DIRECTORIO

Grupo GW
4 Lo nuevo
Presidente
Federico Flores Navarro
6 Salud fflores@grupogw.com

Dejar de fumar Vicepresidente

Fernando Flores
8 Espectáculos Director Editorial
Ricardo Villanueva
Gael García Villanueva@grupogw.com

Colaboradores
12 Deportes Marco Arroyo, Luis Bastón, Candia del Fabro, Salvador Durán,
Fernando Flores, Jesús González, María Krebs, Lizzie Möe,
Cuauhtémoc Gabriel Novaro, Sergio Oliveira, Roberto Pérez, Paola Santos

Coordinación Editorial
14 La Entrevista Graciela González
Graciela@grupogw.com
Carlos Monsiváis
Editor de Fotografía
David Paniagua
18 Cultura
Director de Arte
Frida Kahlo Alejandro Zavala

Coordinador de Arte
22 Mi Lana Ricardo Hernández

Dónde invertir Diseño

Aurora Rosas
24 Del plato a la boca Director Comercial
Alfonso Martínez
Tacos
Gerente de Mercadotecnia
Pepe Rivas
26 Tesoros de México jrivas@grupogw.com

El Zócalo Dirección Administrativa

Dolores Peña
dolores@grupogw.com
30 CD
32 DVD Servicio al cliente y publicidad
Tels. (55) 2453-8999 / 2489-0999
34 Libros Entre-Líneas
Año 1, Número 1
36 Infometro
Entre-Líneas es una revista mensual propiedad de Global
Workshop, Avenida Presidente Masarik 169, 1 piso, Colonia
38 Estaciones Chapultepec Morales. México, D.F., C.P. 11570. Prohibida su
reproducción total o parcial de su contenido, imágenes o
40 Nuestra comunidad fotografías sin previa autorización por escrito de los editores.
Preprensa e impresión Servicios Profesionales de Impresión,
S.A. de C.V., Mimosas 31, Col. Santa María Insurgentes, C.P.
42 Historias del Metro 06430, México, D.F. Editor responsable: Ricardo Villanueva.
Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores.
44 Mi Chamba Número de Certificado de Reserva de Derechos otorgado
por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2001-
110617270800-102. Certificado de Licitud de Contenido Núm.
46 Pasatiempos 1242. Certificado de Licitud de Título Núm. 1702. Distribuido
por Intermex, S. A.
EDITORIAL

Cada ciclo, los autos exitosos deben renovarse,
reinyectarse de nuevas ideas,
acciones y objetivos.
Los cambios de orientación los reviven, les dan un nuevo
atractivo ante su clientela, y eso les concede otro ciclo
más de vida.
Así, los modelos exitosos existen durante mucho tiempo, a
veces hasta por más de medio siglo.
Otros autos, los que no alcanzan suficiente éxito, o
cuando verdaderamente se agota su ciclo, sus fábricas
simplemente prefieren dejarlos desaparecer, abandonarlos.
Como el Neon, o el Vocho.
Lo mismo ocurre con las revistas. Unas han durado un
rato, otras van por buen camino y llevan ya algunos años,
pero una sola en México, El Metro, ha rebasado ya su
primer cuarto de siglo y, cambiando por dentro y por
fuera, se lanza con nuevos ímpetus e ideas de mentes
jóvenes y emprendedoras, para seguir ofreciendo a sus
Cada ciclo, los autos exitosos deben renovarse, reinyectarse
de nuevas ideas,
acciones y objetivos.
Los cambios de orientación los reviven, les dan un nuevo
atractivo ante su clientela, y eso les concede otro ciclo más
de vida.
Así, los modelos exitosos existen durante mucho tiempo, a
veces hasta por más de medio siglo.
Otros autos, los que no alcanzan suficiente éxito, o cuando
verdaderamente se agota su ciclo, sus fábricas simplemente
prefieren dejarlos desaparecer, abandonarlos. Como el Neon,
o el Vocho.
Lo mismo ocurre con las revistas. Unas han durado un rato,
otras van por buen camino y llevan ya algunos años, pero
una sola en México, El Metro, ha rebasado ya su primer
cuarto de siglo y, cambiando por dentro y por fuera, se lanza
con nuevos ímpetus e ideas de mentes jóvenes.