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á Adoption du texte règlementaire relatif à la Concession...

á Déclaration du patrimoine des SDx et des concessions, à la CREG/MEM.

á Dépôt des contrats de performances des SDx et des concessions au niveau CREG.

á Déclarations des SDx auprès de la CREG des concessions des réseaux qu¶elles

exploitent ( 58 concessions électricité et 58 gaz réparties sur les 4 SD)

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á Méthodologie de fixation des tarifs et de rémunération des opérateurs,
á Conditions d¶accès au réseau,
á Niveaux d¶éligibilité des consommateurs pour les clients éligibles
á Outils et méthodologies des prévisions électricité et gaz pour l¶élaboration
des programmes indicatifs
á Modalités d¶octroi et de retrait des concessions de distribution

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áualidation des Plans d¶amélioration des performances élaborés par


les SDx pour chaque concession (actuellement en cours
d¶examen
par MEM et CREG).

á Contrat d¶accès des tiers au réseau

á Lancement de l¶étude de mise en place de 


 

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- Synthèse Immersion cadres Algérien à lectricité de îtrasbourg/octobre 2008
- Synthèse Atelier distribution / Algérie décembre 2009
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o Une relation directe exclusive fournisseur/client à *ontrat nique durant la période de sa


validité. Le fournisseur est seul habilité à formuler une demande de changement de
conditions contractuelles,

o En cas de changement de fournisseur par un client, le GRD réaffecte le lieu de


consommation au nouveau fournisseur sans préavis à l¶attention de l¶ancien fournisseur ;
ce dernier sera systématiquement informé juste à la suite de l¶opération du transfert.

o La facturation de l¶acheminement est établie sur la facture fourniture énergie,

o Un reversement régulier des montant GRD sans conditions, le fournisseur est seul
responsable du recouvrement des créances,

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o le client éligible doit désigner son esponsable d¶ quilibre? à


défaut il sera considéré comme son propre  .

o Rémunération avec leTarif TURPE [ structure : charge location


comptage, Frais relève, coût acheminement et frais de gestion).




  
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(1/5)

o Le contrat Pouvoir Public/eRDF devient tripartite


PP/GRD/fournisseur historique au tarif règlementé

( fourniture + acheminement )

o Les missions de Service Public et les niveaux de qualité sont


définis par la Régulation et les Concédants, avec une pression
accrue sur la qualité de desserte.

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 * 

  
(2/5)

Les relations régulateur/Concédant/concessionnaire sont fondées


sur les responsabilités clarifiées et partagée des acteurs, dans un
processus évolutif :
o Les autorités organisatrices de la concession et le régulateur ont la
responsabilité de définir les contraintes et les modes de
financement ( qualité, TURP,Service public).
o Le concédant doit exercer son rôle de contrôle pour la bonne
marche du contrat.
o Le concessionnaire a la responsabilité de remplir ses missions
avec les moyens légaux et financiers fournis par « la loi »

/
 * 

  
(m/5)

o Le concessionnaire n¶a plus de « clients commerciaux » mais des


utilisateurs du réseau , qui paient un TURP timbre poste au
concessionnaire.

o Le TURP est conçu suivant le principe de « Cost + » : toutes les


charges d¶exploitation sont couvertes + une rémunération de la
base des actifs régulés ( 7,25% du BAR cas eRDF France).

o La rémunération de la BAR permet de financer les investissements.


/
 * 

  
(4/5)

o Le système tarifaire s¶oriente vers un système incitant le


concessionnaire à faire des efforts de productivité et de
baisse des coûts profitable au client final ( 1+IPC-X+K).

o La régulation incitative : bonus/malus par rapport à des


objectifs ( productivité, maîtrise des coûts d¶achat des
pertes, qualité de fourniture et de services).


/
 * 

  
(5/5)

o La mission de comptage-traitement des données

Distribution est essentielle pour le règlement financier des

acteurs du marché mais également pour le règlement des

écarts, indispensable au mécanisme d¶ajustement.


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áCouverture territoriale et Important dispositif de contact.
áConnaissance du terrain et de l¶environnement.
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o Besoin de conduire l¶adaptation aux nouvelles missions de la distribution


au rythme du processus global d¶ouverture du marché.
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o La maîtrise des coûts et la tarification.
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> Besoin de développer les compétences requises de la ressource
humaine.
> Π   ?    dans un contexte de forte concurrence

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