Opština Prijepolje

Akcioni plan za razvoj omladinskog

preduzetništva
Mart 2010.

2
 Izradu Akcionog plana za razvoj omladinskog preduzetništva omogućio je američki
narod preko Agencije Sjedinjenih Američkih Država  za međunarodni razvoj (USAID) i
Programa za planiranje i reagovanje u vanrednim situacijama i jačanje ekonomske
sigurnosti. Sadržaj publikacije je isključiva odgovornost autora plana, a koji ne
odražava nužno i stav USAID-a ili Vlade Sjedinjenih Država.

3
Sadržaj

OBRAĆANJE PREDSEDNIKA OPŠTINE..........................................................................................................................3

ZAHVALNICA........................................................................................................................................................................4
UVOD.......................................................................................................................................................................................5
METODOLOGIJA.....................................................................................................................................................................5
DEFINICIJE.............................................................................................................................................................................6
SKRAĆENICE..........................................................................................................................................................................7
ANALIZA TRENUTNOG STANJA.....................................................................................................................................8
SWOT ANALIZA U OBLASTI RAZVOJA OMLADINSKOG PREDUZETNIŠTVA NA TERITORIJI OPŠTINE PRIJEPOLJE...................8
PREGLED SEKTORA MSP SA NACIONALNOG NIVOA..............................................................................................................9
STAVOVI SREDNJOŠKOLACA O BUDUĆEM ZAPOSLENJU.......................................................................................................11
AKCIONI PLAN – SPECIFIČNI CILJEVI I MERE ZA NJIHOVO OSTVARIVANJE.............................................12
ANEKS 1: MATRICA AKCIONOG PLANA....................................................................................................................21
I INFORMISANJE...................................................................................................................................................................21
II EDUKACIJA......................................................................................................................................................................24
III SAVETOVANJE................................................................................................................................................................26
IV MERE LOKALNE SAMOUPRAVE I DRUGIH INSTITUCIJA...................................................................................................28
ANEKS 2: PROJEKTI KOJI PROIZILAZE IZ AKCIONOG PLANA.........................................................................32
Aneks 3: Kalendar sprovođenja aktivnosti..............................................................................................................................48

4
Obraćanje predsednika opštine

Pred vama se nalazi Akcioni plan za razvoj omladinskog preduzetništva, koji predstavlja rezultat
zajedničkog rada predstavnika relevantnih državnih instiutucija, lokalne samouprave, udruženja
preduzetnika i ostalih organizacija koje su prepoznale preduzetništvo kao jedan od mogućih načina za
ekonomski prosperitet i smanjenje nezaposlenosti na teritoriji opštine Prijepolje.

Ovim akcionim planom utvrđuju se aktivnosti koje će se ostvarivati u periodu 2010 – 2013. godine.
Cilj akcionog plana je da ukaže svim organizacijama, institucijama i drugim zainteresovanim
subjektima kako da se stvori pogodno okruženje za razvoj preduzetništva koje je jedan od ključnih
elemenata zdrave ekonomije. U akcionom planu precizno su utvrđene aktivnosti i njihovi nosioci,
vremenski okvir, indikatori za praćenje uspešnosti definisanih aktivnosti, koji su neophodni za
postizanje određenih opštih i specifičnih ciljeva određenih ovim akcionim planom.

Opština Prijepolje prepozanala je probleme i potrebe sa kojima se susreću mladi preduzetnici, ali i svu
važnost strateškog razmišljanja neophodnog za trajne efekte u podsticanju preduzetništva među
mladima.

Kao i mnogo puta do sada prva smo opština u okrugu koja je usvojila jedan ovakav plan i time
postavila dobre osnove za podsticaj mladima koji žele da započnu sopstveni posao ili nastavkom
školovanja osiguraju bolju poziciju na sve zahtevnijem tržištu rada.
.

Dragoljub Zindović
Predsednik Opštine Prijepolje

5
Uvod

Lokalni ekonomski razvoj u zemljama u tranziciji poput Srbije počiva na snažnom razvoju
preduzetničkog sektora koji se godinama unazad pokazao kao najvitalniji oblik naše ekonomije.
Važno je istaći da su mala i srednja preduzeća okosnica razvoja privrede i velika šansa za
zapošljavanje mladih i kvalifikovanih ljudi.

Na osnovu usvojenih strateških dokumenata na nacionalnom nivou, poput Nacionalne strategije za

mlade koju je usvojila Vlada Republike Srbije 9. maja 2008. godine i Akcionog plana za sprovođenje
Nacionalne strategije za mlade, koji daju okvir za izradu sistemskih, institucionalnih i razvojnih
rešenja za podršku mladima, lokalne samouprave počinju sve aktivnije da se bave pitanjem mladih i
unprađenjem njihovog položaja. Jedan od vidova podrške mladima je i razvoj omladinskog
preduzetništva, kao oprobanog načina za smanjenje nezaposlenosti i jačanje ekonomskog položaja
lokalne zajednice.

Ovaj lokalni akcioni plan predstavlja skup aktivnosti čijom se realizacijom postavljaju temelji
sistemski uređenog informisanja, edukacije i savetovanja mladih ljudi koji nameravaju da započnu ili
već imaju započet sopstevni posao. U skladu s tim, u ovom akcionom planu precizno su definisane
uloge relevantnih subjekata i jasni mehanizmi za praćenje uspešnosti sprovođenja planiranih aktivnosti
i ostvarivanja opštih ciljeva.

Metodologija

Konsultativni proces na izradi Lokalnog akcionog plana za razvoj omladinskog preduzetništva je

započeo formiranjem radne grupe odlukom Veća opštine Prijepolje. Za članove radne grupe
imenovani su predstavnici sva tri sektora (javnog i privatnog sektora i civilnog društva).

Konsultativni proces na izradi akcionog plana za mlade u opštini Prijepolje je obuhvatio:

 Istraživanje o problemima i potrebama sprovedeno među mladim preduzetnicima

 Istraživanje sprovedeno među maturantima srednjih škola o njihovim planovima za budućnost
 Panel diskusije sa predstavnicima radne grupe

Istraživanje sprovedeno među mladim preduzetnicima

Cilj istraživanja bio je da se identifikuju ključni problemi i potrebe sa kojima su se mladi preduzetnici
susretali tokom registracije preduzeća, odnosno započinjanja posla, kao i tokom svakodnevnog
poslovanja. Ispitanici su imali mogućnost da predlažu adekvatna rešenja, kao i nadležne
institucije/organizacije koje su u poziciji da unaprede postojeće regulative na polju preduzetništva.

Istraživanje je obavljeno u periodu novembar-decembar 2009. godine kroz individualne intervjue sa

vlasnicima preduzetničkih radnji/malih i srednjih preduzeća, starosti od 18 do 30 godina na osnovu
pripremljenog upitnika. Intervjuisano je ukupno 30 mladih preduzetnika (od toga 9 ženskog i 21
muškog pola), koji obavljaju različite delatnosti iz sektora usluga i proizvodnje.

6
Upitnik je sadržao 37 pitanja raspoređenih u ukupno četiri oblasti od značaja za razvoj omladinskog
preduzetništva:

 Informisanje
 Edukacija
 Savetovanje
 Mere lokalne samouprave i drugih institucija

Istraživanje sprovedeno među maturantima srednjih škola

Predmet ovog istraživanja/ankete bila su mišljenja, stavovi i ponašanja mladih u opštini Prijepolje u
vezi sa svojim školovanjem, budućom karijerom i načinima informisanja. Istraživanje je obavljeno u
januaru i februaru 2010. godine u okviru kojeg je 278 učenika završnih razreda sve tri prijepoljske
srednje škole iznelo mišljenje o svojim planovima za budućnost.

Panel diskusije sa članovima radnog tela

Tokom celokupnog konsultativnog procesa održano je pet sastanaka radne grupe i završna prezentacija
nacrta akcionog plana koji je upućen Veću opštine Prijepolje i Skupštini opštine Prijepolje na
razmatranje i usvajanje.

Definicije

Omladinsko preduzetništvo
Omladinsko preduzetništvo predstavlja aktivnosti mladih ljudi koji prepoznaju i koriste priliku za
stvaranje ekonomske vrednosti koje mogu da se ostvare samozapošljavanjem ili ličnim profesionalnim
razvojem koji doprinosi njihovom lakšem zapošljavanju. Na ovaj način oni u praksi primenjuju
preduzetničke osobine kao što su: inicijativa, kreativnost, spremnost da za preuzimanje rizika i sl.

Najznačajnije vrednosti omladinskog preduzetništva:

 Više mogućnosti za samozapošljavanje i zapošljavanje;

 Uključivanje mladih u tokove ekonomije;
 Podsticanje inovativnosti i prilagodljivosti među mladima;
 Pomoć u ekonomskom razvoju lokalne zajednice;
 Mladi ljudi mogu lakše da odgovore na nove prilike i trendove u ekonomiji;
 Preduzetništvo pomaže mladim ljudima da razviju nove veštine i steknu nova iskustva koje mogu
da primene u mnogim drugim sferama života;

Mladi u Srbiji
Prema Nacionalnoj strategiji za mlade, mladi su osobe uzrasta od petnaest do trideset godina starosti.
U Republici Srbiji ima oko milion i po mladih, što u odnosu na ukupan broj stanovnika čini dvadeset
procenata.

7
Skraćenice

APR – Agencija za privredne registre

ARR – Agencija za regionalni razvoj
EIB – Evropska investiciona banka
KzM – Kancelarija za mlade opštine Prijepolje
LC – Lokalni centar za podršku malim i srednjim preduzećima
MOS – Ministarstvo omladine i sporta
MSP – Mala i srednja preduzeća
NBS – Narodna banka Srbije
NSZ – Nacionalna služba za zapošljavanje
RZS – Republički zavod za statistiku
TO – Turistička organizacija

8
Analiza trenutnog stanja
SWOT Analiza u oblasti razvoja omladinskog preduzetništva na teritoriji opštine
Prijepolje
SNAGE
 Uspostavljeni kanali komunikacije sa
mladima
 Dobri tehnički resursi
 Osnovana je od strane opštine Prijepolje
pozivanjem na usvojena strateška dokumenta
 Dobri ljudski resursi
 Veliki broj volontera
 Postoji nacrt Lokalne strategije za mlade
(okvir koji definiše smernice razvoja
omladinskog preduzetništva)
MOGUĆNOSTI
• Prepoznatljivost kod mladih kao mesto gde
mogu dobiti kvalitetne informacije
• Dobra koordinacija sa institucijama
• KzM u strateškim dokumentima prepoznata
kao razvojna komponentna zajednice
• Kada bude završen LAP, moći će da apliciraju
za sredstva kod donatora koja će biti usmerena
za razvoj omladinskog preduzetništva
• Brojne aktivnosti koje sprovodi KzM (kursevi
jezika, računara, pisanje CV...) uključuje puno
mladih ljudi.
• Formirana FB grupa od 1500 članova koja
pruža ažurirane informacije
• Ostvarena kvalitetna komunikacija sa mladim
preduzetnicima koji su prošli kroz edukativni
program
• Postojanje Lokalnog centra za podršku MSPP
SLABOSTI
 Nedovoljna informisanost o potrebama mladih
ljudi koji se bave preduzetništvom
 Neusklađenost rada institucija sa KzM
 Nedovoljna promocija KzM u obrazovnim
institucijama
 Neobučenost zaposlenih i volontera za
pružanje saveta i i neophodnih informacija
mladim preduzetnicima
 Loša koordinacija aktivnosti na polju razvoja
omladinskog preduzetništva između
relevantnih institucija i organizacija na
teritoriji opštine
 Nepostojanje čvorišta neophodnog za
koordinaciju aktivnosti usmerenih ka
preduzetnicima
 Veliki broj mladih ljudi koji su van sistema
(ne studiraju, ne volontiraju, nisu zaposleni...)
PRETNJE
 Neusvajanje Lokalnog akcionog plana
za mlade
 Nedovoljna reprezentativnost među
mladima
 Slaba promocija aktivnosti KzM u
školama
 Otpor institucija prema mladima
 Nepostojanje razvijene svesti o
mogućnostima koje donosi preduzetništvo
 Slaba informisanost mladih posebno u
ruralnim delovima opštine Prijepolje
9
Pregled sektora MSP sa nacionalnog nivoa

Mala i srednja preduzeća (MSP) u Srbiji čine 99.8% svih preduzeća, obuhvataju dve trećine
zaposlenih i prometa i 45,9% vrednosti izvoza, kao i 51% od ukupnih investicija. Ovi podaci ukazuju
na kontinuiran razvoj sektora MSP i njihov značaj za privredu Srbije. Prema poslednjim podacima iz
Izveštaja o radu MSP u 2008. godini, ovaj sektor zapošljava oko 940 hiljada zaposlenih što čini 67,2%
ukupno zaposlenih u nefinasijskom sektoru u Srbiji. Treba naglasiti da je u periodu od 2004. do 2008.
godine sektor MSP obezbedio posao za 187.410 nezaposlenih, pri istovremenom smanjenju broja
zaposlenih u velikim preduzećima usled restrukturiranja za 163.620 zaposlenih.

Izveštaj Evropske komisije o ostvarenom napretku Srbije u procesu evropskih integracija –

PROGRESS REPORT konstatuje da je evidentan napredak na polju razvoja MSP u Srbiji. U oblasti
politike razvoja MSP treba istaći da je u 2008. godini Vlada Republike Srbije usvojila Strategiju
razvoja konkurentnih i inovativnih malih i srednjih preduzeća za period od 2008. do 2013. godine sa
operativnim planom za njeno sprovođenje. Potpisan je Memorandum o razumevanju za učešće u
programu EIP/CIP, ali i ostvaren značajan napredak u primeni Evropske povelje za mala preduzeća.

Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja, koje je nadležno za sektor MSP, kreiralo je različite
modele bespovratnog finansiranja i kreditiranja sektora malih i srednjih preduzeća. Za podsticaj
početnika u biznisu Vlada Republike Srbije napravila je najpovoljniju kreditnu liniju, takozvane start
up kredite, sa godišnjom kamatnom stopom od 1%, rokom otplate od 3 do 5 godina, grejs periodom od
godinu dana i mogućnošću obezbeđenja kredita ručnom zalogom nad opremom što je bila novost u
kreditiranju. Kroz ove kredite u protekle tri godine uloženo je blizu 9 milijardi dinara, čime je
otvoreno 6.625 firmi i zaposleno više od 21.000 ljudi. Kroz program podrške malim i srednjim
preduzećima u najnerazvijenijim područjima u protekle dve godine (2008/09) odobreno je 437 kredita
u vrednosti oko 6 milijardi dinara. U okviru projekta za podsticaj preduzeća za investiranje u jačanje
inovativnosti bespovratnim sredstvima u vrednosti do 50% u 2009. godini odobreno je 85 zahteva u
visini od 44 miliona dinara, a za podršku razvoju klastera u 2009. godini prijavljeno je i odobreno 13
klastera u vrednosti od preko 25 miliona dinara. Aktivnim merama za zapošljavanje sektoru MSP u
protekloj godini bilo je dostupno još 3,5 milijardi dinara za različite subvencije za zapošljavanje, za
finansiranje pripravnika i uopšte otvaranje novih radnih mesta. Treba istaći da je samo u protekloj
2009. godini, kroz različite institucije i programe namenjene razvoju sektora MSP Vlada Republike
Srbije je izdvojila više od 15 milijardi dinara.

U godini krize, Vlada Srbije je kroz subvencionisane kredite za likvidnost MSP u saradnji sa
poslovnim bankama, odobrila gotovo 500 miliona evra za više od 11 hiljada MSP. Najviše kredita za
likvidnost odobrila je Banca Intesa 3.337 kredita u vrednosti 123.401.346 evra, zatim Komercijalna
banka 447 u iznosu od 50.038.516 evra i UniCredit banka 926 kredita u vrednosti od 44.447.565 evra.

