridiques sont Sexe
che en moyenne 357.607 dirhams par tous affiliés à la CNSS, de même qu’à Type d’entreprise
Homme : 71%
an, soit un peu plus que la moyenne la CIMR. Un grand pourcentage a Multinationale : 407.991 Femme : 29%

générale (328.253 dirhams). droit à la mutuelle (95,8%). Les trois Nationale : 314.975

Les salaires pour ce poste varient quarts de l’échantillon ont droit à une Effectifs Age moyen
en fonction de la taille de l’entreprise prime de 13e mois. Ils dépassent ainsi
49 ans
et de sa localisation. Un responsable la moyenne générale qui se situe à - de 40
40 à 100
:
:
340.000
Non significatif
juridique basé dans la métropole tou- 69%. Moins des deux tiers (58%) ont 101 à 200 : 233.000
che trois fois plus qu’un autre, basé droit à un téléphone portable et à un 201 à 500
+ de 500
:
:
379.874
364.485
Ancienneté dans l’entreprise
dans le Sud. ordinateur. 15 ans
En revanche, il n’existe pas une La voiture de fonction est un vé- Secteur
grande différence entre ceux qui ritable luxe pour ce poste, puisque Chimie-Parachimie : 670.000
travaillent dans les multinationales seul 15% déclarent en avoir une. En Ind. agroalimentaire : 491.160 Ancienneté dans le poste
(407.991) et ceux travaillant pour revanche, la majeure partie entre eux Commerce et services
Hôtellerie/Tourisme
:
:
233.000
-
6 ans
le compte des sociétés nationales ont droit à une prime de transport. La Banque/Assurance : 321.060
(314.975 dirhams). moyenne est de 3.570 dirhams men- BTP/Mine/Energie : 411.526

Le responsable juridique occupe Formation en %


suellement. Localisation
Grandes écoles de commerce : 4
le quatrième rang après le DG. Il lui Les primes d’intéressement ne Grandes écoles d’ingénieurs : -
Casablanca - Rabat : 369.893
faut 15 ans d’expérience au sein de sont pas très répandues non plus: Nord : 344.930
Autres écoles d’ingénieurs
Université bac+4
:
:
-
33
l’entreprise, mais seulement 6 ans à car 96% de l’échantillon n’y ont pas Centre : - Université au-delà de bac+5 : 17
Sud : 100.000
ce poste. Il connaît donc toutes les droit.❏

Janvier 2007
34
Enquête L’Economiste-Sunergia
Responsable recouvrement
SALAIRES 2007 Situez votre salaire Profil des postes

Responsable du
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 173.873
Soit 14.489 DH par mois

recouvrement Chiffre d’affaires


De 10 à 50 MDH : 110.092
Rang hiérarchique
DG =
R ECOUVRER ses créances est travaillent dans de grandes entreprises
Plus de 50 à 100 MDH
Plus de 100 à 400 MDH
:
:
68.202
120.000 4
devenu si difficile que les entreprises en (plus de 700 millions de dirhams de Plus de 400 à 700 MDH : 95.450
ont fait un poste spécifique! Ce dernier chiffre d’affaires) et à Casablanca. Tou- Plus de 700 MDHS : 256.283
se fraye doucement mais sûrement un jours est-il qu’un responsable du recou- Sexe
chemin dans les entreprises, puisque nos vrement ne remplace pas le responsable Type d’entreprise Homme : 86%
enquêteurs ont dénombré 14 responsables juridique. Même s’ils occupent le même Multinationale : 245.050 Femme : 14%
recouvrement sur les 1.328 cadres de rang hiérarchique (4e rang), ces deux ca- Nationale : 162.010
l’échantillon. Les deux tiers de ces «re- dres n’ont pas du tout la même moyenne
couvreurs» sont localisés à Casablanca. de salaire. Le second touche en moyenne Effectifs Age moyen
Normal, si l’on sait que la majorité des près de trois fois plus que le premier. Les - de 40 : 118.448
grandes entreprises ont leur siége dans responsables du recouvrement sont à 40 à 100 : 85.000 39 ans
la métropole et que les responsables re- 21% issus des grandes écoles de com- 101 à 200 : 104.725
couvrement ont généralement leur poste merces. Les bac + 5 représentent 14% de 201 à 400 : 72.000
au siège. notre échantillon, et les bac + 4 ne sont 401 à 500 : 350.100
Ancienneté dans l’entreprise
Leur âge moyen est de 39 ans, ce qui que 7%. Au chapitre des avantages, 70% + de 500 : 248.777
est un peu plus jeune que la moyenne gé- de ces cadres disposent d’une assistante 12 ans
nérale (41 ans). Mais ce poste nécessite personnelle (la moyenne générale est de Secteur
manifestement beaucoup d’expérience, 26%), et 43% déclarent avoir droit à un
Ind. agroalimentaire : 94.000
puisque l’ancienneté moyenne est de 12 ordinateur. Ancienneté dans le poste
Commerce et Service : 106.848
ans au sein de l’entreprise et 6 ans dans En revanche, seuls 23% ont droit Hôtellerie/Tourisme : 93.000
le poste. Le responsable du recouvrement à une voiture de fonction. Ce qui peut 6 ans
Banques/Assurance : 345.907
touche un salaire brut moyen de 173.873 paraître étonnant, eu égard aux déplace-
DH annuellement. Il existe chez ces ments que doivent faire ces responsables
cadres une dispersion des salaires assez pour recouvrer les impayés de l’entrepri- Localisation Formation en %
importante. Selon le chiffre d’affaires se. Les responsables recouvrement sont Grandes écoles de commerce : 21
Casablanca - Rabat : 203.803 Grandes écoles d’ingénieurs : -
ou l’effectif de l’entreprise, le salaire de très bien couverts socialement, puisque Sud : 120.000 Autres écoles d’ingénieurs : -
ce responsable peut varier du simple au la totalité de l’échantillon est affiliée à la Université bac+4 : 7
double. Les mieux payés sont ceux qui CNSS et dispose d’une mutuelle. ❏ Université au-delà de bac+5 : 14

Situez votre salaire Profil des postes

Responsable trésorerie
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 232.758
Soit: 19.396 DH1 par mois
Tab Resp. recouvrement 16/12/06, 13:31

Chiffre d’affaires
CETTE spécialité ne gagne pas cette spécialité (266.366 DH annuel-
lement) que les sociétés nationales Moins de 50 MDH : 88.772
Rang hiérarchique
DG =
beaucoup de terrain au fil des ans. En Plus de 50 à 500 MDH : 190.050
2005, nos enquêteurs avaient trouvé (218.355 DH). S’ils sont moins bien Plus de 700 MDHS : 294.990 3/4
10 responsables de trésorerie. Cette payés que la moyenne générale, les
année, ils ne sont pas plus nombreux responsables de trésorerie assurent Type d’entreprise
Sexe
dans l’échantillon. Leur salaire moyen l’essentiel pour ce qui est des avan- Multinationale : 266.366 Homme : 50%
ne change pas énormément non plus. tages sociaux. Nationale : 218.355 Femme : 50%
Ils touchaient 214.347 DH par an en Ils sont tous affiliés à la CNSS (le
2004-2005 contre 232.758 DH main- minimum légal) et bénéficient pres- Effectifs
tenant. Les responsables de trésorerie que tous (90%) de la CIMR et de la - de 40 : 80.000 Age moyen
sont âgés de 37 ans, soit 4 ans de couverture médicale. Côté primes et 40 à 100 : 300.100
37 ans
101 à 200 : 102.000
moins que la moyenne générale de avantages en nature, la spécialité ne 201 à 300 : 405.074
tous les cadres de l’échantillon (41 se démarque pas trop de la moyenne 301 à 500 : 272.272
ans). Ils ont 9 ans d’ancienneté au générale. Ainsi, un peu plus des deux + de 500 : 223.966
Ancienneté dans l’entreprise
sein de l’entreprise, dont 4 au même tiers (70%) ont droit au 13e mois et à
poste. un ordinateur. Secteur 9 ans
Ils sont 30% à être diplômés d’une Seuls 40% ont droit à un télépho- Ind. agroalimentaire : 195.900
ne portable. Le responsable trésorerie Hôtellerie/Tourisme : 91.000
grande école de commerce et 50% à 316.530
Banque/Assurance/Crédit :
avoir un bac + 5. n’a généralement pas besoin de sortir BTP/Mine et énergie : 232.322
Ancienneté dans le poste
Lorsqu’on est responsable de tréso- de son bureau, ce qui explique que Commerce et service : 300.100 4 ans
rerie, il vaut mieux être basé dans l’axe seulement 10% de l’échantillon ont
droit à une voiture de service. Ces ca- Localisation
Casablanca-Rabat ou dans le Nord, où
le salaire moyen est de 269.341 DH. dres négocient manifestement assez Casablanca - Rabat : 269.341 Formation en %
bien leurs indemnités fixes, puisque Nord : 260.197
Dans le Sud, la moyenne ne dépasse 91.000
Sud : Grandes écoles de commerce : 30
pas les 91.000 DH annuellement, ce plus des deux tiers bénéficient d’un Université bac+4 : 10
qui veut dire que le contenu du poste remboursement pour le transport et Université au-delà de Bac+5 : 50
est différent. Les multinationales un peu plus du tiers ont droit à une
rémunèrent légèrement mieux pour indemnité de logement (40%).❏
Janvier 2007

SA 34 Resp. Recouv. 1 16/12/06, 13:49


24
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007 Directeur qualité

Directeur qualité, un poste nouveau Situez votre salaire Profil des postes
Total brut annuel
C’EST une fonction nouvelle dans dirhams par an, ce qui donne sur 12 mois Moyenne: 521.509 DH
(les % significatifs de l’échantillon)

les entreprises marocaines. Sur 1.328 ca- 43.459. Cela en fait un cadre bien payé. Soit 43.459 DH par mois
dres, ils sont six à porter le titre de direc- Cinq d’entre eux ont droit à des primes (pri-
teur qualité et travaillent dans les grandes mes de fin d’année, prime variable, prime Chiffre d’affaires Rang hiérarchique
PME et les grandes entreprises. On les de bilan et de performance) et un seul a une DG = 1
Moins de 100 MDH : non significatif
retrouve aussi bien dans les entreprises participation aux bénéfices. Le 13e mois est
Plus de 100 à 400 MDH : 402.840 �
nationales que dans des multinationales. accordé à la moitié d’entre eux. Plus de 400 à 700 MDH : 415.000
Ils sont tous de nationalité marocaine et L’assurance-vie et l’assurance-retraite Plus de 700 MDHS : 632.070
sont concentrés à Casablanca et Rabat. ne sont pas non plus généralisés. Sexe
Cette fonction stratégique existe dans Les avantages en nature sont similai- Type d’entreprise Homme : 83 %
les entreprises mais les personnes qui res à ceux des autres cadres: téléphone Femme : 17 %
s’en chargent ne portent pas toujours le portable (appareils achetés par l’entre- Multinationale : 543.469
Nationale : 499.548
titre de directeur qualité. prise), ordinateurs portables (pour 3
Ce poste est confié à des anciens de directeurs qualité), et voiture de fonction Effectifs Age moyen
l’entreprise. Un directeur qualité compte (attribuée à un seul directeur). Ces résul- 44 ans
Moins de 400 : non significatif
à son actif 12 ans d’ancienneté dans l’en- tats sont à nuancer, puisque l’échantillon 401 à 500 : 402.840
treprise dont 3 seulement à ce poste. reste trop petit. + de 500 : 545.242
Numéro deux de la hiérarchie, il est Le directeur qualité est appelé à se Ancienneté dans l’entreprise
rattaché directement à la direction géné- déplacer fréquemment et à intervenir Secteur
rale. Son travail consiste à définir, à orga- sur plusieurs sites. Son salaire englobe �������
Ind. agroalimentaire : non significatif
niser et à mettre en œuvre les différentes des indemnités fixes de représentation Hôtellerie/Tourisme : non significatif
procédures garantissant la qualité des et de transport. La première est de 5.675 Banque/Assurance/Crédits : non significatif
produits. Il participe à l’amélioration des dirhams par mois, et la deuxième est de Chimie-parachémie : 410.947
Ancienneté dans le poste
procédés de fabrication, de l’organisa- 7.695 dirhams par mois. Le niveau de BTP/Mine et énergie/eau : 631.822 3 ans
tion de la production et des équipements ces indemnités est élevé par rapport à la Commerce et service/distribution: non significatif
productifs. Il coordonne l’ensemble des moyenne accordée aux cadres (2.292 di-
actions qualité de l’entreprise. rhams pour le transport et 3.505 dirhams Localisation Formation en %
Dans notre enquête, les directeurs pour la prime de représentation). Casablanca - Rabat : 545.542 Grandes écoles de commerce : -
qualité sont majoritairement des hom- Ces directeurs qualité sortent pour la Nord : 402.840 Grandes écoles d’ingénieurs : -
mes un peu plus âgés que la moyenne moitié d’entre eux d’écoles marocaines, Centre : - Autres écoles d’ingénieurs : 33
des cadres: 44 ans passés. alors que le tiers est diplômé d’écoles Sud : - Université bac+4 : 17
Université au-delà de bac+5 : -
Un directeur qualité gagne 521.509 françaises.❏

Responsabl qualité

Responsable qualité Situez votre salaire Profil des postes


Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)

Egal à lui-même Moyenne: 225.198 DH


Soit 18.766 DH par mois

IL avait disparu du paysage de nos A 37 ans, les responsables qualité Chiffre d’affaires
Rang hiérarchique
enquêtes, mais voilà qu’il refait sur- sont de jeunes cadres. Toutefois, ils ont Moins de 10 MDH : - DG = 1
face: notre échantillon actuel compte déjà plus de 9 ans d’ancienneté dans leur De 10 à 50 MDH : 128.635.50
Plus de 50 à 100 MDH : -
33 responsables qualité. Ces cadres sont entreprise. A en croire les statistiques, il Plus de 100 à 200 MDH : 225.643.00

divisés en équipes qui répondent ensuite faudrait d’abord connaître le produit sur Plus de 200 à 300 MDH : 143.138.00
à un directeur. Ceci explique leur rang le bout de ses doigts avant de pouvoir en Plus de 300 à 400 MDH : 226.704,00
Plus de 400 à 700 MDH : non significatif Sexe
hiérarchique éloigné de la direction gé- assurer la qualité. Plus de 700 MDHS : 255.433,11 Homme : 64 %
nérale, et aussi leur salaire moyen. Les Dans 36% des cas, ces cadres sont fé- Femme : 36 %
Type d’entreprise
responsables gagnent presque la moitié minins. Il s’agit d’une augmentation de
26% par rapport à l’enquête de 2000. Multinationale : -
moins que leurs directeurs qualité, soit Nationale : -
23.060 DH par mois. Les responsables qualité sont con- Age moyen
Le directeur qualité veille à l’éla- centrés sur Rabat et Casablanca, mais Effectifs
37 ans
boration et à la mise en oeuvre d’un un bon nombre est installé dans la région - de 40 : 95.342
40 à 100 : 139.733
système de gestion de la qualité au sein Nord du pays. Quelques-uns ont trouvé 101 à 200 : 216.745
de l’entreprise, tandis que la tâche des du travail au Sud, mais ils sont nettement 201 à 300 : 280.275 Ancienneté dans l’entreprise
responsables est d’opérer un contrôle et désavantagés et gagnent presque 100.000 301 à 400 : 200.704
401 à 500 : 187.770 ��������
de vérifier l’application du système. DH de moins par année que leurs confrè- + de 500 : 253.156
Si cette fonction était au départ ré- res de la capitale économique.
Secteur
servée au domaine de l’industrie, elle Les responsables qualité bénéficient
Banque/Assurance/Crédits : 425.112 Ancienneté dans le poste
semble depuis s’être largement étendue d’une couverture sociale confortable : Chimie-Parachimie : 192.721 5,2 ans
aux services. Ceci expliquerait la baisse CNSS, caisse de retraite complémentaire Ind. agroalimentaire : 154.500
de 15.000 DH qu’a connue le salaire an- et assurance vie pour presque chacun BTP/Mine et Energie : 387.331
Commerce et services : 124.009
nuel du responsable qualité, depuis les 5 d’entre eux. Ils se situent légèrement
Formation en %
dernières années. au-dessus de la moyenne globale pour ce Localisation Grandes écoles de commerce : 9
Auparavant, la majorité des respon- qui est des indemnités fixes de transport Casablanca - Rabat : 240.371 Grandes écoles d’ingénieurs : 24
sables avait gradué d’une école d’ingé- et de logement. L’employeur a attribué Nord : 221.902 Autres écoles d’ingénieurs : -
Centre : - Université bac+4 : 9
nieurs. Aujourd’hui, ils possèdent plutôt téléphone et ordinateur portables à la Sud : 135.025 Université au-delà de bac+5 : 27
un bac+5. moitié d’entre eux seulement.❏
Janvier 2007
34
Enquête L’Economiste-Sunergia
Responsable recouvrement
SALAIRES 2007 Situez votre salaire Profil des postes

