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  • Mapa Conceptual Planeacion PA

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    PLANEACION DE UN PROGRAMA DE AUDITORIA (PA)

    De primera Auditorias internas ejecutadas por


    parte son la empresa
    Se hace para

    De segunda Auditorias externas ejecutadas por


    parte son el cliente
    Planificar y organizar cualquier tipo de auditorias
    y proporcionar los recursos necesarios para
    ejecutarlas eficaz y eficientemente . Estas auditorias pueden ser De tercera Auditorias externas ejecutadas por
    parte son el gobierno o empresas certificadas

    Actividades de la etapa de planeacion

    Objetivos Amplitud Responsabilidades Recursos Procedimientos

    Se deben establecer Puede variar segun Son asignadas a Para identificar los recursos se Tratan sobre
    objetivos en un PA debe considerar
    El tamaño , naturaleza y Planificación y elaboración del
    Una o mas personas con
    complejidad de la organización Recursos financieros necesarios calendario de auditoria
    conocimientos generales en
    Que consideren para las actividades de auditorias
    principios de auditoria ,
    competencia de auditores y Aseguramiento de la competencia
    Prioridades de la direccion Además por aplicación de técnicas de auditoria Técnicas de auditorias de auditores

    Propósitos comerciales El alcance, objetivo y duracion de Procesos para alcanzar y mantener Selección de equipos auditores
    cada auditoria la competencias de los auditores
    Estos deben
    Requisitos del sistema de gestión Frecuencia de las auditorias Realización de auditorias
    Establecer objetivos y amplitud de Disponibilidad de auditores y
    Evaluación de proveedores Numero, importancia , expertos técnicos Realización del seguimiento de
    PA
    complejidad , similitud y ubicación auditoria
    de las actividades auditadas Establecer responsabilidades y Amplitud de PA
    Requisitos del cliente
    porcedimientos Conservación de los registros del PA
    Normas y demás criterios de
    Tiempo de viaje , alojamiento y
    Necesidades de otras partes auditoria Asegurarse que se proporcionan Seguimiento y desempeño de la
    otras necesidades de la auditoria
    interesadas los recursos eficiencia del PA
    Necesidad de acreditación o
    Riesgos para la organizacion certificación Asegurarse de la implementación Comunicación de logros globales
    del PA del PA a la alta dirección
    Conclusiones de auditorias previas
    Velar por los registros pertinentes
    Aspectos idiomáticos , culturales y al PA
    sociales
    Seguir , revisar y mejorar el PA
    Inquietudes de partes interesadas

    Cambios en la organización o en
    Fuentes : Norma ISO 19011:2002.
    sus operaciones
    Presentación sesión 4, Norma ISO 19011

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