Pored sredstava iz budžeta Republike Srbije, finansijskim ugovorom ''Apeks zajam za mala i srednja
preduzeća'' koji je zaključen između Republike Srbije, Evropske investicione banke i NBS u maju
2009. preduzetnicima u Srbiji postalo je dostupno 250 miliona evra. Do sada je uz saglasnost EIB
odobreno 37 kreditnih zahteva u iznosu od oko 50 miliona evra čime će biti zaposleno 210 novih
radnika. Ovi krediti realizovani su preko dve poslovne banke (Privredna banka Beograd i Erste banka),
a u realizaciju kredita uključeno je pet poslovnih banaka. Na raspolaganju je još oko 200 miliona evra.

Ipak, rezultati istraživanja trenutnog stanja, problema i potreba sektora MSP ukazuju da oni i dalje
smatraju da nepostoje povoljni izvori finansiranja, da se susreću sa otežanom naplatom potraživanja, i
da ne postoji usklađenost poslovanja sa standardima kvaliteta. Preduzetnici su na nacionalnom nivou
nezadovoljni poreskim propisima i procedurama i postupcima kod izdavanja građevinskih dozvola,
smatraju da u Srbiji nedostaju radnici odgovarajućih stručnih kvalifikacija i da je nedovoljna
posvećenost inovativnosti u poslovanju.

10
U svakom pogledu, kreiranje novih radnih mesta, podizanje životnog standarda i ravnomernog
regionalnog razvoja u budućnosti će veoma zavisiti od broja i uspešnosti poslovanja malih i srednjih
preduzeća u Srbiji i od njihovog ravnomernog rasporeda u svim regionima Srbije.

Opština Prijepolje
Geografske i demografske karakteristike

Opština Prijepolje pripada Zlatiborskom okrugu i prostire se na 827 km 2 što čini oko 13% ukupne
površine okruga. Od ukupne površine ove opštine 44,7 % je poljoprivredna površina. Gustina
naseljenosti je 48 stanovnika na km2 što je na nivou proseka za ceo okrug.

Procenjeni broj stanovnika za 2007. godinu je 39,869 ili 13% od ukupno 302,228 stanovnika
Zlatiborskog okruga.

Prosečna starost stanovništva u ovoj opštini je oko 38 godina, a indeks broja starog (60 i više godina)
u odnosu na mlado stanovništvo (0-19 godina) je 73,73 ili drugačije rečeno mladog stanovništva ima
za oko 26% više, tako da se može reći da opština Prijepolje spada među „mlađe“ opštine u Srbiji
(sličnu vrednost imaju još Kovin, Stara Pazova, Vranje).

Na osnovu popisnih podataka iz 2002. godine obrazovna struktura stanovništva opštine Prijepolje je
sledeća:
Najveći broj stanovništva sa 15 i više godina ima srednje obrazovanje 41% (13,465), visok procenat
ima samo osnovno obrazovanje 29% (9,754), a 6% (2,136) visoko i više. Polna struktura ovih
indikatora pokazuje da za niže nivoe obrazovanje više od polovine ukupnog broja čine žene dok
vrednosti za srednje, više i visoko obrazovanje, ne pokazuju takav trend, procenat žena u ovim
grupama je manji.

Preduzetništvo

U opštini Prijepolje posluje 0,04% registrovanih preduzetnika u odnosu na broj registrovanih

preduzetnika u celoj zemlji. Aktivno je 260 privrednih društava i 1.314 preduzetničkih radnji. Prema
podacima Agencije za privredne registre u 2009. godini na teritoriji opštine Prijepolje osnovano je 19
novih privrednih društava dok je iz registra privrednih društava prošle godine izbrisano 11. Kad
govorimo o preduzetničkim radnjama u protekloj godini osnovano je 225, a izbrisano 216. Među
najzastupljenijim delatnostima izdvajaju se trgovina na veliko i malo, razne uslužne delatnosti
(restorani, frizerski i kozmetički saloni, taksi usluge), kao i konsalting i menadžerski poslovi.

U protekle tri godine (2007-2009) kroz kreditnu liniju za početnike u biznisu (start up) na teritoriji
opštine Prijepolje otvorena su samo 22 preduzeća dok je u celom Zlatiborskom okrugu iz ove kreditne
linije otvoreno 266 firmi. Osetan pad zainteresovanosti za pokretanjem sopstvenog biznisa osetio se u
godini krize kada je kredit podiglo svega četiri lica. U novoosnovanim firmama u Prokuplju, u
protekle tri godine zaposleno je 86 radnika, a odobrena su sredstva u iznosu od oko 24,1 milion dinara.
U celom Zlatiborskom okrugu za tri godine zaposleno je 825 radnika, a uloženo iz budžeta Republike
Srbije više 370 miliona dinara.

Kroz program bespovratne finansijske podrške razvoju konkurentnosti i inovativnosti MSP, poslovnih
inkubatora i klastera u 2009. godini finansirani su projekti samo za 2 preduzeća u vrednosti od 470
hiljada dinara. U celom zlatiboskom okrugu sredstva za bespovratnu podršku odobrena su samo za 13
preduzeća u vrednosti od 2,2 miliona dinara. U 2008. godini sa teritorije opštine Prijepolje za ovaj
program nije konkurisalo ni jedno malo i srednje preduzeće, ali je u zlatiborskom okrugu bespovratna
sredstva dobilo 17 preduzeća. Najčešće su sredstva tražena za uvođenje novih sistema kvaliteta

11
(standarda HACCP, ISO), ali i za istraživanje tržišta, za unapređenje procesa proizvodnje i poboljšanje
organizacione strukture , za poboljšanje postojećih i razvoj novih proizvoda i usluga.

Zaposlenost, prosečne zarade i nezaposlenost

Prema podacima Zavoda za statistiku Republike Srbije iz januara 2010. godine u opštini Prijepolje
zaposleno je 5.788 radnika što čini skoro 9% svih zaposlenih u Zlatiborskom okrugu. U preduzećima,
ustanovama, zadrugama i organizacijama zaposleno je 4.259 lica dok preduzetnika i zaposlenih kod
njih ima 1.529. Najveći broj zaposlenih je u prerađivačkoj industriji (1.120), zatim sledi sektor
obrazovanja (690), zdravstva (597), trgovine na veliko i malo (494) i građevinarstvo (393).

U opštini Prijepolje evidentan je rast plata zaposlenih u protekle tri godine, ali je znatno niži od
republičkog proseka. Prosečna zarada bez poreza i doprinosa u decembru 2009. godine u opštini
Prijepolje iznosila je 26.807 dinara dok je u junu 2008. godine taj iznos bio 20.941 dinar, a u
decembru 2007. svega 18.651 dinar. Ipak, prosečna zarada bez poreza i doprinosa u Prijepolju je za
10.000 dinara niža nego prosečna zarada u Republici Srbiji (36.789 dinara), ali je zato na nivou
Zlatiborskog okruga relativno ujednačena (31.626 dinara).

Na teritoriji opštine Prijepolje nezaposleno je 7.180 lice od toga više od 50% žena (4.039). Najviše
nezaposlenih je među populacijom između 40 i 44 godine starosti (1.115), a najmanje nezaposlenih
ima između 60 i 64 godine starosti. Najveći broj nezaposlenih čine lica sa završenim III stepenom
stručne spreme – kvalifikovani radnici (2.641), među njima najviše je nezaposlenih između 20 i 29
godine života (854). Zatim slede lica sa I stepenom stručne spreme – sa završenom osnovnom školom
i lica bez obrazovanja (2.459) svih životnih dobi gotovo ravnomerno. Zatim lica sa IV stepenom
stručne spreme – završenom srednjom školom (1.495), svih životnih dobi. Indikativno je da u opštini
Prijepolje najmanje ima nezaposlenih među fakultetski obrazovanim kadrovima, jer svega njih 115
nema posao, od toga najviše onih između 25 – 34 godina starosti (58). Stiče se utisak da u Prijepolju
nedostaje stručnog i kvalifikovanog kadra.

Stavovi srednjoškolaca o budućem zaposlenju

Istraživanje sprovedeno među učenicima završnih razreda tri srednje škole koje se nalaze na teritoriji
opštine Prijepolje ukazuje da najveći broj njih (79%) planira da dalje nastavi školovanje dok 15%
planira da se zaposli po završetku srednje škole. Ovi podaci ukazuju da su mladi sve više svesni
činjenice da će na tržištu rada biti sve veća potreba za visokoobrazovanim i stručnim kadrovima.

Kao najizvesniju opciju za pronalaženje posla nakon završetka školovanja, ispitanici navode opciju
aktivnog traženja posla (praćenje oglasa za posao, konkurisanje na više mesta itd.), dok mogućnost da
će im posao obezbediti NSZ vide kao najmanje izvesnu mogućnost. Uočljiv je i podatak da petina
ispitanika kao najizvesniju opciju za pronalazak posla vidi promenu sredine i odlazak u veći grad.

Značajan je i podatak da je kao treća najizvesnija opcija koju mladi vide kao rešenje za pronalaženje
svog budućeg zaposlenja odlučivanje da pokrenu vlastiti posao.

Srednjoškolci trenutno najviše koriste Internet kao najbolji medij za dobijanje informacija o
mogućnostima za pronalazak posla po završetku školovanja (41%), pritom ne izostavljajući lični
kontakt kao način za dobijanje pouzdanih informacija (34%) i upotrebu štampanih materijala u cilju
promocije zapošljavanja i samozapošljavanja(20%).

12
Akcioni plan – specifični ciljevi i mere za njihovo ostvarivanje

Informisanje

Tokom istraživanja su identifikovani sledeći problemi i potrebe na polju informisanja mladih

preduzetnika:

 Gotovo svi mladi preduzetnici koji su učestvovali u istraživanju su se prilikom započinjanja posla
informisali putem ličnog kontakta sa prijateljima i poznanicima, ali bez direktnog kontakta sa
predstavnicima organizacija i institucija koje ovom temom treba da se bave. Tako, mlade osobe
koje žele da započnu sopstveni biznis generalno ne znaju kome treba da se obrate za potrebne
informacije, te se najčešće oslanjanju na lične, neformalne kontakte.
 Informacije koje su mladim preduzetnicima bile potrebne prilikom započinjanja posla se pre svega
odnose na procedure prilikom registracije i raspoložive kreditne linije.
 Prosečna ocena kojom mladi preduzetnici ocenjuju značaj redovnog informisanja za svoje
poslovanje iznosi 3,33 na 1-5 skali.
 Najveći broj mladih preduzetnika ističe da su mogućnosti za dobijanje kredita, stanje na tržištu,
kao i lokalna poreska politike teme o kojima bi želeli da budu redovno informisani.
 Kada je reč o najpogodnijim metodama za informisanje preduzetnika, odgovori ispitanika se
prilično razlikuju i kreću se od interneta, preko telefona do skupova.
 Posebno je važno istaći da ispitanici nisu mogli da identifikuju jednu organizaciju / instituciju koja
trenutno redovno informiše preduzetničke radnje i mala i srednja preduzeća o relevantnim temama.

Iz navedenog se može zaključiti da je trenutno informisanje potencijalnih i postojećih mladih

preduzetnika na neadekvatnom nivou i da je potrebno da se unapredi kvalitet informisanja. Akcioni
plan za razvoj omladinskog poreduzetništva izdvaja sledeće opšte i specifične ciljeve, čije ostvarivanje
bi doprinelo unapređenju informisanja mladih na polju preduzetništva u opštini Prijepolje:

Opšti cilj 1: Specifični ciljevi:

Unapređenj
e kvaliteta 1.1. Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti
informisanj preduzetništva.
a mladih
ljudi i U tom smislu je potrebno stvoriti prepoznatljivo mesto, dostupno za mlade ljude,
mladih gde bi svi zainteresovani za započinjanje posla, kao i već postojeći mladi
preduzetnik preduzetnici mogli da zatraže i dobiju potrebne informacije. Tokom istraživanje je
ao uočeno da Lokalni centar za podršku MSP, predstavlja instituciju koju mladi
mogućnosti ispitanici vide kao lidera na polju podrške preduzetničkom sektoru. Tako je
ma preporuka da se iskoriste već postojeći resursi Lokalnog centra u kojem bi se
zapošljavan oformio Info pult, kao svojevrstan resurs centar koji bi podržavao razvoj
ja i omladinskog preduzetništva. Info pult bi vodila osoba iz redova zaposlenih u LC,
samozapošlj koja bi prethodno prošla adekvatnu obuku iz oblasti omladinskog preduzetništva.
avanja. Time bi se iskoristili resursi LC i umanjili troškovi namenjeni za angažovanje
koordinatora Info pulta. Pored redovnog pružanja usluga korisnicima koji bi se lično
obraćali za pomoć u prostorijama LC, zadatak ove osobe iz već postojeće organizacione strukture LC
bi bio i ažuriranje već postojeće baze podataka o osobama koje su koristile usluge LC, a koja bi
uključila i kontakte svih relevantnih institucija/organizacija/pojedinaca koji bi mogli da pruže potrebne
informacije mladim preduzetnicima. Baza podataka će omogućiti osobi iz LC interno zadužene za rad
na Info pultu (kordinatoora) je da što jednostavnije i efikasnije pruži pravu informaciju
zainteresovanim mladim preduzetnicima. Takođe, koordinator iz LC treba da radi na sakupljanju
postojećeg materijala potrebnog za započinjanje i obavljanje posla. Kako bi se dodatno olakšalo
13
mladim ljudima da brže i lakše dolaze do informacija u vezi sa započinjanjem posla, Lokalni centar
treba da izradi specijalan elektronski komplet svih potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata
neophodnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla. Ovi elektronski kompleti će biti dostupni u
Lokalnom centru svim zainteresovanim mladim ljudima. Pored ovog kompleta, Lokalni centar će
izraditi i distribuirati štampani materijal kojim se promovišu aktivnosti na polju omladinskog
preduzetništva. Štampani materijal bi uključio i neophodne informacije o započinjanju i vođenju
sopstvenog posla. Elektronski kompleti i štampani materijal će biti dostupan i u opštinskoj Kancelariji
za mlade. Info pult pri Lokalnom centru je neophodno intenzivno promovisati putem letaka, plakata i
interneta, kako bi se što veći deo mlađe populacije upoznao o novim mogućnostima za dobijanje
potrebnih informacija. Kako mladi nisu skloni proaktivnom pristupu traženju potrebnih informacija,
neophodno je da se informacije i javno publikuju kroz poseban Internet portal. Trenutno se u opštini
Prijepolje slične informacije mogu delom pronaći na Internet prezentaciji opštine, ali se javlja potreba
da se obim informacija od značaja za započinjanje i obavljanje posla koji se publikuje proširi, a da
same informacije postanu dostupnije mladim ljudima kojima su potrebne. Tako mladi ljudi neće
morati da pretražuju brojne Internet prezentacije koje samo delimično imaju informisanje za svoj cilj,
već će unapred znati gde mogu potražiti potrebnu informaciju. Upravo će redizajnirana Internet
prezentacija KzM poslužiti da se mladim ljudima takve informacije što više približe. Internet
prezentacija će dati posebne mogućnosti za informisanje mladih preduzetnika, kao i mladih ljudi
zainteresovanih da započnu sopstveni posao. Pored toga što će postojati mogućnost da se relevantne
informacije dobiju direktno na Info pultu u Lokanom centru, mladi ljudi će moći da pitanja postavljaju
i preko elektronske pošte ili preko ove internet stranice. Na osnovu dobijenih pitanja, na ovoj stranici
će se postaviti poseban deo pod nazivom „Najčešće postavljena pitanja“, kako bi mladi mogli lakše da
dođu do potrebnih odgovora. Posebno je važno navoditi primere dobre prakse sa ciljem popularizacije
preduzetništva kod onih mladih ljudi koji se dvoume da li da započnu vlastiti posao. Informacije o
dostupnim kreditnim linijama, seminarima i obukama, studijskim posetama, promenama u
zakonodavstvu koje dotiču preduzetnike, relevantnim institucijama/organizacijama, sajmovima i
sličnim temama će redovno moći da se dobijaju i elektronskim putem, jednostavnim prijavljivanjem
na mailing listu Info pulta. Potrebno je putem biltena KzM i Internet prezentacije promovisati primere
dobre prakse, stavljajući akcenat na one mlade ljude koji su započeli sopstveni posao i koji su danas
uspešni u svojim oblastima, pre svega kako bi se motivisali mladi ljudi koji su još uvek neodlučni da li
da se upuste u osnivanje firme/preduzetničke radnje. Koordinator KzM će biti zadužen za uređivanje i
ažuriranje Internet prezentacije KzM u saradnji sa koordinatorom Info pulta pri LC. Odličan resurs
predstavlja i baza korisnika socijalne mreže Facebook koju koristi KzM. Bilten KzM i novinsko
izdanje LC, kao reursi koji već postoje mogu se iskorititi za promociju usluga koje pruža Info pult.