Responsable du
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 173.873
Soit 14.489 DH par mois

recouvrement Chiffre d’affaires


De 10 à 50 MDH : 110.092
Rang hiérarchique
DG =
R ECOUVRER ses créances est travaillent dans de grandes entreprises
Plus de 50 à 100 MDH
Plus de 100 à 400 MDH
:
:
68.202
120.000 4
devenu si difficile que les entreprises en (plus de 700 millions de dirhams de Plus de 400 à 700 MDH : 95.450
ont fait un poste spécifique! Ce dernier chiffre d’affaires) et à Casablanca. Tou- Plus de 700 MDHS : 256.283
se fraye doucement mais sûrement un jours est-il qu’un responsable du recou- Sexe
chemin dans les entreprises, puisque nos vrement ne remplace pas le responsable Type d’entreprise Homme : 86%
enquêteurs ont dénombré 14 responsables juridique. Même s’ils occupent le même Multinationale : 245.050 Femme : 14%
recouvrement sur les 1.328 cadres de rang hiérarchique (4e rang), ces deux ca- Nationale : 162.010
l’échantillon. Les deux tiers de ces «re- dres n’ont pas du tout la même moyenne
couvreurs» sont localisés à Casablanca. de salaire. Le second touche en moyenne Effectifs Age moyen
Normal, si l’on sait que la majorité des près de trois fois plus que le premier. Les - de 40 : 118.448
grandes entreprises ont leur siége dans responsables du recouvrement sont à 40 à 100 : 85.000 39 ans
la métropole et que les responsables re- 21% issus des grandes écoles de com- 101 à 200 : 104.725
couvrement ont généralement leur poste merces. Les bac + 5 représentent 14% de 201 à 400 : 72.000
au siège. notre échantillon, et les bac + 4 ne sont 401 à 500 : 350.100
Ancienneté dans l’entreprise
Leur âge moyen est de 39 ans, ce qui que 7%. Au chapitre des avantages, 70% + de 500 : 248.777
est un peu plus jeune que la moyenne gé- de ces cadres disposent d’une assistante 12 ans
nérale (41 ans). Mais ce poste nécessite personnelle (la moyenne générale est de Secteur
manifestement beaucoup d’expérience, 26%), et 43% déclarent avoir droit à un
Ind. agroalimentaire : 94.000
puisque l’ancienneté moyenne est de 12 ordinateur. Ancienneté dans le poste
Commerce et Service : 106.848
ans au sein de l’entreprise et 6 ans dans En revanche, seuls 23% ont droit Hôtellerie/Tourisme : 93.000
le poste. Le responsable du recouvrement à une voiture de fonction. Ce qui peut 6 ans
Banques/Assurance : 345.907
touche un salaire brut moyen de 173.873 paraître étonnant, eu égard aux déplace-
DH annuellement. Il existe chez ces ments que doivent faire ces responsables
cadres une dispersion des salaires assez pour recouvrer les impayés de l’entrepri- Localisation Formation en %
importante. Selon le chiffre d’affaires se. Les responsables recouvrement sont Grandes écoles de commerce : 21
Casablanca - Rabat : 203.803 Grandes écoles d’ingénieurs : -
ou l’effectif de l’entreprise, le salaire de très bien couverts socialement, puisque Sud : 120.000 Autres écoles d’ingénieurs : -
ce responsable peut varier du simple au la totalité de l’échantillon est affiliée à la Université bac+4 : 7
double. Les mieux payés sont ceux qui CNSS et dispose d’une mutuelle. ❏ Université au-delà de bac+5 : 14

Situez votre salaire Profil des postes

Responsable trésorerie
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 232.758
Soit: 19.396 DH1 par mois
Tab Resp. recouvrement 16/12/06, 13:31

Chiffre d’affaires
CETTE spécialité ne gagne pas cette spécialité (266.366 DH annuel-
lement) que les sociétés nationales Moins de 50 MDH : 88.772
Rang hiérarchique
DG =
beaucoup de terrain au fil des ans. En Plus de 50 à 500 MDH : 190.050
2005, nos enquêteurs avaient trouvé (218.355 DH). S’ils sont moins bien Plus de 700 MDHS : 294.990 3/4
10 responsables de trésorerie. Cette payés que la moyenne générale, les
année, ils ne sont pas plus nombreux responsables de trésorerie assurent Type d’entreprise
Sexe
dans l’échantillon. Leur salaire moyen l’essentiel pour ce qui est des avan- Multinationale : 266.366 Homme : 50%
ne change pas énormément non plus. tages sociaux. Nationale : 218.355 Femme : 50%
Ils touchaient 214.347 DH par an en Ils sont tous affiliés à la CNSS (le
2004-2005 contre 232.758 DH main- minimum légal) et bénéficient pres- Effectifs
tenant. Les responsables de trésorerie que tous (90%) de la CIMR et de la - de 40 : 80.000 Age moyen
sont âgés de 37 ans, soit 4 ans de couverture médicale. Côté primes et 40 à 100 : 300.100
37 ans
101 à 200 : 102.000
moins que la moyenne générale de avantages en nature, la spécialité ne 201 à 300 : 405.074
tous les cadres de l’échantillon (41 se démarque pas trop de la moyenne 301 à 500 : 272.272
ans). Ils ont 9 ans d’ancienneté au générale. Ainsi, un peu plus des deux + de 500 : 223.966
Ancienneté dans l’entreprise
sein de l’entreprise, dont 4 au même tiers (70%) ont droit au 13e mois et à
poste. un ordinateur. Secteur 9 ans
Ils sont 30% à être diplômés d’une Seuls 40% ont droit à un télépho- Ind. agroalimentaire : 195.900
ne portable. Le responsable trésorerie Hôtellerie/Tourisme : 91.000
grande école de commerce et 50% à 316.530
Banque/Assurance/Crédit :
avoir un bac + 5. n’a généralement pas besoin de sortir BTP/Mine et énergie : 232.322
Ancienneté dans le poste
Lorsqu’on est responsable de tréso- de son bureau, ce qui explique que Commerce et service : 300.100 4 ans
rerie, il vaut mieux être basé dans l’axe seulement 10% de l’échantillon ont
droit à une voiture de service. Ces ca- Localisation
Casablanca-Rabat ou dans le Nord, où
le salaire moyen est de 269.341 DH. dres négocient manifestement assez Casablanca - Rabat : 269.341 Formation en %
bien leurs indemnités fixes, puisque Nord : 260.197
Dans le Sud, la moyenne ne dépasse 91.000
Sud : Grandes écoles de commerce : 30
pas les 91.000 DH annuellement, ce plus des deux tiers bénéficient d’un Université bac+4 : 10
qui veut dire que le contenu du poste remboursement pour le transport et Université au-delà de Bac+5 : 50
est différent. Les multinationales un peu plus du tiers ont droit à une
rémunèrent légèrement mieux pour indemnité de logement (40%).❏
Janvier 2007

SA 34 Resp. Recouv. 1 16/12/06, 13:49


35
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Risk manager Situez votre salaire Profil des postes

ILS sont tous nouveaux dans le pay-


Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
beaucoup plus jeunes que la moyenne des Moyenne: 233.007 DH
Soit 19.417 DH par mois
sage de l’encadrement au Maroc. Pourtant, cadres, située à 41 ans. Et bonne nouvelle:
dans les pays industrialisés, les risk managers le domaine semble attirer presque autant Chiffre d’affaires
constituent un élément-clé de l’entreprise, d’hommes que de femmes. Pour l’instant, Moins de 50 MDH : 89.298
depuis déjà une bonne vingtaine d’années. ils travaillent exclusivement à Casablanca Plus de 50 à 200 MDH : ND
Rang hiérarchique
Plus de 200 à 700 MDH : Non significatif
La présence de risk managers est un vérita- et Rabat. Ceux qui sont à l’emploi dans des Plus de 700 MDHS : 248.974 DG = 1
ble signe de santé économique, car leur tâche entreprises nationales sont mieux rémunérés Non concerné
principale est d’analyser l’impact financier que leurs collègues dans les multinationales.
du risque, en regardant particulièrement loin Entre les deux, on note une différence de près Type d’entreprise
dans le futur. Attention, il ne faut pas les con- de 4.000 DH par mois. Très peu de sociétés Multinationale : 214.535
Sexe
fondre avec les actuaires, déjà présents dans font présentement appel à leurs services. Nationale : 260.713 Homme : 60%
Femme : 40%
les compagnies d’assurances, et dont la tâche Peut-être parce qu’ils sont encore méconnus,
s’apparente plutôt à celle du comptable.Le ils ne font pas fortune. Une entreprise dont le Effectifs
plus souvent, on retrouve les risk mana- chiffre d’affaires dépasse les 700.000 DH ne - de 100 : ND Age moyen
101 à 300 : 317.852
gers dans les firmes d’experts conseils, les leur verse que 20.747 DH par mois. Il est très 301 à 400 : 89.298 30 ans
compagnies d’assurances ou les ministères difficile d’attribuer une hiérarchie au risk ma- 401 à 500 : 209.053
+ de 500 : 225.500
gouvernementaux. Mais de plus en plus, ils nager, dans la mesure où il exerce un travail
intègrent les milieux de conseil d’investisse- d’analyse. Le plus souvent, il se situe donc Ancienneté dans l’entreprise
ment et de gestion des actifs dans le domaine en marge de l’organigramme de l’entreprise. Secteur 3 ans
de la finance. Neuf des dix actuaires enquêtés Pour ce qui est des avantages en nature, on lui IMMEE : ND
ont un bac + 5 en poche. attribue d’office un ordinateur et un téléphone Chimie-Parachimie : ND
Ind. agroalimentaire : ND
La formation de cet habile analyste est portables. Cependant, aucun des enquêtés ne Textile-confection : ND
Ancienneté dans le poste
particulièrement spécifique et rigoureuse: bénéficie d’une assistance personnelle. Iro- Banque/Assurance/Crédits : 230.007 3 ans
BTP/Mines et Energie/Eau : 260.000
statistiques, finances et mathématiques. Pour niquement, les risk managers planifient des
cette raison, il ne s’agit pas d’«anciens» de la retraites blindées, malgré la fraîcheur de leur
Localisation Formation en %
boîte qui auraient gravi les échelons, mais de trentaine. Sur un échantillon de dix individus, Grandes écoles de commerce : ND
jeunes professionnels qui entrent dans l’entre- huit possédaient un régime de retraite privée, Casablanca - Rabat : 233.007 Grandes écoles d’ingénieurs : ND
Nord : ND
prise directement à titre de risk managers. Au en plus de la caisse de retraite complémentaire. Centre : ND
Autres écoles d’ingénieurs
Université bac+4
:
:
ND
10
Maroc, ils ont environ 30 ans, et n’occupent Les risk managers ne sont-ils pas, après tout, Sud : ND Université bac+5 et au-delà : 90
leur poste que depuis 3 ans. Ils sont donc des analystes qui voient loin dans le futur? �

Janvier 2007
36
Enquête L’Economiste-Sunergia
Directeur des ressources humaines

SALAIRES 2007 Situez votre salaire Profil des postes


Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)

Directeur des ressources Moyenne: 712.362


Soit 59.363 DH par mois

humaines Chiffre d’affaires


De 10 à 50 MDH
Plus de 50 à 100 MDH
:
:
312.000
252.000

LE DRH, qui n’a plus rien à voir Les DRH sont essentiellement des
Plus de 100 à 200 MDH
Plus de 200 à 300 MDH
:
:
non significatif
252.000
Rang hiérarchique
DG = 1
avec le vieux «chef du personnel», coiffe universitaires (32% de bac+5 et 32% Plus de 300 à 400 MDH : 461.200
ainsi un ensemble d’activités au sein de de bac+4), dont 18% avec une spécialité Plus de 400 à 700 MDH : 651.000 2
l’entreprise. Ses attributions vont de la dans les ressources humaines. L’enquête Plus de 700 MDHS : 712.921
gestion administrative du personnel à la relève aussi une petite proportion d’in-
Type d’entreprise Sexe
gestion des carrières, en passant par la génieurs (8%).
Multinationale : Homme : 80%
mise en place de plans de formation et Côté gratification, plus de la moitié 693.188
Femme : 20%
Nationale : 515.284
la valorisation des compétences. A 44 de ces hauts cadres (60%) bénéficient
ans et avec une ancienneté de 6 ans à d’un 13e mois. En sus, ils ont droit à Effectifs
ce poste, le DRH gagne en moyenne différentes primes (sur objectifs pour - de 40 : Age moyen
314.000
712.362 DH par an, soit 59.363 DH par 20%, sur bénéfice pour 20%, de bilan 40 à 100 : 252.000 44 ans
mois. Un salaire nettement en hausse par pour 15%...) 101 à 200 : 438.984
rapport au niveau relevé par l’enquête de Le DRH bénéficie en outre de diver- 201 à 300 : 410.393
l’année dernière. ses indemnités: 6.667 DH en moyenne 301 à 400 : 614.750
De toute évidence, ce sont les grosses de représentation, 4.430 DH pour le 401 à 500 : 2.104.657 Ancienneté dans l’entreprise
+ de 500 : 750.342
structures qui tirent les salaires vers le transport et 5.010 DH pour le logement. 12 ans
haut. Dans les multinationales, leur sa- En termes d’avantages en nature, Secteur
laire annuel brut flirte avec la barre de le DRH bénéficie essentiellement d’un Chimie-Parachimie : 1.140.960
1 million de DH (963.188 DH). Notons téléphone et d’un ordinateur portables. Ind. agroalimentaire : 489.913 Ancienneté dans le poste
qu’un très gros salaire dans notre échan- Mais aussi, pour 36% d’entre eux, d’un Commerce et services/Distribution : 400.000
tillon tire la moyenne vers le haut. véhicule de fonction. 4% d’entre eux Hôtellerie/Tourisme : 312.000 6 ans
Par localisation, les DRH sont mieux bénéficient d’un logement de fonction. Banque/Assurance/Crédits : 788.478
BTP/Mine et énergie/Eau : 588.836
valorisés dans les entreprises du Nord. Et, cerise sur le gâteau, près des deux
Ils y empochent 1.167.150 DH bruts par tiers disposent des services d’une assis- Localisation Formation en %
an contre 654.939 à Casablanca/Rabat. tante personnelle. ❏ Casablanca - Rabat : Grandes écoles d’ingénieurs : 8
645.939
Nord : Université Bac+4 : 32
1.167.150
Centre : Université Bac+5 : 32
173.200

Responsable ressources Responsable ressources humaines

humaines Total brut annuel


Situez votre salaire Profil des postes
(les % significatifs de l’échantillon)

LES ressources humaines tentent de


Directeur ressources humaines 1 16/12/06, 12:03
Moyenne: 215.395
différents collaborateurs (responsable for- Soit 17.949 DH par mois (61 ont un 13e mois)
moins en moins les femmes. Contrairement mation, responsable programmes…)
aux conclusions des enquêtes précédentes Globalement, c’est dans les entreprises Chiffre d’affaires
et en particulier celle d’il y a deux ans, la de plus de 300 millions de DH de chiffre Rang hiérarchique
Moins de 10 MDH : 70.336
tendance à la féminisation de la fonction d’affaires que les RRH sont les mieux ré- De 10 à 50 MDH : 128.628 DG = 1
semble s’estomper. A peine 35% de res- munérés. C’est aussi le cas dans les struc- Plus de 50 à 100 MDH : 84.000
ponsable des ressources humaines (RRH) tures employant entre 200 et 300 personnes Plus de 100 à 200 MDH : 175.716 3
sont de sexe féminin contre 45,5% l’année ou plus de 500. Il n’empêche, même dans Plus de 200 à 300 MDH : 204.317
dernière. A 39 ans et avec une ancienneté ses cas-là, le salaire du RRH demeure bien Plus de 300 à 500 MDH : 266.037
Plus de 500 à 700 MDH : non significatif
de 6 ans à un tel poste, le responsable res- en deçà de celui du DRH, qui touche qua- Sexe
Plus de 700 MDH : 274.743
sources humaines gagne en moyenne siment le triple avec un salaire brut moyen Homme : 65%
215.395 DH par an, ce qui donne 17.949 de 712.362 DH par an. Ce qui n’empêche Effectifs Femme : 35%
DH bruts par mois. Un salaire en légère pas le RRH d’occuper le 3e (25%) voire le
- de 40 : 116.221
baisse par rapport au niveau révélé par 2e rang (29%) dans la hiérarchie. A l’instar 99.648
40 à 100 :
l’enquête de L’Economiste sur les salaires du DRH, une bonne partie des RRH ont un 101 à 200 : 160.487 Age moyen
des cadres en 2005, à savoir 226.139 DH. 13e mois (61%). Ils bénéficient également 201 à 300 : 255.175 39 ans
Cette dernière soulignait déjà une tendance des indemnités de transport, de logement 301 à 400 : 158.859
baissière par rapport à l’enquête réalisée en et, dans une moindre mesure, de représen- 401 à 500 : 149.899
2000(1). Le salaire annuel brut moyen re- tation. Celles-ci se chiffrent en moyenne à + de 500 : 277.367
levé s’élevait alors à 322.834 DH. 4.933 DH par mois, soit un peu plus du Ancienneté dans l’entreprise
Secteur
Quel sens peut-on donner à cette baisse tiers de son salaire. En matière d’avan- 11 ans
qui s’accentue alors que la rémunération tages en nature, 63% des RRH disposent Chimie-Parachimie : 166.377
Ind. agroalimentaire : 242.709
du directeur des ressources humaines d’ordinateur portable et seulement 33% de Commerce et services/Distribution : 217.168
(DRH) enregistre, elle, un petit bond ? téléphone portable. Et alors que 6% d’entre Hôtellerie-Tourisme : 130.260 Ancienneté dans le poste
Il serait peut-être un peu tôt pour se pro- eux (contre 4% pour les DRH !) ont un lo- Banque/Assurance/Crédits : 348.847
noncer, mais il semble que la mutation de gement de fonction; à peine 4% disposent BTP/Mine et Energie/Eau : 255.227 6,3 ans
cette fonction support n’est pas totalement d’une voiture de fonction (en général une Localisation
accomplie. Alors que des structures, des Citroën C15 ou Renault Megane). ❏
PME notamment, font leurs premiers pas Casablanca - Rabat : 240.799 Formation en %
Nord : 248.751 Grandes écoles de commerce : 4
pour affranchir la fonction de la tutelle du (1) L’enquête 2000 n’a pas été réalisée par le même
Centre : 90.732 Université Bac+4 : 20
DG ou du DAF, d’autres sont dotées d’une cabinet, donc l’échantillon n’est pas le même. Mais, la
tendance à la baisse s’est confirmée lors des enquêtes Sud : 128.703 Université Bac+5 : 25
DRH sous la bannière de laquelle agissent suivantes.

