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TEMARIO .................................................................................................................................3
EXAMEN PARCIAL...........................................................................................................3
EXAMEN FINAL ............................................................................................................3
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................3
SECIÓN 1 - COSTOS EMPRESARIALES: DEFINICIÓN Y CLASIFICACION ........................4
Contabilidad de Costos.........................................................................................................4
¿Cuál es el Objetivo de la Contabilidad de Costos? ............................................................4
Objetivos Específicos ...........................................................................................................4
Diferencia entre Costo y Gasto.............................................................................................5
Elementos del Costo.............................................................................................................6
Materia Prima....................................................................................................................6
Mano de Obra ...................................................................................................................6
Costos indirectos de fabricación .......................................................................................6
¿Qué es el Costo de Producción?........................................................................................7
GRAFICA DE UN SISTEMA COMUN DE COSTOS ............................................................7
PREGUNTAS .......................................................................................................................8
SESIÓN 2 – COSTO DE MANUFACTURA EN LA EMPRESA INDUSTRIAL ........................9
LA EMPRESA INDUSTRIAL ................................................................................................9
Funciones de una empresa industrial ...............................................................................9
Función de adquisición de materias primas......................................................................9
Función de transformación..............................................................................................10
Función de distribución ...................................................................................................10
ELEMENTOS DE COSTO DE PRODUCCIÓN ..................................................................10
Material Directo ...............................................................................................................10
Mano de Obra Directa.....................................................................................................11
Gastos indirectos de fabricación .....................................................................................11
Gastos generales de fabricación variables..................................................................11
Gastos generales de fabricación fijos..........................................................................12
CLASIFICACION DE LOS COSTOS..................................................................................13
Por la función en que incurren ........................................................................................14
Costos de producción..................................................................................................14
Costos de distribución .................................................................................................14
Costos administrativos ................................................................................................14
Costos financieros .......................................................................................................14
Por su identificación ........................................................................................................14
Costos directos............................................................................................................14
Costos indirectos .........................................................................................................15
Por el período en que se llevan a los resultados ............................................................15
Costos inventariables (costos) ....................................................................................15
Costos no inventariables (gastos) ...............................................................................15
DIVISION DE LOS COSTOS..............................................................................................15
CASOS DE DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA ................................................16
PRECIODE VENTA ............................................................................................................18
PRECIO DE VENTA ...........................................................................................................18
SESIONES 3, 4 Y 5 – LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y SU DETERMINACIÓN ..............19
Costo de Producción.......................................................................................................19
Costo del Producto..........................................................................................................19
Costos de Productos Terminados...................................................................................19
Costo de Productos Terminados y Vendidos..................................................................19
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN..........................................................................20
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS ..........................................................................21
EMPRESA COMERCIAL....................................................................................................22
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS ..........................................................................22
EMPRESA INDUSTRIAL....................................................................................................23
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS ..........................................................................23
COMPARACIÓN DE LOS ESTADOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS .............................24
ANEXO DE COSTO DE PRODUCTOS FABRICADOS .....................................................25
SESIÓN 6 - EXAMEN PARCIAL ...........................................................................................25
SESIONES 7 y 8 - ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN..............26
Asignación primaria ............................................................................................................26
Bases de asignación primaria de costos indirectos............................................................26
BASES DE ACTIVIDAD-TASA DE COSTOS INDIRECTOS PREDETERMINADOS ........27
Bases para la asignación de costos indirectos de fabricación ...........................................31
Asignación primaria de costos indirectos de fabricación ....................................................32
SESIONES 9 Y 10 - CLASIFICACIÓN DE LAS PARTIDAS DEL PRESUPUESTO Y
ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS .................................................................33
CONCEPTOS GENERALES ..............................................................................................33
Presupuestos periódicos.................................................................................................34
Presupuestos o Proyectos Especiales............................................................................34
Presupuestos de Operación............................................................................................34
Presupuesto de Capital...................................................................................................34
Presupuesto de Efectivo .................................................................................................34
Presupuesto de Estados Financieros .............................................................................34
ETAPAS QUE SE DEBEN SEGUIR EN LA FORMULACION DE PRESUPUESTOS .......35
Pre-planeación ................................................................................................................35
Elaboración .....................................................................................................................35
Ejecución.........................................................................................................................35
Control.............................................................................................................................35
EL PRESUPUESTO EN EL TIEMPO .................................................................................36
CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS ...................................................................36
PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN..................................................................................36
PRESUPUESTO DE VENTAS........................................................................................36
EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO...............................................................................38
INFORMACIÓN FINANCIERA EN LOS PRESUPUESTOS...............................................43
SESIÓN 11 - EXAMEN FINAL ..............................................................................................43
TEMARIO
Nº
TEMARIO
SESIONES
1 COSTOS EMPRESARIALES: DEFINICIÓN Y CLASIFICACION:
Costos directos e indirectos, costos fijos y variables.