1.2 Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola o mogućnostima koje pruža
omladinsko preduzetništvo.

Potrebno je obratiti posebnu pažnju na maturante srednjih stručnih škola kojima su informacije iz
oblasti preduzetništva od velikog značaja, a koje ne dobijaju u dovoljnoj meri u svojim školama. Zato
se preporučuje da se oragnizuju informativne sesije u srednjim stručnim školama tokom kojih bi
predstavnici relevantnih institucija/organizacija (Kancelarija za mlade, Nacionalna služba za
zapošljavanje, Lokalni centar za podršku MSP, Agencije za privredne registre, Odeljenja za budžet,
privredu i finansije) i uspešni lokalni preduzetnici pokušali da maturantima približe ovu temu, kao i da
ih upoznaju sa ključnim momentima u procesu pokretanja sopstvenog posla. Informativne sesije bi
bile propraćene adekvatnim promotivnim materijalom (štampanim i video) koji bi uključio najbitnije
informacije iz oblasti preduzetništva i pružio kontakte i linkove ka Internet prezentacijama. Izgled
promotivnog materijala bi bio prilagođen uzrastu učenika srednjih škola.

1.3 Uspostavljanje redovnog informisanja postojećih mladih preduzetnika.

Potrebno je izraditi bazu svih registrovanih mladih preduzetnika na teritoriji opštine Prijepolje, kako bi
se na najefikasniji način mogle prosleđivati sve relevantne informacije o pitanjima bitnim za rad
mladih preduzetnika. Postojanje ovakve baze važno je i kao osnova za periodično istraživanje čiji je
14
 cilj utvrđivanje realnih potreba i problema sa kojima se susreću mladi preduzetnici.
Podaci dobijeni ovim istraživanjem mogu se koristiti za određivanje prioriteta kada je reč o
organizaciji studijskih poseta, a sve u cilju dobijanja najkorisnijih saveta primenjivih u svakodnevnoj
praksi. Dugoročno, Lokalni centar za podršku MSP može postati servis za kontinuirano pružanje
korisnih i pravovremenih informacija i saveta svim mladim ljudima koji se već bave ili planiraju da se
bave preduzetništvom.

Edukacija

Ispitanici su tokom istraživanja pružili niz korisnih informacija, na osnovu kojih se mogu izvući
sledeći zaključci:

 Nacionalna služba za zapošljavanje i Lokalni centar za podršku MSP su prepoznati od strane

mladih preduzetnika kao institucije/organizacije koje sprovode redovne programe obuke
namenjene preduzetničkom sektoru;
 I pored toga što je više od polovine ispitanih mladih preduzetnika ranije pohađalo neku obuku
u vezi sa započinjanjem posla ili poslovanjem, u poslednjih 12 meseci niko od ispitanika niti
zaposlenih koji kod njih rade nisu prošli slične obuke.
 Ispitanici su svesni značaja koji edukacija ima za njihovo poslovanje, u stanju su da
identifikuju oblasti edukacije koje smatraju posebno važnim, ali ne mogu da navedu razloge zbog
kojih ne učestvuju u raspoloživim edukativnim programima.
 Prosečna ocena kojom mladi preduzetnici ocenjuju značaj redovnog edukovanja za svoje
poslovanje iznosi 3,67 na 1-5 skali.
 Ispitanici su spremni da uzmu učešće u obukama koje bi im koristile za poslovanje svojih firmi /
preduzetničkih radnji.
 Mladi preduzetnici su vide Lokalni centar za podršku MSP kao glavnu instituciju na lokalnom
nivou koja bi trebalo da organizuje različite edukativne programe. Takođe, deo ispitanika je
pomenuo i opštinsku Kancelariju za mlade kao instancu koja bi trebalo da bude uključena u
edukaciju mladih preduzetnika.

Iz navedenog se jasno može zaključiti da izuzetno mali broj mladih preduzetnika koristi mogućnost
učešća u različitim edukativnim programima koji mogu da doprinesu poboljšanju njihovog poslovanja,
te da je potrebno uvesti nove mehanizme putem kojih bi se povećala participacija mladih preduzetnika
u takvim programima. Sledeći opšti i specifični ciljevi doprinose poboljšavanju procesa edukacije
mladih na polju preduzetništva:

Opšti cilj 2: Specifični ciljevi:

Obezbediti
značajniju 2.1. Podizanje svesti mladih ljudi o postojećim edukativnim programima iz oblasti
participacij zapošljavanja i preduzetništva.
u mladih
ljudi u Ovde se pre svega misli na postojeće programe Nacionalne službe za zapošljavanja i
programim Lokalnog centra za podršku MSP, koje mladi preduzetnici identifikuju kao nosioce
a edukacije edukativnih programa iz oblasti preduzetništva na lokalnom nivou, ali i na sve druge
iz oblasti državne institucije, udruženja građana i agencije koje sprovode slične programa
zapošljavan edukacije namenjene preduzetničkom sektoru i/ili osobama zainteresovanim da
ja i započnu sopstveni posao. Preporuka je da Kancelarija za mlade bude nosilac aktivnosti
preduzetniš koje bi bile realizovane s ciljem da se mladi preduzetnici ohrabre da koriste različite
tva. programe edukacije koji su trenutno raspoloživi uz objašnjenje njihovog značaja za
uspešno poslovanje preduzeća/preduzetničke radnje.

U tom smislu, Kancelarija za mlade bi realizovala sledeće aktivnosti:

15
  Identifikovanje raspoloživih programa edukacije iz oblasti preduzetništva i
zapošljavanja, kao i sličnih polja u kojima mogu učestvovati osobe iz opštine
Prijepolje. Tako bi Kancelarija za mlade fromirala bazu podataka koja bi obavezno
uključila institucije/organizacije/agencije koje sprovode takve programe, kao i detaljan opis
samih programa. Opis bi morao da uključi teme, ciljne grupe i realizatore obuka.
Kancelarija za mlade bi redovno ažurirala ovu bazu podataka.
 Štampanje i distribucija letaka sa osnovnim informacijama o ovakvim programima.
Leci bi bili dostupni u prostorijama Kancelarije za mlade, Lokalnog centra za razvoj MSP,
Nacionalne službe za zapošljavanje, prometnim mestima gde se okupljaju mladi ljudi,
školama i drugim lokalnim institucijama. Štampanje i distribucija bi bili organizovani u
određenim vremenskim periodima.
 Izrada i distribucija pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i
novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje. Preporuka
je da se upravo na ovaj način obezbedi kontinuirano informisanje mladih ljudi o
raspoloživim edukativnim programima iz oblasti preduzetništva. Tako će u određenim
vremenskim intervalima, Kancelarija za mlade opštine slati pisma koja će uključiti
informacije o postojećim programima koji su trenutno dostupni mladim preduzetnicima iz
ove opštine, kao i načine prijavljivanja za učešće u njima.

2.2. Identifikovanje i pokretanje novih edukativnih programa iz oblasti preduzetništva u skladu

sa postojećim potrebama mladih ljudi.

Pre svega je potrebno sprovesti detaljno istraživanje među mladim preduzetnicima sa ciljem da se
identifikuju one oblasti koje nisu pokrivene postojećim edukativnim programima, a za kojima postoji
potreba i interesovanje među ovom ciljnom grupom. Preporuka je da ovo istraživanje sprovode
Kancelarija za mlade opštine Prijepolje u saradnji sa Lokalnim centrom za podršku MSP. Istraživanje
je potrebno ponavljati na godišnjem nivou. Na osnovu istraživanja, Kancelarija za mlade bi sačinila
bazu podataka o oblastima za kojima postoji interesovanje među mladim preduzetnicima.

Nakon uspešne identifikacije potreba mladih preduzetnika, u saradnji sa Kancelarijom za mlade,

Lokalni centar za podršku MSP bi napravio detaljan plan i program novih edukativnih programa. Uz
finansijsku podršku SO Prijepolje, stručna komisija bi na javnom konkursu izabrala realizatore (sa
preporukom da koristi već osposobljene kadrove na lokalnom nivou) ovih programa koji bi bili
zaduženi za njihovu neposrednu implementaciju.

Kancelarija za mlade i Lokalni centar za podršku MSP će putem štampanog materijala (letaka i
plakata), lokalnih medija i elektronske pošte pozvati mlade preduzetnike da se prijave za ove
programe, a zatim će pružiti neophodnu logističku podršku prilikom njihove direktne realizacije.

2.3. Priprema i uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u srednjim

školama.

Posmatrajući preduzetništvo u širem smislu, potrebno je posvetiti posebnu pažnju učenicima završnih
razreda srednjih škola, kojima su neophodne informacije o prednostima i rizicima koje pruža
započinjanje sopstvenog posla. Kako je neophodno da se ovi mladi ljudi blagovremeno informišu i
edukuju o osnovama preduzetništva, što u današnjem obrazovnom sistemu u Republici Srbiji nije
praksa u većini škola, preporuka da se ovakva saznanja ponude maturantima srednjih škola kroz
poseban predmet koji bi bio fakultativne prirode. Danas se u 26 škola u Srbiji preduzetništvo izučava
kao izborni predmet. U ovim školama je osnovano 110 omladinskih preduzeća i obučeno preko 600
mladih ljudi. Dobra iskustva stečena tokom realizacije programa Junior Achievement i Business
Inovation Program u dve srednje škole sa teritorije opštine Palilua, mogu se iskoristiti prilikom
pripreme i realizacije ovog edukativnog programa u drugim školama. Preduslov za uvođenje „Osnova
preduzetništva“ kao fakultativnog predmeta u srednje škole predstavlja odobrenje Ministarstva

16
obrazovanja Republike Srbije i koordinacija sa njegovim predstavnicima. U cilju što bržeg pokretanja
ovakvog programa lokalna samouprava u saradnji sa upravama škola treba da se fokusira na sledeće:

 Kreiranje nastavnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre prakse. Lokalna
samouprava u saradnji sa Ministarstvom prosvete Republike Srbije može da pokrene
proces izrade ovog nastavnog plana. Pored ekspertize koju bi obezbedilo Ministarstvo, u
ovaj proces bi trebalo uključiti i lokalne aktere poput Nacionalne službe za zapošljavanje i
Lokalnog centra za podršku MSP. Tokom kreiranja nastavnog plana, svakako bi trebalo
iskoristiti već postojeća iskustva iz realizacije sličnih programa poput Junior Achievement i
Business Inovation Program
 Edukacija nastavničkog kadra za izvođenje fakultativne nastave. Iskustva stečena tokom
realizacije programa Junior Achievement i Business Inovation Program bi i ovde bila od
velikog značaja. U tom smislu bi trebalo uključiti realizatore ovih programa kako bi dobili
što adekvatniji kadar koji bi bio u stanju da maturantima srednjih škola efikasno prenese
informacije i znanja iz oblasti osnova preduzetništva.
 Promovisanje predmeta. Kako bi se što više mladih ljudi, maturanata srednjih škola,
motivisalo da se prijavi za ovaj fakultativni predmet, neophodno je organizovati adekvatnu
promociju samog predmeta. Svoj doprinos prilikom promocije predmeta može da pruži
Kancelarija za mlade opštine Prijepolje koja bi mogla da pripremi letke sa svim značajnim
informacijama i distribuira ih preko đačkih parlamenata srednjih škola sa kojima redovno
sarađuje. Preporuka je da se organizuje i medijska promocija, kako bi i šira zajednica bila
upoznata sa ovom inicijativom.
 Organizovanje informativnih roditeljskih sastanaka. Kako važan faktor u realizaciji ovog
programa predstavljaju sami roditelji učenika koji bi mogli da dodatno motivišu i ohrabre
svoju decu da se prijave za ovaj predemet, neophodno je da im se predstavi značaj koje
preduzetništvo ima u profesionalnoj orijentaciji maturanata. U tom smislu, preporuka je da
Kancelarija za mlade opštine Prijepolje u saradnji sa Lokalnim centrom za podršku MSP i
Nacionalnom službom za zapošljavanje organizuje niz informativnih roditeljskih sastanaka
tokom kojih bi se roditelji učenika starijih razreda srednjih škola informisali o najvažnijim
detaljima u vezi sa predmetom “Osnove preduzetništva”.
 Preporuka je i da se tokom nastave u okviru ovog predmeta organizuju i studijske posete
učenika uspešnim preduzetničkim radnjama/preduzećima, kako bi im njihovi vlasnici
preneli vlastita lična iskustva. U tom cilju, potrebno je da Kancelarija za mlade opštine
Prijepolje sačini bazu podataka o preduzetničkim radnjama/preduzećima koja su spremna
da organizuju ovakve posete.

Savetovanje

Identifikovani problemi na polju savetovanja koji su rezultat istraživanja među mladim

preduzetnicima

 Mladi preduzetnici koji su uzeli učešće u istraživanju nedvosmisleno identifikuju Lokalni

centar za podršku MSP kao instancu koja na lokalnom nivou pružaju savetodavne usluge i
kojoj mogu da se obrate za pomoć ukoliko postoji potreba. Gotovo niko od njih nije mogao da
navede drugu instituciju / organizaciju koja pruža savetodavnu pomoć u opštini Prijepolje.
 Iako su sada svesni postojanja Lokalnog centra za podršku MSP kao mogućnosti za dobijanje
savetodavne pomoći, ispitanici se prilikom započinjanja posla, odnosno registrovanja firme /
preduzetničke radnje, nisu nikome obratili za pomoću, iako im je ona bila potrebna. Kao
razlog, ispitanici navode to da u tom trenutku nisu imali informacije o postojanju mogućnosti
da od bilo koga na lokalnom nivou dobiju takvu pomoć.
 Nije moguće navesti posebnu oblast poslovanja kao najprioritetniju u smislu pružanja
savetodavne pomoći, pošto su ispitanici davali sasvim suprotne odgovore u vezi sa oblašću iz
koje su im potrebni saveti.

17
  Značaj postojanja savetodavne podrške za svoje poslovanje, ispitanici ocenjuju prosečnom
ocenom od 4 na 1 – 5 skali.

Iz navedenog se može zaključiti da na lokalu postoje kapaciteti za pružanje savetodavne podrške

potencijalnim i već postojećim mladim preduzetnicima, ali da je neophodno ojačati i unaprediti ove
kapacitete kako bi se obezbedila što adekvatnija asistencija mladim ljudima koji žele ili su već
započeli sopstveni posao.