Janvier 2007

Tab RH 1 16/12/06, 11:39


SA 36 Resp. RH 1 16/12/06, 13:47
38
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur technique: La décote!
V OILÀ un métier d’hommes à l’offre n’excède la demande. Ce qui semble Situez votre salaire Profil des postes
100%. La technicité semble rebuter encore logique, vu le nombre de diplômés univer- Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
la gent féminine à moins que ce soit d’exer- sitaires qui déferlent chaque année sur le Moyenne: 430. 892 DH
Soit: 34.471 DH par mois (67% ont un 13e mois)
cer dans l’usine même qui gère les dames? marché de l’emploi. Le salaire du directeur
L’enquête n’a relevé aucune femme à ce technique varie légèrement selon la taille Chiffre d’affaires
poste technique. Le directeur technique a de l’entreprises ou son chiffre d’affaires.
213.198
en moyenne 44 ans, soit 3 ans de plus que A noter toutefois, le tassement des salaires Moins de 50 MDH :
360.000
Rang hiérarchique
Plus de 50 à 100 MDH :
les autres cadres. Il est dans l’entreprise (moins de 200.000 DH bruts par an) dans Plus de 100 à 200 MDH : 513.677
DG = 1

depuis 15,7 ans et justifie d’une expérience les structures de 300 à 400 millions de DH Plus de 200 à 300 MDH : 505.333 2
moyenne de 8,9 années à ce poste. Ce qui de chiffre d’affaires ou encore celles de 40 Plus de 300 à 400 MDH : 187.003
Plus de 400 à 700 MDH : 560.000
en fait un «pur produit de la boîte». à 100 salariés. En revanche, par localisa- 525.739
Plus de 700 MDH :
Les ingénieurs sont encore les profils tion, une légère hausse est relevée dans les Sexe
Homme : 100%
dominants dans cette fonction. Mais, avec entreprises du Nord: 598.439 DH contre Femme : -%
42% contre 55 % en 2005, ils semblent per- 451.051 DH à Casablanca/Rabat. Le futur
dre du terrain au profit des universitaires. port de Tanger ainsi que son écosystème y
Effectifs
En effet, la percée des bac+5 et bac+4 rele- sont sûrement pour quelque chose. Age moyen
- de 40 : 333.024
vée il y a deux ans se poursuit encore cette Deux tiers des directeurs techniques ont 40 à 100 : 171.354
44 ans

année: de 24% ils représentent aujourd’hui le 13e mois. Presque la totalité (94%) ont 101 à 200 : 306.617
201 à 500 : 358.267
plus du tiers (36%) des directeurs techni- des primes: 35% sur le bénéfice, 16% sur le + de 500 : 525.767
CA, 16% sur le rendement… Ancienneté dans l’entreprise
ques. Mais la grande surprise révélée par
l’enquête est la dévalorisation subie par ce D’autres avantages sont accordés à 15,7 ans
Secteur
poste. cet expert, notamment l’ordinateur et le
Chimie-parachimie : 491.333
Par rapport à 2005, les salaires de ces téléphone portables, et 15% d’entre eux Ind. agroalimentaire : 304.800
experts ont enregistré une chute vertigi- ont un intéressement (participation au Commerce et service/distrib. : 187.419
252.000
Ancienneté dans le poste
Hôtellerie/Tourisme :
neuse: de 750.169 DH en 2005, le salaire bénéfice, prime annuelle ou trimestrielle). Banque/Assurance/Crédit : non significatif
8,9 ans

brut annuel moyen de ces experts est tombé En matière de couverture sociale, ces tech- BTP/Mine et énergie/Eau : 409.041

à 430.892 DH. Quel sens donner à cette dé- niciens de haut niveau sont mieux lotis que
préciation, d’autant plus qu’elle intervient à la moyenne des cadres: la CNSS est géné- Localisation Formation en %
un moment ou les soucis qualités sont plus ralisée, 96,97% d’entre eux bénéficient de la Casablanca - Rabat
Nord
:
:
451.051 Grandes écoles de commerce
Ecoles d’ingénieurs
:
:
-
42
598.439
pointus, et donc l’expertise de ses hauts mutuelle, 87,88% de la CIMR, et plus de la Centre : 304.800
Université bac+4 : 12
Université bac+5 et plus : 24
cadres, plus recherchée et surtout à un moitié ont une assurance-vie. Plus des deux Sud : 247.608
moment où le programme Emergence se tiers bénéficient d’un prêt de construction; et
met en route? Difficile à dire, à moins que un peu de la moitié, d’un prêt véhicule. �

Responsable technique Situez votre salaire Profil des postes

et maintenance
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 262.500 DH
Soit: 21.875 DH par mois x 12

FIDÈLE à son entreprise, le respon- Elle couvre un peu plus des deux tiers
Chiffre d’affaires
De 10 à 50 MDH : 231.350
sable technique et maintenance justifie d’entre eux. Les responsables technique et Plus de 50 à 200 MDH : 103.320
d’une bonne ancienneté dans la boîte. Il a Rang hiérarchique
maintenance bénéficient également, pour Plus de 200 à 500 MDH : 295.254
Plus de 500 à 700 MDH : DG = 1
passé, en moyenne, 13,7 ans dans la société deux tiers d’entre eux, d’une assurance- 234.000
Plus de 700 MDHS : 266.413
dont 5,9 ans à ce poste. Son rang hiérarchi- vie; et, plus de la moitié, d’une assurance- 4
que dans l’entreprise arrive généralement retraite.
en 4e position (33%). A noter toutefois Comme pour le directeur technique, ce Sexe
qu’un peu moins du tiers se retrouve au 3e poste demeure essentiellement masculin. Effectifs
Homme
Femme
:
:
100%
-%
rang. C’est l’un des postes qui présente le Deux filières de formation se partagent à - de 40 : 216.804
moins de disparités d’un type d’entreprise égalité cette fonction, essentiellement mas- 40 à 100 : 126.988
à l’autre. Par région, les entreprises du culine, les ingénieurs et les universitaires 101 à 200 : 263.273 Age moyen
201 à 300 : 319.320 43 ans
nord se distinguent légèrement de celles scientifiques. 301 à 400 : 306.088
de Casablanca/Rabat. En matière d’indemnités, le responsa- 401 à 500 : 138.150
+ de 500 : 282.550
Le responsable technique et main- ble technique est un peu en dessous de la Ancienneté dans l’entreprise
tenance perçoit en moyenne un salaire moyenne générale: 2.308 DH/mois de frais Secteur
13,7 ans
annuel brut de 262.500 DH. Soit mieux de représentation, 1.921 DH bruts pour le Chimie-parachimie : 275.829
Ind. agroalimentaire : 224.992
que le responsable ressources humaines transport et 1.726 DH pour le logement. Commerce et service/distrib. : 216.804
(215.395 DH par an) ou le responsable Les avantages en nature sont peu fré- Hôtellerie/Tourisme : 187.563 Ancienneté dans le poste
commercial (176.194 DH bruts par an). quents pour ce poste. Moins d’un tiers des Banque/Assurance/Crédit... : 138.150
5,9 ans
BTP/Mine et énergie/Eau : 282.641
Près des deux tiers de l’échantillon ont responsables techniques et maintenance
le 13e mois. Les primes bénéficient à 88% disposent d’un ordinateur et un téléphone Localisation
des responsables technique et maintenance portables. Environ un sur quatre a un GSM Casablanca - Rabat : 235.967
Formation en %
Grandes écoles de commerce : -
(45% ont une prime d’ancienneté, 26% sur fourni mais généralement limité par un for- Nord : 324.008 Ecoles d’ingénieurs : 27
le bénéfice, 12% sur le CA…) fait. Et seuls deux sur les 48 responsables Centre : 110.459 Université bac+4 : 10
Sud : 178.610
Pour ce poste, la CNSS et la mutuelle technique et maintenance de l’échantillon Université bac+5 : 17

sont généralisées; la CIMR l’est presque. ont une voiture de fonction.�

Janvier 2007
40
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Responsable marketing
C’EST comme si on venait de atteindre un maximum de 10.000/mois Situez votre salaire Profil des postes
réaliser son importance. Le responsable DH, mais en moyenne leur montant est Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
marketing est un poste que les entreprises de 3.000 DH/mois. Ce cadre est plus Moyenne: 245.150 DH
n’ont créé que dernièrement, mais elles présent dans le panorama des entreprises Soit 20.429 DH par mois
offrent déjà une situation confortable à ses que le responsable de communication. On Chiffre d’affaires
occupants. Fusionné avec le responsable le rencontre dans les petites comme dans
Moins de 100 MDH : 255.910
de communication lors de notre dernière les grandes structures. Mais ce sont ces Plus de 100 à 200 MDH : 151.000
Rang hiérarchique
enquête, ce cadre fait aujourd’hui cavalier dernières qui en comptent le plus grand Plus de 200 à 300 MDH : 133.600
DG = 1
Plus de 300 à 700 MDH : 158.710
seul même s’il n’a pas (encore) le titre de nombre et, surtout, qui paient le mieux. Plus de 700 MDHS : 269.238
directeur. Cette fonction est occupée par des cadres 3à4
Il est plus jeune que le responsable de de 34 ans en moyenne (parmi les postes les
communication, a moins d’expérience et plus jeunes), des femmes surtout à hauteur Effectifs Sexe
un rang hiérarchique inférieur… mais il de 60%. Côté profil, le métier fait plus - de 40 : 131.820 Homme : 40%
touche plus! Plus de 20.000 DH contre appel au contact, au dynamisme… donc 40 à 100 : 380.000 Femme : %
16.000 DH en moyenne mensuelle. C’est l’ancienneté dans l’entreprise n’est pas un 101 à 200 : 156.952
201 à 300 : 184.815
un montant gonflé grâce aux primes: 93% critère décisif. D’ailleurs, elle n’est que de 301 à 400 : 281.000
5 ans en moyenne. Ceci dit, ces cadres Age moyen
en bénéficient contrairement aux responsa- 401 à 500 : 173.364
+ de 500 : 294.429 34 ans
bles communication qui ne sont que 54% sont quand même plus de 80% à faire
à en disposer. L’attribution des primes valoir des formations d’au moins bac+4.
dépend du rendement, du bénéfice réalisé Parmi eux, 40% sont passés par des écoles Secteur Ancienneté dans l’entreprise
ou de la croissance du chiffre d’affaires, de commerce. L’ENCG (Ecole nationale
Hôtellerie/Tourisme : 174.442 5,7 ans
ce qui fait état d’une grande ressemblance de commerce et de gestion) tient le haut Banque/Assurance/Crédit : 324.275
entre les métiers de responsable marketing du pavé, suivie de près par l’Iscae (Institut BTP/Mines et énergie/Eau : 250.401
Chimie-Parachimie : 193.867
et commercial. supérieur de commerce et d’administration Ind. agroalimentaire : 177.302 Ancienneté dans le poste
Les responsables marketing sont des entreprises). La majorité des diplômes Commerce et services : 177.257
Global industrie : 249.516 3,6 ans
également 47% à être indemnisés pour sont donc marocains: 83% contre 13%
le logement pour environ 1.000 DH/mois obtenus en France.
et 43% à bénéficier d’indemnités de Par ailleurs, les responsables marketing Localisation Formation en %
représentation pour, en moyenne, 2.500 n’attendent pas longtemps pour être pro- Casablanca - Rabat : 248.053
Grandes écoles de commerce : 40
DH/mois. Et puisqu’ils occupent un poste mus puisque l’ancienneté moyenne dans Nord : 258.227
Université bac+4
Université au-delà de bac+5 :
: 20
23
peu sédentaire, ces responsables ont droit les postes est d’environ 4 ans. Leur rang Centre : 140.634
Sud : ND
à d’importantes indemnités sur le trans- hiérarchique est, pour sa part, situé entre la
port: 80% en bénéficient. Elles peuvent 4e et la 3e position. �

Responsable de communication
U N métier où le «2 en 1» n’est plus suelle de 15.000 à 16.400 DH. Ce cadre est Situez votre salaire Profil des postes
de mise. Communication et marketing très sollicité dans les grandes structures qui Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
ne tiennent plus dans le portefeuille d’un présentent un chiffre d’affaires supérieur Moyenne: 197.314 DH
seul cadre comme c’était le cas lors de à 700 millions de DH et où le nombre Soit 16.442 DH par mois
nos précédentes enquêtes. Chacune de ces d’employés dépasse les 500. C’est dans ce Chiffre d’affaires
fonctions a dorénavant son propre respon- type d’entreprise que se situe la majorité de Moins de 10 MDH : 117.595
sable. C’est d’ailleurs une distinction qui notre échantillon. Toutefois, le besoin en De 10 à 50 MDH : 121.250
Rang hiérarchique
cadre mieux avec la répartition théorique responsable de communication ne dépend Plus de 50 à 100 MDH : 80.000
Plus de 100 à 700 MDHS : NS DG = 1
des métiers de la communication. Celle-ci pas seulement de la taille de l’entreprise, Plus de 700 MDHS : 263.388
3
rapproche le marketing du commercial et mais de sa culture aussi. Car, paradoxale-
confie à la communication le volet moins ment, ce sont les petites entreprises (moins
concret de l’image de l’entreprise, ses de 100 millions de DH CA et moins de Sexe
messages, son discours… Des profession- 100 employés) qui emboîtent le pas aux Homme : 56%
Type d’entreprise Femme : 44%
nels expliquent que le marketing intervient plus grosses, bien avant les moyennes qui
Multinationale : 321.073
avant et après l’élaboration des stratégies hésitent encore. Il s’agit de structures plus Nationale : 149.715
de communication. modernes qui insèrent cette fonction dans Effectifs Age moyen
Les responsables de communication leurs organigrammes dès leur création. 41 ans
- de 40 : 111.131
sont de moins en moins jeunes. La moyen- Reste que les salaires chez les gros 40 à 100 : 113.333
ne d’âge de 31 ans, enregistrée l’année der- calibres sont de loin plus motivants. Par 101 à 300 : -
301 à 500 : 240.750
nière, est passée à 41 ans cette année. C’est exemple, le responsable de communica- + de 500 : 294.768
Ancienneté dans l’entreprise
un poste confié aux éléments qui ont une tion touche en moyenne mensuelle dans 11 ans
grande connaissance de l’entreprise avec une entreprise de 10 à 50 millions de CA, Secteur
une moyenne d’ancienneté de 11 ans. La environ 10.000 et son homologue dans une BTP/Mines et énergie/Eau : 273.133
Banque/Assurance/Crédits : 247.500
moyenne d’occupation du poste est, quant entreprise de plus de 700 millions de DH de Chimie-Parachimie : 136.500
Ancienneté dans le poste
à elle, de 6 ans, soit trois fois plus que l’an- CA, plus de 21.000 DH. C’est, en outre, un Hôtellerie/Tourisme : 80.000 6 ans

secteur où les femmes sont assez présentes Global industrie : 222.300


née dernière. Ceci pousse à croire que c’est
une fonction qui a changé d’appellation avec un recul de près de 10% par rapport à
Formation en %
mais pas de contenu. Le responsable de l’année dernière. Localisation
Grandes écoles de commerce : 6
communication reste proche de la direc- Par ailleurs, c’est une fonction où l’oc- Casablanca - Rabat : 228.715 Université bac+4 : 17

tion, il est toujours 3e dans le classement Nord : 140.750 Université bac+5 et au-delà : 2
troi des primes n’est pas aussi courant que Centre : 231.168
hiérarchique et son salaire s’est légèrement dans d’autres postes: 44% de ces cadres Sud : 130.782
amélioré passant d’une moyenne men- n’en perçoivent aucune. �
Janvier 2007
42
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Professeurs universitaires:
La longue traversée des grades
• Entre 7.242 et 40.691 professeur de l’enseignement moyenne de 8 heu-
supérieur de grade C et le salaire res par semaine.
DH, selon les marches brut de 40.691 DH par mois. Mais la mission
gravies Mais avant d’arriver au sommet, d’un professeur
il faut franchir plusieurs étapes, ne s’arrête pas au
aussi longues que nécessaires: cours, objet de ce
• Les présidents d’uni- assistants, maîtres-assistants, plafond. Elle com-
professeurs assistants, profes- prend également
versités alignés sur les seurs habilités, pour arriver fina- l’encadrement des
ministres lement au Nirvana de professeur mémoires, des
de l’enseignement supérieur thèses de docto-