Diferencia entre costo, gasto y desembolso.
2 COSTO DE MANUFACTURA LA EMPRESA INDUSTRIAL:
Elementos del costo de producción – clasificación y
función y división de los costos
3 LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y SU DETERMINACIÓN:
Desarrollo de casos
4 COSTO DE VENTAS DE EMPRESAS COMERCIALES, DE
SERVICIOS Y MANUFACTURA
5 EL COSTO DE PRODUCCIÓN Y SU RELACION CON LOS
ESTADOS FINANCIEROS
6 EXAMEN PARCIAL
7y8 ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN: En base a unidades producidas, horas
hombre, horas máquina, M 2 , Kw, etc.
9 y 10 INTRODUCCIÓN AL PRESUPUESTO: Presupuestos
operativos y financieros. Proyección de estados
financieros. Desarrollo de caso a nivel básico
11 EXAMEN FINAL
BIBLIOGRAFÍA
HANSEN, D.R. & M.N. MOWEN. Administración de costos: contabilidad y control.-- México,
DF: International Thomson, 1996.
HORNGREN, Ch.T. Contabilidad de costos: enfoque gerencial.-- México, DF: Prentice Hall
Hispanoamericana, 1996.
WESTON, C. & E.F. BRIGHAM. Manual de Administración Financiera..-- Madrid:
Interamericana, 1985.
Contabilidad de Costos
Objetivos Específicos
El costo es una erogación que se asigna al producto, es decir que forma parte
del valor de los bienes que se produce y que en vez de desaparecer, como es
el caso del gasto, continúa en el inventario. Desembolso de efectivo y otros
valores, que representa el costo inicial de un activo o servicio adquirido.
Además, se deben incluir los costos adicionales que permiten que el activo
rinda los beneficios esperados (transporte, costos de instalación, etc.).
Materia Prima
Mano de Obra
Son aquellos que no son inherentes al producto mismo, pero necesarios para
lograr esa transformación.
Materiales indirectos (aceites, lubricantes, materiales de limpieza,
suministros de mantenimiento).
Mano de obra indirecta.- Remuneraciones de supervisores, empleados de
mantenimiento, vigilantes, etc.
Otros gastos de fabricación.- Depreciaciones, seguros, alquileres, impuestos,
etc.
U=V-Cpr-Cpe
¿Qué es el Costo de Producción?
Activo y Cuentas de
Inventarios Costos Resultados
Pasivo Control
Productos en
Caja Materiales Ventas
proceso
Costos de
Mano de Productos Pérdidas y
Almacén Productos
Obra Terminados Ganancias
vendidos
Cuentas por Gastos de Costos del
pagar Fabricación periodo
Gastos
Capital
Administrativos
Gastos de
Ventas
Gastos
Financieros
Los costos que tienen relación con el volumen de actividad (producción y
ventas) son VARIABLES.
Los costos que tienen relación con el periodo, son FIJOS. Son costos de tipo
estructural, costos, en lo que incurre una empresa por el hecho de hacer
empresa. Ejemplo:
200,000 Unidades 300,000 Unidades
Costo Variable S/. 1’000,000 S/. 1’500,000
Costo Fijo 1’000,000 1’000,000
2’000,000 2’500,000
Costo Unitario S/. 10 S/. 8.33
Se incrementa las unidades de producción se diluye el costo fijo. Para ello necesario
orientarse a sector cuya demanda es significativa.
Si no hay utilidad operativa, la pérdida se cubre con el patrimonio.
