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Porque dizemos “MARKET RESEARCH”

quando queremos dizer


“MARKET INTELLIGENCE”

Measurng In-store Shopper Engagement


DOS “ESTUDOS DE MERCADO” AO
“MARKET INTELLIGENCE”:
O QUE OS SEPARA?
O LUGAR QUE O PARTNER
OCUPAR O ESTRATÉGICO A
DEPARTAMENTO MR CONTRATAR PARA
NO ORGANIGRAMA FAZER “MARKET
DA EMPRESA INTELLIGENCE”:
+
O VALOR DADO AO UM INSTITUTO OU
MR NA ESTRATÉGIA CONSULTORIA DE
DA EMPRESA MARKET
INTELLIGENCE?
QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE “MARKET
INTELLILGENCE” E “MARKET RESEARCH”?

“MARKET RESEARCH” “MARKET INTELLIGENCE”

XEQUE-MATE !!!!!
ACTUALMENTE A MAIORIA DOS DEPARTAMENTOS
DE MARKET RESEARCH DEPENDEM DIRECTAMENTE
DO DEPARTAMENTO DE MARKETING

DIRECÇÃO
GERAL

QUADRO
LOGÍSTICA COMPRAS FINANÇAS VENDAS MARKETING
FUNCIONÁRIOS

MARKET
RESEARCH

O que não é mau mas, desta forma, não se consegue fazer


Market Intelligence porque esta posição só permite:

- Visão reduzida.
- Subjectividade.
- Não é o único usuário.
PENSAMOS QUE A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO
DEVE SER UM POUCO DIFERENTE, SE REALMENTE
QUEREMOS FAZER MARKET INTELLIGENCE

MARKET
DIRECÇÃO INTELLIGENCE
GERAL

QUADRO
LOGÍSTICA COMPRAS FINANÇAS VENDAS MARKETING
FUNCIONÁRIOS

MARKET
RESEARCH

Fluxos de Reporte
O MARKET INTELLIGENCE NA EMPRESA, …
É UM CUSTO OU UM INVESTIMENTO?

MARKET
INTELLIGENCE

VENDAS
LOGÍSTICA
COMPRAS
MARKETING
I+D
…….
A INOVAÇÃO É UMA DAS COISAS QUE
DIFERENCIA, CLARAMENTE, UM INSTITUTO DE UMA
CONSULTORIA DE MARKET INTELLIGENCE

NOVAS TÉCNICAS DE
NO PERFIL
RECOLHA DE
DOS CONSULTORES UTILIZAÇÃO DE NOVAS INFORMAÇÃO (mais
TÉCNICAS DE ANÁLISE eficazes e eficientes)
TÉCNICOS, ESTATÍSTICOS APLICADAS A QUE, COMBINADAS COM
PROBLEMAS DE TÉCNICAS DE BUSSINES
NEGÓCIO QUE INTELLIGENCE, PERMITEM
“REPLICAM” DE FORMA CALCULAR O VALOR DE
FIDEDIGNA A SITUAÇÃO DETERMINADAS ACÇÕES
MARKETEERS DE COMPRA DE UM DE MARKETING
CONSUMIDOR
INSTITUTO # CONSULTORIA

ACBC: Adaptative TRUMEDIA: I-Cap Sensors


Conjoint Analyisis
O MARKET RESEARCH TEM MUUUUITOS ANOS.
DE FACTO, O PRIMEIRO ESTUDO FOI REALIZADO,
HÁ MUITO TEMPO...

... SÓ QUE NESSA ALTURA O MERCADO AINDA ERA


MUITO PEQUENO
A PARTIR DE AÍ, AS TÉCNICAS DE MARKET
RESEARCH TORNARAM-SE CADA VEZ MAIS
SOFISTICADAS
TRUMEDIA i-CAP SENSORS
O QUE PODEMOS SABER COM OS i-CAP SENSORS

 Quanta gente viu a montra, o display,.....

 Como são os que viram a montra (idade, sexo, raza).

 Durante quanto tempo estiveram a olhar para a montra.

 O que fizeram quando viram o display:


Approaching
RESPEITA A LEGALIDADE

Respeita a privacidade da audiência, é COMPLETAMENTE ANÓNIMA.

RESPEITA A LEGISLAÇÃO E AS REGULAÇÕES quanto à privacidade.

Não há imagens nem vídeos gravados na base de dados.

Não se identifica ninguém.

