GRUPO PAULO DUARTE _ <= Paulo Duane Th RANSPoR; TES ‘weww.transportespaulodvarte Tel. #351 261 910 509 Emerg 1141 0000 Grupo Paulo Duarte «Estamos habituados a viver em crise» Com mais de 60 anos de vida, 0 Grupo Paulo Duarte é um dos mais importantes actores no sector da logistica, assumindo relevo ainda maior no transporte com cisternas. Tudo comecou no p6s- nome, ou nao fosse esta Vedras, onde, de res guerra, em 1946, com uma empresa com forte Grupo ainda se manté José Paulo Duarte, pai componente familiar José Paulo Duarte ({ilh do actual presidente do 0 inicio foi marcado pelo ‘om orgulho, Conselho de Administra-primeiro cami com «0 meu pai foi a prime ao do Grupo, também uma cisterna para vie pessoa a fazer uma ciste José Paulo Duarte de seu nhos, na zona de Torres na para vinhos. Pore 44) Malone 2010esta zona produzia mais de 50% da producao na- cional», Entretanto, a empresa foi-se desenvol- vendo com cisternas de produtos alimentares, tendo 0 passo seguinte sido dado com cisternas de matérias perigosas De resto & aqui que inci- de 0 grande enfoque da empresa: «70% da nossa facturagao € feita com cis- ternas. O resto com frigo- rificos ¢ alguma carga em geral». Ao longo destes anos foi crescendo e, entre aqui- {Ses ou novas empresas formadas, 0 Grupo tem agora 7 empresas no sec- tor dos transportes (ver caixa). Em 2009 facturou 45,4 milhdes de euros ~ um aumento de 14% - na- quele que é considerado «o melhor de sempre em termos de resultadoss. E isso deve-se «a muito tra- balho ea bons clientes» Assim, com um cresci- mento de 14%, pode fa- lar-se de crise? José Paulo Duarte afirma que -nés sentimos a crise», espe- Galmente através , Empresas do Grupo Paulo Duarte ‘Sto sete as empresas de transportes que compiem 0 Grupo Palo Duarte: + Transportes Paul Duarte, Lda Transportes Gatnhas, Lda -lbercitr, SL Manuel Ferrer, Lda =Discompor, Léa -Transportauto Sk Transportes Paulo Duarte Espafa, SL bém na mente do admi- nistrador Gomecemos por Franca, onde a Transportes Paulo Duarte cera para ja Go. A crise fez travar essa inteneAo, pelo que ira iar a actividade «la p 6 fim do ano». Ainda existem certezas em rela Gio ao investimento - esti dependente dos contra- tos a realizar - ¢ também em relagdo ao nimero de colaborares. No entanto, © responsivel adianta que nos a falar de 20 a oas. Nao se pode comecar uma operacio com 5 pessoas». Em es- tudo esta também a pre- senga na Alemanha mas, mais uma vez «parei por Esta intemacionalizagio no € novidade no Grupo. Em Espanha operam des- de 1998, mercado onde alo Duarte afirma ide trabalhar por- que «si0 muito proteccio- histas. Infelizmente aquilo {que nés [em Portugal] nao somos». E 0 dizer adeus ao pais vi- «Nao somos mais zinho nem sequer gue uma provincia se coloca, seja por- 7 que € ponto de eonémica da passagem para o Peninsula Ibérica, quer resto da Europa, queiramos, quer nao». “Caen 20109 Un) 45beadllgisie).) GRUPO PAULO DUARTE «Em Mocambique a ideia seja porque «nao somos passa pela aquisicao de mais que uma provincia ‘capital deumaempresajé econ6mica da Peninsula eereieaieaia Ibérica, quer queiramos, quer nao». Além do mais fui obrigado a fazer a ‘Transportes Paulo Duar- te Espafia porque estava a perder clientes em Por- tugal». Como? Empre- sas nacionais que prati- camente s6 exportam € contratam os transportes em Espanha, porque em Portugal «tém de pagar gar a este ponto foi um facto de em 2010 ja terem 20% de IVA que 0 Estado processo dificil porque __sido contratadas cerca de nunca mais devolve. Tive esperévamos 5 ou 6 me- 20 pessoas, ¢ com a pers que montar a empresa sesedemoroumaisdeum —_pectiva de contratar ain- para facturar clientes em ano para conseguir poras da mais. Refira-se que em Portugal acgdes em nosso nome», 2009 foram contratadas Assim, s6 a 26 de Feve- cerca de 80 pessoas. Africa reiro se conseguiu passar Este crescimento assenta , tudo para o nome dos ac- também no facto das em- cores rere esting tuais proprietérios. Desta __presas do Grupo terem Os paises africanos de lin- forma, esta tudo pronto a «uma carteira de clientes gua portuguesa parecem —arrancar, mas a magnitu- muito importante. Isso ser a nova aposta. Em dedaoperagioestéainda dé-nos_algumas_garan- conjunto com a congéne- dependente de um clien- __tias de futuro. Nés vamos re Torrestit, a Transportes te nacional, que no pode _crescendo e eles vao cres- Paulo Duarte criou a Lo- ser revelado, eque iraim- endo também». gitrans em Angola, Sede- _plantar-se no pais. A trabalhar na empresa ada no centro de Luanda, No outro lado do conti- esto j os dois filhos de ecominstalagbesde apoio nente, Mocambique esté José Paulo Duarte: Gus- inseridas numa area de também a demonstrar _ tavo e Antonio, formados 10 hectares na periferia ser um destino aprazivel. _ pelo ISCTE € antigos in- da cidade, resulta de um José Paulo Duarte confes-__termacionais de raguebi investimento de cinco mi- sa mesmo que «em prin- que sairam este ano da Ihdes de euros. Mas che- cfpio vamos arrancars, __Seleccio de forma a con- também em parceria com —_centrar esforgos no negé- Grupo Torrestir. Aideia cio de familia. Sera que I aasar pela nqusicio de sth para breve a succe ae eee eee capital de uma empresa sto? Nao parece: «nao te- ja estabelecida ho feitio para descansar facie Gupd ios oar Tenho € que pensar que a 2007-33 ME Crescer, crescer, crescer empresa nao se sente de- 3008-40 ME pendente de mim». 3009: 45 4 ME Segundo José Paulo Du- _E assim se traca a génese cise Yourore PaoDesre is arte, para este ano wo pla- de um dos mais antigos 2007.22 Me no € crescer». Como, ali- grupos _nacionais: base Sune ds, sempre foi a filosofia familiar e s6lida estrutu- 208: 295 Me do Grupo. Demonstrativo —_ragio.» disso, por exemplo, € 0 46)n) Maino 20109