L
grade C. Lesquels sont très peu rats et les travaux
ES uns lui portent une nombreux. de recherche. Sur
grande estime, d’autres lui Si les salaires de départ ne ce dernier point,
envient ses horaires de travail, correspondent en aucune ma- l’apport est plutôt
aussi réduits que flexibles. Cer- nière au profil et missions d’un faible. Seul un
tains lui mettent sur le dos tous universitaire, ils vont en s’amé- professeur sur trois
les maux de l’enseignement liorant au fur et à mesure que le au Maroc mène des
supérieur du Maroc. Lui, c’est lent ascenseur de cette carrière travaux de recher-
bien sûr le professeur univer- avance. Mais l’avancement, che: rien dans la
sitaire. Si la nature du travail contrairement à ce qui se passe carrière ou dans la
est bien simple et la mission aux Etats-Unis par exemple, ne rémunération ne l’y
claire, le statut des professeurs dépend pas de la recherche ou de incite. Beaucoup y
universitaires reste des plus la production d’articles publiés. voient d’ailleurs
complexes. Une complexité Les rémunérations deviennent la raison de la
qui n’a d’égal que le nombre confortables à partir du stade de «ghétoïsation» de
impressionnant de grades et professeur-assistant (17.846 pour l’enseignement su-
échelons à gravir pour, enfin, le premier échelon). Ce confort périeur par rapport
atteindre le sommet de la py- est doublé d’un horaire des plus à l’évolution de la
ramide, le titre de noblesse de flexibles. Celui-ci est d’une société, idée com-
battue par d’autres
observateurs,
qui soulignent
la forte présence
des professeurs
d’université parmi sont pour l’essentiel le fruit d’une surprenant. Leur salaire mensuel
le haut personnel politique: grande action de lobbying que le net est de 60.000 DH. Ils sont en
comment parler d’isolement très puissant Syndicat national de cela assimilés sur les ministres.
quand le corps des enseignants l’enseignement supérieur (SNE A la situation statutaire s’ajou-

Il y a doctorat et doctorat
T OUS les enseignants du supérieur ne à l’ancienneté depuis leur recrutement» et, de
sont pas logés à la même enseigne. La polé- fait, à la rémunération qui s’y rapporte.
mique suscitée par les professeurs titulaires En fait, ils sont quelque 1.800 détenteurs
du doctorat français en dit long sur cette de ce doctorat français (créé durant une pé-
question. riode interréformes allant de 1984 à 1997) à
Engageant un bras de fer avec le ministre s’être vu refuser le grade de professeur ensei-
de tutelle, Habib El Malki, ils appellent à la gnant dans les différentes universités de leur
«régularisation définitive et équitable» de affectation. Ils devaient se contenter du statut
leur situation sans la condition du concours, de professeur assistant, qui les met, de fait, en
pourtant exigée par le ministre. Le ministère situation d’infériorité par rapport à d’autres
ne considère en effet pas que leur diplôme enseignants, issus des universités marocaines
soit assimilable à un doctorat plein, car il et étrangères. Les détenteurs de ce diplôme
est intermédiaire entre les vieux doctorat français, aujourd’hui disparu, ressentent ainsi
d’Etat et doctorat d’université. Néanmoins, de l’«injustice» à percevoir un salaire amputé
les enseignants concernés veulent «leur droit du tiers par rapport à leurs collègues.�

du supérieur a donné autant de Sup) déploie ponctuellement et tent une indemnité de fonction
ministres? avec efficacité. (1.500 DH) et de transport
Certes, la Nation a voulu les Mais c’est du côté des prési- (3.000 DH) pour porter le total
honorer, mais en réalité, les salai- dents d’université que le constat des rétributions à 64.500. �
res des professeurs universitaires des rémunérations est le plus M. C.

Janvier 2007
43
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur et responsable
pédagogique
N OUVELLEMENT recensé et peu Sa formation n’est pas à négliger non
connu, le directeur pédagogique n’est pas plus: dans 50% des cas, il possède au moins
exclusivement issu du domaine scolaire. un bac + 4.
On peut le retrouver partout où existe un Un autre fait saillant est que les multina-
programme destiné au grand public: centres tionales offrent presque le double du salaire
culturels, musées, festivals, fabricants de versé par les entreprises nationales. Ce cadre
jouets, maisons d’éditions, communications bénéficierait donc d’une plus grande recon-
politique et institutionnelle, etc. C’est à lui naissance parmi les filières internationales.
que revient la tâche de développer les «pro- Étonnamment, plus de 12% des direc-
duits» mais, surtout, d’en assurer la qualité teurs pédagogiques ne seraient pas couverts
pédagogique. Il peut également organiser ou par la CNSS. Deux hypothèses s’imposent:
animer des activités de formation, participer un nombre important d’entre eux n’est pas
au recrutement des enseignants et forma- déclaré, ou encore ils portent plus d’une cas-
teurs. Ces pros de la pédagogie, malgré le quette. C’est-à-dire que sans qu’il s’agisse de
fait qu’ils soient méconnus, semblent bien sa tâche principale, ce cadre consacre tout de
implantés: l’enquête de L’Économiste en a même plusieurs heures à la direction pédago-
recensé 24 dans l’échantillon retenu. gique. Un cas fréquent est celui par exemple
Les salaires, qui se situent autour de d’un professeur d’université à la fois cadre
15.451 DH par mois, ne sont clairement pas dans une école privée. Cette hypothèse est
exorbitants. Pourtant, le directeur pédago- renforcée par les avantages dont ce cadre
gique possède une dizaine d’années d’an- dispose généralement. On lui attribue une
cienneté au sein de son entreprise. Serait-ce indemnité fixe pour le transport, dans une
parce que près de la moitié des effectifs sont mesure de 58%. Seulement 8% reçoivent
des femmes, globalement plus stables que un téléphone portable, ce qui nous indique
les hommes? qu’ils en possédaient déjà un. �

Janvier 2007
44
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Magistrat: Des salaires peu adaptés
ces rémunérations sont peu adaptées au
• Un plafond de 27.000 DH à puiser dans une situation financière pas reçoivent la même formation, à l’Institut
national des études judiciaires (INEJ). caractère sensible du métier et, surtout,
toujours confortable, surtout en début de
pour un métier sensible carrière. Cela, même si la Justice maro- Créée en 1960, à la même date que son à l’impératif d’impartialité du magistrat.
caine est riche de magistrats d’une grande homologue française (l’Ecole nationale de La tentation est grande. Les pratiques
qualité, reconnus au-delà des frontières la magistrature - ENM), cette institution illégales également. Un sondage effectué
• Formation et spécialisation: nationales. est chargée de la formation initiale. L’ac- par Transparency Maroc en dit long sur
cès à l’INEJ se fait par concours à partir la question. 4% des ménages interrogés
les enjeux d’aujourd’hui et de Le statut est prestigieux. Le magistrat
des facultés de droit. Selon leur fonction, affirment avoir déjà payé des greffiers,
est nommé par dahir sur proposition du
demain Conseil supérieur de la magistrature. expérience, ancienneté et performance, les des magistrats ou des juges. Pour 69%

• Une image détestable ������������������������������������������������� ������ ������ ���������������


����������� �������������� ���������� ������������� ���������� ������������� ����������
B ÂTIMENT impressionnant, salle
������ �������
������� ������������� �������� �������������� �������������� ��������
����������
����
d’audience solennelle, tradition et céré- ����� ��� ����� ����� ����� ��� ������
monial d’usage, habits de circonstance… �� ���
La Justice se veut imposante. Ses hom- �� ��� ����� ��� ����� ����� ����� ����� ������
mes, les magistrats, inspirent respect et �� ����� ��� ����� ����� ����� ����� ������
crainte. Derrière cet apparat, règne tout un ���� ��� ����� ��� ����� ����� ������ ����� ������
système ayant sa propre culture, faite de �� ����� ��� ����� ����� ������ ����� ������
textes de loi mais aussi de pratiques pas ����������������������������������������������������������
toujours conformes, dans le fond comme
dans l’esprit. Derrière ce décor, se cache Ses décisions sont rendues au nom du magistrats se répartissent entre différents d’entre eux, les versements sont fréquents
également un malaise, dont l’origine est Souverain. Corps uni, tous les magistrats grades. En haut de l’échelle, le hors grade ou toujours utilisés et permettent d’obtenir
où sont classés le Premier président de la gain de cause dans 55% des cas. L’image
Cour suprême et le procureur général du est donc loin d’être reluisante.
Roi près ladite Cour. Il est suivi du grade A cela s’ajoute un enjeu de taille pour
�����������
Carte de visite
L ES magistrats se répartissent en magistrats du siège et du ministère public.
S’y ajoutent les magistrats employés dans les administrations publiques. La pre-
mière catégorie est la plus en vue. Les magistrats y occupent différentes fonctions:
juge d’instance, juge d’instruction, juge des affaires familiales… Ils ont un statut
particulier puisqu’ils n’ont pas de contrôle hiérarchique et sont inamovibles. Ils ne
peuvent donc ni être destitués, suspendus ou mutés que dans des cas prévus par la
loi et selon une procédure aussi stricte que complexe. Le deuxième corps des ma-
gistrats, le ministère public (procureur du Roi ou substituts), exerce au Parquet. Ils
sont les représentants du pouvoir exécutif auprès des différentes juridictions et ne
bénéficient donc pas des mêmes garanties que leurs collègues du siège. Ils consti-
tuent un corps hiérarchisé dont chaque niveau est subordonné au niveau supérieur.
Troisième catégorie, les magistrats qui exercent dans les services de l’administration
centrale du ministère de la Justice. Leur affectation à l’administration centrale se fait
par dahir sur proposition du ministre.�

exceptionnel. Viennent par la suite les les magistrats marocains, à savoir la spé-
magistrats des 1er, 2e et 3e grades. cialisation. Certains jugements prononcés
Qu’en est-il des salaires? Le caractère dans les affaires de famille tranchant avec
dérisoire du traitement de base est frap- l’esprit de la Moudawana, jugée révo-
pant. Celui-ci va de 1.915 à 4.210 DH par lutionnaire, en sont l’illustration. Autre
mois. La grille des salaires est rattrapée exemple, les tribunaux de commerce,
au niveau des indemnités. Celles de composés de magistrats spécialisés. Le
l’encadrement judiciaire et du logement pouvoir exorbitant d’influer sur des affai-
sont particulièrement intéressantes (res- res économiques n’a d’égal que le carac-
pectivement de 2.870 à 12.100 DH et de tère imprévisible de certaines décisions.
715 à 4.450 DH). Une indemnité spéciale, D’où les multiples plaintes des milieux
plafonnant à près de 5.000 DH par mois, d’affaires qui parlent tout net «d’insécurité
est également de mise. Le salaire total juridique». Des efforts de formation con-
mensuel est ainsi porté à une fourchette tinue sont certes menés depuis plusieurs
comprise entre 10.469 et 27.000 DH en années par l’INEJ. La coopération avec
valeur brute et dépendamment du grade l’ENM, mais aussi avec des pays comme
et de l’échelon. Pour le grade exception- la Grande-Bretagne, est fructueuse. Mais
nel, il atteint 37.333 DH (bruts). Situées la confiance tarde à être regagnée.�
dans la moyenne des salaires alloués aux
cadres supérieurs de l’administration, M. C.
Janvier 2007
45
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Directeur des achats

Directeur des achats, Situez votre salaire Profil des postes

la perle rare Total brut annuel


Moyenne: 562.796 DH
(les % significatifs de l’échantillon)

P
Soit 46.899,67 DH par mois
OUR cette fonction sensible, les moins qu’il y a deux ans, qui était alors de Rang hiérarchique
profils sont plutôt rares. A peine 10 cadres 839.192 DH bruts par an. Chiffre d’affaires DG = 1
sur 1.328 postes enquêtés. Parmi eux figu- Les salaires évoluent selon la taille de
Moins de 50 MDH : 60.000 3
rent deux femmes. Les chiffres rapportés l’entreprise. Qui dit plus de chiffre d’af- Plus de 50 MDH : 300.000
ici ne doivent donc pas être considérés faires, dit plus d’achats en amont. Mais Plus de 400 à 700 MDH : 545.000
comme de vraies moyennes. c’est dans les multinationales que les Plus de 700 MDHS : 647.708
Pour près de la moitié de notre échan- meilleures rémunérations sont accordées. Sexe
Type d’entreprise Homme : 80 %
tillon, le directeur des achats se trouve au Les salaires y caracolent à 799.833 DH Femme : 20 %
Multinationale : 799.833
3e rang de la hiérarchie. Il est générale- bruts par an. Nationale : 461.208
ment rattaché à la direction générale. Parmi les 10 cadres, 8 bénéficient de
Effectifs
C’est un cadre d’âge mûr, nettement primes en particulier sur objectif (38%). Age moyen
plus âgé que les autres cadres de l’échan- Sept d’entre eux ont un 13e mois. La - de 40 : 60.000
46 ans
40 à 100 : 300.000
tillon. L’âge moyen est de 46 ans, soit 5 même proportion bénéficie du téléphone 101 à 200 : -
ans de plus que la moyenne générale. Il et de l’ordinateur portables. Et seulement 201 à 300 : 583.241
est dans l’entreprise depuis 14 ans dont deux ont une voiture de fonction. Les 301 à 400 : 747.000
401 à 500 : Ancienneté dans l’entreprise
4 à ce poste. C’est donc sur place, dans indemnités fixes sont conséquentes pour -
+ de 500 : 656.286
l’entreprise même, qu’il a acquis son ex- ces perles rares, notamment celles de 14 ans
périence et aussi qu’il établit la confiance. transport et de représentation, qui sont Secteur
Sa mission consiste essentiellement à dé- nettement en dessus de la moyenne gé- Hôtellerie/Tourisme : 60.000
fendre la politique d’achat de l’entreprise nérale. En revanche, pas d’intéressement Chimie-Parachimie : 545.000 Ancienneté dans le poste
Ind. agroalimentaire : 728.650
et choisir ses fournisseurs. C’est donc un pour ce poste. Banque/Assurance/Crédits : 566.810 4 ans
poste stratégique. Elle peut s’étendre dans Côté formation, là aussi ce sont les BTP/Mine et énergie/Eau : 515.200
certains cas à la gestion des stocks et la profils universitaires qui sont les plus fré-
logistique. quents. Un tiers des directeurs des achats Localisation Formation en %
Ce haut cadre gagne bien sa vie: sont des bac+4; et un cinquième, des
Casablanca - Rabat : 618.662 Grandes écoles d’ingénieurs : 10
562.796 DH bruts par an, bien loin devant bac+5. Une faible proportion d’ingénieurs Centre : 60.000 Université bac+4 : 30
le responsable des achats. Mais nettement (10%) s’est frayée aussi une place.� Université au-delà de bac+5 : 20

Janvier 2007
46
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007 Directeur d’Audit interne et assimilés

Directeur d’audit interne Total brut annuel


Situez votre salaire Profil des postes
(les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 490.651
COMPARÉ couramment à un ca- plus que la formation. Son ancienneté
Soit 40.887,6 DH par mois x 12
pitaine de navire, le directeur d’audit est dans l’entreprise est en moyenne de 17 Chiffre d’affaires
devenu aujourd’hui un personnage cen- ans, c’est-à-dire 5 ans de plus qu’un
tral dans l’organisation de l’entreprise. Il cadre moyen. Garant de l’image de l’en- Plus de 50 à 100 MDH : non significatif Rang hiérarchique
Plus de 100 à 300 MDH : 164.644 DG = 1
a pour mission de déterminer les moyens treprise, tant auprès de ses salariés que Plus de 300 à 700 MDH : 525.000
de parvenir à bon port de la manière la de la société civile, le directeur d’audit Plus de 700 MDHS : 507.807 3
plus efficace et la plus sûre possible. est généralement situé au 3e niveau
Le directeur d’audit, qui a en moyen- hiérarchique.
ne 45 ans, est rémunéré en moyenne à N’officiant que dans les grandes Type d’entreprise Sexe
hauteur de 40.000 DH par mois, un entreprises de plus de 500 salariés, plus Multinationale : 669.884 Homme : 68%
salaire bien plus élevé que la moyenne. de la moitié d’entre eux travaillent pour Nationale : 300.115 Femme : 32%
La grande majorité de ces dirigeants des multinationales dont les sièges sont
gagnent d’ailleurs plus de 700.000 DH en majorité basés sur l’axe Casablanca-
Effectifs Age moyen
par an. Mais leur tâche n’est pas des Rabat. Ils sont très sollicités dans les
moindres. secteurs de l’agroalimentaire et de Moins de 300 : - 45 ans
301 à 500 : 164.644
Chargé de superviser le renforcement l’énergie. + de 500 : 508.762
des systèmes, règles et procédures de Bénéficiaire d’un 13e mois pour 80%
contrôle interne, la mission principale Ancienneté dans l’entreprise
d’entre eux, leur situation fait exception
d’un directeur d’audit est d’assurer la dans l’attribution de primes sachant Secteur 17 ans
transparence et la régularité des états que 95% en profitent contre 78% en Chimie-Parachimie : 525.000
financiers de l’entreprise. moyenne dans notre échantillon. Ind. agroalimentaire : 986.300
Formés pour 11% d’entre eux à Enfin, les directeurs d’audit ne sont Commerce et services : - Ancienneté dans le poste
l’étranger, ils sont 20% à avoir suivi pas les plus mal lotis en termes d’avan- 7 ans
une formation universitaire spécifique tages sociaux. Environ 80% d’entre eux
en finance et comptabilité. Ce sont donc jouissent d’une assurance vie contre Localisation
avant tout des professionnels des chiffres 50% chez les cadres moyens. L’attribu- Casablanca - Rabat : 79%
Formation en %
des équilibres budgétaires, et ce, malgré tion de prêts est tout logiquement beau- Nord : 5%
Grandes écoles de commerce : 11
un niveau de diplôme égal aux autres Sud : 16%
coup plus élevée chez ces nouveaux Autres écoles d’ingénieurs : 16
cadres en général. Par ailleurs, on note dirigeants (environ 60%). En revanche, Université bac+4 : 16
que 60% des directeurs d’audit de notre un peu moins de la moitié profite d’un Université bac+5 et au-delà : 21
échantillon sont diplômés de l’Iscae. ordinateur et d’un téléphone portables de Auditeur interne
Mais c’est bel et bien l’expérience fonction. Et seuls 11% possèdent une
qui prévaut chez le directeur d’audit, voiture de fonction.❏
Situez votre salaire Profil des postes
Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 219.220

