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La planificación estratégica trata, descrito de una forma sencilla, de programar las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas.
En el último post, definimos al Plan Estratégico como “el Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas,
estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán
para llegar a los fines deseados. Un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación
Tras esa primera introducción, tan solo queda plantear cual sería el esquema de trabajo en el desarrollo del Plan. En Estrategia &
2. Análisis Externo
3. Análisis Interno
7. Estrategias Corporativas
9. Esrategias Funcionales
Este esquema adquiere profundidad en los puntos de análisis externo e interno dónde los diferentes niveles de estudio dependerán
¿Es este esquema suficiente para ponernos en marcha en el desarrollo del Plan Estratégico?
La respuesta es, NO. El trabajo de desarrollo de un Plan Estratégico tiene una duración no inferior de 6 meses, dónde ha de
La imposibilidad de una dedicación expresa al desarrollo del Plan por parte de la gerencia en pro de la dinámica del día a día en la
compañía y, la óptica que aporta un asesor o consejero externo, hacen del Consultor una figura que aumenta el éxito del Plan y
En Estrategia & Negocio profundizaremos en futuros post en la metodología para el desarrollo de cada uno de los puntos del
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