AR 4098 PRAKTIK PROFESI

ILMAN BASTHIAN S. 15205025

Juli – September 2009

 l ata r b e l a ka n g |

• Selama 4 tahun kuliah saya belajar mendesain.

• Dalam daur hidup proyek,
masih ada tahapan lain yang butuh kemampuan arsitek.

Desain → Construc0on → Operation → Evalua0on → Demoli0on

 tujuan |

1. Memenuhi keingintahuan,
bidang yang belum dikupas di bangku kuliah.

2. Menambah wawasan & pengalaman,

sebagai modal untuk melanjutkan karir/ studi di bidang
tersebut.
 jadwal |

SENIN – JUMAT 08.00-17.00,

Lembur (Sabtu) jika ada pekerjaan khusus.

j e n i s p e ke r j a a n |
1. Design Drafting (melengkapi & memperbaiki desain existing)
2. Pemeriksaan Lapangan
3. Presentasi
 p e ke r j a a n u ta m a |

1. RUTIN:
Checklist Harian Sistem Bangunan

2. NON RUTIN:
• Penambahan unit mobile genset,
• Penataan ulang layout workstation CDC & Konsultan ISC
• Penggantian logo perusahaan TELKOM
 l ata r b e l a ka n g p e r u s a h a a n |

• Berdiri tahun 1981,

jasa pemeliharaan & perawatan Gedung Bank Duta
Kebon Sirih, Jakarta

• Tahun 2001, kepemilikan diambil alih oleh

PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk. untuk mengelola
sebagian besar propertinya.
 l ata r b e l a ka n g p e r u s a h a a n |

• Kantor Pusat
MENARA MULTIMEDIA
Jalan Kebon Sirih 10, Jakarta Pusat.

• Kantor Cabang
GEDUNG KANTOR PUSAT PT. TELKOM
Jalan Japati 1, Bandung.
 l i n g ku p l aya n a n |

1. Building Management
2. Building Maintenance
3. Property Developer
4. Construction
5. Property Marketing
6. Buiding Leasing
o rga n i s a s i p e r u s a h a a n |
o rga n i s a s i p e r u s a h a a n |
 s i ste m ke r j a |

1. INHOUSE
Engneering
a. ME
b. AC & Lift
c. Civil Structure & Plumbing

Housekeeping
Tata Graha
 s i ste m ke r j a |

2. SEMI INHOUSE
Engneering
a. ME (Overhaul Genset)
b. AC (Refrigerant)
c. Civil Structure & Plumbing (Rehabilitasi, Renovasi)
d. Alat Pemadam Kebakaran (Pengisian Ulang)
 s i ste m ke r j a |

3. OUTSOURCE
Engneering:
Lift (Maintenance Rutin)

Housekeeping
Cleaning Service (Tim Lapangan)
 p e n ga l a m a n p e r u s a h a a n |

1. Sertifikasi ISO 9001:2000 untuk Property Management

Services dari PT. Llyod's Register Indonesia tahun 2004.

2. Mengelola 114 unit gedung TELKOM & TELKOMSEL

di seluruh Indonesia

3. Kontrak jangka panjang dari ASEAN untuk jasa kebersihan

Gedung ASEAN Jalan Sisingamangaraja, Jakarta tahun 2001.

4. Pengembangan perumahan 7,5 ha Gayungsari Regency

di Jalan Gayungsari Surabaya.
 fa s i l i ta s |

Workstation
(Staf, Chief, Building Manager)
Ruang Rapat
Pantry
Frontdesk
Arsip
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Sistem Air Bersih

Groundtank
↙ Pompa
(Air Bersih, Deepwell,
Hydrant & Sprinkler)
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Sistem Air Bersih
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Sistem Air Kotor

Sewerage
↖ Treatment
Plant (STP)
Motor Blower
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Sistem Air Kotor
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Sistem AC

AHU/ Inverter Manual

↕
↖ Mesin Chiller
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

Koridor

↙
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

Lobby

↙
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

↖ Toilet
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

↗
Lift
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

Pantry

↙
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

Tangga Darurat

↙
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service

↖ Office Area
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian Cleaning Service
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Checklist Harian

terhadap sejumlah sistem bangunan

salah satu pekerjaan pokok dalam Building Management
konsistensi dan pendelegasian tanggung jawab secara khusus
agar sistem senantiasa terkontrol secara berlanjut.

arsip hasil pemeriksaan harus dikelola secara baik dan teratur

sebagai bahan evaluasi untuk peningkatan kinerja BM
dan penembahan nilai pada gedung.

