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MAINTENANCE PREVENTIVE DES EQUIPEMENTS: INTERETS ET INCONVENIENTS DES DEMARCHES MBF ET RCM CODE FICHE:

MAINTENANCE PREVENTIVE DES EQUIPEMENTS: INTERETS ET INCONVENIENTS DES DEMARCHES MBF ET RCM

CODE FICHE: DMAINT-GO-045-V02

Réf: GO-

Public-cible

Cette formation s’adresse aux responsables maintenance, techniciens méthodes, responsables production

Taille des groupes

8

à 12 personnes

Formule

Inter ou intra entreprise

Durée

2

jours

Pré-requis

aucun

 

L’objectif de cette formation est de connaitre les démarches permettant de choisir entre préventif, conditionnel et curatif pour obtenir un coût global maintenance minimisé Connaître les concepts de maintenance préventive sous toutes ses formes Connaître les différentes démarches utilisables : leurs avantages et leurs inconvénients Savoir définir les pièces de rechange à stocker Pouvoir mettre en place les documents nécessaires à l’assurance qualité maintenance

Objectifs

   

JOUR 1

1. LES BASES DE LA GESTION MAINTENANCE

Les différentes activités

Les composantes du coût global maintenance

2. LES DIFFERENTES METHODES MAINTENANCE

Le préventif : sensoriel, systématique, conditionnel, prévisionnel

Le curatif

Les avantages et inconvénients de chaque méthode

3. LES CONDITIONS POUR DEFINIR LE CHOIX D’UNE POLITIQUE DE MAINTENANCE D’UN MATERIEL

Programme

Ses conditions d’utilisation

Sa conception

Le dossier constructeur

Le retour d’expérience

4. MISE EN ŒUVRE DE SA POLITIQUE DE MAINTENANCE

Depuis les conditions d’utilisation jusqu’au retour d’expérience

Les 10 étapes

Les moyens nécessaires : humains et organisationnels

Les causes d’échecs

Amdec : méthode pour la définition du préventif JOUR 2 1. LA DEMARCHE MBF (MAINTENANCE

Amdec : méthode pour la définition du préventif

JOUR 2

1. LA DEMARCHE MBF (MAINTENANCE BASEE SUR LA FIABILITE)

Objectifs

Les outils : matrice de criticité

Logigramme de décision

Les 4 étapes de mise en œuvre

La démarche participative

2. LA DEMARCHE RCM (RELIABILITY CENTERED

MAINTENANCE)

Les 15 maximes

Les avantages et inconvénients par rapport à la MBF

3. LES DOCUMENTS A METTRE EN ŒUVRE

Plan de maintenance préventive

Gammes et consignes permanentes

Fiches d’instructions

Liste des pièces de rechange

Le recueil des interventions réalisées

4. PLAN D’ACTION POUR METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE MAINTENANCE

Les moyens quantitatifs et qualitatifs

Les enjeux potentiels

Comment vendre ce plan aux acteurs concernés ?

Réponses aux questions des participants sur des difficultés qu’ils rencontrent