Auditeur interne
Resp. Dir audit inter 1 18/12/06, 14:47

Soit 18.268,3 DH par mois x 12

Chiffre d’affaires

DANS ce métier où la moyenne 3e rang de la hiérarchie. Malgré ces


Moins de 50 MDH
Plus de 50 à 100 MDH
:
:
86.193,3
440.000
Rang hiérarchique
DG = 1
d’âge est de 37 ans, les femmes ont un niveaux de salaires qui restent élevés par Plus de 100 à 200 MDH : 291.202,6
taux de représentation de 38%, supérieur rapport à la moyenne, on souligne tou- Plus de 200 à 300 MDH : 230.000 3
Plus de 300 à 700 MDH : 139.100
à la moyenne générale qui est de 26%. tefois le temps d’évolution relativement Plus de 700 MDHS : 228.471,45
L’auditeur interne intervient au sein long (5 ans) dans le métier. Les primes
même de sa société pour améliorer la d’intéressement ne concernent que 7% Sexe
Effectifs Homme : 62%
performance de l’organisation et vérifier d’entre eux.
Femme : 38%
qu’elle est bien conforme à un référentiel Rigueur, organisation, esprit d’ana- - de 40 : 495.000
ou à une exigence contractuelle. Sa mis- lyse et de synthèse et capacité d’écoute 40 à 100 : 196.231
sion est donc assimilée à un label qua- sont autant de compétences qui valori- 101 à 200 : 161.028
201 à 300 : 234.512 Age moyen
lité. Un label qui lui accorde un crédit de sent le fruit des prestations d’un auditeur 301 à 400 : 116.817 37 ans
performance très apprécié sur le marché interne. Polyvalent, il développe souvent 401 à 500 : 176.999
du travail, expliquant ainsi l’ascension à lui seul tout un système de manage- + de 500 : 227.685
rapide de ce métier. ment amélioré pour son entreprise et
Majoritairement employés dans les joue le rôle primordial de contrôleur Ancienneté dans l’entreprise
Secteur
grandes entreprises de plus de 500 sa- contre le gaspillage et les risques de cor- Chimie-Parachimie : 128.500 11,2 ans
lariés, 30% d’entre eux ont un bac+5, ruption. Il est donc tout logiquement très Ind. agroalimentaire : 260.486
et 80% travaillent sur l’axe Casablanca- apprécié sur le marché du travail et jouit Commerce et services/Distribution : 440.000
Rabat. La plupart ont une formation d’une sécurité de l’emploi complète, y Ancienneté dans le poste
universitaire économique et/ou dans la compris l’assurance vie pour 73% d’en- 4,9 ans
finance et la comptabilité (30%). Ils sont tre eux. Concernant les avantages en Localisation
d’ailleurs très nombreux à travailler dans nature, ils sont plus lésés que les autres Casablanca - Rabat : 78%
le secteur des banques et des assurances cadres. Seuls 18% des auditeurs internes Nord : 13%
Formation en %
Centre : 4%
chez qui l’auditeur interne est une obli- se voient attribuer un téléphone portable Grandes écoles de commerce : 11
Sud : 4%
gation. Avec un salaire moyen d’un peu (contre 51% des cadres en général), et Autres écoles d’ingénieurs : 7
plus de 18.000 dirhams par mois, l’audi- 4% profitent d’une voiture de fonction Université bac+4 : 22
Université bac+5 et au-delà : 29
teur interne est généralement classé au (contre 18% en général).❏

Janvier 2007

SA 46 Audit 1 18/12/06, 14:53


Auditeur interne 1 18/12/06, 14:52
47
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Auditeur externe senior Auditeur externe senior

Le cadre confortable Situez votre salaire Profil des postes


(les % significatifs de l’échantillon)

L’
Total brut annuel
Moyenne: 361.874 DH
AUDITEUR externe senior a Alors qu’elles composaient 24% de Soit 30.156 DH par mois
presque dix ans de plus que le junior notre échantillon chez les juniors, les
(voir auditeur junior). Voilà neuf ans femmes ne représentent que 5% de nos Chiffre d’affaires
qu’il est entré dans l’entreprise, et il seniors recensés.
Rang hiérarchique
occupe son poste depuis 5 ans. Les seniors de l’audit externe sont Moins de 10 MDH :
DG = 1
De 10 à 50 MDH : 368.374
Maintenant qu’il est passé du statut généralement bien couverts: mutuelle Plus de 50 à 100 MDH : -

de junior à celui de senior, son salaire et CNSS pour tous, et caisse de retraite Plus de 100 à 200 MDH : 600.000
Plus de 500 à 700 MDH :
a plus que doublé, et atteint maintenant complémentaire pour 95% d’entre eux. Plus de 700 MDH : 250.000
30.156 DH par mois. A peine 16% ont cependant droit à une Sexe
S’il est employé d’une entreprise assurance vie, ce qui les situe franche- Type d’entreprise Homme : 95 %
nationale, il gagne 50.000 DH par an- ment sous la moyenne de l’ensemble Multinationale : 348.972
Femme : 5%

née de plus que son collègue embau- du personnel d’encadrement (49%). Nationale : 398.000
ché dans une multinationale. Seulement 63% a droit à un télé- Effectifs Age moyen
Le senior s’est rapproché de la phone portable, et 58% à un ordinateur 38 ans
direction générale et se situe au troi- portable. Il s’agit d’une perte quand - de 40 : 384.167
40 à 100 : 381.827
sième rang hiérarchique. on sait que ce matériel de travail est 101 à 300 :
Un changement est également en fourni pour 90% des juniors. 301 à 500 : Ancienneté dans l’entreprise
+ de 500 : 250.000
train de survenir au niveau de la for- Ce scénario se répète concernant ������
mation des auditeurs. Chez les seniors les indemnités fixes de transport et de Secteur
actuels, 32% est diplômé d’une grande représentation. Si 95% des juniors y Hôtellerie/Tourisme :
école de commerce. Tandis que chez ont droit, seulement 43% des seniors Chimie-Parachimie : Ancienneté dans le poste
les juniors qui suivent actuellement sont indemnisés pour les frais de trans- Banque/Assurance
BTP/Mines et Energie
:
:
5 ans
leurs traces, ce chiffre grimpe à 57%. port, et 47% pour les frais de représen- Commerce et services : 382.850
Comme on s’y attendait, les audi- tation. Banque/Assurance/Crédits : 250.000

teurs externes sont mieux rémunérés Les seniors ne devraient cependant Localisation
Formation en %
dans le secteur du commerce et de la pas se choquer outre mesure de la si- Grandes écoles de commerce
Grandes écoles d’ingénieurs
:
:
32
11
Casablanca - Rabat : 361.874
distribution que dans celui des ban- tuation, puisqu’ils empochent annuel- Nord : Autres écoles d’ingénieurs : -
ques. Sur un an, ils gagnent 130.000 lement 186.000 DH de plus que les Centre : Université bac+4 : 21
Sud : Université bac+5 et au-delà : 16
DH de plus. juniors!

Auditeur externe junior Auditeur externe senior

Petit train va loin Situez votre salaire Profil des postes


(les % significatifs de l’échantillon)

DEPUIS le début des années 2000,


Total brut annuel
Moyenne: 175.998 DH
basés sur Casablanca et Rabat. Ils sont Soit 14.666 DH par mois
les sociétés sont entrées dans une course généralement diplômés d’une grande
effrenée à la certification. Quelle entre- école de commerce et, à 76%, ils sont des
Chiffre d’affaires
prise ne prend pas plaisir à suspendre, à hommes. Un fait à noter est que chez les
Rang hiérarchique
l’entrée de son siège, une banderole indi- seniors, ce pourcentage grimpe à 95%. Se- Moins de 50 MDH : 176.298 DG = 1
quant «Nous sommes certifiés ISO 9001»? rait-on réticent, chez les auditeurs, à offrir Plus de 50 à 700 MDH : Non significatif
D’autant plus que ces labels s’étendent de l’avancement aux femmes? Plus de 700 MDH : 169.992 �

maintenant au secteur du commerce et des Comme son salaire mensuel de 14.666


services. Les auditeurs externes peuvent DH l’indique, le junior est toujours en Type d’entreprise Sexe
parfois être chargés de vérifier si les en- «formation». Mais son employeur tient Homme : 76 %
treprises répondent aux normes et critères tout de même à lui rendre l’apprentissage Femme : 24 %
Multinationale : 176.298
établis. Le poste a cependant des contenus agréable. Attribution de primes et treizième Nationale : 169.992
à géométrie variable: l’auditeur peut aussi mois pour tous!
Age moyen
être chargé d’une étude spécifique, y com- Les juniors de l’audit externe sont éga- 29 ans
Effectifs
pris de marché. lement bien couverts: CNSS, mutuelle et
Avec le nombre de chantiers de mise à caisse de retraite complémentaire pour
niveau que compte actuellement le pays, chacun. Rares sont ceux qui auront toute- - de 40 :
Ancienneté dans l’entreprise
40 à 100 : 176.298
tous secteurs confondus, on ne s’étonnera fois droit à l’assurance vie et à l’assurance 101 à 300 : ������
pas que cette fonction prenne de l’impor- retraite. Pour ce qui est des avantages en 301 à 500 :
tance et ne soit plus réservée qu’à une nature, les juniors ne sont pas à plaindre. + de 500 : 169.992

clientèle de grande entreprise. On leur fournit, dans 90% des cas, un Ancienneté dans le poste
Les auditeurs externes juniors, on ordinateur et un téléphone portables. Ils Localisation 1 ans
l’aura deviné, sont de très jeunes cadres. ont presque tous droit à des indemnités
Agés d’environ 29 ans, ils cumulent 5 ans fixes pour le transport et la représentation
d’ancienneté dans leur entreprise, et n’oc- (95%). Casablanca - Rabat : 175.998 Formation en %
cupent leur poste que depuis 1 an. Ceux d’entre eux qui feront leur preuve Nord : Non significatif Grandes écoles de commerce : 57
Centre : Grandes écoles d’ingénieurs : -
Les multinationales les rémunèrent peuvent espérer un avenir brillant, car leur Sud : Autres écoles d’ingénieurs : -
légèrement mieux que les entreprises na- salaire fera plus que doubler lorsqu’ils at- Université bac+4 : -
Université bac+5 et au-delà : -
tionales, et ces cadres sont exclusivement teindront le statut de senior.

Janvier 2007
48
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007
Trader, les nerfs solides
E N français, le terme trader se tradui- des effectifs supérieurs à 500 individus et
leur chiffre d’affaires dépasse les 700.000
rait par «opérateur de marché». C’est celui
qui passe les ordres d’achat et de vente DH.
d’actifs dans le domaine de la finance. Il Comme ils travaillent généralement
n’est pas à confondre avec l’investisseur, en équipes, qui relèvent chacune d’un
car il centre son activité sur des perspec- responsable, on ne s’étonnera pas du rang
tives de rentabilité économique à court hiérarchique du trader.
terme. Ce cadre ne reçoit toutefois que 21.535
En fait, ce type d’opération est de la DH par mois, soit presque 6.000 DH de
« spéculation financière». Mais, attention, moins que la moyenne globale de l’enca-
le travail du trader assure la fluidité du drement marocain.
marché, bien que le terme «spéculation» On peut s’en étonner, quand on consi-
puisse paraître péjoratif. Tout comme le dère que ce métier figure parmi les mieux
risk manager, sa présence est synonyme de payés au monde.
vitalité économique. La présente enquête Évidemment, on ne surprendra per-
n’en a recensé que sept: quatre hommes et sonne en indiquant que 100% d’entre eux
trois femmes. En moyenne, ils font partie sont éligibles à des primes de rendement,
de l’entreprise depuis 15 ans. Ils sont donc et 86% à des primes de bilan. Les traders
des financiers reconvertis en trader avec le font partie des cadres les mieux couverts
développement de la Bourse. Les traders du pays.
ont environ 44 ans, et donc plus âgés que CNSS, prêts pour véhicules et cons-
la moyenne des cadres. C’est dire combien truction, assurance-vie, caisse de retraite
ce métier exige de l’expérience ! complémentaire et mutuelle. Une manière
Ces athlètes de la Bourse sont éga- sans doute de les fidéliser.
lement très instruits: 57% possèdent au Chacun d’entre eux s’est vu attribuer
moins un bac + 5. un ordinateur et un téléphone portables,
Évidemment, ils ne travaillent qu’à Ca- outils indispensables à ce travail.
sablanca, là où se trouve la Bourse. Seules Et peut-être pour compenser leur salaire
les très grandes entreprises nationales, des plutôt moyen, l’ensemble des sept traders
banques donc, font pour l’instant appel à enquêtés bénéficiaient d’indemnités fixes
leurs services. pour le transport et pour le logement. 
En effet, leurs employeurs possèdent

Caissier ou chef de caisse


Expérimenté mais mal payé

AVOIR 26 années d’expérience Ce cadre s’aligne néanmoins sur


les autres spécialités pour ce qui est de
dont 21 dans le même poste, toucher
près de 8.000 DH brut par mois et gé- la prime du 13e mois, puisque 67% de
rer quotidiennement des centaines de l’échantillon y a droit, contre 69% pour
milliers de DH…Voilà à quoi se résume la moyenne globale.
le poste d’un caissier / chef de caisse au S’ils ne sont pas très bien payés, les
Maroc. L’on peut dire que ce poste est caissiers et chefs de caisse bénéficient en
celui de tous les contrastes. D’abord par- revanche d’une excellente couverture
ce que le caissier / chef de caisse touche sociale.
trois fois moins que la moyenne (100.905 Tous les cadres de l’échantillon bé-
DH brut annuellement contre 328.253). néficient de la CNSS et de la mutuelle.
Cette spécialité présente également un Mieux encore, 100% de ces cadres ont
grand décalage par rapport à la moyenne une assurance-vie offerte par l’em-
générale pour ce qui est de l’ancienneté ployeur, contre 49,17% en moyenne
au sein de l’entreprise et à un tel poste. générale. Côté avantages en nature, cette
Pour être caissier / chef de caisse, il faut spécialité présente un bilan mi-figue mi-
avoir passé une moyenne de 26 années raisin. Si 50% ont un ordinateur, seuls
dans l’entreprise, dont 21 au même poste, 17% ont droit à un téléphone portable.
alors que la moyenne générale est de 12 La moitié touche une indemnité pour
années dans l’entreprise et de 6 au même le transport (montant moyen fixé à 747
poste. L’âge est également différent DH par mois) et le tiers a droit une
puisque le caissier ou chef de caisse est indemnité pour le logement. La prime
âgé de 44 ans contre 41 pour la moyenne de représentation est accordée à 33% de
générale. Croisé avec l’ancienneté, l’on l’échantillon.
peut remarquer que le caissier ou chef de Un seul cadre a droit à une assistante
caisse se met très jeune sur le marché du personnelle, et aucun ne bénéficie d’une
travail. voiture de fonction. 

