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ATELIER DE FORMATION A LA GESTION DE PROJETS

Le Formateur: OBJECTIFS DE LA FORMATION


Mr Omar Benaissa est certifié « Project
Management Professional » par le Project Les objectifs de la formation sont de développer, élargir et
Management Institute PMI (USA) et possède approfondir les connaissances en gestion de projets des
plus de 20 ans d’expérience au sein de participants, et de les amener à une approche professionnelle
des projets sous leur responsabilité. Ils apprécieront
grandes entreprises telle que Hewlett-Packard
pleinement l’importance de cette discipline et seront motivés
Europe.
pour appliquer à leurs prochains projets ce qu’ils auront appris
Il a occupé plusieurs postes à responsabilité
durant ce cours.
dans des domaines aussi variés que l’IT, les
opérations, le support client et le Marketing.
LES MODULES DE LA FORMATION
Mr. Benaissa a fait ses études supérieures aux
Etats-Unis et en France. Il est titulaire d’un Module 1
D.E.S.S en Informatique Industrielle et d’une Caractéristiques d’un projet : Définition de projet, différents
maitrise de gestion d’entreprises (MBA). types de projets, cycle de vie, Périmètre (scope), WBS,
Depuis Janvier 2006 Mr. Benaissa forme -à
Echéancier et Ressources d’un projet.
travers le monde- des cadres d’entreprises à la
gestion de projets, ainsi que des formateurs Module 2
en technologies appliquées à la micro- Conception du projet – Etude de faisabilité, Justification du
entreprise. Mr. Benaissa maitrise le Français, projet, portefeuille de projets, rôles et responsabilités du chef
l’arabe et l’Anglais.
de projet.
Profil du participant: Module 3
Cette formation s’adresse aux cadres Phase préparatoire du projet – Charte de projet, structure
d’entreprises de tous les échelons, et qui
organisationnelle, Management de ressources humaines,
souhaitent acquérir ou améliorer leurs
infrastructure, décomposition des taches, plan de projet et
compétences en gestion de projets.
développement du budget, gestion de la communication, de la
Durée de la formation: 04 jours qualité et des risques.

Dates de la session: Module 4


23/01/2011 – 26/01/2011 Phase d’exécution du projet – Coup d’envoi, contrôle du
projet, gestion des livrables, contrôle des changements, de la
Lieu: Siège BCOS-Algérie(En face l’institut
qualité et des risques, création de rapports.
ISGP)

Tarif : Cinquante Deux Mille Dinars Module 5


Phase de clôture du projet – Processus de clôture,
(52.000,00 DA) en HT / Participant. démantèlement de l’infrastructure projet, fermeture des
contrats, évaluation des performances, retour d’expérience et
enrichissement de la base de connaissances.