Se debe hacer empresa con la menor cantidad de costo fijo.
Unidades Costo Costo Costo Costo Costo Costo
Producidas Fijo Variable Total Unit. Unit. Unitario
Total Total Fijo Variable Total
1 500 200 700 500 200 700
2 500 400 900 250 200 450
3 500 600 1,100 167 200 367
4 500 800 1,300 125 200 325
PREGUNTAS
LA EMPRESA INDUSTRIAL
Función de transformación
Función de distribución
Material Directo
Es toda aquella materia prima que físicamente puede ser observada como
formando parte integrante del producto terminado y que su cantidad en el
producto puede ser determinada mediante una forma que sea factible
económicamente. Ejemplos son láminas de acero y los subconjuntos de
ensamble para una compañía productora de automóviles. Los materiales
secundarios tales como pegantes o pernos comúnmente no se incluyen como
material directo, pues los costos de determinar la cantidad exacta que de estos
materiales tiene el producto terminado, para así calcular más exactamente el
costo del producto, no se justifican en términos de los beneficios a obtenerse.
Estos artículos son entonces considerados suministros o material indirecto.
Los dos ejemplos principales son los suministros y la mayor parte de la mano de obra
indirecta. Si el costo de una del patrón de comportamiento en la compañía en cuestión. En
este libro, a menos que especifiquemos lo contrario, la mano de obra indirecta será
considerada como costos variables y no como costo fijo.
Gastos generales de fabricación fijos
Ejemplos son el arriendo, los seguros los impuestos de propiedad, los gastos de
depreciación y los salarios de los supervisores.
EMPRESA COMERCIAL
COSTO TOTAL
COSTO EN ALMACÉN COSTOS OPERATIVOS MAS O MENOS
FACTURA EROGACIONES COSTOS DE COSTOS COSTOS OTROS COSTOS
DE COMPRA DE COMPRA DISTRIBUCIÓN ADMINISTRATIVOS FINANCIEROS Y OTROS
INGRESOS
FUNCION DE ADQUIRIR FUNCION DE VENDER
EMPRESA INDUSTRIAL
COSTO TOTAL
COSTO DE PRODUCCIÓN COSTOS OPERAT IVOS
COSTO EN ALMACEN DE MAS O
COSTOS
MATERIAS PRIMAS MANO DE M EN O S
INDIRECTOS COSTOS DE COSTOS COSTOS
FACTURA OBRA O TR O S
EROGACIONES DE DISTRIBUCION ADMINISTRATIVOS FINANCIEROS COSTOS Y
DE DIRECTA
DE COMPRA FABRICACION O TR O S
COMPRA
FUNCION I N G R E SO S
FUNCION DE ADQUIRIR FUNCION DE DISTRIBUIR
TRANSFORMACION
COSTO PRIMO
COSTO DE
TRANFORMACION
EMPRESA DE SERVICIOS
Costos de producción
Costos de distribución
Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar los productos
terminados desde la empresa hasta el consumidor. Por ejemplo: sueldos y
prestaciones de los trabajadores del departamento de ventas, comisiones a
vendedores, publicidad, etc.
Costos administrativos
Son los que se originan en el área administrativa, los que están relacionados
con la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa. Por
ejemplo: sueldos y prestaciones el director general, del personal de finanzas,
de tesorería, de contabilidad, etc.
Costos financieros
Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa
necesita para su desenvolvimiento.
Por su identificación
Costos directos
Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos o las áreas específicas. Por ejemplo: materias primas directas y
mano de obra directa.
Costos indirectos
Son los que están relacionados con la función de producción. Estos costos se
incorporan a los inventarios de: materias primas, producción en proceso y
productos terminados, y se reflejan como activo dentro del balance general.
Los costos del producto se llevan al estado de resultados, cuando y a medida
que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los
productos vendidos.
2.-La empresa Tigre SA. consumió materia prima por 680.00, la mano de obra
fue por 100.00 y el costo de transformación 400.00. Los gastos
administrativos son el 50% del costo primo y los gastos de ventas el 75% del
costo de transformación. El precio de venta es 3,000.00. Realizar el análisis.
