EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE UNA CONSTRUCCION

En el desarrollo productivo de una obra de construcción, sé establecen

varis funciones como por ejemplo en algunos casos y cuando se trata del
desarrollo de obras de una magnitud que requiere de una organización
macro operativa en algunos casos se distribuyen las funciones de la
siguiente forma:

Gerencia.
Planificación.
Dirección.
Coordinación.
Control.
Inspección.
Supervisión.
Administración.

Se entiende por gerente a la persona encargada de tomar las decisiones,

asumiendo la responsabilidad de ser el funcionario con mayor grado de
responsabilidad y con mayor poder de decisión en el equipo que interviene
en el desarrollo de una obra.

Se entiende por planificador, la persona encargada de organizar los

cronogramas productivos de una obra.

Se entiende por director la persona encargada de hacer cumplir al pie de la

letra todo lo concerniente a los distintos cronogramas de ejecución
productiva en el curso del desarrollo de una obra.

Se entiende por coordinador a la persona encargado de crear enlaces entre

los frentes de trabajo que operan en el desarrollo de una obra.

Se entiende como controlador a la persona encargado directamente del

desarrollo técnico productivo de un frente de trabajo en particular; es como
el jefe inmediato del maestro de obra en esa célula.

Se entiende por inspector a la persona que visita la obra y pide cuentas de

los avances y procedimientos del desarrollo de la obra.

Se entiende por supervisor a una persona que inspecciona en representación

de la oficina proyectista que ha elaborado el proyecto es quien cuida que
todo se desarrolle como esta plasmado en los planos y detalles que lo
integran.
Se entiende por administrador a la persona encargada de coordinar las
compras y pagos a los proveedores, así como coordinar con recursos
humano lo relacionado con las nominas y todo cuanto se refiere al pago de
servicios.

Juan D. Segovia S.