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Vincent ROBERT, Consopoint


  

La démarche de convergence dans laquelle se sont engagés l¶ISAB et la FASB est définie par
l¶accord-cadre, le « Memorandum Of Understanding », signé en février 2006. Ce traité stipule
que les deux instances s¶engagent à identifier puis à résorber les différences les plus
significatives entre les deux référentiels. Pas moins de trois années sont ainsi consacrées à
comparer les corps de normes afin d¶en dégager les best practices.

Dès l¶an prochain, tout groupe étranger coté sur les marchés américains sera alors dispensé
d¶une publication en référentiel US Gaap. Cet exercice de réconciliation, souvent complexe,
constitue un obstacle à la cotation sur les marchés américains, voire une source de retrait de la
cote. Cette échéance n¶est toutefois qu¶une étape intermédiaire : à l¶horizon 2013 le FASB et
l¶IASB ambitionnent une convergence telle que la compatibilité sera alors totale. Pour en
généraliser l¶application, on peut supposer que cette adoption revêtirait un caractère
obligatoire, option explicitement considérée par le FASB.

Une fois cette convergence des référentiels atteinte, c¶est l¶ensemble des acteurs économiques
qui en bénéficiera :

o Les utilisateurs des états financiers seront à même de comparer indifféremment les
performances des groupes et pourront procéder à des investissements avec la qualité
d¶information requise.
o Les sociétés seront en mesure de procéder plus aisément à leur cotation auprès des marchés
étrangers. On pense bien évidemment à la présence de groupes français et européens sur le
x SE ou le xASDAQ. Mais il ne faut pas omettre que cela facilitera également la présence
des groupes asiatiques et sud-américains sur les places européennes. Ce dernier point a
d¶ailleurs constitué un argument de poids pour la Chine et le Brésil lors de leurs décisions
d¶adopter le référentiel IFRS.
o D¶une manière générale, on peut également anticiper un nivellement par le haut des best
practices : l¶application étendue d¶un standard mondial offre en effet une base de comparaison
plus large.

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A quelques mois des premiers effets de ce mouvement de convergence, la crise financière a


démontré le besoin de cohésion dans les évolutions des deux corps de normes de référence.
On a alors vu le FASB et l¶IASB apporter des réponses concertées sur les sujets les plus
épineux. Ainsi, la position de l¶IASB sur la définition de la juste valeur des instruments
financiers dans un contexte de marché non liquide a ainsi été immédiatement jugée conforme
par le FASB et avalisée par la SEC.
Cette coordination mondiale est apparue comme un besoin essentiel et s¶est traduite par des
mesures concrètes de rapprochement entre l¶IASB et le FASB : un groupe de Sages issu des
cultures comptables IFRS et US Gaap a ainsi été créé. Son objectif est de déterminer les
évolutions nécessaires tout en apportant des solutions qui soient applicables aux deux
référentiels. Des tables rondes intégrant l¶ensemble des acteurs de la comptabilité sont ainsi
organisées de par le monde afin d¶être en mesure de proposer des réponses qui dépassent le
seul cadre théorique et qui puissent s¶avérer pragmatiques.
De même que, au fil du temps, les groupes industriels et financiers sont devenus
transnationaux et à l¶instar des marchés financiers dont l¶imbrication n¶a jamais été aussi
avérée qu¶au cours des dix-huit derniers mois de tempête boursière, le processus de
globalisation des normes comptables constitue une suite logique indiscutable. A ce titre, la
crise financière aura été le révélateur de la nécessité d¶apporter des réponses qui soient
mondiales à des situations économiques qui sont désormais systématiquement internationales.
Après le grand mouvement d¶harmonisation introduit par les normes IFRS il y a quatre ans,
une nouvelle étape s¶apprête à être franchie qui sans doute conduira à l¶émergence d¶un
standard mondial de la finance.

Téléchargez librement l¶intégralité de l¶étude « xormes IFRS et Crise Financière »:


http://www.consopoint.fr/uploads/Cp_IFRS_2009_web.pdf