COSTO DE PRODUCCION
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTO DE DISTRIBUCION
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTAS
COSTO TOTAL
UTILIDAD
VALOR DE VENTA
IGV
PRECIO DE VENTA
3.-Clasifique los costos y encuentre el Costo Total:
Sueldos de supervisores de planta 1,760
Accesorios de taller 1,128
Alquiler de oficina de ventas 1,200
Sueldos de vendedores 3,287
Remuneración de ayudantes de. planta 5,486
Remaches 99
Seguro de productos terminados 261
Publicidad 2,890
Combustible 270
Sueldo de ingenieros de planta 1,110
Seguro contra incendio de fábrica 187
Remuneración de obreros de producción 1,692
Hierro 2,497
Gastos de viaje de vendedores 898
Lubricantes 47
Remuneración de técnicos maquinistas 2,145
Alquiler de almacén de fábrica 350
Ruedas y cadenas de hierro 999
Gastos de entrega de mercaderías 38
Sueldos de personal de oficina 1,250
Repuestos 35
La empresa produce artículos de hierro.
PRECIODE VENTA
MANO DE
DIRECTA
M an o de ob r a q ue s e p aga par a v a r i ar o a l te r ar la
OBRA
D IR ECT OS
co mp osic ión , c ond ic ión o
co ns titución de l pr oduc to
MATERIAL
DIRECTO
L os mater ia les que for man par te d el pro ducto y el
cos to de los cu ales pu ede n ser ca lcu la dos y
ca rga dos direc tame n te al pro ducto .
G AST O S DE F ABR ICAC ION
CO STO D E F ABR IC AC ION
INDIRECTO
MATERIAL
- Su m in is tros al tal le r
- Ma ter i al co mb us tible
- L ubr ica n tes
-
Su eldo de c apa taces , ing en ieros
MANO DE OBRA
COSTO D E PRODUCCION
-
Per s on al d e l i mp ieza
INDIRECTA
-
Trab a jo de f ec tuos o
Ins pecc ión -
-
Su el dos d e Pl ane am i en to y C o n tr o l
d e Prod ucción
CO S TO D E H AC ER Y V E N D ER
- A lm acen er o de l ta l ler
- Alqu iler de Pla n ta
PRECIO DE VENTA
OTROS GASTOS
- Se gur os d el talle r
INDIRECTOS
I N D I R E C T O S
- L uz
- C al e fac c ió n
- D i vers os g as tos d el ta ller
- H erra mien tas cons umibles y pe que ñas
T od os l os g as tos inc u r r i dos e n f or mu la r , di r ig ir y
GASTOS ADMINISTRATI-
d e l a e mpres a y c onse gu ir d in er o .
O P E R A C I O N
i nc u r r en desd e e l m om en t o qu e e l p r od uc to es t á
l is t o en los t a l ler es , has t a qu e l le ga e l c li en t e
- Su eldo y co misión de vend edo res
- Pro pa gand a y pu bl ici da d
- A lm acén
- Trans por te -Emb alaje
- G as tos de c orre o
- Te lé fo no y t e lé gra f o. F le t e y aca r r eo . E n vo l tu r as
U T I L I D A D O P E R D I D A
SESIONES 3, 4 Y 5 – LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y SU
DETERMINACIÓN
Costo de Producción
4. Productos en Proceso
Más: Inventario Inicial 10
Menos: Inventario Final <5>
Costo de Productos Terminados 545
5. Productos Terminados
Más: Inventario Inicial 70
Menos: Inventario Final <55>
Costo de Productos 560
Terminados y Vendidos ===
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
(POR EL PERÍODO TERMINADO EL- 02 - 01 - N)
Ventas 700
Costo de Ventas <560>
Utilidad Bruta 140
Gastos de Qperación
Gastos de Adm. y Vtas. <100>
Utilidad Operación 40
====
Estado de pérdidas y ganancias para el año Estado de pérdidas y ganancias para el año
terminado al 31 de diciembre del 2001 terminado al 31 de diciembre del 2001
Materiales Directos
S/..11.000
Inventario al 31 de Dic. De 19-1
73.000
Compras de materiales directos
S/. 84.000
Costo de los mat. Direct. Disp. Para el uso
8.000
Inventario al 31 de dic. De 19-2
Materiales Directos utilizados
Mano de obra directa
Gastos de fabricación:
Mano de obra indirecta S/. 4.000
Suministros 1.000
Luz, Agua, Gas y Teléfono 1.500
Depreciación - Edificio de la planta 1.500
Depreciación-Equipo 2.500
Misceláneos 500 11.000
Costos de Producción incurrido en 19-2 S/.105.000
Más inventario de productos en proceso,
Al 31 de diciembre de 19-1
6.000
Costos de fabricación por justificar
S/.111.000
Menos inventario de productos en proceso,
Al 31 de diciembre de 19-2 7.000
Costos de productos fabricados durante
el año (para el estado de pérdidas y ganancias) S/.104.000
Asignación primaria
Son los factores que originan el consumo de los costos indirectos( factores
causales, medidas de actividad de la producción o bases de actividad) Al
distribuir los costos indirectos es importante seleccionar una base de
actividad correlacionada con el consumo de los costos indirectos, es decir,
identificar los factores que originan el consumo de los costos indirectos.
