Introduction

La gestion d’un projet est définie comme étant la planification, l’organisation, la direction et
le contrôle des ressources (financières, humaines et matérielles) sous des contraintes de
coût et de temps.
Pour une entreprise, les objectifs fixés doivent nécessairement émerger d’une orientation
précise. En effet, suite à l’acceptation du projet et à l’obtention des crédits nécessaires, le
gestionnaire de projet entreprendra la planification du projet en choisissant tout d’abord
l’organisation qui aura la responsabilité du projet.
La planification de projet n’est qu’une étape parmi plusieurs phases qui vont constituer le
cycle de vie du projet. Ces différentes phases sont touts dépendantes entre elles, nous
pouvons ainsi nous demander en quoi consiste la planification de projet ainsi que la relation
qui existe entre la conception de projet et l’étape de planification.

Pour chaque projet, il faut surtout savoir s’organiser pour pouvoir maîtriser les coûts, les
délais, la qualité ainsi que les risques associés. La planification stratégique nous sert ainsi à
identifier le besoin de l’entreprise et déterminer le pourquoi de ce besoin. Il faudra ensuite
savoir comment s’y prendre pour réaliser le projet et nommer le gestionnaire de projet, c’est
la planification tactique et opérationnelle.

La planification d’un projet est un outil incontournable pour le management de projet, elle
relève entièrement du gestionnaire de projet et de son équipe et permet de :

- Définir les travaux à réaliser (tâches, activités, affectation des rôles)

- Fixer les objectifs
- Coordonner les actions (diagramme de gantt…)
- Maîtriser les moyens (ressources requises et approvisionnement)
- Diminuer les risques (programmes de gestion du risque…)
- Suivre les actions en cours
- Rendre compte de l’état d’avancement du projet (budgets prévisionnels)

La structure organisationnelle choisie sera fonction de l’envergure du projet, de sa

complexité, de la qualité exigée, des coûts et des délais. Planifier nous permet ainsi
d’atteindre un résultat spécifique dans le temps et la maîtrise du projet pour se rapprocher
aux mieux des attentes du client.