APLICACION PRACTICA DE LA METODOLOGIA DEL VALO

N ACTIVIDAD MONTO 0
1 Organizacion del equipo de proyecto 3,500.00 -
Valorizacion a precios aprobados (VPA)
Costos reales de lo efectuado (CRE)
2 Diseño de ingeniería del techado 5,900.00 -
Valorizacion a precios aprobados (VPA)
Costos reales de lo efectuado (CRE)
3 Suministro de materiales 65,500.00 -
Valorizacion a precios aprobados (VPA)
Costos reales de lo efectuado (CRE)
4 Fabricacion 28,650.00 -
Valorizacion a precios aprobados (VPA)
Costos reales de lo efectuado (CRE)
5 Acabados 16,450.00 -
Valorizacion a precios aprobados (VPA)
Costos reales de lo efectuado (CRE)
6 Transporte a planta 15,000.00 -
Valorizacion a precios aprobados (VPA)
Costos reales de lo efectuado (CRE)
Costo presupuestado trabajo planeado (BCWS) Avance planeado (APL) -
Avance planeado %
Avance planeado acumulado % -
Avance planeado acumulado (APA) -
Costo presupuestado trabajo realizado (BCWP) Avance real (ARE) -
Avance real %
Avance real acumulado % -
Avance real acumulado (ARA) -
Costo real del trabajo realizado (ACWP) Resultados costo real (RCR) -
Resultados costo acumulado (RCA) -

IDC (CPI) = BCWP/ACWP

IDT (SPI) = BCWP/BCWS
Variacion de costo (CV) CV = BCWP-ACWP -
Variacion de tiempo (SV) SV = BCWP-BCWS -
Variacion de costo porcentual (%CV) CV (%) = (CV/BCWP) x 100
Variacion de tiempo porcentual (%SV) SV (%) = (SV/BCWS) x 100
Porcentaje de completado (%PC) PC (%) = (BCWP/BAC) x100 -
Porcentaje de completado acumulado (%PCA) -
Porcentaje de gastado (%PG) PG (%) = (ACWP/BAC) x100 -
Porcentaje de gastado acumulado (%PGA) -
EAC (Cuanto costara completar el proyecto) EAC = BAC/CPI
EDP (Cual sera el plazo para completar el proyecto) EDP = Plazo/IDT

BAC=cual era el costo planeado del proyecto

CURVAS S AVANCES PLANEADO, REAL, COSTO REAL

200000

180000

160000

140000
 CURVAS S AVANCES PLANEADO, REAL, COSTO REAL
200000

180000

160000

140000

120000

100000

80000

60000

40000

20000

0
0 1 2 3 4 5
Avance pla Avance real Costo real Avance plan acum
Avance real acum Costo real acum
LA METODOLOGIA DEL VALOR GANADO AL PROYECTO
1 2 3 4 5
3,500.00 3,500.00
3,500.00 3,500.00
4,100.00 4,100.00
5,900.00 5,900.00
5,900.00 5,900.00
6,450.00 6,450.00
65,500.00 65,500.00
52,000.00 10,000.00 6,500.00 68,500.00
68,000.00 15,000.00 7,000.00 90,000.00
5,730.00 11,460.00 11,460.00 28,650.00
7,200.00 13,000.00 10,000.00 3,400.00 33,600.00
7,900.00 15,000.00 11,200.00 5,400.00 39,500.00
4,075.00 8,300.00 4,075.00 16,450.00
5,300.00 9,100.00 5,400.00 1,300.00 21,100.00
6,200.00 9,950.00 5,600.00 2,500.00 24,250.00
15,000.00 15,000.00
16,000.00 6,500.00 22,500.00
17,000.00 2,100.00 19,100.00
80,630.00 15,535.00 19,760.00 19,075.00 - 135,000.00
59.73 11.51 14.64 14.13 - 100.00
59.73 71.23 85.87 100.00 100.00
80,630.00 96,165.00 115,925.00 135,000.00 135,000.00
68,600.00 28,300.00 25,600.00 24,800.00 7,800.00 155,100.00
50.81 20.96 18.96 18.37 5.78 114.89
50.81 71.78 90.74 109.11 114.89
68,600.00 96,900.00 122,500.00 147,300.00 155,100.00
86,450.00 36,200.00 28,150.00 28,000.00 4,600.00 183,400.00
86,450.00 122,650.00 150,800.00 178,800.00 183,400.00