Janvier 2007
49
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
Ambassadeurs: Du simple au double
• Un total brut par mois de Les rémunérations mensuelles des ambassadeurs (en brut)
enfants, sont égale-
ment mobilisées au
59.633 à 105.818 DH service de l’image.
Au cours de ces
dernières années,
• Des privilèges et des la Maroc a donc
immunités à la clé fait un effort im-
portant pour rendre
cette fonction plus
E NVIÉ, le métier d’ambassadeur attractive, de ma-
nière à y attirer des
l’est à plus d’un titre. Cette profession,
cette mission est qualifiée de «noble» cadres à fort po-
par certains, de «sensible» par d’autres. tentiel. A petits pas
Le traitement de base est identique pour donc, le Royaume
l’ensemble des ambassadeurs. Il est fixé a rompu avec cette
à 30.000 DH par mois. Idem pour l’in- mauvaise habitude
demnité de fonction, établie depuis 2004 qui faisaient des
à 6.000 DH, contre 5.000 auparavant. ambassades le
Seuls changent les montants des « frigo » où l’on
indemnités de séjour et les frais de re- envoyait des per-
présentation, qui dépendent du coût de sonnalités que l’on
Source: Ministère de la Modernisation des secteurs publics voulait retirer de
la vie du pays où notre représentant(e)
est envoyé(e). Car il y a bien quelques la compétition mi-
Marocaines dans le corps des ambassa- chef de la mission diplomatique. Celui-ci de l’ambassadeur, officielle ou pas. Les nistérielle sans les vexer! Il reste encore
deurs. Et si c’est un dame qui représente peut passer d’un simple de 59.633 DH membres de la sa famille y ont égale- à passer à la même moulinette de la mo-
le Maroc, elle demeure ambassadeur, le (Mauritanie) à un double de 105.818 ment droit. Et pour cause, les épouses dernisation et de l’efficacité tout le corps
terme «ambassadrice» étant réservé aux DH (Japon). Le salaire n’est pas le seul des ambassadeurs, et bien souvent leurs des consuls…�
épouses des ambassadeurs, dont le rôle avantage des ambassadeurs. A l’étranger,
n’est pas négligeable. La manière de dé- ils bénéficient d’un logement de fonction
signer l’époux de madame l’ambassadeur meublé (en général très bien meublé,
sera laissé à l’appréciation de chacun… pour être digne du Royaume du Maroc),
de la prise en charge des dépenses d’eau,
Empilement de frais de chauffage et d’éclairage et des frais
téléphoniques. Les ambassadeurs dispo-
et d’indemnités sent d’un personnel de maison composé
d’un maître d’hôtel et d’un cuisinier en
Ces indemnités peuvent aller de plus d’un chauffeur. Ce qui est plutôt
8.568 DH, comme c’est le cas pour économe quand on le compare au train
l’ambassadeur du Maroc en Mauritanie à de maison des grandes nations comme
28.152 DH. C’est le cas du chef de mis- les Etats-Unis, la France ou l’Arabie
sion diplomatique marocaine à Tokyo, la saoudite: presque des PME!
ville qui est la plus chère du monde. Les Les ambassadeurs ont également
émoluments sont donc fonction du lieu droit à des frais de mission importants.
d’affectation, de sa nature stratégique. Ceux-ci vont de 100% de l’indemnité
Ils sont aussi conditionnés par le cli- journalière de séjour lorsque le dépla-
mat, le degré d’éloignement et le coût de cement est effectué durant la journée à
la vie dans le pays de résidence. A noter, à 200% lorsque l’ambassadeur est obligé
ce niveau, la récente révision à la hausse de passer la nuit. Les missions effectuées
des indemnités journalières de séjour. Là dans un pays autre que celui de résidence
encore, les augmentations ont varié d’un ont leur propre barème d’indemnisation:
pays de résidence à l’autre. La fourchette 100 ou 200% de l’indemnité journalière
est comprise entre 900 (cas de la Chine ) de séjour en vigueur dans le pays où la
et 2.500 DH (en Russie). mission à lieu.
Les frais de représentation sont com- Plus encore que le reste des agents
pris entre un seuil de 16.666 DH et un diplomatiques, les ambassadeurs bénéfi-
plafond de 41.666 DH par mois. L’am- cient de plusieurs privilèges et immunités
bassadeur doit cependant justifier ou personnels.
rembourser les indemnités afférant aux Outre l’inviolabilité de la personne
frais de représentation. Ceux-ci servent et des biens, l’immunité de juridiction et
en premier lieu à financer les cérémonies d’exécution et la liberté de mouvement,
officielles qu’il organise dans sa résiden- les chefs de mission diplomatique béné-
ce. A cela s’ajoute une indemnité forfai- ficient également d’immunités fiscale et
taire de fonction, petitement réévaluée à douanière. Celles-ci consistent en une
6.000 DH, contre 5.000 auparavant. exemption de la taxation douanière et en
L’importance de l’indemnité de séjour une exemption d’inspection (non assujet-
et des frais de représentation se répercute ties aux formalités du contrôle douanier).
considérablement sur le total perçu par le Ces avantages concernent toute l’activité

Janvier 2007
50
Enquête L’Economiste-Sunergia
SALAIRES 2007 Directeur artistique

Situez votre salaire Profil des postes

Directeur artistique Total brut annuel


Moyenne: 364.084
(les % significatifs de l’échantillon)

VOICI les rarissimes directeurs ar- formation et fonction occupée. Du talent,


Soit 30.340 DH par mois x 12

tistiques. Ils ne courent pas les rues et les les études appropriées et le tour est joué. Chiffre d’affaires
entreprises qui les accueillent leur offrent De niveau moyen (41% ont un bac+4 et Moins de 10 MDH : Non significatif Rang hiérarchique
des situations enviables. Ces cadres sont 35% un bac+2), les directeurs artistiques De 10 à 50 MDH : 251.633 DG =
3e dans le classement hiérarchique, et sont, en effet, 90% à avoir pris des cours Plus de 50 à 100 MDH : 432.500
3
touchent plus de 30.000 DH/mois. de design et d’infographie. Plus de 100 à 200 MDH : 458.250
Téléphones, ordinateurs portables et C’est un métier qui prend de l’âge et
forfaits téléphoniques leur sont presque qui ne connaît pas un grand mouvement.
Type d’entreprise Sexe
acquis: près de 70% en bénéficient. De Les directeurs artistiques enquêtés ont Homme : 71%
plus, plus de 90% ont le 13e mois et 88% vraisemblablement tous gardé leur fonc- Multinationale : -
364.084 Femme : 29%
touchent des primes sur le bénéfice ou sur tion depuis l’année dernière. En effet, la Nationale :
le chiffre d’affaires. En gros, le directeur moyenne d’ancienneté au sein du poste a
artistique bénéficie de la même situation grimpé d’une année seulement: de 4 ans Effectifs Age moyen
qu’un cadre appartenant à une grande en 2005 à 5 ans en 2006. 36 ans
- de 40 : 281.572
structure. Pourtant on ne le rencontre que Ceci dit, de nouveaux employés, re- 409.091
40 à 100 :
dans les entreprises aux chiffres d’affaires cyclés ou promus, ont rejoint la fonction
inférieurs à 200 millions de DH et qui puisque la moyenne d’ancienneté au sein Ancienneté dans l’entreprise
comptent moins de 100 employés. Il s’agit de l’entreprise est passé de 4,5 à 7 ans. Secteur
particulièrement de secteurs où l’essence Et bonne nouvelle, les femmes sont Commerce et services : 382.340 7 ans
du métier est basé sur le talent artistique de plus en plus talentueuses! Elles sont Hôtellerie/Tourisme : -
comme l’architecture, la communication 10% de plus à avoir accédé à ce poste par Banque/Assurance/Crédit : -
ou la publicité. BTP/Mine et énergie/Eau : -
rapport à notre dernière enquête. Ancienneté dans le poste
Global industrie : 382.340
Ce sont généralement des structures de Un métier qui se féminise donc, mais 5 ans
taille petite à moyenne, concentrées dans qui se nationalise aussi. De plus en plus
le pôle Casa-Rabat. Mais qui n’en offre de Marocains s’y intéressent. 80% des di- Localisation
pas moins des avantages sociaux: les en- recteurs artistiques sont Marocains, formé Casablanca - Rabat : 364.084
Formation en %
quêtés sont tous inscrits à la CNSS et bé- au Maroc. C’est une tendance à relever Autres écoles d’ingénieurs : 6
néficie d’une mutuelle et 94% sont inscrits pour un domaine nouveau qui s’est prin- Université bac+4 : 41
à la CIMR. Par ailleurs, cette catégorie de cipalement basé pour ses débuts sur les Université bac+5 et au-delà : 18
cadres affiche une rare cohérence entre expertises étrangères.❏

Designer / Décorateur

Designer décorateur Situez votre salaire Profil des postes

UN nouveau cadre est reconnu parmi à caractère libérale qui a tardé à se dévelop-
Directeur artistiq
Total brut annuel
Moyenne: 284.085
1
(les % significatifs de l’échantillon)
18/12/06, 15:10

ses pairs. C’est le designer décorateur, à ne per au sein de l’entreprise. Celle-ci faisait Soit 23.673 DH par mois x 12
pas confondre avec le directeur artistique souvent appel aux designers et décorateurs
bien que plusieurs traits se ressemblent. de manière ponctuelle pour des projets Chiffre d’affaires
Les deux fonctions ont plusieurs éléments précis. Aujourd’hui, ils rejoignent de plus Rang hiérarchique
Moins de 10 MDH : -
en commun, à commencer par leur ap- en plus les agences spécialisées ou les ca- De 10 à 50 MDH : 136.628 DG =
partenance au même secteur d’activités: binets d’architecture, d’où leur intégration Plus de 50 à 100 MDH : 419/833
architecture, communication et service aux dans notre enquête. Plus de 100 à 200 MDH : 243.000
entreprises. Et si ces cadres rechignaient à s’enfer- Plus de 200 à 700 MDH : non significatif 3
Les deux postes se partagent le 3e mer dans leurs bureaux, c’est que plusieurs Plus de 700 MDHS : 117.391
rang hiérarchique. Mais les enquêteurs de parmi eux pensent que le travail sur des Sexe
Sunergia précise que dans les entreprises projets sur commande est plus lucratif. Homme : 60%
Type d’entreprise Femme : 40%
où les deux fonctions existent, c’est le Mais l’entreprise est devenue compétitive
directeur artistique qui l’emporte dans le sur ce point-là en offrant des salaires men- Multinationale : non significatif
Nationale : 284.085
classement. Autre similarité, la totalité de suels moyens de près de 24.000 DH… et
l’échantillon se situe sur l’axe Casa-Rabat les avantages qui vont avec. A noter que Age moyen
et est concentrée dans des structures à ef- 73% bénéficient de primes et 80% du Effectifs 33 ans
fectif réduit (moins de 100 employés) et au 13e mois. Le métier est assez équilibré en - de 40 : 240.000
chiffre d’affaires de moins de 200 millions termes de représentation des genres: 60% 40 à 200 : 456.000
de DH: des cabinets ou des agences plutôt d’hommes et 40% de femmes. Il concerne 201 à 300 : 117.391 Ancienneté dans l’entreprise
que des grandes sociétés. très peu d’étrangers puisque 87% d’entre
5 ans
Les ressemblances s’arrêtent là. Car eux sont Marocains, bien que ce soit un
Secteur
les designers et décorateurs sont un peu métier nouveau où l’on a encore besoin
plus jeunes avec une moyenne d’âge de 33 d’expertise. Les designers décorateurs sont Commerce et services : 331.167
ans. Ce sont également des métiers venus Industrie : 314.722 Ancienneté dans le poste
également formés en majorité au Maroc.
Banque/Assurance/Crédits : 117.391
en réponse à un besoin existant puisque Seulement 20% ont obtenu leurs diplômes 5 ans
la moyenne d’ancienneté dans le poste à l’étranger, en France plus précisément.
correspond à celle enregistrée au niveau de Le niveau de formation reste assez élevé Localisation
l’entreprise: 5 ans. Donc généralement, ce dans le secteur, 60% ont un bac+4 et plus. Formation en %
Casablanca - Rabat : 284.085
cadre intègre sa fonction directement sans Ce sont pour le moment des écoles privées Grandes écoles de commerce : 7
passer par d’autres postes. Et pour cause, qui octroient les formations adéquates en Université bac+4 : 40
ce métier fait plus appel au talent qu’à design et infographie. Formations que 64% Université bac+5 et au-delà : 20
l’expérience. C’est d’ailleurs une fonction de l’échantillon ont eu.❏
Janvier 2007

SA 50 Dir artis/design 1 18/12/06, 15:23


51
Enquête L’Economiste-Sunergia
Directeur communication et/au marketing
SALAIRES 2007
Directeur communication Situez votre salaire Profil des postes

et/ou marketing Total brut annuel


Moyenne: 486.176
(les % significatifs de l’échantillon)

S I vous êtes responsable communica- régions. Enfin, il n’y a pas de distinction


Soit 40.514 DH par mois x 12

tion ou marketing (voir en page 43), vous à faire entre les multinationales et les na- Chiffre d’affaires
devriez tout faire pour passer directeur car tionales puisque le barème salarial y est 346.876
Moins de 50 MDH :
votre salaire doublera! A moins que la ten- similaire. De leur part, ces cadres justifient Plus de 50 à 100 MDH : 350.000
dance à la baisse enregistrée dans les salai- en général d’un bon niveau de formation. Plus de 100 à 700 MDH : non significatif Rang hiérarchique
res de cette catégorie ne vous inquiète. En Plus de 50% ont des bac+4 et bac +5. Mais Plus de 700 MDHS : 518.082 DG = 1
effet, les «Dir-com» touchaient beaucoup très peu de ces diplômes sont obtenus dans 2à3
plus que les 40.000 DH/mois enregistrés les secteurs de la communication et du
en moyenne cette année. Le salaire brut marketing. Type d’entreprise
annuel est passé de plus de 600.000 DH en En gros, cette fonction reste presti- Multinationale : 524.876 Sexe
2005 à seulement à 480.000 DH en 2006. gieuse. Et cela ne se traduit pas seulement Nationale : 473.432 Homme : 56%
Plusieurs raisons sont à l’origine de par le rang hiérarchique de ses occupants, Femme : 44%
cette dévaluation. D’abord, ces métiers qui se situe entre les 2e et 3e positions (le Effectifs
attirent de plus en plus de jeunes, donc même que celui de l’année dernière), mais - de 40 : 346.876
les profils n’y sont plus aussi rares. Il y également par tous les avantages offerts en Age moyen
40 à 100 : 350.000
a aussi la répartition des tâches au sein de parallèle. Hormis les primes attribuées à 101 à 300 : 604.525 43 ans
cette division entre différents cadres: les 94% de l’échantillon, ces directeurs sont 301 à 500 : non significatif
responsables communication et marketing près de 90% à bénéficier de téléphones et + de 500 : 510.878
notamment. Répartition des tâches donc d’ordinateurs portables. Ils sont également Ancienneté dans l’entreprise
répartition des salaires aussi. 25% à bénéficier de voitures de fonction et Secteur
14 ans
Mais pour ceux qui s’intéressent quand de cartes carburant.
Chimie-Parachimie : -
même à la filière, il faut veiller à bien choi- A signaler que, par rapport à l’année Ind. agroalimentaire : 365.500
sir la structure où il fait bon vivre pour un dernière, la fonction a connu un change- Commerce et services : 346.876
dir-com. Pour cela, voici quelques pistes: ment majeur: l’équilibre homme/femme y Banque/Assurance/Crédits :
Ancienneté dans le poste
466.505
les entreprises de moins de 100 salariés et est presque complètement rétabli alors que BTP/Mines et énergie/Eau : 568.310 3 ans
moins de 100 millions de DH de chiffre la fonction était à 84% masculine.
d’affaires ne sont pas celles qui payent le Les autres données restent pour leur Localisation
mieux. Elles affichent des salaires annuels part inchangées. L’âge moyen de ces ca- Casablanca - Rabat : 503.415 Formation en %
de près de 200.000 DH. Dans les plus gros- dres est toujours de 43% et le turn-over Centre : 350.000 Université bac+4 : 25
ses structures (plus de 700 millions de DH dans le secteur semble très faible puisque Sud : 381.000 Université bac+5 et au-delà : 25
de CA), les salaires dépassent les 500.000 les moyennes d’ancienneté au sein de l’en-
DH/an. A Casablanca, ces cadres sont, en treprise et du poste sont presque identiques Directeur systèmes d’information
outre, mieux payés que dans les autres à celles de l’année dernière.❏
Situez votre salaire Profil des postes

Responsable système d’information


Total brut annuel (les % significatifs de l’échantillon)
Moyenne: 323.363
Direc. comm./mark.
Soit 19.363 1DH par mois x 12 19/12/06, 11:59

LA spécialité se développe au sein Les intéressements ne sont pas courants


Chiffre d’affaires
112.028
de l’entreprise. Le système d’information dans cette fonction. Mais l’entreprise Moins de 10 MDH :
De 10 à 50 MDH : 102.457
compte cette année un directeur et un res- offre à ces cadres différentes formes Plus de 50 à 100 MDH : 247.500 Rang hiérarchique
ponsable (voir en page 30). On retrouve ce de primes. La prime sur objectif est la Plus de 100 à 200 MDH : 235.647 DG = 1
dernier dans différents types de structures, plus courante. Elle concerne 31% des Plus de 200 à 300 MDH : 183.578
4
Plus de 300 à 400 MDH : 207.453
pas seulement dans les grandes entrepri- 91% des responsables qui perçoivent
Plus de 400 à 700 MDH : non significatif
ses, et «il est très courant qu’il y exerce les des primes. Les primes de rendement et Plus de 700 MDHS : 275.035
fonctions d’un directeur sans en avoir le sur le bénéfice concernent pour leur part Sexe
titre», indiquent les enquêteurs de Suner- 30% de l’échantillon. Ils bénéficient en Effectifs Homme : 86%
gia… Avec une telle organisation, les en- Femme : 14%
outre des avantages sociaux classiques: - de 40 : 121.352
treprises économisent plus de 400.000 DH CNSS (100%), mutuelle et CIMR (plus 40 à 100 : 206.608
annuellement. En effet, ce cadre perçoit un de 90%) et d’une assurance vie à hauteur 101 à 200 : 206.740
Age moyen
201 à 300 : 374.999
salaire annuel brut de 232.000 de DH/an de 60%. 301 à 400 : 247.413 39 ans
contre 630.000 DH/an pour son directeur. Mais, curieusement, les responsables 401 à 500 : 229.027
Pourtant l’un et l’autre justifient de presque système d’information ne bénéficient pas + de 500 : 201.134
autant d’expérience et d’ancienneté au sein de beaucoup d’avantages en nature. Par Ancienneté dans l’entreprise
du poste. Donc pour trancher, les entrepri- exemple, seule la moitié a un ordinateur Secteur
11,5 ans
ses se basent sur le critère de la formation. alors que celui-ci est censé être un outil Chimie-Parachimie : 555.000
Pour exemple, les responsables système de travail principal. Ind. agroalimentaire : 641.310
Commerce et services : 310.000
d’information sont 14% à avoir un bac+5 Par ailleurs, plusieurs indemnités sont Hôtellerie/Tourisme : -
contre 50% chez les directeurs. La majorité prévues pour cette fonction . Celle relative Ancienneté dans le poste
Banque/Assurance/Crédits : 783.485
est diplômée en informatique et réseaux té- au transport bénéficie à 72% de l’échan- BTP/Mines et énergie/Eau : 539.630 7,2 ans
lécom, électricité mécanique… tillon et peut dépasser les 2.000 DH/mois.
En principe, le responsable a à sa Presque de la même valeur, la prime de
Localisation Formation en %
charge la mise en œuvre des systèmes représentation concerne, pour sa part,
Casablanca - Rabat : Grandes écoles d’ingénieurs : 14
d’information. Il s’occupe plus de leur près de 40% des enquêtés qui sont encore 241.726
Université bac+4 : 23
Nord : 315.825
application, parfois même de leur con- loin de devenir des enquêté(e)s puisque Centre : 116.743 Université bac+5 et au-delà : 14
ception, mais les grandes orientations pro- la fonction a été et reste très masculine à
viennent de la direction de ce département. hauteur de 86%.❏
Janvier 2007
Resp. système information 1 19/12/06, 12:09