Não se adiciona um nome a um dado, nem um nome a uma cara, nem uma cara a um dado.

Não se recolhe informação pessoal que permita reconhecer o indivíduo.

NÃO HÁ UM BIG BROTHER A VIGIÁ-LO!!!!


COMO A AMINT UTILIZA O TRUEMEDIA?

MEDIÇÃO DA DESIGN DE OBTENÇÃO DE


ACTIVIDADE NOS EXPOSITORES INPUTS PARA
LINEARES PARA MEDIÇÃO DO
DESIGN DE ROI DAS
ESTRATÉGIAS MONTRAS
EFECTIVAS
MEDIÇÃO DA
COMO A AMINT UTILIZA O TRUEMEDIA? ACTIVIDADE NOS
LINEARES PARA
DESIGN DE
ESTRATÉGIAS
EFECTIVAS
DESIGN DE
COMO A AMINT UTILIZA O TRUEMEDIA? EXPOSITORES

2 SEMANAS MAIS
TARDE COM OS 2
EXPOSITORES
TESTADOS EM 5
PONTOS DE
VENDA…
OBTENÇÃO DE
COMO A AMINT UTILIZA O TRUEMEDIA? INPUTS PARA
MEDIÇÃO DO
ROI DAS
MONTRAS

Marcas de prestigio investem numa grande


quantidade de recursos no design das suas
montras mas...

…conhecem realmente, de uma forma


científica, qual é a relação entre a efectividade da
montra e as vendas nas lojas?

…sabem com exactidão científica, qual é o


momento mais adequado para mudar a montra da
loja?, Todas as lojas do grupo coincidem nesse
momento?

…sabem com certeza quantitativa qual é o design


de montra que teve melhor incidência, maior
audiência no target desejado, ...?
COMO FUNCIONA O I-CAP SENSOR?

ILUSTRATIVO

Montra Ponto de Venda 1 Montra Ponto de Venda 2 Montra Ponto de Venda 3

Cidade: Barcelona Cidade: Barcelona Cidade: Barcelona

Rua: Pg. De Gracia Rua: Av. Diagonal Rua: Pg. De Potosí (Maquinista)

Número de câmaras: 2 Número de câmaras: 3 Número de câmaras: 3

Duração: 52 semanas Duração: 52 semanas Duração: 52 semanas


A AMINT PROCESSA SEGUNDO A PERIODICIDADE
DESEJADA E ANALISA OS RESULTADOS…
CONTACTOS POR SEMANA E TEMPO A OBSERVAR
INFORMAÇÃO:
Mais de 1 minuto
Entre 31- 60 seg. Montra 1 Montra 2 Montra 17

Entre 10- 30 seg.
A informação obtida seria:
Menos de 10 seg. 1,133
974 1,005
945

799 789 800  Quanta gente viu a montra (por


677
589
700
633 ano, mês, dia e faixa horária).
450
 Como são os que viram a montra
(idade, sexo).

 Durante quanto tempo estiveram a


Montra

Semana 51
Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 50

Semana 52
Semana 5

Ponto de Venda 1 Semana 6 olhar para a montra.

CONTACTOS POR FAIXA HORÁRIA E TEMPO A OBSERVAR OS


SÁBADOS
Durante a hora
CONTACTOS POR DIA DA SEMANA E TEMPO A do almoço
Pela manhã Pela tarde Pela noite
OBSERVAR 18% 28% 28% 26%

2,434 2,456 2,400


2,134 2,345 2,345 2,298 2,333
2,200 2,100

1,600 1,789

1,123
987
890

475 450
300

11.00-12.00

15.00-16.00

16.00-17.00

17.00-18.00

18.00-19.00

19.00-20.00

20.00-21.00
10.00-11.00

12.00-13.00

13.00-14.00

14.00-15.00

21.00-22.00
Quinta

Sexta
Segunda

Terça

Quarta

Sábado
EM RESUMO:

INFORMAÇÃO CONHECIMENTO
DADOS ACÇÃO

 Quais são os designs de montras que


têm maior sucesso entre o meu  Design de montras com
target. sucesso.

Gestão eficiente das


montras e
maximização dos
benefícios.
 Qual é a relação entre o design da
montra e as vendas do ponto de
venda.

 Variar as montras
eficientemente.

 Em que momento é necessário mudar


a montra para minimizar custos.
AFTER MARKET INTELLIGENCE
...YOU RULE THE WORLD !!!
www.amint.es

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