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DIRECTEUR TERRITORIAL DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES DIRECTEUR DES FINANCES CAPACITES ET APTITUDES DEVELOPPEES, + Management d' organisations publiques locales offtant des services a la population + Encadrement d’équipes d’agents de terrain ou d’experts, + Relatiounel avec les élus des groupements ou des communes membres + Gestion en réseau de partenaires nombreux (services de "Etat, communes, SEM, associations, syndicats... + Préparation ot gestion des instances consultatives ou décisionnelles + Expertise en matiére de stratégie et de gestion financiére + Elaboration et gestion de procédures administrative et financitre + Rédaction des rapports et délibérations a porige financiére ou opérationnelle (transport urbain) EXPERIENCES PROFESSIONNELLES - Depuis novembre 2006: Directeur Général de Services de 2 syndicats intercommunaux de +100.000 habitants chacun: ‘* Management de deux syndicats intercommunaux : services a la population gérés en régie directe (Déchets urbains, production et acheminement de l'eau potable, animaux errants) ou infrastructures (voirie et hiycraulique). * Gestion des ressources humaines (170 agents dont 5 ingénieurs) (espectivement 130 et 40 agents) * Gestion administrative et financiére (50 ME de budget). * Gestion des relations avec les élus et les communes ‘+ Modernisation des outils de communication (relation presse, création d’un site Internet...) * Pilotage des investissements de restructuration des équipements (atliers et usine de production) = 2001-2006: Directeur des finances - Communauté d’Agglomération +500 000 hab: + Elaboration et gestion budgétaire (budgets supérieurs & 500 ME). * Gestion des relations financitres avec les communes (transfert du patrimoine, reversements fscaux..) + Elaboration d’une programmation financiére pluriannuelle. + Gestion de la dette et de la trésorerie (encours supéricur & 150 ME). * Mise en place des procédures financiéres, budgétaires et comptables. * Suivi financier d’une opération d’aménagement de renommée mondiale. + Rédaction des bilans annuels relatifs aux conventions publiques d’aménagement et de mandat - 1997-2001: Directeur des Finances, des Transport et suivi du Centre de Formation des Apprentis - ‘SIVOM puis Communauté de communes (300 000 hab) * Gestion des finances : erédits gérés ~ 3 milliards de franes de budget et 2.8 milliards de francs de dete +* Responsable du Bureau du SIVOM et de la rédaction des comptes rendus. + Gestion des Transports Publics Urbains et suivi du projet tramway. + Gestion des transferts des compétences assainissement et collecte des déchets, - 1997-1996: Adjoint au chef du service "budget" gestion de dette et trésorerie - Conseil Général: = 1995-1993: Directeur des finances - mairie 13 000 habitants : FORMATIONS: - 2004: Bilan Management - Institut Nationale des Etudes Tertitoriales (INET) - Strasbourg - 2002: Attaché principal - préparation l’examen professionnel (CNFPT) - 1993: Suivi en auditeur libre des enseignements du DEA "gouvernement local" - IEP de BORDEAUX (Garant le service national - 1992: D.ES.S de gestion des collectivités locales - Institut q’Administration des Entreprises (IAF) &' ORLEANS. - 1991: Diplime de Sciences Politiques - Institut d'Etudes Politiques de LYON. AUTRES EXPERIENCES: ~1999/2005: Animation de sessions de formation en finances publiques locales et intercommunalité + Formation d’élus locaux - Association des maires de I’Aridge (2005-2006) - Communauté de Communes des pays d’Olmes (2006) - Communauté Urbaine de Bordeaux - DEMOS (2005) - ADFIRMO — formation d°élus (Haute-Garonne) (2005) - Polidade/Association des maires (départements de Poitou-Charente et Deux-Sévre): Budget et intercommunalité (2003-2005) - Communes de Beaumont de Lomagne (2004) + Formation de cadres administratifs = CNFPT : gestion budgétaire, gestion financiére, intercommunalité (de 2001 a 2006) - CFMP : stratégie et prospective financiére (de 2004 a 2006) - Tervitoires RH : prospective financiére, intercommunalité, LOLF (3 missions en 2006) - ADFIRMO / agence de I’eau Loire-Bretagne : Gestion budgétaire et comptable de Ia M91 / Communauté Urbaine de Lille (3 missions ~ 2006) /,CG 95 (Marché sur 3 ans 2007-2009) + Universités (de 1999 a 2008) - ESC Toulouse : gestion locale (cycle qualifiant pour des cadres de France Télécom) - DESS gestion des collectivités locales - IAE Orléans (1999-2002) - DESS Administration des collectivités locales — Toulouse I (depuis 2004) - DESS Management public — Toulouse I (2004) -2004/2006: Participation & la mission mobilité de France ‘Télécom = Initiation aux finances publiques - Formation aux entretiens de recrutement - Informations sur les métiers de la fonction publique territoriale -1997/2007: Rédaction d'articles et d’ouyrages spécialisés en finances publiques + 3 ouvrages ~ Stratégie Financiére ion etre dy cote erat) ~ Relations communes/EPCT (sition let dv cade tnstriat) ~ Analyse des Comptes des collectivités locales (clascer WEKA~ ene pais) * Articles dans des revues professionnelles : La lettre du financier territorial - La gazette des communes (partic ~ La lettre du cadre territorial = La lettre de I’intercommunalité - Les fiches financiéres La vie communale - Technicité 4 la rédaction de cahiers spéciaux) + Articles pour des sites Internet - bfinances.fr - La vie communale et intercommunale Elaboration et animation de sessions de formation Tatitulé de Taction de formation ‘Organisme __|durée en jours Fréquence dares Analyse financiére des communes de moins de 3.500 hubitants CNFPT- Centre 3.00 ' smars-01 budgdtare, comptable et CNFPT - Pays lore 3.00 i smars-O1 3.00 4 2002 82005 3.00 4 2002 82003 3.00 4 2002.4 2005 1.00 1 ‘ct 2.00 2 2002/2003 2.00 2 2002/2003 1.00 1 2006 1.00 1 smai-0s 1.00 4 be trim 2006 1.00 1 2005 1.00 1 2008 1.00 1 nov.0s 100. 1 dee 2005 150 4 1999/2002 150 5 depuis 2004 ‘La quetsion intercommunale 3.00 1 juin-05 La problématique financiére 1.00 1 2008 1.00 5 epuis 2004 1.50 1 2008 30 1 rmai-06 1.00 1 2.00 1 1.00 1 2.00 2 1.00 1 2.00 1 2.00 1 2.00 1 dee 2007 Cadre tevitoriaux 2.00 5 depuis 2004 ‘cadres du privé 030 10 2005 cadres du privé 1.00 5 2005 5.00 1 L