SA 51 1 19/12/06, 12:10
52
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
La Fonction publique table sur
l’obligation de résultats
• Les écarts de salaires: projet de loi sur le nouveau statut de la La réforme consiste notamment en la outre, le contrat à durée déterminée sera
Fonction publique a été adopté à l’unani- suppression des échelles 1 à 4. Ces petits introduit dans la Fonction publique, les
de 1 à 52! mité par la Chambre des représentants. métiers peuvent être externalisés. concours d’accès généralisés et le recru-
tement direct des échelles 11 supprimé.
Autre chantier, la révision du système
• De nouvelles règles de notation Centralisation de notation et d’évaluation des fonction-
en place L E regroupement des statuts et la révision des règles de notation passent
naires. Un décret a été adopté dans ce
sens. Il vise à valoriser le travail, rendre
également par une réforme des structures. Un décret y est consacré. Le texte vise le processus de promotion plus objectif
à lutter contre la pléthore de services centraux, tels que la division du service civil
• Actuellement, 70 statuts et 281 qui continue d’exister sur le papier. Reste à limiter la tendance à la concentration et limiter le critère de l’ancienneté. Le
concours d’aptitude professionnelle pour
indemnités différentes et à la centralisation de l’Administration publique, ce qui influe lourdement sur le passage d’un grade à un autre et l’ins-
son système de management. L’hiérarchie est pyramidale. Le fonctionnement cription préalable sur la liste des promo-
L s’opère par «instructions», émanant presque toujours du centre. L’esprit de corps
E regroupement des statuts de la est excessif. Les services extérieurs, eux, sont faiblement dotés, matériellement tions deviendront obligatoires, mais pas
généralisés.
Fonction publique constitue un chantier comme humainement. Une telle situation se traduit par une faiblesse des servi-
majeur de la réforme de l’Administration ces dispensés aux populations concernées en quantité comme en qualité. A cela
menée par le gouvernement. L’Adminis- s’ajoute la mauvaise répartition des effectifs entre les régions et les administra- 20 points au lieu de 3
tration compte actuellement pas moins de tions. �
70 statuts et 281 indemnités différentes. Maintenu, le système basé sur le
La disparité est structurelle. Les écarts de Reste à convaincre les membres du A terme, l’Administration sera consti- “choix” sera assorti de la notion de
salaires varient de 1 à 52. Et c’est pour collège des salariés, constitués de syn- tuée de trois blocs: les agents d’exécution, “mérite”. La priorité sera donnée aux
atténuer ces tendances négatives que le dicalistes, à la Chambre des conseillers. les agents de maîtrise et les cadres. En meilleurs éléments coupant le chemin
aux promotions qualifiées de «bidons»
Fonction publique par ancienneté ou de «complaisance».
Effectifs de la
Effectifs de la
Effectifs des Fonction
Tranches Fonction Quid de la rémunéra-
Pourcentage départs publique après Pourcentage
d'ancienneté publique avant le
volontaires le départ
départ volontaire
volontaire tion?
Moins de 15 ans
15 - 19 ans
203.575
70.304
39,88%
13,77%
824
1.732
202.886
68.605
42,99%
14,54%
A UTRE chantier, la réforme
du système de rémunération des
20 - 25 ans 80.268 15,72% 6.668 73.595 15,59% fonctionnaires. C’est le point le plus
25 - 29 ans 92.512 18,12% 12.906 79.552 16,86% chaud. Une étude dans ce sens vient
30 - 34 ans 38.308 7,50% 9.446 28.802 6,10% d’être lancée par le ministère de la
35 - 39 ans 19.734 3,87% 5.904 13.789 2,92% Modernisation des secteurs publics.
Telle qu’elle est établie pour l’heure, la
40 ans et plus 5.817 1,14% 1.111 4.700 1% rémunération comprend le traitement,
Total 510.519 100% 38.591 471.928 100% les prestations familiales et toutes
Source: MMSP; données au 30 octobre 2005 indemnités ou primes instituées par
les textes législatifs et réglementaires.
Le traitement de base est l’élément
principal de la rémunération auquel
s’ajoute l’indemnité de résidence.
Celle-ci est fonction de l’affectation
����� géographique (selon les zones A, B ou
C). Elle est de 25, de 15 ou de 10% à
partir de l’échelle 7. En dessous, elle
est de 25 et de 10%. A cela s’ajoutent
d’autres indemnités, comme celle de
l’encadrement. Le montant brut annuel
du salaire de base est calculé à partir
d’un indice correspondant à l’échelon
de l’employé. La grille indiciaire com-
porte 11 échelles qui renseignent sur
le niveau dans la hiérarchie. Chacune
est constituée de 10 échelons (corres-
pondant à l’ancienneté) à l’exception
de l’échelle 1 et des échelles 10 et
11 qui comportent, elles, un échelon
exceptionnel. Les tranches d’indices
vont de 1 à 100, de 101 à 150 et au-
delà de 150. Elles correspondent aux
valeurs annuelles d’indices 98, 79 et
50 DH. �

Janvier 2007
53
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007
La Fonction publique table sur
l’obligation de résultats
Dans les détails, la nouvelle formule ment, aptitude à l’organisation, discipline Le chef hiérarchique s’entretiendra avec port sur les besoins de requalification, de
propose d’augmenter l’échelle de notation et innovation). Selon la note obtenue, cinq le fonctionnaire au moins une fois tous les mobilité et du mérite pour la titularisation
de 3 à 20 points. Les fonctionnaires seront mentions seront attribuées: excellent (18 deux ans, soit à l’occasion de sa candida- et à l’avancement du grade.
notés par leur chef hiérarchique sur cinq à 20), très bien (16 à 18), bien (14 à 16), ture à la titularisation où à l’avancement Le changement concerne également
critères (réalisation des tâches, rende- moyen (10 à 14) et faible (moins de 10). de sa carrière. Il est tenu d’établir un rap- l’unification des systèmes de promotion.
Fonction publique par échelle Pour chacune des trois catégories du per-
Effectifs de la sonnel, deux périodes de promotion sont
Effectifs de la Fonction publique Effectifs des départs Fonction publique prévues. La première intervient après 6
avant le départ volontaire volontaires après le départ ans d’ancienneté et ne touchera que 11%
volontaire
Echelle Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Total de l’effectif ayant participé au concours.
1 3.033 6.722 9.755 62 39 101 9.654 La deuxième vague concernera 11% des
2 5.165 13.857 19.022 661 964 1.625 17.397 fonctionnaires ayant justifié de dix ans
3 3.568 1.434 5.002 373 92 465 4.537
4 813 6.436 7.248 121 741 862 6.386 Le politique à petites
5 6.198 25.659 31.857 1.118 940 2.058 29.799
6 6.080 25.413 31.493 1.186 1.822 3.008 28.485 doses
7
8
2.725
13.114
12.713
17.903
15.438
31.017
247
1.993
1.947
2.145
2.194
4.139
13.243
26.878 L ES politiques nommés à de
9 52.699 75.394 128.093 1.794 1.674 3.468 124.625 hautes responsabilités ne sont pas
10 46.576 93.208 139.783 2.410 3.742 6.153 133.631 légion. L’expérience de Mohamed
11 15.917 38.850 54.767 1.434 3.902 5.337 49.430 Mbarki (USFP), wali de Tétouan
Hors échelle 7.909 29.134 37.043 2.205 6.975 9.180 27.863 et actuellement DG de l’Agence du
Total 163.797 346.722 510.519 13.606 24.985 38.591 471.928 développement de l’Oriental, de Ra-
Source: MMSP; données au 30 octobre 2005 chid Filali (Istiqlal), wali d’Agadir, et
Fonction publique par âge de Khalid Safir (RNI), gouverneur
Effectifs de la à Casablanca, n’a pas fait tache
Effectifs de la d’huile. Idem pour les ambassadeurs
Effectifs des
��������� Fonction
Groupes Fonction
dʼâge publique avant le
Pourcentage départs publique après Pourcentage politiques.
volontaires le départ Visiblement, le recours aux politi-
départ volontaire
volontaire ques dans les hautes sphères de l’Etat
Moins de 30 ans 49.990 9,79% 21 50.004 10,60% se fait encore à dose homéopathique.
38-39 ans 112.926 22,12% 290 112.714 23,88% Certains ministres politiques ont mon-
40-49 ans 213.926 41,90% 9.614 204.375 43,31% tré leurs limites. Dans l’entourage du
50 ans et plus 133.677 26,18% 28.666 104.835 22,21% Premier ministre, on parle volontiers
Total 510.519 100% 38.591 471.928 100% d’erreur de casting et d’un gouverne-
Source: MMSP; données au 30 octobre 2005 ment à deux vitesses.
Le petit groupe de ministres qui
Fonction publique par région travaillent est très visible. Certains,
Effectifs de la planqués, n’arrivent pas à suivre
Effectifs de la Fonction publique Effectifs des départs Fonction publique le rythme. D’autres ne veulent pas
Régions avant le départ volontaire volontaires après le départ
����� faire de vagues. Ils se contenteront
volontaire d’une retraite de plus de 39.000 DH
Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Total par mois dès qu’ils auront quitté leur
Rabat-Salé-Zemmour-Zaër 34.103 57.484 91.587 4.740 5.839 10.579 81.008 poste.
Grand Casablanca 20.784 30.829 51.613 1.898 3.307 5.205 46.408 Cependant, ils assument la res-
Souss-Massa-Draâ 10.995 34.951 45.946 391 1.030 1.421 44.525 ponsabilité de plomber les secteurs
Marrakech-Tensift-El Haouz 14.688 28.247 42.935 802 1.402 2.204 40.731 dont ils ont la charge. �
Meknès-Tafilalt 11.882 29.368 41.250 509 1.355 1.864 39.386
d’expérience. Les quotas ne sont plus
Oriental 9.495 24.046 33.541 380 1.172 1.552 31.989 fixés en fonction des postes budgétaires,
Tanger-Tétouan 10.064 22.966 33.030 516 1.239 1.755 31.275 mais dépendent du nombre de candidatu-
Fès-Boulmane 9.882 18.248 28.130 540 1.061 1.601 26.529 res pour chaque catégorie du personnel.
Taza-Al-Hoceïma-Taounate 6.950 19.393 26.343 125 363 488 25.855 Fini donc les promotions exceptionnelles.
Chaouia-Ourdigha 7.761 18.276 26.037 374 992 1.366 24.671 Le mauvais souvenir des deux dernières
opérations de ce genre est toujours pré-
Gharb-Chrarda-Beni Hssen 8.052 17.219 25.271 514 991 1.505 23.766
sent. Les promotions exceptionnelles de
Doukkala-Abda 8.241 16.008 24.249 527 1.147 1.674 22.575 1997 et 2002 ont explosé la masse sala-
Tadla-Azilal 4.815 15.249 20.064 149 489 638 19.426 riale qui a doublé depuis 1996 passant
Guelmim-Es Smara 1.994 9.238 11.232 31 140 171 11.061 de 30 à plus de 60 milliards de dirhams.
Laâyoune-Boujdour-Sakia El Hamra 1.629 5.467 7.096 46 208 254 6.842 Tous les fonctionnaires ayant 10 ans d’an-
Oued Eddahab-Lagouira 489 1.706 2.195 8 43 51 2.144 cienneté ont été promus sans tenir compte
de leur rendement. Du coup, l’Etat se
Non définie 2.056 4.207 6.263
retrouve avec une forte proportion de
Total 161.824 348.695 510.519 13.606 24.985 38.591 478.191 cadres, soit 53% du personnel. �
Source: MMSP; données au 30 octobre 2005
M.C.
Janvier 2007
��������
54
Enquête L’Economiste

SALAIRES 2007
Administration: La réforme par étape
• DVD, horaire continu… Afrique du Nord, qui ont pourtant à situation, le gouvernement table sur le sont en projet. En clair, de l’argent.
peu près la même culture politique que redéploiement. Là encore, il procède par L’autre grande opération mise en
les leviers de la modernisation nous. Les pays d’Asie du Sud plafon- étape. La mise en place d’un référentiel place par ce gouvernement est l’ho-
nent à 6,7%, la moitié du Maroc. Quand des emplois et compétences (REC) sera raire continu. Le souci est de rechercher
aux pays de l’OCDE, ils font encore généralisée en 2008. Ce référentiel, qui plus d’efficacité dans le travail tout en
• Prochaine étape: le redéploie- mieux avec une moyenne de 4,5%. est une nouveauté pour la gestion des s’alignant sur les pays modernes. Une
ment des fonctionnaires Estimé à 510.519 avant cette opé- ressources humaines de l’Etat, sera à la évaluation en bonne et due forme du
ration, le nombre global des fonction- base de plusieurs changements dans la processus a été confiée à un cabinet
naires est passé à 471.928, ce qui n’est formation continue, le recrutement, le externe, Capital Consulting. Le bilan est
• Encouragement via pas une réduction colossale du nombre redéploiement et la mutation. mitigé. L’appréciation générale est posi-
de collaborateurs. Néanmoins, le gain Il devra étudier dans les détails les tive. Le ministère de l’Energie parle déjà
des primes à l’étude financier pour l’Etat, et donc pour le compétences de chaque administration et d’une économie d’électricité de l’ordre
contribuable, est considérable. Pour les possibilités de leur redéploiement. Ce de 1 milliard de DH par an. Le MMSP
preuve, les résultats d’une étude menée qui permettra une gestion prévisionnelle avance, lui, que pour 25 repas servis, un
Q UEL bilan dresser de la réforme par le cabinet KPMG pour le compte du
ministère de la modernisation des sec-
des effectifs. Les ministères de l’Equipe-
ment et de l’Agriculture ont finalisé les
emploi direct est créé. Néanmoins, les
fonctionnaires réclament des mesures
de l’administration? L’expérience en
cours est une première du genre. Le d’accompagnement à cette journée con-
gouvernement ne parle plus de «grande tinue, qui, rappelons-le, a été refusée par
réforme». Mais plutôt d’un «traitement 6.000 recrutements pour 2007 le personnel des banques. La restauration
qui se fait par étapes». Une présentation collective, qui tarde à être généralisée,
sans doute moins politique, voire moins
démagogique, en espérant que l’évolu-
E N attendant, et malgré la volonté affichée de «dégraisser le mammouth»,
arrive en tête. Sur 34 départements mi-
nistériels, 23 disposent d’un espace de
l’Etat continu à recruter. Quelque 7.000 postes sont ainsi prévus au titre de l’an- restauration. Cinq sont en cours d’ins-
tion va dans le sens de l’efficacité. née 2007 par la loi de Finances. Le souci est «qualitatif», a dit le ministre des
Pour ses initiateurs, la réforme de tallation alors que cinq autres n’ont pas
Finances en justifiant la parallèle entre DVD et recrutements devant les élus. Le de projet dans ce sens. Le prix du repas
l’administration passe d’abord par l’allè- «rajeunissement» en est le maître mot. Il reste que cela coûtera quand même 250
gement de la masse salariale. C’était une varie entre 10 et 30 dirhams, ce qui est
millions de dirhams par an. Un nombre et un montant à nuancer avec les départs jugé pénalisant pour les petites bourses.
priorité dans le programme d’ajustement normaux à la retraite qui tournent autour de 6.000 personnes. Ce serait donc un
structurel d’il y a vingt ans, mais l’objec- Les dépenses en restauration dépassent
nouveau pour un retraité, en comptant que le nouveau ne va pas prendre le fauteuil les économies réalisées sur le transport!
tif s’est avéré impossible à atteindre: il du retraité sans un sérieux reprofilage du poste.
y avait toujours un «dialogue social» en Et aucune prime de restauration n’est à
D’autant que le plus gros de ces nouvelles recrues seront affectées dans les l’ordre du jour du gouvernement.
cours, dont Basri ne voulait pas assumer régions en sous-effectifs, notamment pour l’enseignement (plus de 3.000 postes
les risques de contestation politique. Les systèmes en place ont été réali-
au total) et la sécurité (4.000). sés via les œuvres sociales des différents
L’opération des départs volontaires, Parallèlement, la titularisation des fonctionnaires touche à sa fin. Les 3.000
plus connue sous le nom DVD, a con- ministères. L’inadéquation entre les
dernières régularisations sont prévues. Un total de 31.000 fonctionnaires auront horaires de l’administration et ceux de
cerné 38.591 fonctionnaires. Elle s’est bénéficié de cette opération depuis 2001, date à laquelle ce mouvement a dé-
inscrite directement dans la politique l’enseignement public est également
marré.❏ vivement critiquée. Cela explique no-
de la réduction de la masse salariale:
l’objectif affiché sans complexe était tamment l’absentéisme flagrant dans
de réduire le poids financier de l’ad- certains départements.
teurs publics (MMSP). L’allègement du leurs. Les départements de la Modernisa- Autre pomme de discorde: la pré-
ministration sur le budget de l’Etat. budget de l’Etat s’élève à près de 3 mil- tion des secteurs publics et des Finances
Celui-ci était avant le fameux DVD sence. Les fonctionnaires sont réputés
liards de DH par an. Le montant global suivront dès la fin de cette année. Les absentéistes; l’opinion publique n’est pas
de 5,6 milliards de DH par mois, soit des indemnités octroyées aux bénéfi- Habous, la Justice, l’Artisanat, la Santé,
près de 58 milliards de DH par année. du tout tendre à leur endroit et exige des
ciaires du DVD, près de 11 milliards de l’Intérieur, l’Education nationale et la contrôles. Ce qui est parfois injuste!
Ce qui représente 13% du PIB et 65% DH, sera récupéré d’ici 2008. Culture ont démarré ce processus. Une
des recettes ordinaires! Autant dire que Il n’empêche que le système de poin-
Ce processus de rationalisation n’en chose est cependant sûre: politique- tage n’est installé que dans 13 ministères.
l’Etat était (est encore?) paralysé par ses est qu’à ses débuts. Certains le criti- ment, le redéploiement promet d’être,
charges fixes. Quatre supplémentaires sont en cours
quent. Ils lui reprochent d’avoir vidé pour le moins, impopulaire. En effet, d’installation. Mais seize départements
Ce taux est très élevé en comparaison certaines administrations de leurs ca- les fonctionnaires voient leurs rémuné-
avec une moyenne de 7,7% du PIB pour réfractaires se contentent toujours du
dres. C’est notamment le cas pour l’en- rations varier énormément en fonction vieux système de la feuille de présence.
les pays de la région Moyen-Orient- seignement et la santé. Pour pallier cette du ministère auquel ils appartiennent. Autre mesure, le recrutement dans
L’égalité n’est qu’une fiction. Il vaut l’administration se fera désormais par
mieux être aux finances qu’à la culture; concours.
il vaut mieux être en administration cen- La généralisation de cette procédure
trale qu’en province; il vaut mieux porter est d’ailleurs une des grandes nouveau-
une casquette de bureaucrate que d’aller tés de la réforme. Elle est valable pour
sur le terrain… Exactement ce que les toutes les échelles et tous les postes, à
citoyens (électeurs et contribuables) ne
BUREAU DE RABAT supportent plus chez l’Etat. La réforme
l’exception de la sécurité et les postes
à «profils». Si elle permet une certaine
Chef de la Rédaction: Mohamed Chaoui va donc se heurter à de violentes oppo- égalité des chances, d’aucuns s’inter-
Adresse: Angle rue Al Khalil, Bd Med V sitions, d’autant plus féroces qu’elles ne rogent sur les règles de transparence
diront jamais pourquoi elles sont aussi devant accompagner cette mesure. ❏
Tél.: 037 26.28.46/47/48 - Fax: 037 26.28.45 puissantes…
E-mail: mchaoui@leconomiste.com Et le gouvernement le sait bien: des
«mesures d’encouragement» à la réforme M. C.