Ejemplos de bases de actividad:
UNIDADES PRODUCIDAS
HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA
SOLES DE MANO DE OBRA DIRECTA
HORAS MAQUINA
MATERIALES DIRECTOS
Valor Horas
Costo de Kilos Horas Unidades Nº Horas Materia
2 Horas Directas
Departamentos M Inversión Construc- Por Máqui- Produ- KW Traba- Direc- Prima
Direc- e
ción Unidad na cidas jadores tas Directa
tas indirectas
1- Departamento 1 4,000 1,500.000 700,000 12.00 720 400 20,000 120 5,000 300,000 600,000 7,000
2- Departamento 2 3,000 1,600,000 750,000 15.00 700 500 18,000 110 4,000 260,000 650,000 6,000
3- Departamento 3 2,000 1,400,000 650,000 10.00 650 450 16,000 100 2,000 150,000 550,000 2,500
4- Departamento 4 1,000 1,300,000 600,000 13.00 600 350 14,000 100 2,500 200,000 500,000 3,500
Totales 14,400 11,050,000 4,650,000 50.00 2,670 1,700 80,800 505 13,500 910,000 2,300,000 22,300
3- Personal de almacén de
80,000 80,000
materia prima
4- Personal de mant. y aseo de
30,000 8,333.33 6,250.00 4,166.67 2,083.33 3,125.00 1,250.00 2,500.00 833.33 1,250.00 208.33
edificio
5- Personal del departamento
20,000 20,000
de costos
6- Alquileres 60,000 60,000
7- Energía eléctrica 220,000 54,455.45 49,009.90 43,564.36 38,118.81 544.55 32,673.27 272.28 816.83 272.28 272.28
8- Reparación y mantenimiento
80,000 10,859.73 11,583.71 10,135.75 9,411.76 3,619.91 12,669.68 3,619.91 6,515.84 6,515.84 5,067.87
de maquinarias y equipos
9- Depreciación de maq. y
250,000 33,936.65 36,199.10 31,674.21 29,411.76 11,312.22 39,592.76 11,312.22 20,361.99 20,361.99 15,837.10
equipo
10- Amortizaciones 100,000 27,777.78 20,833.33 13,888.89 6,944.44 8,333.33 10,416.67 694.44 4,166.67 2,777.78 4,166.67
11- Primas de seguros 70,000 186,369.43 154,000.00 164,500.00 143,500.00 143,500.00 91,000.00 133,00.00 80,500.00 77,000.00
Total de costos y gastos 1,330.000 442,247.66 243,940.45 348,766.42 338,553.85 250,435.01 240,102.38 129,398.85 165,694.66 171,67.88 30,010.86
SESIONES 9 Y 10 - CLASIFICACIÓN DE LAS PARTIDAS
DEL PRESUPUESTO Y ESTADOS FINANCIEROS
PRESUPUESTADOS
CONCEPTOS GENERALES
Presupuestos periódicos
Presupuestos de Operación
Presupuesto de Capital
Presupuesto de Efectivo
Pre-planeación
En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos para tratar de aprovechar las
experiencias, se hace análisis de factores sociales, políticos y económicos que
hayan marcado pautas en la economía nacional; se analiza el comportamiento
de la empresa con el propósito de fijar los objetivos que se propone alcanzar
la administración, ya sea a corto plazo.