Opšti cilj 3:
Specifični ciljevi:
Obezbediti
uslove za
3.1 Podizanje vidljivosti Lokalnog centra za podršku MSP i drugih institucija i
uspostavlja
organizacija kao postojećih izvora savetodavne podrške.
nje
adekvatne i
Neophodno je da se pre svega mladim ljudima iz opštine Prijepolje ukaže na Lokalni
stalne
centar za podršku MSP kao mesto gde mogu da dobiju potrebne informacije ukoliko
savetodavne
nameravaju da započnu sopstveni posao. Zatim, potrebno je informisati i već
podršku
postojeće mlade preduzetnike o ovoj mogućnosti kako bi oni što lakše došli do
mladim
potrebne pomoći. Takođe, neophodno je skrenuti pažnju i na ostale lokalne i druge
ljudima u
aktere kojima potencilajni i postojeći mladi preduzetnici mogu da se obrate za
vezi sa
savetodavnu pomoć. Preporuka je da se u tom cilju iskoristi Info servis Lokalnog
registracijo
centra za podršku MSP i mehanizmi informisanja mladih definisani u okviru
m firme /
poglavlja informisanje. Tako bi Lokalni centar za podršku MSP u saradnji sa
preduzetnič
Kancelarijom za mlade opštine Prijepolje uradio sledeće:
ke radnje i
 Izrada baze podataka o institucijama / organizacijama / agencijama
poslovanje
koje redovno pružaju usluge preduzetničkom sektoru. Na početku je
m.
neophodno da se identifikuju svi postojeći aktera koji već pružaju
savetodavne usluge preduzetničkom sektoru, a kojima mogu da se obrate mladi
preduzetnici i mladi ljudi koji žele da započnu vlastiti posao iz opštine Prijepolje.
Koordinator Info servisa Lokalnog centra za razvoj MSP će tako, u bazu podataka koju
vodi, uključiti i informacije o institucijama / organizacijama / agencijama koje redovno
pružaju usluge preduzetničkom sektoru.
 Štampanje i distribucija posebnih letaka sa informacijama o pomenutim
institucijama / organizacijama / agencijama na osnovu određenog vremenskog plana.
Lifleti bi bili dostupni u prostorijama Kancelarije za mlade, Lokalnog centra za razvoj
MSP, Nacionalne službe za zapošljavanje, prometnim mestima gde se okupljaju mladi
ljudi, školama i drugim lokalnim institucijama. Štampanje i distribucija bi bili organizovani
u određenim vremenskim periodima. Lifleti bi bili način da se što širi krug mladih ljudi
upozna sa mogućim izvorima savetodavne pomoći pri započinjanju posla. Glavnu ulogu
tokom distribucije letaka bi imala Kancelarija za mlade opštine Prijepolje.
 Priprema i slanje pisama pomoći usluge direktne pošte svim postojećim i
novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje. Preporuka
je da se upravo na ovaj način pokuša da se što veći broj mladih preduzetnika upozna sa
institucijama / organizacijama / agencijama koje pružaju savetodavnu pomoć. Kroz ova
pisma, koja bi potpisali Lokalni centar za razvoj MSP i Kancelarija za mlade opštine
Prijepolje, mladi preduzetnici bi se ohrabrili da koriste savetodavne usluge koje su im
trenutno na raspolaganju. Pismo bi uključilo i detaljne informacije o načinima korišćenja
ovakvih usluga (lično, telefonom, pisanim putem, on – line i drugo). Pisma bi se slala
jedanput u toku godine, a ukoliko je potrebno i češće.
 Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama
prijavljivanja. U saradnji sa Nacionalnom službom za zapošljavanje, servis Lokalnog
centra za podršku MSP bi štampao i distribuirao priručnik o izvorima kreditiranja i
procedurama prijavljivanja koji je namenjen postojećim i budućim mladim preduzetnicima.

18
 Priručnik bi obuhvatio i informacije o svim institucijama / organizacijama / agencijama
koje mogu da pruže savetodavnu pomoć prilikom konkurisanja za dobijanje različitih
kredita namenjenih preduzetničkom sektoru. Priručnik bi bio dostupan u u prostorijama
Kancelarije za mlade, Lokalnog centra za razvoj MSP, Nacionalne službe za zapošljavanje,
prometnim mestima gde se okupljaju mladi ljudi, školama i drugim lokalnim institucijama.

3.2. Unapređenje postojećih kapaciteta Lokalnog centra za podršku MSP kao glavnog izvora
savetodavne podrške namenjene mladim preduzetnicima.

Kao što je već navedeno, postoji potreba da se već postojeći kapaciteti Lokalnog centra za podršku
MSP iskoriste, ali i unaprede kako bi što adekvatnije odgovorili na potrebe mladih preduzetnika iz
opštine Prijepolje. Tako je preporuka da za potrebe kontinuiranog pružanja savetodavnih usluga,
lokalna samouprava izdvoji budžetska sredstva koja bi se iskoristila za:

 Identifikovanje onih oblasti za kojima postoji najveća potreba među mladim

preduzetnicima i mladim ljudima koji nameravaju da započnu sopstveni posao u
smislu potraživanja savetodavne pomoći. Ove oblasti bi se identifikovale kroz mini
istraživanje koje bi se sprovelo među mladim preduzetnicima
 Angažovanje dve osobe iz već postojeće organizacione strukture Lokalnog centra koje
bi mladim preduzetnicima, odnosno mladim ljudima koji su zainteresovani da započnu
sopstveni posao bile na raspolaganju u slučaju potrebe za savetodavnim uslugama;
 Dodatnu obuku lica koja će u okviru Lokalnog centra za podršku MSP pružati
mladim preduzetnicima savetodavnu podršku. Posebna pažnja će se obratiti na one
oblasti za kojima se pokaže najveća potreba tokom istraživanja;
 Promocija usluga Lokalnog centra namenjenim mladim preduzetnicima, kroz gore
pomenute mehanizme, ali i kroz medijsku kampanju na lokalnim medijima. Kampanja bi
obuhvatila emitovanje TV spota i gostovanje predstavnika Lokalnog centra za razvoj MSP
u informativnim i emisijama namenjenim mladim ljudima i
 Rad savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSP. Ovakav servis bi
svojim korisnicima bio na raspolaganju dva dana tokom radne nedelje.

Mere lokalne samouprave i drugih institucija

Značaj postojanja stimulativnih mera za razvoj preduzetništva ispitanici ocenjuju veoma visokom
ocenom od 4,33 na skali 1 – 5, što jasno ukazuje na njihovu svest o ulozi lokalnih vlasti i drugih
institucija u kreiranju pozitivnog poslovnog okruženja. Zanimljivo je da gotovo svi mladi preduzetnici
koji su uzeli učešće u ispitivanju, kao jednu od mera koju bi mogle da primene lokalne vlasti, pominju
smanjenje / oslobađanje od plaćanja lokalne komunalne takse (firmarine) za mlade preduzetnike. Za
druge institucije, najčešće vezuju različite oblike finansijske podrške, pre svega u obliku kreditiranja.
Ono što se takođe lako uočava, jeste i niz prepreka i poteškoća sa kojima su se ispitanici suočili
prilikom registrovanja svojih firmi / preduzetničkih radnji. Zbog kompleksnosti problema, ovde je
preporuka da savetodavni servis pri Lokalnom centru za razvoj MSP, koji je opisan u poglavlju
Savetovanje kao obaveznu aktivnost uključi i podršku mladim preduzetnicima u prevazilaženju
administrativnih barijera u procesu registracije firmi / preduzetničkih radnji.

Opšti cilj 4: Specifični ciljevi:

Unaprediti
poslovno 4.1. Usvajanje mera finansijske podrške.
okruženje
za razvoj Mere finansijske podrške bi se ogledale kroz sledeće:
omladinsko
g
preduzetniš 19
tva.
 o Delimično ili potpuno oslobađanje od plaćanja lokalnih taksi, pre svega komunalne
takse (firmarine) za sve novoosnovane preduzetničke radnje i preduzeća čiji su vlasnici
osobe mlađe od 30 godina i to u prvih nekoliko godina poslovanja. Takođe, treba
razmotriti da li postoji još neka lokalna taksa, koja je u nadležnosti SO Prijepolje, na
koju bi mogla da se primeni ovakva odluka (kao što je npr. ekološka taksa u nekim
opštinama). Svi detalji u vezi sa ovakvom odlukom, kao što su vremenski period
tokom kojeg novoosnovane preduzetničke radnje i preduzeća ne bi plaćali lokalne
takse, obim oslobađanja, mogućnost primene ovakve odluke i za postojeće
preduzetničke radnje i preduzeća čiji su vlasnici osobe mlađe od 30 godina i drugo,
razmotriće se tokom nekoliko sastanaka koje će SO Prijepolje realizovati zajedno sa
Lokalnim centrom za razvoj MSP, Kancelarijom za mlade opštine Prijepolje,
Nacionalnom službom za zapošljavanje i preduzetnicima uopšte.
o Osnivanje posebnog garancijskog fonda kojim će se umanjiti kamatne stope poslovnih
banaka u okviru kreditnih linija namenjenih mladim preduzetnicima.
o Pružanje finansijske podrške projektima koji doprinose razvoju omladinskog
preduzetništva. Takođe, preporuka je da se u rad komisije za dodelu donacija uključi i
koordinator Kancelarije za mlade opštine Prijepolje i predstavnici Lokalnog centra za
razvoj MSP.
o Pružanje bespovratne finansijske pomoći preduzetnicima mlađim od 30 godina sa
teritorije opštine Prijepolje s ciljem unapređenja njihovog poslovanja. Iza ovakve mere
će stati Skupština opštine Prijepolje, a bespovratna sredstva će se dodeljivati na osnovu
javnog konkursa koji bi promovisala Kancelarija za mlade. Tako će mladi preduzetnici
iz opštine Prijepolje dobiti mogućnost da konkurišu za bespovratnu finansijsku pomoć
za aktivnosti koje doprinose poboljšanju njihovog poslovanja poput poput izrade
marketing planova, internet prezentacija, promotivnih materijala, vođenja poslovnih
knjiga i sl. Odluku o izboru privrednih društava koja će dobiti bespovratna sredstva
doneće poseban Odbor, imeneovan od strane Veća opštine Prijepolje, koji će uključiti
predstavnike Nacionalne službe za zapošljavanje, Lokalnog centra za razvoj MSP,
Kancelarije za mlade opštine Prijepolje, kao i same preduzetnike.

4.2 Kreiranje strateškog okvira za razvoj omladinskog preduzetništva.

o Ovakva mera bi podrazumevala izradu opšteg strateškog plana za razvoj preduzetništva

u opštini Prijepolje. Kako opština Prijepolje ne poseduje strateški dokument kojim su
definisani ključni koraci u razvoju preduzetničkog sektora, preporuka je da se
organizuje konsultativni proces na nivou ove opštine, tokom kojeg bi se došlo do
ovakvog značajnog strateškog dokumenta. Strategija za razvoj preduzetništva bi,
između ostalog, definisala i delatnosti i proizvodne grane za kojim postoji potražnja na
tržištu, što se tokom sprovedenog istraživanja nametnulo kao jedan od prioriteta. U
konsultativni proces bi bili uključeni svi lokalni akteri relevatni za oblast
preduzetništva poput predstavnika Kancelarije za mlade opštine Prijepolje, kancelarije
Nacionalne službe za zapošljavanje, lokalne samouprave, samih preduzetnika, kao i
građani generalno.

4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.

o Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine. Veće opštine Prijepolje treba da imenuje
posebno telo sastavljeno od predstavnika Nacionalne službe za zapošljavanje, Lokalnog
centra za razvoj MSP, Kancelarije za mlade, kao i samih preduzetnika, koje bi jedanput
godišnje, odredilo kriterijume za izbor najboljeg mladog preduzetnika godine, raspisalo
konkurs, ocenilo pristigle prijave na osnovu ustanovljenih kriterijuma i donelo odluku o
najboljem mladom preduzetniku opštine Prijepolje. Za potrebe proglašenja pobednika
konkursa, organizovala bi se posebna ceremonija, tokom koje bi najboljem mladom

20
 preduzetniku bila uručena prigodna nagrada. Preporuka je da tehnički i logistički deo
posla (organizacija sastanaka, raspisivanje i obavljivanje konkursa, medijska promocija
i organizacije ceremonije proglašenja), na sebe preuzme Kancelarija za mlade opštine
Prijepolje.
o Organizovanje sajma zapošljavanja. Sajam zapošljavanja će omogućiti mladim ljudima
da stupe u direktan kontakt sa poslodavcima. Mladim ljudima će se pružiti prilika da se
predstave kompanijama u kojima bi želeli da započnu ili nastave karijeru, a
poslodavcima da prikupe podatke o potencijalim zaposlenicima. Na sajmu će svaka
kompanija imati svoj štand gde će posetioci moći da dobiju informacije o otvorenim
radnim mestima ili odeljenjima u okviru kojih kompanije potražuje nove kadrove.
Sajam mogu zajedno da oragnizuju NSZ i LC.
o Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva. Na sajmu omladinskog
preduzetništva, mladi preduzetnici sa teritorije opštine Prijepolje će imati priliku da
predstave svoja preduzeća i programe. Tehničku podršku pri organizaciji sajma
(pozivanje, registracija učesnika, komunikacija sa medijima…) će pružiti Kancelarija
za mlade.

4.4. Uspostavljanje institucionalne saradnje između svih lokalnih aktera relevantnih za

oblast omladinskog preduzetništva.
o Kako institucionalni dijalog između zainteresovanih strana na loklanom nivou ne
postoji, neophodno je da se unapredi saradnja između njih kako bi se stvorili uslovi za
bolju saradnju na polju razvoja omladinskog preduzetništva. U tom smislu je preporuka
da lokalna samouprava preuzme ključnu ulogu u koordinaciji saradnje između ovih
aktera formiranjem novog tela konsultativnog karaktera – „Saveta za razoj omladinskog
preduzetništva opštine Prijepolje“. Ovo telo bi redovno okupljalo predstavnike
Kancelarije za mlade, Nacionalne službe za zapošljavanje, lokalne samouprave,
Lokalnog centra za razvoj MSP, kao i same preduzetnike. Takvo telo bi održavalo
svoje sastanke najmanje jedanput mesečno, čime bi se omogućilo da relevantni lokalni
akteri budu u redovnoj komunikaciji i tako razmenjuju međusobno informacije od
značaja za razvoj preduzetništva kod mladih.

4.5. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO Prijepolje u cilju unapređenja komunikacije

i organizacije stručne prakse za mlade
o KzM ima veliki broj registrovanih mladih ljudi koji žele da volontiraju i na taj način
dođu do radnog isksutva koje im je neophodno prilikom zapošljavanja dok TO
Prijepolje ima potrebu, pre svega u letnjim mesecima za povećanim brojem volontera
koji bi radili na poslovima turističkih vodiča, prevodilaca, pomoćnih turističkih radnika
i sl. Volonteri bi dobijali sertifikat o obavljenoj volonterskoj praksi.