Kesimpulan Awal
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Penyusunan Proposal Mobile Genset

Ruang Diesel
Ruang Panel AMF
Ruang Sopir Pengganti
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Penyusunan Proposal Mobile Genset

BM tidak hanya mengoperasikan perangkat,

namun juga senantiasa harus melakukan studi dan analisis terhadap sistem.
Sehingga bisa memunculkan usulan
yang memberi nilai tambah bagi operasional sistem bangunan.

Kesimpulan Awal
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Penataan Ulang Layout Workstation CDC & Konsultan ISC

Existing
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Penataan Ulang Layout Workstation CDC & Konsultan ISC
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Penataan Ulang Layout Workstation CDC & Konsultan ISC
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Penataan Ulang Layout Workstation CDC & Konsultan ISC

Proyek penataan ulang layout ruangan sebenarnya cukup kompleks.

Perlu adanya manajemen yang baik terhadap
aspek-aspek penting seperti: space, material, tenaga kerja, waktu, dan biaya.
Terutama pada saat pelaksanaan di lapangan.

Kesimpulan Awal
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Perubahan Logo Perusahaan TELKOM
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Perubahan Logo Perusahaan TELKOM
 p e n ga l a m a n p ra k t i ka n |
Perubahan Logo Perusahaan TELKOM

Dalam dunia kerja BM diperlukan kesigapan dalam mengerjakan permintaan tenant.

Pelayanan adalah yang terdepan,
Misal dalam hal presentasi, jika sulit berkomunikasi dalam gambar ortogonal,
jangan ragu-ragu untuk berinisiatif menyajikan gambar perspektif penuh warna
yang mungkin lebih informatif dan memuaskan tenant.

Kesimpulan Awal
 ke s i m p u l a n a k h i r |

1. Pekerjaan pokok dalam Building Management membutuhkan

konsistensi dan pendelegasian tanggung jawab secara khusus
agar sistem bangunan senantiasa terkontrol secara berlanjut.

2. BM tidak hanya mengoperasikan perangkat,

namun juga senantiasa harus melakukan studi dan analisis terhadap sistem.
Sehingga bisa memunculkan usulan
yang memberi nilai tambah bagi bangunan.
 ke s i m p u l a n a k h i r |

3. Perlu adanya manajemen yang baik terhadap

aspek-aspek penting seperti: space, material, tenaga kerja, waktu, dan biaya.
Terutama pada saat pelaksanaan di lapangan.

4. Pelayanan adalah yang terdepan

 re ko m e n d a s i ke p e r u s a h a a n |

1. Memiliki kantor di luar GKP TELKOM agar dapat lebih

bertidak profesional.

2. Penyesuaian Keterampilan pekerja / perekrutan

tenaga muda mahir.
 re ko m e n d a s i ke p e n d . a rs i te k t u r |

1. Lebih banyak wawasan Building Management dalam kuliah

sebagai salah satu bidang kerja potensial.

2. Staf pengajar yang concern dalam Building Management

untuk melatih mahasiswa realistis dan efisien dalam desain.
 re ko m e n d a s i ke m h s w. a rs i te k t u r |

1. Menggali bidang-bidang pekerjaan yang potensial bagi arsitek

open minded dalam menentukan karir.

2. Pengetahuan utilitas supaya dimiliki dan diterapkan dengan

baik agar terbiasa mendesain bangunan
yang kelak bisa beroperasi optimal.
sekian,
terima kasih