Elaboración
Ejecución
Control
PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN
PRESUPUESTO DE VENTAS
EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Concepto
El Presupuesto de Efectivo que se denomina también presupuesto de caja,
flujo de caja, cash flow, presupuesto de tesorería o pronóstico de caja es una
proyección de ingresos y egresos de efectivo previstos durante un periodo
presupuestal, y forma parte del sistema presupuestal de una empresa.
La proyección detallada de los requerimientos o necesidades de efectivo, es
de gran utilidad para el Gerente Financiero, ya que el Presupuesto de
Efectivo, o Cash flow, permite establecer los probables ingresos y egresos de
efectivo, los niveles de recursos financieros y las posibles necesidades de
financiamiento, esto último conlleva a planear la búsqueda de préstamos
necesarios. Además, el Presupuesto de Efectivo es un instrumento que logra
mantener un adecuado control sobre la disponibilidad de efectivo, siendo un
indicador de la posible liquidez de la empresa, que al reflejar la corriente de
efectivo durante un período, es de gran ayuda en el manejo financiero
empresarial.
En cuanto al horizonte de tiempo o periodo de proyección, este presupuesto
puede ser.
A) A Corto Plazo
Cuando el horizonte de planeamiento se divide generalmente en periodos
mensuales, semanales o diarios, lo que permite evaluar las necesidades
financieras a corto plazo. Cuando más incierto sea el movimiento de
efectivo de una empresa, su Presupuesto de Efectivo comprenderá
períodos más breves.
B) A Largo Plazo
Cuando el horizonte de tiempo es generalmente para varios años,
dividiéndose la proyección en períodos anuales y permitiendo evaluar la
financiación a largo plazo.
A) Ingresos de Efectivo
Las entradas o ingresos de efectivo se derivan principalmente de las
ventas al contado, las cobranzas o recuperaciones de los créditos
otorgados por la empresa, los préstamos bancarios, sobregiros y
eventualmente de nuevos aportes de capitales en efectivo, ventas de
activos fijos, venta de valores negociables y otras fuentes de ingresos
Intereses sobre cuentas por cobrar, dividendos cobrados, etc. Las
ventas, factor muy importante en el desarrollo del Presupuesto de
Efectivo, pueden pronosticarse en función de diversas técnicas de
proyección, basadas principalmente en criterios estadísticos, no
estadísticos o mixtos.
Para pronosticar los ingresos por ventas al contado, así como por
cobranzas, se debe tomar como base la política de créditos y cobranzas
establecida por la empresa, ya que, en función de tal política se
establecerán los plazos de recuperación de las cuentas por cobrar.
Los egresos consideran las salidas de dinero efectuadas, esto incluye los
pagos por compra de materias primas, pagos al personal, pagos por
intereses y amortizaciones de prestamos, gastos de operación entre otros.
Antes de realizar un presupuesto de efectivo se deben de realizar los
siguientes reportes:
Presupuesto de Ventas
Programa de Producción
Programa de consumo de materia Prima
Presupuesto de compras (Unidades)
Presupuesto de Compras (monetario)
Presupuesto de MOD
Presupuestos de Gastos Indirectos
Presupuestos de Costo de Producción
Costo del Inventario Final
Costo de Ventas
Pronósticos de Cobranzas
Pronóstico de Pagos por Compras
Estado de Ganancias y Pérdidas Proyectado y por ultimo el
Presupuesto de efectivo (Flujo de Caja)
Balance General Proyectado
5º Control de la Facturación
a) Analizar el sistema de facturación para detectar cualquier demora u
obstáculo que impida su agilidad.
b) Emitir facturas parciales, a medida que se efectúan entregas también
parciales, previo acuerdo con el cliente.
AYER MAÑANA
LA CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
COMO SISTEMA
PROYECTADOS
DE INFORMACION
LA INFORMACIÓN SE
ESTADOS FINANCIEROS
RESUME EN LOS
PROYECTADOS Y EL
ESTADOS FINANCIEROS
FLUJO DE CAJA
HISTORICOS