21
Aneks 1: Matrica akcionog plana
I Informisanje
Nosioci
Opšti cilj Specifični ciljevi Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Resursi
aktivnosti
1. Unapređenje kvaliteta 1.1. Stvaranje 1.1.1. Izrada i ažuriranje baze 3. kvartal 2010. – 4. kvartal  Kompletirana baza Lokalni centar za Vreme i ljudski
informisanja mladih ljudi mehanizama za podataka o svim relevantnim 2010. nakon toga podataka podršku MSP resursi neophodni
i mladih preduzetnika o redovno institucijama i kontinuirana aktivnost. za prikupljanje i
mogućnostima informisanje organizacijama koje svojim  Uspostavljen je u saradnji sa unos podataka
zapošljavanja i mladih ljudi iz aktivnostima mogu da Info pult u
samozapošljavanja oblasti doprinesu boljem Lokalnom centru APR IT oprema
preduzetništva informisanju mladih o za podršku MSP;
omladinskom preduzetništvu NSZ
i ažuriranje postojeće baze  Mesečni broj
pri LC o mladim mladih koji su u
preduzetnicima koji su direktnom kontaktu
koristili usluge LC dobili informaciju
putem Info pulta je
1.1.2. Osnivanje Info pulta 4. kvartal 2010. nakon toga najmanje 15. Lokalni centar za Mešečna troškovi
pri Lokalnom centru za kontinuirana aktivnost. podršku MSP rada Info pulta
podršku MSP.  Na godišnjem
nivou, baza
1.1.3. Obuka osoba 4. kvartal 2010. podataka Info Nezavisna Troškovi obuke
zaduženih za pružanje pulta se dopunjuje konsultantska osoba zaposlenih
relevantnih informacija iz sa najmanje 200 firma na Info pultu.
oblasti omladinskog mladih ljudi.
preduzetništva. Lokalni centar za
 Prosečna ocena podršku MSP
1.1.4 Izrada i ažuriranje baze 3. kvartal 2010. – 4. kvartal korisnika Info Lokalni centar za Vreme i ljudski
podataka o mladima koji su 2010. nakon toga pulta o podršku MSP resursi neophodni
se obratili Info pultu. kontinuirana aktivnost. zadovoljstvu za prikupljanje i
pruženim unos podataka
uslugama na skali
1-5 iznosi IT oprema
1.1.5. Izrada i distribucija 4. kvartal 2010. nakon toga najmanje 3,5 Lokalni centar za Troškovi
štampanog materijala kojim kontinuirana aktivnost. podršku MSP dizajniranja i
se promovišu aktivnosti na  Kompletirana baza izrade materijala
polju omladinskog Marketinško-

22
 preduzetništva kao i podataka produkcijska Volonteri za
neophodnih informacija agencija distribuciju
važnih prilikom započinjanja  Podeljeno je materijala
i vođenja sopstvenog posla. najmanje 800 KzM
primeraka
1.1.6. Izrada i distribucija 4. kvartal 2010. nakon toga štampanog Lokalni centar za Troškovi razvoja i
kompleta (u elektronskom kontinuirana aktivnost. materijala o podršku MSP izrade materijala
obliku – CD ili DVD) svih preduzetništvu
potrebnih dokumenata, namenjenih Marketinško-
obrazaca i zakonskih akata mladima. produkcijska
neophodnih za započinjanje i agencija
vođenje sopstvenog posla.  Podeljeno je
najmanje 150 KzM
1.1.7. Izrada i ažuriranje 4. kvartal 2010. nakon toga elektronskih Lokalni centar za Troškovi razvoja i
posebne strane Internet kontinuirana aktivnost. kompleta podršku MSP i izrade Internet
prezentacije KzM koja bi dokumenata KzM stranice
objedinila sve informacije od potrebnih za
značaja za mlade započinjanje i Agencija za web
preduzetnike. vođenje dizajn
sopstvenog posla
1.1.8. Redovno publikovanje 4. kvartal 2010. nakon toga Lokalni centar za Vreme neophodno
informacija iz oblasti kontinuirana aktivnost.  Godišnja podršku MSP i za pripremu
preduzetništva na Internet posećenost KzM tekstova
prezentaciji, KzM i SO Internet
Prijepolje prezentacije KzM
1.2. Podizanje 1.2.1. Razvoj sadržaja i 1. kvartal 2011. je uvećana za Radna grupa Vreme članova
nivoa metodologije informativnih 10%; preduzetnika i radne grupe
informisanosti sesija namenjenih učenicima nastavnika zadužene za razvoj
učenika srednjih srednjih škola.  Na mesečnom sadržaja i
škola na temu nivou se u okviru Lokalni centar za metodologije
mogućnosti koje Internet podršku MSP informativnih
pruža omladinsko prezentacije KzM KzM sesija
preduzetništvo. 1.2.2. Izrada i distribucija 2. kvartal 2011. nakon toga publikuje najmanje KzM Troškovi razvoja i
promotivnog štampanog kontinuirana aktivnost. 10 novih izrade materijala
materijala prilagođenog informacija Marketinško-
uzrastu srednjoškolaca kojim produkcijska
bi se učenicima približile  Definisan sadržaj i agencija
mogućnosti koje nudi metodologija
omladinsko preduzetništvo. informativnih Stručna služba
sesija opštine Prijepolje

23
 Srednje škole
1.2.3. Izrada i distribucija 2. kvartal 2011. nakon toga  Najmanje 30% KzM Troškovi razvoja i
promotivnog video materijala kontinuirana aktivnost. učenika trećeg i produkcije
prilagođenog uzrastu četvrtog razreda Marketinško- materijala
srednjoškolaca kojim bi se srednjih škola produkcijska
približile mogućnosti koje prisustvovala agencija
nudi omladinsko predavanju o
preduzetništvo omladinskom Stručna služba
preduzetništvu opštine Prijepolje

 Kompletirana baza Srednje škole

1.2.4.. Održavanje 3. kvartal 2011. nakon toga podataka KzM
informativnih sesija u kontinuirana aktivnost. Naknada za
srednjim školama na temu  Najmanje četiri Lokalni centar za predavače
omladinskog preduzetništva. puta godišnje svi razvoj MSP
mladi preduzetnici
registrovani u bazi Nastavnici
podataka su
kontaktirani od Srednje škole
1.3. Uspostavljanje 1.3.1. Izrada i ažuriranje baze 3. kvartal 2010. nakon toga strane Info pulta i KzM Vreme i ljudski
redovnog podataka postojećih mladih kontinuirana aktivnost. prosleđene su im resursi neophodni
informisanja preduzetnika. korisne APR za prikupljanje i
postojećih mladih informacije. obradu podataka
preduzetnika.
1.3.2. Sprovođenje 1. kvartal 2011.  Organizovane KzM Troškovi
istraživanja o problemima sa 1. kvartal 2012. najmanje dve sprovođenja
kojima se susreću mladi 1. kvartal 2013. studijske posete istraživanja
preduzetnici. godišnje
Volonteri koji
 Sprovedeno sprovode
istraživanje na istraživanje
uzorku od
1.3.3. Organizacija studijskih 3. kvartal 2011 - nakon najmanje 30 KzM Troškovi
poseta uspešnim firmama. toga kontinuirana aktivnost. mladih organizacije
preduzetnika studijskih poseta
1.3.4. Kontinuirano pružanje 3. kvartal 2011. nakon toga KzM Troškovi
informacija od značaja kontinuirana aktivnost. komunikacije
mladim preduzetnicima Stručna služba
kanalima koje preduzetnici opštine Prijepolje
ocene kao najpogodnije.
APR

24
 NSZ

Stručna služba
opštine Prijepolje

II Edukacija
Nosioci
Opšti cilj Specifični ciljevi Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Resursi
aktivnosti
2. Obezbediti značajniju 2.1. Podizanje 2.1.1. Identifikovanje 3. kvartal 2010. nakon toga KzM Vreme i ljudski
participaciju mladih svesti mladih raspoloživih programa kontinuirana aktivnost.  Broj mladih ljudi resursi neophodni
ljudi u programima ljudi o postojećim edukacije iz oblasti koji učestvuje u za sprovođenje
edukacije iz oblasti edukativnim preduzetništva i programima istraživanja i unos
zapošljavanja i programima iz zapošljavanja, kao i sličnih edukacije iz oblasti podataka
preduzetništva. oblasti polja u kojima mogu zapošljavanja i
zapošljavanja i učestvovati osobe iz opštine preduzetništva se IT oprema
preduzetništva. Prijepolje. povećava za
najmanje 20 % od
2.1.2. Štampanje i 4. kvartal 2010. nakon toga trenutka početka KzM Troškovi razvoja i
distribucija letaka sa kontinuirana aktivnost. implementacije izrade materijala
osnovnim informacijama o Akcionog plana. Marketinško-
ovakvim programima. produkcijska Volonteri potrebni
 Urađena je baza agencija za distribucija
podataka o materijala
edukativnim
2.1.3. Izrada i distribucija 4. kvartal 2010. nakon toga programima i KzM Troškovi pripreme
pisama pomoću usluge kontinuirana aktivnost. njihovim nosiocima. materijala i slanja
direktne pošte svim APR direktne pošte
postojećim i  Najmanje 10 mladih
novoregistrovanim mladim ljudi mesečno Lokalni centar za
preduzetnicima sa teritorije direktno kontaktira podršku MSP
opštine Prijepolje. Kancelariju za
mlade opštine
Prijepolje i traži
informacije o
programima
edukacije iz oblasti

25
 zapošljavanja i
preduzetništva.
2.2. 2.2.1. Identifikovanje potreba 1. kvartal 2011.  Najmanje 15 KzM Vreme i ljudski
Identifikovanje i za novim edukativnim 1. kvartal 2012. mladih preduzetnika resursi neophodni
pokretanje novih programima kroz 1. kvartal 2013. uzima učešće u Lokalni centar za za sprovođenje
edukativnih sprovođenje istraživanja obukama po podršku MSP istraživanja i unos
programa iz među mladim programu. podataka
oblasti preduzetnicima.  U istraživanju
preduzetništva u učestvuje najmanje IT oprema
skladu sa 30 mladih
postojećim preduzetnika. Stručno znanje za
potrebama razvoj
mladih ljudi.  Definisan je metodologije i
detaljan plan i analizu istraživanja
program novih
2.2.2. Izrada detaljnog plana 2. kvartal 2011. i 3. kvartal edukativnih KzM Vreme i ljudski
novih edukativnih programa 2012. aktivnosti resursi neophodni
Lokalni centar za za prikupljanje i
podršku MSP obradu podataka
2.2.3. Promocija novih Kontinuirana aktivnost  Učesnici treninga KzM Troškovi razvoja i
edukativnih programa među ocenjuju kvalitet izrade materijala
mladim preduzetnicima obuke i značaj tema Lokalni centar za
minimalnom podršku MSP Volonteri potrebni
ocenom od 3,5 na 1 za distribucija
– 5 skali. materijala
2.2.4. Sprovođenje novih 3. kvartal 2011. nakon toga KzM Troškovi
edukativnih programa na kontinuirana aktivnost. sprovođenja novih
temu omladinskog Nezavisna edukativnih
preduzetništva. konsultantska firma aktivnosti

2.3. Priprema i 2.3.1. Kreiranje nastvnog 3. kvartal 2011.  Najmanje 5 Nastavni kadar Vreme i ljudski
uvođenje osnova plana i programa predmeta učesnika po resursi neophodni
preduzetništva na osnovu primera dobre odeljenju se KzM za razvoj plana i
kao fakultativnog prakse prijavljuje za programa novih
predmeta u pohađanje aktivnosti
srednjim fakultativne nastave
školama. 2.3.2. Edukacija 3. kvartal 2011. iz oblasti „Osnove KzM Trškovi
nastavničnog kadra za preduzetništva“ sprovođenja obuke
izvođenje fakultativne tokom prve godine. Predavač-ekspert iz
nastave. oblasti
preduzetništva

26
  Učenici ocenjuju
2.3.3. Promocija predmeta 3. kvartal 2011. nakon toga kvalitet realizacije KzM Vreme i ljudski
među đacima i roditeljima. kontinuirana aktivnost. nastave i značaj resursi neophodni
tema minimalnom Nastavni kadar za promociju
ocenom od 3,8 na 1
– 5 skali. Uprave škola

 Broj učenika koji se Opštinska uprava

2.3.4. Izrada baze podataka o 3. kvartal 2011. prijavljuju za KzM Vreme i ljudski
preduzećima / predmet „Osnove resursi neophodni
preduzetnicima koji su voljni preduzetništva“ se za prikupljanje i
da ugoste studijske posete i povećava za 15 % u obradu podataka
da prenesu svoja praktična narednim
iskustva. godinama. IT oprema

III Savetovanje
Nosioci
Opšti cilj Specifični ciljevi Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Resursi
aktivnosti
3. Obezbediti uslove za 3.1. Podizanje 3.1.1. Izrada baze podataka o 4. kvartal 2010. nakon toga  U periodu od 12 Lokalni centar za Vreme i ljudski
uspostavljanje vidljivosti institucijama /organizacijama kontinuirana aktivnost. meseci od poečtka podršku MSP resursi neophodni
adekvatne i stalne Lokalnog centra /agencijama koje redovno implementacije za sprovođenje
savetodavne podršku za podršku MSP i pružaju usluge Akcionog plana, KzM istraživanja i
mladim ljudima u vezi drugih institucija preduzetničkom sektoru. broj mladiih koji se obradu podataka
sa registracijom firme / i organizacija kao obraćaju Lokalnom
preduzetničke radnje i postojećih izvora centru za podrški IT oprema
poslovanjem. savetodavne MSP i drugim
podrške. intitucijama se
3.1.2. Štampanje i 4. kvartal 2010. nakon toga povećava za KzM Troškovi razvoja i
distribucija posebnih letaka kontinuirana aktivnost. najmanje 10 %. izrade materijala
sa informacijama o Marketinško-
pomenutim institucijama /  Urađena je baza produkcijska Volonteri potrebni
organizacijama / agencijama podataka o agencija za distribucija
institucijama materijala
/organizacijama Lokalni centar za
/agencijama koje podršku MSP
3.1.3. Priprema i slanje 4. kvartal 2010. nakon toga pružaju usluge Lokalni centar za Troškovi pripreme
pisama pomoću usluge kontinuirana aktivnost. podršku MSP materijala i slanja

27
 direktne pošte svim preduzetničkom direktne pošte
postojećim i sektoru. KzM
novoregistrovanim mladim
preduzetnicima sa teritorije  Najmanje 30% APR
opštine Prijepolje. anketiranih
3.1.4. Štampanje i 4. kvartal 2010. nakon toga registrovanih Lokalni centar za Troškovi razvoja i
distribucija priručnika o kontinuirana aktivnost. mladih preduzetnika podršku MSP štampanja
izvorima kreditiranja i izjavljuje da je materijala
procedurama prijavljivanja. upoznato sa Stručnjak za mala i
postojanjem i srednja peduzeća Poštanski troškovi
uslugama koje distribucije
pruža Lokalni materijala
centar za podršku
MSP

3.2 Unapređenje 3.2.1. Sprovođenje 1. kvartal 2011.  Definisano Lokalni centar za Vreme i ljudski
postojećih istraživanja među mladim najmanje 10 podršku MSP resursi neophodni
kapaciteta preduzetnicima prioritetnih oblasti za sprovođenje
Lokalnog centra iz kojih je potrebno KzM istraživanja i unos
za podršku MSP obezbediti podataka
kao glavnog savetodavnu
izvora podršku IT oprema
savetodavne
podrške Stručno znanje za
namenjene  Najmanje 30 mladih razvoj
mladim ljudi mesečno traži metodologije i
preduzetnicima. pomoć od analizu istraživanja
savetodavnog
servisa pri
Lokalnom centru za
razvoj MSP

3.2.2. Obuka lica koje će
voditi savetodavni servis pri
Lokalnom centru za razvoj
MSP
3.2.3. Uspostavljanje
 Korisnici servisa
ocenjuju kvalitet i
2. kvartal 2011. značaj pružanja Nezavisna Troškovi obuke
savetodavne pomoći konsultantska firma osoba zaposlenih u
minimalnom savetodavnom
ocenom od 3,5 na 1 Lokalni centar za servisu
– 5 skali u anketnim podršku MSP
3. kvartal 2011. nakon toga Lokalni centar za Troškovi osoba

28
 savetodavnog servisa pri kontinuirana aktivnost. formularima. podršku MSP koje će u utvrđenim
Lokalnom centru za razvoj terminima pružati
MSP Opštinska uprava savetodavnu
pomoć mladim
preduzetnicima
3.2.4. Promocija usluga koje 3. kvartal 2011. nakon toga KzM Troškovi promocije
pruža Lokalni centar za kontinuirana aktivnost. rada kancelarije
razvoj MSP Lokalni centar za
podršku MSP Vreme i ljudski
resursi potrebni za
Marketinško- sprovođenje
produkcijska istraživanja i
agencija obradu podataka