0.79 0.78 0.91 0.89 1.70

0.85 1.82 1.30 1.30
(17,850.00) (7,900.00) (2,550.00) (3,200.00) 3,200.00
(12,030.00) 12,765.00 5,840.00 5,725.00 7,800.00
(26.02) (27.92) (9.96) (12.90) 41.03
(14.92) 82.17 29.55 30.01
50.81 20.96 18.96 18.37 5.78
50.81 71.78 90.74 109.11 114.89
64.04 26.81 20.85 20.74 3.41
64.04 90.85 111.70 132.44 135.85
170,127.55 172,685.51 148,447.27 152,419.35 79,615.38
4.70 2.20 3.09 3.08

Radar de CPI y SPI

REAL 1
2.00

6 2
1.00

CP
I
-
 Radar de CPI y SPI
REAL 1
2.00

6 2
1.00

CP
I
-

5 3

15000
Variaciones Costo y tiempo
5 10000
ance plan acum

5000

0 C
1 2 3 4 5 V
-5000

-10000

-15000

-20000
 5730
4,950.00

4112.5
Avance real acumlado
 DATOS PARA ANALISIS DE RESULTADOS
Plazo contractual 4 meses Monto contractual $US
Variable Significado Descripcion/formula 1 2
Avance planeado 59.73 11.51
Avance planeado acumulado 59.73 71.23

Avance real 50.81 20.96

Avance real acumulado 50.81 71.78
BCWS Costo presupuestado del Dato resultante del planeamiento 80,630 15,535
trabajo planeado
BCWP Costo presupuestado del Dato resultante del trabajo ejecutado 68,600 28,300
trabajo realizado
ACWP Costo real del trabajo realizado Dato resultante del costo real, según 86,450 36,200
los recursos realmente empleados
CV Variación de costo CV = BCWP-ACWP -26.02 -27.92
SV Variación de tiempo SV = BCWP-BCWS -12,030.00 12,765.00
%CV Variación de costo porcentual CV (%) = (CV/BCWP) x 100 -26.02 -27.92

%SV Variación de tiempo porcentual SV (%) = (SV/BCWS) x 100 -14.92 82.17

%PC Porcentaje de completado PC (%) = (BCWP/BAC) x100 50.81 20.96

%PCA Porcentaje de completado 50.81 71.78
acumulado
%PG Porcentaje de gastado PG (%) = (ACWP/BAC) x100 64.04 26.81
%PGA Porcentaje de gastado 64.04 90.85
acumulado
EAC Costo estimado del proyecto al EAC = BAC/CPI 170,127.55 172,685.51
termino
EDP Plazo estimado para el termino EDP = Plazo/IDT 4.7 2.2
del proyecto
CPI Índice de desempeño de costos CPI = BCWP/ACWP 0.79 0.78

SPI Índice de desempeño de tiempo SPI = BCWP/BCWS 0.85 1.82

GRAFICO CPI VS SPI

2 2

1.82

1.5

1.3
1.3
SPI
 1.82

1.5

3
1.3
1.3

SPI
1
0.5 1 1.5
0.85
1

0.5

0
CPI
IS DE RESULTADOS
Monto contractual $US 135,000.00
3 4 6 6 Total
14.64 14.13 - 100.01
85.87 100 100

18.96 18.37 5.78 114.88

90.74 109.11 114.89
19,760 19,075 135,000.00

25,600 24,800 7,800 155,100.00

28,150 28,000 4,600 183,400.00

-9.96 -12.9 41.03 -26.02

5,840.00 5,725.00 7,800.00 -14.92
-9.96 -12.9 41.03 -26.02 (61.79)

29.55 30.01

18.96 18.37 5.78

90.74 109.11 114.89

20.85 20.74 3.41 135.85

111.7 132.44 135.85

148,447.27 152,419.35 79,615.38 170,127.55

3.09 3.08

0.91 0.89 1.7

1.3 1.3

GRAFICO CPI VS SPI

3
 4

1 1.5 2

CPI