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ACTIVIDAD 7

WILLIAM ANDRÉS PINZÓN MÉNDEZ

Código: 2010231509

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES

FACULTAD DE INGENIERÍA

CICLO TÉCNICO PROFESIONAL

MECÁNICA AUTOMOTRIZ

BOGOTÁ

2010
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1. EL TÍTULO DE INVESTIGACIÓN

PROYECTO INTEGRADO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y

LA PRODUCTIVIDAD VÍNCULADAS A LA FABRICACIÓN Y REPARACIÓN
DE COMPONENTES PARA EQUIPOS DE TRANSMISIÓN DE POTENCIA
EN LA COMPAÑÍA API LTDA.

2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

¿Cuáles son las variables tecnológicas incidentes en la productividad y calidad

de las partes cardánicas fabricadas en la empresa API LTDA?

3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La industria autopartista actualmente está siendo afectada por la incursión de

productos sofisticados y a bajos precios provenientes de Asia y Norteamérica
principalmente, factores con los cuales ha sido difícil competir; por ello es el
afán de consolidar un sistema de mejora continua, de procesos de producción y
de prestación de servicios eficiente, con el fin de hacer frente a ésta situación,
ya que con esto se puede garantizar la permanencia en el mercado sin reducir
a la industria a simplemente ser una filial de un monopolio como es el caso del
principal competidor de la empresa, TEDC S.A.

4. OBJETIVO GENERAL

Mejorar los procesos empresariales vinculados a la fabricación de

componentes para transmisión de potencia y prestación de servicio de
reparación y balanceo de tren motriz, asegurando la calidad de los mismos,
potencializando el factor humano y competitivo de la organización, buscando
una fuerte consolidación en el mercado autopartista.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Certificar a la empresa y sus procesos, por parte de clientes y entes

gubernamentales tales como ICONTEC, mediante la implementación de
un sistema de gestión de calidad eficiente y la calificación de personal
altamente entrenado.
Disminuir los desechos, siendo estos costos, tiempo y residuos, en los
procesos de fabricación y prestación del servicio, mediante evaluaciones
de eficiencia, con el fin de generar estándares que permitan garantizar la
calidad de los productos y servicios, fomentando el desarrollo sostenible.
Promover la investigación y desarrollo, por medio de la ampliación de las
líneas de producción y la gestión del conocimiento organizacional.

6. MARCO TEÓRICO

La calidad se ha convertido en un factor competitivo para las empresas, ya que

un aseguramiento de la misma conlleva a afianzar la posición en el mercado,
es por esto que las presiones han ido en aumento debido en parte a la
globalización y a la dependencia internacional que tienen los fabricantes,
tratando de sobrellevar la estrechez de demanda. En el sector industrial, existe
gran afán en la acreditación de los productos fabricados y en promover una
gestión eficiente, que ayude a reducir el impacto negativo, producto de
prácticas anticuadas e ineficaces.

La industria automotriz y autopartista, ha sido influenciada por tres tendencias

importantes a nivel mundial: el comportamiento de demanda de vehículos, la
regulación gubernamental y los cambios tecnológicos. La combinación de
éstas, ha hecho que se obligue a la industria de países desarrollados, a invertir
en tecnología, para poder potencializar sus capacidades tecnológicas, lo que
ha causado una completa transformación de la estrategia y de la inmersión en
mercados e innovación.

En la actualidad, el mercado y el sector automotor colombiano son pequeños

en el contexto latinoamericano. El sector fabricante y sus plantas autopartistas
no han podido alcanzar niveles de sustitución de componentes tan avanzados.
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Los intentos de la industria por implementar tecnología eficiente se han visto

opacados por la capacidad financiera y de inversión, es por ésta razón que se
ha presentado recurrentemente el fenómeno de las alianzas estratégicas, las
fusiones, los joint venture, entre otros alianzas y convenios monopolistas, que
han conllevado a la parcial desaparición de la industria local y por tanto a la
producción y desarrollo de conocimiento e innovación.

En el sector, han sido pocos los desarrollos implantados para llevar un control
de calidad eficiente, éstos simplemente se han basado en la compra de
equipos, tecnología y técnicas provenientes de otros países, que constan de
laboratorios dotados con instrumentos de medición básicos, para controlar
variables propias de los materiales con los que se trabaja.

El desarrollo de tecnología incorporada en procesos, se ha basado en la

adquisición de maquinaria de control numérico, aseguramiento de la calidad en
el proceso y algo de gestión del conocimiento.