IV Mere lokalne samouprave i drugih institucija

Opšti cilj Specifični Aktivnosti Vremenski okvir Indikatori Nosioci Resursi
ciljevi aktivnosti
4. Unaprediti poslovno 4.1. Usvajanje 4.1.1. Delimično ili potpuno 4. kvartal 2010.  SO Prijepolje Veće opštine Odluka opštine –
okruženje za razvoj mera finansijske oslobađanje od plaćanja 3. kvartal 2011. usvaja Odluka koja Prijepolje nije potrebno
omladinskog podrške. lokalnih taksi, pre svega 3. kvartal 2012. se odnosi na angažovanje
preduzetništva. komunalne takse (firmarine) taksene olakšice dodatnih resursa
za sve novoosnovane
preduzetničke radnje i  SO Prijepolje
preduzeća čiji su vlasnici usvaja Odluka koja
osobe mlađe od 30 godina i se odnosi na
to u prvih nekoliko godina osnivanje
poslovanja garancijskog fonda

4.1.2. Osnivanje posebnog 4. kvartal 2011.  Najmanje 3 Veće opštine Sredstva

garancijskog fonda kojim će projekta lokalnih Prijepolje opredeljena
se umanjiti kamatne stope OCD koji za cilj odlukom o budžetu
poslovnih banaka u okviru imaju razvoj
kreditnih linija namenjenih omladinskog
mladim preduzetnicima. preduzetništva
bivaju odobreni na
konkursu SO
4.1.3. Pružanje finansijske 1. kvartal 2011. Prijepolje Veće opštine Sredstva
podrške razvojnim 1. kvartal 2012. Prijepolje opredeljena

29
 projektima koji doprinose 1. kvartal 2013. odlukom o budžetu
razvoju omladinskog  SO Prijepolje
preduzetništva. usvaja Odluku
4.1.4. Pružanje bespovratne 1. kvartal 2011. koja se odnosi na Veće opštine Sredstva
finansijske pomoći mladim 1. kvartal 2012. pružanje Prijepolje opredeljena
preduzetnicima sa teritorije 1. kvartal 2013. bespovratne odlukom o budžetu
opštine Prijepolje za finansijske pomoći
namenske aktivnosti s ciljem
unapređenja poslovanja.  U Odluci o budžetu
Opštine Prijepolje
4.1.5. Osnivanje UP i 1. kvartal 2011. nakon toga opredeljena Veće opštine Sredstva
unapređenje komunikacije sa kontinuirana aktivnost. sredstva za Prijepolje opredeljena
mladim preduzetnicima kroz osnivanje UP odlukom o budžetu
godišnju materijalnu i Skupština opštine za unapređenje
stručnu podršku  Odluka o Prijepolje – Odluka rada UP i
osnivanju UP o budžetu organizaciju jedne
studijske posete
nekom UP u zemlji
4.2. Kreiranje 4.2.1. Izrada strategije za 2. kvartal 2011. i 3. kvartal KzM Vreme i ljudski
strateškog okvira razvoj omladinskog 2011.  SO Prijepolje resursi potrebni za
za razvoj preduzetništva na nivou usvaja Odluka koja Veće opštine izradu strategije
omladinskog opštine. se odnosi na Prijepolje
preduzetništva. početak izrade
strategije Lokalni centar za
razvoj MSP
 Usvojena
strategija za razvoj NSZ
4.3. Direktna 4.3.1. Izbor najboljeg mladog 4. kvartal 2010. omladinskog KzM Troškovi izbora i
promocija preduzetnika godine. 4. kvartal 2011. preduzetništva promocije
omladinskog 4. kvartal 2012. Veće opštine najboljeg mladog
preduzetništva i  Rapisan konkurs o Prijepolje preduzetnika
primera dobre izboru najboljeg
prakse. mladog Lokalni centar za
preduzetnika i razvoj MSP
prateće odluke
NSZ
4.3.2. Organizovanje sajma 3. kvartal 2010.  Organizacija KzM Troškovi
zapošljavanja. 2. i 4. kvartal 2011. najmanje dve organizacije sajma
2. i 4. kvartal 2012. sajma Veće opštine
2. i 4. kvartal 2013. zapošljavanja i Prijepolje

30
 jednog sajma Lokalni centar za
omladinskog razvoj MSP
preduzetništva
godišnje NSZ

4.3.3. Organizovanje sajma 2. kvartal 2011. KzM Troškovi

omladinskog preduzetništva. 2. kvartal 2012.  Potpisan organizacije sajma
2. kvartal 2013. Memorandum o Veće opštine
saradnji između Prijepolje
svih lokalnih
aktera relevantnih Lokalni centar za
za oblast razvoj MSP
omladinskog
preduzetništva. NSZ
4.4. 4.4.1. Formiranje i rad 4. kvartal 2010. nakon toga Veće opštine Odluka opštine –
Uspostavljanje opštinskog Saveta za razvoj kontinuirani rad  Godinu dana od Prijepolje nije potrebno
institucionalne omladinskog preduzetništva početka angažovanje
saradnje između implementacije TO dodatnih resursa
svih lokalnih 4.4.2. Uspostavljanje 2. i 3. kvartal 2010. ovog Akcionog
aktera saradnje između KzM i TO u 2. i 3. kvartal 2011. plana, broj KzM Sredstva potrebna
relevantnih za cilju unapređenja 2. i 3. kvartal 2012. preduzetničkih za organizaciju
oblast komunikacije i organizacije 2. i 3. kvartal 2013. radnji / preduzeća NSZ volonterske prakse
omladinskog stručne prakse za mlade čiji vlasnici imaju
preduzetništva. 4.4.3. Komunikacija sa manje od 30 Naknade
mladim volonterima godina se volonterima za
4.4.4. Konkurs za volontere povećava za prevoz i topli
iz baze KzM najmanje 15 %. obrok
4.4.5. Definisanje programa
volonterske prakse
4.4.6. Sprovođenje prakse i  SO Prijepolje
izdavanje sertifikata usvaja Odluka o
formiranju Saveta

 Potpisan
Memorandum TO,
NSZ i KzM o
angažovanju
volontera

 Usvojen program
volonterske prakse

31
 na UO TO

 Najmanje dvadeset
volontera učestvuje
u praksi

32
Aneks 2: Projekti koji proizilaze iz Akcionog plana
Okvir za sprovođenje projekta
P1: Priprema za uspostavljanje Info pulta
Kako bi Info pult ispunio svrhu zbog koje se formira, potrebno je u prvoj fazi realizacije
ovog cilja uraditi jedinstvenu bazu podataka i utvrditi koje obuke je potrebno da prođe
osoba iz postojeće organizacione strukture Lokalnog centra za podršku MSP koja će
raditi pri Info pultu. Baza podataka sadržala bi informacije o svim relevantnim
institucijama i organizacijama koje mogu da doprinesu boljem informisanju mladih na
teritoriji opštine Prijepolje o omladinskom preduzetništvu. U ovoj bazi bi se nalazili podaci
Kratak opis
kontakt osoba za relevantnu oblast (mladi, preduzetništvo, omladinsko preduzetništvo) iz
projekta opštine Prijepolje, APR, NSZ, ARR, lokalnih medija, organizacija civilnog društva i sl.
Baza bi se kontinuirano ažurirala (2-3 puta godišnje). Kada je reč o obuci osobe koja bi
radila pri Info pultu, potrebno je da ona prođe treninge iz oblasti komunikacije i osnova
preduzetništva kako bi na najbolji način znala kuda da uputi mlade preduzetnike koji joj se
budu obraćali. Važan resurs koji se može iskorititi je već postojeća baza podataka pri LC
o osobama koji su se obratili za stručnu podršku ovoj instituciji.
Specifični cilj 1.1: Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti
preduzetništva.
Aktivnost 1.1.1: Izrada baze podataka o svim relevantnim institucijama i organizacijama
Veza projekta
koje svojim aktivnostima mogu da doprinesu boljem informisanju mladih o omladinskom
sa AP preduzetništvu.
Aktivnost 1.1.3. Obuka osoba zaduženih za pružanje relevantnih informacija iz oblasti
omladinskog preduzetništva.
Cilj ovog projekta je da se Info pult tehnički i organizaciono pripremi za pružanje
informacija mladim preduzetnicima kroz uspostavljanje baze podataka o svima koji mogu
Ciljevi projekta da pruže informacije mladim preduzetnicima i kroz podizanje kapaciteta lica koja budu
radila pri Info pultu.
Kompletirana baza podataka o svim institucijama i organizacijama koje mogu da
doprinesu boljem informisanju mladih o omladinskom preduzetništvu. Za svaku
Indikatori instituciju/organizaciju postoji kontakt osoba, broj telefona, adresa, elektronska pošta i
uspešnosti adresa Internet prezentacije.
projekta Osobe određene za rad pri Info pultu prošle obuke na temu komunikacije i osnova
preduzetništva. Korisnici usluga Info pulta ocenjuju kvalitet pruženih usluga najmanjom
ocenom 3,5 na skali 1-5.
Za kompletiranje baze podataka potrebno je obezbediti finansijske resurse za dodatno
angažovanje osobe pri Info pultu prikupljala podatke (telefonski, putem Interneta,
direktnim sastancima) i unosila ih u bazu. Odgovarajuća oprema već postoji u LC pa to
ne iziskuje dodatne troškove. Procenjeno vreme potrebno za kompletiranje baze
Resursi i
podataka je 10 radnih dana. Obuka osoba zaduženih za rad pri Info pultu bila bi izvedena
budžet iz dva modula (komunikacija i preduzetništvo), a vodili bi je predavači koji su eksperti u
ovim oblasitma i koje bi LC angažovao na osnovu dosadašnjeg iskustva sa sprovedenim
obukama uz konsultacije sa KzM. Preporuka je da projekat bude sproveden između juna i
septembra 2010.
Nosioci Koordinatori ovog projekta su Lokalni centar za podršku MSP i KzM, doprinos se očekuje
sprovođenja od opštine Prijepolje, APR, NSZ, ARR.
projekta

33
 Okvir za sprovođenje projekta
P2: Uspostavljanje Info pulta
Nakon priprema u vezi sa uspostavljanjem Info pulta u LC, kao centralnog mesta
za protok informacija o različitim oblastima od interesa za mlade s posebnim
Kratak opis akcentom na omladinsko preduzetništvo. To će biti mesto, koje će koristeći
projekta različite kanale komunikacije (Internet, mail, brošure, telefon, leci, plakati, lični
kontakt) biti u mogućnosti da mladim ljudima sa teritorije ove opštine pruži
relevantne informacije.
Specifični cilj:
1.1: Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti
Veza projekta
preduzetništva.
sa AP
Aktivnosti:
Aktivnost: 1.1.2. Uvesti Info pult pri LC.
Cilj ovog projekta je uspostavljanje Info pulta u LC kao mesta sa kojeg mladi ljudi
Ciljevi projekta
na njima najpogodniji način dobijaju relevantne informacije.
Indikatori Mesečni broj mladih koji su u direktnom kontaktu dobili informaciju putem Info
uspešnosti pulta je najmanje 15. Na godišnjem nivou, baza podataka Info pulta se dopunjuje
projekta sa najmanje 200 mladih ljudi po različitim osnovama.
Resursi i Potrebno je obezbediti naknadu za dodatni rad osobe koja radi pri Info pultu ili
budžet prilagoditi radno vreme već postojećim zaposlenima u LC.
Nosioci
sprovođenja Koordinatori ovog projekta su LC i KzM, doprinos se očekuje od opštine
projekta Prijepolje.

34
 Okvir za sprovođenje projekta
P3: Promocija Info pulta
Kada bude uspostavljen Info pult, potrebno je stalno raditi na njegovoj promociji.
U svim istraživanjima koja su sprovedena sa mladim preduzetnicima istaknuto je
da mladi nisu upoznati s dobrim projektima koje sprovode brojne državne
institucije i druge organizacije. Stalna promocija Info pulta pri LC dopineće prilivu
Kratak opis
većeg broja mladih koji će prepoznati KzM i LC kao mesto gde mogu da dobiju
projekta
relevantnu informaciju ili pravi savet. Planira se izrada posebne stranice LC
posvećene preduzetništvu, DVD/CD kompleta sa svim potrebnim materijalima za
započinjanje sopstvenog posla, kao i izrada i distribucija štampanog materijala
(leci, brošure i sl.)
Specifični cilj:
1.1: Stvaranje mehanizama za redovno informisanje mladih ljudi iz oblasti
preduzetništva.
Aktivnosti:
1.1.4 Izrada baze podataka o mladima koji su se obratili Info pultu.
1.1.5. Izrada i distribucija štampanog materijala kojim se promovišu aktivnosti na
Veza projekta polju omladinskog preduzetništva kao i neophodnih informacija važnih prilikom
sa AP započinjanja i vođenja sopstvenog posla.
1.1.6. Izrada i distribucija kompleta (u elektronskom oblku – CD ili DVD) svih
potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata neophodnih za započinjanje i
vođenje sopstvenog posla.
1.1.7. Izrada i ažuriranje posebne stranice na sajtu KzM koja bi objedinila sve
informacije od značaja za mlade preduzetnike.
1.1.8. Redovno publikovanje informacija na temu omladinskog preduzetništva na
stranama biltena KzM, novinskog izdanja LC i Internet prezentaciji opštine.
Aktivna promocija Info pulta kao mesta gde mladi mogu da dobiju relevantne i
pravovremene informacije. Koristeći moderne tehnologije prilagođene mladim
Ciljevi projekta
ljudima, preneti korisne informacije mladim preduzetnicima i mladim ljudima koji
razmišljaju o započinjanju sopstvenog posla.
Podeljeno je najmanje 800 komada štampanih materijala o preduzetništvu
Indikatori
namenjenih mladima i najmanje 150 elektronskih kompleta dokumenata
uspešnosti
potrebnih za započinjanje i vođenje sopstvenog posla. Godišnja posećenost
projekta
Internet prezentacije LC i posebnoj stranici KzM je uvećana za 15%.
Za osmišljavanje idejnog rešanja i izradu promotivnog materijala može se
angažovati produkcijsko-marketinška agencija, a za izradu/unapređenje Internet
Resursi i
prezentacije KzM firma koja se bavi web dizajnom ili IT odeljenje u Opštini.
budžet
Potrebno je opredeliti sredstva za osmišljavanje i izradu ostalih promotivnih
materijala.
Nosioci Koordinatori ovog projekta su KzM i LC.
sprovođenja
projekta

35
 Okvir za sprovođenje projekta
P4: Informisanje učenika srednjih škola o preduzetništvu - priprema
Pripremiti održavanje informativnih sesija za učenike srednjih škola na temu
preduzetništva. U istraživanju koje je sprovedeno sa maturantima srednjih škola
došlo se do zaključka da je potrebno osmisliti način za promociju omladinskog
Kratak opis
preduzetništva koristeći metode modernog učenja te se ovaj projekat odnosi na
projekta
razvoj metodologije i sadržaja tih informativnih sesija u srednjim školama. Takođe
je utvrđeno da bi bilo svrsishodnije da realizaciju sesija sprovode sami
preduzetnici, predstavnici LC i svi oni koji bi ovu temu približili učenicima.
Specifični cilj:
1.2. Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola na temu mogućnosti
Veza projekta koje pruža omladinsko preduzetništvo.
sa AP Aktivnost:
1.2.1. Razvoj sadržaja i metodologije informativnih sesija namenjenih učenicima
srednjih škola.
Definisati metodologiju i sadržaj informativnih sesija o omladinskom
Ciljevi projekta preduzetništvu namenjenih učenicima srednjih škola s posebnim osvrtom na
interaktivni pristup.
Imenovanje radne grupe za definisanje sadržaja informativnih sesija koja će se
Indikatori sastojati od preduzetnika, nastvnika, predstavnika LC, KzM i ostalih relevantnih
uspešnosti činioca.
projekta Utvrđivanje sadržaja i metodologije sprovođenja informativnih sesija o
omladinskom preduzetništvu.
Resursi i Vreme i sredstva za rad članova radne grupe pri definisanju metodologije.
budžet
Nosioci
sprovođenja LC, KzM, opštinska uprava, srednje škole
projekta