Janvier 2007

SA 54 réforme adm. 1 18/12/06, 11:49


55
Enquête L’Economiste
SALAIRES 2007

Comment l’Etat recrute-t-il ses cadres?


• Compétence et rajeunisse- La chasse aux profils performants se En tout cas, en cinq ans, la haute font intervenir toutes les connaissances
fait localement dans le secteur public, fonction publique a été assez largement dans l’espoir d’une «recommandation
ment sont les maîtres mots dans le privé mais aussi à l’étranger. renouvelée et peu de nouveaux titulai- en haut lieu».
La volonté d’avoir les meilleurs, quitte res ont démérité. L’injection de nou- Ils peuvent vous citer tel conseiller
à aller les dénicher dans des multina- veaux venus, jeunes et moins jeunes, écouté pour tel secteur. Ils vous disent
• Des profils distingués dans tionales et leur faire interrompre leur dans l’Administration produit souvent que la nouvelle génération de l’entou-
des organismes internationaux carrière, est manifeste. un effet d’accélérateur. En revanche, la rage du Souverain est en train de monter
Ce sont souvent des «pointures» qui méritocratie semble avoir une limite: ses réseaux.
se sont distinguées dans des organismes l’équilibre régional. Pour eux, Fouad Ali Al Himma, le
• La culture des réseaux très internationaux. Le Maroc les approche Il est évident que le recrutement dans ministre délégué à l’Intérieur, serait la
pour un rapatriement en vue d’occuper la haute fonction publique tient compte voie idoine. Les profils pointus qu’il
à la mode des postes de responsabilité. du principe de la diversification géogra- choisit doivent passer quelques mois
D’ailleurs, des «chasseurs de têtes» phique. Il s’agit de chercher à représen-
L A nomination royale des hauts
ont des capacités de persuasion hors
normes… même si parfois les promes-
ter toutes les régions pour couper court
à une vieille pratique de «concentration
Le rôle du Palais
fonctionnaires a toujours été un moment des Fassis».
ses ne sont pas entièrement tenues: cela
fort dans la vie politique, aujourd’hui Cette «domination» a été cassée déjà
dépend aussi des capacités et du rende-
encore plus qu’à la fin du règne de feu
Hassan II, car chacun comprend bien
ment de ce cadre.
Classiquement, pour changer un di-
sous le règne de Hassan II en ouvrant
la voie aux autres provinces. L’accès A u Maroc, c’est le Cabinet
qu’il est question de renouveler et ra- royal qui définit à grands traits
jeunir le haut encadrement de l’Etat. le profil idoine pour tel ou tel
Pour preuve: les pronostics et les ru- poste. Sur ce chapitre, il y a un
meurs qui précèdent chaque désigna-
Meziane Belfkih: Flairer l’oiseau rare changement qui n’a jamais été
tion. C’est dire que l’opinion publique souligné: la procédure, même
s’y intéresse de très près.
En fait, comment sont choisis ces
L E plus en vue des actuels faiseurs de très embryonnaire, ressemble à
celle des chasseurs de têtes, et
carrière est incontestablement Abdelaziz
hauts fonctionnaires? Quelle procédure Méziane Belfkih. Le conseiller du Souve- parfois ce sont effectivement
s’applique dans le choix de ces super des chasseurs de têtes qui font
rain s’est fait une réputation de faiseur de
managers qui touchent le pouvoir de si le travail.
carrières.
près au point d’en faire partie? Autant Dans les années 1960 et 1970,
Pour les salonnards de la capitale, l’an-
de questions qui alimentent les suppu- on procédait souvent à l’envers:
cien ministre de l’Equipement est à l’origine
tations et les commentaires dans les on avait l’homme à récompenser
de la promotion de plusieurs ingénieurs dans
salons. ou à sanctionner, et on cherchait
D’abord, la Constitution met de
le top management. Il aurait suggéré à Driss
Jettou les noms de quelques ingénieurs pour le poste idoine.
l’ordre et fixe des procédures généra- Autre caractéristique de l’an-
les. Selon son article 30, «S.M. le Roi occuper le poste de ministre dans les gouver-
nements «Jettou I» et «Jettou II». cien mode de promotion: la fa-
nomme aux emplois civils et militaires mille. Par le passé, la norme de
et peut déléguer ce droit». D’ailleurs, Visiblement, le Premier ministre n’a pas eu à le regretter. Méziane
puise dans l’Association des anciens de l’Ecole des Ponts et Chaussées garantie pour le choix des ma-
une partie du débat sur la révision cons- nagers était recherchée dans la
titutionnelle se focalise sur ce chapitre. mais aussi parmi les diplômés de l’Ecole Hassania des ingénieurs notam-
ment. Il a le don et le flair de dénicher l’oiseau rare. famille. «Fils de bonne famille»,
Plusieurs partis veulent réduire les pou- disait-on. La responsabilité se
voirs du Roi en accordant ces attribu- transmettait alors de père en fils
tions au Premier ministre. recteur ou secrétaire général, le ministre aux grandes écoles via des concours y comme un héritage.
Comme souligné dans l’article 30, fait trois propositions, avec CV, et les était pour quelque chose. L’enseigne- Depuis que la procédure a été
le Souverain peut déléguer au Premier envoie au Premier ministre. Celui-ci les ment public a démocratisé l’entrée dans remise dans le bon sens, la qua-
ministre des nominations relatives à la examine et dispose d’un droit de veto la fonction publique, où pouvaient se lité des recrutements, dans leur
direction de certains établissements pu- pour les refuser. Mais souvent, il trans- côtoyer des fils de riches et ceux de fa- écrasante majorité, a été satisfai-
blics. met le dossier tel quel au Cabinet royal. milles modestes, enfants de cadres et sante.
Cependant, certaines entreprises Un des trois noms ressort et la personne d’analphabètes.
publiques ayant un caractère étatique sera nommée par dahir. Cependant, dans les salons rbatis
et une valeur symbolique, l’OCP par Dans cette procédure, la lenteur est et l’imaginaire populaire, les choses dans son cabinet au ministère de l’In-
exemple, le choix du patron relève du souvent critiquée. Entre la proposi- sont présentées autrement. L’accès à térieur avant de les proposer au top ma-
Souverain. En France, la procédure est tion et la décision, une année d’attente un des réseaux en vue, la proximité ou nagement.
identique. s’écoule, parfois plus et quelques fois le les relations familiales sont des leviers Pour ces gens-là, le ministre qui a
Les dirigeants des grandes entrepri- poste reste vacant! impératifs pour accéder à des postes à «l’oreille du Roi» sonde, recrute des
ses sont nommés en Conseil des minis- Il est incontestable que le choix de responsabilités. jeunes ayant du potentiel dans le monde
tres, et le choix fait partie d’attributions grands managers répond en principe Cette idée est tellement ancrée dans politique, la société civile, voire dans
que le président ne partage pas toujours à des considérations stratégiques. Par les mentalités que des cadres tapent à les médias. Mohamed Moatassime est
avec son gouvernement. exemple, pour privatiser une entreprise toutes les portes à la recherche de «sou- également cité comme personne-res-
Pour ces postes à responsabilités, publique, on écartera les profils anti- tiens décisifs», disent-ils. Certains ont source.
la compétence est très recherchée: privatisation ou qui ceux risquent de une immense capacité à se faire valoir Le conseiller du Souverain s’est fait
honnêtement, on ne peut plus parler faire capoter l’opération. Comme par- au point de remettre des CV au Cabinet une spécialité dans les profils arabo-
aujourd’hui de népotisme, de clan, de tout dans le monde, le Cabinet et les royal. D’autres, s’estimant plus futés, phones pour des postes clés. Mohamed
clientélisme ou de favoritisme comme cercles proches du chef de l’Etat prépa- usent de tous les subterfuges pour se Chraïbi, membre du Cabinet royal, est
on en parlait il y a vingt ou trente ans. rent les dossiers. rapprocher des cercles du pouvoir. Ils également cité.

Janvier 2007
56
Enquête L’Economiste-Sunergia

Sommaire
■ Des salaires... plus un portrait du Maroc ………………………………… 2/4

Fiche technique ■ Femmes promues mais salaires allégés! ……………………………………… 4


■ Ah! Les primes et les avantages ……………………………………………… 5
ENQUÊTE «Salaire des cadres», confiée ■ Réforme: La prime qui bloque tout…………………………………………… 6

L’
par L’Economiste au bureau d’études Su-
nergia, rassemble les réponses, cohérentes ■ Du “petit gouverneur” au “super-wali” ……………………………………… 8
et pertinentes, de 101 entreprises différentes ■ Premier ministre et ministres: Salaires bloqués depuis... un quart de siècle! 10
dans quatre grandes régions: le Grand Ca-
sablanca (47 entreprises), Rabat et Salé (6), ■ Les PDG sont de moins en moins rentiers ………………………………… 11
Tanger (13), Fès et Meknès (14), Marrakech (8), Agadir ■ Directeur général / Directeur général adjoint ……………………………… 12
(13). Dans la présentation finale, les deux métropoles du
Sud ont été regroupées. ■ Grands patrons du public ………………………………………………… 13
Les données ont été recueillies auprès des directions ■ Secrétaire général de ministère / Directeur central de ministère ………… 14
des ressources humaines (ou du service équivalent), de
manière à obtenir des données précises et sûres. En effet, ■ Assistant (e) de direction…………………………………………………… 15
l’expérience montre que rares sont ceux qui connaissent ■ Parlementaires: Avantages à tous les étages ……………………………… 16
précisément leur niveau de salaire brut et citent sans er-
■ Directeur administratif & financier / Responsable administratif & financier 18
reur les avantages dont ils bénéficient.
L’enquête s’est déroulée de mai à septembre 2006. Le ■ Directeur des ventes, une fonction qui se féminise / Responsable des ventes 20
déroulement a duré précisément parce que la méthode de
■ Directeur commercial: Plus d’universitaires ……………………………… 22
collecte auprès de l’entreprise est certes sûre, mais lente
et lourde. ■ Responsable commercial grands comptes: L’homme qui traite les gros marchés 22
Les entreprises appartiennent à 18 branches d’activité
■ Directeur qualité, un poste nouveau / Responsable qualité: Egal à lui même 24
différentes, qui ont été regroupées en 4 secteurs. Les
branches qui n’entraient pas dans ces secteurs n’ont pas ■ Responsable production-exploitation / Responsable «business unit» …… 26
été retenues dans les tableaux «Situez votre salaire», pu-
■ Directeur de production ou d’usine ……………………………………… 27
bliés en regard de la description de chaque poste. C’est
pourquoi tous les secteurs n’apparaissent pas pour cha- ■ Directeur-chef de projet: Exit la routine …………………………………… 28
cun des postes. ■ Directeur ou responsable R&D, une fonction qui peine à émerger ……… 28
Il y a aussi une spécialisation géographique: on ne
surprendra personne en indiquant que le tourisme est ■ Directeur système d’information / Responsable logistique ……………… 30
plutôt concentré à Marrakech-Agadir, les IMME et les ■ Responsable achats et approvisionnement ………………………………… 32
financières à Casablanca, etc.
Les fiches de postes de 1.328 cadres ont été retenues. ■ Responsable juridique: Le petit trésor caché ……………………………… 32
45 fonctions différentes, avec pour chacune un nom- ■ Responsable du recouvrement / Responsable trésorerie …………………… 34
bre significatif de cadres, ont été retenues, représentant
cinq niveaux hiérarchiques. 75% de notre échantillon ■ Risk manager ……………………………………………………………… 35
de cadres se trouvent dans les rangs 1, 2, 3 et 4 (5% de ■ Directeur des ressources humaines / Responsable ressources humaines … 36
PDG).
Par taille, les entreprises de notre échantillon vont de ■ Directeur technique: La décote! / Responsable technique et maintenance 38
moins de 40 collaborateurs à plus de 500 employés, cette ■ Responsable marketing / Responsable de communication ………………… 40
dernière catégorie représentant 19% de notre échantillon
d’entreprises. Le classement initial a été fait par tranche ■ Professeurs universitaire: La longue traversée des grades ………………… 42
de 100 personnes; et pour la présentation, les tranches ■ Directeur et responsable pédagogique …………………………………… 43
ont été regroupées, selon la pertinence de ce regroupe-
ment, poste par poste. ■ Magistrat: Des salaires peu adaptés ……………………………………… 44
Même regroupement, sur le même principe, pour les ■ Directeur des achats, la perle rare ………………………………………… 45
chiffres d’affaires. L’enquête a fait ressortir des classe-
ments très fins, par tranche de 100 millions de DH. Ces ■ Directeur d’audit interne / Auditeur interne ……………………………… 46
tranches ont été regroupées de manière à ce que le salaire ■ Auditeur externe senior: Le cadre confortable …………………………… 47
moyen ait un sens statistique. La finesse des tranches
nous a permis de faire des observations inattendues (voir ■ Auditeur externe junior: Petit train va loin ………………………………… 47
notre introduction). ■ Trader, les nerfs solides / Caissier ou chef de caisse: Expérimenté mais mal payé 48
Par chiffre d’affaires, notre échantillon d’entreprises
va de moins de 10 millions de DH à au-delà de 700 mil- ■ Ambassadeurs: Du simple au double ……………………………………… 49
lions. 23% de notre échantillon sont dans cette dernière ■ Directeur artistique / Designer décorateur ………………………………… 50
catégorie et 16% font moins de 10 millions de DH de
CA. ■ Directeur communication et/ou marketing / Responsable système d’information 51
Autant par le CA, par la situation géographique que ■ La Fonction publique table sur l’obligation de résultats………………… 52/53
par le nombre d’employés, notre échantillon peut être
considéré comme représentatif.❏ ■ Administration: La réforme par étape ……………………………………… 54
■ Comment l’Etat recrute-t-il ses cadres? …………………………………… 55

Janvier 2007