Chào mọi người ^^ Mấy hôm nay thấy có nhiều bạn hỏi MT tụi mình làm sao để viết 1

bản kế hoạch bây giờ, hay là "kế hoạch" thì nên thế nào nhỉ? Bởi zị, hôm nay thay mặt
MT, bạng mos sẽ chia sẻ 1 chút kinh nghiệm chinh chiến thi lên rớt xuống từ cuộc thi này

wa cuộc thi khác của mình

Để dễ hình dung, hãy tưởng tượng 1 kế hoạch kinh doanh là 1 chiếc bánh xe. Để bánh xe
của chúng ta chạy tốt, quan trọng nhất là chúng ta có 1 thật vững, chắc để bánh xe không
bị đảo, nghiêng. Ờ trường hợp này, trục bánh xe bao gồm 4 yếu tố sau:

Công ty đã xác định dùm cho các bạn 2 yếu tố trên, ở đây, khi phát triển plan của mình,

các bạn cần xác định cho mình 2 yếu tố bên dưới : những nhiệm vụ của project
các bạn ứng cử và những chiến lược nào mà bạn nghĩ sẽ mang lại thành công cho plan
của mình. Ở phần này, chúng ta phải tạo được 1 cái trục thật chắc chắn, khít với nhau để
chịu được sức nặng của chiếc xe, một thử thách thú vị
Đương nhiên là khi chỉ có cái trục không thì xe sẽ không thể vận hành được Từ cái trục
của mình, các bạn hãy xây dựng cái bánh xe sao cho vừa vặn bằng nhiều mảnh ghép lại,
ví dụ như zầy ^^
This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 1164x873.

Kế hoạch này sẽ bao gồm nhiều mảng, và đây là lúc để các bạn thể hiện khả năng lên kế

hoạch và điều phối nhóm của mình . Bánh xe của các bạn càng được ghép lại từ
nhiều mảnh thì sẽ càng dễ thi công hơn. Cũng giống như trong 1 project ở AYPclub cần
có sự phối hợp từ cả 3 ban, như các bạn đã thấy ở Bicycle tour 3 vừa rồi

Thử thách của các bạn ở đây là làm sao cho bánh xe của chúng ta thật tròn để xe chạy
thật trơn tru. Ví dụ như chúng ta có thể nghiên cứu 1 kế hoạch marketing thật hoành tráng

nhưng nguồn lực tài chính lại không cho phép thì bánh xe của chúng ta cũng
không thể chạy.

Dựa trên bánh xe này các bạn có thể viết được cho mình 1 kế hoạch chắc chắn và xinh

đẹp

Hy zọng xe của các bạn sẽ chạy thật nhanh và êm như chiếc Kia morning zàng zàng (của

bạch thầy) hay đậu bên kia đường công ty