36
 Okvir za sprovođenje projekta
P5: Informisanje učenika srednjih škola o preduzetništvu – sprovođenje i promocija
Nakon usvajanja sadržaja i metodologije informativnih sesija o omladinskom
Kratak opis preduzetništvu potrebno je pristupiti održavanju pomenutih sesija u srednjim
projekta školama uz istovremenu promociju čitavog projekta i intenzivnu komunikaciju sa
roditeljima bez čije podrške nema uspeha projekta.
Specifični cilj:
1.2. Podizanje nivoa informisanosti učenika srednjih škola na temu mogućnosti
koje pruža omladinsko preduzetništvo.
Aktivnosti:
1.2.4.. Održavanje informativnih sesija u srednjim školama na temu omladinskog
preduzetništva
Veza projekta
1.2.2. Izrada i distribucija promotivnog štampanog materijala prilagođenog
sa AP
uzrastu srednjoškolaca kojim bi se učenicima približile mogućnosti koje nudi
omladinsko preduzetništvo.
1.2.3. Izrada i distribucija promotivnog video materijala prilagođenog uzrastu
srednjoškolaca kojim bi se približile mogućnosti koje nudi omladinsko
preduzetništvo

Izrada i prezentacija promotivnog štampanog i video materijala namenjenog

Ciljevi projekta učenicima i roditeljima neophodnog za uspešno sprovođenje informativnih sesija
o osnovama omladinskog preduzetništva.
Indikatori Materijal dobilo najmanje 30% od ukupnog broja učenika srednjih škola na
uspešnosti teritoriji opštine i najmanje 30% učenika trećeg i četvrtog razreda srednjih škola
projekta prisustvovalo predavanjima o omladinskom preduzetništvu.
Za osmišljavanje idejnog rešanja i izradu promotivnog materijala može se
Resursi i angažovati produkcijsko-marketinška agencija ili iskoristiti resurse IT odeljenja u
budžet Opštini. Potrebno je opredeliti sredstva u budžetu opštine Prijepolje za
sprovođenje pomenutih aktivnosti.
Nosioci KzM, LC, Stručna služba opštine Prijepolje, srednje škole
sprovođenja
projekta

37
 Okvir za sprovođenje projekta
P6: Redovno informisanje registrovanih mladih preduzetnika
Kako bi se sistemski pristupilo informisanju mladih preduzetnika potrebno je
izraditi bazu podataka svih postojećih mladih preduzetnika, a nakon toga
Kratak opis sprovesti istraživanje o problemima sa kojima se oni susreću i načinima za
projekta njihovo prevazilaženje. Kanale komunikacije izabrali bi sami preduzetnici imajući
u vidu iskazanu želju preduzetnika da su studijske posete uspešnim firmama
jedna od mogućnosti nestandarnog pružanja informacija i primera dobre prakse.
Specifični cilj:
1.3. Uspostavljanje redovnog informisanja postojećih mladih preduzetnika.
Aktivnosti:
1.3.1. Izrada i ažuriranje baze podataka postojećih mladih preduzetnika.
Veza projekta
1.3.2. Sprovođenje istraživanja o problemima sa kojima se susreću mladi
sa AP
preduzetnici.
1.3.3. Organizacija studijskih poseta uspešnim firmama.
1.3.4. Kontinuirano pružanje informacija od značaja mladim preduzetnicima
kanalima koje preduzetnici ocene kao najpogodnije.
Oformiti bazu podataka sa podacima o mladim preduzetnicima, sprovesti
istraživanje o potrebama i problemima mladih preduzetnika i organizovati
Ciljevi projekta
studijske posete uspešnim firmama kao jednu od mogućnosti za prenos
praktičnih znanja.
Kompletirana baza podataka uz redovno ažuriranje.
Indikatori Sprovedeno istraživanje na uzorku od najmanje 30 mladih preduzetnika.
uspešnosti Organizovano najmanje 2 studijske poseta godišnje.
projekta Najmanje četiri puta godišnje svi mladi preduzetnici registrovani u bazi podataka
su kontaktirani od strane Info pulta i prosleđene su im korisne informacije.
Za stalno ažuriranje baze podataka potrebno je obezbediti kvalifikovanu osobu
koja bi prikupljala podatke (telefonski, putem Interneta, direktnim sastancima) i
unosila ih u bazu. Odgovarajuća oprema već postoji u LC. Istraživanje mogu
Resursi i osmisliti koordinator Info pula pri LC, koordinator KzM, član Veća opštine
budžet Prijepolje zadužen za mlade i predstavnici APR, i drugih relevantnih institucija.
Procenjeno vreme potrebno za kompletiranje baze podataka je 5 radnih dana, a
potrebno vreme za sprovođenje i obradu istraživanja je 20 radnih dana.

Nosioci APR, NSZ, KzM, Stručna služba opštine Prijepolje, LC

sprovođenja
projekta

38
 Okvir za sprovođenje projekta
P7: Ukazivanje na postojeće edukativne programe
U ovom trenutku postoji dosta kvalitetnih edukativnih programa koji nisu dovoljno
Kratak opis prepoznati od strane maldih preduzetnika. Potrebno je izvršiti popis programa koji
projekta se sprovode, njihovih nosioca i izvršiti promociju ovih programa mađu mladim
preduzetnicima.
Specifični cilj:
2.1. Podizanje svesti mladih ljudi o postojećim edukativnim programima iz
oblasti zapošljavanja i preduzetništva.
Aktivnosti:
2.1.1. Identifikovanje raspoloživih programa edukacije iz oblasti preduzetništva i
Veza projekta
zapošljavanja, kao i sličnih polja u kojima mogu učestvovati osobe iz opštine
sa AP
Prijepolje.
2.1.3. Izrada i distribucija pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i
novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje.
2.1.2. Štampanje i distribucija letaka sa osnovnim informacijama o ovakvim
programima.
Sprovesti istraživanje o postojećim edukativnim programima i njihovim nosiocima,
Ciljevi projekta kao i štampanje i distribucija letaka koji ih promovišu uz slanje direktne pošte
kojom će se mladi preduzetnici kvalitetnije informisati.
Broj mladih ljudi koji učestvuje u programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i
preduzetništva se povećava za najmanje 20 % od trenutka početka
Indikatori implementacije Akcionog plana.
uspešnosti
Urađena je baza podataka o edukativnim programima i njihovim nosiocima.
projekta
Najmanje 10 mladih ljudi mesečno direktno kontaktira KzM opštine Prijepolje i
traži informacije o programima edukacije iz oblasti zapošljavanja i preduzetništva.
Za izradu baze podataka dovoljna je računarska tehnika koju KzM već poseduje.
Resursi i Procenjeno vreme potrebno za sprovođenje i obradu istraživanja je 10 radnih
budžet dana, a za izradu promotivnog materijala može se angažovati marketinška
agencija ili iskoristiti resurse u KzM ili opštinskoj administraciji.
Nosioci KzM, APR, NSZ, Stručna služba u opštini Prijepolje
sprovođenja
projekta

39
 Okvir za sprovođenje projekta
P8: Uvođenje i promocija novih edukativnih programa
Na osnovu iskazanih potreba mladih preduzetnika potrebno je sprovesti nove
edukativne programe s ciljem pravazilaženja problema na koje nailaze mladi ljudi
Kratak opis
koji su započeli sopstveni posao ili tek planiraju da to učine. Promocija ovih
projekta
projekata jednako je važna kao i njihova implementacija kako bi što više mladih
ljudi bilo upoznato sa mogućnostima koje su im na raspolaganju.
Specifični cilj:
2.2. Identifikovanje i pokretanje novih edukativnih programa iz oblasti
preduzetništva u skladu sa postojećim potrebama mladih ljudi
Aktivnosti:
Veza projekta
2.2.1. Identifikacija potreba za novim edukativnim programima kroz istraživanje
sa AP
2.2.2. Izrada detaljnog plana novih edukativnih programa
2.2.3. Promocija novih edukativnih programa među mladim preduzetnicima
2.2.4. Sprovođenje novih edukativnih programa na temu omladinskog
preduzetništva.
Sprovesti istraživanje o novim edukativnim programima koji bi zadovoljili
Ciljevi projekta iskazane potrebe mladih preduzetnika, izrada i ažuriranje baze postojećih
edukativnih programa, razvoj plana za sprovođenje novih edukativnih programa.
Najmanje 15 mladih preduzetnika uzima učešće u obukama po programu.
Indikatori U istraživanju učestvuje najmanje 30 mladih preduzetnika.
uspešnosti Definisan je detaljan plan i program novih edukativnih aktivnosti
projekta Učesnici treninga ocenjuju kvalitet obuke i značaj tema minimalnom ocenom od
3,5 na 1 – 5 skali.
Vreme potrebno za sprovođenje istraživanja i obradu podataka, kao i izradu baze
Resursi i
podataka iznosi 20 radnih dana. Upitnik bi mogli da osmisle članovi saveta za
budžet
mlade, koordinator KzM uz pomoć NSZ i LC.
Nosioci KzM, Savet za mlade, NSZ, LC
sprovođenja
projekta

40
 Okvir za sprovođenje projekta
P9: Uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u srednje škole
Ukoliko bi informativne sesije na temu omladinskog preduzetništva naišle na
dobar prijem kod roditelja i učenika srednjih škola, treba nastaviti tim putem i
sistemski zaokružiti ovu oblast uvođenjem osnova preduzetništva kao
fakultativnog predmeta. Za ovaj veoma složen projekat potrebno je osmisliti
nastavni plan i program predmeta, sprovesti edukaciju nastavničkog kadra s
Kratak opis
posebnim osvrtom na prednosti radioničarskog rada i ostalih modela interaktivne
projekta
nastave. Ne sme se zapostaviti ni promocija predmeta među roditeljima i
učenicima kako se ne bi izazvao kontra efekat sa uvođenjem još jednog
predmeta. Praktična nastava biće od presudne važnosti za uspeh ovog predmeta
pa su stoga planirane studijske posete preduzećima/preduzetnicima koji su voljni
da prenesu svoja praktična znanja.
Specifični cilj:
2.3. Uvođenje osnova preduzetništva kao fakultativnog predmeta u svim srednjim
školama
Aktivnosti:
Veza projekta 2.3.1. Kreiranje nastvnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre
sa AP prakse
2.3.2. Edukacija nastavničnog kadra za izvođenje fakultativne nastave.
2.3.3. Promocija predmeta među đacima i roditeljima.
2.3.4. Izrada baze podataka o preduzećima / preduzetnicima koji su voljni da
ugoste studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva.
Kreiranje nastavnog plana i programa predmeta, edukacija nastavničkog kadra,
promocija predmeta kroz ukazivanja na benefite koje učenici mogu imati
Ciljevi projekta uvođenjem ovog predmeta. Potrebno je izraditi bazu podataka o
preduzećima/preduzetnicima koji su voljni da ugoste studijske posete i prenesu
svoja praktična znanja.
Formirana baza podataka o preduzećima/preduzetnicima, koji su voljni da ugoste
studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva mora biti dostupna pre
početka promocije predmeta.
Indikatori Najmanje 5 učesnika po odeljenju se prijavljuje za pohađanje fakultativne
uspešnosti nastave iz oblasti „Osnove preduzetništva“ tokom prve godine.
projekta Učenici ocenjuju kvalitet realizacije nastave i značaj tema minimalnom ocenom
od 3,8 na 1 – 5 skali.
Broj učenika koji se prijavljuju za predmet „Osnove preduzetništva“ se povećava
za 15 % u narednim godinam
Vreme, naknade za članove stručne komisije i osnovni uslovi za nesmetan rad na
Resursi i
pripremi kurikuluma predmeta i tehnička sredstva i vreme potrebno za izradu i
budžet
ažuriranje baze podataka.
Nosioci
sprovođenja KzM, LC, srednje škole, Opština Prijepolje
projekta

41
 Okvir za sprovođenje projekta
P10: Identifikovanje i promocija postojećih savetodavnih programa
Mogućnosti za dobijanje saveta za vođenje posla iako malobrojne ipak postoje.
Mladi preduzetnici nisu prepoznali nadležne institucije čiji je delokrug aktivnosti i
pružanje saveta pojedincima koji vode sopstveni posao. Kao i u prethodnim
projektima, potrebno je identifikovati sve postojeće programe i njihove nosioce i
Kratak opis
formirati bazu podataka sa tim informacijama. Kao promotivne aktivnosti mogu
projekta
poslužiti štampanje letaka i direktna pošta svim registrovanim mladim
preduzetnicima u bazi podataka koja se vodi pri Info pultu KzM. Predviđeno je i
izdavanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama za
prijavljivanje na takve pozive.
Specifični cilj:
3.1. Podizanje vidljivosti Lokalnog centra za podršku MSP i drugih institucija i
organizacija kao postojećih izvora savetodavne podrške.
Aktivnosti:
3.1.1. Izrada baze podataka o institucijama /organizacijama /agencijama koje
redovno pružaju usluge preduzetničkom sektoru.
Veza projekta
3.1.2. Štampanje i distribucija posebnih letaka sa informacijama o pomenutim
sa AP
institucijama / organizacijama / agencijama
3.1.3. Priprema i slanje pisama pomoću usluge direktne pošte svim postojećim i
novoregistrovanim mladim preduzetnicima sa teritorije opštine Prijepolje.
3.1.4. Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama
prijavljivanja.

Identifikacija postojećih savetodavnih programa i njihovih nosioca i informisanje i

Ciljevi projekta promocija mladih preduzetnika o mogućnostima koje im već stoje na
raspolaganju.
U periodu od 12 meseci od početka implementacije Akcionog plana, broj mladiih
koji se obraćaju Lokalnom centru za podrški MSP i drugim intitucijama se
Indikatori povećava za najmanje 10 %.
uspešnosti
Urađena je baza podataka o institucijama /organizacijama /agencijama koje
projekta
pružaju usluge preduzetničkom sektoru.
Priručnik su primili svi zainteresovani mladi privrednici iz baze Info pulta.
Troškovi za slanje direktne pošte, troškovi izrade idejnog rešenja promotivnih
Resursi i
materijala, troškovi štampanja, autorska prava za izradu priručnika, kao i volonteri
budžet
potrebni za distribuciju materijala.
Nosioci KzM, NSZ, ARR, APR
sprovođenja
projekta

42
 Okvir za sprovođenje projekta
P11: Uspostavljanje savetodavnog servisa pri LC
U istraživanju koje je sprovedeno, mladi preduzetnici su istakli da im najviše
nedostaje mogućnost da u trenucima određenih nedoumica imaju određenu
Kratak opis
stručnu podršku u otklanjanju nejasnoća pravne i finansijske prirode. Osnivanje
projekta
savetodavnog centra rešilio bi ovaj problem uspostavljajući kontinuiranu i stručnu
podršku mladim preduzetnicima.
Specifični cilj:
3.2 Unapređenje postojećih kapaciteta Lokalnog centra za podršku MSP kao
glavnog izvora savetodavne podrške namenjene mladim preduzetnicima.
Aktivnosti:
Veza projekta 3.2.1. Sprovođenje istraživanja među mladim preduzetnicima
sa AP 3.2.2. Obuka lica koje će voditi savetodavni servis pri Lokalnom centru za razvoj
MSP
3.2.3. Uspostavljanje savetodavnog servisa pri Lokalnom centru za razvoj MSP
3.2.4. Promocija usluga koje pruža Lokalni centar za razvoj MSP

Forimiranje savetodavnog centra gde bi sutručnjaci iz oblasti prava i finansija uz

