INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÃO
ADMINISTRATIVA:
ORGANIZAÇÃO
Profa. Alessandra de Linhares Jacobsen (CAD/UFSC)

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 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO

CONTROLE ORGANIZAÇÃO

DIREÇÃO
(Liderar e
Coordenar)

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 OBJETIVO

Compreender o que define uma

estrutura organizacional no contexto da
função administrativa organização

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 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

É O MESMO
QUE ENTIDADE
PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO
?

CONTROLE ORGANIZAÇÃO

DIREÇÃO COMO
(Liderar e atividades
Coordenar) serão
realizadas!

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 FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO
É A ESTRUTURA
O PROCESSO DE ORGANIZAR DEVE
ORGANIZACIONAL

CRIAR UMA ESTRUTURA ESTÁVEL E

DINÂMICA ATRAVÉS DA QUAL SE
DEFINE O TRABALHO QUE AS
PESSOAS DEVEM REALIZAR.
PORTANTO:
- TODA ORGANIZAÇÃO TEM UMA ESTRUTURA
- O PROCESSO DE ORGANIZAR GERA UMA ESTRUTURA = DIVISÃO DO TODO

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ORGANIZAÇÃO: CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO

 RESPONSABILIDADES AGRUPADAS EM
UNIDADES DE
 AUTORIDADE TRABALHO

 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO - CONEXÕES

EA
ORGANIZAÇÃO?

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RESPONSABILIDADES

AUTORIDADE

CONEXÕES

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UM

GRÁFICO
PARA
REPRESENTAR
A
ESTRUTURA

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 ORGANOGRAMA CONVENCIONAL – FUNCIONAL
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 ORGANOGRAMA CIRCULAR

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EXISTE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL IDEAL?
COM CERTEZA NÃO!
Pois, cada organização deve ser estruturada de acordo com seu
negócio e levar em conta os ativos organizacionais.

Imagine uma fábrica que tentasse implantar horários flutuantes,

em que seus colaboradores entrassem a hora que quisessem desde
que cumprissem a carga horária, as pessoas se juntariam poucas
horas ou minutos ao longo do dia para formar uma linha de
produção.
O mesmo ocorre para empresas que necessitam de pessoas
criativas, na maioria das vezes, a inspiração não consegue ser
forçada a surgir em horários fixos.

Sendo assim, seja a empresa do tipo matricial ou funcional, vertical

ou horizontal, não adianta achar que mudar para o outro tipo
melhorará o negócio, pois a estrutura deve ser adequada à sua
realidade..
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Fonte: Espaço Gestão Empresarial, 2009..
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 AGRADEÇO A ATENÇÃO!
Profa. Alessandra de L. Jacobsen

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