Ciljevi projekta
uspešne privrednike pružali savete mladim preduzetnicima.
Definisano najmanje 10 prioritetnih oblasti iz kojih je potrebno obezbediti
savetodavnu podršku
Indikatori
Najmanje 30 mladih ljudi mesečno traži pomoć od savetodavnog servisa pri
uspešnosti
Lokalnom centru za razvoj MSP
projekta
Korisnici servisa ocenjuju kvalitet i značaj pružanja savetodavne pomoći
minimalnom ocenom od 3,5 na 1 – 5 skali u anketnim formularima.
Sredstva potrebna za angažovanje stručnjaka iz oblasti prava i finansija. Prostor i
Resursi i
oprema LC može poslužiti i za pružanje usluga pravnog i finansijskog
budžet
savetovanja.
Nosioci
sprovođenja LC, KzM, Opština Prijepolje
projekta

43
 Okvir za sprovođenje projekta
P12: Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine
Promocija preduzetništva kod mladih treba da postane kontinuirana aktivnost.
Primeri dobre prakse postaće korisni tek kad budu dostupni svim mladim
Kratak opis
preduzetnicima registrovanim u bazi podataka koja se vodi pri Info pultu.
projekta
Istovremeno, promocija najboljeg mladog preduzetnika može biti i primer
mladima koji se još uvek dvoume da li je celishodno započeti sopstveni posao.
Specifični cilj:
Veza projekta 4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.
sa AP Aktivnosti:
4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine.
Izbor i promocija najboljeg mladog preduzetnika. Podela iskustava među
Ciljevi projekta
preduzetnicima
Indikatori Usvojena odluka o raspisivanju konkursa za izbor najuspešnijeg mladog
uspešnosti preduzetnika na teritoriji opštine Prijepolje, imenovanje članova komisije za izbor
projekta najuspešnijeg mladog preduzetnika i donošenje odluke o izboru
Resursi i
budžet Vreme članova komisije za izbor i troškovi promocije.
Nosioci
sprovođenja KzM, Veće opštine Prijepolje, LC, Mediji
projekta

44
 Okvir za sprovođenje projekta
P13: Organizacija sajma zapošljavanja
Kako bi se pospešilo zapošljavanje na teritoriji opštine Prijepolje, važno je
nastaviti sa organizacijom sajmova zapošljavanja. Ovakva manifestacija je dobra
Kratak opis prilika da se na jednom mestu nađu poslodavci i nezaposleni koji bi mogli da se
projekta uz asistenciju KzM (pisanje CV, pisma preporuke i sl.) prijavljuju za slobodna
radna mesta. Istovremeno, organizacija sajmova zapošljavanja odlična je prilika i
za promociju preduzetništva i aktivnog traženja posla među mladima.
Specifični cilj:
4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.
Veza projekta
Aktivnosti:
sa AP
4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine.
4.3.2. Organizovanje sajma zapošljavanja.
Ciljevi projekta Organizacija sajmova zapošljavanja i promocija aktivnog traženja posla.
Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj
Indikatori preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se
uspešnosti povećava za najmanje 15 %
projekta Održana najmanje dva sajma zapošljavanja tokom godine s preporukom da se
održavaju u 2. i 4. kvartalu.
Resursi i Troškovi organizacije sajma, izrada promotivnih materijala. Prostor Kzm, LC ili
budžet opštine može se iskoristiti za ovu manifestaciju.
Nosioci
sprovođenja LC, KzM, NSZ, opštinska uprava
projekta

45
 Okvir za sprovođenje projekta
P14: Organizacija sajma omladinskog preduzetništva
Ova manifestacija poslužila bi kao dobro mesto za predstvaljanje uspeha
preduzetnika i firmi koje vode mladi ljudi i za razmenu ideja o mogućnostima za
unapređenje posla. Na jednom mestu našli bi se mladi preduzetnici, učenici i
Kratak opis
profesori koji učestvuju u programu razvoja preduzetništva u školama, kao i
projekta
predstavnici durgih KzM sa kojima bi bila podeljena iskustva iz oblasti vođenja
sopstvenog posla i o načinima za unapređenje položaja mladih preduzetnika kroz
intenzivniju i sadržajniju komunikaciju.
Specifični cilj:
Veza projekta 4.3. Direktna promocija omladinskog preduzetništva i primera dobre prakse.
sa AP Aktivnosti:
4.3.3. Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva
Promocija i umrežavanje mladih preduzetnika, upoznavanje sa primerima dobre
Ciljevi projekta
prakse
Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj
Indikatori preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se
uspešnosti povećava za najmanje 15 %
projekta
Održana najmanje jedan sajam omladinskog preduzetništva tokom godine.
Resursi i Troškovi organizacije sajma, izrada promotivnih materijala. Prostor LC, KzM ili
budžet opštine može se iskoristiti za ovu manifestaciju.
Nosioci LC, KzM, NSZ, opština Prijepolje
sprovođenja
projekta

46
 Okvir za sprovođenje projekta
P15: Osnivanje Udruženja preduzetnika
Kako bi KzM imala pouzdanog partnera u sprovođenju ovog akcionog plana
potrebno je osnovati i podržati Udruženje preduzetnika obezbeđivanjem
materijalno-tehničkih uslova za kvalitetan rad na sprovođenju aktivnosti s ciljem
informisanja, edukacije i savetovanja mladih preduzetnika. Potrebno je
identifikovati i organizovati obuke za članove UP koji će biti zaduženi da se bave
Kratak opis
rešavanjem problema i komunikacijom sa mladim preduzetnicma. U prve dve
projekta
godine realizacije materijalne podrške UP, potrebno je usvojiti plan poslovanja
kojim će biti prepoznati načini za održivost čitavog projekta i samim tim
smanjenje pritiska na opštinski budžet. Kako bi se sagledale mogućnosti i
prednosti uspešnog UP, predviđena je studijska poseta jednom uspešnom UP u
zemlju (Palilula, Beočin, Niš, Knjaževac ).
Specifični cilj:
4.1. Usvajanje mera finansijske podrške.
Veza projekta
Aktivnosti:
sa AP
4.1.5. Osnivanje UP i unapređenje komunikacije sa mladim preduzetnicima kroz
godišnju materijalnu i stručnu podršku
Osnivanje UP. Unapređenje komunikacije Udruženja preduzetnika sa mladim
Ciljevi projekta
preduzetnicima i koordinacija aktivnosti sa KzM.
Opredeljena sredstva za unapređenje rada UP. Preduzetnici koji koriste usluge
Indikatori UP ocenjuju kvalitet pružanja usluga najmanje ocenom 3.5 na skali 1-5.
uspešnosti Godinu dana od početka implementacije ovog Akcionog plana, broj
projekta preduzetničkih radnji / preduzeća čiji vlasnici imaju manje od 30 godina se
povećava za najmanje 15 %
Resursi i Sredstva opredeljena Odlukom o budžetu opštine Prijepolje namenjene
budžet podsticaju rada UP i troškovi studijske posete nekom sličnom udruženju u zemlji
Nosioci Opština Prijepolje, KzM, Agencija za regionalni razvoj
sprovođenja
projekta

47
 Okvir za sprovođenje projekta
P16: Saradnja KzM i Turističke organizacije
KzM vodi registar mladih volontera koji su kao glavni problem prilikom pronalaska
posla istakli nedostatak radnog iskustva. Turistička organizacija Prijepolje
realizuje veliki broj aktivnosti tokom letnjih meseci kada su joj potrebni volonteri
koji znaju strane jezike i nakon obuke mogu da rade kao turistički vodiči i
Kratak opis prevodioci. Mladi volonteri bi nakon okoknčane volonterske prakse dobijali
projekta sertifikat koji bi bio dokaz o radnom iskustvu koje poseduju prilikom konkurisanja
na određena radna mesta. Na ovaj način zadovoljile bi se obe strane. Turistička
organizacija Prijepolje ima potrebu za mladim ljudima određenog profila, čije
angažovanje ne iziskuje velika novčana sredstva, a mladi volonteri bi na taj način
stekli radno iskustvo neophodno za zasnivanje radnog odnosa.
Specifični cilj:
4.4. Uspostavljanje institucionalne saradnje između svih lokalnih aktera
relevantnih za oblast omladinskog preduzetništva.
Aktivnosti:
Veza projekta 4.4.2. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO u cilju unapređenja komunikacije
sa AP i organizacije stručne prakse za mlade
4.4.3. Komunikacija sa mladim volonterima
4.4.4. Konkurs za volontere iz baze KzM
4.4.5. Definisanje programa volonterske prakse
4.4.6. Sprovođenje prakse i izdavanje sertifikata
Potpisivanje Memoranduma o saradnji KzM i TO. Organizacija volonterske
Ciljevi projekta
prakse za registrovane mlade volontere pri KzM.

Indikatori Potpisan Memorandum TO, NSZ i KzM o angažovanju volontera

uspešnosti Usvojen program volonterske prakse na UO TO
projekta Najmanje dvadeset volontera učestvuje u praksi
Resursi i Sredstva potrebna za organizaciju volonterske prakse
budžet Naknade volonterima za prevoz i topli obrok
Nosioci Opština Prijepolje, KzM, Agencija za regionalni razvoj, TO
sprovođenja
projekta

48
Aneks 3: Kalendar sprovođenja aktivnosti

1.4. – 1.7. – 1.10. – 1.1. – 1.4. – 1.7. – 1.1. – 1.7. – 1.1. –

Aktivnost 30.6. 30.9. 31.12. 31.3. 30.6. 31.12. 30.6. 31.12. 30.6.
2010. 2010. 2010. 2011. 2011. 2011. 2012. 2012. 2013.
1.1.1. Izrada baze podataka o svim relevantnim institucijama i organizacijama
koje svojim aktivnostima mogu da doprinesu boljem informisanju mladih o
omladinskom preduzetništvu.
X X o o o o o o
1.1.2. Osnivanje Info pulta pri LC X
1.1.3. Obuka osoba zaduženih za pružanje relevantnih informacija iz oblasti
omladinskog preduzetništva. X
1.1.4 Izrada baze podataka o mladima koji su se obratili Info pultu. X X o o o o o o
1.1.5. Izrada i distribucija štampanog materijala kojim se promovišu aktivnosti na
polju omladinskog preduzetništva kao i neophodnih informacija važnih prilikom
započinjanja i vođenja sopstvenog posla.
X o o o o o o
1.1.6. Izrada i distribucija kompleta (u elektronskom oblku – CD ili DVD) svih
potrebnih dokumenata, obrazaca i zakonskih akata neophodnih za započinjanje i
vođenje sopstvenog posla.
X o o o o o o
1.1.7. Izrada i ažuriranje posebne stranice na sajtu KzM koja bi objedinila sve
informacije od značaja za mlade preduzetnike. X o o o o o o
1.1.8. Redovno publikovanje informacija iz oblasti preduzetništva na Internet
prezentaciji KzM i SO Prijepolje X o o o o o o
1.2.1. Razvoj sadržaja i metodologije informativnih sesija namenjenih učenicima
srednjih škola. X
1.2.2. Izrada i distribucija promotivnog štampanog materijala prilagođenog
uzrastu srednjoškolaca kojim bi se učenicima približile mogućnosti koje nudi
omladinsko preduzetništvo.
X o o o o
1.2.3. Izrada i distribucija promotivnog video materijala prilagođenog uzrastu
srednjoškolaca kojim bi se približile mogućnosti koje nudi omladinsko
preduzetništvo
X o o o o
1.2.4.. Održavanje informativnih sesija u srednjim školama na temu omladinskog
preduzetništva. X X X X
49
 1.4. – 1.7. – 1.10. – 1.1. – 1.4. – 1.7. – 1.1. – 1.7. – 1.1. –
Aktivnost 30.6. 30.9. 31.12. 31.3. 30.6. 31.12. 30.6. 31.12. 30.6.
2010. 2010. 2010. 2011. 2011. 2011. 2012. 2012. 2013.
1.3.1. Izrada i ažuriranje baze podataka postojećih mladih preduzetnika. X o o o o o o o
1.3.2. Sprovođenje istraživanja o problemima sa kojima se susreću mladi
preduzetnici. X X X
1.3.3. Organizacija studijskih poseta uspešnim firmama. X X X X
1.3.4. Kontinuirano pružanje informacija od značaja mladim preduzetnicima
kanalima koje preduzetnici ocene kao najpogodnije. X X X X
2.1.1. Identifikacija i praćenje postojećih edukativnih programa i njihovih nosioca
kroz istraživanje. X o o o o o o o
2.1.2. Štampanje i distribucija letaka koji promovišu postojeće edukativne
programe iz oblasti omladinskog preduzetništva. X o o o o o o
2.1.3. Direktna pošta namenjena mladima sa informacijama o postojećim
edukativnim programima iz oblasti omladinskog preduzetništva X o o o o o o
2.2.1. Identifikacija potreba za novim edukativnim programima kroz istraživanje. X X X
2.2.2. Izrada i ažuriranje baze podataka o postojećim edukativnim programima X o o o o o
2.2.3. Razvoj plana i programa novih edukativnih aktivnosti. X X
2.2.4. Sprovođenje novih edukativnih programa na temu omladinskog
preduzetništva. X o o o
2.3.1. Kreiranje nastvnog plana i programa predmeta na osnovu primera dobre
prakse. X
2.3.2. Edukacija nastavničnog kadra za izvođenje fakultativne nastave. X
2.3.3. Promocija predmeta među đacima i roditeljima. X o o o
2.3.4. Izrada baze podataka o preduzećima / preduzetnicima koji su voljni da
ugoste studijske posete i da prenesu svoja praktična iskustva. X
3.1.1. Identifikacija postojećih savetodavnih programa i njihovih nosioca. X o o o o o o
3.1.2. Štampanje letaka koji promovišu identifikovane savetodavne programe. X o o o o o o
3.1.3. Direktna pošta postojećim mladim preduzetnicima sa informacijama o
savetodavnim programima X o o o o o o
50
 1.4. – 1.7. – 1.10. – 1.1. – 1.4. – 1.7. – 1.1. – 1.7. – 1.1. –
Aktivnost 30.6. 30.9. 31.12. 31.3. 30.6. 31.12. 30.6. 31.12. 30.6.
2010. 2010. 2010. 2011. 2011. 2011. 2012. 2012. 2013.
3.1.4. Štampanje i distribucija priručnika o izvorima kreditiranja i procedurama
prijavljivanja. X o o o o o o
3.2.1. Uspostavljanje Savetodavnog servisa pri Lokalnom centu X
3.2.2. Promocija usluga koje pruža Kancelarija X o o o o o
4.1.1. Uvođenje mera za stimulaciju omladinskog preduzetništva koje se odnose
na taksene olakšice X X X
4.1.2. Osnivanje posebnog garancijskog fonda kojim će se umanjiti kamatne stope
poslovnih banaka u okviru kreditnih linija namenjenih mladim preduzetnicima. X o o o
4.1.3. Podrška lokalnim projektima udruženja građana koji doprinose razvoju
omladinskog preduzetništva. X X X
4.1.4. Pružanje bespovratne finansijske pomoći mladim preduzetnicima sa
teritorije opštine Prijepolje za namenske aktivnosti s ciljem unapređenja
poslovanja.
X X X
4.2.1. Izrada strategije za razvoj omladinskog preduzetništva na nivou opštine. X X
4.3.1. Izbor najboljeg mladog preduzetnika godine. X X X
4.3.2. Organizovanje sajma zapošljavanja. X X X X X X
4.3.3. Organizovanje sajma omladinskog preduzetništva. X X X
4.4.1. Formiranje i rad opštinskog saveta za razvoj omladinskog preduzetništva. X o o o o o o
4.4.2. Uspostavljanje saradnje između KzM i TO u cilju unapređenja
komunikacije i organizacije stručne prakse za mlade X
4.4.3. Komunikacija sa mladim volonterima X
4.4.4. Konkurs za volontere iz baze KzM X
4.4.5. Definisanje programa volonterske prakse X
4.4.6. Sprovođenje prakse i izdavanje sertifikata X X
Legenda:X – period započinjanja aktivnosti, 0 – period nastavka realizacije aktivnosti

51